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transformadora
Posicionamiento sobre la educacin
que queremos
Sumario
0. Introduccin
1. Un derecho humano y una responsabilidad universal
2. La educacin nunca es neutra
3. Los y las docentes son actores polticos
4. El alumnado, protagonista de su propio proceso de aprendizaje
5. Escuelas como espacios democrticos, participativas y construidas en colectividad
6. Educacin transformadora
Introduccin
Vivimos en un sistema global (econmico, social, etc.) que histrica y estructuralmente
favorece la perpetuacin de las injusticias y las desigualdades, manifestadas en
pobreza y exclusin social de grandes sectores de la sociedad.
La educacin no puede ser ajena al dolor y a las desigualdades que est generando el
sistema. De hecho, es una de las herramientas ms eficaces para luchar contra la
pobreza, la desigualdad y la injusticia, ofreciendo un espacio privilegiado para la
formacin de ciudadanos y ciudadanas crticas, capaces de dar respuestas ticas a
estos desafos.
Sin embargo, la concepcin de la educacin actualmente predominante refuerza la
globalizacin neoliberal, actuando como una eficaz herramienta para mantener el
sistema econmico vigente, basado en el individualismo y la competitividad. Esta es la
ideologa que trasluce la Ley Orgnica de Mejora de la Calidad Educativa (LOMCE) que,
bajo la bandera de la competitividad, plantea un concepto mercantilista de la
educacin.
La respuesta a esta globalizacin neoliberal es educar con conciencia de
interdependencia global, actuando desde lo local; es decir, articulando ambas
perspectivas en un espacio de convergencia que diluya las divisiones entre lo propio y
lo ajeno, y exprese la necesidad de que la bsqueda del bien personal contribuya
al bien comn y viceversa.
Este es el contexto que nos hace plantear una educacin para ciudadana global (ECG),
que motive y brinde herramientas al alumnado para transformar las condiciones de sus
propias vidas, las de su comunidad y las de otras comunidades excluidas en el planeta,
desde unos ideales de justicia global que cuestionen la realidad, una educacin que no
fomente la competitividad entre alumnos y entre escuelas sino la cooperacin y la
colaboracin.
Una educacin as exige unas condiciones que la garantice en todos los mbitos,
incluida la escuela, pero que tambin traspase sus paredes. Condiciones que requieren
la derogacin de la LOMCE, primer paso obligado para construir la escuela que
queremos.
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La propuesta est recogida ms pormenorizadamente en Intermn Oxfam. Pistas para cambiar la
escuela. 2013 (www.kaidara.org/es/Pistas-para-cambiar-la-_escuela) y Barahona, R., Gratacs, J. y
Quintana, G. Centros educativos transformadores: ciudadana global y transformacin social. Intermn
Oxfam. 2013. (http://www.kaidara.org/es/centros-educativos-transformadores).
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de quienes formamos la Red de educadores y educadoras para una ciudadana global,
personas comprometidas con la educacin entendida como un proceso vital en el que
aprender a ser, a conocer, a convivir, a hacer y a transformar.
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consciencia de que sus acciones, tambin las personales y locales, tienen una
repercusin en el mbito global.
La transformacin social es la convergencia entre cambios sociales y polticos, por lo
que es necesario impulsar que stos incidan en las causas estructurales de la
desigualdad y la exclusin. Desde esta concepcin, poltico es todo aquello que
estructura la sociedad, sus instituciones y sus prcticas.
A los gobiernos corresponde garantizar el ejercicio de los derechos humanos
y las condiciones para el desarrollo digno de los habitantes del planeta, y por
tanto son un actor clave en el proceso de transformacin social. Pero no son
los nicos actores polticos. La responsabilidad de transformar la sociedad y
el sistema es compartida por todas las personas. Como Red de educadores y
educadoras, apostamos por una educacin de transformacin social,
contando con todos los actores educativos, especialmente con las familias.
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4. El alumnado, protagonista de su propio proceso de aprendizaje
La escuela es un espacio privilegiado para generar nuevas pautas culturales: relaciones
humanas basadas en el respeto y la dignidad, la igualdad y diversidad de identidades,
el enfoque de gnero, un modelo integral de persona, un reordenamiento de los
valores humanos, una manera crtica de entender el mundo y transformarlo, una
apuesta por el dilogo y la participacin.
La capacidad de atender a los intereses y motivaciones que los y las estudiantes traen
de fuera y vincularlas con los contenidos curriculares genera aprendizajes significativos
y crticos a partir de su propia experiencia. Es un primer paso para comenzar a tejer
puentes de dilogo con el entorno y plantear (o simplemente dejar que emerjan)
preguntas crticas en relacin a las causas, consecuencias y posibles soluciones de las
problemticas que les envuelven. Ello requiere que los claustros cuenten con la
autonoma necesaria para decidir sobre cuestiones organizativas, de contenidos, etc.
El diseo, experimentacin y evaluacin de metodologas inclusivas, dinmicas y
cooperativas, participativas, creativas y vivenciales posibilitan que alumnado y
profesorado, y todo el entorno escolar, aprendan a aprender, y tambin a
desaprender, demoler mitos, estereotipos; destapar lo silenciado; denunciar.
Unas metodologas y unos enfoques que asumen el conflicto como algo propio del
proceso educativo, que favorecen el aprendizaje de la cooperacin para proponer,
proyectar, disear y actuar en comn apoyados en la fuerza del grupo.
Un currculum lo ms abierto e integral posible, desde una visin de procesos de
aprendizaje globalizadores y desde una perspectiva socio crtica del conocimiento y la
realidad.
Una evaluacin que pone el acento ms en el proceso que en la inmediatez de los
resultados o en los estndares de rendimiento, que valora elementos como, la
autonoma, la creatividad, la cooperacin, el dilogo, etc., promoviendo la
autoevaluacin y la evaluacin entre iguales.
Todo ello dibuja una docencia fundamentada en una interaccin dialgica, en la que el
conocimiento sea un resultado del dilogo de saberes disponibles, de la reflexin
significativa desde lo cercano, y no una mera imposicin de conocimientos
considerados a priori necesarios.
Plantear las cuestiones siempre desde diferentes perspectivas y preferir la interpelacin
a la afirmacin dogmtica; mantener abierto el debate y la deliberacin respetuosa por
lo que se refiere a cuestiones en las que hay desacuerdo en la sociedad.
Imaginar alternativas y desarrollar prcticas transformadoras y de alto valor tico-
poltico aviva la voluntad de cambiar y mejorar las cosas. Una buena estrategia para
eso es abrir el aula a las realidades silenciadas y abrir el abanico de experiencias;
hablar, de ello; sacarlo a la luz. En definitiva, ampliar las miradas.
Desde una visin holstica del proceso educativo, reivindicamos una
educacin centrada en el alumnado y sus circunstancias vitales, inclusiva,
liderada por unos equipos docentes que tienen y desarrollan sensibilidad al
contexto y las historias personales del alumnado.
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5. Escuelas como espacios democrticos, participativas y construidas en
colectividad
No podemos separar el tipo de escuela que queremos del tipo de sociedad que
deseamos alcanzar. Los centros escolares no slo educan a travs de los mensajes que
transmiten, sino fundamentalmente a travs de las prcticas, formalizadas o no, que
entre todos los participantes producen.
Una escuela democrtica, abierta al entorno, con espacios de encuentro entre todos
los actores educativos, ampla el repertorio de oportunidades para el ejercicio de la
ciudadana.
Esta escuela abierta, que hace comunidad, ha de establecer sinergias y coordinaciones
con otros referentes socioeducativos, como ayuntamientos o servicios pblicos, otros
centros educativos, las asociaciones del barrio, ONG y cualquier otra entidad o
colectivo que tengan algo que aportar en la consolidacin de la comunidad/ciudad
como espacio educativo.
El centro busca la implicacin efectiva y coordinada de agentes externos que colaboran
en determinadas tareas educativas, tanto dentro del aula y la escuela, como fuera de
ellas: familia, servicios sociales, psicopedagogos, educadores sociales, mediadores
culturales e intrpretes, oficinas de informacin juvenil, educadores y educadoras del
mbito no formal en general.
Especialmente importante es la implicacin de las familias (organizadas o no en AMPA),
aliadas principales en el proceso educativo, estableciendo canales de ayuda y
cooperacin, generando espacios y tiempos adecuados para llevar a la prctica esta
conviccin.
Adems de los espacios ya existentes para la participacin (consejo escolar, claustro,
asamblea de delegados y delegadas, AMPA, comisiones mixtas, observatorio,
comisiones de convivencia y coeducacin, sesiones de evaluacin en las que toman
parte el alumnado, etc.), puede ser necesaria la creacin de otros nuevos que los
complementen, por ejemplo, dando entrada a otros agentes sociales.
La organizacin de los centros tambin tienen una repercusin en la forma como las
escuelas pueden generar canales de interrelacin y trabajo en colaboracin con otros
agentes comunitarios.
La arquitectura ha de ser asimismo transformadora, contribuyendo a la flexibilizacin
en la distribucin y uso del espacio, del mobiliario y del tiempo para potenciar el
encuentro, los intercambios, el dilogo.
Centros sin rejas, abiertos, luminosos; las aulas no tienen por qu ser uniformes,
configurando un espacio no tan estructurado y un entorno agradable. Un mbito
atractivo en el que lo esttico y lo bello ocupe un lugar importante, que invite a
participar y aprender, que favorezca la creatividad, rompiendo las jerarquas clsicas y
poniendo a disposicin del docente ms recursos y que stos sean ms adecuados.
Demandamos estructuras y modelos de participacin que garanticen la
representacin y el protagonismo de todos los actores direccin,
profesorado, personal de administracin y servicios y familias- en los
espacios de discusin, reflexin y toma de decisiones, lo que implica
establecer por ley canales eficaces para compartir la informacin necesaria
para asumir consensos entre todos los sectores implicados.
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6. Educacin transformadora
Un sistema de conocimiento separado, compartimentado y especializado ya no sirve
para entender los problemas que son cada vez ms transversales y transdisciplinares.
Necesitamos superar un pensamiento tecnocrtico que separa y divide, para promover
un pensamiento global que capacite a los y las estudiantes para organizar la
informacin dentro del contexto en el que se encuentran, que posibilite una visin
interdependiente de las cosas que les pasan y del mundo.
La organizacin del centro se realiza desde la perspectiva de un proyecto educativo no
slo tcnico sino tambin emocional, tico y poltico. Esta perspectiva de proyecto
fomenta en el centro transformador la indagacin y la discusin entre docentes,
estudiantes y comunidad, as como el trabajo con una visin integrada del
conocimiento que permite la diversificacin de actividades dentro de un marco comn.
Para ello, la organizacin del centro contribuye a generar un conocimiento riguroso,
pertinente, tico y significativo para todos los actores implicados (profesorado,
alumnado y comunidad), que facilita una lectura crtica del mundo, en el sentido
freiriano.
Queremos unos centros que sean focos de transformacin, una
responsabilidad intrnsecamente asociada a su rol educativo dentro de la
sociedad, compartida con otros muchos agentes; unos centros que tomen
partido por la comunidad a la que pertenecen, den respuesta a sus
inquietudes y necesidades, alienten los procesos de cambio, den voz a
quienes han sido silenciados. En definitiva, que sean motor de la comunidad.
La escuela no ha de liderar necesariamente estos procesos, pero debe ser
una pieza clave en los mismos, jugando su papel de referente en el
entramado comunitario.
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Presentado en el VI Seminario Educar para una ciudadana global
Barcelona, 3, 4 y 5 de julio 2015