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Empreendedorismo e
Inovao
Prof. Esp. Gilvannete Serra
a
Barbosa
Prof. Esp. Jos Hlio Castilho
UEA
Aula 3
Tema:
O processo empreendedor.
Objetivo:
Explicar como se desenvolve a criatividade e o esprito
empreendedor.
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AULA Reviso
O papel do empreendedorismo no desenvolvimento
econmico
Empreendedorismo como opo de carreira
tica e responsabilidade social dos empreendedores
O futuro do empreendedorismo
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AULA
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AULA Papel do empreendedor no desenvolvimento
econmico
O papel do empreendedorismo no desenvolvimento
econmico envolve mais do que apenas o aumento
de produo e renda per capita; envolve iniciar e
constituir mudanas na estrutura do negcio e da
sociedade.
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AULA UNIDADE III: Criatividade e o esprito
empreendedor
Introduo
1. Criatividade e seleo de ideias
2. O processo visionrio e criatividade
3. O processo empreendedor
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AULA Criatividade e seleo de ideias
A criatividade como papel fundamental
A capacidade criativa difere de indivduo para
indivduo
A atividade criativa tem relao direta com a
percepo, a memria, a associao e o ambiente.
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AULA
Para Camargo (2014), o ato criativo constitudo por
pessoa, processo, produto e contexto (ambiente),
ou seja, o pensamento criativo construdo atravs
de uma sequncia de ordenaes e compromissos
internos e externos.
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AULA
A criatividade influencia o processo de inovao
Pensar fora da caixa e ser criativo
Nem todo empreendedor criativo por natureza, mas,
sem dvida, acredita e muito na sua ideia.
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AULA
Criatividade uma caracterstica humana
Fatores externos e internos contribuem para a
ocorrncia do processo criativo
Correlao existente entre criatividade e inovao
O papel da inovao conceber produtos inovadores
bem como mtodos de produo inditos, ou
seja, o termo inovao est intimamente ligado
aplicabilidade. (PEARSON, 2011)
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AULA
notvel a necessidade de inovaes para soluo
de problemas nos dias atuais. A capacidade inventiva,
de transformar ideias em novos produtos e servios,
surge como uma alavanca de empresas e pases para
atingirem um novo patamar de prosperidade. Neste
sentido, pode-se afirmar que o fator de inovao, surge
como uma importante ferramenta de sobrevivncia das
corporaes dentro da contemporaneidade, pois para
se construir o futuro imprescindvel ser criativo no
presente e ser capaz de ver aquilo que ningum mais
v, ser um visionrio e inovador. (OLIVEIRA, 2011).
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AULA Inovao como estratgia organizacional
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AULA O processo visionrio
O empreendedor no pode
olhar para baixo e sim para o
alvo.
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AULA
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AULA
O empreendedor no
deve fazer esforo
desnecessrio
(queimar vela).
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AULA
O empreendedor deve
focalizar o alvo.
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O poder da viso
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Dinmica Local
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DL
Quais as percepes identificadas com relao ao
vdeo?
Qual a importncia das inovaes apresentadas no
vdeo?
Que relao voc faz do que foi apresentado no vdeo
e sua realidade?
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AULA O processo visionrio
Segundo Filion, o empreendedor visto como
algum que imagina, desenvolve e realiza vises. O
desenvolvimento da viso um dos fundamentos
principais desse processo. O empreendedor motivado
a desenvolver o prprio processo visionrio, cujo
resultado a empresa, e a exercitar a sua capacidade
de projeo no futuro.
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AULA Ideia diferente de oportunidade
Empreendedores sem sucesso frequentemente
confundem:
oportunidade
idia
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AULA Ideia e oportunidade
Ideias no so necessariamente oportunidades
A oportunidade deve se ajustar ao empreendedor
Caractersticas da oportunidade:
Atraente,
Durvel,
Tem uma hora certa,
ancorada em um produto ou servio que cria ou
adiciona valor para o seu comprador
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AULA
um alvo mvel. Se algum a v, ainda h tempo de
aproveit-la.
Um empreendedor habilidoso d forma a uma
oportunidade onde outros nada vem, ou vem muito
cedo ou tarde.
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AULA Fontes de ideias
Pesquisa universitria
Olhar nas ruas
Ideias que deram certo em outros lugares
Experincia enquanto consumidor e Experincia no
emprego
Mudanas demogrficas e sociais
Caos econmico, crises, atrasos
Como usar as capacidades e habilidades pessoais
Franquias
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AULA Tendncias que geram oportunidades de
negcios
Desenvolvimento de parcerias com os clientes;
Globalizao econmica: tendncia unificao de
mercados;
Valorizao do conhecimento;
Reconhecimento da importncia do consumidor;
Desenvolvimento de alianas estratgicas com
fornecedores e parceiros;
Adoo de estratgias de inovao, padronizao e
adaptao aos clientes;
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AULA
Empreendimentos
concorrentes com formatos
diversos;
Valorizao do capital
intelectual;
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AULA O processo empreendedor
O processo empreendedor inicia-se quando um evento
gerador desses fatores possibilita o incio de um novo
negcio. A Figura 2.2 exemplifica alguns fatores que
mais influenciam esse processo durante cada fase da
aventura empreendedora.
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AULA Fatores ambientais e pessoais
Fatores Pessoais Fatores Pessoais Fatores Fatores Pessoais Fatores
realizao pessoal assumir riscos Sociolgicos empreendedor Organizacionais
assumir riscos insatisfao com o networking lder equipe
valores pessoais trabalho equipes gerente estratgia
educao ser demitido influncia dos pais viso estrutura
experincia educao famlia cultura
idade Modelos (pessoas) produtos
de sucesso
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AULA
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AULA
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AULA Processo empreendedor (modelo de Timmons)
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AULA A equipe, o time
O empreendedor lder
O time gerencial
Experincia e know-how
Habilidades gerenciais e
competncias
Objetivos pessoais e valores
Atitudes e filosofia
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AULA A oportunidade
Busca, formatao, criao
A janela: tempo
Requisitos de implementao
Anlise e avaliao
Retorno econmico
Recompensa X Risco
Perspectiva de retorno
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AULA
Empreendedores potenciais que no sabem identificar
o mercado alvo no esto preparados para implementar
seus projetos empresariais.
Eles apenas tiveram uma ideia, mas no identificaram
uma necessidade de mercado!
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AULA
Sempre haver um momento em que a porta se abrir e
deixar o futuro entrar! (Graham Greene)
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AULA O que oportunidade em empreendedorismo?
Oportunidade = fn (preparao, situao, chance)
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AULA Sorte?
Em empreendedorismo sorte o encontro da
preparao com a oportunidade!
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AULA Implicaes para a carreira
Trabalhe em uma indstria que voc goste
Pesquise a indstria
Obtenha um trabalho em uma empresa de rpido
crescimento nesta indstria
Seja paciente: aguarde a oportunidade certa bater
porta.
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AULA Encontrando oportunidades de alto potencial
Ganhe experincia relevante no ramo
Construa seus contatos profissionais (network)
Saiba onde detectar oportunidades
Leia tudo e de tudo, Converse com todos
Boas oportunidades so difceis de encontrar, seja
paciente!
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AULA Refletindo...
A jornada empreendedora passa por uma estrada longa,
cheia de imprevistos, e aparentemente sem fim.
Mas a recompensa gratificante e traz
sentido ao esforo empreendido. Afinal:
A vida uma oportunidade de ousar...
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