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OBJETIVO DEL CAPITULO
CAPITULO 4
COSTOS HORARIOS Y TIEMPOS
LO QUE SE DETERMINARA
ESPECIFICAMENTE:
1. EL COSTO HORARIO DEL EQUIPO
2. PLAZOS DE EJECUCION EN FUNCION
A LA PRODUCCION DE LOS EQUIPOS
DETERMINAR LOS COSTOS HORARIOS DE LOS
DIFERENTES EQUIPOS UTILIZADOS EN
MOVIMIENTO DE TIERRAS, ASIMISMO PODER
CALCULAR LOS TIEMPOS PARA LA EJECUCION DE
LAS OBRAS
PREMISAS:
Enel empleo de maquinaria en una obra se deber
buscar su utilizacin ptima, a fin de no desperdiciar
los recursos. Por ello se tratar de encontrar la
mejor relacin entre rendimiento y gastos, es decir,
el costo ms bajo posible por unidad de material
movido.
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A) COSTO HORARIO
ES EL COSTO APLICABLE AL EQUIPO PARA LA REALIZACION DEL TRABAJO Del Anlisis:
X HORA
Costo inicial (INVERSION)

Vida til
EQUIPO NUEVO
Intereses del capital
FACTORES

Gasto de Mantenimiento,
reparaciones

Gasto de consumo (Aceite,

carburante, neumticos) Datos del Especificaciones
Numero de horas al ao de uso Fabricante Tcnicas
Demanda , oferta en el mercado
laboral

EQUIPO Lo costos horarios son aproximados y

ANTIGUO deben ser analizados correctamente,
a travs de la revisin, correccin,
complementacin.
Datos de Datos por la
estadsticas experiencia

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A) COSTO HORARIO
ES EL COSTO APLICABLE AL EQUIPO PARA LA REALIZACION DEL TRABAJO i. COSTO DIRECTO
X HORA
A) COSTO FIJO
O LLAMADO TAMBIEN COSTO DE PROPIEDAD EL CUAL DEBE
COSTO HORARIO

TOMARSE EN CUENTA EN TODO MOMENTO AUNQUE LA MAQUINA

i. Costo Directo (Para el Equipo ESTE PARADA
Trabajando)
DEPRECIACION

ii. Costo Indirecto INTERESES

SEGUROS
IMPUESTOS
ALMACENAJE

B) COSTO VARIABLE (p/ que el equipo funcione) ii. COSTO INDIRECTO

Son los generados cuando el equipo esta produciendo costos
ESTAN EN FUNCION DIRECTA CON LA ADMINISTRACION DE LOS
De Operacin EQUIPOS Y REPRESENTAN UNA PARTE DE LOS COSTOS DIRECTOS:
COMBUSTIBLES GASTOS GENERALES
LUBRICANTES SUPERVISION
NEUMATICOS UTILIDADES
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
PIEZAS DE DESGASTE RAPIDO
MANO DE OBRA
TRANSPORTE, ETC

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EL CALCULO DE LOS COSTOS Calculo de la depreciacin:

1. COSTO FIJO (CF)
A) DEPRECIACION (D)
-Es la perdida gradual del valor del equipo como consecuencia del
desgaste generado por el trabajo o por el transcurso del tiempo
-Es una especie de colchn de reserva que se calcula para poder
adquirir un nuevo equipo cuando este ya haya cumplido su ciclo
de trabajo
Hay varios mtodos: Parablico, exponencial, lineal
El analizado en esta materia ser el lineal , el que nos indica que el
equipo se deprecia de manera proporcional con el tiempo
D= DEPRECIACION POR HORA DE TRABAJO $/HR.
VA= COSTO DE ADQUISICION DEL EQUIPO $
VR= VALOR DE RESCATE DEL EQUIPO (ES UN % DE LA INVERSION INICIAL) $
CN= COSTO DE LOS NEUMATICOS EN $
t= VIDA UTIL DEL EQUIPO EN HORAS

VIDA DE LOS EQUIPOS VIDA UTIL

ES EL LAPSO DURANTE EL CUAL EL EQUIPO ESTA EN CONDICIONES DE REALIZAR
VIDA ECONOMICA TRABAJO. SIN QUE LOS GASTOS EXCEDAN LOS RENDIMIENTOS ECONOMICOS
o Es el periodo durante el cual el equipo se puede operar OBTENIDOS POR EL MISMO
eficientemente, realizando un trabajo bastante
satisfactorio DEPENDE:
-DESGASTES EXCESIVOS DEBIDO A USO ANORMAL, VIBRACIONES Y FRICCION DE SUS
o Los costos horarios de operacin no son mayores que el
PARTES MOVILES
promedio de costos obtenidos durante operaciones
-FALLAS DE FABRICACION
anteriores ( se va ganando mas de lo invertido)
-DESCUIDOS TECNICOS
o Depende de:
-FALTA DE PROTECCION CONTRA LOS AGENTES ATMOSFERICOS
-EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO
-MANEJO DE DIFERENTES OPERADORES, IRRESPONSABILIDAD DE LOS MISMOS
-COSTO DE OPERACION -EL TIPO DE TRABAJO, ETC.

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VIDA ECONOMICA

VIDA ECONMICA DE LOS EQUIPOS

VIDA UTIL DEL EQUIPO DE CONSTRUCCION

ASOC. DE
MQUINAS Y EQUIPOS SHCP LIBRO AMARILLO SARH PEURIFOY CNIC SAHOP
PALAS Y DRAGAS

5 aos 5 aos 5 aos 5 aos

TIPO DE EQUIPO T (aos) Camiones de 5 ton. con motor de gasolina 5 aos 8,000 hrs.
7,040 hrs. 10,000 hrs. 10,000 hrs. 8,000 hrs.
Volquetes 5 a 10 5 aos 5 aos 5 aos 5 aos
Cargador frontal sobre orugas, de ms de 83 HP 5 aos 10,000 hrs.
5,632 hrs. 10,000 hrs. 7,000 hrs. 6,000 hrs.
Cargadores frontales 4a7
4 aos 4 aos
Compactadores vibratorios autopropulsados 5 aos 10,000 hrs.
Motoniveladoras 5 5,632 hrs. 6,400 hrs.
5 aos 5 aos 5 aos 5 aos
Mototraillas 4a7 Compresores porttiles 210-1200 P.C.M. 5 aos
6,000 hrs. 6,000 hrs. 6,000 hrs. 6,000 hrs.
8,600 hrs.

16 aos 6.25 aos 8 aos 5.88 aos 6.25 aos

Tractores 4a7 Dragas 2 a 3 yd 5 aos 13,400 hrs.
28,000 hrs. 7,700 hrs. 16,000 hrs. 9,408 hrs. 8,750 hrs.

Rodillos lisos 10 Motoconformadoras 5 aos

5 aos 5 aos 5 aos 5 aos
10,000 hrs.
7,400 hrs. 10,000 hrs. 10,000 hrs. 10,000 hrs.
Compactadores autopropulsados 4a7 5 aos 5 aos 5 aos 5 aos
Motoescrepas 5 aos 12,000 hrs.
7,400 hrs. 10,000 hrs. 10,000 hrs. 8,000 hrs.
5 aos 5 aos 5 aos 5 aos
Tractor sobre orugas 5 aos 12,000 hrs.
6,160 hrs. 10,000 hrs. 10,000 hrs. 7,000 hrs.

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B) INTERESES (I) C) SEGUROS (S)

-Es la carga adicional fijada por las instituciones financieras
-Es la compensacin al riesgo del capital invertido, si la compra es con
recursos propios
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Donde:
I= Cargo por inversin por hora efectiva de trabajo ($/hr)
VA= COSTO DE ADQUISICION DEL EQUIPO $
VR= VALOR DE RESCATE DEL EQUIPO (ES UN % DE LA INVERSION INICIAL) $
Ha= TIEMPO EFECTIVO QUE EL EQUIPO TRABAJO DURANTE EL AO (HRS)
i= TASA DE INTERES ANUAL EN VIGENCIA (Decimal)
CARGAS APLICABLES A UN EQUIPO ESPECIFICO (INCENDIOS, ROBOS,
CHOQUES, ACCIDENTES, O DAOS A TERCEROS)
2
S= CARGO POR SEGUROS POR HORA EFECTIVA DE TRABAJO ($/HR)
s= PRIMA ANUAL PROMEDIO, EXPRESADA EN PORCENTAJE DEL VALOR
DEL EQUIPO VARIA ENTRE Y 3 Y 6%
VA= COSTO DE ADQUISICION DEL EQUIPO $
VR= VALOR DE RESCATE DEL EQUIPO (ES UN % DE LA INVERSION
INICIAL) $

D) IMPUESTOS (IR) 2. COSTO VARIABLE(CV)

-CARGAS DECRETADAS POR EL GOBIERNO RELACIONADOS CON LOS COSTOS DE OPERACIN DE UN EQUIPO, ES DECIR
CUANDO ESTE ESTA PRODUCIENDO.
-BENEFICIAN A LAS INSTITUCIONES A) COMBUSTIBLE
E) ALMACENAJE (A) -EL CONSUMO DEL COMBUSTIBLE ES FUNCION DE LA POTENCIA DEL MOTOR Y
-COSTOS POR ALQUILER O ADQUISICION DE TERRENOS Y EL FACTOR DE CARGA QUE MIDE LA EXIGENCIA DEL TRABAJO.
CONSTRUCCIONES DESTINADAS AL DEPOSITO DE LOS -LA ESTIMACION DEL CONSUMO SE REALIZA POR DATOS GENERALMENTE
EQUIPOS ESTADISTICOS,INFORMACION DEL FABRICANTE, O NUMERICAMENTE

F) TRANSPORTE (T)

-DEPENDE DE LA DISTANCIA DONDE:
Lc= consumo de combustible (lts/hora)
fc= factor de carga, cuyos valores son:

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B) LUBRICANTES (L)
Trabajo pesado 0,70
-CONSIDERA LOS COSTOS DE MANO DE OBRA, CONSUMOS CAMBIOS DE ACEITES, FILTROS, GRASAS
Trabajo liviano 0,70
-ESTOS COSTOS SON ESTIMADOS POR ESPECIFICACIONES DEL FABRICANTE, A PARTIR DE DATOS
ft=factor de tiempo, que depende del tipo de montaje del equipo ESTADISTICOS
Orugas: ft= 50/60 EL CONSUMO DE LUBRICANTES :
Ruedas: ft= 45/60 0,0022
Ce= Consumo especifico de combustible que depende del tipo de motor
(gr/HP/hora) DONDE:

Pu= potencia til (HP) LL= CONSUMO DE LUBRICANTES (LTS/HORA)

= peso especifico del combustible (gr/lt) PU= POTENCIA TIL (HP)

El costo horario del combustible: VC= CAPACIDAD DEL CARTER (LTS)

H= NUMERO DE HORAS ESPECIFICADAS ENTRE CAMBIOS (70 A 100 HRS)
Donde: EL COSTO HORARIO:

C= costo horario ($/hora)
L= COSTO HORARIO ($/HR)
Cc= costo del combustible ($/lt)
CL= COSTO DEL LUBRICANTE ($/LT)

C) NEUMATICOS (N)
-INCLUYE LOS COSTOS DE REPARACION, RENOVACION Y REEMPLAZO CUANDO HAN LLEGADO AL FINAL DE VIDA UTIL NEUMATICOS PARA VOLQUETES
SU VIDA UTIL
-LA VIDA UTIL DE LAS LLANTAS VARIA EN FUNCION DE LAS CONDICIONES DE USO, PRESION DE INFLADO, CONDICIONES HORAS
Condiciones suaves 5.000
VELOCIDAD DE OPERACIN, CUIDADO Y MANTENIMIENTO, CARGAS DE OPERACIN Y CONDICIONES DE
Condiciones normales 4.000
LAS SUPERFICIES DE RODADURA (SEVERAS Y ADVERSAS) Condiciones severas 3.000

-LA VIDA UTIL SE EXPRESA EN HORAS DE TRABAJO

EL COSTO HORARIO: VIDA UTIL DE LOS NEUMATICOS (horas)

EQUIPOS ZONA A ZONA B ZONA C

Motoniveladoras 5.000 3.000 2.000
N= COSTO HORARIO NEUMATICOS ($/HR) Mototraillas 3.000 2.000 1.000
Camiones fuera de carretera 3.500 2.500 1.500
CN= COSTO DE ADQUISICION DE LOS NEUMATICOS $
Tractores y cargadores de ruedas 2.250 1.250 500
tN= VIDA UTIL DE LOS NEUMATICOS (HORAS) ZONA A : Gastos mayores debido a la abrasin. Se recomienda v = 20 Km/h
K= FACTOR DE CORRECCION POR MANO DE OBRA E INSUMOS (1,05 A 1,10 ) ZONA B : Neumticos fallan a causa de cortes originados por rocas. Se recomienda v = 15 Km/h

ZONA C : Los neumticos se desechan por cortes irreparables causados por rocas. Se recomienda v =
10 km/h

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D) MANTENIMIENTO Y REPARACIONES (MR)

RESERVA PARA OPERACIN Y MANTENIMIENTO (n)
-SON LOS COSTOS GENERADOS PARA CONSERVAR EL EQUIPO EN BUENAS CONDICIONES. (En porcentaje de la depreciacin)

-CONSTITUYEN NORMALMENTE EL PORCENTAJE MAS ALTO DEL COSTO DE OPERACIN

EQUIPOS ZONA A ZONA B ZONA C
-PUEDE SER MANTENIMIENTO MAYOR CUANDO DE TRATA DE REPARACIONES ESPECIALIZADAS CON Tractores de orugas 70,0 90,0 130,0
POSIBLE RETIRO DEL FRENTE DE TRABAJO POR TIEMPO CONSIDERABLE , O UN MANTENIMIENTO MENOR: Traillas tiradas por tractor 30,0 40,0 60,0
AJUSTES RUTINARIOS, CAMBIOS DE REPUESTOS, ETC) Mototraillas 70,0 90,0 130,0
Camiones para fuera de carretera 60,0 80,0 110,0
-SE EXPRESA COMO UN PORCENTAJE DEL COSTO DE DEPRECIACION:
Tractores de ruedas 40,0 60,0 90,0
EL COSTO HORARIO: Cargadores frontales de ruedas 40,0 60,0 90,0
Motoniveladoras 30,0 50,0 70,0
Compactadoras 60,0 80,0 110,0
DONDE:
Retroexcavadoras 40,0 60,0 80,0
MR= COSTO HORARIO ($/HR) OTROS EQUIPOS
Volquetes, mezcladoras de concreto de 0.50 a 1.50 m3 de capacidad, plantas de concreto, rodillos
n= RELACION PORCENTUAL (TABLAS) compactadores
60,0

D= COSTO DE DEPRECIACION ($/HR) ZONA A : Condiciones ptimas

ZONA B : Condiciones normales
ZONA C : Condiciones severas

E) PIEZAS DE DESGASTE RAPIDO (PDR)

-PIEZAS SUJETAS A CONTINUAS FUERZAS ABRASIVAS, CONDICIONES SEVERAS DE TRABAJO, VARIACIONES F) MANO DE OBRA (Mo)
SUBITAS DE PRESION , CUYA VIDA UTIL ES MENOR DEL RESTO DEL EQUIPO COMO SER: -CORRESPOONDE AL PAGO DE SALARIOS DEL PERSONAL ENCARGADO DE LA
*CUCHILLAS OPERACIN DE LOS EQUIPOS (OPERADOR, AYUDANTES, PEONES) POR HORA
*MANGUERAS EFECTIVA DE LA MISMA.
*BROCAS -INCLUYE LAS CARGAS SOCIALES ESTABLECIDAS POR LEY.
*ACERO DE BARRENACION 1
COSTO HORARIO:

Donde:
Donde: Mo= costo horario de mano de obra $/hr
PDR= COSTO HORARIO ($/HR) Cs= cargas sociales establecidas por Ley
CPDR= COSTO DE ADQUISICION DE LAS PIEZAS DE DESGASTE RAPIDO $
SM= Salario Mensual ($)
tPDR= VIDA UTIL DE LAS PIEZAS DE DESGASTE RAPIDO (HORAS)
dM= numero de horas de trabajo mensual (hrs)

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Ecuacin de costos variables 2. COSTOS INDIRECTOS (C1)

i) Gastos generales (GG)

Comprende:
Gastos de administracin
LOS COSTOS DIRECTOS: Comunicaciones (telefona, radio, fax, etc)
Energa.
Alquileres de oficina.
Viticos, seguros y otros.

GG=(5 a 10 %)CD

ii) Supervisin (S)

comprende los gastos del personal encargado del Luego, los costos indirectos
trabajo (horarios, rendimientos, etc.)
CI = GG+S+U
S = (5 a 10 %)CD
Finalmente, el costo horario del equipo, ser:
iii) Utilidades (U)
Representan el beneficio econmico legal por el CH = CD + CI ($us/hora)
trabajo realizado
U = (5 a 10%)CD

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*VIDA UTIL DE LOS NEUMATICOS= 1500 HRS

EJEMPLO *MANTENIMIENTO Y REPARACIONES=

*SALARIO PEON MENSUAL=
30%
1900 BS
DETERMINAR EL COSTO HORARIO DE UN VOLQUETE DE 10 RUEDAS (ALZAPATA) Y MOTOR DIESEL CON *SALARIO CHOFER MENSUAL= 3500 BS
LA SIGUIENTE INFORMACION
*CARGAS SOCIALES= 60%
*COSTOS DEL EQUIPO= 400000 BS
*HORAS DE TRABAJO MENSUAL= 240 HRS
*COSTO DE LAS RUEDAS= 3000 BS /C UNA
*GASTOS GENERALES= 5%
*NUMERO DE NEUMATICOS= 10
*SUPERVISION= 5%
*VALOR DEL RESCATE= 25%
*UTILIDADES= 5%
*INTERES ANUAL= 8%
*FACTOR DE CARGA= 0,70
*VIDA UTIL DE VOLQUETE= 5 AOS
*CONSUMO ESPECIFICO DEL COMBUSTIBLE 70 GR/HP/HR
*TIEMPO DE TRABAJO ANUAL MINIMO= 2000 HORAS
*FACTOR DE EFICIENCIA HORARIA 45/60
*PRIMA ANUAL DEL SEGURO= 5%
*FRECUENCIA CAMBIO DE ACEITES 100 HRS
*POTENCIA UTIL= 120 HP
*COSTO DE ACEITE= 40 BS/LITRO
*PESO ESPECIFICO DEL DIESEL= 850 GR/LT
*COSTO DIESEL= 3,72 BS
*CAPACIDAD CARTER= 20 LITROS

B. Tiempos El tiempo de trabajo

El anlisis de este parmetro, implica:
Tiempo de trabajo de un equipo
Plazos de ejecucin de obra.

Donde:
a) Tiempo de trabajo de un equipo.
Es funcin de:
tT = tiempo de trabajo realizado por un equipo (horas).
La capacidad de produccin de los equipos.
V = volumen del movimiento de tierras (
La magnitud de la obra.
PR = produccin del equipo ( /

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Das hbiles por ao (dh)

b) Plazo de ejecucin de obra
Domingos 52 das
Depende de los siguientes factores:
Feriados 10 das
Volumen de obra.
Vacaciones 15 das
Produccin de los equipos .
Enfermedad 3 das
Numero de unidades disponibles.
Paros, huelgas 5 das
Dias trabajados al ao
Lluvias 5 das

Por tanto:
Total das no trabajados = 90 das
Es necesario establecer un relacin entre das calendario y das
hbiles Das hbiles por ao : dh = 365 90 = 275 das

Das calendario (dc) EJEMPLO

dc = 365 das DETERMINAR EL TIEMPO DE TRABAJO Y EL PLAZO DE LA
Relacin entre das hbiles y das calendarios EJECUCION DEL TRABAJO DE ACOPIO DE GRAVA , CON
LOS SIGUIENTES DATOS:
dc 275 PRODUCCION DEL EQUIPO 100M3/HR
= = 0.75
VOLUMEN DE TRABAJO 290000 M3 (BANCO)
dc 365
TIEMPO DE TRABAJO DIARIO 9 HRS/DIA HABIL
Por lo tanto, la equivalencia, ser:

1 dc = 0.75dh

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