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El negocio de nueva economa cuenta con todo lo que se necesita para triunfar:
1. Una plataforma internacional formidable
2. Un sistema de entrenamiento y formacin
3. Una lnea de mentora, apoyo y asesora
Cuando una persona se registra, de inmediato cuenta con esas tres formidables
palancas: 1. La Palanca de la PLATAFORMA DE NEGOCIO; 2. La Palanca de la
CAPACITACIN CONTINUA; y la Palanca de la MENTORA, EL APOYO Y EL
COACHING COMPROMETIDO CON EL XITO DE ESA PERSONA.
Lo otro es que esa persona ponga en prctica las guas de accin que su EQUIPO
DE MENTORA, APOYO Y COACHING le recomiendan, que aprenda y
desarrolle expertise a partir de sus experiencias, tanto las positivas como las
negativas, que forje su carcter, que desarrolle estmina emocional, que trabaje
con un Norte y que construya su negocio.
Tiene la Plataforma y los productos, ms el plan de compensacin.
Tiene los eventos, actividades, los CDs y los libros.
Tiene la mentora de su equipo de liderazgo.
Sin embargo, muchas personas aspiran a buscar atajos y a no hacer lo que le
recomiendan, sino lo que se les ocurre.
Siempre tienen una idea mejor; un plan mejor.
Y buscan quin los avale, les comprenda, quien les diga que su idea es la
correcta o lo que le conviene.
Y en vez de CONSULTAR HACIA ARRIBA decide CONSULTAR HACIA LOS
LADOS y se va a buscar comprensin, apoyo y cario hacia los lderes o
socios de otras organizaciones ajenas a la suya.
Esos lderes, a su vez, cometen la irresponsabilidad y la falta de tica de ponerse
a escuchar las quejas y lamentos, las opiniones (no basadas en la experiencia
del negocio, sino en la fantasa del socio renuente a seguir la gua recibida) y los
razonamientos del socio rebelde, y a su vez cometen un pecado mayor, querer
liderar ellos y asesorar a dicha persona que no es de su organizacin, en vez de
recomendarle que consulte con su lnea de auspicio y encuentre un lder en ella
con el cual se identifique y del que acepte mentora.