Significados de Sucesso e Fracasso nos Negcios: o que Dizem Mulheres

Empreendedoras
Autoria: Hilka Vier Machado, Amelia Silveira, Marianne Hoeltgebaum,
Anna Beatriz Cautela Tvrzska de Gouvea

Resumo: Pesquisas sobre sucesso e fracasso nos negcios so tidas como importantes para
explicar condies de crescimento de pequenas empresas. No caso de mulheres
empreendedoras, h evidncias apontadas na literatura de que as empresas criadas e geridas
por elas enfrentam dificuldades de crescimento. Esta pesquisa realizada foi terico-emprica,
exploratria, qualitativa, por meio de entrevistas semi-estruturadas baseadas em pauta ou
roteiro. Foram entrevistadas 30 empreendedoras dos Estados do Paran e Santa Catarina, que
mantm vnculo associativo, com o objetivo de conhecer significados de sucesso e de fracasso
nos negcios e compreender a associao ou no com o desenvolvimento das empresas. Na
anlise dos contedos identificou-se, tanto para o sucesso como para o fracasso, dois grupos
de categorias: um que est relacionado s caractersticas pessoais dos empreendedores e outro
com o processo gerencial. Em ambos os casos, tanto para as caractersticas gerenciais, como
para as pessoais, h uma convergncia com o que a literatura menciona para condies de
sucesso e de fracasso. Isso indica baixa ou nenhuma relao dos entre significados de sucesso
e fracasso e o crescimento das empresas.

1 INTRODUO

No campo do Empreendedorismo pesquisas com mulheres empreendedoras tm sido

realizadas em muitos pases. Isso porque recortes de gnero nessas situaes mostram-se
interessantes e importantes por inmeras razes, sendo uma delas o fato de que apesar de
ainda serem em menor nmero do que os homens, as mulheres esto criando novas empresas,
cada vez mais.
No caso brasileiro, o II Plano Nacional de Polticas para Mulheres (II PPM), em consonncia
com as diretrizes da Secretaria Especial de Polticas para Mulheres, recentemente
consubstanciado no Decreto 6.387 de 5 de maro de 2008 (2008), definiu como prioridades,
alm de outras, o apoio ao empreendedorismo e a projetos empreendedores de mulheres. O
que expressa uma poltica explcita, que resulta tambm na valorizao de estudos com
mulheres empreendedoras.
Alm do fato que empresas conduzidas por mulheres geralmente so menores (JULIEN,
MORIN; CADIEUX, 2008), h tambm evidncias que mulheres encontram dificuldades para
promoverem o crescimento de suas empresas (MACHADO, 2002; MOORE; BUTTNER,
1997). Um dos possveis fatores seria desvantagem em relao ao crdito bancrio, quando
comparadas aos homens (MARLOW; PATTON, 2005). Outro aspecto, mencionado pelo
relatrio GEM (2004) o reduzido capital inicial: enquanto os homens empregam um capital
inicial mdio de U$ 65.010,00, as mulheres comeam com U$ 33.201,00 (GEM, 2004, p.13).
Ademais, o crescimento de pequenas empresas est tambm associado ao envolvimento
substancial do empreendedor ou da empreendedora, pois no incio do negcio ele ou ela que
centraliza as decises, assim como quem traa as estratgias de ao, ainda que tenha
alguma colaborao com outras pessoas.
Nesse sentido, investigaes que procuram compreender significados de sucesso e fracasso
por empreendedores podem fornecer pistas para interpretaes acerca do comportamento
desses empreendedores. Nota-se ainda que, se as empreendedoras enfrentam dificuldades para
promover o crescimento de suas empresas, conhecer os significados atribudos ao sucesso e
ao fracasso pode constituir um caminho para direcionar medidas voltadas promoo do
crescimento das empresas.
Assim, o delineamento desta pesquisa foi derivado da necessidade de conhecer interpretaes
de sucesso e de fracasso em negcios por mulheres empreendedoras, uma vez que h poucos
estudos nessa rea, que possam responder questo: quais so os significados de sucesso e de
fracasso nas empresas criadas e gerenciadas por mulheres?
Desta forma, o objetivo da pesquisa foi o de conhecer significados de sucesso e de fracasso no
mbito das empresas conduzidas por mulheres empreendedoras. Busca-se ampliar a
compreenso do assunto no sentido de identificar se as noes que embasam estes
significados de sucesso e de fracasso levariam empresas iniciadas e geridas por mulheres a
no crescerem ou no sobreviverem.

2 SIGNIFICADOS DE SUCESSO E FRACASSO PARA EMPREENDEDORES

Neste estudo, os conceitos sucesso e fracasso esto associados a xito no papel empreendedor
ou a falta dele, respectivamente. A fim de no limitar as possibilidades de interpretaes por
parte dos sujeitos da pesquisa no foi adotada uma definio para xito, na medida em que o
que a pesquisa pretendia era obter esses significados por parte das empreendedoras.
Inicialmente, se buscou significados de sucesso e de fracasso obtidos em estudos anteriores,
como apresentados a seguir.

2.1 INTERPRETAES SOBRE O SUCESSO

Variaes no patrimnio ou no nmero de empregados so tradicionalmente utilizadas como

medidas de desempenho. Alm disso, algumas caractersticas geralmente associadas ao
sucesso so: autoconfiana, otimismo, energia, persistncia (ANSOFF, DCLERCK, HAYES,
1981).
Para Moore e Buttner (1997, p. 153) h evidncias que mulheres medem sucesso no apenas
por meio de vendas e taxas de crescimento. As autoras encontraram como a mais importante
medida de sucesso para empreendedoras a realizao, seguida por lucratividade, e pelo fato de
atingir objetivos e obter a satisfao dos empregados. Em sexto lugar estava a importncia do
balano entre famlia e trabalho.
Machado (2000, p.25), pesquisando significados de sucesso com empreendedoras paranaenses
encontrou as seguintes expresses:

a) Nunca acreditar em crise;

b) Acreditar na prpria fora de trabalho;
c) No deixar as coisas para o dia seguinte;
d) Jamais imaginar que algum vai resolver o seu problema;
e) Ter entusiasmo, dedicao;
f) Trabalhar muito;
g) No desanimar com as ondas do mercado;
h) Calcular bem os riscos;
i) Fazer o que gostar;
j) Ter o mximo de informaes sobre a atividade;
k) Fazer pesquisa de mercado;
l) Dedicar-se integralmente ao negcio;
m) Zelar pela credibilidade;
n) Ser persistente;
o) Cuidar da auto-estima;

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 p) Encarar os problemas de frente.

Expresses similares foram obtidas por Moore e Buttner (1997) com empreendedoras norte
americanas, que valorizam o sucesso em funo de:

a) Capacidade de realizar contatos e buscar influncias;

b) Capacidade de querer realmente fazer e fazer acontecer;
c) Elevado autoconhecimento;
d) Existncia de um plano pessoal;
e) Ser realista;
f) Ter um suporte emocional;
g) Gerenciar a auto-imagem;
h) Assumir responsabilidades.

Esses resultados convergem com muitas caractersticas apontadas na literatura para explicar o
comportamento empreendedor e mostram a presena da autodeterminao nos
comportamentos analisados.
Para Machado (2000) possvel que exista uma relao entre o tempo de atividade e o
significado de sucesso, sendo que as empreendedoras que possuem empresas h mais tempo
tendem a valorizar valores humanistas e ticos, e, em contrapartida, as com menor tempo
enfatizariam mais a obteno de resultados financeiros.
O que parece evidente que os significados de fracasso esto mais associados a um
reconhecimento de falhas gerenciais, enquanto que os de sucesso estariam mais associados
identificao de caractersticas pessoais. possvel compreender que h dificuldade no
reconhecimento de culpas ou razes para fracasso baseado no comportamento pessoal e que a
tendncia atribuir a fatores externos ou at mesmo a outras pessoas.
Todavia, embora no seja negada a subjetividade nos significados de sucesso e de fracasso, o
desempenho do papel empreendedor tende a contribuir para a construo de um conceito
coletivo, que por sua vez orienta a ao empreendedora. Sendo assim, pode existir uma
relao entre o modo como empreendedores ou empreendedoras constroem esses significados
(sucesso e fracasso) e a orientao adotada na gesto das empresas.

2.2 INTERPRETAES SOBRE O FRACASSO

Em relao ao fracasso, alguns estudos fornecem evidncias sobre possveis diferenas por
homens e por mulheres. Por exemplo, Wagner (2004), comparando empreendedores nascentes
homens e mulheres- na Alemanha, constatou que as mulheres tm mais medo de fracasso do
que homens. Do mesmo modo, Machado (2003) encontrou diferenas no comportamento
entre mulheres que fecharam suas empresas enquanto que entre os homens tal diferena no
foi constatada.
Machado e Fugineri (MACHADO, 2007, p. 152) buscaram justificativas de fracasso por
mulheres que tinham encerrado seus negcios, sendo que as mulheres que participaram da
pesquisa mencionaram a falta de importncia atribuda aos seguintes aspectos:

a) planejamento;
b) pesquisa de mercado;
c) dimensionamento de capital de giro;
d) contatos;
e) propaganda.

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Contudo, so mais freqentes na literatura os estudos que abordam significados de sucesso.

3 MTODO DE PESQUISA

Considerando que poucos estudos foram realizados em torno dessa temtica, principalmente
tendo como sujeitos de pesquisa mulheres empreendedores, o mtodo de pesquisa foi definido
segundo o entendimento de Richardson et al. (1999, p. 22), de que mtodo o caminho ou a
maneira para chegar a determinado fim ou objetivo.
Esta pesquisa de carter terico-emprica levou em conta ser este um tema inicial, com ainda
poucos trabalhos publicados na literatura que enfoquem o empreendedorismo por gnero
quanto aos significados de sucesso e fracasso, ou insucesso, nos negcios. Deste modo, o
delineamento metodolgico voltou-se para a pesquisa exploratria, com mtodo qualitativo.
A pesquisa exploratria aquela que permite ao pesquisador aumentar os conhecimentos
acerca do problema e das questes de pesquisa, alm de promover o esclarecimento,
desenvolvimento ou modificao de conceitos para a formulao de abordagens futuras.
(TRIVINS, 1987).
Por sua vez, o mtodo qualitativo consiste em uma alternativa para o estudo de temas iniciais,
no completamente consolidados, uma vez que possui um foco amplo, no qual o pesquisador
busca entender os fenmenos sob a tica dos atores envolvidos no contexto de estudo. O
mtodo qualitativo, conforme Creswell (1994), se constitui um processo investigativo onde o
pesquisador clarifica o fenmeno social, contrastando, comparando, replicando, catalogando e
classificando o objeto de estudo.
A amostra foi definida de forma intencional, de convenincia, e por acessibilidade, em
atendimento aos objetivos e ao mtodo de pesquisa. Os sujeitos sociais da pesquisa foram
mulheres que criaram suas empresas nos ltimos quinze anos, que se encontravam gerindo
estes empreendimentos, e fazendo parte de alguma associao de comrcio ou indstria, nos
estados do Paran ou de Santa Catarina, em 2007. Ao todo foram entrevistadas 30
empreendedoras que se dispuseram a participar da pesquisa no momento de coleta dos dados.
Estas empreendedoras atuam em diversos setores de atividade, tais como: confeco, escolas,
agncias de turismo, restaurantes, outplacement, promoo de eventos, comrcio de jias,
indstria de sementes, beleza, sade, produtos naturais, comunicao, informtica,
eletrnicos, educao e treinamento, metal mecnico, servios automotivos. Os setores se
repetiram, em alguns casos.
Assim, foi realizado um coorte transversal outubro de 2007, sem considerar a evoluo dos
dados no tempo, adotando critiros de homogeneidade quanto ao tempo de criao das
empresas e de participao associativa. A rea geogrfica correspondeu aos estados do Paran
e de Santa Catarina, no sul do Brasil.
O instrumento de coleta de dados primrios utilizado na pesquisa de campo foi uma entrevista
semi-estruturada. Foi baseada em uma pauta ou roteiro, com questes abertas, onde se
solicitou que as empreendedoras manifestassem os significados que atribuam ao sucesso e ao
fracasso nos negcios. Com o consentimento destas, as falas foram gravadas. Buscando
assegurar o anonimato das participantes na pesquisa foram omitidos seus nomes, os nomes de
suas empresas e das associaes a que pertencem.
Tendo em vista o carter indutivo da pesquisa, os dados coletados nas entrevistas foram
analisados com base na anlise de contedo (BARDIN, 1977, BAUER, 2002), classificando
em categorias os significados similares. A anlise de contedo definida por Sampieri,
Collado e Lucio (2006, p. 344) como tcnica para estudar a comunicao de uma forma
objetiva, sistemtica, que quantifica os contedos em categorias. Para tanto, o processo foi

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de categorizao a priori, formando categorias por meio de classes ou rubricas, e
considerando as caractersticas comuns do assunto, em termos de similaridade e
exaustividade. Primeiramente, definiu-se na fase da Pr-anlise a organizao dos dados
coletados. Para conservar as particularidades das respostas das questes abertas, optou-se pela
transcrio integral das falas das entrevistadas. Como parte do mtodo adotado para a
pesquisa, as respostas transcritas foram enviadas por correio eletrnico s empresrias para
validao do encontrado. Pequenas alteraes foram sugeridas por algumas respondentes, no
que foram prontamente atendidas, sendo estas sugestes incorporadas aos dados coletados.
Uma segunda fase foi ento iniciada, a de explorao do material coletado. Esta fase consistiu
na codificao das respostas. Esta codificao considerou palavras-chave identificadas no
texto das entrevistas e que passaram a ser definidas como unidades de significados e
classificadas em grupos de significncia. Assim, emergiu a classificao bsica dos
significados quanto ao sucesso e fracasso, tendo os mesmos sido analisadas por meio de
contagem simples de freqncia. A fase de anlise considerou a fundamentao terico-
emprica da pesquisa para interpretao das classificaes apresentadas para sucesso e
fracasso.

4 APRESENTAO DOS RESULTADOS

Inicialmente so discutidas as interpretaes sobre o sucesso, com o desdobramento das

categorias explicativas e posteriormente as interpretaes sobre o fracasso.

4.1. INTERPRETAES DE SUCESSO PARA EMPREENDEDORES

As categorias identificadas nos discursos para sucesso foram classificadas em caractersticas

pessoais e aspectos ligados gesto e ao mercado.

4.1.1. Caractersticas pessoais

Com relao s caractersticas pessoais, as entrevistadas associam o sucesso existncia das

seguintes caractersticas:

a) Coragem e ousadia: Ter iniciativa e coragem e ser ousada, No tem medo.

preciso ter coragem e ousadia.

b) Criatividade: No adianta querer fazer como todo mundo sempre fez e ser mais uma
Maria vai com as outras que no vai dar certo. Algum cuja mente est sempre
farta de idias e por isso no concebe viver na ociosidade.

c) Capacidade de sonhar: Sonhar, acreditar e realizar. Ir busca dos seus sonhos.

preciso acreditar no sonho. realizar seus sonhos. Ir a busca dos seus sonhos.
concretizar o seu sonho. E a plenitude do sonho alcanado.

d) tica e equilbrio pessoal: Nessa categoria abrange-se tambm a valorizao do

equilbrio trabalho e famlia, como nos trechos apresentados: aquele que no perde
seus valores pelo caminho. Equilibrado e sabe direcionar todos os lados de sua vida. Acho que
isso bem sucedido. uma pessoa que no descuide de nenhum dos lados de sua vida.
Continue em paz na sua vida familiar, que no descuida da educao de seus filhos, de seu
marido.

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 e) Lcus interno de controle e independncia: saber que voc decide sua prpria
vida.

Analisando caractersticas que a literatura valoriza em empreendedores, constata-se que todos

os aspectos mencionados pelas empreendedoras so apontados na literatura, independente de
gnero. Por exemplo, Ahl (2004, p.54) verificou que caractersticas como coragem e
determinao, independncia, alm de viso, firmeza no carter e criatividade so traos
apontados por empreendedores de sucesso. Somente o quarto item denominado d - que se
refere tica e ao equilbrio pessoal, aparece como uma viso particularizada de mulheres,
uma vez quee envolve o equilbrio entre trabalho e famlia. Foi tambm o que encontrou
Moore e Buttner (1997), em estudo mencionado anteriormente.
Alm dos traos pessoais, outras manifestaes sobre a gesto das empresas foram captadas
nos discursos e so discutidas a seguir.

4.1.2. Aspectos da gesto e do mercado

Concomitantemente com os traos pessoais, foram tambm mencionados aspectos do

comportamento em relao ao mercado e gesto da empresa, agrupados nas categorias:

a) Comportamento face ao mercado: Nesse quesito dois aspectos foram evidenciados

nos discursos:

Estar atento s oportunidades;

Estar ciente da concorrncia.

b) Gesto compartilhada: Nesse aspecto, a gesto compartilhada e o trabalho em grupo

foram apontados como condicionantes do sucesso, como evidenciam os trechos dos
discursos apresentados a seguir:

S se pode construir uma grande empresa quando todas aquelas pessoas que tiverem
trabalhando receberem no apenas uma fatiazinha.

O bom aquele que em primeiro lugar se preocupa com a parte afetiva, com a parte
humana. Ento eu digo que minhas professoras no so empregadas, elas so parceiras
minhas. Ningum cresce numa empresa sozinho. Uma empresa s cresce se tiver
censo de unio, de equipe. A parte afetiva, a parte humana muito importante.

A tendncia do empreendedor abrir os caminhos. Se esse empreendedor no se

municiar de um corpo executivo que venha executar o pensamento e a empreitada
empreendedora dele, fatalmente ele se dar mal.

..Uma coisa importante no empresrio bem sucedido: ele no pensa s nele. Ele
carrega todo mundo junto: ele investe no funcionrio, ele se for preciso vai investir no
cliente, no fornecedor, todo mundo que est trabalhando com ele cresce.

c) Focar nos resultados: ....Sempre orientado para os resultados que pretende atingir;
Eu acho que aquele que almeja objetivos e alcana resultados.

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 d) Lucratividade e ausncia de endividamento junto a bancos: Quem ganha muito
dinheiro, hoje o que manda. lgico que tem que estar bem financeiramente, isso
muito importante. Ser dono do prprio nariz, no depender de banco.

Por fim, em um dos casos obteve-se uma interpretao que mostra uma viso processual do
sucesso: Sucesso resultado de uma trajetria.
Portanto, em termos gerenciais, o sucesso para as empreendedoras est associado:
a) a uma gesto de recursos humanos, que abranja uma viso de compartilhamento de tarefas
e resultados;
b) a uma gesto mercadolgica atenta a novas oportunidades e concorrncia e;
c) uma gesto financeira que busque lucratividade e que tome cuidado com o endividamento.
Na seqncia, sero discutidas as interpretaes obtidas junto s empreendedoras sobre o
fracasso nos negcios.

4.2. INTERPRETAES SOBRE O FRACASSO PARA EMPREENDEDORES

Tal como nas interpretaes de sucesso, tambm para o fracasso dois grupos de categorias
foram identificadas nos dados coletados: um que se relaciona a aspectos do comportamento
pessoal e outro que est ligado ao modo de gerir os negcios.

4.2.1. Caractersticas pessoais

Em termos de caractersticas pessoais vinculadas ao fracasso, estas aparecem em nmero

menor do que as apontadas como associadas ao sucesso e foram: egosmo, inveja e foco
exclusivo nos resultados financeiros.

a) Egosmo: como aparece no trecho seguinte da fala de uma empreendedora:

Para mim o mal sucedido aquele que se preocupa em bens, unicamente com ele,
essencialmente com ele, tudo que foi feito mrito dele e todos os benefcios que
ele colheu mrito deles e ele a nica pessoa que deve usufruir.

b) Inveja: As pessoas que tentam copiar os outros e nem isso conseguem.

c) Que busca apenas resultados financeiros: aquele que s pensa nos fins
lucrativos. Eu digo que dinheiro conseqncia do trabalho.

Uma das respondentes mencionou ainda que: No existe fracasso, quando uma porta se
fecha outra se abre, s prestar ateno .

4.2.2. Caractersticas do modo de gerir os negcios

Foram trs as categorias nesta modalidade: gesto compartilhada, comodismo na gesto e

falta de capacidade de pagamento, detalhados em seguida.

a) No adota uma gesto compartilhada:

Aquele que no tem um bom relacionamento com cliente, funcionrios, uma

pessoa que s vezes pode ser at que a atividade dele esteja indo bem, mas ele no

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 traz retorno nenhum, O empresrio mal sucedido ele cresce sozinho custe o que
custar.

Qualquer fracasso, seja em qualquer setor da atividade profissional, conseqncia

da falta de planejamento, da centralizao do poder, da no distribuio das tarefas
de acordo com a capacidade de cada componente da equipe.

b) Comodismo na gesto: Pessoa que se acomodou; Falta de motivao para gerir o negcio,
ou ainda:

Fracasso sinnimo de comodismo. A pessoa que se acomoda no pode ter sucesso.

Se acomodar achar que est bom, esperar se aposentar, esperar a morte chegar.

Pessoa que abandonou os negcios, porque quando se est nos negcios preciso
vender, mesmo que as pessoas no comprem, vo conhecer o produto. uma pessoa
que parou.

c) Falta de capacidade de pagamento: aquele que no cumpre com suas obrigaes,

suas responsabilidades. O mau pagador.

No quadro 1 encontra-se um resumo dos significados mencionados pelas empreendedoras

para sucesso e para fracasso nos negcios.

Analisando os aspectos gerenciais mencionados nota-se que h, por parte delas, uma
dimenso da importncia de noes gerenciais para o sucesso, desmistificado o senso comum
que o processo gerencial para mulheres ancora-se sobretudo no emocional. Esses resultados
so tambm apresentados por Machado (2006), que ao discutir a expresso emocional no
exerccio da atividade empreendedora por mulheres, menciona a busca constante da
racionalidade no processo de gesto.

INTERPRETAES DE SUCESSO INTERPRETAES DE FRACASSO

Caractersticas Aspectos Gerenciais Caractersticas Aspectos Gerenciais
pessoais Pessoais
Coragem e ousadia; Ateno ao mercado Egosmo; No adota gesto
Criatividade; (oportunidades e concorrentes); Inveja; compartilhada;
Capacidade de sonhar; Gesto compartilhada Busca de recompensas Acomodou-se na
tica e equilbrio (funcionrios, clientes e financeiras. gesto;
pessoal; fornecedores); Perdeu a capacidade de
Lcus interno de Busca de resultados; pagamento em dia.
controle e desejo de Busca de lucratividade;
independncia Ausncia de endividamento
bancrio.
Fonte: Dados da pesquisa
Quadro 1: Resumo das interpretaes de sucesso e de fracasso por empreendedoras

Comparando as caractersticas pessoais para as interpretaes de sucesso e de fracasso,

observa-se que elas no so repetitivas, mas que so at certo ponto complementares, como
por exemplo, a inveja, que poderia ser interpretada como uma limitao para a criatividade.
No caso dos aspectos gerenciais, estes so similares em alguns pontos, como na situao da
gesto compartilhada. Por outro lado, a ateno ao mercado foi enfatizada na condio de
sucesso, mas no aparece nas interpretaes de fracasso.
Contudo, no foram mencionados a importncia dos contatos, como encontraram Moore e
Buttner (1997), e que vem sendo apontado na literatura como importante estratgia de cresci
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mento para micro e pequenas empresas. O acesso a networks ou redes (BORGES JUNIOR,
2004; FILION, 1991; BALESTRIN; VARGAS, 2004; CHABAUD, NGIJOL, 2005;
MARCON; MOINET, 2001) constitui uma importante estratgia para crescimento das
empresas, para reconhecimento de oportunidades de negcios ou at mesmo para promover a
inovao (JULIEN, 2005). Apesar disso, nas interpretaes de sucesso mencionadas neste
estudo no h meno sobre isso.

5 CONSIDERAES FINAIS

Interpretaes de sucesso e de fracasso por empreendedores podem constituir pistas para

explicar o sucesso ou o fracasso nos negcios. Nos casos estudados, verificou-se que h
conhecimento pelas empreendedoras do que fundamental para ter sucesso ou para fracassar,
e que o que entendem sobre sucesso ou fracasso no negcio condiz com o que mencionado
na literatura. Sob esse prisma, no se pode afirmar que seriam as noes que embasam
significados de sucesso e de fracasso que levariam empresas iniciadas e geridas por mulheres
a no crescerem ou no sobreviverem. Nesse sentido, outras causas poderiam explicar essa
ausncia de crescimento.
Contudo, se observada a ausncia de endividamento bancrio, mencionada pelas
empreendedoras como o segredo de sucesso, esta pode ser uma pista para analisar o
reduzido crescimento de suas empresas. Outra possibilidade que a ausncia de importncia
das redes nas interpretaes sobre sucesso seja um indicativo do fraco crescimento das
empresas das mulheres empreendedoras pesquisadas.
Uma das limitaes deste estudo o fato de terem sido tomadas como sujeitos da pesquisa
apenas mulheres empreendedoras que tiveram sucesso, ou seja, as que gerenciam empresas
que esto em atividade a mais de quinze anos. possvel que interpretaes diferenciadas
possam ser obtidas em situaes nas quais as empreendedoras fecharam suas portas.
Por fim, verifica-se que outras possibilidades de pesquisa nesse campo podem averiguar
possveis diferenas considerando o campo de atuao, como comrcio, indstria e prestao
de servios.

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