PLAN DE TRABAJO EMPRESA

PROPONENTE DEL PLAN:

Objetivo General de la Gestin ?:

GESTIN

APROVISIONAMIENTO

ALMACENAMIENTO

DISTRIBUCIN
OTRAS

OTRAS
DULCE DEL DIA
DIXON GELMO LOPEZ

OBJETIVO

Calcular las necesidades de la empresa logrando un

inventario suficiente para que la produccin no carezca
de materias primas y dems suministros.Minimizar la
inversin en inventarios.

Estableciendo un sistema de informacin eficiente.

Cooperar con el departamento de compras.

garantizar el suministro continuo y oportuno de los

materiales y medios de produccin requeridos para
asegurar los servicios de forma ininterrumpida y
rtmica. Teniendo en cuenta el almacen, la
manipulacion de materiales, embalaje, preparacion de
pedidos, zona de almacen.
 META

Organizar y estructurar adecuadamente la gestion del

aprovisionamiento que requiere de una buena
proyeccion para: compras y proeevedoes,
Inventario, manejo de inventario de lo cual la
empresa DULCE DEL DIA obtenga una excelente
produccion.

Buscar de manera creativa y directa el fortalecimiento

de una buen almacenamiento de manera organizada,
rotulada y puesta en sitios ubicados estrategicamente
de manera que pueda ser entregado de manera facil y
correcta. Ademas de ello garantizar una buena
manipulacion de los materiales de ello depende el exito
del producto final.
 Tareas / accin / actividad RECURSOS

buscar las mejores tendencias en buena comunicacin. La

el mercado. Buscar los mejores obtencions de buenos contactos
proeevedores. Adquirir materiales que hacen de esto una
de la mejor calidad. Conseguir posibilidad. Recurso humano de
buenos y adecuados buena calidad humana.
precios.conseguir suministros a Objetivos de la empresa DULCE
tiempo colaborar con las demas DEL DIA claros.
areas de la empresa.

Reduccir las tareas administrativas Recepcin de Materiales.

Agilizar el desarrollo del resto de Registro de entradas y salidas del

procesos logsticos Almacn.

Optimizar la gestin del nivel de

inversin del circulante Almacenamiento de materiales.
Mantenimiento de materiales y de
Mejorar la calidad del producto almacn.

Optimizar los costes Despacho de materiales.

Reduccir tiempos de procesos Coordinacin del almacn con los

departamentos de control de
inventarios y contabilidad.

Nivel de satisfaccin del cliente

 LIMITACIONES
la falta de recursos economicos
y financieros que hacen de la
empresa no pueda surgir como
se espera.
manejo equibocado de almacen,
mal manejo de los materiales,
personal no capacitado y
preparado para dicho trabajo.
ESTRATEGIA
establecer precios buenos. Ofrecer
promociones, iniciativa a la
construccion de materia prima propia
de la empresa. Consolidar a los
empleados para trabajar en equipo.
Buscar proeevedores competitivos en
el mercado, entrelazar el comercio
nacional e internacional
se puede implementar primeramente
una capacitacion al personal en
cargado con el fin de que el manejo
del material sea el adecuado, brindar
espacios adecuados y herramientas
adecuadas para llevar a cabo el
desarrollo de las activades ya que esto
permitira una buna produccion,
ganancias y sobre todo un cliente
feliz.
RESPONSABLE Fecha de inicio Fecha final Das

GERENTE

GERENTE
Estado