Temario

Parcial 1
Desarrollo de Recursos
Humanos
1. Definicin, objetivo y actividades de RH
Definicion: Conceptos y tcnicas necesarias para llevar a cabo los
aspectos relacionado al personal de un puesto administrativo, que
incluye rys, capa y desarrollo, compensacin y beneficios y evaluacin y
operacin.
Obejtivo: mantener la contribucin de los rh en un nivel adecuado a las
necesidades de la institucin, con la aplicacin de controles para la
evaluacin de si efectividad y garantizar la continuidad del xito.
Actividades de RH: Para propositos y objetivos los departmentos de
personal obtienen , desarrollan, utilizan, evalan y mantienen la calidad
y numero apropiado de trabajadores para aportar a la organizacin una
fuerza laboral adecuada.

2. Entrenamiento vs Adiestramiento
Entrenamiento: es ejercitarse en una actividad, independiente ente del
grado de destreza que ya se posea.
Adiestramiento: Es la formacin de hbitos de trabajo mediante la
repeticin de procedimientos de trabajo

3. Etapas generales por las que pasa una empresa para la capacitacin:
Capacitacin, desarrollo personal y desarrollo organizacional.

4. Los elementos del sistema administrativo

Entradas, procesamiento, salidas y retroalimentacin

5. Autor de la Teora General de sistemas

6. Proceso de gestin de la Capacitacin (4 pasos):

7. Tcnicas de capacitacin (pag 172)
8. Que es una DNC
9. Metodologa de la DNC (5 pasos)
10.Para que nos sirve la DNC
11.Diferencia entre necesidades manifiestas y encubiertas (pag 181)
12.Tcnicas de la DNC (182)
13.Artculo 132-XV de la Ley Federal del Trabajo
Es obligacin del patrn (persona fsica o moral) proporcionar
capacitacin a sus trabajadores, desde el gerente hasta el mozo, lo
necesite o no. Y formalmente se cumple con los formularios DC.