# Resumen

2.5 Pensamiento de equipo

LOS TIPOS DE PENSAMIENTO EN EL GRUPO

De acuerdo al modelo propuesto por Edward de Bono acerca del pensamiento humano los
Tipos de pensamiento diferentes que se pueden utilizar son seis: CRTICO, CREATIVO,
POSITIVO-DESARROLLADOR, INFORMATIVO, INTUITIVO y GESTOR.

EL PENSAMIENTO CRTICO

Seala lo que est mal, lo incorrecto, lo errneo, lo que no se ajusta a la experiencia. Seala
riesgos y peligros, busca las imperfecciones. Hace de abogado del diablo. Anticipa las
dificultades, detecta las lagunas.
Es el pensamiento ms comn. Es ms fcil buscar pegas que proponer soluciones, pero en
esta ocasin lo que nos interesa son las pegas, los puntos oscuros. Es un pensamiento
tcnico, no puede decir no me gusta, -eso es tarea del pensamiento intuitivo-, ha de decir,
"va a fallar por ah", "y si no nos convocan", "este aspecto est poco concreto".

EL PENSAMIENTO CREATIVO

Es el pensamiento productor de ideas. Donde no hay ideas o no son suficientes, es

necesario explorar ms ideas. Es lo que hace el pensamiento creativo o productor de ideas.
Busca alternativas.
No valora. "Vale todo". Incorpora la suspensin temporal del juicio. Especula, explora, va
ms all de lo conocido. Opera con la lgica de la creatividad: el pensamiento lateral.
La forma ms habitual de introducir el pensamiento creativo en una reunin es a travs de
la tormenta de ideas.

EL PENSAMIENTO POSITIVO-DESARROLLADOR

Indaga y explora el valor o beneficio de una idea. Es constructivo. Se ocupa de la

operativizacin. Explora las acciones y condiciones que son necesarias para hacer viable un
objetivo.
Busca oportunidades.
Es el tipo de pensamiento en el que estamos menos entrenados. Conscientemente se dirige
la idea hasta el punto en que puede resultar interesante. Cmo le doy vueltas a esta idea
para que me aporte algo?
EL PENSAMIENTO INFORMATIVO

Es el pensamiento que se encarga de la informacin: Me puedes ampliar este punto?,

Quin te lo dijo?, De qu presupuesto disponemos en este momento?.

Trata informaciones, datos y hechos. Es neutral, no interpreta ni da opiniones. Tratar la

informacin como informacin elimina mucho tiempo de discusin intil. "Por el momento
no me interesa tu opinin sobre la informacin que te estoy dando", "Estoy interesado en
transmitirte bien la informacin y que t la entiendas de la mejor manera posible",
"Alguien tiene alguna informacin ms?", "Tenis alguna pregunta que realizar sobre la
informacin que acabo de ofreceros?", "Alguna aclaracin?".

EL PENSAMIENTO INTUITIVO

Es el pensamiento de las emociones, de las preferencias, de las intuiciones, de los

Sentimientos. Expresa "esta idea parece interesante", "suena bien", "de entrada sospecho
que esta idea no tiene futuro".
Las emociones y las intuiciones actan de forma activa en nuestra forma de pensar, sin
embargo no suelen ser admitidas en su justa medida, se camuflan y se dan cincuenta mil
razones, cuando en realidad lo que pasa es que una idea puede ser de entrada interesante o
rechazable.

EL PENSAMIENTO GESTOR
Organiza el pensamiento mismo. Piensa sobre el pensamiento. Define los temas. Propone el
tipo de pensamiento a utilizar en un momento dado.
Realiza la sntesis y conclusiones. Asegura el respeto a las reglas. Modera y dirige la forma
y contenido.