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Curso: Conversaciones Seductoras (2 Parte)

El arte de atraer y cautivar a los dems con tu conversacin


Versin Beta

Solo hay dos tipos de mujeres:


Mujeres Diosas y mujeres Alfombras
Picasso .

Las mujeres tienen muchos defectos.


Los hombres solo tienen dos:
Todo lo que dicen y todo lo que hacen.
Leonora Strumpfenburg

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Curso: Conversaciones Seductoras (2 Parte)
El arte de atraer y cautivar a los dems con tu conversacin
Versin Beta

El curso Conversaciones seductoras El arte de atraer y cautivar a los dems


con tu conversacin- est desarrollado originalmente para hombres que desean
mejorar sus habilidades seductoras, sin embargo, puede ser aplicado en
cualquier campo en que se den las relaciones humanas, es un curso que pueden
aprovechar tanto hombres como mujeres de cualquier edad.

Tienes en tus manos el resultado de ms de once aos de experiencia


profesional del autor impartiendo este curso en vivo, y el testimonio de ms de
veinte mil personas que han comprobado su efectividad. Es el curso ms
completo para trasformarte en un conversador seductor.

Todos los derechos reservados a favor de su autor.


No est permitida la reproduccin total o parcial de este libro, por ningn medio, sin el permiso
previo y por escrito de los titulares del Copyright.

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El arte de atraer y cautivar a los dems con tu conversacin
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Abordando a Personas Desconocidas


-Saltando la Barrera de la Desconfianza-
1 parte
Psic. Heriberto Cruz
Escenario uno.

Tena 17 aos y me esperaba un viaje de cuatro horas en un incmodo


autobs, mis walkman se haban quedado en casa, as que la msica no era
opcin; para colmo no haba llevado ni un solo libro para sumergirme en el
mundo de fantasa al cual me haba acostumbrado, estaba resignado a intentar
dormir todo el camino, pero cambie de opinin cuando la vi llegar y sentarse a
mi lado.

Entre 17 y 19 aos, cabello largo negro (me fascina el cabello largo!!!), un


rostro hermoso y un andar exquisito, un poco delgada para mi gusto, pero no
iba a ponerme exigente cuando la otra opcin era soportar el viaje con la
angustia de saber que una hermosa chica estaba a mi lado y yo no haca el
mnimo intento por hablarle.

La primera hora transcurri reuniendo el valor para intentar decirle algo, pero
principalmente pensando en como abrir la conversacin, un simple hola me
pareca eso precisamente, muy simple (Hoy se que el poder del hola es
mucho mayor del que me imaginaba en ese momento) as que me quebr la
cabeza pensando en como podra iniciar la conversacin. No pude evitar que mi
imaginacin volara y me vea abrazndola y besndola, todo esto despus de
haberla fascinado con mi personalidad y con mi charla, una vez cautivada ella
haba accedido a darme su nmero telefnico, un par de das despus yo le
hablaba y ella se alegraba de escucharme, salamos y nos hacamos novios,
finalmente estbamos enamorados

- atchuuu!!!

Su estornudo me regres a la realidad, pero era una buena oportunidad

Yo: Salud.
Ella. Gracias

Silencio.

Silencio

Me empec a angustiar (di algo, lo que sea habla!!!) No se me ocurra nada

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Ms silencio

Basta!!! Tengo que hablarle

Yo: Este
Ella: (Voltea y me mira)
Yo: Este Podemos platicar?
Ella: (Silencio)
Yo: (Cara de incomodidad)
Ella: Lo siento, estoy algo cansada y quiero dormir.

Y eso fue todo! Mis planes se desbarataron en menos de un minuto. Cmo me


odi en ese momento! Tierra trgame! No solo era el hecho de haber sido
rechazado, sino la agona de estar junto a ella el resto del camino cuando lo
que yo quera era desaparecer. Mucho tiempo cre que era yo la causa del
rechazo, ahora se que lo que estaba mal eran mis estrategias de abordaje y mis
patrones de conversacin.

Escenario dos (varios aos despus).

Entramos al centro comercial, un amigo me acompaaba a elegir una cmara


fotogrfica, no habamos dado un par de pasos cuando mi amigo exclam

- Estoy enamorado!

Lo entend todo cuando descubr a una hermosa (cabello castao y ondulado


que le caa coquetamente sobre los hombros, nariz respingada, piel blanca
bronceada, un par de hermosas piernas que escapaban de una minifalda rosa
que combinaba a la perfeccin con una blusa negra si la describo completa me
tardo mucho!) y muy bien arreglada mujer que curioseaba en el departamento
de ropa deportiva femenina. Realmente era atractiva y elegante? No, ms bien
distinguida; pero necesitaba ms informacin, adems mi amigo la vio primero,
era justo que l lo intentara

Yo: Hblale
l: Nooo, como crees, que tal si viene acompaada y al rato resulto golpeado.
Yo: No viene acompaaba, hblale
l: Qu le digo?
Yo: No s, piensa en algo
l: Mejor vmonos
Yo: Te invito a comer si obtienes su nmero telefnico
l: Mejor me lo das en efectivo
Yo: De acuerdo, pero debes obtener su verdadero nmero telefnico
l: Bien

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Un par de minutos despus regres cabizbajo (con la cola entre las patas, dira
yo)

l: No se deja
Yo: No se deja? Pues qu le dijiste?
l: Le dije que era una mujer muy hermosa y que me gustara invitarla a salir
Yo: Y ella qu dijo?
l: Al principio fue amable, despus cortante y grosera. Me dijo que se senta
halagada pero que no acostumbraba salir con desconocidos, entonces le dije
que eso tena solucin, me present y le dije que ya no era un desconocido y
que quera que me diera la oportunidad para conocernos mejor, entonces fue
cuando sonri, dio media vuelta y se fue, la alcanc y le ped su nmero de
telfono y fue entonces cuando se enoj y muy groseramente me dijo que
dejara de molestarla.
Yo: Te molesta si lo intento?
l: ?? Te acabo de decir que no se deja!
Yo: Te molesta si lo intento?
l: !!! Bueno, si quieres, pero no creo que lo logres
Yo: La cena o dinero en efectivo?
l: Te pago la cena, pero no solo quiero su nmero telefnico, quiero que
salgas al menos una vez con ella
Yo: La cena en el lugar que yo elija

Para esa etapa de mi vida ya tena en claro que el modo de abordar a tu


objetivo era fundamental. Los seductores desarrollan estrategias que les
permiten brincar las barreras que las personas ponen (principalmente las
mujeres) ante los desconocidos. Me com un par de mentas (hay que cuidar
todos los detalles) y me dirig hacia donde la vi por ltima vez, no haba
avanzado mucho, ahora estaba en la seccin de ropa interior femenina, al pasar
por la seccin de caballeros tom un par de camisas, me dirig hacia ella y

Durante la cena, y mientras yo disfrutaba mi Filete Mignon al chipotle,


acompaado de un exquisito vino que me recomend el capitn, mi amigo no
dejaba de preguntarme

-Cmo lo lograste?

Lo hice sufrir un poco

Polvos mgicos y locin ven a mi curada en noche de luna llena.

- No es cierto! O s?... no, no creo ya en serio Qu le dijiste?

Su asombro no careca de cierta lgica, fsicamente l era ms atractivo que yo,


adems el me haba tratado principalmente en mi etapa tmida, as que no se
explicaba como pude lograr lo que l, con aparentemente ms ventajas, no.

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La siguiente narracin de mi patrn de abordaje va a servir para que ms


adelante te explique la secuencia para crear abordajes seductores con
personas desconocidas, as que pon mucha atencin.

Qu fue lo que hice?

Tom un par de camisas, me dirig hacia ella y le dije

Yo: Hola, buenas tardes, tengo un pequeo gran problema, muy poco tiempo
para resolverlo y creo que tu puedes ayudarme ya que al parecer tienes
desarrollada la inteligencia visual. En unas cuantas horas tengo una cita con la
mujer ms hermosa del mundo, an tengo que pasar por un ramo de flores,
hablar al restaurante para confirmar la reservacin, elegir el traje que voy a
utilizar, baarme, arreglarme y llegar puntualmente por ella, pero no puedo
avanzar porque llevo media hora intentando decidir que color me va mejor.
Creme que lo que menos quiero es decepcionarla, as que necesito de tu
inteligencia visual para que me digas cual de estas camisas me llevo. (Cara de
angustia)
Ella: (Un poco desconcertada) Bueno, eso depende del traje
Yo: El traje! Cierto mmm azul marino
Ella: Entonces queda mejor esta con rayas delgadas
Yo: El traje tiene rayas delgadas tambin No me estar rayando mucho?
Ella: Igual de delgadas que las de la camisa?
Yo: No, mucho ms delgadas, de lejos ni se notan
Ella: Entonces s combinan, pero si lo prefieres puedes llevar una camisa lisa,
aunque esa que tienes en la mano no te la recomiendo
Yo: No?...
Ella: Eres morenito, y ese color hace que te veas ms moreno.
Yo: Ahhh. Racista!
Ella: ?? (Desconcierto)
Yo: Es broma, se que racista no eres, un poco insegura si, eso se nota, pero
racista no. Bueno, quedamos en que esta no porque me aprieta, por lo tanto me
llevo la rayada
Ella: Yo no dije que te apretaba, sino que te hacia ver ms morenito
Yo: Por eso, me veo ms *prieto, me aprieta
Ella: (Risa discreta) Oye, Por qu dices que se me nota la inseguridad?...
Yo: (Viendo el reloj) me gustara explicrtelo pero an tengo cosas que hacer y
el tiempo avanza
Ella: Bueno
Yo: Ya s! Ven, aydame a elegir una buena corbata y mientras te explico lo
de tu inseguridad Has escuchado hablar de la frenologa? En pocas palabras
es el estudio de la personalidad a travs de analizar la forma de la cabeza

No esper su respuesta, segu avanzando mientras me diriga a la seccin de


corbatas, si lo haba hecho bien, ella vendra tras de mi y as fue

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Ella: S, algo le de eso Eres frenlogo? o como se diga


Yo: No, soy psiclogo, y en la carrera analizamos algo de frenologa, pero para
serte franco no confo tanto en la frenologa, aunque he de decirte que tu
bveda craneal habla de inseguridad (Tom un par de corbatas
intencionalmente horribles, la mire con cara de Cul?)
Ella: Sinceramente, y espero que no te molestes, tienes muy malos gustos
Yo: La elegancia no es lo mo Por qu crees que recurr a ti?
Ella: Bueno, puedo estar orgullosa de mi forma de vestir y de mi conocimiento
de la moda

La mir de la cabeza a los pies, y de regreso, detenindome mayor tiempo en


sus piernas y en sus ojos

Yo: Lo s, no a cualquiera le pido opinin

Ella se sonroj un poco. Antes de que la situacin se tornara incomoda (para


ella) agregu

Yo: Para confirmar mi apreciacin inicial sobre tu inseguridad, dime cuales son
tus tres colores favoritos

Lo pens un poco mientras hurgaba entre las corbatas buscando una que me
favoreciera

Ella. Rojo es que son varios pero si hay que elegir!... verde y Qu te
parecen estas?...
Yo: Debo reconocer que tienes muy buen gusto, la que t me digas es la que
me llevo, me someto a tu poder como herona de la moda
Ella: No es para tanto, djame ver si encuentro otra que me guste
Yo: Falta un color
Ella: Lo s no me decido ups! Tienes razn! Estoy mostrando
inseguridad
Yo: No te precipites, analicemos los dos colores que elegiste, son los ms
seguros El rojo dice que no puedes evitar darte siempre a notar. El rojo es un
color que llama mucho la atencin y demanda la accin. La gente roja es
apasionada, vive el momento y le gusta experimentar cualquier cosa nueva
ahh pillina! Lo malo, o bueno, depende desde que ngulo lo veas, es que
tienen un perodo de atencin muy corto. Adems son directos y honestos, y
aunque a la gente pueda no gustarles lo que dicen o piensan, por lo menos ya
saben a lo que se atienen con ellos. Tienden a guardar sus emociones aunque
esto puede enfermarlos. En lo laboral, son mejores lderes que seguidores y
muchas veces prefieren ser sus propios jefes.
Ella: De acuerdo en varios puntos no encuentro ms, as que tienes que
decidir entre estas dos
Yo: Ya lo hice, me llevo esta un ltimo favor, hazme el nudo

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Ella: Y quin te dijo que se hacer nudos de corbata?
Yo: Por favor! Quieres hacerme creer que una experta en moda como t no
sabe anudar una corbata?...
Ella: Tan obvio es
Yo: Al menos para mi s

Yo tena la corbata sobre mis hombros, ella se acerc, aparentemente con la


intencin de hacer el nudo directamente sobre mi cuello, al tomar la corbata ella
me toc por primera vez, rpidamente me quit la corbata, la puse alrededor de
su cuello y me separ un par de pasos

Yo: Sobre el color verde, estoy un poco confundido y preocupado, si bien


estoy, entonces ests en peligro, por as decirlo. Verde y rojo es una
combinacin explosiva, las personas que lo eligen normalmente sufren
deficiencias en su personalidad, pero debo confirmarlo, creo que estoy
confundiendo el verde con otro color, adems falta analizar tu tercer color, eso
puede confirmar o desmentir la primera hiptesis
Ella: (Entregndome la corbata) Quieres decir que soy una manitica o algo
as?
Yo: Quiero decir que me faltan datos para terminar de analizar tu personalidad a
travs de los colores, pero si resulta como parece, entonces (poniendo cara de
seriedad y mirndola fijamente a los ojos) sinceramente te sugerira que
buscaras ayuda profesional
Ella: (Con expresin pensativa) Yo creo que ests equivocado sobre mi
inseguridad, lo que es cierto es que el color rojo es mi favorito, y segn lo que
dijiste son lderes, los lderes no son inseguros
Yo: Es un poco ms profundo, hay personas que buscan destacar, les gusta
llamar la atencin, necesitan esa atencin, y una persona verdaderamente
segura puede vivir sin necesidad de obtener la atencin de los dems Tu
porque buscas la atencin de los dems? Qu tanto la necesitas?
Dependiendo de tus respuestas es tu nivel de seguridad o inseguridad Me
gustara seguir con esta charla pero tengo que llegar a mi cita, no me
perdonara un minuto de retraso
Ella: T cita, cierto debes quererla mucho (Me dio la corbata con un nudo
perfecto)
Yo: La adoro, quiero que ella est bien y sea feliz por el resto de su vida
Ella: Bien, que todo salga segn lo planeaste
Yo: Gracias

Me alej algunos metros y di media vuelta me acerqu y le pregunt

Yo: Tienes correo electrnico?


Ella: Claro
Yo: (Le di un papel y un lapicero) Antamelo aqu
Ella: (Empez a anotar sus datos)
Yo: De una vez ponme tu nmero de telfono

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Ella: El cel (movil) o el de la casa?
Yo: Los dos (Realmente era algo insegura, o era eso, o yo la pona nerviosa)
Ella: Ten (Me entreg el papel y el lapicero)
Yo: No soy un caballero, ms bien soy un patn de primera, pero si s
agradecer cuando alguien me ayuda. (Me acerqu a medio metro de distancia,
la vi directamente a los ojos y dije) Gracias por ayudarme a lucir decente esta
noche, sinceramente te lo agradezco y se lo voy a contar a mi mam, tambin
te lo va a agradecer, se imagina que voy a llegar por ella en jeans y playera
Ella: T mam?...
Yo: (Alejndome) S, te dije que tena una cita con la mujer ms hermosa del
mundo Mi mam!... Adis.

Localic a mi amigo, el cual estaba cerca observando todo, escond la ropa lo


mejor que pude y salimos lo ms rpido posible del lugar evitando a toda costa
que nos viera.

Un seductor sabe llegar a las emociones de su vctima, y creo que lo logr con
ella. Mi amigo me platic de la mirada de borrego/cordero a medio morir que
me lanz cuando me alej. Haba logrado llegar a sus emociones.

Ms adelante explico cuales son los factores que se deben tomar en cuenta al
abordar a personas desconocidas, esto te permitir crear tus propias
estrategias de abordaje, pero antes quiero tocar los puntos bsicos para crear
una buena impresin a nivel general, as que continuemos.

Ahhh! Tambin te voy a platicar como fue la primera salida con ella, es muy
interesante.

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Redescubriendo los Invaluables Pasos


para crear una Primera Impresin
Impactante!
Por Psic. Heriberto Cruz

Cuando dos gatos se encuentran por primera vez, se paran y se miran el uno al
otro. Si uno de ellos emite un leve gruido, el otro se lo devuelve y se le eriza el
pelo. Sin embargo si el primer gato roza al otro con su nariz, ste le responde
de la misma manera, y acaban ronroneando y lamindose el lomo mutuamente.
Claro que esto solo ocurre en el mundo animal Es realmente as?

Los seres humanos cuando nos conocemos somos como dos animales
olfatendonos. No tenemos colas que menear, pero si una piel que se
enchina, pupilas que se dilatan y contraen, manos que subconscientemente se
abren en seal de entrega y una docena ms de reacciones involuntarias que
tienen lugar durante los primeros momentos de la interaccin. Afortunadamente
podemos aprender a controlar estas reacciones. Te interesa saber ms?

A los asesores de imagen se les paga mucho dinero por decir con voz seria

Nunca hay una segunda oportunidad para producir una primera


impresin.

Hay dichos o refranes que se refieren a lo mismo Como te ven te tratan La


primera impresin es la que cuenta. As que cul es la novedad?

Aunque estamos en pleno siglo XXI, no comprendemos realmente el increble


alcance y consecuencia de las primeras impresiones. Mucho menos llegamos a
conocer y manejar los minsculos detalles en los que a menudo se basan.

Qu elementos intervienen para causar una primera impresin seductora?

1. Comunicacin no verbal.

Los primeros mo

Tenemos cinco sentidos para percibir el mundo, y el que interviene en primer


termino durante los 90 primeros segundos para evaluar a un recin conocido,
es el sentido de la vista. Aunque no lo quieras aceptar concientemente, aunque
seas de las personas que juran y perjuran que no se dejan guiar por las
apariencias, es claro que lo que ves influye en tu percepcin de los dems. La
comunicacin no verbal est conformada por todo aquello que no sea la palabra

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hablada o escrita. Qu proyectas con tu comunicacin no verbal? Esto incluye:
Lenguaje corporal, la ropa, el protocolo y principalmentela belleza fsica.
De este punto de vista tienen ventaja las personas fsicamente atractivas. S, la
belleza es importante. Recordemos uno de los puntos que se trata en el Bono
Gratuito Principios Psicolgicos de la Seduccin

Ley de la atraccin fsica (Principio de Simpata y belleza)


Hablando en trminos generales, nos gusta ms la gente hermosa que las
personas sin atractivo. Si, Qu le vamos a hacer!, las personas bellas tienen
ventaja al principio.

Afortunadamente existen otros elementos que compensan (con creces) la


ausencia de belleza.

Parece ser que el prejuicio en favor de los individuos fsicamente atractivos se


establece con bastante firmeza en los primeros aos de vida. Los nios y nias
(entre los cinco y seis aos) que son fsicamente atractivos agradan ms a otros
nios de la misma edad que los nios que se consideran menos atractivos
fsicamente.

Es por esta razn que los comerciales televisivos presentan personas que se
ajustan al patrn de belleza establecido por la sociedad a la cual va dirigido el
mensaje.

Si eres una belleza fsica Aprovchalo!, pero si no, no desesperes, la ley de


atraccin fsica juega un papel importante en las etapas iniciales de cualquier
relacin, pero, a mediano y largo plazo se imponen otras, como la de
competencia o exposicin repetida. Recuerda cuantas parejas disparejas
conoces. De esas que te hacen preguntar Qu le vio? Seguramente otras leyes o
principios del amor se impusieron al de simpata y belleza.

PD. En ste nuestro siglo XXI, con los avances cientficos y tecnolgicos que
existen, todos tenemos la posibilidad de mejorar nuestra apariencia fsica, y no
me refiero a operaciones o cambios fsicos drsticos, baste con hablar de
transformaciones en el lenguaje corporal y en la imagen pblica. O como dice
un amigo La fealdad no existe, solo la belleza abstracta

Si te angustia saber que impresin causaras con tu comunicacin no verbal


cuando te encuentres con alguien por primera vez, conoce y aplica las
siguientes estrategias para causar la mejor primera impresin. Ya sea en
situaciones personales o profesionales, estos secretos te darn la ventaja en la
competicin.

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Recuerda que estas tcnicas y las del resto del curso funcionan en forma
complementaria; repasa todos los captulos para tener tus armas preparadas,
de modo que puedas elaborar cuidadosamente tu estrategia.

La tctica nmero uno para crear una primera impresin favorable es


fundamental.

a) Hazte conciente de tu imagen y lo que proyecta.

Esto ya lo analizamos en la primera parte del curso, pero ahora lo integramos al


resto de las estrategias que te permitirn crear una primera impresin
impactante.

Hay personas que recomiendan una forma de vestir en particular, una imagen
preconcebida. Un seductor se adapta a las circunstancias, sabe vestir de
acuerdo a la situacin, pero principalmente de acuerdo a su objetivo y al
impacto que quiere lograr. Lo importante es que ests completamente
consciente de lo que tu imagen proyecta.

Nuestra segunda tctica es de lo mas sencilla, muy poderosa, pero tambin


muy desperdiciada

b) Sonre!

La sonrisa, bien manejada, es el abrepuertas de la popularidad. Permteme


ejemplificarlo con un caso de la vida real.

Cuando estaba en la universidad, admiraba a una de mis compaeras por su


gran popularidad. Verla llegar era todo un espectculo. No bien entraba al
edificio y ya estaba saludando a media escuela, hombres y mujeres por igual.
Deseoso de conocer su estrategia (Tal vez perteneca a una orden secreta, o
haba descubierto un perfume con ingredientes que la volvan irresistible) me
atrev a preguntarle por su secreto. Adivinas cul era?

La sonrisa. Claro est.

He aqu la clase abreviada. Toda una mini ctedra emprica sobre el poder de
la sonrisa y el lenguaje corporal seductor.

Cuando llego a cualquier lugar nuevo, llego mirando hacia todos


lados y buscando la mirada de los dems (Qu diferencia conmigo!
que andaba preocupado por crear empata con el suelo) Tan luego se
cruza mi mirada con la de alguien, sonro ligeramente, si la persona
me devuelve la sonrisa es un punto a favor, si no lo hace, busco
sonrisas de las dems personas.

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La segunda vez que llego a ese lugar realizo el mismo procedimiento


con la gente nueva, pero a los que ya respondieron a mi sonrisa la
primera vez, los saludo con un leve movimiento de cabeza y una
sonrisa ms abierta.

La tercera vez que me aparezco, hago exactamente lo mismo,


excepto que a los que ya pasaron por las dos primeras etapas, aparte
de la sonrisa abierta y franca les digo fuerte y claro -hola!- y todos
responden del mismo modo.

Despus de esto me puedo acercar a platicar con cualquiera de los


que ya pasaron las tres primeras etapas, y en muchos casos, son
ellos los que se acercan antes. (No voy a ocultar que mi compaera era
una mujer atractiva, lstima que yo todava no daba cursos de seduccin
)

Es as como llegu a la universidad desde la primera vez, ya te


imaginars que todas las personas a las que saludo son contactos
que he establecido a lo largo de dos aos de buscar miradas y
sonrer.

En algo de tan aparente sencillez (pero magistralmente aplicado por mi


compaera) encontramos muchas leyes y principios aplicados. Cuntos
puedes encontrar?

De acuerdo! te ayudo un poco.

1. Principio de simpata y belleza.


2. Excitacin por la mirada.
3. Principio de exposicin repetida.
4. Ley de asociacin.

Tan solo por mencionar algunos de los puntos que hemos tratado en ste
curso, pero en el centro de ellas se encuentra

El poder de la sonrisa

Pero En qu radica ese poder? O especficamente

Qu comunica una sonrisa?

La sonrisa logra cuatro cosas poderosas:

1. Comunica confianza
2. Comunica felicidad

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3. Comunica entusiasmo, y lo ms importante,
4. Demuestra aceptacin.

La gente que sonre se percibe como segura, porque cuando estamos


nerviosos o inseguros de nosotros o de lo que nos rodea tendemos, en la
mayora de los casos, a no sonrer.

Sonrer, por supuesto, transmite felicidad y nos sentimos atrados hacia la gente
feliz, simplemente los vemos en forma ms favorable. El entusiasmo es
esencial para causar una buena impresin porque es contagioso. Tu sonrisa
demuestra que ests contento de estar donde ests y de conocer a esa
persona y ella a su vez se interesa ms en conocerte a ti.

Finalmente, la sonrisa transmite aceptacin y permite que la otra persona


sepa que lo aceptas incondicionalmente. Alguna vez te has preguntado por
qu los perros son tan encantadores? Porque nos saludan con aceptacin
completa. Si tienes cola, menala. Si no, sonre. Por supuesto, se necesita ms
para asegurar una buena primera impresin, as que continuemos.

Con relacin a las primeras impresiones hay algo llamado

c) El efecto de la primaca
(Por si aun no ests convencido de la importancia de la primera impresin)
Es un proceso en el cual la primera impresin qu recibamos de una persona
hace que interpretemos su conducta posterior de acuerdo con sta.
En palabras simples, esto significa que nuestra primera impresin de alguien es
tan crucial que todo lo que vemos y omos despus pasa por el filtro de nuestra
opinin inicial.

En efecto, uno crea una imagen de la persona en el momento que la conoce y


luego ve sus conductas posteriores a travs de esa imagen. As que si la
primera impresin que das es favorable, la persona tender a ser ms benvolo
en sus evaluaciones futuras sobre ti.

La importancia de la primaca es tan significativa que incluso el orden de la


informacin que recibimos sobre alguien altera nuestra impresin sobre l.

Echa una mirada a estas dos listas de palabras.

a. Persona fra, trabajadora, crtica, prctica y decidida.

b. Persona clida, trabajadora, crtica, prctica y decidida.

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En el estudio hecho por Harod Kelley (1950), los estudiantes que leyeron la
descripcin de un conferencista invitado en la lista a tuvieron una percepcin
ms desagradable de l que los que leyeron la lista b. Como puedes notar, los
adjetivos son iguales, excepto el primero. Una vez que leemos la primera
cualidad todas las dems son filtradas por nuestra percepcin inicial de esa
persona: que es clida o fra.

Haz que el momento inicial sea el mejor posible y el resto de tu


conversacin ser filtrado por ste, creando de esta manera una
impresin muy favorable.

Insisto, esa es la razn por la que sonrer es tan importante. Lo puedes hacer
de inmediato y dice mucho de ti, todo positivo.

Otro factor que puede influenciar poderosamente sobre cmo somos percibidos
por primera vez consiste en la

d) Accesibilidad y preparacin.
Se ha demostrado claramente que la facilidad con la cual podemos recordar
ciertos pensamientos e ideas influye en nuestra percepcin.

En un estudio que demuestra justamente esto (Higgins, Rholes y Jones, 1977),


los participantes que memorizaron las palabras desconsiderado, presumido,
distante y testarudo, despus tuvieron impresiones negativas de la persona
ficticia. La vean como una persona arrogante y que se arriesgaba
peligrosamente sin necesidad.

Sin embargo, los que memorizaron primero las palabras seguro de s mismo,
independiente y constante, despus tuvieron impresiones positivas. Esto se
debe a que estas palabras y sus significados correspondientes lo que
representan estaban en primer lugar en sus mentes y eso influy en su
percepcin de la persona a la que "conocieron" por primera vez. Aunque estas
palabras no tenan nada que ver con la persona, esas cualidades eran "de fcil
acceso" en su mente, por lo tanto atribuyeron inconscientemente esos rasgos a
la persona que conocieron entonces.

As pues

Si quieres causarle una buena impresin a alguien, sera beneficioso que


esa persona hubiera estado expuesta recientemente a palabras positivas.

Si buscas empleo, utiliza en tu currculum vitae adjetivos positivos (por ejemplo,


confiable, enrgico, eficaz, con capacidad de decisin, entusiasta, etc.). En
lugar de decir solamente quin eres y qu eres capaz de hacer, usa lenguaje

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enftico, especfico y positivo para expresar con exactitud tus talentos y
capacidades. As cuando te entrevisten, poco despus de leer tu currculum,
estos rasgos estarn ya fijados por asociacin contigo.

Tanto en situaciones personales como de negocios debes abonar el terreno


antes de ser presentado. Hacer que un socio de ventas o tu asistente le hable a
tu cliente potencial de unas vacaciones recientes o le cuente una historia con
lenguaje positivo y alegre, puede ser muy efectivo antes de tu presentacin. Por
ejemplo, podra usar frases como: "hermosa vista, me siento completamente en
paz y con una gran sensacin de calma y seguridad". As pondr estos temas
directamente en la mente del cliente potencial.

Las situaciones personales ofrecen ms retos, puesto que introducir a un


tercero no siempre es prctico. Una forma de resolver esto es que t mismo
uses esas palabras al comienzo de la conversacin. A pesar de que as no
obtienes el beneficio del efecto de la primaca, traers a colacin el factor de la
asociacin, que se trat en el capitulo uno.

Estas palabras se mezclarn contigo y sern inconscientemente asociadas a ti.

e) Segunda oportunidad

Quin dice que no puedes tener una segunda oportunidad para causar una
buena impresin? Si hiciste algo increblemente inadecuado o estpido, no
trates de defender tu conducta. Slo una cosa funcionar, la frase: "Me siento
tan avergonzado..." Por qu? Porque esta simple frase logra tres cosas muy
importantes.

Primero, muestra que sabes que lo que hiciste era inaceptable, lo que significa
que no es probable que vuelvas a hacerlo.

Segundo, muestra que eres humano y a la gente le gustamos ms cuando


reconocemos que hicimos algo estpido o embarazoso y nos hacemos
responsables de ello.

Tercero, muestra honestidad completa, y quin no quiere tratar con una


persona honesta?

Hablando de honestidad. Uno de los problemas ms comunes en nosotros los


seres humanos es la incapacidad para aceptar nuestros errores. Normalmente
tendemos a culpar hasta a la mosca de nuestros errores. Qu t no eres as?
Recuerdas aquella ocasin que pateaste el bote de basura (o cualquier objeto
inanimado) por atravesarse en tu camino? Que bote tan estpido! Y eso no es
nada. Te suena conocida alguna de las siguientes afirmaciones?

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Si la llanta no se hubiera ponchado, hubiera llegado a tiempo. (Tonta llanta
como se le ocurre poncharse precisamente en un momento tan importante)

Si mi jefe no fuera tan egosta yo ya hubiera obtenido un aumento

Si la situacin del pas no fuera tan mala yo ya hubiera triunfado Desde que yo
recuerdo el mundo est en crisis, y aun as hay personas que han triunfado en
medio de esa adversidad, aunque no creo que anduvieran preocupndose por
eso, ms bien decidieron ocuparse para encontrar una solucin.

Si tuviera una carrera universitaria, seguro me ira de maravilla

A lo que quiero llegar, es al hecho de que muchas veces merecemos una


segunda oportunidad ante nosotros mismos. Pero para brindrnosla es
necesario ser honestos y aceptar nuestros errores. Solo cuando aceptamos que
somos responsables de las consecuencias de nuestros actos tenemos el poder
de cambiar nuestra vida. Mientras sigamos repartiendo culpas quienes tienen
que cambiar son los dems (El pas, mi jefe, la llanta!) y nosotros seguiremos
igual.

Te sugiero leer el informe gratuito El poder de tu mente: manual de


funcionamiento En el cual encontrars poderosas herramientas para cambiar tu
vida. Para obtenerlo simplemente entra a www.comunicacioneficaz.com y en la
seccin de artculos lo encontrars.

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Abordando a Personas Desconocidas


-Saltando la Barrera de la Desconfianza-
2 parte
Psic. Heriberto Cruz
En los prximos renglones me voy a referir a la forma en que se deben dar los
abordajes de los hombres hacia las mujeres, y no por discriminacin ni mucho
menos, sino porque culturalmente es el hombre el que debe acercarse e iniciar
la pltica. Para las mujeres es el asunto ms sencillo del mundo, bueno, no
tanto, pero basta una mirada acompaada de una leve sonrisa y zas! Estamos
a sus pies. Si eres mujer y ests pensando que eso no te pasa a ti, entonces
debes aprender a sonrer y a mirar adecuadamente. Creme, este asunto es
ms fcil para la mujer que para el hombre. De todos modos, espero escribir un
captulo dedicado enteramente a la mujer. Por lo mientras, los mismos
principios que se explican a continuacin funcionan para abordar a cualquier
persona.

Para esta descripcin me voy a guiar por la narracin del abordaje que hice al
principio de este escrito, no es la nica ni la mejor, pero sirve para dejar claros
los puntos bsicos que hay que considerar.

1. El contexto.

Puede parecer obvio, pero no todo mundo le da la importancia adecuada.


Siempre se debe considerar el lugar en el que nos encontramos. No es lo
mismo abordar en un antro que en el parque o el centro comercial; no es lo
mismo abordar a alguien con prisa que a alguien que tiene tiempo disponible.
Esto tambin depende de nuestro objetivo Qu buscas? Una relacin
pasajera, una amistad, o una relacin seria? Si lo que buscas es una relacin
de una noche, es difcil (que no imposible) que la encuentres entre las chicas
del coro de la iglesia.

Bsicamente existen dos tipos de abordaje. El directo y el indirecto. En el


primero planteamos nuestro objetivo claramente (Quiero conocerte, deseo salir
contigo, necesito convencerte de - lo que quieras pedir, incluso fuera del
contexto romntico- etc.) El abordaje directo funciona si renes ciertos
requisitos que mencionamos ms adelante. El segundo tipo de abordaje es el
indirecto, que es ms propio de la seduccin clsica. En este curso sobre
Conversaciones seductoras nos vamos a enfocar principalmente a los
mtodos indirectos, ya que nuestro objetivo es desarrollar una charla amena, y
eso requiere de cierto tiempo, contrario a lo que ocurre en el abordaje directo,
donde se busca llegar a la intimidad fsica ms que a la emocional. De todos
modos te doy algunos tips en el captulo de lenguaje corporal seductor.

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En el caso que me sirve de gua nos encontrbamos en un centro comercial,


ella era una mujer muy hermosa que en ese momento tena tiempo libre, se
notaba su tranquilidad, nada de prisa, nada de apuros, todo normal, todo
rutinario. Era un buen momento y un buen lugar, lo nico que se necesitaba era
un buen abordaje (yo tengo muy claro que para mi es difcil que funcione el
abordaje directo).

Nota importante: Las buenas estrategias de seduccin rara vez (que quede
claro que no dije: nunca) se inician con una maniobra o estrategia evidente,
pues suscitaran sospecha. Comienzan con nuestro carcter, nuestra habilidad
para irradiar alguna cualidad que atraiga a la gente y toque sus emociones de
modo que empiecen a perder el control. Fascinados (en ocasiones
hipnotizados) por nuestro carcter seductor, las vctimas no percibirn
nuestras estrategias posteriores.

2. Valor de mercado Cunto vales?

Todo en esta vida tiene un precio, y eso nos incluye a las personas. Por lo tanto
todos tenemos un valor, todos tenemos una etiqueta con nuestro precio.

Cuando compras fruta En que te fijas? Qu es lo que hace que te decidas a


tomar la fruta de un montn y no del otro? Es lo mismo para las relaciones
humanas, hay elementos que ayudan a elevar nuestro precio y a hacernos ms
atractivos para los "compradores", esos elementos son los que te dan tu "valor".

A algunas personas esta comparacin les parece grosera, pero es la realidad.


Los investigadores han descubierto que el amor no es ciego. Todo el mundo,
incluso las personas ms adorables, actan guiados por el "valor de mercado"
al momento de escoger pareja. As que si quieres conseguir que alguien se
enamore de ti, debes convencer a esa persona de que est haciendo un buen
negocio. Puede que no seamos conscientes de esto, pero la ciencia nos dice
que en las relaciones sentimentales se aplican los mismos principios que rigen
el mercado. Qu ofreces?

Si alguna vez has intentado obtener el nmero telefnico de una persona en


especial, y l/o ella se pusieron evasivos al respecto; o te lo dan y luego
descubres que es un nmero falso; o aun peor, cuando consigues hablar con
esa persona siempre est ocupada y es imposible que acceda a verse contigo
Te has preguntado por qu ocurre eso?

A menos que tenga suficiente valor social para los dems, probablemente
recibirs malos tratos o evasivas. Simplemente no tienes suficiente valor para
ellos.

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Un hombre se acerca a una chica en la librera (o en cualquier otro lugar) e
intenta impresionarla para lograr establecer un lazo emocional profundo de
inmediato; Utiliza la mejor de sus sonrisas y la mejor de sus frases para abrir
pltica Funcionar?

Dos minutos despus se aleja herido por el rechazo de ella y preguntndose


Qu es lo que fall?

Hay varios puntos.

Primero. Intent llegar al nivel de ntimos de modo directo, saltndose los


dems niveles. Ya he dejado claro en la primera parte que es necesario pasar
por todos los niveles, para eso se necesita tiempo, minutos, horas; depende de
tu habilidad, pero es necesario transitar por todos. Si intentas llegar al nivel
ntimo (fsica o emocionalmente) desde el primer momento, creme que ests
destinado a un fracaso doloroso Por qu?

Porque an no tienes suficiente valor social (ante ella/l) para que te permita
llegar hasta ese nivel.

Es lo que le pas al hombre de nuestro ejemplo, fue su segundo error. Puede


valer mucho, pero ella no lo sabe, l no le ha demostrado su valor. Es cmo si
un desconocido llegar contigo e intentara venderte un auto, as, de buenas a
primeras.

- Te vendo este auto. Est en excelentes condiciones, y a muy bien precio,


venga de una vez el dinero. $ 10 000 dlares y el auto es todo tuyo.
Dmelos!

Se los daras? Para empezar tal vez t no ests buscando un auto, y


suponiendo que te interesara Cerraras el trato de inmediato?

Claro que no!! Exigiras que te demostrara su valor. Seguramente tu solo


compraras ese auto si tiene un valor igual o superior a los $10 000 dlares que
te piden. Es lo mismo para el caso de llegar al nivel ntimo de una persona.
Solo se te va a permitir llegar al nivel ntimo si tienes igual o mayor valor social
que l/ella; y no solo basta con que lo tengas, debes demostrarlo
adecuadamente. Debes saber venderte.

Siguiendo con el ejemplo del carro Qu es en lo primero en lo que te fijas


cuando lo vez por primera vez? Claro!!! Su exterior, su carrocera, su color, su
brillo, si tiene golpes visibles o daos detectables a primera vista. Hay personas
que compraran solo con estos datos, pero los buenos compradores saben que
se necesitan ms informacin para tomar una buena decisin. Tambin hay
personas que no se dejan guiar por el exterior, independientemente del aspecto

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externo le dan ms importancia a detalles internos: Tipo de motor, kilometraje,
etc.

Un proceso similar se da cuando conoces a una persona. Conciente o


inconcientemente empiezas a evaluarlo para determinar su valor de mercado.
Ese valor depende tambin de lo que buscas, de tus necesidades. En el caso
del auto existen diferentes modelos que se adaptan a los requerimientos de las
personas: Deportivos, camionetas, vagonetas, de lujo, econmicos, traccin
4x4, etc. Es igual en las relaciones Qu busca una persona? Cules son sus
necesidades? Laborales, sociales, fsicas? Una sola noche, un free, una
relacin seria? Son varios los factores a considerar, pero independientemente
de lo que busque la otra parte, lo primero que tienes que hacer es lograr que la
otra parte sepa que t vales mucho. Cmo? Indirectamente. La presuncin o
fanfarronera directa rara vez funciona.

Factores que determinan tu valor social o valor de mercado

Vas caminando por la calle y un hombre se acerca y te dice

- Me permite un minuto? necesito decirle algo importante

La pondras atencin? Eso depende de quien sea, de que tanto valga, al


menos para ti. S es un actor conocido hay ms posibilidades de que lo
escuches Y si es el alcalde de tu ciudad? Y si es un pordiosero? Y si es
un completo desconocido? Y si es feo? Y si es guapo? Son valores distintos
y por lo tanto seran reacciones distintas para cada caso. Si el hombre que se
acerca resulta ser una de las personas que ms admiras en este mundo,
seguramente no solo le brindaras un minuto, intentaras llegar a una relacin
ms profunda. Esa persona vale para ti.

Cuando te acercas a alguien por primera vez eres solo una persona comn
intentando establecer un contacto inicial. La otra parte no tiene motivos para
tener inters en ti (a menos que seas un personaje popular y reconocido, o,
tengas lo necesario para llamar positivamente la atencin desde la primera vez)
Por eso debes saber venderte, demostrar tu valor con el mejor mtodo: el
indirecto.

Pero antes de hablar del mtodo indirecto tenemos que saber cuales son los
factores que te dan valor ante los dems. El valor funciona en varios niveles, el
primero tiene que ver con lo que ves.

Apariencia fsica: Ya hemos hablado bastante sobre esto. Las personas


fsicamente atractivas (buena sonrisa, cuerpo bien formado, cara hermosa, un
buen trasero esto vale para ambos sexos- etc.) tienen una gran ventaja.
Afortunadamente -para los/las feos(as)- no es el nico valor, ni el ms
importante.

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Forma de vestir e higiene: S, la ropa influye. Tu forma de vestir y arreglarte


tiene un impacto directo en tu valor de mercado. Un tipo vestido como una
estrella de cine tendr ms posibilidades de causar un buen impacto que
alguien que llega con la ropa manchada, los zapatos rotos y aliento de perro
callejero. (S, ni modo, hay que asearse de vez en cuando ) Claro que todo
esto depende tambin del contexto.

No quera insistir en esto, pero record que en la semana conoc a una


hermosa chica de ojos verdes cautivadores, piel morena que contrastaba con
sus ojos, cuerpo bien esculpido por el ejercicio y olor intenso a sudor
incluso cuando no hace ejercicio. Eso es para desanimar a cualquiera.

Riqueza: Este es otro de los elementos que muchos se niegan a aceptar como
parte importante de la evaluacin que realizan cuando conocen a alguien, sin
embargo es indudable que las muestras de tener riqueza material influyen en
los dems. No es lo mismo si conoces a alguien que no tiene auto, que si
conoces a alguien que maneja un auto de $10 000 dlares, o an mejor,
conoces a alguien que maneja un auto deportivo de $100 000 mil. Si no tienes
tanto dinero, no te preocupes, influye, pero no es determinante. Si lo tienes
Aprovchalo! Si eres mujer Hblame!!!

Si cubres con por lo menos dos de estos primeros indicadores de valor, es ms


probable que al abordaje directo funcione para ti.

El siguiente nivel se relaciona con lo que eres, con tu personalidad. Desde mi


punto de vista, este es el nivel ms importante.

Seguridad corporal: Esto tiene que ver con tu tono de voz, con como miras,
como te mueves, como sonres. Es la comunicacin no verbal. Este factor lo
analizamos con calma en la tercera parte del curso. Tu proyeccin corporal
forma parte de tu atractivo sexual. Los seductores manejan adecuadamente
este elemento.

Buen humor: Este aspecto es PRIMORDIAL. Si no tienes el fsico adecuado, si


no tienes dinero, si tu imagen no es la mejor, todo eso puede quedar atrs si
tienes este elemento: EXCELENTE SENTIDO DEL HUMOR. Si tienes la
capacidad para hacer que los dems se sientan a gusto a tu lado, entonces
tienes una herramienta fundamental para ser un conversador seductor. No solo
es importante para los dems, lo es para ti, para tu vida en general. Las
personas que desarrollan el buen humor, desarrollan la capacidad para
sobreponerse a situaciones difciles ms rpidamente.

Puedes decirle lo que sea a una persona, mientras la hagas con un humor fino.
Puedes proponerle la peor indecencia a alguien si la haces rer. Puedes
enfrentar la peor de las presiones si utilizas el buen humor como herramienta de

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defensa y/o ataque. Puedes romper los patrones de molestia de cualquier
persona si la haces sonrer.

Me toc presenciar el siguiente enfrentamiento:

Una seora entr furiosa a la oficina exigiendo a gritos a la secretaria la dejara


pasar a hablar inmediatamente con el director general del lugar.

- Esto no puede ser! Vengo a este lugar y pago por un servicio, no me


estn regalando nada, no es justo que se me trate de mala forma. Quiero
hablar con el responsable ahora mismo!

La situacin era un tanto chusca, ya que la oficina del director era un cubculo
hecho en su mayora de madera y cristal transparente que se ubicaba
aproximadamente a dos metros de la nica puerta del lugar. Desde la entrada
se poda apreciar claramente el escritorio en dicho cubculo, y mucho ms fcil
era que los sonidos pasaran de un lado hacia el otro. Evidentemente el director
escuch los reclamos de la seora, alz la vista y sus miradas se encontraron;
la seora, sin esperar respuesta de la secretaria, avanz decidida hacia la
entrada del cubculo, paralelamente, el director del lugar se levant y se dirigi
(con cara de muy pocos amigos) tambin hacia la entrada, se encontraron en el
marco de la puerta, ella lanzaba rayos por lo ojos, l los reciba con una
expresin de muro de concreto en el rostro

- Necesito que!!!

Rugi la seora, pero antes de que pudiera continuar, el grito de l se impuso al


de ella

- Seora, la voy a recibir y a atender porque es mi trabajo hacerlo,

Todo esto lo deca con una expresin entre seria y molesta, pero con una voz
fuerte y de mando, cosa que increment la ira de la seora (se pona cada vez
ms roja)

- la voy a atender pero con una condicin!!!

Esto fue el punto culminante, la seora lleg al mximo de su molestia, sus ojos
se abrieron hasta casi salirse de sus cuencas No era posible tanta
desfachatez! Iba a quejarse de un mal trato y todava la condicionaban!, abri
la boca para decir algo pero antes de que lograra articular palabra, se oy la
voz del director general

- con la condicin de que me regale una sonrisa

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Y mientras lo deca, su voz y su expresin se suavizaron, al mismo tiempo que
sus labios empezaban a dibujar lo que termin convirtindose en una gran
sonrisa. La seora qued paralizaba, no esperaba esa peticin, y lentamente
(Creo que sin darse cuenta plenamente) sonri. Una vez que sonri, el hombre
la invit a pasar mientras con voz calmada le deca

- Ahora s, dgame que es lo que ocurre, estamos para servirle

Si eres capaz de despertar una sonrisa en los dems en los momentos ms


tensos o difciles, entonces tienes un gran poder en tus manos. Tienes la
capacidad para pedirle lo que quieras a quien quieras y muchas posibilidades
de obtenerlo.

Fui testigo de un excelente abordaje hecho con humor. Sala yo del banco
cuando not a una hermosa chica (entre 24 y 27 aos) con un simptico perrito
blanco, pequeo, pero simptico, que la acompaaba. Estaba decidiendo si
tena tiempo para hacer un abordaje cuando alguien se me adelant. Un tipo
comn, ni guapo ni feo, un tipo X, se le acerca con una amplia sonrisa pintada
en el rostro y

l: Hola, disclpame, no pude resistirme (pone cara de ternura) Qu


preciosura!!! (procede a tocar al perro)
Ella: S, es m beb
l: (Mirndola seriamente) Estoy hablando con el perro
Ella: jijijiji
l: (Acariciando al perro) Cmo se llama?
Ella: As Beb
l: (Mirndola con tono serio) Acaso no fui claro cuando dije que hablaba con
el perro? (cambiando a tono burln) Ser posible que dejes de
sobreprotegerlo? Solo quiero hacerle una simple pregunta, deja que haga
amigos, si sigues as lo vas a volver tmido
Ella: jajaja ests loco, y no es l, es ella
l: Loco pero feliz! Y si es perra mucho mejor. Beb, vamos por unas
cervezas al bar y por un par de costillas, yo me encargo de la carne y tu de los
huesos.
Ella: Parece que te llevas muy bien con los animales Tienes mascotas?
l: (Alzando la vista del perro y mirndola directamente a los ojos) Te puedo
conquistar?...
Ella: (Desconcertada) Eso que tiene que ver?...
l: Tiene que ver mucho, as que dime Te puedo conquistar?...
Ella: No lo s, tal vez
l: Lo que pasa es que estoy buscando novia para mi perro, bueno, en realidad
es la mascota de la familia, mi hermana lo cuida y conciente tanto que ya lo
volvi un intil, ayer platicaba con l y se siente muy solo, qued en ayudarle a
conseguir novia, pero el no sabe que ladrar cuando se queda a solas con una

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linda perrita, as que le promet que saldramos en pareja, y tu no me
desagradas del todoy yo tengo mi palabra empeada con boby
Ella: Boby no sabe que decir pero tu si Verdad?
l: Insinas que hablo mucho?...
Ella: De qu raza es tu perro?...
l: Bull dog
Ella: Me parece que no haran muy buena pareja

Y hasta ah lleg lo que escuch, pero sirve muy bien para demostrar la
importancia del humor. El asunto del perro me remite a lo que me ense otro
amigo que es veterinario. La mayora de las personas (Y eso incluye a las
mujeres) reaccionan positivamente a los cachorros en general, y esa reaccin
se incrementa si el cachorro lleva algn aditamento. Mi amigo suele sacar a
pasear a su cachorro con un sombrero, o gafas, bufanda si hace fro, o
cualquier otro elemento distintivo; esto crea un: Ahhh!!! Qu bonito (tierno,
gracioso, lindo etc)! E incluso muchas personas se acercan a acariciar al animal
en cuestin. Como consecuencia termin utilizando al cachorro para llamar la
atencin y utilizando humor para crear empata

El asunto es ms o menos as Se acerca una chica agradable, ve al perro y


de inmediato se enternece

Ella: Qu lindo!!!
l: (Pone cara de pocos amigos y de este perro es mo)
Ella: Puedo acariciarlo?
l: mmm Claro y si quieres al perrito tambin
Ella: jajaja, me refera al perro

Cmo ejemplo del uso del humor hasta ah llega, ya hablaremos del resto
despus.

El buen humor es clave para los grandes seductores, ya que desarrolla

Liderazgo: Las personas con buen humor tienden a desarrollar seguridad en si


mismas, esta seguridad les ayuda a manejar la presin social a la que
normalmente estamos expuestos. Si a una persona con buen humor le dices
qu feo ests no se amilana ni se hace menos, tranquilamente te contesta Y
eso que no me has visto de noche. Esta seguridad que les da el no tomarse en
serio es lo que las convierte en lderes asertivos, saben que su opinin es la
que cuenta y los dems siguen a las personas seguras. El liderazgo da un
tremendo valor de mercado y desarrolla tu

Contacto social: Hoy se te juzga no solo por tu apariencia. Una persona


hermosa puede ser floja, torpe social o emocionalmente. As que los dems
toman muy en cuenta las personas con las que te relacionas (Ley de contraste

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y asociacin Repasa la primera parte y el bono Principios psicolgicos de la
seduccin-).

Esta no es una lista completa de los elementos que te dan valor social o valor
de mercado, pero si engloba los principales factores. Entre ms de estos
elementos puedas combinar, mas valor construyes para ti mismo en tus
interacciones. Claro que no necesitas todos. Por ejemplo, si combinas
liderazgo, seguridad corporal y buen humor, no necesitas tener buen fsico para
obtener xito entre las personas del sexo opuesto (e incluso entre personas de
tu mismo sexo).

Ahora que si no renes ni uno solo de los elementos, olvdate de ser popular y
seductor, mejor dedcate a armar rompecabezas .

Ahora sigamos con el abordaje que nos sirve de gua.

1. Contexto. Te recuerdo que nos encontrbamos en un centro comercial, ella


era una mujer muy hermosa que en ese momento tena tiempo libre, se notaba
su tranquilidad, nada de prisa, nada de apuros, todo normal, todo rutinario. El
abordaje directo no funcion con ella (mi amigo lo demostr bien), as que solo
quedaba el mtodo indirecto.

El mtodo indirecto. Para que logres el xito en esta vida debes saber vender,
pero muchas personas creen que saber vender es para los vendedores.
Todos somos vendedores, pero no todos nos damos cuenta. Si an no ests
convencido te invito a leer un artculo que escrib al respecto.

Por qu la Seduccin es la Herramienta Actual ms Poderosa Para que


Tengas xito - Sin Importar a qu te Dediques-?

Si no funciona el enlace, entra a mi pgina www.comunicacioneficaz.com y


dirgete a la seccin de artculos.

Ya!!! Acabo de recordar que en otros escritos me han reclamado la


imposibilidad de entrar a Internet por distintas situaciones, as que procedo a
transcribir un fragmento del artculo en cuestin y tomo nota mental para
anexarlo en los bonos gratuitos.

******************************************

No basta con dedicarte apasionadamente a algo, debes


saber promoverte, debes saber vender-

Pero si yo no vendo nada!

Ya te oigo reclamando: Pero, yo no vendo nada!

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Eso es lo que t crees. A esa falsa creencia es que se debe


que no ests abrindote camino con mayor frecuencia, que no
ests persuadiendo a un mayor nmero de personas para que
acepten tus opiniones. A eso se debe que muchas veces nadie
te pregunte tu parecer, que tu influencia no tenga mayor
penetracin y profundidad.

La verdad es que continuamente ests tratando de vender


ideas, creencias, metas. Diariamente te vendes t. Cierto
o no? Deseas que tus puntos de vista sean ms aceptados por
tus familiares, amigos, asociados vecinos y, en general,
por todos. No es as?

Tal vez te desagrade la palabra vender. Digamos mejor


persuadir, disuadir, seducir.

Todos los triunfadores son personas que saben venderse a si


mismas

Los tiempos han cambiado, las formas de vender tambin. Y


cuando digo vender, incluyo tres reas: Laboral, social y
poltica.

Hoy debes conocer los secretos para seducir, los secretos


del Marketing personal.

Marketing. (Voz inglesa que significa comercializacin)


Conjunto de operaciones coordinadas que contribuyen al
desarrollo de las ventas de un producto o de un servicio.

Venta: Accin y efecto de vender

Vender: Ceder a otro algo a un determinado precio.

Actualmente las grandes empresas se preocupan por que su


marca sea fcilmente reconocida, no por nada se gastan
billones de dlares al ao en marketing. Y t? Te
preocupas por mejorar tu marketing personal?

Hasta hace algunos aos bastaba con que tuvieras un ttulo


profesional para poder destacar en el medio. No era
difcil, el mdico, despus de terminar su carrera
estableca su consultorio en alguna zona en particular,
pona una plaquita en la entrada y la gente iba a verlo
era el nico medico en kilmetros a la redonda! Hoy, en
una misma zona encontramos infinidad de mdicos. Las
opciones crecen, la decisin es ms difcil. Lo mismo
aplica para muchas otras actividades, basta con ver la
seccin amarilla de los directorios telefnicos.

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Sin importar a qu te dediques, ya sea que ofrezcas un
servicio o vendas un producto Por qu la gente ha de
preferirte a ti habiendo otros que ofrecen lo mismo, o ms
que t? Eso suponiendo que saben de tu existencia, por que
si no es as, ni siquiera eres una opcin a considerar.

Hoy, ms que nunca, comprender el poder de la mercadotecnia


es indispensable. Jack Trout lo explica muy bien en su
libro Diferenciarse o morir:

En los comienzos de la humanidad la eleccin no era ningn


problema, cuando nuestros ms lejanos antepasados se
preguntaban Qu hay para comer?. La respuesta no era
complicada. Poda ser cualquier animal que pasara por ah,
que se pudiera capturar, matar y arrastrar hasta la cueva.

Hoy, hay que caminar por los laberintos de cualquier


supermercado, en el que se pueden encontrar infinidad de
tipos y cortes de carne de distintos animales, que alguien
ha capturado, matado y limpiado para nosotros.

El problema ya no es cazar. El problema es decidir qu


comprar entre los cientos de paquetes que estn esperando
ser los elegidos. Carne roja?, carne blanca?, cul de
las carnes rojas?, carne que en realidad no es carne?

Pero esto es solo el principio. Ahora hay qu decidir


tambin que parte del animal hay que llevarse a casa
lomo?, costillas?, entrecot?, pata?

Y qu llevar a casa para los miembros de la familia que no


comen carne?

Para nuestros antepasados el asunto no era tan complicado,


coman lo que podan, o lo que estaba al alcance de su
lanza. Hoy comer puede significar estar expuesto a una
explosin de opciones, por eso el supermercado es la
pesadilla de los indecisos J .

Todo lo que se vende necesita estrategias de mercadeo T


qu vendes?

Actualmente encontramos variedad de opciones en casi


cualquier rea, desde comida, vestido y diversin hasta
sexo y tecnologa.

*********************************************

Muchos de los principios de ventas se aplican a las relaciones humanas. Por


ejemplo, todo buen vendedor sabe que: A todos nos encanta comprar, pero no

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nos gusta que nos vendan Tenemos una predisposicin negativa hacia los
vendedores. En un centro comercial alguien se te acerca y te dice Le vendo un
XXXXXXXX. La reaccin comn es negarse a comprar, en algunos casos
ests de buen nimo y aceptas escuchar la presentacin del vendedor, pero
eso depende de tu buen nimo.

Ahora imagina que cada lugar al que vas se te acerca un vendedor, no puedes
caminar tranquilamente porque cada tres pasos alguien quiere venderte algo. Si
ests de buen nimo puedes escuchar amablemente a los dos primeros
vendedores, pero Qu pasa cuando te aborda el vendedor nmero cinco? Ya
no ests tan de buen humor, lo que quieres es que te dejen en paz.

Algo similar ocurre con las personas fsicamente atractivas, principalmente con
las mujeres. Constantemente estn siendo abordadas por personas que quieren
salir con ellas, que intentan venderse, eso llega a cansar y en consecuencia
crean un escudo protector ante cualquiera que se acerque con esas
intenciones. As que a menos que cubras los tres primeros elementos de valor
social (Belleza fsica, forma de vestir y riqueza) lo ms probable es que recibas
un rechazo.

Con esto en mente es que decid utilizar el abordaje indirecto con mi vctima.
Ella era una mujer hermosa acostumbrada a recibir elogios e invitaciones a salir
de desconocidos. O usaba un abordaje directo muy original, o me venda sin
que ella se diera cuenta de lo que estaba haciendo. Recurr a una peticin de
ayuda, ya que es uno de los mejores principios psicolgicos que funcionan para
crear empata. Recuerda

No es lo que t haces por la persona lo que crea lazos de empata y


simpata por ti, ES LO QUE ELLA HACE POR TI.

Tome dos camisas y me acerqu

Yo: Hola, buenas tardes, tengo un pequeo gran problema, muy poco tiempo
para resolverlo y creo que tu puedes ayudarme ya que al parecer tienes
desarrollada la inteligencia visual. En unas cuantas horas tengo una cita con la
mujer ms hermosa del mundo, an tengo que pasar por un ramo de flores,
hablar al restaurante para confirmar la reservacin, elegir el traje que voy a
utilizar, baarme, arreglarme y llegar puntualmente por ella, pero no puedo
avanzar porque llevo media hora intentando decidir que color me va mejor.
Creme que lo que menos quiero es decepcionarla, as que necesito de tu
inteligencia visual para que me digas cual de estas camisas me llevo. (Cara de
angustia)

PrimeroNota la actitud. No le pregunt si me poda ayudar, di por hecho que


lo hara, y eso se notaba en mi lenguaje corporal y en mi tono de voz. Cuando

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pidas ayuda para crear empata, asegrate que la persona pueda fcilmente
brindarte esa ayuda.

Segundo Me adelant a sus miedos y prejuicios (en ventas se les conoce


como objeciones) y le brind motivos para confiar en mi. A una mujer hermosa
como ella se le acercan muchos hombres con cualquier pretexto, y ella lo sabe,
as que ya est prevenida, su radar est activo para detectar a esos
mentirosos que le piden la hora solo para establecer contacto. Yo no quera
ser uno ms del montn, uno ms que utilizaba un pretexto, as que tena
que hacerle creer que no estaba interesado en ella, por lo menos no para un
romance. Cmo lo hice? Utilizando limitantes.

Yo: En unas cuantas horas tengo una cita con la mujer ms hermosa del
mundo, an tengo que pasar por un ramo de flores, hablar al restaurante para
confirmar la reservacin, elegir el traje que voy a utilizar, baarme, arreglarme y
llegar puntualmente por ella

Le vend la idea de que ya sala con alguien ms, y que si me acercaba era solo
porque realmente necesitaba su ayuda, as que el mensaje era Lo siento, me
interesa tu ayuda solamente, no pretendo nada ms, NO ESTOY DISPONIBLE
A eso se le conoce como limitante de disponibilidad. Pero no fue la nica
limitante que utilic Ya descubriste la otra? Tambin us el TIEMPO como
limitante, el mensaje fue Lo siento, tengo poco tiempo, si quisiera ligar contigo
dejara lo que tengo que hacer por ti, pero t no me interesas de ese modo, as
que solo dispongo de pocos minutos para que me ayudes Una vez que
entendi que no tena inters en ella, baj sus defensas, pero no desconect el
radar.

Recuerdas el patrn AIDA? Es hora de repasarlo y actualizarlo.

Llamar la Atencin
Crear el Inters
Despertar el Deseo
Pasar a la Accin

Para poder entender cul era la accin especfica, tenemos que hablar del
objetivo que yo persegua. Lo nico que quera en esa ocasin era pasar del
nivel de contactos circunstanciales al de conocidos, dejando abierta la
posibilidad de vernos nuevamente para poder profundizar en la relacin. Mi
accin especfica era lograr que me diera su nmero telefnico voluntariamente
y que deseara verme nuevamente.

Entonces tenemos que

Atencin. La atencin es algo que puedes lograr saliendo desnudo(a) a la calle,


vistiendo de modo ridculo, siendo grosero(a), haciendo algo fuera de lo comn

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etc. Hay muchas personas que llaman la atencin, sin embargo no podemos
decir que son seductoras. En este caso obtuve su atencin pidindola
directamente (pidiendo ayuda, valga la redundancia), una vez que obtuve su
atencin tena que lograr su

Inters: Ya te diste cuenta en qu momento se dio?

Yo: Se que racista no eres, un poco insegura s, eso se nota, pero racista no.
Bueno, quedamos en que sta no, porque me aprieta, por lo tanto me llevo la
rayada

En la primera parte te expliqu los principios que rigen la conducta humana y la


importancia del ego para los conversadores seductores Lo recuerdas?

1. Todos somos egostas.


2. Todos estamos ms interesados en nosotros mismos que en cualquier otra
cosa en el mundo.

Despert su inters hablando del tema ms importante para ella, ella misma, en
este caso hablando de su inseguridad. Esto no es nada del otro mundo, todos
tenemos virtudes y defectos, todos somos indecisos en algn momento, as que
no arriesgu nada, habl generalidades, pero funcion muy bien

Ella: Entonces queda mejor esta con rayas delgadas


Yo: El traje tiene rayas delgadas tambin No me estar rayando mucho?
Ella: Igual de delgadas que las de la camisa?
Yo: No, mucho ms delgadas, de lejos ni se notan
Ella: Entonces s combinan, pero si lo prefieres puedes llevar una camisa lisa,
aunque esa que tienes en la mano no te la recomiendo
Yo: No?...
Ella: Eres morenito, y ese color hace que te veas ms moreno.
Yo: Ahhh. Racista!
Ella: ?? (Desconcierto)
Yo: Es broma, se que racista no eres, un poco insegura si, eso se nota, pero
racista no. Bueno, quedamos en que esta no porque me aprieta, por lo tanto me
llevo la rayada
Ella: Yo no dije que te apretaba, sino que te hacia ver ms morenito
Yo: Por eso, me veo ms *prieto, me aprieta
Ella: (Risa discreta) Oye, Por qu dices que se me nota la inseguridad?...
Yo: (Viendo el reloj) me gustara explicrtelo pero an tengo cosas que hacer y
el tiempo avanza
Ella: Bueno
Yo: Ya s! Ven, aydame a elegir una buena corbata y mientras te explico lo
de tu inseguridad Has escuchado hablar de la frenologa? En pocas palabras
es el estudio de la personalidad a travs de analizar la forma de la cabeza

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Aparte de mezclar el humor, me asegur de mandarles nuevas seales de
desinters, para as lograr que bajara sus defensas por completo

Ella: (Risa discreta) Oye, Por qu dices que se me nota la inseguridad?...


Yo: (Viendo el reloj) me gustara explicrtelo pero an tengo cosas que
hacer y el tiempo avanza

Una mujer como ella est acostumbrada a obtener la atencin completa de los
hombres, as que al usar una segunda limitante de tiempo estaba confirmando
mi desinters y haciendo que ella se relajara ms, cosa que a mi me
convena

Yo: (Viendo el reloj) me gustara explicrtelo pero an tengo cosas que hacer y
el tiempo avanza
Ella: Bueno
Yo: Ya s! Ven, aydame a elegir una buena corbata y mientras te explico lo
de tu inseguridad Has escuchado hablar de la frenologa? En pocas palabras
es el estudio de la personalidad a travs de analizar la forma de la cabeza

No esper su respuesta, segu avanzando mientras me diriga a la seccin de


corbatas, si lo haba hecho bien, ella vendra tras de mi y as fue

En lugar de perseguidor me convert en perseguido Por qu? Porque me


posicione ante ella como alguien con el suficiente valor (en un rea de su
inters) para ser tomado en cuenta, demostr habilidad en el anlisis de
personalidad. Yo tena algo que ella deseaba, por ley de transferencia, me
estaba volviendo interesante y deseable. Eso nos lleva al siguiente punto

Deseo: Puedes abordar a una persona con un chiste, un simple hola, una
pregunta, ofrecindole dinero, etc. Y estars cubriendo los dos primeros pasos
(Atencin, e incluso inters), pero si no sabes crear el deseo, los pasos
anteriores quedarn como un simple contacto superficial. Cmo prefieres que
te recuerden?

Nivel 1. Llamar la Atencin: Vi a un(a) tipo(a) extravagante (ridculo, diferente,


etc).

Nivel 2. Crear Inters: Habl/Conoc a un(a) tipo(a) interesante

Nivel 3. Despertar el Deseo: Voy a salir con un(a) tipo(a) interesante y especial,
ya no puedo esperar para verlo(a)

Nivel 4: Accin: Amo a un(a) tipo(a) super especial.

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Ese es el formato general. En el ejemplo que nos sirve de gua, mi objetivo para
ese da no era llegar a tanto, solo pretenda llegar al nivel 2, lo dems se dara
despus.

Continuamos con el ejemplo.

Ella: S, algo le de eso Eres frenlogo? o como se diga


Yo: No, soy psiclogo, y en la carrera analizamos algo de frenologa, pero para
serte franco no confo tanto en la frenologa, aunque he de decirte que tu
bveda craneal habla de inseguridad (Tom un par de corbatas
intencionalmente horribles, la mire con cara de Cul?)
Ella: Sinceramente, y espero que no te molestes, tienes muy malos gustos
Yo: La elegancia no es lo mo Por qu crees que recurr a ti?
Ella: Bueno, puedo estar orgullosa de mi forma de vestir y de mi conocimiento
de la moda

La mir de la cabeza a los pies, y de regreso, detenindome mayor tiempo en


sus piernas y en sus ojos

Yo: Lo s, no a cualquiera le pido opinin

Ella se sonroj un poco. Antes de que la situacin se tornara incomoda (para


ella) agregu

Yo: Para confirmar mi apreciacin inicial sobre tu inseguridad, dime cuales son
tus tres colores favoritos

Aqu apliqu por lo menos otros dos de los Principios Psicolgicos de la


Seduccin: Ser humano y afecto recproco (Lee los artculos
correspondientes no voy a estar repitiendo lo que ya se dijo en las otras
partes!)

Bueno Solo porque estoy de buenasBrevemente.

Ser humano: Reconocer nuestras limitaciones e incluso burlarse de uno mismo


es una forma extraordinaria de congraciarse con cualquier persona. Solo las
personas seguras tienen la capacidad de reconocer sus errores y limitaciones
abiertamente. Cuando muestras a los dems que no te tomas muy en serio los
haces sentirse ms cercanos a ti y quieren estar contigo. A nadie le gusta un
pretencioso o una persona que est tan preocupada por s misma y su imagen
que necesita aparentar que es perfecta.

Al mismo tiempo que me comportaba como un ser humano: (La elegancia no


es lo mo) utilic el afecto recproco: (Por qu crees que recurr a ti?)
elogiando su conocimiento sobre el arte de la elegancia y la moda.

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Afecto recproco: Tendemos a querer ms a las personas que nos aprecian.
Cuando descubrimos que alguien tiene una buena opinin de nosotros,
inconscientemente nos sentimos empujados a encontrar a esa persona ms
agradable (Inteligente es aquella persona que sabe apreciar lo bueno: a
nosotros ). Por lo tanto, debes hacer saber a la persona que es tu "blanco"
que te agrada y la respetas, si efectivamente es as.

Tambin pas de evaluado a evaluador. Es decir, demostr mi valor y ahora


empezaba a cuestionar el de ella. Ahora era ella la que estaba pasando por un
examen. Ms adelante te explico este patrn.

Pero esto me sirvi tambin como pretexto para realizar mi primer avance
corporal. El modo como la mir despert por un momento sus instintos animales
(por eso se sonroj), era un mensaje directo a su inconciente y una forma ms
de evaluacin.

Reforc mi valor de mercado con el anlisis de la personalidad a travs de los


colores. Esto sirvi para incrementar su inters y me dio el poder para seguir
calificndola. El experto en el tema era yo

Yo: Para confirmar mi apreciacin inicial sobre tu inseguridad, dime cuales son
tus tres colores favoritos

Lo pens un poco mientras hurgaba entre las corbatas buscando una que me
favoreciera

Ella. Rojo es que son varios pero si hay que elegir!... verde y Qu te
parecen estas?...
Yo: Debo reconocer que tienes muy buen gusto, la que t me digas es la que
me llevo, me someto a tu poder como herona de la moda
Ella: No es para tanto, djame ver si encuentro otra que me guste
Yo: Falta un color
Ella: Lo s no me decido ups! Tienes razn! Estoy mostrando
inseguridad
Yo: No te precipites, analicemos los dos colores que elegiste, son los ms
seguros El rojo dice que no puedes evitar darte siempre a notar. El rojo es un
color que llama mucho la atencin y demanda la accin. La gente roja es
apasionada, vive el momento y le gusta experimentar cualquier cosa nueva
ahh pillina! Lo malo, o bueno, depende desde que ngulo lo veas, es que
tienen un perodo de atencin muy corto. Adems son directos y honestos, y
aunque a la gente pueda no gustarles lo que dicen o piensan, por lo menos ya
saben a lo que se atienen con ellos. Tienden a guardar sus emociones aunque
esto puede enfermarlos. En lo laboral, son mejores lderes que seguidores y
muchas veces prefieren ser sus propios jefes.
Ella: De acuerdo en varios puntos no encuentro ms, as que tienes que
decidir entre estas dos

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Yo: Ya lo hice, me llevo esta un ltimo favor, hazme el nudo
Ella: Y quin te dijo que se hacer nudos de corbata?
Yo: Por favor! Quieres hacerme creer que una experta en moda como t no
sabe anudar una corbata?...
Ella: Tan obvio es
Yo: Al menos para mi s

Lanc una nueva peticin de ayuda, quera utilizar la tendencia al s (est


explicada en la primera parte) para que fuera ms fcil obtener sus datos.
Acept ayudarme a elegir una camisa, acept ayudarme a elegir una corbata,
estaba por aceptar hacerle el nudo. Tres s seguidos, sin contar las
aprobaciones menores. Estaba por buen camino!

Yo tena la corbata sobre mis hombros, ella se acerc, aparentemente con la


intencin de hacer el nudo directamente sobre mi cuello, al tomar la corbata ella
me toc por primera vez, rpidamente me quit la corbata, la puse alrededor de
su cuello y me separ un par de pasos

Esta parte es importante, se refiere al contacto corporal. Existen distintas


distancias que manejamos dependiendo de la persona con la que tratamos. No
mantenemos la misma distancia con un recin conocido que con un amigo, y
con un intimo la distancia se reduce mucho ms. En la tercera parte se
detallan estas distancias zonales y como aprovecharlas. En este caso, yo no
estaba seguro de que ella fuera a anudar directamente la corbata en mi cuello,
pero si lo haca entonces establecamos un contacto fsico ms ntimo. Hasta
ese momento la nica aproximacin corporal atrevida fue la que hice
visualmente invadiendo sus zonas ntimas. Evite este contacto por varias
razones...

Primero. Ella era una mujer muy hermosa, y sinceramente, me puse nervioso
de solo pensar en su contacto. No convena que el nervioso fuera yo, si ella lo
notaba se perda toda la labor hecha hasta ese momento. Ella retomara el
poder Mira como lo pongo, pobrecito, uno ms que sucumbe a mis encantos
Definitivamente no quera ser uno ms.

Segundo. Hasta ese momento la situacin la controlaba yo, si ella se acercaba,


notaba mi nerviosismo y despus me quitaba la corbata para hacer el nudo en
su cuello, entonces ella tomaba el control al decidir que accin llevar a cabo.
La decisin deba tomarla yo. Como no estaba seguro de lo que ella pensaba
hacer (por si s o por si no) me adelant. Me quit la corbata y se la di. Si ella
pensaba hacer el nudo en mi cuello, con este acto yo enviaba otro mensaje No
me interesa intimar contigo, otro tal vez aprovechara la oportunidad, pero a mi
no me interesa, as que decido no permitir que te acerques Si ella planeaba
quitarme la corbata, entonces yo me adelant. Fue decisin ma, no de ella.

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Segu analizando su personalidad a travs de los colores y proced, en mi papel
de experto, a calificarla nuevamente: Verde y rojo es una combinacin
explosiva, las personas que lo eligen normalmente sufren deficiencias en su
personalidad. Un nuevo juego se haba establecido. Cuando yo la abord
llegu con cero valor de mercado (Un simple desconocido abordando a una
chica hermosa) y ella deba hacer la evaluacin sobre mi persona, pero
despus de todo este proceso, mi valor se haba incrementado al grado de
que ahora yo tena el suficiente poder para calificarla a ella, por lo menos en lo
que respecta a su personalidad.

Ella ya estaba en la fase de Deseo. Para profundizar ese estado lanc un


nuevo anzuelo.

Yo: Sobre el color verde, estoy un poco confundido y preocupado, si bien


estoy, entonces ests en peligro, por as decirlo. Verde y rojo es una
combinacin explosiva, las personas que lo eligen normalmente sufren
deficiencias en su personalidad, pero debo confirmarlo, creo que estoy
confundiendo el verde con otro color, adems falta analizar tu tercer color, eso
puede confirmar o desmentir la primera hiptesis
Ella: (Entregndome la corbata) Quieres decir que soy una manitica o algo
as?
Yo: Quiero decir que me faltan datos para terminar de analizar tu personalidad a
travs de los colores, pero si resulta como parece, entonces (poniendo cara de
seriedad y mirndola fijamente a los ojos) sinceramente te sugerira que
buscaras ayuda profesional

No hay nada mejor para empezar a despertar el inters que la curiosidad:


Tengo algo importantsimo que decirte sobre ti, pero en este momento no
tengo tiempo Dile eso a un amigo o familiar, y no dudes que va a estar
siguindote para que le informes de qu se trata.

Si quieres que alguien a quien has estado buscando, y no responde a tus


mensajes, te busque rpidamente; simplemente despierta su curiosidad, djale
alguno de estos mensajes:

- Estoy muy emocionado(a) por ti. Hblame y te cuento.

- Tenas mucha razn!, cuando me llames te digo por que.

- Se que te va a encantar! Cuando nos veamos te digo de que se trata.

Pero hay una frase que funciona mejor que las anteriores:

- Agradezco todo lo que has hecho por favor llmame. Me gustara darte las
gracias personalmente.

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Mezcla la curiosidad que despierta lo desconocido, con la gratificacin del
reconocimiento por un acto realizado. Nos agradan las personas que nos
aprecian y reconocen.

En fin, despus de este breviario cultural, continuamos con el tema principal.

Dej a medias su evaluacin, no por haber olvidado el significado del color


verde, sino para despertar su curiosidad, para tener un pretexto para contactar
despus. Adems agregu un elemento de alto impacto, de gran importancia y
seriedad: me faltan datos para terminar de analizar tu personalidad a travs de
los colores, pero si resulta como parece, entonces (poniendo cara de seriedad y
mirndola fijamente a los ojos) sinceramente te sugerira que buscaras ayuda
profesional Estaba en duda su estabilidad mental y emocional.

Una vez que logras despertar el suficiente inters en alguien, retrate (al menos
por un tiempo), no lo eches a perder alargando el momento y rompiendo la
magia lograda. Ella estaba muy interesada y deseosa de seguir con la charla, y
entonces lanc una nueva limitante de tiempo y una de disponibilidad

Me gustara seguir con esta charla pero tengo que llegar a mi cita, no me
perdonara un minuto de retraso
Ella: T cita, cierto debes quererla mucho (Me dio la corbata con un nudo
perfecto)
Yo: La adoro, quiero que ella est bien y sea feliz por el resto de su vida
Ella: Bien, que todo salga segn lo planeaste
Yo: Gracias

Me alej algunos metros

En ese momento ella ya haba bajado completamente sus defensas. Yo no


representaba ningn peligro (al menos eso le hice pensar), no era uno ms del
montn que se acercaba para intentar ligarla, no era otro desesperado que
imploraba por algunos minutos de su tiempo (Al contrario, ella era la que quera
ms tiempo y yo se lo negaba porque tena algo ms importante que hacer) Lo
que yo quera en ese momento es que ella me pidiera mis datos, que ella, de
algn modo, intentara continuar con la relacin, por eso me alej pero no
funcion en esta ocasin, as que me vi obligado a dar el siguiente paso

di media vuelta me acerqu y le pregunt

Yo: Tienes correo electrnico?


Ella: Claro
Yo: (Le di un papel y un lapicero) Antamelo aqu
Ella: (Empez a anotar sus datos)
Yo: De una vez ponme tu nmero de telfono
Ella: El cel (movil) o el de la casa?

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Yo: Los dos (Realmente era algo insegura, o era eso, o yo la pona nerviosa)
Ella: Ten (Me entreg el papel y el lapicero)

Mi amigo me pregunt De dnde sacaste el papel y el lapicero? No se lo dije


en ese momento, pero ahora te lo digo a ti. Todo buen seductor tiene sus
herramientas de trabajo, muchas cosas se han perdido por no estar preparados.
Dentro de las herramientas bsicas estn papel y bolgrafo. En los bonos
especiales hablamos de las herramientas bsicas del seductor.

La tendencia al s (Amparada por la ley de la inercia) cumpli con su cometido,


despus de haber aceptado hacer varias cosas por m, era ms fcil que
aceptara darme su correo electrnico, adems el e mail no representa ningn
peligro, si alguien no te agrada bloqueas sus mensajes y ya. Pero una vez que
estaba escribiendo su e mail, cerr pidindole su telfono, y an faltaba el gran
final, el toque seductor para llegar a su corazn, para despertar sus
emociones

Yo: No soy un caballero, ms bien soy un patn de primera, pero si s


agradecer cuando alguien me ayuda. (Me acerqu a medio metro de distancia,
la vi directamente a los ojos y dije) Gracias por ayudarme a lucir decente esta
noche, sinceramente te lo agradezco y se lo voy a contar a mi mam, tambin
te lo va a agradecer, se imagina que voy a llegar por ella en jeans y playera
Ella: T mam?...
Yo: (Alejndome) S, te dije que tena una cita con la mujer ms hermosa del
mundo Mi mam!... Adis.

Hay temas muy poderosos para despertar emociones, y uno de ello es el tema
mam. Con esta forma de cerrar despert ternura, mucha ternura, adems de
aprecio; pero adems, de golpe y porrazo me converta en alguien disponible,
sin compromisos, ahora poda representar un peligro, pero ya era demasiado
tarde, ya tena parte de su confianza, admiracin y respeto.

Recuerda que la persuasin va dirigida a la lgica y la seduccin a la emocin.


Preprate para que todos tus abordajes tengan un toque emocional.

Este fue un ejemplo general de abordaje y sirve para aclarar varios puntos, pero
es hora de que conozcas bien el esquema para abordar y mantener una
conversacin seductora con alguien. Vamos a utilizar todos los elementos que
se han manejado a lo largo de las dos primeras partes del curso, as que voy a
referirme a ndices temticos, autorrevelacin, escucha activa, limitantes de
tiempo y disponibilidad, valor de mercado, etc. Espero que tengas claros los
conceptos.

Lo desconocido normalmente causa temor. Espero que la dinmica de las


conversaciones te est dando el conocimiento suficiente para que este campo
sea cada vez ms normal en tu vida. El reto es que en algn momento, todo lo

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que hoy te esfuerzas por aprender, se integre a tu estilo habitual de vida. Ese
es el objetivo final.

No quiero que seas de esas personas que memorizan dos o tres frases para
impactar a los dems, lo que quiero es que sea capaz de crear tus propias
estrategias para lograr crear abordajes impactantes que terminen en
conversaciones seductoras. Es un camino ms largo, pero creme que vale la
pena el esfuerzo.

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-El Esquema-
Cmo lograr Despertar Confianza y
Empata -con Cualquier Persona- en 90
Segundos o Menos
Por Psic. Heriberto Cruz

Estas sentado(a) en tercera fila (no pudiste conseguir lugar en la primera)


esperando a que inicie la conferencia sobre Inserta aqu el tema de tu
preferencia, y desde que llegaste no puedes quitarle el ojo a la mujer/hombre
de tus sueos que se encuentra sentada(o) en la primera fila. Aparte de su
fsico extraordinariamente atractivo, te emociona el saber que comparten la
pasin por un mismo tema, es la persona ideal, y adems te das cuenta que va
sola(o), la oportunidad es inmejorable Qu haces? Esperas a que el destino
intervenga y se encargue de acercarlos? Le ruegas a Dios que ella/l se
acerque a ti? Maldices el hecho de no haberte sentado en primera fila? Te
levantas y pasas varias veces enfrente de ella/l con la esperanza de que te
note? Ests pensando en actuar como caverncola e ir con tu garrote,
golpearla(o) en la cabeza y llevrtela(o) arrastrando a tu cueva?

No, no te recomiendo nada de lo anterior, eso es para perdedores, personas


inseguras y miedosas, tu lo que quieres ser es un(a) conversador(a)
seductor(a), y los seductores son expertos estrategas conocedores de la
Psicologa Humana, es hora de aplicar lo aprendido.

Si has puesto atencin a lo que hemos tratado hasta aqu ya sabes cual es el
primer objetivo te escucho anda dilo

No? Necesitas repasar el curso y esforzarte ms Se trata de.

Atencin. Necesitas llamar su atencin. Pero la atencin es algo muy breve, de


hecho podemos ponerle nmeros, los 10 primeros segundos se consideran
para esta etapa. Puedes obtener atencin fcilmente por algunos segundos si
estornudas, pero eso por si solo no te lleva a la siguiente fase; as que adems
de atencin queremos su

Inters. Segn el diccionario, inters es: 1. Cualidad de una cosa que la hace
importante o valiosa para alguien. 2. Atraccin sentida hacia alguien o
algoDespus de los 10 primeros segundos dedicados a captar la atencin
debemos tener la habilidad suficiente para crear valor y atraccin, eso puede
llevar de 10 segundo hasta horas o das, pero lo que queremos aqu es lograrlo
en cuestin de minutos.

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Para estas dos primeras etapas, Atencin e inters, tenemos a nuestros


ayudantesToca turno para presentar a los ABRIDORES

Un abridor es cualquier cosa que hagas, pero principalmente que digas,


para iniciar una conversacin.

Normalmente es la primera oracin intercambiada entre t y tu objetivo. Los


abridores sirven para luego llegar a las preguntas rituales y dems procesos
que ya analizamos. Si no sabes abrir con cualquier persona, y con mayor
razn con quien te interesa, entonces pierdes la posibilidad de verla otra vez, y
por consecuencia pierdes el 99.9 % de tus oportunidades de llegar a algo ms.

Tcnicamente, cualquier cosa que le dices a alguien, independientemente de lo


que pase, es un abridor. Debemos manejar abridores que nos ayuden a
conseguir nuestro objetivo, no tiene caso que vayas por la vida abriendo con

- Hola, tienes cara de vmito

A menos que tu objetivo sea morir joven.

Hay algunas categoras de abridores que nos ayudan a crear empata con los
dems:

Abridores de peticin de opinin o ayuda.


Abridores de consejo.
Abridores circunstanciales.
Abridores de elogio.
Abridores humorsticos.

En algunas ocasiones funcionan combinados, pero todos tienen por objetivo


llamar la atencin positivamente hacia nosotros. Expliquemos su dinmica.

Abridores de peticin de opinin o ayuda. Este tipo de abordaje, utilizando la


peticin de ayuda u opinin, es de los mejores (al menos para mi), los
cuestiones psicolgicas que lo respaldan ya estn explicadas. Este tipo de
abordaje es considerado indirecto y no pone a la defensiva a la vctima.

El mejor modo para contactar a alguien por primera vez es preguntndole su


opinin sobre algo, lo cual normalmente lleva a la vctima a hablar de sus
pensamientos y sentimientos, algo que nos empieza a ubicar en el nivel de
conocidos, por lo menos, o amigos, si lo sabemos explotar.

El esquema es el siguiente:

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Gancho inicial=> Pregunta y/o Peticin => Historia o Situacin => Opciones o
Resultados a Historia o Situacin => Compromiso/Encuentro con el Objetivo

******************************
LOS GANCHOS

Las personas tendemos a crear rutinas, hbitos diarios que conforman nuestro
espacio, nuestro mundo personal. Este mundo incluye nuestros hbitos de
compra, destinos diarios, contacto con ciertas personas, modo de hablar etc. Ve
a cualquier persona desconocida que tengas a tu alrededor, y no dudes de que
tiene su propio mundo y t no perteneces a el. Tal vez no quieras pertenecer o
tal vez te gustara ser parte de ese mundo, el hecho es que en este momento
no es as.

Cuando te acercas a un desconocido para infiltrarte en su mundo, en su esfera


(para luego llevar a la persona a tu mundo, el mundo de los seductores) debes
saber que palabras harn que se enganchen por un momento para que tu
puedas iniciar tu abordaje seductor. Es simple, es hasta lgico, pero la lgica no
siempre est presente en la vida de las personas. Cuatro ejemplos de ganchos:

1. Hola!
2. T!
3. Alto!
4. Hey!

Estas simples palabras permiten que entremos por un momento muy breve al
mundo de los dems, es el primer paso. Claro que depende tambin del
contexto. En ciertos lugares y momentos un simple Hola puede ser todo lo que
se necesita para lograr llegar al nivel de amigos. El Hola es muy poderoso y
bueno casi en cualquier situacin, incrementa su energa y efectividad en
lugares hechos para la convivencia: Fiestas, antros, lugares de reunin pblicos
en general, ya que el contacto visual se da fcilmente, y la vista normalmente
precede al Hola.

El Hola pierde poder en lugares dnde no es tan fcil el contacto visual, si tu


le dices hola a alguien con quin an no has establecido contacto visual, lo ms
probable es que le asustes. Aqu es ms prctico utilizar el Hey! El Hola es
ms educado, ms propio Hey! Es ms verstil. Puede suplir al Hola si la
cuestin no es tan formal. Hey puede ser usado de un modo de modo suave o
enrgico, el Hola no.

El T! es lo que sigue del Hola que es ms neutral, y del Hey que es


informal pero familiar. El T es enrgico y un tanto egosta, indica que quieres
algo de la persona. Se usa solamente en situaciones que requieren de
imponerse enrgicamente.

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El ltimo gancho: Alto resulta el ms poderoso por su ambigedad, adems de


que establece la autoridad del que lo utiliza. Claro que hay que tomar muy en
cuenta el contexto. Es el ms prctico cuando la victima realiza algn tipo de
actividad, como caminar, practicar algn deporte, salir de un lugar, etc. Para
utilizarlo correctamente hay que ser enrgico.

La ambigedad del Alto est en lo que se dice despus de el.

- Alto!!! Regresa lo que te llevas (tono de voz enrgico)


- !!! Yo? No, no me llevo nada
- Claro que s!!! Te llevas mi corazn(tono de voz tierno)

Ejemplo cursi, pero ejemplo al fin.

Notars que en la lista faltan las frases: Disclpame, Perdname Lamento la


interrupcin que son muy comunes para algunas personas. Nosotros no las
queremos porque no deseamos dar la posibilidad de que nos excluyan
rpidamente. Las preguntas permisivas tambin estn prohibidas Me
permites un minuto de tu tiempo? Brralas de tu vocabulario, tambin recibirs
severos latigazos si usas combinaciones perdedoras como: Perdn, lamento
interrumpir Tendrs un minuto para contestar una pregunta? Eso es
pattico!!! Ante un abordaje de ese tipo lo ms seguro es que recibas un
rechazo, o ayuda por lstima, y creme que lstima no es lo que provocan los
conversadores seductores.

Te imaginas que hubiera pasado si yo inicio con eso el abordaje que te narre
al principio? Nota la diferencia.

Yo: Hola, buenas tardes, tengo un pequeo gran problema, muy poco tiempo
para resolverlo y creo que tu puedes ayudarme ya que al parecer tienes
desarrollada la inteligencia visual. En unas cuantas horas tengo una cita con la
mujer ms hermosa del mundo, an tengo que pasar por un ramo de flores,
hablar al restaurante para confirmar la reservacin, elegir el traje que voy a
utilizar, baarme, arreglarme y llegar puntualmente por ella, pero no puedo
avanzar porque llevo media hora intentando decidir que color me va mejor.
Creme que lo que menos quiero es decepcionarla, as que necesito de tu
inteligencia visual para que me digas cual de estas camisas me llevo. (Cara de
angustia)

Ahora con patrn perdedor:

Yo: Perdn, lamento interrumpir Tendrs un minuto para contestar una


pregunta?, tengo un pequeo gran problema, muy poco tiempo para resolverlo
y creo que tu puedes ayudarme ya que al parecer tienes desarrollada la
inteligencia visual. En unas cuantas horas tengo una cita con la mujer ms

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hermosa del mundo, an tengo que pasar por un ramo de flores, hablar al
restaurante para confirmar la reservacin, elegir el traje que voy a utilizar,
baarme, arreglarme y llegar puntualmente por ella, pero no puedo avanzar
porque llevo media hora intentando decidir que color me va mejor. Creme que
lo que menos quiero es decepcionarla, as que necesito de tu inteligencia visual
para que me digas cual de estas camisas me llevo. (Cara de angustia)

Causar el mismo efecto) Claro que no!!! Es ms, hasta incongruente


suena lo primero con lo segundo. Las primeras palabras son fundamentales
para posicionarte ante los dems (Ya analizamos el fundamento psicolgico en
uno de los bonos, REPASA TODA LA INFORMACIN).

***************************************

Gancho inicial=> Pregunta y/o Peticin => Historia o Situacin => Opciones o
Resultados a Historia o Situacin => Escucha activa => Compromiso/Encuentro con el
Objetivo

Nos quedamos en la estructura. Ya sabes cuales son los ganchos, ahora le


agregas la pregunta o peticin

- Hola, tengo un pequeo gran problema, muy poco tiempo para resolverlo y
creo que t puedes ayudarme

Otro

- Hola, necesito una opinin sobre algo

Aqu es dnde la vctima puede oler nuestras intenciones, y si es una


persona constantemente asediada, cerrarse a la peticin. Para evitar esto es
que incluimos las limitantes de tiempo y disponibilidad, para ello pasamos a la
tercera parte del esquema Historia o Situacin en esa etapa justificamos
nuestra accin. El mensaje es No te emociones, no quiero algo contigo ms
all de tu ayuda en este momento. El mismo ejemplo con limitantes

Yo: Hola, buenas tardes, tengo un pequeo gran problema, muy poco tiempo
para resolverlo y creo que tu puedes ayudarme ya que al parecer tienes
desarrollada la inteligencia visual. En unas cuantas horas tengo una cita con la
mujer ms hermosa del mundo, an tengo que pasar por un ramo de flores,
hablar al restaurante para confirmar la reservacin, elegir el traje que voy a
utilizar, baarme, arreglarme y llegar puntualmente por ella, pero no puedo
avanzar porque llevo media hora intentando decidir que color me va mejor.
Creme que lo que menos quiero es decepcionarla, as que necesito de tu
inteligencia visual para que me digas cual de estas camisas me llevo. (Cara de
angustia)

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Tambin podemos anexarle un valor agregado, tambin conocido como elogio


evidente, a nuestra peticin

- Hola, necesito una opinin femenina

O en el caso de abordar a un grupo

- Hey! Chicas, necesito una opinin femenina sobre algo importante

Esto es muy poderoso, ya que da una razn para acercarse a las mujeres, no a
cualquiera, elimina a los hombres y enfatiza la feminidad del objetivo. Es
importante que tengas preparadas tus historias o situaciones de apertura, lo
peor que te puede pasar es que una vez que tengas su atencin no sepas que
decir.

La peticin de ayuda u opinin sigue la estructura de las preguntas rituales que


analizamos en la primera parte. Tus preguntas deben ser abiertas, no cerradas.

- Hola, necesito una opinin femenina Verdad que se me mejor el color


claro que el oscuro?

Te dice s, o no, y se va. Adems de que falt la historia para crear empata.

Un ejemplo completo La novia celosa/El novio celoso

- Hey! Chicas(os), necesito una opinin femenina/masculina sobre algo


importante solo tomar un minuto, mi amigo(a) fue al bao (est por llegar,
fue a la tienda, etc.) y no quiero que se de cuenta que estoy platicando su caso.
Su novio(a) encontr unas cartas que el/ella guarda de una ex novia(o) de hace
algunos aos, nada malo ni comprometedor, cosas de enamorados, incluso
infantiles Te quiero mucho Te extrao No dejo de pensar en ti de ese
tipo, pero ahora el/ella ando muy molesta(o), porque dice que si guarda esas
cartas es porque todava siente algo. Mi amigo(a) no sabe que hacer, est
enamorado(a), pero ya le cans que le est reclamando a cada rato, yo le digo
que termine la relacin, pero el/ella tiene la esperanza de que l/ella cambie, yo
creo que las personas celosas no cambian, y que si as lo(a) trata ahora que
solo son novios, si formalizan va a ser peor, bueno, eso digo yo, quiero
ayudarlo(a), Ustedes que haran? Creen que las personas celosas cambien?

El tema de consulta debe dar pie a mucha discusin para poder alargar la
conversacin. En el caso anterior hay muchsimos puntos de donde partir para
crear polmica. Cules son?

- Los novios(as) deben respetar la privacidad de su pareja?


- Porqu las personas guardan recuerdos de sus relaciones anteriores?

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- Las personas celosas son peligrosas?

Encuentra los dems puntos. Cabe aclarar que debes irte por un momento a
buscar a tu amigo(a), o encontrar el modo de justificar su ausencia, tu objetivo
final debe ser

Eso debes decidirlo desde el principio. Qu es lo que quieres? Para qu te


acercas? Qu esperas conseguir? Su nmero de telfono? Una cita? Un
ligue lo ms rpido posible? Dependiendo de tu objetivo son los pasos que vas
a seguir.

Abridores de consejo: Uno de los modos difciles de interesar a la gente es


presentarse como experto en algn rea (Principio de autoridad) Lo difcil radica
en no pasar la delgada lnea que separa nuestra autoridad de experto amable,
y caer en fanfarrn presuntuoso. Pero una vez que se domina es uno de los
mejores modos de interesar a las personas al principio de una conversacin, ya
que se asume el papel de gua.

Este modo de abordaje cae dentro de la categora Consejo voluntario no


pedido. En ocasiones puede resultar molesto, ya que la gente no nos ha
pedido ninguna ayuda abiertamente. Para contrarrestar esa sensacin de
molestia es muy importante que el consejo sea realmente valioso.

Cmo se da un consejo valioso? Un buen consejo debe ser prctico y


evaluable de manera inmediata. El beneficio obtenido por seguir nuestro
consejo debe ser fcilmente detectable, debe ser un beneficio fcil de obtener y
deseable.

Pasemos a la estructura

Gancho inicial=> Consejo => Escucha activa => Compromiso/Encuentro con el


Objetivo

Para este momento ya debe ser fcil que distingas las estructuras. Recuerda
que siempre debes tener un objetivo principal en mente. Una vez que detectas
a tu objetivo, analizas su situacin buscando el rea en que puedes intervenir
como experto, es entonces cuando te acercas ofreciendo consejo gratuito y
aplicando la escucha activa para pasar al siguiente nivel.

ltimamente mi vida social ya no es lo activa que era antes, as que ahora


aprovecho cualquier fila forzosa para practicar. Hace unos das fui a visitar a un
familiar al hospital, mientras me encontraba en la sala de espera, la cual estaba
llena de lado a lado, me llam la atencin una nueva mquina expendedora de
caf con muchas lucecitas que encendan y apagaban. Ms por curiosidad que
por otra cosa, insert una moneda para ver su funcionamiento, pero no solo era

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cuestin de insertar la moneda en fin, para no hacer el cuento largo te dir
que me llev algunos minutos entender el funcionamiento correcto, pero
finalmente obtuve mi caf.

Algunos minutos despus entr una simptica chica y se dirigi a la mquina,


insert su moneda y le pas lo mismo que a m, no obtuvo su caf tan
fcilmente como esperaba, era obvio que si lea las instrucciones comprendera
el funcionamiento rpidamente. Detect mi oportunidad y me acerqu

Yo: Ahora selecciona el tipo de caf que quieres, toma la clave de aqu, y con
estos botones decides la cantidad de azcar y crema que necesites, despus
de hacer toda tu eleccin, la confirmas apretando este botn. S vas a pedir
caf americano, este es el lugar correcto, te pueden atender de una vez
Ella. Tan mal est?
Yo: Es cuestin de gustos, si te gusta paladear un sabor amargo y fuerte que
prcticamente atrofia tu sentido del gusto, entonces esa es tu eleccin. Dicen
que ese caf es solo para hombres muy hombres As que me estoy
cuestionando mi hombra, porque a mi no me gust Te parece que me
queda el estilo Gay? (Mirndola a los ojos con expresin interrogadora y
abriendo los brazos)
Ella: Mmmm, no, realmente no
Yo: Qu bueno! ltimamente se les discrimina mucho (Ella ya tena su caf y
not que una mujer -probablemente su mam- la miraba inquieta desde la sala
contigua) Qu disfrutes tu bebida.

En ese momento no avanc ms, pero me la encontr en una siguiente visita y


tuvimos la oportunidad de conocernos otro poco. Los hospitales no me agradan
mucho para ligar, por lo menos a mi no me ha resultado tan fcil, me he topado
con muchas historias tristes y desgarradoras, y aunque eso provoca mayor
contacto con las emociones y mayor predisposicin al abordaje, no puedo
escapar de las garras de la angustia que viven muchas personas enfermas. Si
quieres encontrar personas emocionalmente vulnerables, es un buen lugar.

Un ejemplo ms

Las gasolineras an son un buen lugar para abordar mujeres con el abridor de
consejo. Cuando cargues combustible no te quedes sentado frente al volante
perdiendo maravillosas oportunidades. De vez en cuando puedes encontrarte a
una mujer atractiva cargando combustible cerca. Si est es la situacin pon
atencin a que cantidad de combustible pide, si pide poco, puedes acercarte
diciendo

- Hey! Deberas llenar el tanque lo suficiente para que el indicador quede por
arriba de . Nunca lo dejes por debajo, la suciedad y la mugre se acumulan al
fondo del tanque de gasolina y si tienes tu carro por debajo de toda esa
suciedad se va al motor. Si mantienes el nivel por arriba de ese nivel vas a

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ahorrar mucho dinero en reparaciones, eso si te interesa cuidar tu auto, porque
he conocido personas que no le ponen mucha atencin a eso De qu tipo eres
t?

Este realmente es un buen consejo para el mantenimiento del auto y la mayor


parte de las mujeres desconocen este pequeo truco. Utilzala y luego
hablamos.

Abridores circunstanciales. Estos dependen del lugar y las circunstancias


dnde te encuentres (obvio). Por ejemplo: Sala de espera del dentista, fila de
cualquier tipo, parada del autobs, en una sala de conferencias, etc. Son
precisamente las circunstancias las que te llevan a decidir como abrir, tomando
en cuenta las barreras normales que pueden poner los dems al ser abordados
por un desconocido.

En la sala de espera del doctor

- Hola. Estoy un poco nervioso porque apenas operaron a mi primo,


aparentemente estaba bien, pero despus de una revisin de rutina zaz!!! que
le pasan cuchillo, todo para que al final resultara un error. No quiero que pase lo
mismo conmigo. Me recomendaron a este Doctor, pero nunca est de ms una
segunda opinin Tu lo conoces? Es bueno?

La creatividad al momento de elaborar tus historias y preguntas es fundamental


para el buen funcionamiento de tus abordajes.

El patrn aqu es

Gancho inicial=> Historia => Escucha activa => Compromiso/Encuentro con el Objetivo

Abridores de elogio. El elogio es probablemente el abridor ms antiguo y ms


usado en la historia de la humanidad, y ah precisamente radica su principal
problema. Se ha usado tanto que se ha desgastado, ha perdido mucho de su
sinceridad y de su impacto, sin embargo las mujeres siguen gustando de ellos si
son buenos, y los hombres nos vamos acostumbrando, porque han pasado al
dominio de las mujeres. Dentro de estos abridores encontramos a los clsicos
piropos

- Si se inventara un impuesto a la belleza tu necesitaras ser millonaria


- No camines bajo el sol, porque los bombones se derriten.
- Dnde venden los nmeros para ganarse este premio?
- Si te acusan de asesinato, anda sabiendo que la vctima fui yo.
- La luna controla las mareas, y t mi corazn.
- Yo te conozco... de mis sueos.
- Si no te das el gusto de conocerme, no vas a poder darte el lujo de
olvidarme.

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- Puede que no seas perfecta, pero tus defectos son encantadores.
- Qu habr pasado en el cielo, que los angelitos andan en la tierra?

Algunos llevan una carga sexual ms fuerte

- Bonitas piernas A qu hora abren?


- Me debes un reloj te vi y se par.

Su uso constante hace que ya no se aprecien en toda su magnitud. Lo cul no


quiere decir que a las personas les molesten. El pero aqu es que su uso es tan
comn que contagian su comunez si as se le puede decir.

En los cursos que imparto, la mayora de los novatos intentan abrir con un
elogio, y no se dan cuenta que esto normalmente los pone en el montn, y un
conversador seductor es todo lo que quieras, menos uno ms del montn. Un
chico insista en que elogiar la forma de vestir de las mujeres era la mejor forma
de agradarles, incluso quiso demostrarlo. En una de las salidas detect a un
grupo de chicas, en un momento determinado todas, excepto una, fueron al
bao, l vio su oportunidad y atac

- Hola. Esa blusa que tienes se ve fantstica

Y era cierto! La blusa era espectacular y en ella lucia de lo mejor. Sera una
buena entrada si no fuera tan comn, seguramente muchas personas ya le
haban hecho ese comentario. Trat de explicrselo antes de que la abordara,
pero el insisti en que funcionaba, y efectivamente, funcionaba para llamar la
Atencin y crear algo de Inters, pero no para llevar la relacin a los siguientes
niveles, los importantes Deseo y Accin.

La chica le puso atencin hasta que llegaron sus amigas, entonces el tuvo
que abandonar su intento sin conseguir nada mas que unos minutos de
atencin.

Con esto no estoy descartando el uso de los elogios en ninguna de sus formas.
Solamente quiero marcar las caractersticas que debe cumplir un buen elogio.
Es decir, deben de ser originales. En el caso de la chica de la blusa me hubiera
gustado algo ms como

- Hola. Estaba yo sentado en la banca caf de all atrs y no pude dejar


de notar que tienes una hermosa (Blusa?... NOOO) fuerza interior,
est un poco debilitada, ignoro por qu, pero no deja de ser hermosa
Si sabes de qu hablo?

Reconoces los elementos que intervienen?

La estructura de los abridores de elogios es

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Nota algo nico=> Gancho inicial => Elogio diferente => Escucha activa =>
Compromiso/Encuentro con el Objetivo

Por ejemplo.

Si te topas con una mujer cuya forma de caminar es especialmente agradable,


POR FAVOR, no digas

- Mamacita! Si como lo mueves lo bates mmm Qu rico chocolate!!!

Algo ms propio es acercarte y decir:

- Hola. Voy con algo de prisa, pero no pude evitar detenerme para
preguntarte si eres bailarina profesional. Te mueves con una gracia y
confianza que me imagino que no es producto de la casualidad, tu debes
ser una bailarina profesional Dnde estudias?

Elogiar a una mujer por la forma en que se mueve tiene un toque sensual, pero
no es abiertamente sexual. Tampoco ests mandando un mensaje desesperado
de inters de tu parte, simplemente ests reconociendo algo que te agrada de
ella.

Abridores humorsticos. Estos son excelentes, aunque se necesita bastante


agilidad mental, o en su defecto un buen repertorio de chistes y la habilidad
para contarlos. El humor es de los elementos que hacen que tu valor de
mercado suba como la espuma, pero esto est justificado, ya que es uno de los
ms difciles de lograr.

Si piensas utilizar abridores de humor, debes ser congruente con los mismos;
es decir, debes tener un buen humor en general. No puedes abrir con algo muy
cmico y luego pasarte el resto de la charla en plan serio.

La estructura queda del siguiente modo

Gancho inicial => Pregunta/Chiste => Conclusin inesperada => Escucha activa =>
Compromiso/Encuentro con el Objetivo

Ejemplo

Si ests en una reunin en donde hay bebidas alcohlicas este puede funcionar
muy bien, aunque tambin puede adaptarse a otras circunstancias. Te acercas
a tu objetivo con una copa en la mano

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Versin Beta
T: Hola, tengo una duda que me inquieta bastante, y creo que t puedes
ayudar a que regrese la calma a mi vida Ustedes las mujeres qu prefieren?
Un hombre que las divierta o un hombre que les invite un trago?...
Ella. Bueno, no se las dems, pero yo prefiero alguien que me divierta (la
mayora elige esta respuesta)
T: Saba que me tena que dedicar a la comedia y no al alcoholismo!...

O regresando al ejemplo de la blusa

- Hola. Qu linda blusa!


- Gracias
- Tengo una cortina de bao muy parecida

Aqu se aplica un poco de humor negro y sirve tambin para evaluar el


aguante del objetivo. Si reacciona molesta no vale la pena insistir, pero si se
re entonces vas por buen camino.

Los abridores dependen del contexto pero principalmente de la creatividad de


los seductores. As que es campo abierto para el que quiera.

En esta segunda parte hemos abarcado los tres primeros minutos de


interaccin que incluyen:

1. Llamar la Atencin y crear Inters.


2. Pasar del nivel de contactos circunstanciales al de conocidos.

Todo esto a travs de saber abrir, crear valor, y entablar el inicio de una
conversacin seductora. En la tercera parte vamos a hablar de la creacin del
Deseo y llegar a la Accin, todo esto de la mano de un Lenguaje Corporal
Seductor, aceleradores de confianza (fsicos y verbales) y rutinas de
profundizacin. Mientras tienes suficiente material para practicar.

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