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Propsito
Promover una cultura de seguridad que permita mejorar la calidad en la
atencin de salud en el servicio de GAICA del INC
Objetivo general
Objetivos especficos
Fecha
Metodologa
Instrumento
Se evalan 10 dimensiones
Aplicacin de la encuesta
RESUILTADOS
Anlisis
b c d
Tiempo
trabajado en el De 20 a De 40 De 60
hospital (horas/ 39 % a 59 % a 79 %
semana) horas horas horas
No. De
4 0,16 15 0,6 2 0,08
respuestas
a b c e f
Tiempo
trabajado
en el De
hospital Menos De 1 De 6 De
16 a
(aos) de un % a5 % a 10 % % 21 y %
20
ao aos aos mas
aos
No. De
1 0,04 15 0,6 3 0,12 1 0,04 2 0,08
respuestas
% 4,0% 60,0% 12,0% 4,0% 8,0%
Tiempo a b c
trabajado en la Menos De 1 De 6 a
unidad o rea de un % a5 % 10 %
(aos) ao aos aos
No. De
1 0,04 11 0,4 1 0,04
respuestas
Anlisis
a b c d e f
Tiempo
trabajado De De
su Menos De 1 De 6 De
11 a 16 a
profesin de un % a5 % a 10 % % % 21 y %
15 20
(aos) ao aos aos mas
aos aos
No. De
1 0,04 2 0,08 8 0,32 5 0,2 1 0,04 2 0,08
respuestas
No
Interaccin directa con el Interaccin
% interaccin %
paciente directa (s)
directa (no)
Anlisis
35,0%
Porcentaje de preguntas positivas
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Es slo por La seguridad del Tenemos problemas Nuestros
casualidad que ac paciente nunca se con la seguridad de procedimientos y
no ocurran errores compromete a hacer los pacientes en esta sistemas son
ms serios (A10) ms trabajo (A15) unidad (A17) efectivos para la
prevencin de errores
que puedan ocurrir
(A18)
Anlisis
35,0%
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Cundo se comete un Cundo se comete un Cundo se comete un
error pero es descubierto y error, pero no tiene el error, que pudiese daar
corregido antes de afectar potencial de daar al al paciente, pero no lo
al paciente, que tan paciente, qu tan hace, qu tan
frecuentemente es frecuentemente es frecuentemente es
reportado? (D1) reportado? (D2) reportado? (D3)
Anlisis
10
8
8
6
4 3
2 1
0 0
0
Ningn De 1 a 2 De 3 a 5 De 6 a 10 De 11 a 20 21 reportes
reporte reportes reportes reportes reportes o ms
Anlisis
16
14
No. de respuestas
12
10
8
6
4
2
0
Excelente Muy bueno Aceptable Pobre Malo
Anlisis
La percepcin de seguridad que se tiene en el servicio de Gaica se
concibe como aceptable en un 65%, con un 17% de percepcin pobre
en dicho servicio y ninguno de los encuestados evala como malo el
nivel de seguridad.
14,0%
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
Mi jefe hace comentarios Mi jefe acepta las Cuando la presin se Mi jefe no toma en cuenta
favorables cuando ve un sugerencias del personal incrementa, mi jefe quiere los problemas de
trabajo hecho de acuerdo para mejorar la seguridad que trabajemos ms seguridad del paciente
con los procedimientos de los pacientes (B2) rpido, aunque esto que se repiten una y otra
establecidos para la requiera saltar pasos vez (B4)
seguridad de los pacientes importantes (B3)
(B1)
Anlisis
Con un 13%, los encuestados perciben las acciones del jefe como
favorables para la seguridad del paciente.
30,0%
25,0%
25,0%
20,8%
19,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Estamos haciendo cosas El anlisis de los errores ha Despus de hacer los
activamente para mejorar la llevado a cambios positivos cambios para mejorar la
seguridad del paciente (A6) (A9) seguridad de los pacientes,
evaluamos la efectividad
(A13)
Anlisis
35,0%
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Cuando su rea/ unidad En esta unidad, la gente se Cuando necesitamos En esta unidad, el personal
est realmente ocupada, apoya mutuamente (A1) terminar una gran cantidad se trata con respeto (A4)
otras le ayudan (A11) de trabajo, lo hacemos en
equipo (A3)
Anlisis
14,0% 13,0%
12,0%
Porcentaje de respuestas positivas
10,0%
8,0%
6,0%
4,3%
4,0%
2,0%
0,0%
0,0%
El personal habla libremente si ve El personal se siente libre de El personal tiene miedo de hacer
que algo podra afectar cuestionar las decisiones o preguntas cuando algo no parece
negativamente el cuidado del acciones de aquellos con mayor estar correcto (C6)
paciente (C2) autoridad (C4)
Anlisis
25,0%
Porcentaje de respuestas
20,0%
15,0%
positivas
10,0%
5,0%
0,0%
La Unidad Funcional de Estamos informados sobre los En esta unidad, discutimos
Gestin Clnica nos informa errores que se cometen en estaformas de prevenir errores para
sobre los cambios realizados unidad (C3) que no se vuelvan a cometer
basado en lo aprendido de los (C5)
reportes de eventos (C1)
Anlisis
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
El personal siente que sus Cuando se informa de un Los empleados se preocupan
errores son usados en su evento adverso, se siente de que los errores que
contra (A8) est siendo denunciada que cometen queden registrados
la persona y no el problema en sus hojas de vida (A16)
(A12)
Anlisis
18,0%
16,0%
14,0%
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
Tenemos suficiente El personal en esta Usamos ms Frecuentemente,
personal para unidad trabaja ms personal temporal trabajamos en
realizar el trabajo horas de lo de lo adecuado, "situacin de
(A2) adecuado para el para el cuidado del urgencia"
cuidado del paciente (A7) intentando hacer
paciente (A5) mucho
rpidamente (A14)
Anlisis
25,0%
Porcentaje de respuestas positivas
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
La Direccin de la Institucin Las medidas que toma la La Direccin de la Institucin
propicia un ambiente laboral Direccin de esta institucin se muestra interesada en la
que promueve la seguridad muestran que la seguridad del seguridad del paciente slo
del paciente (F1) paciente es altamente despus de que ocurre un
prioritaria (F8) incidente adverso (F9)
Anlisis
25,0%
Porcentaje de respuestas positivas
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Las unidades de esta Hay buena Frecuentemente es Las unidades de la
institucin no estn cooperacin entre las desagradable trabajar Institucin trabajan en
bien coordinadas unidades de la con personal de otras conjunto para
entre s (F2) institucin que unidades en esta propiciar el mejor
requieren trabajar institucin (F6) cuidado de los
conjuntamente (F4) pacientes (F10)
Anlisis
16,0%
14,0%
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
La continuidad de la Frecuentemente se A menudo surgen Los cambios de
atencin de los pierde informacin problemas en el turnos en esta
pacientes se pierde importante sobre el intercambio de institucin generan
cuando stos se cuidado de los informacin entre las problemas para los
transfieren de una pacientes durante los unidades de esta pacientes (F11)
unidad a otra (F3) cambios de turno (F5) institucin (F7)
Anlisis
Fortalezas
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
Retroalimentacin sobre
Percepciones generales
Aprendizaje institucional
de las unidades
el error
Debilidades
Recomendaciones