RAPPORT DU SEMINAIRE DE FORMATION SUR LA

GESTION DES FINANCES PUBLIQUES
(24 – 26 mars 2015)

Rapporteur : M. Athanas KONIN

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La formation a été assurée par Monsieur Adama OUATTARA. un séminaire de formation sur la gestion des finances publiques s’est tenu du 24 au 26 mars 2015. la formation a été subdivisée comme suit :  La première journée a été consacrée aux deux premiers volets. Ces échanges ont permis aux participants de s’accorder sur les moyens à mettre en œuvre afin de s’approprier l’élaboration de leur budget. qui a été développé en trois volets :  La maîtrise des mécanismes de gestion des Finances Publiques. a enregistré la participation des personnes désignées ci-dessous : voir liste de présence.Préambule Dans le cadre du renforcement des capacités des personnels de l’INP-HB. 1 – Déroulement des travaux Après les civilités d’usage. Maîtrise des mécanismes de gestion des Finances Publiques Ce séminaire a permis aux participants de renforcer leurs capacités sur les mécanismes de gestion des finances publiques.  L’élaboration d’un budget.  ses principes généraux. notamment :  sa définition.  Le troisième volet a développé au cours de la deuxième journée du séminaire. Conseiller Technique du Directeur Général de l’INP-HB. 1. Pour chaque point. dans la salle de conférence de l’INP Sud.  L’exécution d’un budget. Ce séminaire organisé par la Direction des Ressources Humaines de l’INP-HB.  La troisième journée a été consacrée à la rédaction des résolutions du séminaire. un fondement théorique a été développé et a été suivi par des échanges. Le budget sur toutes ses facettes a été présenté. les travaux ont commencé avec la présentation du thème : Gestion des Finances Publiques. Sur le plan organisationnel. Page 2 sur 4 .

direction financière. contrôleur budgétaire. La phase comptable qui incombe à l’agent comptable. Cette phase correspond au règlement de la dette. Elaboration du budget Les principales étapes de l’élaboration du budget ont été développées. o Activer le fonctionnement des régies de recettes et de dépenses. 3. chapitres. etc. Page 3 sur 4 . agent comptable) dans l’exécution de la dépense publique a clairement été exposé. Il s’agit de : 1. 2 – Résolutions Au l’issu de ce séminaire.) à la procédure d’élaboration du budget après leur nomination. Exécution d’un budget Les deux principales phases de l’exécution de la dépense publique ont été développées. b. Cela a permis aux participants de comprendre les mécanismes d’exécution de la dépense publique. Cette phase comporte les étapes suivantes : a. c. L’ordonnancement de la dépense. les résolutions suivantes ont été faites :  A la Direction Générale de l’INP-HB. 2. o Initier la formation de tous les chefs de service (directeurs d’école. L’engagement de la dépense. directeurs de département. 2. La phase administrative effectuée par l’ordonnateur du budget. Notamment en ce qui concerne l’usage du logiciel RICI pour certains chapitres du budget des écoles de l’INP-HB. articles et paragraphes) et aussi de relever les difficultés rencontrées auxquelles les uns et les autres sont confrontés. La liquidation de la dépense. L’analyse du cas pratique du budget de l’INP-HB a permis aux participants de s’approprier les éléments constitutifs du budget (titres. Le rôle des principaux acteurs (ordonnateur.

o Adresser aux services concernés.  A la Direction Générale du Budget. Fait à Yamoussoukro. o Organiser une première conférence budgétaire associant tous les services afin de leur présenter le budget consolidé de l’INP-HB avant la conférence budgétaire du MESRS. o Autoriser la régie à payer les frais de missions si possible à la caisse pour des montants inférieurs à 50 000 frs. o Décentraliser la gestion des stocks en permettant à chaque école de disposer d’au moins 80% de sa commande de fournitures.  A la Direction Financière de l’INP-HB. le 26 mars 2015. Les 20% restant pouvant être stockés au magasin central. Page 4 sur 4 . une motion de félicitation a été adressée à Monsieur Adama OUATTARA par les participants pour la qualité de la formation qu’ils ont reçue. o Autoriser l’équipe de l’INP-HB à rencontrer la Direction Régionale des Impôts afin de clarifier l’imposition faite à l’INP-HB à cause de la location de ses magasins. les articles et les paragraphes afin de les aider dans l’élaboration de leur budget. o Autoriser les écoles de l’INP-HB à fonctionner comme les UFR des universités de Côte d’Ivoire. o Envoyer un rapport indiquant les dysfonctionnements du logiciel RICI dans l’exécution du budget des écoles de l’INP-HB. le tableau du budget ventilé comportant les chapitres. Au terme de ce séminaire. o Organiser une deuxième conférence budgétaire associant tous les services après la notification du budget de l’INP-HB pour une réunion d’arbitrage.