Vous êtes sur la page 1sur 3

A p n d i c e N o .

5
1. PUESTO: GERENTE GENERAL.
2. UBICACIN: PRODUCTORA Y DISTRIBUI-
DORA NACIONAL, S.A.
Czda Vallejo No. 1401
Departamentos controlados. Finanzas.
Comercial.
Produccin.
Relaciones Pblicas.
Personal.

3. JEFE INMEDIATO: Director General

4. EMPLEADOS A SUS RDENES:


Directamente Gerente Comercial
Gerente de Produccin
Encargado de publicidad
Contador
Cajera
Secretarias
A travs de sus
Colaboraciones inmediatas. Gerentes de Zona
Agentes y Distribuidores
Supervisores de Fbrica
Obreros
Personal de Oficina
Personal de las Gerencias de
Zonas y Depsitos
5. CONTACTOS PERMANENTES
Internos: Comit Coordinador
Externos: Clientes especiales
Competidores
Bancos
Autoridades
Profesionistas y Asesores

ANALIZ: A. Reyes Ponce


REVIS: A. Lpez
Mxico, D. F. Abril de 1961

DESCRIPCION GENERICA
Es responsable ante el Director General, de la eficiente administracin de la
Empresa. Para ello, programa, organiza, integra, dirige y controla, con la sola
limitacin de las polticas y normas fijadas previamente, las actividades de todos
los departamentos, auxilindose en su caso de los Gerentes de stos.
Se encarga directamente de las actividades de Finanzas.
Conduce las Relaciones Pblicas.

FUNCIONES BASICAS:
A. Administracin General
1. Previsin.
1.1 Previsin de ventas. Realiza las previsiones de Mercadotecnia y Ventas
para la empresa, ayudndose en su caso de tcnicos especialistas o del
personal de la misma, en la investigacin y formulacin peridica de estudios
sobre:

.11 Mercados actuales y potenciales.


.12 Diseo de produccin.
.13 Empaques ms convenientes.
.14 Proyectos de publicidad.
.15 Pronsticos de ventas, etc.

1.2 Previsiones de Fabricacin. Supervisa los estudios del Gerente de


Produccin, para introducir sistemas y mtodos que aumenten la
productividad, tales como:

.21 Simplificacin de procesos.


.22 Aprovechamiento o reduccin de desperdicios.
.23 Mejoramiento de la calidad.
.24 Posibilidad tcnica de fabricar nuevos productos.
.25 Aprovechamiento integral de la maquinaria existente.
.26 Estudios de Tiempos y Movimientos.
.27 Sistematizacin de procesos, etc.

Aprueba los programas de produccin, sistemas y mtodos que parezcan


ms oportunos para lograr ese aumento de productividad, siempre que no se
salgan de las polticas y normas fijadas por la Direccin, o solicita de sta las
modificaciones que considere necesarias.
1.3 Previsin Financiera. Analiza e interpreta los diversos Estados Financieros
de la Empresa, examinando los distintos renglones de los mismos
(prstamos, costos, inversiones, crditos otorgados, etc.) con el fin de decidir
las medidas necesarias para mantener y mejorar la posicin econmica de la
empresa, salvo los casos expresamente reservados a la Direccin Vgr.,
aplicacin de utilidades.
1.4 Previsin Econmica. Realiza estudios econmicos de ndole general,
leyendo al efecto folletos, estadsticas, etc., o bien encomienda a tcnicos
especialistas la formacin de estudios concretos que requiera la Empresa,
sobre temas econmicos tales como nivel de salarios, costo de la vida, en
determinada regin, etc.

Vous aimerez peut-être aussi