FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

Actualmente el administrador de empresas representa uno de los roles ms importantes

dentro de cada organizacin, dado que de su desempeo depende el xito fracaso de los
objetivos propuestos por cada una de ellas. Se podra decir que su papel representa
bsicamente el liderazgo, ya que el administrador es el encargado de guiar cada proceso
que de acuerdo con su objeto social requiera su organizacin, con base en esto podr
posteriormente establecer las estrategias necesarias y definir con efectividad, el cmo
utilizar los recursos con los que cuenta dirigindolos hacia el objetivo final.
El administrador debe analizar los recursos fsicos, financieros y humanos con los que
cuenta, planear y distribuir los mismos de una manera estratgica y eficiente, y de la
misma manera evaluar continuamente cmo puede optimizar cada uno de estos recursos
para el beneficio de su organizacin, aunque este quizs no cumpla labores operativas, si
deber conocer cada uno de los cargos y procesos, operativos y administrativos que se
lleven a cabo dentro de la organizacin ya que ser su responsabilidad al momento de
evaluar la consecucin de los propsitos establecidos para cada uno de los procesos.
De la misma forma, es importante que el administrador de una organizacin establezca
los mecanismos de control necesarios, con el fin de que pueda verificar la eficacia de las
estrategias propuestas o proceder a realizar los cambios necesarios, de acuerdo con las
necesidades que se vayan presentando en el desarrollo de cada actividad.
Dentro de las labores del administrador cabe destacar la funcin social y humana que
este representa para sus subordinados, dado que para mi concepto personal de este
depende en gran parte la motivacin y el empeo que cada colaborador tendr al realizar
las funciones asignadas de una manera eficaz y eficiente.

El administrador es el encargado de Planificar, Organizar, Dirigir y controlar el Negocio del cual este
participa.

Planificar: Establecer los objetivos organizacionales, metas parmetros, polticas y hoja de ruta por
la cual la empresa se rige. En otras palabras se debe crear el mapa por el cual de desea que la
empresa siga.

Organizar: definir de que manera la empresa se armara y enfrentar los proyectos en la cual esta
participa, de misma manera establece quienes son los responsables y quin posee la autoridad
para llevar a cabo los proyectos.

Dirigir: Relacionar los objetivos empresariales con los objetivos del personal, de manera de lograr
conseguir motivacin y gran participacin de los empleados de la empresa.

Controlar: Verificar que los parmetros fijados se estn cumpliendo, as como corregir las
desviaciones del plan
Se encarga de administrar los activos de una empresa, incrementar los ingresos y ajustarse lo ms
posible a un presupuesto de egresos, para con esto lograr la rentabilidad de la empresa. Por lo
regular adems de encargarse de ingresos y egresos, tambin se encarga del rea de recursos
humanos si es que la empresa no es muy grande, quin se encarga de la contratacin del personal
as como alta y baja del imss, incapacidades, etc., nminas.