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Vous tes responsable des approvisionnements dun produit (Alba 1 ) auprs dun fournisseur.

Le
cot de dtention, du fait de la nature du produit, est lev : 50 % par an de la valeur du stock. Le cot de
commande, qui comprend tous les frais administratifs et autres lis la passation et la rception des
commandes est de 1 200 . Le fournisseur propose des rabais sur facture (portant donc sur la totalit des
quantits commandes) : 2 % si le montant de la facture atteint 240 000 ,

5 % si le montant de la facture atteint 480 000 .

La demande pour le produit A est de 2 400 units par an et son prix tarif est de 800 .

a) On ne cherche pas bnficier des rabais proposs. Calculez la quantit conomique de com-
mande. En fonction de cette quantit, calculez le montant de chaque facture (le cot de commande
ne doit pas tre pris en compte dans le montant de la facture) et le cot total annuel (qui lui doit
inclure le cot de commande total et le cot de stockage dtaillez vos calculs).
b) On cherche bnficier du rabais de 2 %. Calculez la quantit minimum commander pour en
bnficier et le cot total annuel qui lui correspond (en dtaillant vos calculs afin de faire ressortir
les cots dachat, de commande et de stockage). Quelle conclusion en tirez-vous par rapport au
cas prcdent ?
c) On cherche bnficier du rabais de 5 %. Calculez la quantit minimum commander pour en
bnficier et le cot total annuel qui lui correspond (en dtaillant vos calculs afin de faire ressortir
les cots dachat, de commande et de stockage). Quelle conclusion en tirez-vous par rapport aux
deux cas prcdents ?

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Exercice inspir de louvrage de Grard Baglin, Olivier Bruel, Alain Garreau, Laoucine Kerbache, Christian van
Delft et Michel Greif, Management Industriel et Logistique , Economica.