a.

Structure divisionnelle :
Cette structure repose sur une division donnant naissance la cration de sous-systmes correspondant soit au :
aux diffrents produits ou famille de produits fabriqus :

Direction
gnrale

Direction Direction
Produit Produit
A B

S/ce S/ce
S/ce S/ce
commerci commerci
technique technique
al al

aux diffrentes zones gographiques dans lesquelles opre lentreprise :

Direction gnrale

Direction
exportations Direction
Direction ventes exportations
nationales Afrique
Europe

aux diffrentes catgories de clients du systme-entreprise :

Direction
gnrale

Direction Direction
des ventes des ventes Direction de
aux aux grandes la tlvente
grossistes surfaces

AVANTAGES LIMITES

b. Structure matricielle :

e.1) Schma :
e.2) Dfinition :

La structure matricielle repose sur :

des units fonctionnelles : qui disposent du matriel, du personnel et qui sont au service des units
divisionnelles ;
des units divisionnelles qui sintressent la ralisation dune tche dtermine (produit, projet, activit,
) en faisant appel lassistance des units fonctionnelles.

N.B :
1/ Les lments du systme sont reprs par leur coordonne : ainsi, llment X appartient au service
dtablissement des plans et consacre ses activits au projet A
2/ Quand le projet ou lactivit sera achev, les personnes affectes ce projet retournent leurs services
respectifs.
e.3) Avantages et limites :
AVANTAGES LIMITES