PRACTICA #3

Tema Descripcin Imgenes

Es la adaptacin de los cambios

constantes, desarrollando
Ambient ventajas competitivas ofreciendo
e productos y/o servicios de calidad
Competit cumpliendo la satisfaccin del
ivo cliente para obtener xito y
aceptacin en el mercado global.
Planeaci Conjunto de acciones orientadas
n a prever las diversas alternativas
estratgi posibles, para que una empresa
ca tome mejores decisiones en el
presente, aprovechando
oportunidades y evitando
amenazas que surjan en un
futuro, seleccionando e
implementando aquellas que
permitan alcanzar los objetivos y
metas planteados.
Etapa de Consiste en establecer los pasos
la de accin a seguirse para el
planeaci estado futuro de una
n y sus organizacin, definiendo los
principio siguientes principios.
s Factibilidad
Objetividad y
cuantificacin.
Flexibilidad
Unidad
Del cambio de estrategias
Etapas En cada elaboracin de un plan
del plan estratgico debe de llevar un 1.-
estratgi anlisis que permita conocer el
co estado de una organizacin,
para posteriormente declarar los
objetivos y las estrategias que se 2.-
efectuaran en el plan de accin
poniendo en marcha la
evaluacin y retroalimentacin 3.-
para el logro de objetivos.

4.-
 5.-

6.-

7.-

8.-

Directivo Son los miembros de mayor

s que jerarqua de una empresa
participa (Gerentes, Empresarios,
n en la Directivos etc.), responsables de
elaboraci una organizacin y por lo
n del consiguiente son los que toman
plan las mejores alternativas que
estratgi cumplan los objetivos a largo
co. plazo.