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El término dinámico se refiere a la capacidad para renovar las competencias y alcanzar congruencia con los cambios del ambiente. El termino Capacidad enfatiza el papel clave de la dirección estratégica en adaptar integrar y reconfigurar las capacidades organizacionales tanto internas como externas, habilidades, recursos y competencias funcionales a los requerimientos del cambio del ambiente. Las capacidades dinámicas se pueden definir como la habilidad de la organización para integrar, construir y reconfigurar internas y externas competencias en ambientes de rápido cambio (Teece, D. J. et al. 1997b). Las capacidades dinámicas reflejan la habilidad de la organización para alcanzar nuevas e innovadoras formas de ventaja competitiva determinadas por la dependencia de caminos y las posiciones de mercado. (Leonardbarton, D. 1992a)
El término dinámico se refiere a la capacidad para renovar las competencias y alcanzar congruencia con los cambios del ambiente. El termino Capacidad enfatiza el papel clave de la dirección estratégica en adaptar integrar y reconfigurar las capacidades organizacionales tanto internas como externas, habilidades, recursos y competencias funcionales a los requerimientos del cambio del ambiente. Las capacidades dinámicas se pueden definir como la habilidad de la organización para integrar, construir y reconfigurar internas y externas competencias en ambientes de rápido cambio (Teece, D. J. et al. 1997b). Las capacidades dinámicas reflejan la habilidad de la organización para alcanzar nuevas e innovadoras formas de ventaja competitiva determinadas por la dependencia de caminos y las posiciones de mercado. (Leonardbarton, D. 1992a)
El término dinámico se refiere a la capacidad para renovar las competencias y alcanzar congruencia con los cambios del ambiente. El termino Capacidad enfatiza el papel clave de la dirección estratégica en adaptar integrar y reconfigurar las capacidades organizacionales tanto internas como externas, habilidades, recursos y competencias funcionales a los requerimientos del cambio del ambiente. Las capacidades dinámicas se pueden definir como la habilidad de la organización para integrar, construir y reconfigurar internas y externas competencias en ambientes de rápido cambio (Teece, D. J. et al. 1997b). Las capacidades dinámicas reflejan la habilidad de la organización para alcanzar nuevas e innovadoras formas de ventaja competitiva determinadas por la dependencia de caminos y las posiciones de mercado. (Leonardbarton, D. 1992a)
A finales de los aos noventa se tuvieron varias aproximaciones basada en
los recursos por medio de desarrollos tericos en economa organizacional y en la teora de estrategia, como tambin por el crecimiento de la literatura emprica Para la perspectiva basada en los recursos, las organizaciones son heterogneas con respecto a sus recursos, capacidades y dotaciones. El trmino dinmico se refiere a la capacidad para renovar las competencias y alcanzar congruencia con los cambios del ambiente. El termino Capacidad enfatiza el papel clave de la direccin estratgica en adaptar integrar y reconfigurar las capacidades organizacionales tanto internas como externas, habilidades, recursos y competencias funcionales a los requerimientos del cambio del ambiente. Las capacidades dinmicas se pueden definir como la habilidad de la organizacin para integrar, construir y reconfigurar internas y externas competencias en ambientes de rpido cambio (Teece, D. J. et al. 1997b). Las capacidades dinmicas reflejan la habilidad de la organizacin para alcanzar nuevas e innovadoras formas de ventaja competitiva determinadas por la dependencia de caminos y las posiciones de mercado. (Leonardbarton, D. 1992a)