1. Defina que es un Kanban. Y cul sera su objetivo.

2. Mencione las reglas de implementacin del Kanban.

3. Diga las ventajas del sistema Kanban

4. Existen dos centros de trabajo adyacentes, un centro de trabajo corriente abajo

(usuario) y un centro de trabajo corriente arriba (productor). El ritmo de produccin
de centro de trabajo usuario es de 300 piezas por hora. Cada contenedor Kanban
estndar contiene 150 piezas. Toma un promedio de 1.25 horas para un recipiente
efectuar el ciclo completo, desde que deja el centro de trabajo corriente arriba
hasta que se devuelve y sale de nuevo.
a) Calcule la cantidad de recipientes necesarios si el sistema Kanban est clasificado
con una P de 0.20
b) Normalmente se redondean hacia arriba o hacia abajo, Por qu?

5. El producto M se obtiene de dos unidades de N y tres unidades de P,N se obtiene

de dos unidades de R y cuatro unidades de S, R se obtiene de una unidad de S y
tres unidades de T, P se obtiene de dos unidades de T y cuatro unidades de U.

Component Tama Plazo A la Existenci Asignad Recepcion Programad

e o de de man a de o es as
Lote entrega o segurida
Semana d Cantidad Semana
s
M LFL -- 100 -- -- -- --
N 1500+ 2 1500 200 200 1500 1
P LFL -- 500 200 100 1000 1
R 2000+ 1 1000 300 300 1000 1
S 1500+ 1 1500 100 200 1000 1
T 1000+ 1 2000 500 500 3000 1
U 2000+ 1 1200 500 -- 700 1
El MPS de la planta muestra estas cantidades que se van a producir de la unidad M.

Semanas
Producto 1 2 3 4 5
Unidad M - 2500 1800 2000 1900

a) Elabore el rbol de estructura del proceso de la unidad M.

b) Haga el programa MRP de la unidad M y de todos sus componentes.
c) Genere la tabla de resumen para el producto M.
 6. Dado el siguiente programa de requerimientos netos para un producto, para las
siguientes seis semanas, si cuesta 3000 dlares poner en marcha la lnea de
produccin y cuesta seis dlares tener en almacn una unidad del producto
durante una semana, desarrolle un programa de lotes terminados de produccin
para el producto y calcule el costo de su programa utilizando los siguientes
mtodos:

Semanas
1 2 3 4 5 6
Requerimientos 500 700 500 700 400 600
netos

a) Lote por Lote (LFL).

b) Cantidad econmica de pedido. (EOQ)
c) Cantidad de pedido peridica. (POQ)