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Capacidades Dinmicas

A finales de los aos noventa se tuvieron varias aproximaciones basada en


los recursos por medio de desarrollos tericos en economa organizacional y
en la teora de estrategia, como tambin por el crecimiento de la literatura
emprica
Para la perspectiva basada en los recursos, las organizaciones son
heterogneas con respecto a sus recursos, capacidades y dotaciones. El
trmino dinmico se refiere a la capacidad para renovar las competencias y
alcanzar congruencia con los cambios del ambiente. El termino Capacidad
enfatiza el papel clave de la direccin estratgica en adaptar integrar y
reconfigurar las capacidades organizacionales tanto internas como
externas, habilidades, recursos y competencias funcionales a los
requerimientos del cambio del ambiente. Las capacidades dinmicas se
pueden definir como la habilidad de la organizacin para integrar, construir
y reconfigurar internas y externas competencias en ambientes de rpido
cambio (Teece, D. J. et al. 1997b). Las capacidades dinmicas reflejan la
habilidad de la organizacin para alcanzar nuevas e innovadoras formas de
ventaja competitiva determinadas por la dependencia de caminos y las
posiciones de mercado. (Leonardbarton, D. 1992a)