Odebrecht 2014

TODO TIEMPO ES DE SERVIR

Todo tiempo es de servir
En 1944, con 23 aos de edad, el ingeniero Norberto Odebrecht fundaba en
Salvador, Baha, la empresa que originara la Organizacin Odebrecht.
Tena mucho trabajo por delante, pero posea una certeza: la de que el ser
humano existe para servir a sus semejantes. La slida educacin familiar que
recibi le haba legado ese y otros principios que orientaran su vida y la
trayectoria de la Organizacin Odebrecht.

A lo largo de 70 aos, el espritu de servir ha sido la marca decisiva y

diferenciadora de la Organizacin Odebrecht.

Si bien es imposible traducirlo en palabras, ese espritu, no obstante, puede

identificarse fcilmente en el comportamiento de aquellos que estn siempre
dispuestos a percibir, comprender y atender las necesidades del otro ya sea
un cliente, un compaero de equipo o cualquier persona vinculada a su trabajo El empresario genuino es un tipo de ser
y a su vida.
humano muy especial. Su propsito en la
Identificar e integrar personas con esa disposicin permanente e inalterable vida es servir a sus semejantes, liderando
ha sido el principal esfuerzo de Odebrecht a lo largo de siete dcadas.
Con ellas, las cosas se tornan simples y todo lo otro sucede naturalmente: la produccin de riquezas, o sea, de bienes y
la satisfaccin de clientes, el apoyo al desarrollo de pases, la generacin de
servicios que nuestra especie necesita para
riquezas sociales y la supervivencia, el crecimiento y la perpetuidad de la
Organizacin. sobrevivir, crecer y perpetuarse.
La historia de Odebrecht es la historia de personas con espritu de servir.
Del libro Educao pelo Trabalho, de Norberto Odebrecht
Personas que lo ejercen diariamente, en cualquier circunstancia. Que lo traen
en la sangre y que, por tanto, para ellos no hay tiempo favorable o
desfavorable, buen tiempo o mal tiempo. Para ellos, todo tiempo es de servir.
ODEBRECHT 2014
ESTA PUBLICACIN SINTETIZA EL DESEMPEO DE LOS NEGOCIOS DE
LA ORGANIZACIN ODEBRECHT EN 2013. JUNTO A INFORMACIONES
ECONMICO-FINANCIERAS CONSOLIDADAS, PRESENTA LAS PRINCIPALES
REALIZACIONES Y LOS INDICADORES MS SIGNIFICATIVOS DE
NUESTRA ACTUACIN, ADEMS DE INFORMACIONES ACTUALIZADAS
SOBRE LA MACROESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN.

Sumario
La Organizacin Odebrecht 4

Mensaje del Fundador 12

Mensaje del Presidente 14

del Consejo de Administracin

Mensaje del Director Presidente 16

Indicadores 18

Negocios 44

Fondos de Inversiones 74

Empresas Auxiliares 76

Fundacin Odebrecht 80

Administradores de la
Organizacin Odebrecht 82
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 9

La Organizacin Odebrecht ODEBRECHT S.A.

100% ODEBRECHT ENGENHARIA INDUSTRIAL

ODEBRECHT INFRAESTRUCTURA
100% BRASIL

ODEBRECHT INFRAESTRUCTURA
100% FRICA, EMIRATOS RABES Y PORTUGAL

ORGANIZACIN GLOBAL, DE ORIGEN BRASILEO, ODEBRECHT

FONDOS DE INVERSIONES ODEBRECHT INFRAESTRUCTURA
TIENE EL PERMANENTE COMPROMISO CON LA SATISFACCIN 100% AMRICA LATINA

FONDO ODEBRECHT BRASIL

DE LOS CLIENTES, LA GENERACIN DE VALOR PARA LOS
100% ODEBRECHT ESTADOS UNIDOS
ODEBRECHT AFRICA FUND
ACCIONISTAS, EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES EN LAS
ODEBRECHT LATIN FUND
ODEBRECHT REALIZAES IMOBILIRIAS
QUE EST INSERTA Y LA REALIZACIN DE SUS INTEGRANTES. 85,5%

69,45% ODEBRECHT AMBIENTAL

PRESENTE EN 23 PASES, CON NEGOCIOS DIVERSIFICADOS Y

EMPRESAS AUXILIARES ODEBRECHT LATINVEST
ESTRUCTURA DESCENTRALIZADA, LA ORGANIZACIN ACTA 100%

ODEBRECHT
EN INGENIERA & CONSTRUCCIN, EN LA INDUSTRIA Y EN EL SERVIOS DE EXPORTAO
81,43% ODEBRECHT LEO E GS

DESARROLLO Y OPERACIN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA ODEBRECHT

CORRETORA DE SEGUROS

Y ENERGA, SECTORES EN LOS QUE CREA SOLUCIONES INTEGRADAS ODEBRECHT PREVIDNCIA 100% ODEBRECHT PROPERTIES

ODEBRECHT
E INNOVADORAS, DE RELEVANCIA PARA CLIENTES Y COMUNIDADES. ENGENHARIA DE PROJETOS
59,39% ODEBRECHT TRANSPORT
ODEBRECHT
COMERCIALIZADORA DE ENERGIA

SUS INTEGRANTES SON PERSONAS DE CONOCIMIENTO QUE TIENEN 50,01% BRASKEM

COMO REFERENCIA LA TECNOLOGA EMPRESARIAL ODEBRECHT

FUNDACIN ODEBRECHT 69,10% ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL
(TEO), FORMULADA A PARTIR DE CONCEPCIONES FILOSFICAS

QUE LOS ORIENTAN Y LOS MANTIENEN UNIDOS EN EL RUMBO DE 50%* ENSEADA INDSTRIA NAVAL

LA SUPERVIVENCIA, DEL CRECIMIENTO Y DE LA PERPETUIDAD.

100% ODEBRECHT DEFESA E TECNOLOGIA

* 50% de Enseada Indstria Naval Participaes

8
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 11

Tecnologa
Empresarial Odebrecht
La Tecnologa Empresarial Odebrecht (TEO) es la base
de una cultura empresarial orientada a la accin y enfocada
en la educacin y el trabajo. Basada en valores humansticos,
sus Principios, Conceptos y Criterios les brindan a los
Integrantes de la Organizacin los fundamentos ticos,
morales y conceptuales que les permiten actuar con unidad
de pensamiento, direccin estratgica comn y coherencia
de accin.

Donde quiera que estn y sean cuales sean sus desafos, los
Integrantes de la Organizacin Odebrecht, bajo la coordinacin
de Lderes Educadores, cultivan y ejercen la disposicin
de servir, la confianza en las personas y la capacidad de
evolucionar y superar resultados.

Cdigo de Conducta
El Cdigo de Conducta tiene conceptos y orientaciones
adicionales a la TEO, que incorporan la evolucin de la
legislacin en el mbito mundial. As, se constituy en una
Poltica de la Organizacin, para aplicarse con disciplina por
sus Integrantes, que orienta especialmente sus relaciones
externas y se dirige tambin a los que participan de toda la
cadena de valor en diferentes Negocios, regiones geogrficas
y culturas donde actuamos.

Vivian Ferraz (a la izquierda) y Damiana Gaspar, al servicio del Programa de Desarrollo de Submarinos de la Armada de Brasil (Prosub), en Itagua (RJ)

10
 REINO UNIDO

ALEMANIA
AUSTRIA

PORTUGAL

ESTADOS UNIDOS

LIBIA

EMIRATOS RABES UNIDOS

CUBA
MXICO
REPBLICA DOMINICANA

Presencia GUATEMALA

PANAM
VENEZUELA
GHANA

en el mundo
COLOMBIA GUINEA ECUATORIAL

ECUADOR

ANGOLA
PER

La Organizacin Odebrecht BRASIL MOZAMBIQUE

tiene operaciones en Brasil

ALAGOAS (AL)
AMAZONAS (AM)
PARAGUAY
BAHIA (BA)

y en ms de 22 pases CEAR (CE)

DISTRITO FEDERAL (DF)
ESPRITO SANTO (ES)
ARGENTINA GOIS (GO)
PASES EN QUE LA ORGANIZACIN ODEBRECHT OPERA
MARANHO (MA)

Exportacin de productos
MATO GROSSO (MT)
MATO GROSSO DO SUL (MS)

a 70 pases
MINAS GERAIS (MG)
PAR (PA)
PARABA (PB)
PARAN (PR)
PERNAMBUCO (PE)
PIAU (PI) ALEMANIA, ARGELIA, ARGENTINA, BANGLADESH, BLGICA, BENN, BOLIVIA, BULGARIA, BURKINA

20 millones
RIO DE JANEIRO (RJ) FASO, CAMERN, CANAD, CHILE, CHINA, COLOMBIA, CONGO, COREA DEL SUR, COSTA DE MARFIL,
RIO GRANDE DO NORTE (RN)
COSTA RICA, CROACIA, DINAMARCA, EGIPTO, EL SALVADOR, ECUADOR, ESPAA, ESTADOS UNIDOS,
RIO GRANDE DO SUL (RS)
FILIPINAS, FINLANDIA, FRANCIA, GHANA, GRECIA, GUATEMALA, GUINEA, HOLANDA, HONDURAS,
RONDNIA (RO)

de usuarios de servicios/da
Ver en www.odebrecht.com/relatorio2013
la relacin completa de proyectos bajo
la responsabilidad de las empresas de la
Organizacin Odebrecht en Brasil y en los
TRANSPORTE URBANO CARRETERAS SANEAMIENTO BSICO dems pases en que operan.
INDIA, INDONESIA, IRLANDA, ISRAEL, ITALIA, JAPN, LBANO, LIBIA, MADAGASCAR, MALASIA, MALI,
SANTA CATARINA (SC)
SO PAULO (SP) MARRUECOS, MXICO, NIGERIA, PANAM, PAKISTN, PARAGUAY, PER, PORTUGAL, KENIA, REINO
UNIDO, REPBLICA DOMINICANA, RUMANIA, RUSIA, SENEGAL, SUDFRICA, SUECIA, TAIWAN,
SERGIPE (SE)
TOCANTINS (TO) TANZANIA, TOGO, TNEZ, TURQUA, URUGUAY, VENEZUELA, VIETNAM Y ZIMBABUE.

12

Vocacin para
el crecimiento
1980
De 1944 a 2014, una trayectoria de continuo desarrollo
1970
1960
1962
Con la apertura de su filial en Recife, impulsada
por la accin de Sudene (Superintendencia de
Desarrollo del Nordeste), Odebrecht expande
su actuacin hacia el Nordeste.
1965
1950
Creacin de la Fundacin Odebrecht.
1969 - 1973
La empresa se expande hacia el Sureste del
1954
La empresa original de la
pas. Construye en Ro de Janeiro el
edificio-sede de Petrobras, el campus de la
Organizacin se convierte en
Universidad Federal de Ro de Janeiro, el
una sociedad annima y pasa a
Aeropuerto Internacional de Galeo y la Usina
denominarse Constructora
Termonuclear Angra I.
Norberto Odebrecht S.A.
1959
Publicacin del libro
Homenagem Bahia Antiga. 1973 - 1975
Inicio de la contribucin a la Odebrecht se convierte en una
cultura. empresa de actuacin nacional,
con obras en la mayora de los
estados brasileos.
1940
1979
Inicio de la diversificacin de los
negocios, con la creacin de
Odebrecht Perfuraes Ltda y la
1944
adquisicin de 1/3 del capital de
En Salvador (BA), el ingeniero Norberto
CPC Compaa Petroqumica
Odebrecht crea la empresa que da
Camaari, la primera inversin en el
origen a la Organizacin Odebrecht.
sector petroqumico.
1945 - 1948
Internacionalizacin: se firman los
Norberto Odebrecht realiza obras en
primeros contratos fuera del pas, en
Salvador y en el interior de Baha y
Per (Hidroelctrica Charcani V) y
comienza a construir una marca
en Chile (Hidroelctrica Colbn
diferenciada de calidad e innovacin.
Machicura).
14
1980
Con la incorporacin de CBPO
Compaa Brasilea de Inglaterra, se adquiere SLP Engineering,
Proyectos y Obras, Odebrecht
ingresa al segmento de
hidroelctricas y expande su
actuacin en Ingeniera y
Construccin en Brasil.
1981
Se crea el holding
Odebrecht S.A., destinado
a la preservacin de las
concepciones filosficas
y el direccionamiento de
los negocios.
1984
Inicio de la actuacin en Angola,
con la firma del contrato para la
construccin de la Hidroelctrica
de Capanda.
Ampliacin de las inversiones
en petroqumica con la compra
de acciones de Salgema.
1986
Inicio de la construccin de la
Hidroelctrica de
Pichi-Picn-Leuf (PPL), primera
obra de Odebrecht en Argentina.
Nuevas inversiones en
petroqumica con la adquisicin
de acciones de Poliolefinas, PPH
y Unipar.
Incorporacin de Tenenge,
especializada en montaje industrial.
1987
Inicio de la actuacin en Ecuador
con las obras del proyecto de
irrigacin Santa Elena.
1988
Odebrecht adquiere la empresa
Bento Pedroso Construes e inicia
su actuacin en Portugal.
La Fundacin Odebrecht pasa a
enfocar su actuacin en la educacin
de jvenes.
1990
1991
Inicio de la actuacin en Estados Unidos. En
especializada en la construccin de
plataformas de petrleo.
Norberto Odebrecht transfiere la presidencia
de Odebrecht S.A. a Emlio Odebrecht y se
concentra en la Presidencia del Consejo de
Administracin de la empresa.
1992
Con la construccin de la Presa Los Huites y
del Centro Comercial El Lago inicia la
actuacin en Mxico y en Venezuela,
respectivamente.
Adquisicin, en asociacin con el Grupo
Ipiranga, del control accionario de Copesul,
la central de materias primas del Polo de
Triunfo (RS).
1993
Conquista del primer contrato en rgimen
de concesin fuera de Brasil: el Acceso
Oeste a Buenos Aires.
Construccin, en Singapur, de la primera
plataforma semisumergible: la P-18, para
Petrobras.
Creacin de Odebrecht leo e Gs, con la que la
1995
Creacin de OPP Qumica, formada por
los activos de PPH y de Poliolefinas, que
haban sido adquiridos en el mbito del
Programa Nacional de Desestatizacin
en 1993
1996
A partir de la adquisicin del control
Se adquieren los activos petroqumicos del Grupo
accionario de CPC y de Salgema, en
Ipiranga.
1994, tambin en el marco del Programa
Nacional de Desestatizacin, se
constituye Trikem.
Pedro Novis transfiere la presidencia de Odebrecht S.A.
a Marcelo Odebrecht y vuelve al Consejo de
1998
Norberto Odebrecht se retira de los
Negocios y se concentra en la
Comienza la construccin de la Hidroelctrica Santo
Presidencia del Consejo de
Antnio, en Rondnia, hito en el sector energtico
Curadores de la Fundacin
brasileo.
Odebrecht. Emlio Odebrecht asume
la presidencia del Consejo de
Administracin de Odebrecht S.A.
Creacin de Odebrecht Ambiental, con el nombre de Foz
O D E B R E C H T 2 0 1 4 15
2010
2000
2010
La Organizacin Odebrecht es elegida la
2001
Mejor Empresa Familiar del Mundo por
IMD International Institute for
Management Development, de Suiza.
Adquisicin, en licitacin, del control de Copene,
Con la creacin de Odebrecht TransPort,
central de materias primas del Polo de Camaari,
en Baha
se intensifican las inversiones en
transporte y logstica en Brasil.
2002
Braskem incorpora la empresa Quattor,
Emlio Odebrecht transfiere la presidencia de
convirtindose en la mayor productora
Odebrecht S.A. a Pedro Novis y se concentra en
de resinas termoplsticas de las
la Presidencia del Consejo de Administracin de
Amricas.
la empresa.
2011
Creacin de Braskem, que rene todos los activos
Braskem adquiere activos de Dow
petroqumicos de Odebrecht.
Chemical: dos plantas industriales en
Estados Unidos y dos en Alemania.
2003
Odebrecht alcanza la marca histrica de 1.000
Se crea Odebrecht Defesa e
Integrantes con ms de 25 aos de trabajo.
Tecnologia, destinada a apoyar el
desarrollo de la industria brasilea de
Lanzamiento del Premio Odebrecht de
defensa.
Investigacin Histrica Clarival do Prado
Valladares, de incentivo al desarrollo de la
2012
historiografa brasilea.
Braskem incorpora la empresa
estadounidense Sunoco Chemicals.
Inicio de la actuacin en los Emiratos rabes Unidos.
Creacin de Odebrecht Properties,
2004
para operacin de activos
Odebrecht es seleccionada como la Mejor Empresa
inmobiliarios.
de Ingeniera de Amrica Latina, por la revista Global
Finance.
2013
Odebrecht invierte fuertemente en
2006
concesiones y ampla su portafolio
con operaciones de arenas multiuso,
Organizacin reinicia las inversiones en perforacin
carreteras, trenes urbanos, servicios
offshore.
de saneamiento bsico, metros y
aeropuertos.
2007
Creacin de Odebrecht Agroindustrial, originalmente
con el nombre ETH Bioenergia.
2014
Se completan 35 aos de actuacin
en Per y 30 aos en Angola.
Comienza la actuacin en Mozambique.
La Organizacin Odebrecht cumple
70 aos, con actuacin
diversificada por intermedio de 15
Negocios, Fondos de Inversin,
2008
Empresas Auxiliares, la actuacin
social de la Fundacin Odebrecht y
con un amplio conjunto de
Administracin de Odebrecht S.A.
programas socioambientales y
culturales en las comunidades en
que est presente.
2009
do Brasil.

Mensaje
del Fundador
N O R B E R T O O D E B R E C H T
LA RENOVACIN PERMANENTE DE LAS ORGANIZACIONES
Y DE LAS COMUNIDADES EN GENERAL REQUIERE LA
IDENTIFICACIN Y LA INTEGRACIN DE JVENES DE TALENTO,
CON ESPRITU DE SERVIR Y DISPUESTOS A APRENDER
EN LA INTENSA LABOR COTIDIANA DEL TRABAJO.
16
O D E B R E C H T 2 0 1 4 17
Las organizaciones no envejecen: o se renuevan o mueren.
La Organizacin Odebrecht llega a los 70 aos gracias a la renovacin permanente que
implementa en todos sus mbitos.
Aprendemos con la Naturaleza, que renueva peridicamente su fauna y su flora, en un
permanente ciclo de retroalimentacin, mantenimiento, renovacin y perpetuidad.
La renovacin permanente de las Organizaciones y de las Comunidades en general
requiere la identificacin y la integracin de Jvenes de Talento, con Espritu de Servir y
dispuestos a aprender en la intensa labor cotidiana del trabajo.
Solo de esa forma es posible crecer, dndole la oportunidad al Papel de Lder, en un ejercicio
continuo desde la Pequea Empresa hasta un conjunto de Empresas, como Coordinador e
Integrador, favorecido por la Vocacin, Educacin y Circunstancias.
En ese recorrido, el Lder enriquece los atributos del sentido comn, de la capacidad de
comunicacin y de la sensibilidad para relacionarse con otros Seres Humanos, promoviendo
el mejor y ms productivo ambiente de convivencia entre ellos. Y perfecciona su apertura
para aprender con la experiencia y la reflexin y, de ese modo, poder ensear a su Equipo por
el propio comportamiento.
Liderazgo es ejemplo, escribi Albert Schweitzer.
Por eso el Lder debe estar siempre cerca de sus Liderados, practicando la imprescindible
Pedagoga de la Presencia, por medio de la cual les ofrece su tiempo, su conocimiento,
su experiencia y, principalmente, su ejemplo, al mismo tiempo en que los conoce y busca
identificar a aquel que lo suceder.
Incluso ms, el Lder debe percibir y practicar los ajustes y las adaptaciones a las nuevas
Circunstancias, abarcando caractersticas y peculiaridades de los Clientes, como en el caso
de la Fundacin Odebrecht, cuyos Clientes son Pobres, desposedos, y sus necesidades
pueden abordarse como un Negocio noble, empresarial, en el que se aplican los mismos
Principios, Conceptos y Criterios de nuestra Tecnologa Empresarial.
Es la convergencia de la Visin y Prctica Empresarial y Social, inseparables en los
tiempos actuales.
Fue as, formando a los Lderes, que la Organizacin Odebrecht lleg a los 70 aos. Y es as
que deber proseguir en las prximas dcadas: renovando continuamente esos que son los
agentes decisivos de su Supervivencia, de su Crecimiento y de su Perpetuidad.

Mensaje del
Presidente del Consejo
de Administracin
E M L I O O D E B R E C H T
Odebrecht llega a los 70 aos de vida sirviendo a Clientes y comunidades en 23 pases alrededor del
mundo. Hoy, diariamente, nuestras empresas concesionarias de servicios pblicos y de entretenimiento
atienden a 20 millones de personas. Nuestros Negocios generan oportunidades directas de trabajo e
ingreso para unas 181 mil personas e, indirectas, para otras 105 mil.
Son nmeros que revelan el espritu de servir de nuestros Empresarios-Asociados y la competencia con
que, conscientes de las responsabilidades que nos caben, lideran las pequeas y grandes empresas que
componen esta nuestra confederacin. La magnitud de esos nmeros justifica la posicin de destaque
de Odebrecht y le impone grandes responsabilidades: con el destino de la propia Organizacin; con
aquellos directamente involucrados en nuestras operaciones, sean Clientes o Usuarios de nuestros
servicios, Integrantes o Accionistas; y, tambin, con el futuro de los Pases Clientes, de los mercados y de
los sectores clave de la economa de la que participamos.
La amplitud de nuestra actuacin nos otorga, hoy, una capacidad de influir que se puede reflejar en las
decisiones de agentes de los sectores pblico y privado. Por eso, nuestras declaraciones, posiciones
y acciones deben estar siempre permeadas por el propsito de provocar reflexiones que busquen lo
mejor para nuestro Pas, su desarrollo, la mejora de vida de nuestros compatriotas y la justicia social.
Si sumamos todos los profesionales involucrados en nuestras actividades y sus familiares concluimos
que el sustento de ms de un milln de personas depende de nuestro desempeo. Hasta el final de 2014,
las inversiones realizadas por la Organizacin en el trineo iniciado en 2012 deben alcanzar R$ 40 mil
millones, y es de esperarse que tengan un impacto significativo sobre muchas comunidades.
Por todo eso, hemos tenido el discernimiento de tomar decisiones pautadas, siempre, por el inters
pblico, convencidos de que solo sirve a los Accionistas lo que sirve a la sociedad. Basados en las dos
fuerzas que nos trajeron hasta aqu y nos llevarn a la Perpetuidad la Confianza en las Personas y el
Espritu de Servir , buscamos la convergencia de los resultados tangibles e intangibles, trabajando con
sencillez, humildad, desprendimiento y disposicin para compartir, como empresarios conscientes, que
no abdican de sus compromisos sociales y ambientales y buscan actuar como socios del Estado en la
construccin de soluciones que viabilicen el desarrollo de los pases en los que estamos.
En el ejercicio de ese papel, analizamos las circunstancias y percibimos que Brasil, nuestra base poltico-
estratgica, precisa construir una agenda de largo plazo basada en inversin, crecimiento, reinversin y
competitividad. Solo as, podremos mantener los avances de las ltimas dcadas y seguir en busca del
futuro deseado. La construccin de esa agenda depende de que los brasileos se unan en torno a esos
compromisos y mantengan el foco, desprovistos de intereses particulares o corporativos.
En la conduccin de nuestros Negocios, siempre buscamos conectar nuestro crecimiento con el desarrollo
de los pases, porque creemos que nuestro futuro se construye en la medida en que ayudamos a crear
18
O D E B R E C H T 2 0 1 4 19
el futuro de nuestros Clientes, anticipando sus demandas y atendiendo a sus expectativas, apostando a
relaciones de reciprocidad, del tipo ganar-ganar, basadas en la confianza. Ahora, con la misma conviccin,
queremos ser, tambin, agentes de esa movilizacin nacional, porque este es el momento para que Brasil
se afiance como potencia mundial. Postergarlo significar una frustracin histrica y es la hora de aportar
nuestro optimismo de empresarios a las causas pblicas, porque solo la esperanza moviliza a las personas.
Los liderazgos brasileos no pueden desperdiciar la oportunidad que el momento mundial ofrece para,
en un corto plazo, rescatar la educacin nacional, priorizando, con determinacin y accin, la enseanza
primaria y secundaria de calidad y utilizando el alcance casi ilimitado de Internet para potenciar el
autodesarrollo de los brasileos.
Del mismo modo, en el mbito internacional, avanzaremos en la tarea de inducir para que se estrechen
lazos de confianza y la generacin de sinergias entre pases. Presentes en la comunidad lusfona en tres
continentes, tenemos una posicin privilegiada para conjugar oportunidades de inversin y recursos,
as como demandas y ofertas de bienes y servicios en naciones cuyas historias y trazos culturales
comunes favorecen ese intercambio. En el caso de Amrica Latina, una presencia consolidada por 35
aos de actuacin continua, con amplitud continental, nos posiciona en una situacin muy propicia para
fomentar la dinamizacin y la competitividad de las exportaciones, viabilizando el uso comn de ventajas
geogrficas como las salidas martimas por el Pacfico y por el Atlntico.
Los resultados que logramos en 2013, presentados en esta publicacin, son demostraciones claras de
que estamos haciendo lo correcto cuando promovemos la cooperacin y rechazamos el monopolio y
la competencia predatoria; cuando buscamos caminos que agreguen valor a todos los eslabones de las
cadenas productivas en las que participamos; y cuando trabajamos en pro de esa mentalidad colaborativa.
Tenemos la conviccin de que fomentar un clima de respeto mutuo y la consecuente confianza entre
trabajadores, empresarios, clientes y gobiernos es una de las mayores contribuciones que podemos
dar al desarrollo sostenible de los pases a los que servimos. Sin confianza no hay inversiones y, sin
inversiones consistentes, las naciones no consiguen mantener un ritmo de crecimiento compatible con
el aumento de las poblaciones y las expectativas de la juventud. En este sentido, a los lderes de esas
naciones les cabe priorizar la educacin, la cultura, la infraestructura, la innovacin y la tecnologa, reas
en las cuales se encuentran los factores tangibles e intangibles indispensables para la sostenibilidad y
la productividad, las que aseguran la competitividad necesaria para crear el espacio deseado para los
productos y servicios de sus pases en el mercado mundial.
Es lo que buscamos hacer en el mbito de nuestra Organizacin, a lo largo de estos 70 aos de historia
construidos sobre los principios, los conceptos, los valores y las creencias de la Tecnologa Empresarial
Odebrecht, para seguir en el rumbo de la Supervivencia, del Crecimiento y de la Perpetuidad.
EN LA CONDUCCIN DE NUESTROS NEGOCIOS, SIEMPRE
BUSCAMOS CONECTAR NUESTRO CRECIMIENTO CON EL
DESARROLLO DE LOS PASES, PORQUE CREEMOS QUE
NUESTRO FUTURO SE CONSTRUYE EN LA MEDIDA EN QUE
AYUDAMOS A CREAR EL FUTURO DE NUESTROS CLIENTES,
ANTICIPANDO SUS DEMANDAS Y ATENDIENDO A SUS
EXPECTATIVAS, APOSTANDO A RELACIONES DE RECIPROCIDAD,
DEL TIPO GANAR-GANAR, BASADAS EN LA CONFIANZA.

Mensaje del
Director-Presidente
M A R C E L O B A H I A O D E B R E C H T
La Organizacin Odebrecht es una confederacin de pequeas empresas, cada una liderada por un
Empresario-Socio. Ellas estn presentes en el sector de Ingeniera y Construccin, en la Industria, y en
el desarrollo y operacin de proyectos de Infraestructura y Energa. En razn de que actan prximo
a los Clientes, nuestros Empresarios son capaces de percibir directamente sus demandas y servirlos
con agilidad, calidad y productividad, movilizando los recursos que sean necesarios para ello.
Son las pequeas empresas las que generan productividad, liquidez e imagen a la Organizacin.
Reunidas sinrgicamente, constituyen las grandes empresas o Negocios, cuyos resultados se
consolidan en el holding Odebrecht S.A.
Esa forma de estructura es una de las principales bases de nuestro crecimiento sostenible. Es el
espritu de pequea empresa (hoy son ms de 300 en Odebrecht), lo que hace que lleguemos a los
70 aos en 2014 con la misma disposicin con que mi abuelo, Norberto Odebrecht, fund nuestra
Organizacin en 1944.
La pequea empresa es la fuente de vida de la Organizacin, l suele decir. All se forman nuestros
equipos, en el esfuerzo diario de encontrar las soluciones adecuadas para los desafos que se
presentan. All est nuestra escuela de creatividad y productividad. All se generan nuestros recursos
financieros. All formamos nuestra imagen, con el Cliente y la Comunidad.
Es precisamente por eso, por estar siempre prximo a nuestros Clientes, que podemos como los
grandes rboles de races profundas crecer con solidez y generar muchos frutos.
Hoy, somos una Organizacin con ms de 181 mil Integrantes. En los ltimos 10 aos, nuestro Ingreso
Bruto tuvo un crecimiento anual promedio del 20%. Nuestra presencia como prestadores de servicios
de Ingeniera y Construccin en pases de cuatro continentes, presenta, a lo largo de la ltima dcada,
un crecimiento orgnico y cualificado, logrado a partir del espritu de servir de nuestros Integrantes
que, ms que satisfacer a nuestros clientes, buscan soar el sueo de cada uno de ellos.
En el rea inmobiliaria, nos destacamos por la sostenibilidad y consistencia de nuestro crecimiento,
alcanzando un nuevo nivel de resultados y tambin de desafos. Expandimos nuestra produccin de
qumicos y petroqumicos con nuevas unidades en Estados Unidos, en Alemania y, en breve, tambin
en Mxico, Venezuela, Per y Angola. Invertimos cerca de R$ 9 mil millones en el cultivo de caa de
azcar y en la construccin de unidades industriales en Brasil para produccin de etanol y azcar.
A pesar de los enormes desafos coyunturales de ese sector, continuamos comprometidos con su
desarrollo y con una visin optimista en el largo plazo. En el segmento de Petrleo y Gas, crecimos de
modo significativo en Brasil en los ltimos aos, y lo mismo deber ocurrir en Venezuela, Mxico y en
Angola.
20
O D E B R E C H T 2 0 1 4 21
Pero lo que ms diferenci a nuestra Organizacin en los ltimos tiempos fueron las inversiones
en servicios pblicos, sector en el que pasamos a actuar apoyando al Estado, a efectos de superar
desafos en reas indispensables para el desarrollo socioeconmico de los pases en que estamos
presentes. Por medio de participaciones pblico-privadas y de concesiones, profundizamos de
manera contundente la diversificacin de nuestros Negocios. Hoy, operamos transportes urbanos,
carreteras, puertos, aeropuertos, sistemas de agua y saneamiento bsico, sistemas de irrigacin,
distribucin de energa elctrica y arenas multiuso, entre otros servicios.
En 2013, nuestras inversiones en empresas concesionarias de servicios pblicos sumaban R$ 5.300
millones (US$ 2.200 millones). En el trienio 2014/2016, nuestra inversin en proyectos en el sector
deber alcanzar R$18.500 millones (US$ 7.500 millones).
Esa multiplicidad de accin solo es posible porque somos una Organizacin que acta de forma
descentralizada, basada en la pequea empresa, donde estamos en contacto diario y directo con
Clientes y Usuarios-Clientes. En esa convivencia, nuestros equipos tambin detectan carencias y
potencialidades de las comunidades y promueven programas socioambientales y culturales que
las favorecen. En el ltimo ao, se realizaron 690 programas en 1.859 comunidades de los pases en
los que estamos presentes, resultado de una inversin de R$ 108 millones (US$ 46 millones), que
benefici directamente a casi un milln de personas.
En 2014, cuando completamos 70 aos de vida, 35 aos en Per y 30 aos en Angola, renovamos
nuestro compromiso con la perpetuidad de la Organizacin, con nuestra permanencia en los pases en
que actuamos y con el desarrollo sostenible de todas las sociedades a las que servimos.
Nuestra confianza en el futuro es absoluta, apoyada siempre en la generacin de resultados tangibles
e intangibles que garantizan nuestro crecimiento sostenible y la formacin de la imagen que importa
y hace la diferencia: aquella que se construye en nuestras pequeas empresas, basadas en la
satisfaccin de cada Cliente y en el compromiso con el bienestar de la comunidad.
De ese modo, seguimos estableciendo relaciones de largo plazo pautadas por la confianza y
contribuyendo con la sostenibilidad, de modo de conquistar un lugar entre las organizaciones
ms admiradas del mundo, referencia en la creacin de valor y desarrollo sostenible para Clientes,
Accionistas, Integrantes y Sociedad, alineados con nuestra Visin 2020.
POR MEDIO DE PARTICIPACIONES PBLICO-PRIVADAS Y DE
CONCESIONES, PROFUNDIZAMOS DE MANERA CONTUNDENTE
LA DIVERSIFICACIN DE NUESTROS NEGOCIOS. HOY,
OPERAMOS TRANSPORTES URBANOS, CARRETERAS, PUERTOS,
AEROPUERTOS, SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO BSICO,
SISTEMAS DE IRRIGACIN, DISTRIBUCIN DE ENERGA
ELCTRICA Y ARENAS MULTIUSO, ENTRE OTROS SERVICIOS.
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 23

INDICADORES 2013

2013

Indicadores 2012
16%

Ingreso Bruto (en millones)

Econmico-financieros
R$ 96.930
R$ 83.480 Los valores referentes a los aos
de 2012, 2011, 2010 y 2009 (que
US$ 40.851 se vuelven a presentar) estn
de acuerdo con las normas del
20%
2011 US$ 41.377 Comit de Pronunciamientos
Contables (CPC)

R$ 70.211 Por Negocio

US$ 37.430 49,3% BRASKEM

34,0% INGENIERA & CONSTRUCCIN

30% 2,9% ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL

2,6% ODEBRECHT REALIZAES

2010
2,3% ODEBRECHT LEO E GS

2,0% ODEBRECHT AMBIENTAL

R$ 53.860 1,9% ODEBRECHT TRANSPORT
US$ 32.325 1,8% OTROS
27% 1,2% ENSEADA INDSTRIA NAVAL
2009 1,0% ODEBRECHT LATINVEST

0,9% ODEBRECHT PROPERTIES

R$ 42.354 0,1% ODEBRECHT DEFESA E TECNOLOGIA

US$ 24.325
Ebitda Por rea geogrfica
(en millones) 56% BRASIL

R$ 11.418
23% AMRICA LATINA Y CARIBE

17% AMRCIA DEL NORTE, EUROPA

Activos Totales (en millones) US$ 4.874

4%
Y SIA / ORIENTE MDIO

FRICA

R$ 142.331 Lucro Lquido

US$ 60.758 (en millones)

Por Negocio
R$ 491
US$ 210
34,0% BRASKEM
26,1% OTROS
21,3% INGENIERA & CONSTRUCCIN
9,9% ODEBRECHT LEO E GS
Patrimonio Lquido de Odebrecht S.A.
8,7% ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL
(en millones)

R$ 18.303
US$ 7.813
US$ 1,00 = R$ 2,3426 (en 31 de diciembre de 2013) para todos los valores presentados en este informe

22
 INDICADORES 2013

Demostrativo Valor Agregado 2013

R$ mil US$ mil
Ingresos 96.975.425 41.396.493

Ingreso de ventas y servicios 96.929.953 41.377.082

Autopista del Coral, en la Repblica Dominicana
Otros ingresos 74.220 31.683
Previsin para crditos de incobrables reversin (constitucin) (28.748) (12.272)

Insumos adquiridos de terceros

Costos de los productos y de las mercaderas y servicios (61.072.724) (26.070.487) Consolidados de

Ingeniera & Construccin
Materiales, Energa, Servicios de terceros y Otros (7.044.152) (3.006.980)
Recuperacin (prdida) de valores activos (20.161) (8.606)

Valor agregado bruto 28.838.388 12.319.420

Constructora Norberto Odebrecht S.A.
Depreciacin y amortizacin (4.562.290) (1.947.533)

Valor agregado neto producido por la entidad 24.276.098 10.362.887

Ingreso Bruto Ebitda
Valor agregado recibido en transferencia (en millones) (en millones)


Resultado de participaciones societarias
Reversin (provisin) para prdida en inversiones
300.447
(12.223)
128.254
(5.218) R$ 32.928 R$ 3.163
Resultados financieros 4.631.459 1.977.059
Otros 107.775 46.007 US$ 14.056 US$ 1.350
Valor agregado total a distribuir 29.303.556 12.508.989

Distribucin del valor agregado

Personal 12.324.755 5.261.144 La Constructora Norberto Odebrecht S.A. es la persona jurdica que consolida los resultados de los siguientes Negocios:
Impuestos, tasas y contribuciones 4.876.625 2.081.715
Remuneracin de capitales de terceros 11.611.559 4.956.697 Odebrecht Engenharia Industrial
Remuneracin de capitales propios 490.617 209.433 Odebrecht Infraestructura Brasil
Odebrecht Infraestructura frica, Emiratos rabes y Portugal
Valor agregado distribuido 29.303.556 12.508.989 Odebrecht Infraestructura A
mrica Latina
Odebrecht Estados Unidos

24
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 27

INDICADORES 2013

Personas
Organizacin Odebrecht

2013
2012 4%

175.031
181.556
10%

2011
Integrantes
159.077

2013

105.243
15%
2012

2011 8% 93.533

86.604 Terceros
Paulo Matheus Filho (a la izquierda), Carolina Wallach y Bruno Gadelha integrantes de Odebrecht Realizaes Imobilirias

26
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 29

INDICADORES 2013

Integrantes por Negocio

ODEBRECHT ENGENHARIA INDUSTRIAL 30.230

ODEBRECHT INFRAESTRUCTURA
BRASIL 47.864

ODEBRECHT INFRAESTRUCTURA
FRICA, EMIRATOS RABES Y PORTUGAL 14.213

ODEBRECHT INFRAESTRUCTURA
AMRICA LATINA 32.919

ODEBRECHT ESTADOS UNIDOS 524

ODEBRECHT REALIZAES IMOBILIRIAS 8.609

ODEBRECHT AMBIENTAL 5.921

ODEBRECHT LATINVEST 2.310

ODEBRECHT LEO E GS 3.137

ODEBRECHT PROPERTIES 321

ODEBRECHT TRANSPORT 5.194

BRASKEM 7.776

ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL 15.917

ENSEADA INDSTRIA NAVAL 4.462

ODEBRECHT DEFESA E TECNOLOGIA 1.432

FUNDACIN ODEBRECHT 41

ODEBRECHT S.A. Y OTROS* 686

Anilton Conceio dos Santos, soldador en las obras de la Hidroelctrica Teles Pires (MT)
*Incluye Empresas Auxiliares y equipos de apoyo a las empresas de Ingeniera & Construccin.

28
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 31

INDICADORES 2013

2013
Integrantes
por nacionalidad
Brasileos 118.108
Otras nacionalidades 63.448

65% 2012
Brasileos Otras
OTRAS NACIONALIDADES
nacionalidades
127.166
73% 47.865 Peruanos 10.541
27% Angoleos 9.169
Mexicanos 8.471
35% Venezolanos 8.379
Panameos 7.194
Ecuatorianos 4.848
Colombianos 3.375
Mozambiqueos 2.997
Cubanos 2.435
Argentinos 1.637
Dominicanos 1.553
Estadounidenses 975
Guatemaltecos 232
Portugueses 224
Bolivianos 201
Paraguayos 198
Alemanes 171
Indios 126
Paquistanes 117

2013 Nepaleses 79
Ceilaneses 72
Espaoles 57
Integrantes Libios 53
por gnero Filipinos 41
Chilenos 34
Ingleses 22
Hombres 156.685 Franceses 22
Mujeres 24.871 Nicaragenses 19
Ghaneses 17
Croatas 15
Holandeses 15
2012 Sudafricanos 15
Hombres Mujeres Polacos 14
151.327 23.704 13,7% Uruguayos 14
86,3% 86,5% 13,5% Otros* 116

* rabes, Australianos, Austracos,

Belgas, Canadienses, Chinos, Congoleos,
Costarricenses, Daneses, Egipcios, Escoceses,
Guineanos, Haitianos, Hondureos,
Indonesios, Iraques, Irlandeses, Italianos,
Japoneses, Jordanos, Kenianos, Libaneses,
Lituanos, Malienses, Marroques, Mauritanos,
Nigerianos, Noruegos, Palestinos, Rumanos,
Rusos, Salvadoreos, Santotomenses,
Saudes, Singapurenses, Sirios, Suecos,
Ins do Joaquim, en las obras de la Hidroelctrica de Cambambe, en Angola
Suizos, Surinameses, Tunecinos, Turcos,
Ucranianos, Vietnamitas

30
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 33

INDICADORES 2013

337
Lderes de Pequeas Empresas
(en 31 de diciembre de 2013)

2013

1.497
Socios/Trainees 10%
2012

1.361

14%

2011
1.196

Renato Larrassa (a la izquierda) y Fabrcio Chaves, Tcnicos de Seguridad de Braskem, en Triunfo (RS) 2013

1.695
10%

Programas de 2012

1.539

Desarrollo de Personas Pasantes

17%

Los jvenes son identificados, En 2013, unos

Educacin por el trabajo 2011 reclutados y seleccionados, 55 mil estudiantes
de preferencia incluso como se candidatearon en las
Las empresas de la Organizacin Odebrecht se desarrollan en la medida del 1.309 pasantes, en las instituciones oportunidades abiertas
desarrollo de las personas que a ellas se integran. de enseanza y entidades que por los Negocios de la
Una de las principales atribuciones de nuestros lderes es educar por el trabajo, fomentan el emprendedurismo. Organizacin Odebrecht.
desde el momento en que pasantes y jvenes socios se integran a la Organizacin.
Eso significa dedicar tiempo y atencin a los liderados para estar presente en sus
elecciones y desafos y propiciar su integracin a las dems generaciones que
conviven en la Organizacin.

32
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 35

INDICADORES 2013

Educacin para el Trabajo Programa Creer Brasil

Los Programas de Educacin para 128.560
el Trabajo tienen como objetivo INSCRIPTOS

perfeccionar y complementar la CAPACITADOS EN EL MDULO BSICO

Educacin por el Trabajo, por medio CAPACITADOS EN EL MDULO TCNICO

del desarrollo de competencias y la CONTRATADOS

ampliacin del conocimiento tcnico.

En 2013, se invirtieron en esos
programas ms de R$ 50 millones,
incluyendo iniciativas para desarrollo 55.216
de Lderes y acciones educativas
destinadas a Equipos que actan en la
35.493
Lnea y en el Apoyo.
19.089
Algunos de los programas realizados:

Introduccin a la Cultura Odebrecht
para Integrantes recin contratados

Formacin y Desarrollo de Jvenes (hasta diciembre de 2013)
Socios (trainees)

Programa de Desarrollo de
Empresarios PDE

MBA Organizacin Programa Creer Exterior
INSCRIPTOS

Asociaciones con 46.391

CAPACITADOS

Universidades y Centros de CONTRATADOS

Formacin e Investigacin
25.854
Las empresas de la Organizacin 13.356
Odebrecht se asocian con 167
universidades y centros de formacin e
investigacin 46 en Brasil y 121 en el (hasta diciembre de 2013)
exterior.

Programa Creer (Acreditar)

Programa Creer Junior
Con el objetivo de priorizar la
contratacin de trabajadores locales en Preparacin para el mercado de trabajo de jvenes con edad
las regiones en que acta, Odebrecht entre 14 y 17 aos, que estn cursando, por lo menos, sexto
cre el Programa Creer. En Brasil, en ao de primaria. Los jvenes son contratados para funciones
sociedad con el Ministerio de Desarrollo que demanden formacin profesional, segn la Ley del Joven
Social, el programa capacita hombres y Aprendiz.
mujeres para el ejercicio de profesiones
INSCRIPTOS
que atiendan a las demandas de los
CONTRATADOS
Negocios de la Organizacin y prioriza los
FORMADOS
candidatos que participan del Programa 3.848
Bolsa Familia, del Gobierno Federal. 2.886
El programa tambin fue implementado
1.356
en otros nueve pases donde acta
Odebrecht.
Universitarios visitan el sitio de obras de Metro Rio, en Ipanema, donde conocieron los equipamientos y el da a da de los equipos (hasta diciembre de 2013)

34
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 37

INDICADORES 2013

Indicadores de Seguridad en el Trabajo

TASA DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES TOTALES - TFT 1
TASA DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES CON ABSENTISMO TFCA

13,8
13,1
12,40
11,13

9,28
8,5

1,86 2,05
1,58
1,16 1,04 1,04 0,91 0,94
0,79
0,55 0,35 0,39

2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013

INGENIERA & BRASKEM ODEBRECHT
CONSTRUCCIN2 AGROINDUSTRIAL3

19,15
18,41

11,50
10,00 9,74
8,31 8,67

7,14
6,24
5,59
4,56
3,69
2,93 3,02
2,19 1,96
0,58
0,14

Obreros trabajan en el montaje de uno de los galpones industriales de Enseada Indstria Naval, en Baha 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013
ODEBRECHT ODEBRECHT ODEBRECHT
AMBIENTAL LEO E GS REALIZAES
IMOBILIRIAS

23,62

Salud, Seguridad en el 1 - TFT - representa la suma de

Trabajo y Medioambiente
frecuencias de accidentes con o sin
absentismo (TFCA+TFSA) y de las
simples atenciones ambulatorias
(TFSAA) por cada 1 milln de hombres- 13,35
horas trabajadas. El indicador de
Braskem no incluye TFSAA.

2 - Indicadores referidos a los Negocios 9,31

Odebrecht Infraestructura (Brasil /

Los programas de Salud, Seguridad en el Trabajo y Medioambiente se realizan de forma frica, Emiratos rabes y Portugal
6,00
/ Amrica Latina) y Odebrecht 5,38
integrada, priorizan la proteccin de la vida y la calidad del ambiente de trabajo y estn basados Engenharia Industrial.
5,12
4,42

en la cultura de la prevencin, por medio del control de riesgos e impactos, garantizando el 3,15

3 - Perodo de abril de 2013 a marzo 2,04

cumplimiento de los requisitos legales y el alineamiento con la Poltica sobre Sostenibilidad de de 2014 Criterio: ao-zafra. 0,5
0,00 0,00
la Organizacin.
2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013
En el ambiente de trabajo de las empresas de Odebrecht, Integrantes y Proveedores se
ODEBRECHT ODEBRECHT DEFESA ENSEADA
orientan por los mismos valores y programas. TRANSPORT E TECNOLOGIA INDSTRIA NAVAL

36
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 39

INDICADORES 2013

Indicadores Ambientales

En Ingeniera & Construccin

Odebrecht Infraestructura (Brasil / frica, Emiratos rabes y Portugal / Amrica Latina) y Odebrecht Engenharia Industrial

Gestin de emisiones de Gases

2013
de Efecto Invernadero (GEE) Obras inventariadas 2012

Inventario de 67 obras y nueve
162 165
oficinas en Brasil y 98 obras y 13
oficinas en otros 16 pases.

Los resultados del inventario se 2011
publican anualmente en la plataforma
135
del Programa Brasileo GHG
2010
(Greenhouse Gas) Protocol.
117

Sitio de obras de la Estacin de Bombeo de Abu Dhabi (Pump Station), en los Emiratos rabes Unidos

Monitoreo ambiental Porcentual de residuos En Odebrecht

De las 375 mil toneladas de residuos
slidos generados, 194 mil fueron
reaprovechadas o recicladas.
95% de las obras contaron con
programas de recoleccin selectiva y
reciclaje de residuos slidos.
97% de las obras realizaron programas
de educacin ambiental.
24% de las obras adoptaron prcticas
de uso racional de agua, con ahorro de
1,5 millones de m.
2010
slidos reciclados o 2012
reaprovechados
74%
2013*
2011
50% 52%
*La reduccin en el porcentual
de reaprovechamiento de
residuos se produjo por
la influencia de obras que
generaron y reaprovecharon
28% grandes volmenes de
residuos de demolicin y
pavimentacin en 2012, lo
que no se repiti en 2013.
La generacin total de
residuos fue 44% inferior a la
registrada en 2012.
Realizaes Imobilirias En Odebrecht Ambiental
Realizacin del segundo inventario
de emisiones de GEE en 27
emprendimientos en etapa de obras y
en ocho oficinas regionales, segn la
metodologa del GHG Protocol y de la
norma ISO 14.064-1.
Indicadores de ecoeficiencia en 2013
Consumo de 0,39 m de agua por m
construido.
Consumo 13 kWh por m construido.
Generacin de 110 kg de residuos
por m construido.
Reciclaje o reaprovechamiento
del 45% de los residuos totales
generados.
Primera empresa del sector ambiental
de Brasil que participa del desarrollo
de un modelo de sello internacional
para uso responsable del agua AWS
(Alliance Water Stewardship).
La Estacin de Tratamiento de Agua
de Cachoeiro do Itapemirim logr la
autosuficiencia en energa con el inicio
de la operacin de su Pequea Central
Hidroelctrica (3,8 MW).
Indicadores de ecoeficiencia en 2013
Utilizacin de 2,4 millones de m de
agua de reciclaje o reutilizacin en
procesos internos, lo que represent
el 35% del consumo interno de agua
(20,3% en 2012).
Generacin de 0,17 kg de residuos
por m de efluentes tratados (0,62 kg
en 2012).
Reaprovechamiento y reciclaje del
29% de los residuos generados en los
procesos internos (49% en 2012).
Consumo de 0,45 kWh por m de
efluentes tratados
Consumo de 0,69 kWh por m de agua
producida.
Consumo de 3,98 kWh por tonelada
de residuos tratados.
Emisin de 0,94 kg CO2 eq por m de
lquidos residuales tratados.

38

INDICADORES 2013
En Odebrecht Agroindustrial
Biodiversidad
Biomonitoreo del impacto de la caa
de azcar en la biodiversidad del
cerrado en el entorno del Parque
Nacional de las Emas (PNE), mediante
ocho especies de la fauna local,
fundamentalmente el yaguaret, al
tope de la cadena alimenticia. No se
observaron diferencias significativas
entre las especies registradas
dentro y fuera del PNE. La presencia
de cachorros de yaguaret en los
caaverales prueba que la fauna est
en equilibrio.
Emisin de Gases de Efecto
Invernadero
Conclusin del primer balance
de emisiones del ciclo de vida
de los productos de Odebrecht
Agroindustrial, lo que dej en claro la
contribucin positiva del cultivo de la
caa de azcar para el suelo a efectos
de capturar y fijar CO2.
Emisiones de CO2 en el proceso
productivo: 990 mil t CO2eq.
Emisiones evitadas por el
uso del etanol y de la energa
comercializados: 2,6 millones t
CO22eq.
Captura de carbono por el cambio
en el uso del suelo: 612 mil t
CO2eq.
Consumo de agua
Consumo de 1,12 m3
de agua por
tonelada de caa de azcar procesada.
40
O D E B R E C H T 2 0 1 4 41
Estacin de Tratamiento de Agua de Aquapolo Ambiental, en Santo Andr (SP)
En Braskem En Odebrecht
Defesa e Tecnologia
Indicadores de ecoeficiencia en 2013 (y su relacin con los de 2012)
De las 119 toneladas de residuos
Consumo de agua: 4,30 m/t (aumento del 1,7%). slidos generados por Itagua
Generacin de efluentes lquidos: 1,22 m /t (aumento del 4,3%).
3
Construes Navais, se reciclaron
Generacin de residuos: 2,20 kg/t (reduccin del 3,5%). 59 toneladas y cinco toneladas se
Consumo de energa: 10,67 GJ/t (aumento del 1,1%). destinaron a compostaje.
Los ndices relativos (por tonelada de producto) de consumo de agua, generacin
de efluentes y consumo de energa tuvieron resultados levemente superiores a los
de 2012, impactados principalmente por eventos de parada para mantenimiento, En Enseada Indstria Naval
interrupcin del suministro de energa elctrica y reduccin del 3% en la produccin
anual de la empresa en relacin a lo planificado. Replantacin de 10 hectreas de
rea agrcola de la Unidad Eldorado (MS), de Odebrecht Agroindustrial
El indicador de residuos represent una mejora de cerca del 4% en relacin a 2012, manglares.
el mejor resultado histrico desde 2002.
Construccin de 17 km de cercas y
ndice de reutilizacin de agua del 29,5% (aumento del 24%). La operacin de los de sistema de monitoreo en reas de
proyectos Aquapolo y Agua Viva represent un volumen total de reutilizacin de proteccin permanente recuperadas.
agua del orden de 13,0 millones de m/ao en el Polo Petroqumico del Gran ABC
Construccin y mantenimiento de
Consumo de agua por tonelada de caa procesada (m3/tc) (SP) y en el Polo Industrial de Camaari (BA). una segunda biofbrica en So Roque
do Paraguau (BA), administrada
En relacin a la gestin de las emisiones de GEE: por la comunidad, con capacidad de
2012
produccin anual de 40 mil mudas de
1,18 En 2013 la Intensidad de emisiones GEE fue de 0,63 t CO 2
e / t producto, especies nativas.
2011 mantenindose en el mismo nivel de 2012 y acumulando una reduccin del 12,5%
Implantacin de compostaje a partir
en relacin al resultado del ao base 2008. Se implant un mdulo para gestin de del aprovechamiento de los residuos
1,15 2013
emisiones integrado al sistema de empresariamiento de Braskem, aumentando de generados en los comedores.
esa manera la confiabilidad de los resultados.
Dragado de 2.840.000 m en la regin
1,12
Reconocida por el Carbon Disclosure Project (CDP) como la mejor empresa del estuario, considerada referente en
brasilea en gestin de carbono, con excelencia en desempeo y transparencia. minimizacin de impacto ambiental y
Destaque
Por tercer ao consecutivo obtuvo clasificacin oro en el inventario de GEE del con verificacin independiente.
Programa Brasileo GHG Protocol.
Reduccin de los riesgos para la salud y el medioambiente como consecuencia del
Conforma la cartera de ICO2 e integra el ndice de Sostenibilidad Empresarial (por
uso de defensivos agrcolas en los cultivos de caa de azcar con la implantacin de 9 ao consecutivo), ambos de la Bolsa de Valores de So Paulo, obteniendo un
TecnoCalda, sistema innovador para la preparacin de la solucin de defensivos en resultado que constituye una referencia en la dimensin de cambios climticos. Por
local automatizado, sin contacto manual ni descarte al medioambiente. segunda vez consecutiva, integra el DJSI (para Mercados Emergentes) de la Bolsa de
Nueva York, creado en 2012.

INDICADORES 2013
Premio Odebrecht
para el Desarrollo
Sostenible
El premio estimula a que los estudiantes
Incentivo a la Creatividad, a la de grado piensen la Ingeniera desde
una perspectiva sostenible y a generar
conocimiento sobre el tema.
Productividad y a la Generacin En 2013
Realizado en Angola, Argentina, Brasil,
y Reutilizacin de Conocimiento Colombia, Ecuador, Estados Unidos,
Panam, Per, Repblica Dominicana y
Venezuela.
507 trabajos inscriptos.
Participacin de 967 estudiantes y 375
profesores de 219 universidades.
A partir de la izquierda, Egon Vettorazzi (profesor-orientador), Odoni Ruschel Jnior, Marcelo Langner, Patrcia Soares Teixeira (alumnos) y Lcio Flvio Gross Freitas (representante del
Centro Universitario Dinmicas de las Cataratas): el equipo, uno de los ganadores de la edicin 2013, recibi por segunda vez el Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible
42
Comunidades
de Conocimiento
Promueven la generacin y la difusin,
en la Organizacin, del conocimiento
producido en sus empresas. Renen a
ms de 6.700 Integrantes con intereses
comunes. Ellos generan y comparten
aprendizajes e innovaciones, ayudando
a crear mbitos propicios para la
prctica de la consultora interna.
En 2013
3.839 nuevas inscripciones
13 encuentros realizados, con 1.145
participantes de 18 pases y de todos
los Negocios de Odebrecht.
386 foros en pginas virtuales generaron
992 interacciones para intercambio
de sugerencias, aclaracin de dudas y
apoyo a los desafos experimentados
por los Integrantes de la Organizacin.
Capacitacin
A partir de la identificacin de la
necesidad de formacin tcnica,
los lderes de las Comunidades de
Conocimiento desarrollan programas
especficos de capacitacin.
317 participaciones en 2013.
Se lanzaron tres nuevos programas
dedicados a los temas de Administracin
Contractual, Pavimentacin y SisEng,
y se realizaron nuevas ediciones de los
programas de Suministros y Logstica,
Tuneleros y Equipamientos.
Comunidades
Administracin de Contratos
Agronegocios (creada en 2013)
Carreteras
Comunicacin
Emprendimientos Inmobiliarios
Equipamientos
Infraestructura Martima
Ingeniera Ambiental
Represas y Centrales
Sistemas de Ingeniera
Sostenibilidad
Suministros y Logstica
Tecnologa de la Informacin
(creada en 2013)
Transporte sobre Rieles
O D E B R E C H T 2 0 1 4 43
Banco de Buenas
Prcticas (BBP)
Lanzado en 2013, el BBP ofrece
oportunidad de registro rpido y
divulgacin de las buenas prcticas
desarrolladas por los Integrantes de la
Organizacin.
En su primer ao, 226 buenas
prcticas fueron compartidas por
113 Integrantes.
Premio Destaque
A los equipos de Odebrecht se les
incentiva, cada vez ms, a ejercitar
la creatividad, la productividad, la
innovacin y la reutilizacin de los
conocimientos generados en sus
experiencias de trabajo. Concedido
anualmente a Integrantes de la
Organizacin, el Premio Destaque
estimula ese ejercicio, refuerza
la cultura del registro y difunde el
conocimiento, consolidando un
acervo nico de mtodos, procesos y
soluciones creativas de la Organizacin.
La iniciativa acumula 4.272 proyectos
inscriptos por 8.500 Integrantes.
Edicin 2013
787 proyectos inscriptos, de 17 pases.
Pases participantes: Alemania, Angola,
Argentina, Brasil, Colombia, Cuba,
Emiratos rabes Unidos, Ecuador,
Estados Unidos, Guinea, Mxico,
Mozambique, Panam, Per, Portugal,
Repblica Dominicana y Venezuela.
Categoras: Valor Agregado al
Cliente, Innovacin, Joven Socio,
Medioambiente, Mejora Continua,
Relaciones con Comunidades,
Reutilizacin del Conocimiento y Salud
y Seguridad en el Trabajo.
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 45

INDICADORES 2013

Programas socioambientales y culturales

de la Organizacin Odebrecht en 2013

Indicadores 990.188 690

Socioambientales y Culturales
Beneficiarios Programas
Brasil 665.063 Brasil 377
Otros pases 325.125 Otros pases 313

La accin social de Odebrecht se destina al desarrollo de las regiones y de los pases

en los que est presente. Realizados por las empresas y por la Fundacin Odebrecht,
los programas privilegian las reas de educacin y salud y el fomento de iniciativas
que generan oportunidades de trabajo e ingreso.

949 1.859
Organizaciones Comunidades
Asociadas
Brasil 632 Brasil 1.067
Otros pases 317 Otros pases 792

Inversiones
(EN MILLONES)
Inversiones de Terceros
R$ 108
US$ 46 Adems de la inversin directa de
Brasil 75,4 R$ 108 millones hecha por Odebrecht
Otros pases 32,6 en 2013, terceros tambin aportaron
recursos en los programas conducidos
por la Organizacin. Esos aportes
totalizaron R$ 94,8 millones, de los
cuales R$ 60,9 millones en Brasil y
R$ 33,9 millones en otros pases. Por
cada R$ 1,00 de inversin directa de
la Organizacin, nuestros asociados
invirtieron R$ 0,88, potenciando los
Ver el conjunto de realizaciones socioambientales y
culturales de las empresas de la Organizacin Odebrecht
resultados de la inversin en beneficio
Anifa Made Juma (adelante) y Fula Pucudade participan de programas educativos de Odebrecht en Mozambique en 2013 en el sitio web www.odebrecht.com/relatorio2013 de las comunidades.

44
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 47

INDICADORES 2013

Accin cultural Otras iniciativas

Tapa y pginas interiores del libro O mapa que inventou o Brasil
Con el objetivo de valorizar el patrimonio cultural de las Brasil
comunidades y pases en los que acta, Odebrecht patrocina,
Premio Braskem de Teatro, para las
desde 1959, proyectos culturales de gran porte o de mbito mejores producciones del teatro
localizado, dentro y fuera del espacio acadmico. Destinando bahiano, y realizacin del Taller de
recursos y condiciones a la realizacin de esos proyectos, Audiovisual destinado a jvenes.
Odebrecht dinamiza la vida cultural, promueve la afirmacin de
Premio Braskem en Escena, para las
identidades diversas y ayuda a preservar las tradiciones para mejores producciones participantes
las futuras generaciones. del Festival Porto Alegre en Escena.
Apoyo al programa Ciencia sin
Fronteras, del Gobierno Federal
Premio Odebrecht de Investigacin Histrica brasileo, de acciones de intercambio
Clarival do Prado Valladares para la internacionalizacin de la
ciencia y tecnologa.
Otorgado anualmente a un proyecto de investigacin indito
Apoyo a la Fiesta Literaria Internacional
que trate de un tema vinculado con la Historia de Brasil, el de Cachoeira - Flica 2013 (BA).
premio incentiva a la historiografa nacional financiando
Proyecto Crculo de Lectura: acciones
integralmente la realizacin del proyecto seleccionado. El de incentivo a la lectura y escritura
resultado se pone a disposicin del pblico en un libro de arte, en las comunidades de la regin de
cuidadosamente editado e ilustrado con esmero. El premio Maragogipe (BA).
complet 10 aos en 2013.
Panam
Se lanz el libro O mapa que inventou o Brasil, de Jnia
Programa Arte Decorativa: incentivo a
Ferreira Furtado, de la Universidad Federal de Minas Gerais. La la creacin de piezas de arte utilizando
obra aborda la colaboracin entre la diplomacia portuguesa y objetos del cotidiano, enfatizando los
la cartografa francesa, en el siglo XVIII, para la produccin de aspectos culturales de la Ciudad de
la Carte de LAmrique Mridionale, que terminara por trazar Panam.
la superficie del actual territorio brasileo.
Se iniciaron las investigaciones del proyecto A grande Per
viagem do governador Luis de Albuquerque de Melo Pereira
Programa Biblioteca Mvil: acciones
e Cceres entre Lisboa, Rio de Janeiro, Gois, Mato Grosso de incentivo a la lectura en 11
e Amaznia - 1771-1791, de las doctoras en Historia Janana comunidades del entorno de IIRSA
Amado y Leny Caselli Anzai, cuya publicacin est prevista Norte.
para noviembre de 2014.
Apoyo a la Asociacin Cultural de
Artes Musicales Romanza: promocin
de capacitacin de personas y
Fronteras del Pensamiento desarrollo de actividades y productos
musicales.
Seminario internacional que se realiza anualmente en So
Paulo y Porto Alegre, en formato de conferencias. Ambienta Repblica Dominicana
el encuentro del pblico brasileo con importantes cientficos,
Apoyo al lanzamiento del libro
artistas e intelectuales que se destacan por la audacia con que Repblica Dominicana: paisaje -
piensan la contemporaneidad. cultura sobre la diversidad cultural y
En 2013, el programa cont con las participaciones, entre otros, regional del pas.
de la historiadora britnica Karen Armstrong, del socilogo
Apoyo a la presentacin de la pera
espaol Manuel Castells, del filsofo australiano Peter Singer La Bohme, realizada en el Teatro
y del joven neurocientfico estadounidense, fundador de la Nacional Eduardo Brito, en Santo
neuroeconoma, Paul Zak. Domingo.

46
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 49

Odebrecht
Engenharia Industrial
CONTINUAR INVIRTIENDO EN LA INTEGRACIN DE PERSONAS DE CONOCIMIENTO Y EN LA FORMACIN DE
JVENES, TENIENDO COMO REFERENCIA LAS BASES CONSTRUIDAS EN 70 AOS DE NUESTRA CULTURA
Y ACCIN EMPRESARIAL. DE ESTE MODO ESTAREMOS CONSOLIDANDO CADA VEZ MS NUESTRA
Mrcio Faria, Lder Empresarial PRESENCIA EN BRASIL Y EN EL EXTERIOR, SATISFACIENDO CLIENTES, ACCIONISTAS Y ASOCIADOS.

Presta servicios integrados de ingeniera, suministros, Ingreso Bruto

construccin civil, montaje electromecnica, preoperacin,
mantenimiento y gestin de proyectos industriales de gran
(en millones)
porte para diversos sectores de la industria de base, como
petrleo y gas, qumica y petroqumica, minera, siderurgia, R$ 5.574
papel y celulosa, termoelectricidad, fertilizantes y bionerga, US$ 2.379
en Brasil y en otros pases.

Destaques en 2013
Brasil
Conclusin del Proyecto POY/PET,
para la Petroqumica Suape (PE);
de la plataforma jackup P-60, para
Petrobras; del Etanolducto y Terminal
de combustible en Ribeiro Preto
(SP), para Logum Logstica; de la Usina
de Aos Longos, para CSN (RJ); y de
los trabajos de paradas de plantas
industriales de Braskem, en el Polo
Industrial de Camaari (BA).
Argentina
Conclusin de 170 km de gasoductos
y de las plantas compresoras de gas
General Conesa, San Jernimo, Dolavan,
Cerri y Garayalde, para Cammesa; y
de la Unidad de Reformado Cataltico
Continuo de la Refinera Ensenada, para
YPF.
Conquista de las obras de
reacondicionamiento y ampliacin de la
red de distribucin elctrica en Buenos
Aires, para el Foro Regional Elctrico de
la Provincia de Buenos Aires (FREBA).
Mxico
Obras del proyecto Etileno XXI en
rgimen de alianza con Braskem e
Idesa, considerado el mayor proyecto
petroqumico que se construye en las
Amricas.
Venezuela
Conclusin de la primera etapa de las
obras de la Refinera de Puerto la Cruz,
para PDVSA.
Conquista de las obras de
modernizacin de la usina de azcar y
alcohol Central Guanare, para PDVSA
Agrcola.
Premios y Reconocimientos
En Argentina, premio de Mayor
Empresa de Ingeniera y Construccin
por quinto ao consecutivo, y premio
Great Place to Work como una de las
10 mejores empresas para trabajar, por
cuarto ao consecutivo.
En Brasil, premio Top Socioambiental y
de Recursos Humanos de ADVB, con el
proyecto RNEST (PE).

Erivaldo Franca en las obras de la Refinera del Nordeste (PE)

48
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 51

Odebrecht Infraestructura
Brasil
Benedicto Junior, Lder Empresarial

ODEBRECHT INFRAESTRUCTURA CONTRIBUYE CON LA CONSTRUCCIN DE UN BRASIL DESARROLLADO Y SOSTENIBLE, REALIZANDO

OBRAS Y PROYECTOS ESTRUCTURADOS QUE PERMITEN QUE EL PAS SEA MS COMPETITIVO Y MEJORAN LA CALIDAD DE VIDA DE
LAS POBLACIONES A LAS QUE SERVIMOS. SABEMOS QUE LA PRINCIPAL MISIN DE ODEBRECHT ES MATERIALIZAR LOS SUEOS DE
NUESTROS CLIENTES, CON LA FORMACIN DE PERSONAS QUE GARANTICEN NUESTRO CRECIMIENTO RUMBO A LA VISIN 2020.

Presta servicios de Ingeniera y Construccin en los sectores de transportes y Ingreso Bruto

logstica (metros, carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos), minera, energa,
saneamiento, desarrollo urbano y edificaciones de uso pblico y corporativo
(en millones)
(entre ellas arenas deportivas, escuelas, centros administrativos, centros de
exposiciones y convenciones). Tiene, entre sus principales diferenciales, proyectos R$ 7.592
estructurados mediante Participaciones Pblico-Privadas y Contratos de Alianza. US$ 3.240

Destaques en 2013
La empresa cerr el ao con la
conclusin de nueve obras en seis
estados, destacndose tres arenas
que recibirn partidos de la Copa
Mundial 2014 y construcciones que
fortalecen la capacidad productiva del
pas y el bienestar de la poblacin. Se
conquistaron 15 nuevos contratos,
seis de ellos en sinergia con otras
empresas de la Organizacin.
Odebrecht Infraestructura Brasil
mantiene significativos avances en sus
compromisos con los Juegos Olmpicos
de 2016 en Ro de Janeiro, estado en el
que cuenta con 25 mil Integrantes.
Proyectos concludos
Fbrica del Grupo Petrpolis, en
Alagoinhas (BA).
Itaipava Arena Fonte Nova, en
Salvador (BA).
Pier IV de la Terminal de Ponta da
Madeira, en So Luis (MA).
Ampliacin de la Red Ferroviaria
Carajs (MA/PA).
Itaipava Arena Pernambuco, en So
Loureno da Mata (PE).
Unidades habitacionales de Bairro
Novo Terra Nova, en Nova Friburgo
(RJ).
Reforma del Estadio Maracan, en Ro
de Janeiro (RJ).
Ampliacin del metro Trensurb, en la
regin metropolitana de Porto Alegre
(RS).
Terminal portuaria Embraport, en
Santos (SP).
Proyectos conquistados
Canal do Serto (AL).
Recalificacin de la Costanera de la
Barra, en Salvador (BA).
Ampliacin del Aeropuerto de Goinia
(GO).
Implantacin del VLT de Goinia (GO).
Obras del Sistema de Agua Ro Manso,
en Brumadinho (MG).
Reacondicionamiento de la BR-163
entre los municipios Itiquira y Sinop
(MT).
Obras de saneamiento de la Regin
Metropolitana de Recife (PE).
Reacondicionamiento del Aeropuerto
de Galeo (RJ).
Estacin Multimodal Maracan, en Ro
de Janeiro (RJ).
Bairro Novo Terra Nova - Unidades
Habitacionales de Nova Friburgo -
Etapa 2 (RJ).
Dragado y revitalizacin del Ro Pasajeros se preparan para embarcar en composicin del metro Trensurb, en la regin metropolitana de Porto Alegre (RS)
Imboau, en So Gonalo (RJ).
Viaductos metlicos del Arco
Metropolitano, en la Regin
Metropolitana de Ro de Janeiro (RJ). Premios y reconocimientos Mejor Constructora, por cuarto Una de las Empresas que Mejor se
Viviendas populares del proyecto ao consecutivo, por la Revista Comunican con Periodistas, por la
Vivir Feliz (Morar Feliz) - Etapa 2, en Empresa Ms Admirada en Brasil, Ferroviria. revista Negcios da Comunicao.
Campos dos Goytacazes (RJ). por dcimo ao consecutivo, en la Medalla de Pernambuco del Mrito
Lnea 6 (Naranja) del Metro de So categora Construccin Pesada, por la Bombero Militar, alta condecoracin
Paulo (SP). revista Carta Capital. del Cuerpo de Bomberos del estado,
por la construccin de Itaipava Arena
Pernambuco.

50
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 53

Odebrecht Infraestructura
frica, Emiratos rabes y Portugal
Ernesto Baiardi, Lder Empresarial

CREEMOS E INVERTIMOS CADA VEZ MS EN OPORTUNIDADES DIFERENCIADAS, ELIGIENDO CON ESPECIAL

DEDICACIN LOS PROYECTOS PRIORITARIOS QUE CONTRIBUYAN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN LOS
PASES EN QUE ACTUAMOS. ASUMIMOS LOS ENORMES DESAFOS DE FORMAR E INTEGRAR LOS LIDERAZGOS
LOCALES, CAPTURAR LAS SINERGIAS CON LOS OTROS NEGOCIOS DE LA ORGANIZACIN Y ACTUAR FUERTEMENTE
PARA GANAR PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA EN NUESTROS SITIOS DE OBRAS E INVERSIONES.

Presta servicios de Ingeniera y Construccin de infraestructuras de transportes Ingreso Bruto

(vial, ferroviario, areo y martimo), energa (hidroelctricas y lneas de transmisin),
agroindustria (irrigacin y logstica), saneamiento, vivienda y minera. Viabiliza
(en millones)
proyectos e invierte en los sectores esenciales para el desarrollo sostenible, sirviendo
a Clientes pblicos y privados con una actuacin integrada a la realidad local. R$ 4.247
Conjuntamente con las inversiones de Odebrecht Africa Fund, rene a ms de 20 mil US$ 1.813
integrantes de 41 diferentes nacionalidades.

Destaques en 2013 Conclusin de la rehabilitacin de Ghana

Odebrecht Infraestructura complet
25 aos de actuacin en Portugal
y 10 aos en los Emiratos rabes
Unidos. La conquista y performance
de grandes proyectos, la asociacin
con nuevos pases y las crecientes
inversiones ratificaron el compromiso
con las sociedades a las que servimos.
Se crearon nuevas oportunidades de
trabajo y generacin de ingreso en
las comunidades y se desarrollaron
programas socioambientales
sostenibles, con continua contribucin
para la formacin de personas.
Angola
Conquista de los contratos de Obras
Civiles y Electromecnicas de la
Hidroelctrica de Laca, la mayor
obra de la historia de Odebrecht en el
pas y la mayor hidroelctrica que se
construye en frica, con 2.057 MW de
potencia.
la Central 1 de la Hidroelctrica
de Cambambe con avance en los
contratos de Elevacin de la Represa;
de la construccin de la Central 2;
y del montaje electromecnico, lo
que aumentar la potencia de la
hidroelctrica a 960 MW.
Conquista del contrato de terraplenado
de la Refinera de Lobito y avance de
la construccin de las vas de trnsito,
terminal martima y condominio.
Conclusiones de la Carretera Benguela-
Baa Farta, del Aeropuerto de Namibe y
del Edificio Belas Business IV.
Apoyo al establecimiento de las bases
de Odebrecht leo e Gs y Odebrecht
Ambiental en el pas.
Emiratos rabes Unidos
Conclusin de los muros-diafragma y
avance de la excavacin del shaft del
proyecto Pump Station, en Abu Dhabi,
la ms profunda y compleja estacin de
bombeo de lquidos residuales que se
construye en el mundo.
Inicio de la movilizacin para el
Corredor Vial Oriental, la primera
obra de Odebrecht en el pas.
Mozambique
Continuacin de la expansin de las
instalaciones industriales de la mina de
carbn de Moatize, mediante contrato Obras de la Refinera de Lobito, en Angola
de Alianza con la minera Vale.
Conclusin de la nueva pista del
Aeropuerto Internacional de Nacala.
Firma de los contratos comerciales Premios y Reconocimientos
del BRT, solucin de movilidad
urbana pionera en el pas, y de la Zona Angola Portugal
Franca Industrial, infraestructura para Premio Ejemplo de Gestin Ambiental y Mejor Participacin, Mejor empresa del sector de Construccin Civil en Portugal,
inversores en la ciudad de Nacala. concedidos por la 3 edicin de la Feria Internacional del por la revista Exame.
Ambiente.
Renovacin de las certificaciones en Seguridad y Salud en
Portugal
Premio de Sostenibilidad, concedido por la 11 edicin de la Feria el Trabajo (OSHAS 18001), Ambiente (NP EN ISO 14001),
Avance de las obras de la Hidroelctrica Internacional de Equipamientos y Materiales de Construccin Responsabilidad Social (SA8000) y Calidad (NP EN ISO 9001),
del Baixo Sabor, con la conclusin de los Civil, Obras Pblicas, Urbanismo y Arquitectura Projekta. convirtindose en la primera empresa en la Pennsula Ibrica
bloques de hormign de la represa de
Premio de la Fundacin Lwini, por la contribucin en obras que obtiene este conjunto de certificaciones.
aguas arriba y soluciones innovadoras sociales.
de ingeniera.
Homenaje de la Asociacin de Empresarios Brasileos en
Angola (Aebran) por las contribuciones emprendedoras de
Odebrecht al pas.

52
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 55

Odebrecht Infraestructura CUANDO LA ORGANIZACIN CUMPLE 70 AOS, ESTAMOS CONMEMORANDO, TAMBIN, 35 AOS
DE ACTUACIN ININTERRUMPIDA EN PER, DONDE INICIAMOS NUESTRA TRAYECTORIA

Amrica Latina INTERNACIONAL. ENFOCADOS EN LA PERMANENCIA, NOS PUSIMOS AL SERVICIO DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE DE LOS ONCE PASES EN LOS QUE HOY ESTAMOS PRESENTES BUSCANDO RETRIBUIR,

Luiz Mameri, Lder Empresarial CON GENERACIN DE RIQUEZA, A QUIENES SIEMPRE CONFIARON EN NOSOTROS.

Destaques en 2013 Panam Venezuela

La empresa conquist contratos por un
valor de US$ 4.000 millones, sumando 13
nuevos proyectos. Concluy 10 obras y
dio seguimiento a otros 31 proyectos.
Juntos, los Programas Socioambientales
y Culturales (143 proyectos) beneficiaron
a 122 mil personas directamente.
Argentina
Obras de los proyectos Paran de las
Palmas (estacin de tratamiento de
aguas) y Soterramiento de Sarmiento
(tren subterrneo Buenos Aires-
Moreno).
Colombia
Obras de Ruta del Sol (528 km) y
Corredor Transversal de Boyac
(reacondicionamiento de 15 km de
carreteras).
Cuba
Conquista del proyecto para reforma y
ampliacin del aeropuerto de La Habana.
Obras para ampliacin del Puerto de
Mariel y administracin de la Central
Azucarera 5 de Septiembre.
Gregrio Sulla (a la izquierda) y Alfredo Plcido Pulca, en las obras de la Hidroelctrica de Chaglla, en Per Ecuador
Conquista de los proyectos Acueducto
La Esperanza (93 km entre la Represa
Presta servicios de ingeniera y construccin en infraestructura en Amrica Latina y Caribe Ingreso Bruto San Vicente y la futura Refinera del
(con excepcin de Brasil y obras industriales). Tiene operaciones en Argentina, Colombia, Cuba, (en millones) Pacfico) y Poliducto Pascuales-Cuenca
Ecuador, Guatemala, Mxico, Panam, Paraguay, Per, Repblica Dominicana y Venezuela*. (220 km).
Acta en los sectores de transporte (vial, ferroviario y metros, aeropuertos y puertos), R$ 15.224
saneamiento, proyectos de irrigacin, hidroelctricas, reacondicionamiento urbano y conjuntos Guatemala
habitacionales, entre otros, teniendo como Clientes a organismos pblicos y empresas privadas. US$ 6.499 Rehabilitacin y ampliacin de 140 km
de la Carretera CA O2, entre Tecn
*El Negocio de Ingeniera y Construccin en Venezuela es liderado por Alessandro Gomes, Director-Superintendente en el pas, vinculado al Director-Presidente de Odebrecht S.A. Umn y Cocales.
Conclusin del Proyecto Curund
(1.008 unidades habitacionales), de la
Autopista Madden-Coln Fase 2
(45 km) y Saneamiento de la Ciudad
de Panam Fase 1.
Conquista de los proyectos
Saneamiento de la Baha Fase 2,
Carretera Santiago-David (71 km entre
Santiago y Vigu) y Tercera Lnea de
Transmisin de energa (297 km entre
la Provincia de Chiriqui y la Ciudad de
Panam).
Per
Conclusin de la Carretera Carhuaz-San
Luis (99 km).
Conquista de los proyectos Vas Nuevas
de Lima (rehabilitacin de los principales
accesos a la ciudad), Va de Evitamiento
de Cuzco (mejoras para la circulacin
de peatones y vehculos) y del Puerto
Matarani (almacenamiento y transporte
de minerales en Baha Islay).
Repblica Dominicana
Conclusin de los proyectos Acueducto
Hermanas Mirabal y Acueducto
Saman.
Conclusin de los proyectos viales
BTE Boulevard Turstico del
Este; Circunvalacin La Romana;
Circunvalacin San Pedro; Carretera San
Pedro-La Romana; y Carretera Piedra
Blanca-Cruce de Ocoa (tramo Ocoa-
Cruce de Ocoa).
Conquista de los proyectos de la
Termoelctrica Punta Catalina
(720 MW) y de la Carretera Piedra
Blanca-Cruce de Ocoa (tramo Ocoa-
Piedra Blanca).
Inicio de la operacin de la Estacin
Guaicaipuro y finalizacin de la Estacin
Independencia de la Lnea 2 del Metro
Los Teques; inicio de las operaciones del
Cabletren Bolivariano de Petare (fase 1)
y del Sistema Expreso del Metrocable
Mariche; inicio del Proyecto Ferroviario
Caracas-La Guaira-Guatire y entrega
de 440 apartamentos del proyecto
habitacional El Chorrito.
Conquista e inicio de las obras del
Aeropuerto Internacional Simn Bolvar,
en Maiqueta; de los sistemas integrales
de la Lnea 5 del Metro de Caracas y del
Metro de Caracas-Guarenas-Guatire; y
del Patio y talleres de mantenimiento de
trenes del Metro de Caracas.
Premios y reconocimientos
Una de las mejores empresas para
trabajar en Argentina y en Mxico,
segn Great Place to Work Institute.
Premio Pacfico Seguros Polticas de
Buenas Prcticas en Seguridad y Salud
Ocupacional, en Per.
Premio Cemex de Inters Social,
atribuido al Proyecto Curund, en
Panam, concedido porCementos
Mexicanos.
Global Best Projects Awards, otorgado
por la revista ENR Engineering News-
Record al Proyecto Autopista del Coral,
en la Repblica Dominicana.
Premio Anual de la Cmara Venezolana
de la Construccin, en la categora
Responsabilidad Social, atribuido al
programa Arte y Oficio, del proyecto del
Metro Los Teques.

54

Odebrecht
Estados Unidos
Euzenando Azevedo, Lder Empresarial
Presta servicios de Ingeniera y Construccin, enfocada en los segmentos de
carreteras, puentes, aeropuertos, puertos y metros. Odebrecht acta en el pas
desde 1990, entregando proyectos de infraestructura vital para clientes pblicos y
privados. Actualmente, opera en los estados de Florida, de Texas y de Luisiana.
Destaques en 2013
El ao estuvo pautado por ms
de diez premios relevantes, desde
homenajes locales hasta premios
globales. Entre ellos, se destacan el
reconocimiento del cliente US Army
Corps of Engineers, as como el de
la revista ENR para la Terminal Norte
del Aeropuerto Internacional de
Miami como mejor proyecto global.
Odebrecht Estados Unidos contina
invirtiendo en asociaciones locales,
generando oportunidades de trabajo
y desarrollando personas en las
comunidades en que acta. En 2013, la
empresa cont con integrantes de 33
nacionalidades.
Movilizacin e inicio de la carretera
Grand Parkway, en Texas.
Conquista y ejecucin de la
carretera SR 836/I-395 para Florida
Department of Transportation
(Departamento de Transporte de
Florida). La obra, entregada antes del
plazo, recibi el mayor performance
rating de Florida, adems de tener el
mayor porcentual de participacin de
empresas minoritarias en el estado.
56
Conclusin de la carretera Sam
Houston, en Texas.
Conclusin de fase crtica de la obra de
la pista de aterrizaje en el Aeropuerto
de Fort Lauderdale, habilitando el
inicio de la pavimentacin para la
inauguracin en 2015.
Conclusin de la LPV-9.2, en las
mrgenes del lago Pontchartrain, en
Luisiana.
Conclusin de la infraestructura que
permitir que el Puerto de Miami
reciba a los supercargueros que
entrarn en la ruta de la costa este de
Estados Unidos a partir de la apertura
del nuevo canal de Panam.
Premios y Reconocimientos
Primera constructora que alcanza el
VPP Star Status en la Regin VI de
OSHA, influyendo en el reconocimiento
de Excelente Performance, por el
cliente US Army Corps of Engineers,
como mejor empresa enfocada en la
seguridad del trabajo en el Distrito de
Nueva Orleans y en la Divisin del Valle
del Misisipi.
Una de las Empresas Ms Seguras
en EE.UU., de acuerdo a la revista
EHS Today.
O D E B R E C H T 2 0 1 4 57
NUESTRA ACTUACIN EN ESTADOS UNIDOS HA PROPORCIONADO GRANDES DESAFOS DE INGENIERA EN UN AMBIENTE
DE MUCHA SOFISTICACIN, QUE SIEMPRE ENFRENTAMOS SIN DEJAR DE ATENDER A LA VERTIENTE HUMANA DEL
DESARROLLO SOSTENIBLE. EL DESAFO ACTUAL ES LA COORDINACIN DE LAS SINERGIAS DE LOS NEGOCIOS DE LA
ORGANIZACIN PARA QUE POSIBILITEN LA PARTICIPACIN PRODUCTIVA EN OPORTUNIDADES CUALIFICADAS QUE SE
IDENTIFIQUEN EN ESTE MOMENTO DE RETOMADA DEL CRECIMIENTO ECONMICO POR EL QUE EL PAS EST PASANDO.
Ingreso Bruto
(en millones)
R$ 291
US$ 124
xito Excepcional, premio de la
Asociacin de Constructores de
Transporte de Florida, por 3.er ao
consecutivo.
Mejor Proyecto del ao en la
premiacin Mejores Proyectos
Globales para la Terminal Norte del
Aeropuerto Internacional de Miami,
concedido por la revista ENR, que,
en la misma premiacin, concedi el
Premio de Mrito a los proyectos MIA
Mover, LPV-3.2b y AirportLink.
Mejor proyecto en la categora
Aeropuerto/Transporte y mejor
proyecto en la categora Seguridad
para el AirportLink Metrorail
Extension, otorgado por la revista ENR
Southeast.
Una de las Mejores Empresas para
Trabajar en Florida, de acuerdo
con las revistas ENR Southeast y
Florida Trend (en esta, por 5 ao
consecutivo).
Reconocimiento especial del Consejo
del Brazilian International Press
Award por la iniciativa de patrocinar
la instalacin de murales del pintor
Caryb en el Aeropuerto Internacional
de Miami.
Obras de infraestructura en el Puerto de Miami, en el estado de Florida

Odebrecht Ingreso Bruto
(en millones)
Realizaes Imobilirias R$ 2.549
US$ 1.088
Paul Altit, Lder Empresarial
ODEBRECHT REALIZAES IMOBILIRIAS (OR) FUE CONCEBIDA PARA ESTAR TOTALMENTE ENFOCADA EN LA
SATISFACCIN DE LOS CLIENTES, ADHESIN A LOS PRINCIPIOS MODERNOS DE SOSTENIBILIDAD Y RIGUROSO
PROCESO DE INGENIERA PARA GENERACIN DE RESULTADOS TANGIBLES E INTANGIBLES EN TODAS LAS ETAPAS
DEL CICLO INMOBILIARIO. A NUESTROS PROYECTOS LOS DESARROLLAN LDERES Y EQUIPOS QUE SE DEDICAN
EXCLUSIVAMENTE A ELLOS, ASEGURANDO A NUESTROS CLIENTES EMPRENDIMIENTOS NICOS Y DIFERENCIADOS.
Destaques en 2013
La actuacin descentralizada, con
equipos totalmente insertos en la
realidad de cada ciudad en que actan,
permiti que se desarrollaran proyectos
enfocados en la innovacin y en la
calidad con el objetivo permanente de
satisfacer a los Clientes. Esa madurez
permiti que OR lanzara ocho proyectos
selectivos y diferenciados, incluso en
nuevas regiones, como los proyectos
Cidade Viva, en Santo Andr (SP), y
Vox Residencial, en Campinas (SP), y
entregar 11 emprendimientos, todos
ellos en el plazo, costo y calidad
esperados.
Herclia Lins dos Santos con la nieta Anjee Lins dos Santos Paixo y la hija Cludia Maria dos Santos (a la derecha), moradoras de Vila dos Corais, en Reserva do Paiva (PE)
Odebrecht Realizaes Imobilirias desarrolla proyectos residenciales, empresariales, comerciales y de
uso mixto que atienden a las necesidades y peculiaridades de cada localidad y de pblicos diferentes,
siempre manteniendo el estndar de excelencia que caracteriza a la Empresa. Cada proyecto es
desarrollado por Lderes y equipos con dedicacin exclusiva, que procuran la satisfaccin de Clientes
mediante productos y servicios que unen selectividad, calidad y sostenibilidad.
58
Emprendimientos lanzados en 2013
Praa Capital, en Braslia (DF)
Verano, en Cabo de Santo Agostinho
(PE)
Porto Atlntico, en Ro de Janeiro (RJ)
Wind Residencial, en Ro de Janeiro
(RJ)
VOX Residencial, en Campinas (SP)
Homenagem Jaan, en So Paulo
(SP)
Cidade Viva, en Santo Andr (SP)
Praa So Paulo, en So Paulo (SP)
Atrative, en So Paulo (SP)
Emprendimientos que
se entregaron en 2013
Hangar, en Salvador (BA)
Brisas do Lago, en Braslia (DF)
Jardins Mangueiral (dos conjuntos), en
So Sebastio (DF)
Vila dos Corais, en Cabo de Santo
Agostinho (PE)
Rio Corporate, en Ro de Janeiro (RJ)
Murano, en Niteri (RJ)
Terra Nova (dos cuadras), en Nova
Friburgo (RJ)
The Garden, en Santos (SP)
Alpha Park, en Barueri (SP)
Villa Olmpia Corporate, en So Paulo
(SP)
Edificio Odebrecht, en So Paulo (SP)
O D E B R E C H T 2 0 1 4 59
Composicin
accionaria
85,5% ODEBRECHT S.A.
14,5% GVEA
INVESTIMENTOS
Premios y Reconocimientos
International Property Awards, en las
categoras Mixed Use Development
y Mixed Use Architecture con el caso
Parque da Cidade (SP), que tambin
gan el Top de Marketing.
Top Inmobiliario, como una de las
incorporadoras que lanzaron ms
emprendimientos en la regin
metropolitana de So Paulo.
Master Inmobiliario, con los
emprendimientos The One (SP), Vila
dos Corais (PE) y Parque Avenida
(MG). La Organizacin Odebrecht
recibi el premio Hors Concours.
La ms admirada de Brasil, en la categora
Constructoras e Incorporadoras, segn
la revista Carta Capital.
Ademi-Niteri, con el caso Murano,
en la categora Emprendimiento de
Lujo (RJ), y Ademi-Rio de Janeiro,
con el proyecto Rio Corporate, en la
categora Emprendimiento Comercial,
Industrial y Servicios, y para Antnio
Pessoa de Souza Couto, Director-
Superintendente de OR, en la categora
Empresario del Ao.
Ademi-Bahia, con Boulevard Side, en
la categora Entrega del Ao, y Ademi-
Pernambuco, con Vila dos Corais, en la
categora Emprendimiento Residencial.
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 61

Odebrecht Ambiental
Fernando Reis, Lder Empresarial

EL QUINTO AO DE VIDA DE ODEBRECHT AMBIENTAL ESTUVO PAUTADO POR SU CONSOLIDACIN. A LO LARGO

DE 2013, PROBAMOS NUESTRA CAPACIDAD DE MOVILIZACIN. ASUMIMOS PARA TRES CLIENTES OPERACIONES
QUE TRAJERON 6,5 MILLONES DE USUARIOS NUEVOS. Y EN NUESTRA OPERACIN DE UTILIDADES INDUSTRIALES,
INCREMENTAMOS EN 40% EL VOLUMEN DE EFLUENTES TRATADOS. ESA CONSOLIDACIN TAMBIN SE EXTENDI
A NUESTRAS RELACIONES SOCIETARIAS. EL FI-FGTS AUMENT SU PARTICIPACIN A UN 30% EN ODEBRECHT
AMBIENTAL Y FUNCEF ADQUIRI EL 17,2% EN LA UNIDAD DE NEGOCIOS ODEBRECHT UTILITIES.

Mediante asociaciones con empresas pblicas y privadas, municipios y Ingreso Bruto Ebitda
estados, Odebrecht Ambiental desarrolla soluciones que contribuyen
con la preservacin del medioambiente y la calidad de vida de las (en millones) (en millones)
personas. Acta en tres segmentos: en las operaciones de Agua y
Saneamiento, complementa las inversiones pblicas necesarias a fin R$ 1.951 R$ 343
de garantizar servicios de calidad, atendiendo a una poblacin de 13
millones de personas de ms de 160 municipios; en Utilities, posibilita
US$ 833 US$ 146
tercerizar centrales de utilidades, promoviendo la gestin ambiental
de las empresas; y en el segmento de Residuos, realiza el diagnstico
y remediacin de reas contaminadas, monitoreo atmosfrico, entre
Composicin
otros servicios. accionaria
Matheus Paiva Brasil y Thais Baio Daltro, en la Estacin de Tratamiento de Lquidos Residuales de Peixinhos, en Olinda (PE)
69,45% ODEBRECHT
30% FI-FGTS
0,55% BANCO ESPRITO SANTO

Utilities Servicios de monitoreo del aire en Ro Cuarto lugar en el Ranking de

Destaques en 2013
Con el objetivo de ampliar su cartera de
negocios y ofrecer mejores servicios
a sus clientes, Odebrecht Ambiental
mantuvo su bsqueda permanente
de nuevos proyectos a la vez que
consolid, con servicios de excelencia,
los contratos conquistados.
La empresa elev su Rating Nacional de
Largo Plazo de BBB+(bra) para A(bra).
En el campo societario, se destac
la ampliacin de la participacin del
FI-FGTS y el ingreso del Banco Esprito
Santo en el capital de la empresa.
Servicios de Agua y Saneamiento
Operaciones en los siguientes
estados: Baha, Esprito Santo, Gois,
Minas Gerais, Par, Pernambuco, Ro
de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa
Catarina, So Paulo y Tocantins.
Inicio de la operacin de los servicios
de saneamiento y gestin comercial
en la regin metropolitana de Recife
y en el municipio de Goinia (PE),
en la mayor Participacin Pblico-
Privada (PPP)para la ampliacin de
los servicios de saneamiento en
Brasil, atendiendo a 3,8 millones de
personas.
Firma de contrato con Saneago,
para prestacin de servicios de
saneamiento y gestin comercial
en los municipios de Aparecida de
Goinia, Rio Verde, Jata y Trindade
(GO).
Conquista de contrato en PPP para
ampliacin del Sistema Ro Manso, que
abastece la regin metropolitana de
Belo Horizonte (MG), atendiendo a 1,6
millones de habitantes.
Gestin de las unidades:
Aquapolo Ambiental, para Braskem y
otras empresas del Polo Petroqumico
del ABC paulista.
Santa Cruz, para ThyssenKrupp,
Compaa Siderrgica del Atlntico
(TKCSA) (RJ).
Jeceaba, para Vallourec & Sumitomo
Tubos de Brasil (VSB) (MG).
Otaclio Costa: para Klabin (SC).
Cetrel: tratamiento y disposicin final
de los efluentes y residuos del Polo
Industrial de Camaari (BA).
Residuos
Central de Tratamiento de Residuos
de Construccin Civil de Graja (SP).
de Janeiro (RJ).
Central de Tratamiento de Residuos
Industriales, en Camaari BA).
Gestin de pasivos ambientales y
remediacin en plantas industriales en
los estados de Alagoas, Baha, Cear,
Maranho, Minas Gerais, Paraba, Rio
Grande do Norte y Ro de Janeiro.
Premios y Reconocimientos
PNQS Premio Nacional de Calidad
en Saneamiento, nivel 1, en la categora
Compromiso con la Excelencia, por la
operacin en Mau (SP).
Saneamiento del Instituto Trata Brasil,
por las operaciones en Limeira (SP).
En Tocantins, premios PNQS, en la
categora Bronce, por las operaciones
en Gurupi; PNQS - Certificado
Compromiso con la Excelencia, por
las operaciones en Palmas; Premio
Socioambiental Chico Mendes, con
el Proyecto Taquarussu; y Perfil
Empresarial, en la categora Destaque
en Tocantins.
Premio FIESP de Conservacin y
Reutilizacin de Agua, conquistado por
Aquapolo Ambiental.
Premio FINEP de Innovacin 2013,
conquistado por Cetrel.

60
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 63

Odebrecht Latinvest
Jorge Barata, Director Ejecutivo

ODEBRECHT LATINVEST ES LA PRIMERA EMPRESA DE LA ORGANIZACIN ENFOCADA EN INVERSIN EN

LOGSTICA E INFRAESTRUCTURA EN AMRICA LATINA, CONSOLIDANDO DE ESA FORMA LA INTERNACIONALIZACIN
DE SUS NEGOCIOS. CON EL PASO DE ESTOS 70 AOS, NUESTRAS INVERSIONES SON UNA REAFIRMACIN DEL
COMPROMISO DE ODEBRECHT CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS PASES A LOS QUE SERVIMOS.

Creada en 2012, Odebrecht Latinvest concibe proyectos, moviliza capital y realiza Ingreso Bruto Ebitda
inversiones en activos de infraestructura en los segmentos de carreteras, movilidad
urbana y ductos, priorizando a Colombia, Mxico, Panam y Per. Acta con foco en la
(en millones) (en millones)
excelencia operacional y valor agregado para Clientes y Accionistas. Participa como
inversora de capital y operadora de concesiones desarrolladas o adquiridas por la R$ 994 R$ 376
Organizacin Odebrecht, beneficiando en promedio a 168 millones de Usuarios que US$ 424 US$ 160
circulan por ao en los ms de 2.250 km que opera.

Emprendimientos en los que Capacitacin de ms de 30 mil Premios y Reconocimientos

la empresa participa
Carretera IIRSA Norte 955 km
que atraviesan el norte peruano,
conectando el puerto martimo de
Paita a la ciudad de Yurimaguas.
Carretera IIRSA Sur 656 km que
conectan la sierra de Cuzco, en Per, a
la frontera con Brasil, en Acre.
Rutas de Lima 115 km de vas
urbanas que conectan los principales
accesos a la capital peruana, con ms
de 280 mil usuarios por da.
Ruta del Sol 528 km entre Puerto
Salgar y San Roque, en Colombia,
la principal ruta nacional, por donde
circulan 20 mil vehculos diariamente.
Destaques en 2013
Conquista de la concesin de 80 km de la
carretera Ocaa-Gamarra, en Colombia,
con una inversin de US$ 537 millones.
personas en temas de Seguridad Vial
en Rutas de Lima.
Obtencin, en encuestas de nivel de
satisfaccin del usuario, del 80% de
aprobacin en IIRSA Norte, el 71% en
IIRSA Sur y el 94% en Ruta del Sol.
Conservacin de 11 mil hectreas de
bosque en IIRSA Sur y generacin de
ms de US$ 250 mil de ingreso con
las ventas de productos promovidos
por las acciones de la Iniciativa
Interocenica Sur iSur.
Inicio de la plena operacin de la
Concesionaria Rutas de Lima, en julio
de 2013.
Capacitacin de ms de 800 personas
en Seguridad Vial, que beneficia a otras
60.000 personas, en Colombia.
Apoyo de Ruta del Sol para incluir el
Programa Educacin de Trnsito en el
currculo escolar obligatorio, que abarca
a ms de 6 mil nios y 270 docentes de
80 escuelas primarias colombianas.
Finalista, entre ms de 60
proyectos de 18 pases, del premio
Infraestructura 360, del Banco
Interamericano de Desarrollo BID.
Premio Pacfico Seguros, por buenas
prcticas de Seguridad del Trabajo
y Salud Ocupacional, para las
concesionarias IIRSA Norte e IIRSA
Sur.
Certificacin de la Concesionaria
Interocenica Sur, en los tramos 2 y 3,
y de la operadora Odebrecht Latinvest
Per Operaciones y Mantenimiento
en ISO 9001.
Certificacin de la Concesionaria Rutas
de Lima en Marca Pas (Per), como
una de las empresas que promueve el
desarrollo y el orgullo de ser peruana,
y es la primera concesionaria de la
Organizacin Odebrecht que obtiene
la trinorma (ISO 9001, ISO 14001 y
OHSAS 18001).

Ricardo Ugarte, del equipo de apoyo de Rutas de Lima, auxilia a usuario de la carretera

62
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 65

Ingreso Bruto Ebitda Composicin

(en millones) (en millones) accionaria

Odebrecht leo e Gs R$ 2.192

US$ 936
R$ 991
US$ 423
81,43%
13,57%
5%
ODEBRECHT S.A.
TEMASEK HOLDING (ATLANTIC OILFIELD)
GVEA INVESTIMENTOS (GIF IV FIP)
Roberto Ramos, Lder Empresarial

CON MS DE 30 AOS DE EXPERIENCIA VINCULADOS A LA INDUSTRIA DE PETRLEO

Odebrecht leo e Gs brinda soluciones integradas para la industria de Petrleo y Gas upstream, en Brasil, Angola,
Y GAS, TENEMOS EL ORGULLO DE SERVIR A NUESTROS CLIENTES EN BRASIL Y EN
Mxico, Venezuela y Argentina, en las etapas de inversiones y operaciones (Capex y Opex). Acta en los segmentos
de perforacin offshore, construccin submarina, operacin de unidades de produccin y logstica offshore, VENEZUELA, EXPANDIENDO, EN 2014, NUESTRAS FRONTERAS A ANGOLA Y MXICO Y
mantenimiento y servicios offshore, gerenciamiento de proyectos de Exploracin & Produccin (E&P) y Servicios CONTRIBUYENDO CON EL DESARROLLO DE LOS PASES EN LOS QUE ACTUAMOS.
Especializados en Pozos, con enfoque en la excelencia operacional y valor agregado para Clientes y Accionistas.

Destaques en 2013 acumulada de 3,1 millones de barriles),

Odebrecht leo e Gs se destac como
la empresa brasilea con la mayor flota
de unidades de perforacin offshore
para aguas ultraprofundas, alcanzando,
adems, la sexta posicin mundial. Su
flota cuenta con 16 unidades, de las
cuales siete sondas de perforacin
offshore ya estn en operacin y otras
cinco en construccin, dos FPSOs
(Floating Production Storage and
Offloading) en operacin y dos PLSVs
(Pipe Laying Support Vessel) en etapa
final de construccin.
Inicio de la operacin del FPSO Cidade
de Itaja con produccin acumulada de
ms de 12 millones de barriles.
Conquista del fletamento y operacin de
la unidad de Perforacin offshore Norbe
VIII en conjunto con la empresa Total.
Conquista de la operacin de otro
PLSV, en sociedad con Ceona
Chartering Ltda.
Conquista de dos contratos de
mantenimiento y servicios offshore:
Unidad de Mantenimiento y Seguridad
(UO-Rio) y Unidad de Operaciones de
la Cuenca de Campos (UO BC).
Inicio de la operacin de la Unidad
de Perforacin ODN Tay IV para
Petrobras.
Alessandro Pasini (sentado), Ingeniero de Operaciones, y Brian Sciortino, Superintendente de Perforacin, en la sala de control de ODN I
Pico de produccin de 6,2 mil barriles
de petrleo por da (produccin
en el contrato de prestacin de
servicios especializados a pozos para
Petrourdaneta, empresa mixta con la
participacin de Odebrecht (40%) y
PDVSA (60%).
Descubrimiento de petrleo en el
campo Cubal-1, en el Block 16 en Angola.
Conclusin de Project Bond para
financiamiento de las unidades ODN I,
ODN II y Norbe VI, con vencimiento en
octubre de 2022 (captacin de US$
1.690 millones).
Foco en la internacionalizacin,
con prioridad en Angola, Mxico y
Venezuela.
Formacin y lanzamiento de 45
Integrantes por medio del Programa
Embarcar (principal iniciativa para
formacin de equipos operacionales
offshore), de los cuales 22 son Jvenes
Tcnicos, 17 Jvenes Socios (trainees)
y seis Integrantes de a bordo.
Premios y Reconocimientos
Latin American Offshore Drilling
Deal of the Year 2013, concedido por
Project Finance Magazine.
Latin America Oil & Gas Deal of the
Year 2013, concedido por Project
Finance International.
Project Bond Deal of the Year 2013,
concedido por la revista World Finance.

64
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 67

Odebrecht Properties TENEMOS EL COMPROMISO DE CONCEBIR, DESARROLLAR Y OPERAR ACTIVOS INMOBILIARIOS

DIFERENCIADOS, EN SINERGIA CON OTRAS EMPRESAS DE LA ORGANIZACIN, DE FORMA

Felipe Jens, Lder Empresarial DE GARANTIZAR NUEVAS Y MEJORES EXPERIENCIAS PARA MILES DE USUARIOS.

Creada en 2012, Odebrecht Properties (OP) viene apalancando la capacidad Ingreso Ebitda
constructiva de Odebrecht, suministrando soluciones que consideran, tambin,
la operacin de esos nuevos activos inmobiliarios. En sinergia con Odebrecht
Bruto (en millones)
Infraestructura Brasil y Odebrecht Realizaes Imobilirias, OP identifica (en millones)
y concibe los proyectos, estructura las inversiones, identifica potenciales R$ 48
socios, apoya la construccin y, al final, opera los activos (pblicos y privados), R$ 913 US$ 20
prestando servicios suplementarios a miles de personas. Odebrecht Properties
posee un diversificado portafolio de activos inmobiliarios, concentrado en reas
US$ 390
con un claro potencial de crecimiento en Brasil.

Activos de Propiedades Privadas Propiedades Pblicas

Odebrecht Properties
Entretenimiento
Itaipava Arena Fonte Nova, en
Salvador (BA); Itaipava Arena
Pernambuco, en So Loureno da
Mata, en la regin de la Gran Recife
(PE) y Complejo Maracan (Estadio y
Maracanzinho), en Ro de Janeiro (RJ):
espacios multiuso que ofrecen nuevas
experiencias para los pblicos de
ftbol, entretenimiento y cultura.
Propiedades Pblicas
Inova BH, en Belo Horizonte (MG);
Centro Administrativo del Distrito
Federal; Porto Maravilha y Parque
Olmpico en Ro de Janeiro (RJ):
operaciones de activos pblicos en las
reas de educacin, administracin
pblica y urbanismo.
Edificio-sede de la Organizacin
Odebrecht, en Salvador (BA);
Edificio Odebrecht So Paulo, que
alberga empresas de la Organizacin
Odebrecht en la capital paulista;
y el futuro Edificio Odebrecht Ro
de Janeiro, en Porto Maravilha:
operaciones de activos inmobiliarios
para Clientes privados.
Destaques en 2013
Entretenimiento
Contrato de naming rights de las
arenas Fonte Nova y Pernambuco con
Itaipava por 10 aos.
Concesin para administracin,
mantenimiento y modernizacin del
Complejo Maracan por 35 aos.
Asociacin con los clubes Bahia,
Fluminense, Botafogo, Flamengo y
Nutico para la realizacin de sus
partidos como locatarios en las arenas
de las respectivas ciudades.
Shows para la grabacin de los
DVDs de las cantantes Ivete Sangalo
(Itaipava Arena Fonte Nova) y Cludia
Leitte (Itaipava Arena Pernambuco).
Inicio de la operacin de Inova BH, con
la inauguracin de cuatro Unidades
Municipales de Educacin Inicial en
Belo Horizonte (MG).
Desarrollo de la estructuracin
financiera del Parque Olmpico, PPP
para construccin, operacin y
mantenimiento del parque para los
Juegos Olmpicos de 2016.
Inicio de la operacin de la va Binario
y demolicin de la va Perimetral, en el
marco del proyecto Porto Maravilha,
en Ro de Janeiro.
Propiedades Privadas
Administracin del Edificio-sede de
Odebrecht y del Edificio Odebrecht
So Paulo.
Premios y reconocimientos
Aprobacin de ms del 80% de los
usuarios, jugadores y tcnicos a travs
de encuestas del Instituto Datafolha
en las arenas Fonte Nova, Pernambuco
y Maracan.
Katiucy Pedroso Pacheco y Pedro Gonalves Pacheco Junior con los hijos (en la pantalla gigante), en el Estadio Maracan, en Ro de Janeiro (RJ)

66

Ingreso Bruto Ebitda
(en millones) (en millones)
Odebrecht TransPort R$ 1.835
US$ 783
R$ 286
US$ 122
Paulo Cesena, Director Ejecutivo
LAS CONQUISTAS DE 2013 SON MS QUE UNA DEMOSTRACIN DE LAS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA DE BRASIL.
Odebrecht TransPort desarrolla proyectos, invierte, implanta y opera empresas en las reas de movilidad
SON DESAFOS NUEVOS PARA NOSOTROS, PERO, SOBRE TODO, SON NUEVAS OPORTUNIDADES PARA ENFATIZAR DOS GRANDES
urbana, carreteras, sistemas integrados de logstica, puertos y aeropuertos. Es una inversora de largo
plazo para la mejora de la infraestructura del pas y la prestacin de servicios al ciudadano. A la vez que OBJETIVOS QUE NUESTRAS EMPRESAS VIENEN PERSIGUIENDO: CONTRIBUIR PARA LA REDUCCIN DE LAS CARENCIAS DE LOGSTICA
contribuye a la mayor productividad de la economa brasilea, ayuda con sus servicios a elevar la calidad DEL PAS, Y OFRECER SISTEMAS DE TRANSPORTE RPIDOS, EFICIENTES, SEGUROS Y CONFORTABLES PARA LA POBLACIN.
de vida de las personas. Odebrecht Transport finaliz 2013 con 19 Empresas en su portafolio, de las cuales
11 se encuentran en operacin y ocho en etapa de implementacin. Se trata de concesiones del poder
pblico, participaciones pblico-privadas o emprendimientos en sinergia con otras empresas privadas. Emprendimientos
en que participa
Movilidad Urbana
SuperVia: con 270 km y 102 estaciones,
atiende a 600 mil pasajeros/da, en la
ciudad de Ro de Janeiro y en otros 11
municipios del estado.
Metro Lnea 6: conectar la zona norte
(Brasilndia) a la regin central (So
Joaquim), en So Paulo. Tendr 15,5
km y 15 estaciones.
VLT Carioca: conectar la zona
portuaria al centro de Ro de Janeiro y
al Aeropuerto Santos Dumont.
VLT de Goinia: atender pasajeros en
el eje de la Avenida Anhanguera, en
Goinia (GO).
Otima: implantacin de 7.500 refugios
peatonales en paradas de mnibus
y 14,7 mil ttems informativos, en la
ciudad de So Paulo.
ViaQuatro: Lnea 4-Amarilla del Metro
de So Paulo, con 15,7 km y atencin a
700 mil pasajeros/da.
Carreteras
Rota do Oeste (BR-163):
reacondicionamiento y mantenimiento
de la carretera, con 851 km, entre Sinop
(MT) y la frontera con Mato Grosso do Sul.
Rota das Bandeiras: operacin del
Corredor Don Pedro I, con 297 km, que
atraviesa 17 municipios de So Paulo.
Bruno Barbosa de Moraes (a la izquierda) y Rodrigo Alexandre Santos en la Terminal de Embraport, en el Puerto de Santos (SP)
Rota dos Coqueiros: ruta con 6,5 km,
en Cabo de Santo Agostinho (PE).
68
Rota do Atlntico: ampliacin y Destaques en 2013
modernizacin de las carreteras de la
regin portuaria de Suape y del Litoral
Sur de Pernambuco.
Bahia Norte: sistema de carreteras,
con 121 km, que conectan a siete
municipios de la Regin Metropolitana
de Salvador (BA).
Concesionaria Litoral Norte:
administracin de 217 km en BA-099
(BA).
ViaRio: con 13 km, conectar Barra da
Tijuca a Deodoro, en la ciudad de Ro
de Janeiro.
ConectCar: pago electrnico
de peajes, estacionamiento y
combustible, en varios estados.
Sistemas Integrados de Logstica
Embraport: mayor terminal portuaria
privada de contenedores del pas, en el
Puerto de Santos (SP).
Logum: sistema de transporte
ductovial de etanol del Centro Oeste
hasta la regin Sureste.
Liquiport: operadora portuaria con
terminales de graneles lquidos, en Vila
Velha (ES).
Agrovia del Nordeste: terminal
azucarera en el Puerto de Suape (PE).
Aeropuerto
Galeo: ampliacin, mantenimiento y
operacin (a partir de agosto de 2014)
del Aeropuerto Internacional de Ro de
Janeiro - Galeo.
O D E B R E C H T 2 0 1 4 69
Composicin
accionaria
59,39% ODEBRECHT S.A.
30% FI-FGTS
10,61% BNDESPAR
Conquistas: Aeropuerto Internacional
de Ro de Janeiro Galeo; VLT Carioca;
Rota del Oeste (BR-163); Lnea 6 del
Metro de So Paulo; y VLT de Goinia.
Inicio de operacin de los activos:
Otima, ConectCar, Logum, Embraport
y Rota do Atlntico.
Premios y reconocimientos
Otima
Columnistas So Paulo 2013, de la
Asociacin Brasilea de Columnistas
de Marketing y Propaganda.
Medios de Comunicacin 2013,
concedido por la Editora Referncia.
Idea Brasil 2013 Plata, de la Asociacin
Objeto Brasil en asociacin con Apex-
Brasil.
Good Design Award 2013, al modelo de
refugio peatonal Caos Estruturado.
Rota das Bandeiras
RAC Sanasa de Responsabilidad
Ambiental, iniciativa del Grupo RAC y
de la empresa Sanasa.
Tercera Mejor Carretera de Brasil,
segn la Confederacin Nacional de
Transporte (CNT).
SuperVia
Mejor Operadora de Transporte de
Pasajeros en 2013, otorgado por la
Revista Ferroviria.

Ingreso
Bruto Ebitda
(en millones) (en millones)
Braskem R$ 47.770 R$ 4.813
US$ 21.392 US$ 2.055
Carlos Fadigas, Lder Empresarial
AL FINAL DE LA DCADA DE 1970 LA ORGANIZACIN OPT SIMULTNEAMENTE POR LA INTERNACIONALIZACIN DE LA
INGENIERA Y POR LA DIVERSIFICACIN EN BRASIL, CON LA ENTRADA EN EL SECTOR PETROQUMICO. BRASKEM, FRUTO DE
ESA DIVERSIFICACIN, TAMBIN SE INTERNACIONALIZ Y HOY OPERA 36 PLANTAS INDUSTRIALES EN TRES PASES, SIRVIENDO
A SUS CLIENTES EN ESOS PASES Y EN OTROS 70 POR INTERMEDIO DE LA EXPORTACIN DE SUS PRODUCTOS.
Destaques en 2013
Braskem sigui con su programa de
crecimiento e internacionalizacin,
alcanzando el 58% en la implantacin
del proyecto petroqumico de
polietileno en Mxico, que deber
entrar en operacin a mediados de
2015. En Argentina, la adquisicin
de la empresa Solvay Indupa (an
pendiente de aprobacin por los
organismos reguladores), incrementar
dos unidades de PVC y dos de soda al
parque fabril de la empresa. Se firm
un memorndum de entendimiento
con Styrolution para la creacin de
un joint venture para producir, en
Brasil, especialidades estirnicas y
copolmeros de acrilonitrilo butadieno
estireno (ABS) y estireno-acrilonitrilo
(SAN).
Lanzamiento del Plan de Incentivo a
Edenilson Jos Marson, Tcnico de Laboratorio, de la Unidad Industrial PP 3, de Braskem, en Paulnia (SP) la Competitividad de la Cadena del
Plstico (PIC), con aportes previstos
de hasta R$ 80 millones.
Braskem acta en el sector qumico y petroqumico, con 36 unidades industriales localizadas en Brasil,
Unin con empresas de la
Estados Unidos y Alemania. Atiende a Clientes en sectores como la industria automotriz, de utensilios Organizacin Odebrecht, para el
domsticos, artculos de limpieza, higiene personal y cosmticos, envases, electro-electrnicos y estudio de proyecto de produccin de
electrodomsticos, juguetes, ropas y calzados, construccin civil, saneamiento, aditivos de combustibles y etileno y polietileno a partir de shale
agroindustria. Constituida en 2002 por la integracin de empresas de la Organizacin Odebrecht y del Grupo gas en Estados Unidos.
Mariani, Braskem realiz una serie de adquisiciones y lider el proceso de consolidacin de la petroqumica
brasilea. Al da de hoy, es la mayor productora de resinas termoplsticas en las Amricas, con acciones
negociadas o listadas en las bolsas: BMF&Bovespa (Brasil), NYSE (EE.UU.) y Latibex (Espaa).
70
Composicin
accionaria
Capital votante
50,01% ODEBRECHT
47% PETROBRAS
2,9% OTROS*
*No incluye acciones en tesorera (0,1% del capital total).
Expansin y conversin de una de
las lneas de polietileno en Baha para
la produccin de PEBDL (polietileno
de baja densidad lineal) con base
metaloceno.
Exportaciones
US$ 6,76 millones en exportaciones
de resinas termoplsticas y
petroqumicos bsicos a 70 pases.
Premios y Reconocimientos
ndice Carbono Eficiente ( ICO 2
) de
BM&F Bovespa.
Guia Exame de Sustentabilidade, de la
revista Exame, por quinta vez.
Premio de Sostenibilidad Whirlpool,
con el Programa Ser + Realizador, de
inclusin social.
Premio Sustentar 2013, con el
polietileno verde Im green, en el 6
Foro por el Desarrollo Sostenible.
Premio poca Empresa Verde de la
revista poca: una de las 20 empresas
con mejores prcticas ambientales de
Brasil.
Mejores Prcticas de Sostenibilidad
(4 puesto) otorgado por el Instituto
Benchmais para el proyecto Agua Viva.
O D E B R E C H T 2 0 1 4 71
Composicin
accionaria
Capital total
38,3% ODEBRECHT
36,1% PETROBRAS
5,0% BNDESPAR
20,2% OTROS*
Trofeo Transparencia 2013, por quinta
vez, concedido por la Asociacin
Nacional de Ejecutivos de Finanzas,
Administracin y Contabilidad
(Anefac).
Premio Ser Humano 2013, durante el
39 Congreso Nacional sobre Gestin
de Personas (CONARH).
Una de las 100 Mejores Empresas
en IDHO (Indicador de Desarrollo
Humano Organizacional) y una de las
50 Mejores Empresas en Ciudadana
Corporativa, por la revista Gesto RH.
Una de las 15 empresas ms
innovadoras para los universitarios
brasileos, segn la consultora
Universum.
ndice Dow Jones de Sostenibilidad
para Mercados Emergentes (DJSI), por
segunda vez consecutiva.
Premio Kirkpatrick Chemical
Engineering Achievement Awards,
entre las cinco finalistas globales, con
el proyecto polietileno verde.
Una de las empresas ms sostenibles
y de mejor desempeo global en el
sector qumico, segn RobecoSAMs
Annual Corporate Sustainability
Assessment (CSA).
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 73

Odebrecht Ingreso Bruto

(en millones)
Ebitda
(en millones)
Composicin accionaria
69,10% ODEBRECHT AGROINVESTIMENTOS

Agroindustrial R$ 2.824
US$ 1.205
R$ 1.737
US$ 741
14,40% BNDESPAR
13,10% ASHMORE
2,40% TARPON INVESTIMENTOS
1% OTROS
Luiz de Mendona, Lder Empresarial

EN UN AO DESAFIANTE, MARCADO POR CRISIS COYUNTURAL DEL SECTOR SUCROENERGTICO, SEGUIMOS

CON LA VISIN ESTRATGICA DE QUE EL BIOCOMBUSTIBLE ES UN NEGOCIO DE GRAN POTENCIAL PARA
BRASIL. LOS DESAFOS QUE TENEMOS POR DELANTE SERN MAYORES Y GANAREMOS ENFOCNDONOS EN LA
PRODUCTIVIDAD Y EN LA CAPACIDAD DE REALIZACIN E INVOLUCRAMIENTO DE LOS MS DE 17 MIL INTEGRANTES,
QUE TRANSFORMAN OBSTCULOS EN OPORTUNIDADES Y GENERAN DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD.

Odebrecht Agroindustrial acta en el sector de produccin y comercializacin de etanol y azcar, productos

destinados a los mercados brasileo e internacional, y de energa elctrica a partir de biomasa. Ya invirti ms de
R$ 9.000 millones en nueve unidades agroindustriales localizadas en cuatro estados brasileos (So Paulo, Gois,
Mato Grosso y Mato Grosso do Sul). Juntas poseen una capacidad instalada para la molienda de 40 millones de
toneladas de caa de azcar y la produccin de 3.000 millones de litros de etanol, 700 mil toneladas de azcar y
3,1 mil GWh de energa elctrica.

Destaques en 2013 Expansin del programa Energa Exportaciones

Odebrecht Agroindustrial finaliz la
zafra 2013/2014 con la molienda de
22,5 millones de toneladas de caa de
azcar, suficientes para producir ms
de 1.500 millones de litros de etanol y
525 mil toneladas de azcar, adems
de cogenerar 2,3 mil GWh de energa
elctrica. Para expandir el rea de
caaverales, la empresa finaliz la zafra
plantando ms de 105 mil hectreas de
caa de azcar.
Inversin de ms de R$ 1.000 millones
en la zafra 2013/2014, para produccin
de energa limpia.
Asociacin con la compaa danesa
Inbicon a efectos de acelerar el
desarrollo de tecnologas para la
produccin de etanol de segunda
generacin, elaborado a partir de la
paja y del bagazo de la caa de azcar.
Social para Sostenibilidad Local, en
el que ya se invirtieron ms de R$ 14
millones desde su creacin, en 2009,
beneficiando a 50 mil personas.
Implantacin del proyecto de
automatizacin agrcola y telemetra
con computadoras de a bordo
personalizadas para la operacin de
transporte de la caa, que proporciona
mejores resultados en seguridad
y productividad. El trabajo obtuvo
el Primer Premio Destaque para la
empresa, en la categora Salud y
Seguridad del Trabajo.
Inversin de ms de R$ 6 millones en
la capacitacin de Integrantes en la
zafra 2013/2014. El principal destaque
fue que se estrech la relacin con el
Senai y el acuerdo que se firm para
convertirse en cliente de base nacional
del Sistema Industria.
Azcar
458 mil toneladas (US$ 181,3 millones)
exportadas a 30 pases.
Etanol
96,6 mil m (US$ 57,6 millones)
exportados a seis pases.
Premios y Reconocimientos
Sello Empresa Amiga del Nio,
concedido por la Fundacin Abrinq.
Mejores Prcticas Socioambientales
del Sector, con el Programa Energa
Social para Sostenibilidad Local,
concedido por la Unin de la Industria
de Caa de Azcar (Unica).
Una de las empresas que Mejor se
Comunican con Periodistas, por tercer
ao consecutivo, concedido por la
revista Negcios da Comunicao.
Juvanil Fernandes y Elita Martins Silva, de la Unidad Costa Rica de Odebrecht Agroindustrial en Mato Grosso do Sul

72
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 75

Composicin
Enseada Ingreso Bruto
(en millones)
accionaria
70%

Indstria Naval
ENSEADA INDSTRIA NAVAL PARTICIPAES

R$ 1.133

50% ODEBRECHT
25% OAS

US$ 483
30%
25% UTC
KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES
Fernando Barbosa, Director Ejecutivo

ENTREGAREMOS A LA ORGANIZACIN, A INICIOS DE 2015, UN ASTILLERO DE LTIMA GENERACIN Y, A CONTINUACIN,

Enseada Indstria Naval cuenta con una cartera de pedidos de US$ 6.500 millones para la conversin
SEIS SONDAS Y CUATRO CASCOS DE NAVOS FPSOS. PERO QUEREMOS AMPLIAR LA BSQUEDA Y CONQUISTAR
de los cascos de cuatro buques petroleros para Petrobras y para la construccin de seis sondas de
perforacin para Sete Brasil. En Baha, la Empresa construye un moderno y sostenible astillero en la NUEVOS CONTRATOS, ACTUANDO EN SINERGIA CON OTROS NEGOCIOS Y FIRMANDO NUEVAS ASOCIACIONES
Unidad Paraguau, por un valor de R$ 2.600 millones, la mayor inversin privada del estado en los TECNOLGICAS. CON ESTA META, NAVEGAMOS JUNTOS PARA LIDERAR LA INDUSTRIA NAVAL BRASILEA, CREANDO
ltimos 10 aos. En Ro de Janeiro, opera en el Astillero Inhama, arrendado por Petrobras desde 2010.
VALOR PARA CLIENTES, ACCIONISTAS, INTEGRANTES, PROVEEDORES Y COMUNIDADES EN QUE ACTUAMOS.

Destaques en 2013 de sistema HVAC (heating, ventilation

Hubo avances significativos en el
reacondicionamiento del Astillero
Inhama y en la conversin de cuatro
buques petroleros. La construccin del
astillero en Baha lleg al 49%, apoyada
por el financiamiento de R$ 1.000
millones que obtuvo del Fondo de la
Marina Mercante. Para la construccin
de las sondas, la empresa adquiri los
paquetes ms estratgicos, incluyendo
perforacin, elctrica, alojamientos
y sistemas HVAC, e inici el corte de
chapas de acero y tuberas.
Unidad Paraguau
Contrato Alianza (R$ 2.600 millones)
con el consorcio Odebrecht, OAS y
Constran para la construccin del
astillero.
Contratacin de R$ 1.000 millones
del Fondo de la Marina Mercante, con
desembolso de R$ 706 millones.
Dragado de 2,8 millones de m de
residuos en sistema cerrado sin
overflow.
Inicio del corte de tubos y outfitting
en Japn para el casco de la primera
sonda.
Contratacin de los paquetes de
perforacin, elctrico, de alojamiento y
Integrantes en las obras de construccin del astillero localizado en So Roque do Paraguau, en Baha
and air conditioning) para las sondas
con un alto ndice de contenido local.
Acciones para el desarrollo de la
cadena de proveedores en Baha
en asociacin con la Federacin de
Industrias del Estado de Baha y el
Ministerio de Desarrollo, Industria y
Comercio Exterior.
Unidad Inhama
Realizacin de trabajos preliminares
en los cascos de P-75, P-76 y P-77 en
China y conclusin de la compra de los
grandes paquetes de equipamientos.
La conversin de los cascos de los
cuatro buques alcanz el 38% de los
trabajos.
El reacondicionamiento de las
instalaciones del astillero lleg al 97%,
incluyendo reforma y compra de
gras.
Premios y Reconocimientos
Mencin de honor, en la categora
Innovacin en Ingeniera Offshore,
en el concurso Be Inspired Awards,
promovido por el fabricante de
softwares Bentley, con el proyecto de
acomodaciones para sondas.

74
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 77

Odebrecht
Defesa e Tecnologia
Andr Amaro, Director Ejecutivo

NUESTRO OBJETIVO ES CONTRIBUIR CON EL ESTADO BRASILEO Y LAS FUERZAS ARMADAS DE BRASIL EN
SU DESAFO DE ASEGURAR LA AUTONOMA TECNOLGICA NECESARIA PARA GARANTIZAR LA SOBERANA
NACIONAL. TENEMOS EL RETO DE CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS ASUMIDOS EN NUESTROS CONTRATOS,
GARANTIZANDO LA INCORPORACIN Y EL DESARROLLO DE TECNOLOGAS CRTICAS PARA EL PAS Y GENERAR
RESULTADOS PARA NUESTROS CLIENTES Y ACCIONISTAS, BASE PARA NUESTRO CRECIMIENTO.

Empresa proveedora de soluciones innovadoras para el desarrollo de la industria nacional de defensa. Ingreso Bruto
Odebrecht Defesa e Tecnologia concibe, implanta, integra y administra proyectos de alta complejidad,
(en millones)
tecnologas y productos de uso militar y civil. Acta en el mbito de la implantacin de la Estrategia
Nacional de Defensa (END) del Gobierno Brasileo, que, entre otros objetivos, busca la modernizacin
del sector y reestructuracin de la industria brasilea garantizando la atencin de las necesidades de R$ 117
reequipar las Fuerzas Armadas con tecnologas bajo dominio nacional. US$ 50
Empresas en las que participa:

Itagua Construes Navais (ICN), destinada a la construccin de submarinos convencionales y de
propulsin nuclear del Programa Nacional de Desarrollo de Submarinos (Prosub).

Consorcio Baa de Sepetiba (CBS), responsable de la planificacin, coordinacin, gestin y
administracin de las interfaces de Prosub.

Mectron, destinada al desarrollo y fabricacin de productos de alta tecnologa y sistemas complejos
para usos militar y civil.

Destaques en 2013 Conclusin de los proyectos de Premios y Reconocimientos

La actuacin de la empresa se destac
en el desarrollo y uso de tecnologas
nacionales para la ejecucin de
proyectos y la concepcin de productos.
Se concretaron algunas conquistas y
realizaciones, entre ellas:
Incio de la construccin del SBR 1,
submarino brasileo de propulsin
convencional.
Realizacin exitosa de la campaa
de lanzamiento del misil MAR para la
Fuerza Area Brasilea en Serra do
Cachimbo (PA/MT).
desarrollo del misil A-Darter y
fabricacin del prototipo.
Realizacin exitosa de telemetra del
misil Exocet (misil antinavo).
Integracin del Transpondedor de
TTCS (Subsistema de Telemetra,
Rastreo y Control) y DDR (Grabador
Digital de Datos) para los satlites
CBERS 3 y 4.
Conquista del proyecto RDS - Radio
Definido por Software de Defensa,
para el Ejrcito Brasileo.
Avance del desarrollo del Proyecto
Link BR 2 link de comunicacin
segura para aeronaves en la Fuerza
Area Brasilea.
Premio Finep de innovacin 2013,
reconocimiento otorgado a partir
de la evaluacin de cuatro criterios
rigurosos: datos cuantitativos
de los ltimos tres aos, gestin
de innovacin, innovacin e
internacionalizacin y asociaciones
para el desarrollo de la innovacin.
Calificacin de Mectron como EED
Empresa Estratgica de Defensa por
parte del Ministerio de Defensa de
Brasil.
Integrantes de Odebrecht Defesa e Tecnologia observan al submarino brasileo SBR 1 que se est construyendo en UFEM Unidad de Fabricacin de Estructuras Metlicas, en Itagua (RJ)

76

Sandro Cruz, de la red de supermercados Nossosuper, en Angola
Fondos de Inversiones
Odebrecht Africa Fund
Desarrolla y administra un portafolio
selecto de inversiones estratgicas que
refuerzan el compromiso de Odebrecht
como inversor de largo plazo en frica
y generan oportunidades de negocios
transversales en la Organizacin.
78
Activos
Red de Supermercados NossoSuper,
la mayor de Angola, con 31 sucursales.
Compaa de Bioenerga de Angola otras dos sucursales, con un 97% de
Biocom, productora de azcar, etanol y
energa elctrica.
Belas Shopping, el mayor centro
comercial de Luanda.
Sociedad Minera de Catoca.
Concesin del Block 16 en la cuenca
petrolfera de Angola.
Destaques en 2013
Expansin de la red de supermercados
Nossosuper, con la inauguracin de
totalizando 16 UGs en operacin.
Integrantes angoleos y la satisfaccin
del 87% de los clientes.
Ejecucin del 92% de las instalaciones
industriales y del 55% del planto de
caa de azcar de Biocom, iniciando la
comercializacin de la marca propria
del azcar Kapanda.
Fondo Odebrecht Brasil
Administra activos en el sector de
energa elctrica en Brasil y realiza
inversiones que apalancan obras
para los negocios de Ingeniera y
Construccin en el pas.
Activos en el sector de energa
elctrica en Brasil
Usina Hidroelctrica Santo Antnio
(3.568 MW) (RO).
Usina Hidroelctrica Teles Pires (1.820
MW) (MT/PA).
Complejo Elico Corredor do
Senandes (108 MW, distribuidos en
cuatro parques elicos) (RS).
Odebrecht Energa Renovable (370
MW, distribuidos en tres activos de
cogeneracin de energa elctrica).
Inversin apalancadora de
Ingeniera & Construccin
Residencial Olmpico (RJ)
Destaques en 2013
Entrada en operacin comercial de
siete Unidades Generadoras (UG) de
la Usina Hidroelctrica Santo Antnio,
de Olmos con el 80% ejecutadas, y
Ampliacin de la capacidad de la Usina
Hidroelctrica Santo Antnio con la
contratacin de seis UGs adicionales.
Venta de energa de cogeneracin
de la Usina de Eldorado (52,2 MW
promedio), en licitacin.
Implantacin del 88,5% de las obras
civiles del Corredor do Senandes.
O D E B R E C H T 2 0 1 4 79
Odebrecht Latin Fund
Consolida las inversiones que apalancan
las obras de Ingeniera & Construccin en
Amrica Latina. Su portafolio se concentra
en dos segmentos: Energa e Irrigacin.
Principales activos
ConceConcesionaria Trasvase Olmos
(Per): localizado en la regin de
Lambayeque, el Proyecto Olmos se
dividi en tres etapas, de las cuales
Odebrecht es responsable de la fase I
(Trasvase de las aguas del ro Olmos) y
fase III (Irrigacin del Valle de Olmos).
Fase I - Trasvase: construccin,
operacin y mantenimiento de las
obras de trasvase del Ro Olmos, con
derecho a explorar, mantener y operar
los bienes de la concesin y prestar el
servicio de trasvase de agua.
Fase III- Irrigacin: concesin de
irrigacin sostenible en el Valle de
Olmos, siendo responsabilidad del
activo proyectar, construir y financiar
las obras de captacin, transporte,
distribucin y entrega de aguas
superficiales.
Central Hidroelctrica Chaglla (Per):
localizado en el departamento
de Hunuco, tiene por objetivo
la construccin, operacin,
mantenimiento y comercializacin
de la energa que generar la
Hidroelctrica.
Destaques en 2013
Primer ao de operacin plena de la
fase I de la Concesionaria Trasvase
Olmos.
Culminacin del financiamiento
estructurado de la Central
Hidroelctrica Chaglla.
Avance de las obras de irrigacin
de la Central Hidroelctrica Chaglla
con el 60%.
Aprobacin para inversin de un
activo multipropsito en Mxico, que
permitir la construccin, operacin
y mantenimiento de la captacin y
transporte de agua y generacin de
energa renovable en la ciudad de Xalapa.
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 81

Empresas
Auxiliares
Odebrecht Servios de Exportao

Odebrecht es una de las principales exportadoras brasileas

de bienes y servicios. Su larga experiencia, la calidad de la
integracin que mantiene con las Comunidades en las que
acta y la capacidad de articular la ecuacin financiera de
emprendimientos de porte, tornan viable la participacin de El navo FPSO Cidade de Itaja, que opera en la Cuenca de Santos, cuya produccin acumulada
sus empresas en grandes proyectos internacionales. es de 12 millones de barriles de petrleo, es uno de los activos asegurados por Odebrecht Corretora de Seguros
Odebrecht Servios de Exportao (OSE) apoya a los
Negocios de la Organizacin Odebrecht en sus desafos de
Importacin y Exportacin de Bienes y Servicios, global
sourcing y expatriacin de integrantes. Odebrecht
Corretora de Seguros Indicadores de Indicadores de Vida y Salud
Seguros y Garantas
Apoya a la Organizacin Odebrecht en Odebrecht Corretora de
la identificacin, evaluacin y mitigacin Total de seguros Seguros es responsable de la
de riesgos, por medio de soluciones (en 31 de diciembre de 2013) administracin de todas las plizas
Ingeniera & Construccin
3.207 236.108 innovadoras en la transferencia de
Ingeniera & Construccin:
de Vida y Salud de los Integrantes
Empresas brasileas Oportunidades de riesgos con el mercado de seguros y de la Organizacin Odebrecht.
proveedoras de bienes y trabajo directas e reaseguro, nacional e internacional, US$ 44.700 millones
US$ 1.180 servicios para obras en el indirectas creadas garantizando la proteccin de los Integrantes atendidos por los
millones exterior. en Brasil. activos tangibles e intangibles de los Activos: Programas de Vida y Salud
en generacin de divisas Accionistas.
para Brasil, a travs de
US$ 36.000 millones Seguro de vida
Bienes: 2.257 Garantas
exportaciones de bienes y 201.584
servicios. 618 pequeas empresas brasileos En el seguro-garanta (surety bonds),
expatriados Total de garantas
928 grandes empresas Odebrecht Corretora de Seguros
administra lneas internacionales
(en 31 de diciembre de 2013) Seguro-salud (Integrantes,
dependientes y agregados)
Valor exportado en bienes: con aseguradoras, reaseguradoras, Ingeniera & Construccin:
Servicios: 225.052
US$ 320 millones agencias multilaterales y de crdito a la
US$ 13.700 millones
1.495 pequeas empresas exportacin. En los ltimos 24 aos, se
Seguro odontolgico
emitieron ms de US$ 26.000 millones
tems exportados: 166 grandes empresas en garantas, sin registrar ninguna Activos: 119.238
67.732 prdida a sus garantes. US$ 388,9 millones

80
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 83

Odebrecht
Engenharia de Projetos

Acta en todos los Negocios de la

Organizacin Odebrecht, desarrollando
soluciones inteligentes e innovadoras de
Ingeniera de Proyectos aplicables a las
diversas etapas de un emprendimiento:
estudios, proyectos conceptuales y
bsicos, de predetalle y de detalle.

Destaques en 2013
Proyecto de Detalle de las Terminales
de Anhembi y Araatuba del
etanolducto de Logum.
Proyecto Conceptual de Unidad de
Valoracin de Energa, para Braskem.
Proyecto Bsico para el tratamiento de
agua del Ro Guandu, para Comperj, de
Petrobras.
Proyecto Conceptual y Bsico para la
Central Termoelctrica de Luanda, en
Angola.
Proyecto de Detalle de las Terminales
de Almacenamiento y Estaciones de
Bombeo del Poliducto Pascuales-
Cuenca, de Petroecuador.
Premios y Reconocimientos
Platinium Pipe Award, en la categora
Engineering & Schematics: 1.er lugar
en el concurso mundial de Hexagon
(Intergraph).
Certificaciones ISO 9001 y TS 29001.
Obtencin del CRCC (Certificado de
Registro y Clasificacin Catastral)
otorgado por Petrobras.
Odebrecht Previdncia
Odebrecht Previdncia existe
para apoyar a los Integrantes de
la Organizacin, en la creacin del
patrimonio que se utiliza en el perodo
posterior a la carrera. Lo realiza a
travs de la administracin de su plan
de previsin complementario (Plan
Odeprev) y de acciones de educacin
financiera y previsional.
Principales Indicadores
(en diciembre de 2013)
Total de participantes:
20.573
Participantes asistidos (beneficiados):
123
Patrimonio administrado:
R$ 1.607.551.106,85
Rentabilidad acumulada en el ao:
2,54%
Vilma dos Santos Massacote (a la izquierda) y Crislaine Pinheiro Moura, de Odebrecht Agroindustrial, en la Unidad Santa Luzia (MT)
Odebrecht Comercializadora de Energia
Apoya a las empresas de la Organizacin Odebrecht en
las actividades de compra y venta de energa elctrica
Principales Indicadores Capacidad instalada de
demandada y producida y presta servicios asociados,
en 2013 generacin:
garantizando la inteligencia de mercado y regulacin y la
gestin de riesgos en el mbito del sector elctrico brasileo y 1.538 MW
en los dems mercados. 12
Centrales Carga:
Su actuacin busca la:
creacin de una plataforma nica y la captura de sinergias,
generadoras 644 MW promedio o
con ganancias de escala y ampliacin de la visibilidad en el 26 5.641 GWh
mercado de energa; Unidades
unificacin de la representacin institucional. consumidoras Valor de los contratos
libres de generacin y carga
Odebrecht Comercializadora de Energia (OCE) tiene como administrados por OCE:
Accionistas, con igual participacin, a las empresas Odebrecht
Energia, Odebrecht TransPort, Odebrecht Ambiental, R$ 1.000 millones
Odebrecht Agroindustrial y Braskem.

82
 O D E B R E C H T 2 0 1 4 85

AUNQUE HAYA PASADO POR MUCHAS TRANSFORMACIONES EN SUS CASI 50 AOS, LA FUNDACIN ODEBRECHT
EST CONECTADA A UN HILO CONDUCTOR QUE SIEMPRE ESTUVO PRESENTE: LA UNIDAD-FAMILIA, A LA QUE
DIRIGIMOS NUESTROS ESFUERZOS. CONTINUAREMOS ENFOCADOS, PRINCIPALMENTE EN LOS JVENES, BUSCANDO

Fundacin Odebrecht PROPORCIONAR TRABAJO DIGNO E INGRESO JUSTO, LA CONSERVACIN DEL PATRIMONIO AMBIENTAL Y LA INCLUSIN
SOCIAL PRODUCTIVA, CONSOLIDANDO LAS BASES PARA UNA EFECTIVA SOCIEDAD DE LA CONFIANZA.

Maurcio Medeiros, Presidente Ejecutivo

Institucin privada de utilidad pblica, sin fines de lucro, sustentada por la Organizacin Odebrecht.
Creada en 1965, conmemor en 2013 haber elegido, hace 25 aos, su misin actual: educar a los jvenes
para la vida, por el trabajo, para valores y lmites. Es una de las creadoras del Programa de Desarrollo y
Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de reas de Proteccin Ambiental del Bajo Sur de
Baha (PDCIS), resultado de la asociacin entre poder pblico, iniciativa privada y sociedad civil organizada.
El PDCIS privilegia al joven y su familia, transformando la realidad de comunidades de la zona rural y creando
condiciones para que se conviertan en productivas y protagonistas de su propio destino. Esas familias,
organizadas en Cooperativas Estratgicas, acceden a conocimientos y tecnologas destinados al campo,
aumentando la productividad. De esta forma, se cualifican y se empoderan como Empresarios Rurales,
siendo capaces de optimizar resultados generadores de riqueza y construir la convergencia ideal entre el
Trabajo y el Capital, rumbo al Crecimiento con Sostenibilidad.

Destaques en 2013 Firma de Memorndum de Premios y Reconocimientos

Inversin de R$ 43,3 millones de
la Organizacin Odebrecht, en
acciones del PDCIS, que involucraron
a 805 comunidades, beneficiando
directamente a ms de 23 mil personas
e, indirectamente, a 85 mil.
Asociacin con la Casa Familiar Rural
de Presidente Tancredo Neves y la
Cooperativa de Productores Rurales
de Presidente Tancredo Neves
(Coopatan), viabilizando el Fondo de
Acceso a la Tierra, que proporciona
asistencia financiera para la generacin
de ingreso y desarrollo en el campo.
Ampliacin del acuerdo con el Banco
Nacional de Desarrollo Econmico
y Social (BNDES) para reforma y
ampliacin de las sedes de las Casas
Familiar Rural de Igrapina y de la
Casa Agroflorestal de Nilo Peanha.
Tambin se conquistaron recursos para
la implantacin de la nueva fbrica de
harina de Coopatan, que ser una de las
ms modernas de Brasil.
Entendimiento con el Ejrcito Brasileo
que viabilizar el inicio de los
trabajos para reacondicionamiento y
pavimentacin de la Estrada Parque
y de Trmino de Cooperacin con la
Asociacin de Egresados de la Escuela
Superior de Guerra (Adesg), buscando
replicar el PDCIS en otras localidades,
por medio de las unidades de la
asociacin.
El Programa Tributo al Futuro alcanz,
en 2013, a ms de 7.500 inversores,
logrando una recaudacin superior
a R$ 5,6 millones destinada al apoyo
directo e indirecto de 38 mil personas.
La Unidad de Beneficiamiento
de Pescado de la Cooperativa de
Acuicultores de Aguas Continentales
(Coopecon) fue certificada por
el Servicio de Inspeccin Federal
(SIF) del Ministerio de Agricultura,
Ganadera y Abastecimiento. Los
cultivos podrn comercializarse en
Brasil y en el exterior.
Rainforest Alliance certific a APA
de Pratigi para proyectos de carbono
de restauracin forestal, brindando
ms credibilidad al Programa Carbono
Neutro Pratigi, una iniciativa de la
Organizacin de Conservacin de la
Tierra.
Capital Finance International concedi
a la Fundacin Odebrecht el CFI
Awards Programme, que identifica
a organizaciones que actan con
mejores prcticas en todo el mundo.
A partir de la izquierda, Benivaldo Santos, Edivan Alcntara, Jailton Ribeiro, Marcelo Roma, Sandoval Santos, Adriano Santos y Ednei Lima,
participantes de proyectos apoyados por la Fundacin Odebrecht en el Bajo Sur de Bahia

84
Administradores de la
Organizacin Odebrecht
ODEBRECHT S.A. Director-Presidente de Odebrecht S.A. ODEBRECHT ENGENHARIA ODEBRECHT ODEBRECHT
Marcelo Bahia Odebrecht INDUSTRIAL INFRAESTRUCTURA BRASIL INFRAESTRUCTURA
Presidente de Honor FRICA, EMIRATOS RABES
Norberto Odebrecht Lder Empresarial Lder Empresarial Y PORTUGAL
Responsables de Apoyo al Empresariamiento Mrcio Faria Benedicto Barbosa da Silva Junior
Consejo de Administracin de Lder Empresarial
Odebrecht S.A. Finanzas Directores Superintendentes Directores Superintendentes Ernesto Baiardi
Emlio Odebrecht, Presidente Marcela Drehmer Flvio Faria, Argentina Andr Vital, Bahia y Sergipe
Aluizio Rebello de Araujo Marco Rabello, Finanzas Ingeniera & Construccin Francisco Penteado, Venezuela Augusto Roque, Energia Directores Superintendentes
Gilberto S Renato Rodrigues, Brasil Sur, Sureste y Odebrecht Fabio Gandolfo, Astilleros Daiha Blando, Angola
Luiz Almeida Asuntos Fiduciarios y Gobernanza Engenharia de Projetos Joo Pacfico, Nordeste y Centro-Oeste Fbio Janurio, Portugal, Lbia y Emiratos rabes
Luiz Villar Newton de Souza Saulo Vinicius, Brasil Norte, Nordeste, Centro- Leandro Andrade, Rio de Janeiro Miguel Peres, Mozambique
Pedro Mariani Mauricio Ferro, Jurdico Oeste y Petroqumicas Luiz Bueno, So Paulo y Sur Pedro Pinheiro, Ghana
Pedro Novis Sergio Neves, Minas Gerais, Esprito Santo y Norte Yuri Kertzman, Guinea Ecuatorial
Renato Baiardi Personas & Organizacin y Comunicacin Responsables de Apoyo al
Rubens Ricupero Daniel Villar Empresariamiento Responsables de Apoyo al Responsables de Apoyo al
Sergio Foguel Srgio Bourroul, Comunicacin Cesar Rocha, Finanzas Empresariamiento Empresariamiento
Fausto Aquino, Personas & Organizacin Adriano Juc, Jurdico Alexandre Assaf, Personas & Organizacin y
Operaciones Marta Pacheco, Jurdico Afonso Mamede, Equipamientos Comunicacin

Paulo Lacerda de Melo Rogrio Arajo, Desarrollo de Negocios Alexandrino Alencar, Desarrollo de Nuevos Felipe Cruz, Sostenibilidad
Srgio Leo, Sostenibilidad Gerson Ricardi, Desarrollo de Negocios Negocios Gonalves Pereira, Desarrollo de Negocios
Antonio Carlos Faria, Comunicacin Gustavo Fontes, Estructuracin Financiera
Operaciones Estructuradas Carlos Armando Paschoal, Personas & Kelly Faleiro, Jurdico y Gobernanza
Hilberto Silva Organizacin

Carlos Hermanny Filho, Gestin Corporativa

Relacionamiento Poltico Institucional Dante Venturini, Ingeniera
Claudio Melo Filho Edwaldo Tamberg, Desarrollo de Nuevos Negocios
Joo Borba, Desarrollo de Nuevos Negocios
Luciano Cruz, Finanzas
Asesores Especiales Luiz Gabriel Todt de Azevedo, Sostentabilidad
Rubio Fernal, Desarrollo de Nuevos Negocios
Mercado Venezuela
Euzenando Azevedo

Relacionamiento Estratgico con Empresas y Medios de Comunicacin

Marcos Wilson

Estrategia Empresarial y de Negocios

Renato Martins
 http://we.tl/TRGbJTx34j

ODEBRECHT ODEBRECHT ESTADOS UNIDOS ODEBRECHT ODEBRECHT AMBIENTAL ODEBRECHT LATINVEST ODEBRECHT LEO E GS
INFRAESTRUCTURA REALIZAES IMOBILIRIAS
AMRICA LATINA Lder Empresarial Lder Empresarial Director Ejecutivo Lder Empresarial
Euzenando Azevedo Lder Empresarial Fernando Reis Jorge Barata Roberto Ramos
Lder Empresarial Paul Altit
Luiz Mameri Director Superintendente Directores Regionales / Industriales Directores de Inversiones Vicepresidente Ejecutivo
Gilberto Neves Directores Superintendentes Alexandre Barradas, Norte, Nordeste y Centro-Oeste Eder Ferracuti, Ruta del Sol Roberto Simes
Directores Superintendentes Antonio Pessoa, Rio de Janeiro Fernando Chein, Residuos Luiz Csar Costa, Metro Lima
Andr Rabello, Panam Djean Cruz, Bahia y Pernambuco Guilherme Paschoal, So Paulo y Minas Gerais Raul Pereira, Rutas de Lima Directores Superintendentes
Eleuberto Martorelli, Colombia Paulo Melo, So Paulo, Minas Gerais y Distrito Federal Luiz Fernando C. Santos, Ascent Rodney Carvalho, Ductos Hlcio Colodete, Servicios Especializados en Pozos
Jos Conceio Santos, Ecuador Mrio Amaro, Tocantins Ronny Loor, IIRSAs Herculano Barbosa, Ingeniera y Tecnologa
Lus Weyll, Mxico Responsables de Apoyo al Rafael Rossi, Operaciones Industriales Sidney Passos, Tuxtan-Tampico Jorge Mitidieri, Servicios Integrados
Marco Cruz, Repblica Dominicana Empresariamiento Renato Medeiros, Rio de Janeiro y Esprito Santo Michael Hoffman, Bloque 16
Marcos Machado, Guatemala Ciro Barbosa, Personas & Organizacin y Responsables de Apoyo al Pedro Matias, Perforacin
Mauro Hueb, Cuba Sostenibilidad Responsables de Apoyo al Empresariamiento
Ricardo Boleira, Per Marcio Pellegrini Ribeiro, Ingeniera y Empresariamiento Diana Ortiz, Personas & Organizacin Responsables de Apoyo al
Ricardo Vieira, Argentina Productividad Alain Arcalji, Inversiones Fernando Ocampo, Jurdico Empresariamiento
Marcelo Neves, Finanzas y Tecnologa de la Biagio Cersosimo, Contralora Javier de Souza, Desarrollo de Nuevos Negocios Carlos Alberto Brenner, Inversiones y Estrategia
Responsables de Apoyo al Informacin Emyr Costa, Ingeniera Mario Costa, Comercial/Ingeniera Guilherme Britto, Jurdico
Empresariamiento Rodrigo Salles, Jurdico Enio Silva, Personas & Organizacin y Comunicacin Nelson Bulhes, Finanzas e Inversiones Jos Claudio Grossi, Personas & Organizacin
Carlos Alexandre, Ingeniera y Seguridad en el Sergio Kertsz, Marketing y Comunicacin Interna Valter Sousa, Desarrollo Tecnolgico Luiz G. Cidade, Desarrollo Negocio Angola
Trabajo Paulo Welzel, Asesor Marco Fonseca, Sostenibilidad
Edson Lemos, Personas & Organizacin y Kiko Brito, Comunicacin Paulo Suffredini, Desarrollo Negocio Mxico
Odebrecht Servios de Exportao Maurcio Bezerra, Jurdico Rogrio Ibrahim, Finanzas
Eduardo Gedeon, Jurdico Ticiana Marianetti, Finanzas
Jayme Fonseca, Finanzas, Crdito a la Exportacin
Ro de Janeiro

Joo Nogueira, Crdito a la Exportacin Distrito

Federal

Mrcio Polidoro, Comunicacin

Marcos Rabello, Mercado Paraguay
Roberto Dias, Relaciones Institucionales
ODEBRECHT PROPERTIES ODEBRECHT TRANSPORT BRASKEM ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL ENSEADA INDSTRIA NAVAL ODEBRECHT
DEFESA E TECNOLOGIA
Lder Empresarial Director Ejecutivo Lder Empresarial Lder Empresarial Director Ejecutivo
Felipe Jens Paulo Cesena Carlos Fadigas Luiz de Mendona Fernando Barbosa Director Ejecutivo
Andr Amaro
Directores Superintendentes Directores Vicepresidentes Ejecutivos Directores Directores
Carla Barretto, Propiedades Privadas Odebrecht Brasil Carlos Jos Cunha, SuperVia Fernando Musa, Unidad Estados Unidos y Europa Carlos Mathias, Biocom Angola Guilherme Guaragna, Operaciones Directores
Denio Cidreira, Entretenimiento Juliana Baiardi, Logstica Luciano Guidolin, Unidad Poliolefinas, Vinlicos, Celso Ferreira, Operaciones e Ingeniera Morihiro Katsumata, Nuevos Negocios Gustavo Ramos, Misiles, Torpedos y Sistemas
Geraldo Villin, Propiedades Pblicas Luiz Teive Rocha, Galeo Comperj y Renovables Luiz Marques, Gestin de Tierras Embarcados

Renato Mello, Carreteras Marcelo Cerqueira, Petroqumicos Bsicos Marcelo Mancini, Comercial, Logstica, Suministros y Responsables de Apoyo al Marcelo Panzetti, Medios Terrestres, Comunicacin
Responsables de Apoyo al Rodrigo Carnauba, Movilidad Urbana Roberto Bischoff, Unidad Amrica Latina Negocios Internacionales Empresariamiento y Sistemas de Comando y Control

Empresariamiento Guilherme Abud, Jurdico

Cristiane Giansante, Personas
Marcos Lima, Planeamiento, Sostenibilidad,
Tecnologa de la Informacin y Facilities
Otavio Frana, Finanzas
Susan Barrio Campos, Jurdico
Responsables de Apoyo al
Empresariamiento
Adriano Maia, Jurdico
Carlos F. Anastcio, Ingeniera e Implantacin de
Negocios
Carlos Prado, Desarrollo de Negocios
Irineu Meirelles, Desarrollo de Negocios
Marcelo Felberg, Finanzas
Marcelo Pontes, Comunicacin
Michael Machado, Desarrollo de Negocios
Paulo Quaresma, Personas & Organizacin
Responsables de Apoyo al
Empresariamiento
Dcio Oddone, Inversiones
Edmundo Aires, Innovacin y Tecnologa
Gustavo Valderde, Jurdico y Gobernanza Corporativa
Marcelo Arantes, Personas & Organizacin,
Tecnologa de la Informacin y Suministros
Marcelo Lyra, Relaciones Institucionales y Desarrollo
Sostenible
Mrio Augusto Silva, Finanzas y Relacionamiento
con Inversores
Pedro Freitas, Estrategia Corporativa
Responsables de Apoyo al
Empresariamiento
Alexandre Perazzo, Finanzas, Tecnologa de
la Informacin, Planeamiento y Relacionamiento con
Inversores
Amaury Pekelman, Relaciones Institucionales
Fabiano Zillo, Agrcola
Gensio Couto, Personas & Organizacin,
Sostenibilidad y Comunicacin
Luciano Dequech, Jurdico
Marcelo Nunes, Planeamiento e Innovacin
Humberto Rangel, Relaciones Institucionales y
Sostenibilidad
Ricardo Lyra, Personas & Organizacin,
Planeamiento, Gobernanza y Tecnologa de la Informacin
Ricardo Ricardi, Finanzas
Responsables de Apoyo al
Empresariamiento
Andr Paran, Personas & Organizacin y Planeamiento
Oswaldo Oliva, Relaciones Institucionales
Pedro S, Finanzas
Rodrigo Bueno, Jurdico
Rogrio Salvador, Desarrollo de Nuevos Negocios
Valter Rodrigues, Tecnologia
ODEBRECHT AFRICA FUND ODEBRECHT
CORRETORA DE SEGUROS
ODEBRECHT
COMERCIALIZADORA DE
Odebrecht 2014
Responsable ENERGIA
Ernesto Baiardi Directora general Responsable de Comunicacin en Odebrecht S.A.
Marcela Drehmer Presidente del Consejo de Srgio Bourroul
Responsable de Administracin y Administracin
Gobernanza Responsables del Empresariamiento de Marcela Drehmer Responsable de Contenido y Gestin de la Marca en Odebrecht S.A.
Gustavo Fontes Seguros y Garantas Karolina Gutiez
Ktia Luz, Apoyo a los Negocios Ambiental, Ingeniera Responsable
& Construccin, Realizaciones Inmobiliarias, Latinvest, Ricardo Simes Creacin, redaccin y produccin
FONDO ODEBRECHT BRASIL Defensa y Tecnologa, Enseada, TransPort y Properties Versal Editores
Luiz Barretto, Apoyo a los NegociosAgroindustrial,
Responsable Petrleo y Gas, Braskem y Programas de Garantas FUNDACIN ODEBRECHT Versin en espaol
Felipe Jens Bettina Skelton, Seguro de Personas Gloria Rodrguez y Sandra Lampreia
Consejo de Curadores
Responsable de Administracin y Norberto Odebrecht, Presidente Coordinacin editorial en ingls y espaol
Gobernanza ODEBRECHT Emlio Odebrecht Maria Celia Olivieri
Rogrio Bautista ENGENHARIA DE PROJETOS Aluizio Rebello de Araujo Juliana Olivieri
Geraldo Dannemann
Responsable por persona jurdica y Gilberto S Fotos
ODEBRECHT LATIN FUND actividades vinculadas Luiz Almeida Almir Bindilatti, Amrico Vermelho, Carlos Jr, Edgar Ishikawa,
Mrcio Faria Luiz Villar Edu Barcellos, Edu Simes, Eduardo Moody, Fernando Vivas,
Responsable Pedro Novis Geraldo Pestalozzi, Guilherme Afonso, Holanda Cavalcanti,
Luiz Mameri Pedro Mariani Julio Bittencourt, Loureno Furtado, Marcos Michael, Roberto Rosa.
ODEBRECHT PREVIDNCIA Renato Baiardi
Responsable de Administracin y Rubens Ricupero CTP e impresin
Gobernanza Consejo Deliberativo Sergio Foguel Pancrom Indstria Grfica
Jayme Fonseca Daniel Villar, Presidente
Mario Augusto da Silva, Vicepresidente Presidente Ejecutivo
Carlos Hupsel Maurcio Medeiros
ODEBRECHT Cesar Rocha Editado tambin en portugus e ingls
SERVIOS DE EXPORTAO Bettina Skelton
Homero Arandas Agradecemos a todos los Integrantes de la Organizacin Odebrecht
Responsable por persona jurdica y Mrcia Tourinho que participaron de la elaboracin de esta publicacin.
actividades vinculadas
Luiz Mameri Administradores
Srgio Brinckmann, Odebrecht Previdncia El contenido completo de este informe puede leerse tambin en el sitio web
Daniel Lima, Inversiones de la Organizacin Odebrecht y en tu smartphone, en la direccin
Ivette Guimares, Operaciones www.odebrecht.com/relatorio2013, y en el iPad, mediante la aplicacin
En la portada, Paula Violante y, en esta
Odebrecht 2014, que se puede descargar gratuitamente en App Store.
pgina, Ana Lcia de Castro Assuno,
de Odebrecht Ambiental
 odebrecht.com

AV. LUIS VIANA, 2.841

EDIFCIO ODEBRECHT PARALELA
SALVADOR BA 41730-900
BRASIL

RUA LEMOS MONTEIRO, 120

EDIFCIO ODEBRECHT SO PAULO BUTANT
SO PAULO SP 05501-050
BRASIL