UNIVERSIDAD DE MENDOZA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

Carreras: - Contador Pblico Nacional

- Licenciado en Administracin de Negocios

ADMINISTRACIN FINANCIERA y CONTROL de GESTIN

2011

Docentes:
CPN Eduardo M. Jardel-titular
CPN J. Carlos Garca Ojeda-Adjunto

A- OBJETIVOS

A partir del proceso de enseanza y aprendizaje se pretende contribuir a que el

alumno logre desarrollar los conocimientos y capacidades para realizar las
siguientes actividades:

- Asistir a la Direccin Superior o Gerencia General de empresas pblicas o

privadas en el diseo, implementacin, operacin y evaluacin de
herramientas de Control de Gestin.
- Aplicar tcnicas que permitan ayudar a la toma de decisiones
empresariales.
- Emisin de informes financieros y de Control de Gestin para usuarios
internos o externos.
- Planificacin, evaluacin y control de las decisiones de inversin,
financiamiento y de dividendos de Instituciones privadas.
- Anlisis de indicadores financieros que contribuyen a la maximizacin de
valor en empresas privadas.(palancas de valor-EVA)

B- PROPSITO DE LA CTEDRA

Se pretende:

- Transferir al alumno formas de evaluar alternativas de fuentes de

financiamiento de los proyectos de la empresa.
- Desarrollar enfoques de control de gestin, insistiendo en los aspectos
conceptuales bsicos.
- Desarrollar modelos que posibiliten la proyeccin de los estados contables
de la firma. Formular anlisis de sensibilidad frente a cambios en distintas
variables de los mismos.
- Incorporar conocimientos de Responsabilidad Social Empresaria en las
decisiones empresariales.

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C- CONTENIDOS

UNIDAD 1
Planeamiento y proyeccin empresaria. Concepto, principios generales.
Planeamiento estratgico y tctico Anlisis FODA. Mapas estratgicos:
confeccin y evaluacin. Control de Gestin. Concepto y principios generales
Alineacin con estrategias. Necesidad de informacin para la direccin:
Responsable Controller. La estructura organizacional y el Controller: relaciones
jerrquicas y funcionales. Nociones sobre Responsabilidad Social Empresaria
Bibliografa:
Mallo, Carlos, Merlo, Jos: Control de gestin y Control Presupuestario
Apuntes de VALOS sobre RSE
Material clase presencial

UNIDAD 2

La funcin financiera. El dinero en funcin del tiempo. Tasas de inters,

Decisiones financieras: de inversin, financiamiento y dividendos. El balance visto
como expresin de decisiones financieras: anlisis de situacin financiera,
patrimonial y econmica. Carcter de las inversiones: congruencia con la actividad
desarrollada. Armona con el sector. Financiamiento: pautas sobre nivel y calidad.
La autofinanciacin. Generacin de utilidades: ROA y ROE. Mtodos para
determinar los ingresos: el mtodo de abajo hacia arriba y el de arriba hacia abajo.
Bibliografa:
VAN HORNE, James Cap. 1
MONDINO, Diana y PENDAS, Eugenio Finanzas para empresas competitivas Cap.1 y 3
Material clase presencial.

UNIDAD 3

Presupuesto: conceptos generales y propsito. Ciclo presupuestal. Tipos de

presupuesto. Presupuestos segn su naturaleza. Fases del presupuesto.
Presupuesto integrado. Condiciones para su implementacin. La coordinacin del
sistema presupuestario. Secuencia global de la elaboracin del presupuesto.
Metas presupuestarias y control financiero. Presupuesto econmico. Presupuestos
operativos y de Inversiones. Presupuestos de ventas y gastos de comercializacin:
Presupuesto de produccin. Presupuesto de inventarios. Otros Presupuestos:
Presupuesto Administrativo. Presupuesto de costos financieros. Presupuesto de
investigacin y desarrollo Presupuesto financiero. Objetivo. Concepto. Los
recursos generados. Armado del flujo de fondos. Presupuesto de caja.
Presupuesto de capital. Relaciones de integracin con el Presupuesto General.
Estados Contables proyectados.
Bibliografa:
MOCCIARO, Presupuesto Integrado Cap. 7/8
Burbano Ruiz, Jorge, PRESUPUESTOS Enfoque moderno de planeacin y control de recursos.
Material clase presencial

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UNIDAD 4

Anlisis financiero de corto plazo. Decisiones de inversin en capital de trabajo:

introduccin, en caja, en cuentas a cobrar y en bienes de cambio. Financiamiento.
Gestin de crditos y cobranzas como elemento integrante del activo corriente.
Estrategias de crdito y cash flow. Incobrabilidad. Gerenciamiento del capital de
trabajo. Costo de mantenimiento del efectivo. Polticas de mantenimiento de
cuentas a cobrar. Efectos del descuento otorgado. Lote ptimo de bienes de
cambio. Ciclo operativo y ciclo de efectivo.
Bibliografa:
Van horne 12-13-14
DUMRAUF, Guillermo L. Finanzas Corporativas.

Albornoz, Csar H. Prctica Profesional: Administracin del capital de trabajo

Bolten, Steven E. Manual de administracin financiera
Masvrovitis, B.: cap. 1-2-5-8
Material clase presencial.

UNIDAD 5

Anlisis financiero de mediano y largo plazo. Presupuesto de Inversiones.

Evaluacin de proyectos: introduccin. Consideraciones bsicas sobre formulacin
de proyectos. Mtodos de evaluacin y anlisis de rentabilidad: VAN, TIR, TRI,
B/C.. Financiacin de proyectos de inversin. Sensibilizacin.
Financiamiento de Proyectos de Inversin. Leverage Financiero
Nociones sobre Valuacin de Empresas en marcha. Concepto de valor de
Empresa. Gerenciamiento del valor. E.V.A. Arbol del Valor El EVA como principal
indicador financieros en Cuadro de Mando Integral Crticas al Sistema E.V.A..
Medidas equivocadas del desempeo de la Cia.
Bibliografa:
Material clase presencial
JARDEL, Eduardo y GARCIA OJEDA, J. Carlos. Rentabilidad y decisiones de inversin
FERRA, Coloma BOTTEON, Claudia : Evaluacin privada de Proyectos de Inversin
MONDINO, Diana y PENDAS, Eugenio Finanzas para empresas competitivas CAP 8 Y 9
UNIVERSIDAD DE NAVARRA, Apuntes sobre Valuacin de Empresas
JARDEL, Eduardo Control de Gestin Financiero.- Gerenciamiento del Valor
DUMRAUF, Guillermo L. Finanzas Corporativas.

UNIDAD 6
Control Presupuestario. Variaciones en el desempeo de los presupuestos de
produccin ventas e inventarios: anlisis de desvos. Visin General a partir de
presupuestos flexibles. Revisin y actualizacin de Presupuesto. Desvos de
volmenes fsicos. Desvos en precios y eficiencia. Desvos en costos
normalizados. Desvos en factores variables y fijos. Anlisis de sensibilidad.
Conceptos bsicos de modelos. Variables. El modelo y las relaciones entre las
variables. Modelo Costo Volumen Utilidad. Anlisis de cambios en las
variables del modelo. La Palanca de Operacin
Bibliografa:
Mallo, Carlos, Merlo, Jos: Control de gestin y Control Presupuestario
Hongreen, Charles, Foster, George, Datar, Srikant, Contabilidad de costos: un enfoque gerencial

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Material clase presencial

UNIDAD 7

Tablero de Control Concepto Clases Mapas Estratgicos Factores claves de xito.

Cuadro de Mando Integral. El cuadro de mando como sistema de gestin global a
travs de indicadores de control. Perspectivas Elaboracin y contenido. Informes
de Gestin. Tcnicas de elaboracin de informes. Frecuencia. Requisitos. Niveles
de Decisin.
Bibliografa:
KAPLAN Y NORTON . Cuadro de Mando Integral
JARDEL., Eduardo Del Tablero de Control al Cuadro de Mando Integral
JARDEL, Eduardo . Material de clase presencial

D- BIBLIOGRAFIA GENERAL ALFABETICA:

1. ALBORNOZ, Csar H. Prctica Profesional: Administracin del capital de

trabajo, en Profesional & Empresaria Noviembre 2002 Tomo II N 38
(Bs.As., Ed. Errepar, 1992)
2. BOLTEN, Steven E. Manual de administracin financiera volumen 3 (Mxico,
Ed. Ciencia y Tcnica S.A., 2003)
3. BURBANO RUIZ, Jorge, Presupuestos Enfoque moderno de planeacin y
control de recursos.
4. DUMRAUF, Guillermo L. Finanzas Corporativas Un enfoque latinoamericano
2 edicin ALFAOMEGA
5. FERR, Coloma y BOTTEON, Claudia Evaluacin privada de proyectos
6. JARDEL, Eduardo y GARCIA OJEDA, Juan C. Rentabilidad y decisiones de
inversin en Revista de la Facultad de Ciencias Econmicas de la UNCuyo,
Ao LII, N 121, Diciembre 2000.
7. JARDEL, Eduardo Miguel y ASENSIO, Marcela Variaciones Presupuestarias,
Serie Cuadernos n 68, FCE-UNCuyo (2003)
8. JARDEL, Eduardo, Control de Gestin Financiero Gestin y Control de
endeudamiento Jornadas de Ciencias Econmicas 2006.
9. JIMNEZ, Carlos M. y colaboradores, Costos para empresarios (Buenos
Aires, Macchi, 1997)
10. GARCIA OJEDA, J.Carlos, Notas sobre control de gestin y seguimiento de
decisiones empresarias, en Revista Facultad Ciencias Econmicas-UNCuyo,
edic. jul/dic. 1999.
11. HONGREEN, Charles, FOSTER, George, DATAR, Srikant, Contabilidad de
costos: un enfoque gerencial (Mxico, Prentice may, 1996)
12. KAPLAN, Robert S, y NORTON, David: Cuadro de Mando Integral
(Barcelona, Gestin 2000, 1997)
13. LAVOLPE, Antonio: La Gestin Presupuestaria (Buenos Aires, Macchi, 2001)
14. LPEZ VIEGLA, Alfonso: El cuadro de mando y los sistemas de informacin
para la gestin empresarial, (Madrid, PVP, 1999)

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15. MALLO, Carlos, MERLO, Jos: Control de gestin y Control Presupuestario
(McGraw-Hill, 1995)
16. MALLO, Carlos y otro: Contabilidad de Costos y Estratgica de Gestin
(Madrid, Prentice Hall, 2000)
17. MASVROVITIS, Basil P Cash Flow, Crditos y Cobros (Barcelona, Ediciones
S.; 1993).
18. MOCCIARO, Osvaldo A. Presupuesto Integrado (Bs.As. Macchi, 1992)
19. MONDINO, Diana y PENDAS, Eugenio Finanzas para empresas competitivas
(Bs.As., Granica, 1997).
20. VAN HORNE, James C. Administracin Financiera (Mexico, Prentice Hall;
1997)

E- EVALUACION:
Se intenta realizar una evaluacin continua a medida que el alumno va
adquiriendo conocimientos a travs del cursado.
2 controles de aprendizaje y lectura, 2 exmenes parciales. Aprobando
estas instancias con un 75% o ms se adquiere la aprobacin promocional
de la asignatura.
El alumno podr recuperar 1 examen parcial habiendo aprobado el otro con
60% o ms y con esta condicin deber rendir 1 evaluacin final oral.
No habiendo alcanzado los mnimos establecidos en cada parcial (60%) y
recuperatorio podr rendir una evaluacin final escrita y oral (libre) y si no
aprueba esta instancia,
Deber recursar la materia.

Mendoza, Febrero de 2011