PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN PARA

EJECUTIVOS

De Enero a Marzo de 2014

Curso: Administracin Logstica y Control de Profesor: Msc. David Gallardo

Inventarios.

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 Trabajo Practico Equipos de Montacargas

1. Tipo de trabajo: Anlisis y ejecucin.

2. Alcance: De acuerdo a lo conversado en clase, se deber tomar en consideracin los

siguientes temas:

Sistemas de almacenamiento
Equipos de manipulacin

3. Objetivo:

Diagnosticar una coyuntura operacional, en donde se tienen dos puntos crticos: Nivel
de servicio de los equipos montacargas y alto costo de manutencin.
Identificar una alternativa de oportunidad de mejora.

4. Situacin actual:

El caso de sita en el mes de Enero del ao 2013.

La empresa Almacenes Universales S.A., con una trayectoria de ms de 15 aos en el

mercado esta posicionado como un operador logstico lder en el pas, el nivel de
facturacin el ao 2010 fue de US$ 20 MM / ao y ha tenido un crecimiento constante
de 20% de forma anual, lo que refuerza la necesidad de muchas empresas en
tercerizar sus operaciones logsticas, cuenta con la siguiente infraestructura:

02 Centros de Distribucin en el Callao, el primero de 30,000 m2 (Con Racks

Selectivos de 1 sola profundidad) y el segundo de 12,000 m2 (con Racks de
acumulacin Drive In).

01 Centro de Distribucin en Huachipa de 15,000 m2 (Con Almacenamiento en

Bloque a piso)

01 Proyecto en Lurin, sobre la infraestructura de un parque logstico, en donde

se tomara en arrendamiento una bodega de 5,000 m2 para un nuevo cliente
que ingresara en el mes de Octubre de 2013.

Almacenes Universales S.A. cuenta con una flota propia de equipos de manipulacin la
cual se reparte de la siguiente manera:

Para la sede Huachipa: 12 equipos montacargas contrabalanceado de 2.5 TN

de capacidad.

Para la sede Callao: 18 equipos montacargas Forklift o Reach (retractiles)

de 11.5 metros de altura de elevacin y 24 transpaletas elctricos de 2.0 TN de
capacidad y 6 equipos montacargas contrabalance.

Para la sede Lurin: Se considera la misma cantidad de equipos en proporcin

al rea del Centro de Distribucin de Callao (el primero).

Actualmente el Gerente de operaciones, Jorge Camogli esta atravesando una situacin

muy preocupante, el costo de mantenimiento de los equipos de manipulacin ha ido

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subiendo de forma considerable, el ao 2010 represent el 0.1% de la venta y para los
aos 2011 y 2012 fue de 0.18% y 0.21% respectivamente.

Asimismo los problemas que se presentan actualmente con los equipos son paradas
repentinas por antigedad y afectan el nivel de servicio del Centro de Distribucin, en
nmeros se traduce en venta perdida equivalente al 0.4% sobre el nivel de ventas
anual.

Actualmente el costo de los equipos representa el 2.5% del presupuesto de ventas

anual, los equipos se han depreciado a 10 aos y a Enero del 2013 ya ha pasado el
50% del tiempo de vida til.

Por lo expuesto el Gerente de Operaciones ha decidido investigar en el mercado para

encontrar proveedores que se dediquen al alquiler de equipos de manipulacin, y ha
encontrado las siguientes alternativas:

Proveedor 1
Montacargas Contrabalance US$ 850 / mes
Reach Retractil US$ 1350 / mes
Transpaleta elctrica US$ 415 / mes

Horas maquina por equipo al mes: 180 horas

Incluye mantenimiento preventivo: Si
Incluye equipo reten: Si (de los 3 tipos)

Proveedor 2
Montacargas Contrabalance US$ 890 / mes
Reach Retractil US$ 1250 / mes
Transpaleta elctrica US$ 475 / mes

Horas maquina por equipo al mes: 180 horas

Incluye mantenimiento preventivo: Si
Incluye equipo reten: Si (de los 3 tipos)

Proveedor 3
Montacargas Contrabalance US$ 950 / mes
Reach Retractil US$ 1480 / mes
Transpaleta elctrica US$ 495 / mes

Horas maquina por equipo al mes: 200 horas

Incluye mantenimiento preventivo: Si
Incluye equipo reten: Si (Todos menos el Reach Retractil)

Los 03 proveedores exigen contratos de alquiler por el lapso de 5 aos, por lo que al
trmino de este periodo Almacenes Universales S.A. podr renovar flota o cambiar de
proveedor, lo cual es una fortaleza cualitativa para ingresar en este modelo de
operacin.

Los 03 proveedores cuentan con stock de los equipos y los pueden entregar en el
Centro de Distribucin a los 5 das de recibir la Orden de Compra de Almacenes
Universales S.A.

Para su evaluacin el Gerente de Operaciones George Camogli, debe considerar la

posibilidad de vender los equipos de manipulacin que pertenecen a Almacenes
Universales S.A. por lo menos al valor residual contable, se sabe que el mercado
puede pagar hasta un 20% mas sobre este ultimo dato.

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 Jorge Camogli tiene la responsabilidad y la urgencia de tomar una decisin en Enero,
para que en Febrero 2013 pueda realizar el proceso de implementacin y la firma de
contratos con el proveedor que resulte ganador del concurso.

5. Entregables:

Elaborar un cuadro resumen ejecutivo en donde se plantee la problemtica de la

situacin. Se debe incluir: objetivos, alcance, supuestos, limitaciones y estadstica.
Se debe tomar una decisin si los equipos se van a alquilar o se van a comprar, para
ellos se sugiere elaborar una matriz de decisin y/o un anlisis de sensibilidad. No
considerar operadores de montacargas, ni combustible en la evaluacin econmica.
Sugerir un plan de mantenimiento para los equipos de manipulacin.
Sugerir que KPIs son los adecuados para controlar este issue.

6. Fecha de Entrega: 03 de Marzo de 2014

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