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REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN AO LII N 327 ENERO 2017

Luis Vera Barandiarn


EL INGENIERO
CON CORAZN DE ARTISTA
International Housing Association:
NUEVA DECLARACIN DE INTENCIONES
SE ENFOCA EN LA VIVIENDA
DE INTERS SOCIAL
Editorial
COMPROMISO CIUDADANO
PARA RECUPERAR
LA CONSTRUCCIN
Y LA MORAL PBLICA

QUIMERA CITY CENTER


EL MS MODERNO CENTRO
EMPRESARIAL DEL SUR DEL PAS
NAL
INSTITUCIO ANA
TA U
REVIS CMARA PERCIN
DE LA CONSTRU C
DE LA

LA REVISTA DE LOS EMPRESARIOS


DE LA CONSTRUCCIN

PRESENCIA NACIONAL PRESENCIA INTERNACIONAL


CONFIEP FIIC
SENCICO UNIAPRAVI
CONAFOVICER NATIONAL ASOCIATION OF REALTORS - NAR
COMISIN CONSULTIVA DE VIVIENDA DEL MVCS
INFORMACIN ESPECIALIZADA
COMISIN CONSULTIVA DE SUNARP
ENTREVISTAS, REPORTAJES, ESPECIALES E INFORMES SOBRE
CONSEJO NACIONAL DEL TRABAJO
EL ACONTECER DEL SECTOR CONSTRUCCIN DEL PER Y EL MUNDO.
INEI - COMISIN DE NDICES UNITARIOS
COMISIN ALCA PER BOLETN TCNICO
COMISIONES DE HABILITACIONES URBANAS CON EL MS COMPLETO INFORME SOBRE NORMAS
DE LAS MUNICIPALIDADES DE LIMA Y CALLAO LEGALES, INFORMACIN TCNICA Y ESTADSTICAS.

CIRCULACIN
MENSUAL A NIVEL NACIONAL.

INFORMES: (+51 1) 242 4029 / 242 2731


administracion@prensagrupo.com
REVISTA VIRTUAL: www.capeco.og/revistas
INDICE

10 30 48

20

14 NUEVA DECLARACIN DE INTENCIONES DEL IHA SE ENFOCA EN LA VIVIENDA DE INTERS SOCIAL


16 RIESGOS EN NUEVO MECANISMO PARA RECHAZAR OFERTAS
19 DECRETO LEGISLATIVO N1341 INTRODUCE CAMBIOS POSITIVOS EN CONTRATACIN PBLICA

58
36 64

24 SI ANTES ERA LA ECONOMA, AHORA ES LA INSEGURIDAD


PORTADA
28 MODIFICACIONES AL SISTEMA TRIBUTARIO Quimera Inmobiliaria, una divisin de Quimera Holding
56 TECNOLOGA QUE GENERA MEJORES PROYECTOS Group, inaugur a mediados de diciembre pasado el ms
importante y moderno centro empresarial y comercial
76 SE SUBESTIMA EL IMPACTO DE LAS VACUNAS del sur del Per. El City Center contar con 110 oficinas.

DIRECTORIO: PRESIDENTE: Francisco Osores Snchez / 1ER. VICEPRESIDENTE: Fernando Castillo Dibos / 2DO. VICEPRESIDENTE: Adolfo Glvez Villacorta / TESORERO: Enrique Espinosa
Becerra / PRO- TESORERO: Julin Siucho Dextre / DIRECTORES: Hernando Graa Acua, Fernando Valdez Torero, Humberto Martinez Daz, Pompeyo Mejia Salas, Luis Isasi Cayo, Jess
Elias Martin Plaza Parra-Morzn, Fernando Ibrcena Bossio, Pedro Pndola Montero, Diego De la Torre De La Piedra, Pedro Blay Hidalgo, Ricardo Manrique Daemisch, Juan Carlos Tassara
Garca, Enrique Pajuelo Escobar / DIRECTOR EJECUTIVO: Guido Valdivia Rodrguez / GERENTE GENERAL: Miguel Vsquez Lynch / SECRETARIO GENERAL: Marco Paz Ancajima
CONSEJO EDITORIAL: Ricardo Manrique Daemisch, Juan Carlos Tassara Garca, Enrique Pajuelo Escobar, Herles Loayza Casimiro, Jos Luis Aylln Carreo, Erick Rojas Carlotto, Richard
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La revista Construccin e Industria es una publicacin Institucional de la Cmara Peruana de la Construccin - Va Principal 155, Edificio Real III Of. 402, San Isidro T.: 230-2700 / Fax: 441-7028
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Impresin: Punto & Grafa S.A.C / Hecho el depsito legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2005-3525

4
EDITORIAL

Compromiso ciudadano para recuperar


la construccin y la moral pblica

L
as recientes cifras oficiales han confirmado la ca- Es urgente poner en marcha desde el gobierno- una estra-
da de la actividad constructora por segundo ao tegia de comunicacin que explique con claridad el porqu de la
consecutivo, acumulando un desempeo negativo necesidad de fomentar la inversin privada en infraestructura y
superior a 9% en el ltimo bienio. Hasta hace servicios pblicos, frente a las limitaciones financieras y opera-
algunas semanas, el Gobierno Nacional esperaba tivas del aparato estatal. Pero, paralelamente, es imprescindible
un crecimiento de la construccin de alrededor que se seale qu medidas se tomarn para evitar que operadores
de 4% para el 2017, tendencia que se consolidara privados y funcionarios pblicos inescrupulosos aprovechen
en los tres aos siguientes. resquicios legales para delinquir a costa del erario nacional, y qu
se piensa hacer para optimizar los procesos de licitacin pbli-
Estas expectativas positivas se sustentaban
ca. La magnitud de estas tareas hace necesario que sea el propio
en el destrabe de grandes obras de infraestructura a travs de
Presidente de la Repblica quien lidere este esfuerzo por recobrar
asociaciones pblico-privadas; la puesta en marcha de megapro-
la confianza ciudadana en sus instituciones, en sus autoridades y,
yectos mineros en cartera desde hace varios aos; el impulso a la
finalmente, en el sistema democrtico.
inversin pblica, especialmente en agua y desage; y el plan de
construccin de medio milln de viviendas hasta el ao 2021. El sector privado no puede permanecer al margen de estos
propsitos. En el editorial anterior de nuestra revista, planteamos
Cuando se plantearon estas metas era evidente que su cum-
algunas iniciativas dirigidas a optimizar los procesos de contrata-
plimiento exiga un notable esfuerzo administrativo y una clara
cin pblica, de concesiones y de asociaciones pblico-privadas
voluntad poltica del gobierno central, adems de una estrecha
adems de promover una cultura de la formalidad y de la integri-
colaboracin con los gobiernos regionales y locales para optimizar
dad en toda nuestra sociedad. Un reciente pronunciamiento del
sus procesos de inversin.
Consejo Permanente por la Vivienda, la Ciudad y el Territorio que
A pesar de las dificultades que se perciban en la implementa- integran el Colegio de Arquitectos, el Colegio de Ingenieros, la
cin de esta agenda de inversin, se confiaba en la capacidad del Federacin de Trabajadores en Construccin Civil del Per y CA-
gobierno para promoverla. Hoy, a consecuencia de los deplorables PECO articula estas y otras iniciativas en la propuesta de un Pacto
hechos de corrupcin cometidos por algunas empresas constructo- por la tica en la Actividad Constructora, que debe comprometer
ras en la ejecucin de obras estatales y de concesiones de infraes- a actores pblicos y privados en este esfuerzo por transformar la
tructura, el panorama se ha complicado gravemente, amenazando gestin estatal y las relaciones entre el Estado y el sector privado
las perspectivas de recuperacin del sector construccin. relacionado con la construccin.

Y es que de los desafos operativos y financieros que se perci- CAPECO, trabajando en el marco del Consejo Permanente,
ban antes de estos hechos se ha pasado a un cuestionamiento de tiene el firme compromiso de impulsar todos los mecanismos de
fondo sobre el modelo de gestin de la construccin estatal y de la colaboracin con el sector pblico y con otras entidades represen-
operacin de infraestructuras pblicas, que debe ser rebatido con tativas de la sociedad para alcanzar estos objetivos. Por lo pronto,
acciones polticas concretas y firmes que busquen reducir espacios en el Consejo Permanente se viene preparando una serie de
para la corrupcin pero que tambin persuadan a la ciudadana de propuestas en los siete lineamientos estratgicos que contendra
la pertinencia de determinados mecanismos financieros, opera- el Pacto por la tica, las que sern difundidas pblicamente y sus-
tivos y legales que contribuyan a la ejecucin eficiente de la obra tentadas ante la ya instalada Comisin Consultiva del Ministerio
estatal y de los servicios pblicos. de Vivienda y ante la esperada Comisin Consultiva del sector
Transportes.
Se trata sin duda de una tarea muy complicada por la descon-
fianza que ha generado en la opinin pblica la comprobacin de la
existencia de una organizacin corrupta que abarca cuando menos
tres periodos gubernamentales. Por esta misma razn, es necesario
que el gobierno acte rpidamente para evitar que la construccin
caiga por tercer ao consecutivo, situacin que el sector no ha
Francisco Osores Snchez
vivido desde el periodo 1999-2001, que trajo consigo el cierre de Presidente
muchas empresas contratistas e inmobiliarias, as como la drstica
cada del empleo en la actividad constructora.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 5


MOVIMIENTO
DE TIERRA

HUAICOS Y VIVIENDA
CMO TERMINAR CON ESTA HISTORIA

U
n solo deslizamiento de lodo o huaico afect a 52 viviendas en Huaro-
chir, 50 en Santa Eulalia y dos en Chosica a finales de enero, adems
ESTUDIA CONSTITUIR COMISIN CONSULTIVA de bloquear la carretera por horas. Un huaico que alcanz los 20 cm de

MTC RECIBE PROPUESTA altura perjudic a medio centenar de viviendas en Nepea, distrito de
ncash. La situacin es ms grave en Ica, donde las fuertes y constantes lluvias

DE CONSEJO PERMANENTE han causado daos en 1,520 viviendas en el distrito de La Tinguia, Este es un
problema recurrente porque no existe una estrategia nacional para reasentar y

POR LA VIVIENDA, LA CIUDAD mejorar las condiciones de los lugares que habitan estas familias. Desde Capeco
creemos que la solucin a esta dificultad debe darse, primero, con la implemen-
Y EL TERRITORIO tacin de planes de desarrollo urbano. Esta es la solucin definitiva al problema
y no otra, y es responsabilidad del Ministerio de Vivienda. Tenemos la conviccin
de que los programas de mejoramiento de barrios y cierto porcentaje de los
recursos de Techo Propio y Mivivienda debieran destinarse a esta necesidad.
Una medida adicional de la cual se podra echar mano es la creacin de un
subsidio al alquiler de vivienda para las familias damnificadas. Este subsidio
ser temporal y durar mientras se atienda la emergencia y se reconstruyan las
zonas daadas.

URBANISMO
CIUDADES PLANIFICADAS
Y SUELO FORMAL

L
El 20 de enero, representantes del Consejo Per-
manente por la Vivienda, la Ciudad y el Territorio, a comisin de Vivienda y Construccin del Congreso de la Rep-
integrado por los Colegios de Ingenieros y Arquitec- blica, presidida por Marisa Glave, organiz el seminario Gestin
tos, por la la Federacin de Trabajadores en Cons- de suelo como respuesta a las demandas urbanas, que cont
truccin Civil y Capeco, sostuvieron una reunin con la presencia de especialistas en gestin de suelo y fiscali-
con la viceministra de Transportes Fiorella Molinelli dad municipal del Lincoln Institute of Land Policies, investigadores de
y su equipo. El objetivo de la reunin fue dar a Brasil, Colombia y Per, Asisti Luz Salgado, presidenta del parlamento
conocer la disposicin del Consejo de contribuir con nacional.
propuestas legislativas y de poltica en general para Capeco considera pertinente iniciar esta discusin porque es necesario
impulsar el desarrollo de infraestructura de trans- introducir en el pas, y prontamente, modelos innovadores de gestin
portes y comunicaciones til y de calidad en el pas. y planificacin urbana y territorial e instrumentos de gestin de suelos
La propuesta fue bien recibida por la viceministra modernos. En el Per no contamos con leyes de urbanismo, ciudades
Molinelli. El Ministerio de Transportes y Comuni- y uso del suelo, sino con normas para procedimientos y trmites. Una
caciones (MTC) actualmente estudia la posibilidad nueva ley de desarrollo urbano y de gestin de suelo, urgente para
de constituir una comisin consultiva en el sector el pas, debe tomar en cuenta tambin otros aspectos de la realidad
transportes, una comisin similar a la que existe en urbana peruana: el sinceramiento de los valores prediales, un mecanis-
el Ministerio de Vivienda, en la que participan todos mo adecuado para la incorporacin de propiedades de comunidades
los integrantes del Consejo Permanente, cuyo fin es campesinas en la costa y la anexin de los terrenos del Estado en la
institucionalizar sus aportes al Estado. estrategia de generacin de suelos, entre otros aspectos.

15%
creci la inversin pblica en el primer mes del 2017; el
monto total invertido fue de 514 millones de soles, supe-
rando los 433 millones de enero del 2016. El sector con el
mayor monto de inversin fue el de Transportes y Comuni-
caciones, con 204 millones de soles.

6
MOVIMIENTO
DE TIERRA

EN LATINOAMRICA
DEMANDA DE ACERO MOSTRAR UN CRECIMIENTO DBIL

D
e acuerdo a la Asociacin Latinoamericana del
Acero, entre enero a noviembre 2016, China
export al mundo 98,6 millones de tonela-
das de acero. De ese volumen, el 7.1% lleg a los
mercados latinoamericanos. Para el 2017, se estima
que la demanda de este insumo de origen chino se
expandir dbilmente en la regin, solo 0.2%.

1,090
centros poblados del pas estn en riesgo por activacin de quebradas inform la
Autoridad Nacional del Agua (ANA). El estudio realizado por la Direccin de Estudios
de Proyectos Hidrulicos Multisectoriales de la entidad perjudicara a ms de 461,200
habitantes ante una eventual activacin de las quebradas por eventos extremos hidro-
meteorolgicos. Los departamentos que concentran el mayor nmero de habitantes en
riesgo son Lima, Hunuco, Piura, Arequipa, Tumbes, ncash y La Libertad.

ORDENAMIENTO TERRITORIAL
LO QUE HACE FALTA
EN AEROPUERTO DE CHINCHERO
Obra pblica? Asociacin pblico-privada? El presidente Pedro Pablo
Kuczysnki puso la primera piedra del futuro aeropuerto de Chinchero,
en la regin del Cusco, luego de aceptar la modificacin conocida como
endeudamiento garantizado permitido hecha al contrato. El consorcio Kuntur
HAY INTERESADOS EN SECTOR Wasi, pues, estar a cargo de la obra. Aqu delante de nosotros habr una pista
FORESTAL, PERO URGE de cuatro mil metros y un terminal para 20 mil pasajeros, todos esos loquitos que
INFRAESTRUCTURA dicen que de aqu no se va a despegar, que no habr facilidades que se tomen
una pastilla, dijo el mandatario. La adenda establece que el coste del aeropuerto
Existe entre firmas extranjeras una expectativa importante de ser de unos 520 millones de dlares, de los que 410 millones sern cubiertos por
inversin en el sector forestal, sostuvo el viceministro de Mypes el Gobierno peruano y 109 por el consorcio concesionario.
Juan Carlos Mathews. Una de las pocas plazas en donde vale Sin embargo, como ha ocurrido en otros casos, (recuerdan las carreteras intero-
la pena invertir en forestal es Amrica Latina y el nico con un cenicas?), para este gran proyecto de infraestructura no se ha tomado en cuenta
gran potencial no desarrollado es Per, afirm el funcionario un modelo de desarrollo territorial que abarque todo el Valle Sagrado. Un modelo
y economista. Hablo de inversiones millonarias de EEUU y de desarrollo territorial es un boceto de cmo ser la ciudad en un futuro y sin este
Espaa. Los decretos legislativos del Ejecutivo, dijo Mathews, boceto, lo que se alienta es la especulacin inmobiliaria, la invasin de terrenos
se enfocan en el destrabe sobre todo de proyectos de infraes- y se pone en peligro adems los atractivos tursticos de la zona. No obstante, en
tructura, vital para darle un impulso al incipiente sector forestal Capeco creemos que el Gobierno central est a tiempo de implementar un meca-
peruano. No se trata ya de calidad de la madera sino de cmo nismo de ordenamiento territorial en el Valle Sagrado del Cusco, un mecanismo o
lo saco de la selva a un precio competitivo Pero toda la parte un plan que se extienda desde la ciudad del Cusco hasta Ollantaytambo y que per-
logstica, de parques industriales, puertos, carreteras, es bsica mita concatenar las inversiones inmobiliarias con las operaciones aeroportuarias y
si pretendemos mejorar los niveles de inversin, sostuvo. con la necesidad de preservar la historia y los monumentos de la urbe incaica.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 7


MOVIMIENTO
DE TIERRA

LUCHA CONTRA LA CORRUPCIN

Sancionar est bien,


pero prevenir es mejor
Los recientes decretos legislativos aprobados por el Gobierno que
modifican las normas de contratacin del Estado (especficamente el
Decreto Legislativo N 1341 que modifica la Ley de Contrataciones del
Estado, Ley N 30225) estn orientados a sancionar a los corruptos.
Segn el presidente del Consejo de Ministros Fernando Zavala, el
Per est en el camino correcto en la lucha contra la corrupcin y las
medidas dictadas por el Ejecutivo son fuertes, firmes y decididas y
REPRESENTANTE DEL BANCO MUNDIAL ahora ningn gallo se escapar del gallinero. Preocupa, sin embargo,
que las medidas no estn orientadas a prevenir principalmente los
LA INFRAESTRUCTURA SER actos corruptos. Mientras persista la percepcin de impunidad y las
UN MOTOR IMPORTANTE instituciones judiciales sean dbiles, la eficiencia de estas medidas
sern limitadas, acaso intiles.

L
a infraestructura ser un motor importante y uno ms o menos
inmediato si se logra movilizar todo el paquete de obras anun-
ciadas para el sector en nuestro pas, dijo Alberto Rodrguez,
director del Banco Mundial para Per, Chile, Bolivia, Ecuador y Vene-
zuela, a un diario local. El representante de la entidad multinacional
afirm que se debe analizar muy bien lo que ha sucedido en el caso
Chinchero porque si se va a hacer todo con adendas, de antemano el
privado lo har todo a expensas del Estado.

Mucho mejor es desarrollar mecanismos que estimulen la compe-

1,730
tencia, reduzcan la discrecionalidad de los funcionaros y permitan
un control adecuado de las obras desde la fase de diseo hasta la
finalizacin del uso de las infraestructuras. El Consejo Permanente por

millones de dlares la Vivienda, la Ciudad y el Territorio se ha pronunciado pblicamente


con respecto a la necesidad de investigar los hechos reprochables por
es el supervit con el que cerr el todos conocidos.
No obstante, la corrupcin en nuestro pas no comenz con estos la-
2016 la balanza comercial peruana, mentables casos. De all la urgencia de emprender acciones concretas
segn el Banco Central de Reser- para promover la tica en los procesos de contratacin pblica entre el
Estado y los gremios vinculados a la actividad constructora. Un asunto
va. Con respecto al 2015, el actual urgente es instaurar la meritocracia en la gestin pblica, premiando a
monto es 7.6% mayor. los honestos y apartando a los deshonrosos, y perfeccionando el marco
de procedimientos administrativos, entre otros aspectos.

CARRETERA LONGITUDINAL DE LA SIERRA

ESTE AO SE LICITA TRAMO 4


DE IMPORTANTE VA NACIONAL

E
ste ao Proinversin licitar el proyecto de reconstruccin y me-
joramiento del Tramo 4 de la Carretera Longitudinal de la Sierra,
va nacional que actualmente conecta a 12 regiones del pas,
aunque no precis cundo. El proyecto demandar una inver-
sin superior a los 464 millones de dlares. Para el 2018, Proinversin
tiene dentro de su cartera de proyectos la licitacin de hospitales de
alta complejidad en Piura, Chimbote y Lima.

8
MOVIMIENTO
DE TIERRA

SINCERAMIENTO DE PRECIOS DEL AGUA POTABLE

0.24%
TARIFA POR EL SERVICIO SUBIR 10%
DESDE JULIO EN LIMA Y CALLAO

1
0% subir la tarifa que pagan los usuarios de Lima y Callao por
el servicio de agua potable desde el primero de julio, comunic es la cifra con la que cerr el ndice
la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento. De
este modo las familias comenzarn a pagar lo que realmente cuesta
de precios al consumidor de Lima
producir agua potable. Cifras oficiales estiman que dicha alza afectara Metropolitana este primer mes del
al 80% de los capitalinos. Solo el 20% restante se beneficiar del
subsidio para los hogares calificados como pobres por el Ministerio
ao, la ms baja de los ltimos cuatro
de Desarrollo e Inclusin Social. La produccin de un metro cbico de meses. De esta forma, la inflacin de
agua potable cuesta tres soles aunque actualmente se cobra solo dos los ltimos 12 meses lleg a 3.1%,
por el subsidio cruzado que existe. Como ha sealado Capeco en reite-
radas oportunidades, mientras no se sinceren las tarifas y se otorguen por encima del rango meta aunque
subsidios directos a las familias pobres, la provisin del servicio de con una tendencia a la baja, explic
agua no ser sostenible.
Anbal Snchez, jefe del INEI.

HABITANTES DE CARABAYLLO
SE ADUEAN DEL ESPACIO
PBLICO PORQUE S

E
l Per no va a un mundial de ftbol desde 1982,
y probablemente no ir pronto si las personas se
aduean de los espacios pblicos creados para
practicar este deporte. Los futuros futbolistas necesitan
jugar al ftbol. Esta es una imagen captada en el distri-
to de Carabayllo, en el que no se puede jugar al ftbol
sin el consentimiento de los vecinos que viven junto a
la cancha. Son ellos quienes han puesto una tranquera
en mitad de la losa para impedir que otros pobladores
del distrito realicen deporte y, en algunos casos, hasta
cobran por dejarlos patear un baln. Hay muchas losas
intervenidas como esta por los pobladores. Ya no sabe-
mos qu entienden por espacio pblico las autoridades
de este distrito. De seguir as las cosas, pronto cada
ciudadano cobrar peaje si queremos transitar por la
vereda que colinda con su casa.

4,700
CAPECO CUSCO

NUEVE HOTELES EN EL VALLE


millones de dlares SAGRADO DE LOS INCAS

E
es el monto de inversin estimado l presidente de la Cmara Peruana de la Construccin
necesario para sacar a flote 16 proyectos del Cusco, Abel Escalante, afirma que el precio de los
terrenos en el Valle Sagrado de los Incas ronda los 200
pblico-privados que se planean adjudi- dlares el metro cuadrado y que a la fecha, ante la
car este ao. El portafolio actual de pro- expectativa por la construccin del aeropuerto de Chincheros,
yectos en ProInversin totaliza 22.900 nueve hoteles han tramitado sus licencias de edificacin en la
provincia de Urubamba. Seis de ellos se encuentran en etapa
millones de dlares en 66 proyectos. de ejecucin, refiri Gestin.

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VIVIENDA

CAPECO SUSCRIBI ACUERDO


GLOBAL POR EL DESARROLLO

10
VIVIENDA

E
l Pacto Mundial de la responsabilidad social empresarial en esfuerzos para cumplir con los objetivos
Naciones Unidas (Global las reas de derechos humanos, normas de desarrollo sostenible (ODS). Los ODS
Compact) es una iniciativa laborales, medio ambiente, y lucha contra son 17 y son un llamado universal a la
internacional que fomenta la corrupcin. Los objetivos de Pacto Mun- adopcin de medidas para poner fin a la
la implementacin de diez dial son que sus principios se incorporen pobreza, proteger el planeta y garantizar
principios universalmente en la cultura empresarial global y que que todas las personas gocen de paz y
aceptados para promover al mismo tiempo ayuden a canalizar los prosperidad.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 11


VIVIENDA

Uno de los principios del Pacto


est vinculado a los respectos
de los derechos humanos.

ESTOS SON
LOS DIEZ PRINCIPIOS
1. Las empresas deben apoyar
y respetar la proteccin de los
derechos humanos fundamentales,
reconocidos internacionalmente,
dentro de su mbito de influencia.
2. Las empresas deben asegu-
rarse de que sus empresas no son
cmplices en la vulneracin de los
Derechos Humanos.
El Pacto Mundial es la mayor inicia- 3. Las empresas deben apoyar la
tiva voluntaria de responsabilidad social LOS DIEZ PRINCIPIOS libertad de afiliacin y el recono-
empresarial del planeta. Ms de 13,000 cimiento efectivo del derecho a la
entidades firmantes de ms de 145 pa- DEL PACTO MUNDIAL negociacin colectiva.
ses se han propuesto cumplir con estos
lineamientos, y ahora lo hace la Cmara SON AHORA UNA 4. Las empresas deben apoyar
la eliminacin de toda forma de
Peruana de la Construccin (Capeco),
que ha suscrito el Pacto Mundial, un EXIGENCIA PARA LOS trabajo forzoso o realizado bajo
coaccin.
paso vital para que el sector privado
cumpla con los objetivos de desarrollo ASOCIADOS DE LA 5. Las empresas deben apoyar la
sostenible, que se pusieron en marcha
en enero del 2016. CMARA erradicacin del trabajo infantil.
6. Las empresas deben apoyar
la abolicin de las prcticas de
Uno de los principios del Pacto vela porque las empresas apoyen la eliminacin de cualquier forma de trabajo forzoso. discriminacin en el empleo y la
ocupacin.
7. Las empresas debern man-
tener un enfoque preventivo que
favorezca el medio ambiente.
8. Las empresas deben fomentar
las iniciativas que promuevan una
mayor responsabilidad ambien-
tal.
9. Las empresas deben favore-
cer el desarrollo y la difusin de
las tecnologas respetuosas con el
medioambiente.
10. Las empresas deben trabajar
contra la corrupcin en todas
sus formas, incluidas extorsin y
soborno.

12
VIVIENDA

Los diez principios del Pacto Mundial propuso los lineamientos para el desarrollo Similares iniciativas desarrolla
son ahora una exigencia para los asocia- del sistema urbano que se creara en la regin Capeco, dentro de esta estrategia de
dos de Capeco. Estos principios han sido como consecuencia de la implementacin de responsabilidad social vinculada al
incorporados al nuevo cdigo de tica de la la segunda etapa del proyecto de irrigacin cumplimiento de los principios del Pac-
institucin gremial. Ahora bien, Capeco, a Majes-Siguas. to Mundial, en las ciudades de Cusco,
travs de su iniciativa Una mejor ciudad Chiclayo e Ica.
es posible, se ha involucrado en esquemas Por ltimo, Capeco viene colaboran-
En el tema de la lucha contra la co-
de colaboracin con gobiernos regionales y do en el diseo de una estrategia para la
rrupcin, Capeco, como parte del Consejo
locales para implementar planes, polticas, implementacin de un cluster de servicios
Permanente por la Vivienda, la Ciudad y
proyectos y actividades conducentes a lograr mineros en el puerto de Matarani y de un
el Territorio, el que tambin integran el
el crecimiento ordenado de las ciudades y el importante proyecto de vivienda en la ciudad
Colegio de Ingenieros del Per, el Colegio
desarrollo de proyectos urbanos sostenibles de Arequipa. El cluster minero ser montado
de Arquitectos del Per y la Federacin
con especial nfasis en la vivienda social y el en la zona especial de desarrollo Matarani y
de Trabajadores de la Construccin Civil
fortalecimiento de la gestin de estos rganos el proyecto de vivienda, en un terreno de pro-
del Per, cree que es urgente la necesidad
de gobierno. piedad estatal administrado por el Gobierno
de un pacto tico entre los actores del
Regional de Arequipa. En ambos casos se
Por ejemplo, el equipo tcnico de Capeco sector, separando de nuestras organiza-
trata de una asociacin pblico-privada, en la
colabor con la gerencia regional de Vivienda ciones a quienes hayan cometido delitos
que el gobierno regional aporta los terrenos
de Arequipa para la formulacin y aproba- de corrupcin, pero tambin ha moder-
a promotores y operadores privados que se
cin del plan regional de vivienda y suelo de harn cargo de la construccin y comerciali- nizando nuestras normas internas para
la zona, el primero de su clase en el pas. difundir la tica y las buenas prcticas
zacin tanto de las viviendas como de los lo-
laborales, profesionales y empresariales
Adems, el gremio constructor promovi cales del cluster minero mediante concursos
entre todos nuestros afiliados, as como
junto con el Ministerio de Vivienda la con- pblicos. Estos proyectos, una vez puestos en
para prevenir y sancionar severamente
crecin de la llegada de una misin tcnica marcha, tendrn un impacto social, econ-
los actos de corrupcin en la actividad
de la Asociacin Internacional de Desarrollo mico, ambiental y territorial en sus zonas de
constructora.
Urbano (INTA por sus siglas en ingls), que influencia.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 13


VIVIENDA

La IHA rene a los mejores expertos en el desarrollo de viviendas y urbanistas para compartir informacin sobre las nuevas tcnicas de diseo.

NUEVA DECLARACIN DE INTENCIONES


DEL IHA SE ENFOCA EN LA VIVIENDA
DE INTERS SOCIAL
DOCUMENTO DE LA ASOCIACIN INTERNACIONAL, QUE INTEGRA EL PER REPRESENTADO POR CAPECO, FUE
HECHO PBLICO EN LA CIUDAD DE DURBAN, SUDFRICA, EN NOVIEMBRE DEL AO PASADO

E
La International Hou- La IHA tiene ms de tres dcadas de existen- convoca a los mejores expertos en el desarro-
sing Association (Asocia- cia y cada ao sus socios y expertos investigado- llo de viviendas y urbanistas para compartir
cin Internacional por la res del sector se renen para discutir los proble- informacin sobre las nuevas tcnicas de
Vivienda o IHA por sus mas de la produccin de viviendas mundiales y diseo que sean tiles para cubrir las necesi-
siglas en ingls), integrada establecer posibles soluciones. Las reas priorita- dades de la vivienda social, aquella subsidiada
por pases de los seis con- rias en las que se enfoca la IHA son el acceso a la por los gobiernos o por diversas organizacio-
tinentes, tanto desarro- vivienda, las nuevas tecnologas que se utilizan en nes y destinadas para las personas o familias
llados como emergentes, las edificaciones, la eficiencia energtica, la lucha que, de otra forma, no podran adquirir una
entre ellos Per, repre- contra la produccin informal y de baja calidad vivienda adecuada en el mercado.
sentado por Capeco, aprob su nueva de materiales para la construccin, la impor- Aunque las necesidades de vivienda
declaracin de intenciones en la ciudad tancia del sector para la economa mundial y la social varan de pas a pas, hay muchos
sudafricana y costera de Durban en vivienda de inters social, esta ltima abordada desafos en comn, agreg Lee. Y esta vez
noviembre del ao pasado. La National con especial inters en Durban. las nuevas estrategias para darle fuelle a la
Association of Home Builders (NAHB), La vivienda social es un asunto que impacta vivienda social en el mundo se aprobaron
con sede en Washington DC, sirve a la en todos los pases del mundo y la IHA, segn en Durban, mediante una nueva declara-
IHA como secretara. Kevin Lee, director ejecutivo de la asociacin, cin de intenciones:

14
VIVIENDA

Compartiremos e intentaremos com- Echaremos mano de los organismos cambios amenazan con reducir el acceso a la
prender las necesidades de vivienda social existentes en la industria, asociaciones o vivienda de los ms pobres. Por tanto la IHA
individuales de cada uno de nuestros pases. grupos de inters, para poner la atencin del reconoce la necesidad de extender las buenas
Trabajaremos para garantizar que la mundo al asunto de la vivienda social como prcticas medioambientales y al mismo
vivienda de inters social sea preservada necesidad crtica. tiempo aumentar el acceso a una vivienda de
para el uso de las personas para las que ha Trabajaremos para respaldar los refu- calidad de todas las personas. Para conseguir
sido creada. gios, incluyendo a estos dentro de la vivienda esto, la IHA se ha propuesto:
Intercambiaremos conocimientos sobre social, como una parte de todas las opciones Compartir conocimientos y buenas prc-
cmo dar el mejor soporte a las polticas de de vivienda que existen. ticas en las reuniones del IHA relacionados
vivienda social como un elemento del extenso Brindaremos asistencia a los individuos con la eficiencia energtica.
abanico de necesidades de la vivienda. para que escalen de los refugios y la vivienda
Buscar oportunidades de participar en
Nos comprometemos a debatir las po- social a otros inmuebles mejores, y tratare-
proyectos de eficiencia energtica a escala
sibles estrategias implementadas para hacer mos de evitar que retrocedan.
nacional.
frente a las viviendas sociales de una manera Otra inquietud de la IHA es el cambio
rentable y eficiente. Es de vital importancia que el avance
climtico y la necesidad de reducir la emisin
Trabajaremos para reunir a expertos en en eficiencia energtica no degenere en un
de gases nocivos a la atmsfera. Polticas am-
todos los campos de la industria de la vivien- impacto negativo en el acceso a la vivienda.
biciosas de energa y de proteccin del medio
da, ms all de que sean miembros de IHA o ambiente estn siendo puestas en marcha Un aspecto tambin importante es la
no, con la finalidad de intercambiar informa- en muchos pases desarrollados. La IHA extensin del uso de la tecnologa Building
cin sobre las tcnicas emergentes diseadas calcula que el 40% de la energa que se utiliza Information Modeling (BIM), proceso con
para cubrir las necesidades de vivienda de y tambin el 40% de las emisiones de gases el que se gestiona la informacin durante el
inters social. de efecto invernadero son generadas por los diseo y ejecucin de una obra. Para la IHA
Trabajaremos individualmente para edificios en numerosos pases. Ya muchas na- el potencial de la tecnologa BIM es altsimo
guiar y dar apoyo a las organizaciones amigas ciones estudian insertar en sus regulaciones la dado que reduce costos y tambin los tiempos
que hagan frente a los desafos de la vivienda obligacin de que los edificios no consuman de ejecucin, pero sobre todo permite cons-
de inters social localmente. energa alguna. No obstante, todos estos truir mejores edificios.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 15


CONTRATACIONES PBLICAS

Por Ricardo Gandolfo Corts

A PROPSITO DEL ARTCULO 28.2 DEL DECRETO LEGISLATIVO QUE MODIFICA LA LEY 30225

Riesgos en nuevo mecanismo


para rechazar ofertas
Con fecha 06 de enero del presente ao se promulg el Decreto Legislativo Nro. 1341, que modifica diversos artculos de la
Ley de Contrataciones del Estado - Ley Nro. 30225. Esta norma recoge algunos aspectos o articulados que en su momento
han sido propuestos por la Cmara Peruana de la Construccin, con la finalidad de que la norma promueva la pluralidad
de postores, as como que las obras se otorguen a las empresas que asuman responsabilidad al momento de ofertas, para as
lograr que se ejecuten y entreguen las obras en el momento oportuno y que sea la poblacin en general la que se beneficie.
Capeco en todo momento ha fomentado que la norma contenga requisitos de calificacin para que los postores pue-
dan ofertar adecuadamente y evitar las ya conocidas ofertas ruinosas, y esto ha sido recogido en el artculo 28.2
que establece ahora que Tratndose de ejecucin y/o consultora de obras, sern devueltas las ofertas que excedan el
valor referencial en ms de 10%. En este caso, las propuestas que excedan el valor referencial en menos del 10% sern
rechazadas si no resulta posible el incremento de la disponibilidad presupuestal. En los casos de ejecucin o consulto-
ra de obras, la entidad rechaza las ofertas que se encuentren por debajo en un 20% del promedio de todas las ofertas
admitidas, incluido el Valor Referencial.
Este planteamiento (nos referimos al previsto en el artculo 28.2 del D.L. 1341) ha sido presentado en diversas ocasiones al
Ministerio de Economa y en su momento al Consejo Superior de Contrataciones del Estado y al Organismo Supervisor de
las Contrataciones del Estado, as como se plante este esquema en la mesa de trabajo que en la anterior gestin del MEF
se instaur y que estaba integrada por el Estado (MEF, OSCE y Contralora General de la Repblica) y por el sector pri-
vado (Cmara de Comercio de Lima, Asociacin Peruana de Consultora y la Cmara Peruana de la Construccin), pero
con la precisin que le falta a la norma el definir entendemos que ser en el reglamento como se cierra la etapa final de
cmo se otorgar la buena pro.

E
l artculo 28.2 de la Ley de publicado al da siguiente, modifica este ten. Basta que se presenten algunos posto-
Contrataciones del Estado texto que en adelante dir, en la parte que res con montos notoriamente inferiores al
30225 estipula que en el nos interesa, que en los casos de ejecucin valor referencial para que empujen la nueva
caso de ejecucin y consul- o consultora de obras, la entidad rechaza valla hacia abajo en ocasiones a niveles tan
tora de obras, la entidad las ofertas que se encuentren por debajo en diminutos que ninguna o muy pocas ofertas
rechaza las ofertas que se un 20% del promedio de todas las ofertas queden afuera con lo que la puntuacin
encuentren por debajo del admitidas, incluido el valor referencial. econmica favorecer ampliamente a esas
noventa y por encima del propuestas ruinosas, manifiestamente insu-
No hay que ser zahor para adivinar
ciento diez por ciento del ficientes para el desarrollo del encargo.
que con la nueva frmula se va a terminar
valor referencial. El Decreto Legislativo
adjudicando la ejecucin y la consultora de Imaginemos un ejemplo prctico.
1341, promulgado el viernes 6 de enero y
obras a las ofertas ms bajas que se presen- Un proceso de seleccin en el que se

16
CONTRATACIONES PBLICAS

presentan seis postores con montos que


representen los siguientes porcentajes res-
pecto del valor referencial: 90, 80, 70, 60,
50y 40. La sumatoria de esas seis cifras
ms el mismo valor referencial da 490.
Ese monto dividido entre siete da 70. El
80 por ciento de 70 es 56. Se eliminan
quienes estn por debajo de ese 56, es
decir, las dos propuestas de montos ms
bajos. Pero se quedan las que ofertaron
60, 70 y 80 con grandes posibilidades
de que sea adjudicado el postor de la
oferta ms baja.
Imaginemos otro ejemplo ms ajus-
El antiguo Reglamento nico de Li-
tado a la realidad. Se presentan otras
citaciones y Contratos de Obras P-
seis propuestas. Tres al 90 por ciento
blicas, ms conocido por sus siglas o
tan frecuente hasta ahora, y las tres res-
denominacin abreviada: RULCOP, en
tantes al 80, 70 y 60 por ciento del valor
su ltima versin aprobada mediante
referencial. Sumadas todas ellas a ste da
Decreto Supremo 034-80-VC, estableca,
580. Entre siete da 82.86. El 80 por ciento
en su famoso artculo 4.3.13, que para el
de 82.86 es 66.28. En consecuencia, slo
otorgamiento de la buena pro, cuando el
se elimina una propuesta. Quedan cinco
nmero de propuestas vlidas eran ms
en carrera y lo ms probable es que se le
de dos, se obtena el promedio de todas
adjudique el proceso al postor que ofert
las ofertas incluyendo el presupuesto base,
el 70 por ciento del valor referencial. Es de-
se eliminaban las que estaban desde diez
cir, se otorgar la buena pro a postores con
por ciento por encima y diez por ciento por
montos por debajo de los que se otorgan
debajo de ese primer promedio, a conti-
en la actualidad. Sin ningn lmite.
nuacin se calculaba un nuevo promedio
Para elaborar el valor referencial, con las propuestas que quedaban inclu-
segn los artculos 18.3 y 18.4 de esta yendo nuevamente al presupuesto base
misma Ley modificada, se hacen estudios y se adjudicaba el proceso a la oferta
que comprenden distintas variables pero que habiendo quedado por debajo del
que la prctica demuestra que no suelen segundo promedio, estaba ms cerca de
ser muy precisos pues siempre arrojan l. En el caso de que no haya ninguna
montos insuficientes para el desarrollo de propuesta debajo de este segundo prome-
un proyecto, para la supervisin o para dio se le otorgaba la buena pro a la ms
la ejecucin de una obra. Esas cifras se cercana a l, por encima.
convierten en los valores referenciales
Cuando el nmero de propuestas vlidas
con los que se convocan los procesos.
era menor de tres, la Comisin de Recep-
Si la adjudicacin se hace todava por
cin y Adjudicacin informaba de este
montos menores, ahora en el orden del
hecho a la entidad para que en un plazo
90 por ciento y en el futuro, con toda se-
de dos das calendario declare desierto el
guridad, por porcentajes ms bajos an, el
proceso, si lo estimaba pertinente, otorgue
resultado es siempre el mismo: proyec-
la buena pro a la propuesta ms baja o
tos deficientes, supervisiones incompletas
a la nica propuesta presentada, segn
y obras inconclusas o en peligro de co-
lapsar en cualquier momento. Lo que es
sea el caso. CON LA NUEVA
peor es que sobre los contratos que se
suscriban para esos efectos se cierne, en
Es lo que se llamaba el doble pro-
medio. Evitaba o cuando menos, haca
FRMULA SE
mayor medida que en otros, el fantas-
ma de la corrupcin y del delito habida
mucho ms difcil cualquier intento de
dirigir la adjudicacin deliberadamente a
VA A TERMINAR
cuenta de que esos malos contratistas,
como no son beneficencias, buscarn por
favor de un postor y, al mismo tiempo,
impeda que se otorgue la buena pro
ADJUDICANDO
todos los medios de recuperar en el
desarrollo de sus respectivos encargos los
a alguna propuesta presentada por un
monto manifiestamente insuficiente para
LA OBRA A LAS
montos que perdieron en la mesa ofer-
tando sumas abiertamente incompatibles
cumplir cabalmente con el encargo. Es
cierto que quienes intervenan en esas
OFERTAS MS
con el tamao de trabajo con el nico
propsito de hacerse de la adjudicacin.
licitaciones no tenan ninguna restric-
cin para ofertar montos por encima o
BAJAS

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 17


CONTRATACIONES PBLICAS

por debajo del valor referencial y eso es No escapa a este anlisis el hecho de
precisamente lo que garantizaba cierta que en el artculo 9 de la antigua Ley
oscilacin que terminaba eligiendo un de Consultora 23554, promulgada en
precio ms o menos aceptable. 1892, se estableca que para la seleccin de LA EVALUACIN
servicios de consultora se realizarn Con-
Si en los ejemplos expuestos se
aplicase esta frmula, sin modificar la Ley, cursos Pblicos de Mritos basados en las TCNICA DEBE
calificaciones tcnicas de los participantes
para los fines de la adjudicacin misma,
tendramos resultados ligeramente mejo- y que, en armona con ese precepto, el ELIMINAR LAS
artculo 36 y siguientes del Reglamento
res o, para decirlo correctamente, no tan
riesgosos. En el primer caso, el segundo
General de las Actividades de Consulto- OFERTAS QUE
ra, aprobado mediante Decreto Supremo
promedio sera 80 y muy probablemente
se le otorgara la buena pro al postor 208-87-EF despus de cinco aos, es- NO PASEN
tipulaba que los consultores presentaban
que ofreci ese monto, asumiendo que
est por debajo en algunos decimales o por tres sobres, el primero con sus documentos DETERMINADA
de identificacin y de registro, el segundo
ltimo al postor que ofreci 70, pero en
modo alguno al que ofreci 60. En el con la propuesta tcnica y el tercero con VALLA
segundo caso, el segundo promedio arro- la propuesta econmica.
jara 86.67 pues slo uno fue eliminado en La propuesta tcnica se evalua-
la primera vuelta. La adjudicacin esta vez ba considerando tres tipos de facto- se pasaba al segundo. Si no haba acuer-
favorecera ya no al postor que ofreci 60 res: referidos al postor, al personal do con el segundo, se pasaba al tercero
sino al que ofreci 80. propuesto y al objeto de la convocatoria. y as sucesivamente hasta que se llegue
Entre los primeros, haba que incluir a algn consenso, sin posibilidad de
Es una alternativa que podra con- regresar a negociar con alguno con el
los certificados que acreditaban la
siderar el Reglamento que en breve que ya se haba dado por terminadas
experiencia en la actividad y en la
deber adecuarse a los cambios introdu- las conversaciones. De no llegarse a
especialidad, medida en tiempo y en
cidos en la Ley por el Decreto Legislati- ningn acuerdo con ningn postor, se
trabajos, la infraestructura y recursos
vo 1341 para evitar que esta lamentable declaraba desierto el proceso.
con que contaba, personal directivo
modificacin sea ms perversa de lo que
y permanente y dems detalles de la Era, desde luego, un rgimen
puede ser.
organizacin. La experiencia propia ideal que priorizaba la calidad de las
Adicionalmente a ella, otra opcin es del personal asignado al servicio era propuestas por sobre el precio que
endurecer la etapa de calificacin de el sustento de los segundos y de los se ofertaban que, por lo dems, no
ofertas y ajustar las bases y trminos de terceros la descripcin del servicio, la podan dispararse porque quedaban
referencia al punto de consignar en tales interpretacin del expediente tcnico, fuera de carrera. En la actualidad la
documentos hasta las tarifas y precios el enfoque y concepcin del proyecto, parte tcnica tambin es la que define.
unitarios que sirven para obtener el valor los comentarios, sugerencias y/o aportes Pese a ello, es frecuente que todos los
referencial de forma que los postores a los trminos de referencia, el plan postores se presenten al 90 por ciento
pueden, desde luego, incrementarlos de trabajo, la organizacin prevista, la del valor referencial porque nadie
pero no disminuirlos sin atentar contra el programacin de la prestacin y los quiere perder puntos en la evaluacin
cabal desarrollo de la prestacin. recursos a ser utilizados. De ah la im- econmica. Sin embargo, con el objeto
portancia de que el comit de evalua- de evitar controversias las entidades
cin est conformado por especialistas propician los empates masivos para
que sepan examinar y calificar. que sea el sorteo el que decida al
ganador lo que tampoco es lo que se
SE OTORGAR Segn los puntajes de cada postor se
formaba un orden de mritos del que quiere porque eso abre la puerta a
otras corruptelas a favor de aquellos
LA BUENA PRO se exclua, para los fines de la siguiente
etapa, a los postores con menos de 60 que se presentan escondidos detrs de
varios proveedores con lo que entran al
A POSTORES puntos sobre un total de 100 posi-
bles. A continuacin slo se abra la nfora con ms boletos y por tanto
con ms opciones de ganar, sin tomarse
CON MONTOS propuesta econmica del consultor
que haba ocupado el primer lugar en la molestia de hacer propuestas serias
y bien concebidas.
POR DEBAJO el orden de mritos, en su presencia.
Se analizaba su oferta y se verificaba La solucin quizs est a caballo entre

DE LOS QUE SE su compatibilidad con la propuesta


tcnica a efectos de iniciar la negociacin
una y otra frmula. Hacer una evaluacin
tcnica muy estricta que elimine a las

OTORGAN EN LA correspondiente. Si estaba muy por en-


cima del presupuesto base, que era de
ofertas que no pasan determinada valla
y obtener un segundo promedio para

ACTUALIDAD. SIN conocimiento pblico, se intentaba llegar


a un consenso segn la disponibilidad
confiar en la suerte de cada cual. Pero una
suerte circunscrita cuando menos a quienes

NINGN LMITE de la entidad. Si estaba por debajo, no


haba problema. Si no haba acuerdo,
estn en condiciones de realizar un buen
trabajo.

18
CONTRATACIN PBLICA

PRESIDENTE DEL COMIT GENERAL DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE CAPECO:


DECRETO LEGISLATIVO N1341 INTRODUCE
CAMBIOS POSITIVOS EN CONTRATACIN PBLICA

R
icardo Manrique
Daemisch, presidente
del Comit General de
Obras de Infraestructura
de Capeco, cree que el
Decreto Legislativo N
1341, que modifica la
Ley N 30225, Ley de
Contrataciones del Estado, trae novedades
positivas a pesar, dijo, de que esta modifica-
cin a la ley la trabaj un grupo especia-
lizado de la Presidencia del Consejo de
Ministros y en la que no particip ningn
gremio ni actor privado.
Ricardo Manrique Daemisch, presidente del Comit General de Obras de Infraestructura de Capeco.
Una de las modificaciones ms resaltan-
tes es la inclusin del principio de integri-
dad en el artculo 2 de la ley: La conducta pblico-privados, se aade tambin a todos muchos documentos y en muchas ocasiones
de los partcipes en cualquier etapa del los contratos pblicos. Esto al gremio le se rehusaba a hacerlo por temor a ser san-
proceso de contratacin est guiada por la parece bien, reconoce Richard Manrique. cionado e incluso verse involucrado en un
honestidad y veracidad. Este artculo ge- Esta clusula deja abierta a posibilidad de acto de corrupcin. De all que un pedido
nera en el postor una obligacin de denun- declarar la nulidad del contrato en cual- constante del gremio es que las reglas para
ciar actos indebidos, no obstante, especifica quier momento. el funcionario sean claras y precisas.
Ricardo Manrique, en el reglamento debera Otro cambio importante es el que apare- Una de las modificaciones de la ley es
estipularse el tiempo en el que se pueden ce en el artculo 13, sobre la participacin en la organizacin de los procesos de contra-
hacer estas denuncias. consorcio, que deja de lado el sistema actual tacin. En este apartado se seala el rein-
Con todo, el artculo 11 del Decreto de porcentajes y en principio, refiere greso de los organismos internacionales a
Legislativo N1341, que establece los im- Manrique, volveramos a la sumatoria los procesos de licitacin pblica. Segn
pedimentos para contratar con el Estado, simple de experiencia de los consorciados Manrique Daemisch, este mecanismo ali-
es acaso el ms importante porque, en en cada uno de los rubros de la licitacin en viar al menos la carga de responsabilidad
palabras del presidente del Comit General curso. En este mismo artculo, en su inciso de los funcionarios porque esta recaer
de Obras de Infraestructura de Capeco, 4, en el que se anuncia que las autoridades sobre los hombros de un tercero. Ahora
declara una lucha frontal contra la co- podrn limitar el nmero de consorciados, a bien, indica, la corrupcin permanecer
rrupcin y porque, a pesar de que an esta juicio de Richard Manrique, est planteado latente bajo este sistema, como hemos
nueva ley no cuenta con su reglamento, este con buenas intenciones pero mal redacta- visto antes en el pas.
artculo est vigente. A cualquier licitacin do. Lo que quiere evitar el Estado es que
Otros grandes avances en materia de
ocurrida luego de emitido este decreto se presenten consorcios con 16 consorcia-
contrataciones del Estado son la homo-
legislativo se le puede aplicar el artculo 11, dos y que luego se pelee entre ellos y al final
logacin de requerimientos, el arbitraje
afirma Manrique Daemisch. Son artculos no firmen el contrato; esto ha sucedido
institucional por sobre el arbitraje Ad Hoc,
que nacen de las circunstancias actuales y varias veces, conjetura, para luego aadir
solo para casos excepcionales, la obligacin
que van a impedir que personas y empresas que lo que hara falta es colocar un lmite
del tribunal de contrataciones del Estado de
vinculadas a cualquier acto de corrupcin mnimo de consorciados, y este no debera
mantener la coherencia entre sus decisio-
puedan contratar ms con el Estado. ser menor a tres.
nes en casos anlogos, directiva que, cree
Encadenado a lo mencionado est la Con la anterior ley, la 30225, el funcio- Manrique Daemisch, generar predictibi-
clusula anticorrupcin, del artculo 40 del nario tena una gran responsabilidad en lidad de lo que resolver el Poder Judicial
Decreto Legislativo N 1341. Esta clusu- los procesos de seleccin y adjudicacin de pues actualmente no sabemos si nos tocar
la, que antes solo se inclua en contratos contratos. Este deba poner su rbrica en hacia la izquierda o hacia la derecha.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 19


INSTITUCIONAL

CENSO DE OBRAS 2016 DEL ICD - CAPECO

LLAMATIVA OFERTA DE CASAS


DE PLAYA AL SUR DE LIMA

20
MERCADO INMOBILIARIO

E
l censo de obras 2016 llevado a cabo por el En el km. 74 de la Panamericana Sur se
Instituto de la Construccin y el Desarrollo localiza Oasis de San Andrs, en el distrito
(ICD) de Capeco en los distritos correspon- de Santa Cruz de Las Flores, donde fueron
dientes a San Antonio, Mala, Asia y Cerro construidas dos casas de campo.
Azul en la provincia de Caete report una Las Praderas de San Andrs se halla en el
actividad edificadora consistente en la cons- km. 75 de la Panamericana Sur donde fueron
truccin de casas y departamentos de playa construidas cinco casas de campo. Y en el km.
para uso propio y para oferta. 79 se ubica la playa Boca Len que no tuvo
Distrito de San Antonio ninguna construccin.
El censo verific en la playa Las Gramas Distrito de Mala
(km. 70 de la Panamericana Sur) la construc-
El censo registr la construccin de una
cin de dos casas. Las playas Canarias y
casa de playa en el km 84.3 de la Panameri-
Tres Islas no tuvieron actividad edificadora
cana Sur donde est el Condominio Costa
en esta oportunidad.
del Campo, en tanto que el club de playa
En el km 70,8 de la Panamericana Sur Totoritas (km. 86) y el Complejo Resi-
se localizan las playas Puerto Nuevo y dencial de Playa Laguna Mar (km. 88) no
Lagunas de Puerto Viejo. En ambos casos, el emprendieron en esta oportunidad nuevas
censo de obras registr la construccin de dos construcciones.
casas para cada playa.
Los clubes de playa La Macarena, Bar-
A la altura del km. 73,5 est el Condominio celoneta (km. 88), la Unin Bblica Kawai
Los Andenes de San Antonio, proyecto ha- y el Tallouk Club (km. 89) no registraron
bilitado para la edificacin de casas y edificios actividad constructora a diferencia de lo que
multifamiliares. El censo de obras comprob ocurri en la playa Puerto Madero (km. 89)
la oferta de departamentos. donde fueron construidas siete casas. En cam-
bio, en la playa Bujama (km. 90) no hubo
construcciones.
El censo realizado por el ICD est basado en encuestas realizadas en los distri-
tosde San Antonio, Mala, Asia y Cerro Azul en la provincia de Caete. Distrito de Asia
El distrito de Asia se extiende desde el km
92,5 de la Panamericana Sur hasta el km. 119,
en un total aproximado de 26 000 ha. La ma-
yora de los condominios tienen cerca de 10
ha y un promedio de 150 lotes cada uno. Los
ms antiguos poseen buena cantidad de lotes
construidos, mientras que los ms recientes
tienen una gran parte edificada.
En el km 92,5 se ubica Chocalla y sirve
de ingreso para las siguientes playas: Patmos,
Quebrada de Mar, Los Farallones, Arena &
Campo, La Venturosa, Puesta el Sol, Sol de
Asia y Real Club.
El proyecto Quebrada del Mar consiste
en un condominio que reunir setenta casas
en tres filas escalonadas. En Los Farallones
fueron construidas tres casas de playa.
Segn el censo, La Venturosa, Sol de

LAS VIVIENDAS QUE A JULIO


Asia y la sede del Real Club no tuvieron
nuevas construcciones. Pero en los dominios
de El Coral (km. 94,3) fueron erigidas diez
DEL 2016 ESTABAN DESTINADAS casas de playa.

PARA SU COMERCIALIZACIN,
El club Chupikalla (km. 94,5) registr la
construccin de solamente una casa de playa,
al igual que en el km. 95, en Las Arenas; 4
SE LOCALIZAN EN LOS DISTRITOS casas en el Club Playa del Golf I-II etapa; 5 en
el Club Playa del Golf III etapa, y una casa en
DE SAN ANTONIO Y ASIA el club Playa del Sol.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 21


MERCADO INMOBILIARIO

El censo de obras
en proceso de
construccin verific,
a julio del 2016, una
actividad edificadora
que asciende a 48
402 m2.

El condominio Asia Soleil en el dos casas de playa. Ms all, en el km. 101, en Panorama ocho y en Mallorca 19
km. 97,6 proyecta construir 240 depar- fueron construidas cuatro casas de playa en viviendas de playa.
tamentos en un total de 24 edificios. A La Jolla de Asia La constructora UB Value Builder de
la misma altura de la Panamericana se
En el km. 107,5 se localiza el Condo- capitales peruanos anunci la edifica-
ubica el acceso para los clubes de playa
minio Nueva Asia, cuya primera etapa cin de la segunda fase del Club Nutico
La Isla, Los Flamencos, Las Brisas,
constar de 50 departamentos. Asia-Resort (km 114) . En esta segunda
Los Delfines, Galpagos, Algarrobos,
fase se construirn 12 casas de playa, un
Rinconada Beach, Mar Azul, Cayma Donde s hubo mayor emprendimen- ascensor panormico de 35 m de altura y la
y Las Rocas del Mar. En el km. 98. playa to constructivo fue en el km. 107 de la zona deportiva, entre otras reas del club,
Cocos registr la construccin de una Panamericana Sur. Donde en la playa lo que demandar una inversin superior a
casa y Cocoa Beach (km 100) construy Formentera fueron erigidas doce casas; US$ 1,2 millones.

22
MERCADO INMOBILIARIO

El Club Nutico Asia Resort es un proyecto


que involucra la implementacin de 600 casas, TABLA 2: ACTIVIDAD EDIFICADORA DE CASAS DE PLAYA DE CAETE SEGN DESTINO 2015-2016
todas con vista al mar, y con cerca de 1350 m Destino Ao 2015 Ao 2016
de playa. Este proyecto estar listo dentro de m2 % m2 %
cinco aos y dispondr de piscinas, canchas Vivienda 47 798 95,39 38 092 78,70
deportivas, anfiteatro, bares y restaurantes. Locales Comerciales 660 1,32 660 1,36
Habr un centro comercial con vista al mar Oficinas 0 0 0 0
que tendr unos 400 mil m2 y se ubicar sobre Otros destinos 1 650 2,29 9 650 19,94
un terreno de 12 ha. Dispondr de boutiques, Total 50 108 100,00 48 402 100,00
cines, restaurantes de comida rpida y tienda
boutiques para el pblico en general. La
construccin demandar una inversin total tadas mayoritariamente por 40 unidades de 101 unidades. De ellas 70 representadas por
de US$ 90 millones. vivienda para uso multifamiliar. el 69,31% se localizan en el rango de precio
entre S/. 300 001 a S/. 350 000.
En la playa Leoncitos (km. 115) no hubo Oferta de edificaciones
en el 2016 nuevas construcciones, mientras Las viviendas que a julio del 2016 estaban El 100% de las unidades en oferta inme-
que en la playa La Encontrada el censo de destinadas para su comercializacin, se loca- diata ingresaron al mercado antes de julio del
obras registr la edificacin de tres casas. La lizan en los distritos de San Antonio y Asia, 2015 (107 unidades).
playa El Misterio (km. 117) registr en esta con un total de 107 unidades compuestas A julio del 2016, 107 unidades de vivien-
oportunidad la construccin de cinco casas. de 109 departamentos. Entre las principa- da en oferta se encontraban con ms de 6
les caractersticas de la vivienda se pueden meses en ventas y se ubican principalmente
Distrito de Cerro Azul
mencionar las siguientes: en el rango de precio comprendido entre S/.
El censo registr en Lomas del Mar (km.
121,6) la construccin de seis casas de playa El rango de oferta con mayor cantidad 500 001 a S/. 600 000.
para uso propio. En el km. 122 se localiza el de las viviendas (departamentos) se ubica en El principal rango de las viviendas (de-
ingreso hacia las playas La Quebrada, Puerto el intervalo de S/. 300 001 a S/. 350 000 con partamentos) vendidas se ubica entre S/. 300
Fiel y Toyo Seco. En Las Palmeras (km. 125) 70 unidades (5 110 m2). 001 a S/. 350 000 (30 unidades y 2 190 m2.)
fueron construidas cuatro casas de playa y el
Proyectos inmobiliarios al norte
club La Honda report la construccin de
Lima
EL SECTOR URBANO
de
cinco casas.
En el km. 164 de la carretera Panamerica-
Actividad edificadora
El censo de obras en proceso de construc- CON MAYOR NMERO na Norte, en el distrito de Vgueta, Huaura,
muy cerca de atractivas playas, se ubicar Fla-
cin verific, a julio del 2016, una actividad
edificadora que asciende a 48 402 m2 (ao DE VIVIENDAS EN mencos Condominio & Resort, un proyecto
de lujo del Grupo Inmobiliario Quantum.
2015: 50 108 m2) Tabla 1
La proporcin ms representativa del rea
OFERTA SE LOCALIZA La obra se sita en el Norte Chico, en un
sector que se caracteriza por tener lugares de
edificada que comprende las playas de Caete
se realiza con fines no comercializables (36 417
EN ASIA inters turstico como las Lomas de Lachay,
las Albferas de Medio Mundo y sitios
m2) y que representan el 75,24% de la pro- arqueolgicos, tales como Bandurria, la Ciu-
porcin destinada principalmente a vivienda El intervalo de reas de los departamen- dadela de Caral y El spero. La zona tambin
unifamiliar, locales y otros usos. tos en oferta fluctan principalmente entre es ideal para las prcticas de surf, pues est
Las edificaciones destinadas para fines 61 m2 a 80 m2 con 95 unidades (7 067 m2). prxima a las playas Paraso y Salinas.
comercializables representan el 24,76% Le sigue en orden de importancia del inter- El proyecto contar con 697 lotes que se
equivalente a 11 985 m2 para uso de vivienda, valo de reas entre 151 m2 a 200 m2 con 4 entregarn en 6 etapas. Los lotes tienen entre
locales comerciales y otros fines. unidades y 652 m2. 600 y 700 m2 en los que se podr construir
Las edificaciones destinadas a la oferta al- El precio promedio de las viviendas casas de 1 y 2 pisos. Se tiene proyectadas
canzaron un peso relativo de 18,61% represen- (departamentos) en oferta es de S/. 402 558, zonas comerciales y hoteleras, adems de una
tado en su mayora por 107 unidades de vivien- con rea media de 84,2 m2 y precio prome- laguna privada de 25 400 m2 con una gran
da para uso multifamiliar (departamentos). dio por metro cuadrado de S/. 4 761. variedad de deportes acuticos. La laguna
contar con un parque temtico para los ni-
Entretanto, las edificaciones vendidas ob- El sector urbano con mayor nmero de os, con toboganes y una variedad de juegos
tuvieron una proporcin del 6,15% represen- viviendas en oferta se localiza en Asia con recreativos.
Hay lotes para la construccin de casas en
TABLA 1: PARTICIPACION DE ACTIVIDAD EDIFICADORA EN CASAS PLAYAS DE CAETE 2015 2016 el campo y cerca al mar. El 60% del condomi-
nio est destinado a reas comunes con dise-
Concepto 2015 (m2) Participacin % 2016 (m2) Participacin % o paisajstico. Habr piscinas, restaurantes,
Edificaciones en Oferta 10 481 20,92 9 010 18,61 bar - cafetera y juegos para nios; embarca-
Edificaciones Vendidas 6 326 12, 62 2 975 6,15 deros, caminos peatonales en reas verdes
Edificaciones no Comercializables 33 301 66,46 36 417 75,24 y ciclova; Club House con spa y piscina,
Total Actividad Edificadora 50 108 100,00 48 402 100,00 canchas de tenis, fulbilto y minigolf.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 23


SEGURIDAD

CORONEL PNP HCTOR PATRICIO HOLGUN PINEDA , DIRECTOR DE LA DIRPOC:

SI ANTES ERA LA ECONOMA,


AHORA EL PRINCIPAL PROBLEMA
ES LA INSEGURIDAD

Si antes la principal preocupacin de la poblacin peruana era la economa, el dinero en su bolsillo, hoy esta inquietud ha sido reemplazada por la delincuencia y la inseguridad,
afirma esta direccin de la polica peruana.

L
a violencia en el pas, la delin- la violencia en las obras de construccin mitad de esta forma de chantaje se da en la
cuencia y el crimen organi- civil, taller realizado en el Instituto de construccin civil, y con mayor incidencia
zado no estn en los niveles Educacin Superior Tecnolgico Privado en Lima y Callao.
de las naciones de Centroa- de la Construccin, entidad administrada
El modo en que operan las organiza-
mrica, en las que los ratios de asesinatos por la Cmara Peruana de la Construccin
ciones criminales, organizaciones porque
y extorsin son altsimos y tienen contra la (Capeco).
tienen lderes y subalternos, brazos legales
pared a sus autoridades. No estamos a ese
La violencia, la delincuencia, la vemos y armados, el modo en que funcionan se ha
nivel, pero todo indica que el Per va en esa
todos los das a travs de los medios de sofisticado con el tiempo, relat el coronel
direccin, advirti el coronel Hctor Patri-
comunicacin, y la construccin civil no es Holgun. Antes solo exigan cupos de dinero
cio Holgun Pineda, mximo responsable de
ajena a este fenmeno. Es ms, aadi, se o de trabajo en forma coaccionara. A estas
la Direccin de Proteccin de Obras Civiles
ha convertido en un punto especial para personas les llamaban caminantes. De all
(Dirpoc) de la Polica Nacional del Per.
la delincuencia y para las organizaciones que este modo delincuencial se combata
An no estamos en esos niveles, sin criminales en nuestro pas. desde el aspecto del orden pblico. Se ope-
embargo estamos de camino a un punto en raba con fuerzas de control de multitudes
A junio del 2016, segn el coronel Hol-
donde la violencia, las armas de fuego, la porque perturbaban el orden pblico.
gun Pineda, el delito de la extorsin, de
muerte, la sangre invaden nuestra socie-
todos los delitos reportados en el pas, es el Hoy realizan sus crmenes, en el rubro
dad, dijo durante su exposicin sobre
ms comn, en un 68%. Es alarmante. La de la construccin civil, bajo la fachada de

24
SEGURIDAD

sindicatos formales. Con este disfraz de


legalidad, estas mafias, unas 600 estima
la Dirpoc, causan daos no solo al sector,
sino tambin a la economa nacional y, por UN MONSTRUO ARMADO
sobre todo, a la vida. Estas organizaciones QUE NO DA TREGUA
criminales son integradas por representan-
tes del poder judicial, del ministerio pblico Las organizaciones criminales que
y de la polica nacional tambin, admiti operan como sindicatos en la cons-
truccin civil tienen una estructura
Holgun. Todos estos espurios sindicatos
definida y hoy por hoy se han con-
han sido registrados en el Ministerio de vertido en un monstruo armado que
Trabajo y Promocin del Empleo sin haber Manuel Jess Ojeda Ruidas.
no da tregua, permanece al acecho y
pasado por un examen previo o sin haber quiere cada vez ms dinero y se lleva
superado ciertas exigencias. consigo ms vidas
. Estas son las palabras del coman-
La actividad econmica de la construc- y un delegado de obra, y que el primer dante Manuel Jess Ojeda Ruidas,
cin ha crecido exponencialmente en esta reclamo que plantean es la cuota sindical, jefe de Estado Mayor de la Dirpoc de
ltima dcada, y con ella otras actividades que luego se convierte en la cuota de paz, la polica nacional, quien lamenta que
productivas. Se hablaba del bum de la que debera depositarse en una cuenta no haya denuncias. Estas organiza-
minera por el alto precio de los metales, bancaria y sin embargo termina en los ciones tienen un brazo legal, un brazo
del bum de la construccin por la cantidad bolsillos de estos delincuentes. armado y se jactan de sus influencias
de proyectos de inversin, tanto pblicos en diferentes instituciones.El pro-
como privados, puestos en marcha, y ahora, Tras el acercamiento y el hostigamien- blema es la poca denuncia, insiste. La
sin miedo a equivocarnos, podemos sealar to, el paso siguiente es el cobro de un polica nacional y Capeco son miem-
que el pas vive el bum de la delincuencia, porcentaje del total invertido en la obra, bros de un comit multisectorial. Este
de lo contrario la paralizan. Las organiza- comit calcula que el pas pierde entre
de la inseguridad. Si antes la principal
ciones criminales, explic el representante 600 y 700 millones de dlares anuales
preocupacin de la poblacin peruana era la
de la polica nacional, exigen entre el 1% por el delito de extorsin en el sector
economa, el dinero en su bolsillo, hoy esta de la construccin.
inquietud ha sido reemplazada por la delin- y 2% del total del costo de la edificacin o
El comandante Ojeda considera que
cuencia y la inseguridad, y la percepcin de proyecto cualquiera que haya sido erigido
cada una de las organizaciones crimi-
impunidad. Nueve de cada diez peruanos, en su zona de dominio. Esto implica a ve- nales que operan en nuestro pas se
segn un estudio del INEI, cree que ser ces millones de soles, conjetur el coronel embolsa anualmente unos 10 millones
vctima de un robo o acto violento en los Holgun. No obstante, ha habido casos en de dlares en promedio, y con ese
prximos doce meses. los que piden este dinero al principio de la dinero compran ms y mejores armas
obra y tambin al ser culminada. y reclutan ms delincuentes. No
Las organizaciones criminales, que crean obstante este panorama, confo en que
sindicatos de fachada, que les dan cierta Las ganancias de estas organizaciones
le pondremos un coto a este proble-
calidad de legalidad, explic el coronel criminales son tantas que han tenido ma; tenemos que actuar de inmediato
Holgun, primero se acercan a la que blanquear el dinero, y no han para contrarrestar y disminuir esta
nueva obra que ha comenzado, encontrado mejor manera de ha- actividad ilcita que no hace ms que
y exigen que contraten a los cerlo que constituyendo empresas espantar las inversiones, afirm.
trabajadores que ellos desig- formales en el mismo rubro de la
nen. Estos trabajadores nunca construccin (de materiales, de
suman a la obra, son trabaja- alquiler de maquinaria), que a su
dores fantasmas. vez coaccionan a otras a
contratarlas o atenerse cin civil se debe a que nadie denuncia. Las
Luego de la fase de a las consecuencias:
aproximacin, inicia la empresas, los ingenieros, los arquitectos,
la amenaza constan- los maestros de obra y los obreros no de-
etapa de hostigamien- te y posteriormente,
to. Holgun Pineda, nuncian, y no lo hacen por temor a perder la
si se rehsan a vida, afirm.
que ha sido testigo obedecer, la bala.
de muchas es- Todos tenemos miedo a las represalias,
cuchas legales, El coronel es normal, pero, argument, existen diver-
afirm que este Holgun sostuvo sas figuras legales que permiten denunciar
es el momen- que el aumento y al mismo tiempo mantener en secreto la
to en el que de la violencia identidad del denunciante. El objetivo, dijo,
la organizacin en la construc- es que los miembros de estas organizacio-
criminal nombra un nes criminales terminen en el sitio que les
secretario de economa Hctor Patricio Holgun Pineda. corresponde, que es un penal.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 25


VIOLENCIA EN OBRAS

LAS ESCUCHAS Y SU UTILIDAD

Inteligencia policial es vital


contra el crimen organizado
Percy Palomino Cruz, fiscal provincial titular especializado en la lucha contra el crimen organizado. adems de los sueldos de los trabajadores
fantasmas que imponan, los costos por la
seguridad y otras artimaas.
Desmembrar esta organizacin le tom
al fiscal y al grupo de policas valientes que
participaron meses de trabajo en silencio,
de permisos legales y de odos atentos. No
obstante, las organizaciones criminales au-
mentan en el pas y esto es pernicioso para la
nacin y el sistema democrtico pues equi-
vale, segn el fiscal, a poner de rodillas a la
sociedad frente al delito. Y aade: Esto es
algo que nos afecta a todos.
Segn el fiscal, lo ms peligroso de la
delincuencia es que, si no se la detiene a
tiempo, puede crear un Estado dentro de
otro Estado. Lo peligroso de alimentar a
estas organizaciones criminales es que estas
comparten el monopolio de la violencia con
el Estado. El Estado puede ejercer violencia
siempre y cuando se ampare en la Constitu-

S
cin, pero cuando tienes un grupo armado
abemos cmo actan las orga- intimidaba a todos los habitantes de Chicla- que compite con el Estado, le quitas a este
nizaciones criminales gracias a yo, departamento de Lambayeque. No haba el monopolio de la violencia, y se dan las zo-
las escuchas. El doctor Percy casi actividad econmica que no estuviera nas liberadas, lugares en donde el Estado no
Palomino Cruz es actualmente supeditada a los caprichos de ngel Len puede tener presencia Esto es lo que suce-
fiscal provincial titular especializado en la Arvalo, alias Viejo Paco, cabeza de la or- der si seguimos alimentando al monstruo.
lucha contra el crimen organizado. En algn ganizacin, hoy preso en el penal de Challa- El fiscal Palomino coincide en que el gran
momento de su carrera fue el administrador palca. Desde taxistas hasta empresarios de problema de la lucha contra las organizacio-
del sistema de escuchas legales de la polica bienes races. Todos deban pagarle al Viejo nes criminales es la denuncia de los delitos
nacional, que se conoce entre los entendidos Paco si queran seguir con sus asuntos sin de extorsin. Si no hay un agraviado que
como constelacin. En otras palabras, el que nadie amenazara sus vidas. La Gran denuncie, el caso simplemente no prosigue,
fiscal Palomino oa las conversaciones de Familia se haca valer de su posicin de sin- recalca.
los delincuentes. Con este mtodo, con un dicato para extorsionar, subraya el fiscal.
cuerpo policial de inteligencia, y en ninguna A la pregunta de si se debe considerar
Del mismo modo que hoy lo hacen en la idea de crear una fiscala especializada
medida con fuerza bruta, desarticul una de
diferentes partes del pas, y con mayor fre- en casos de extorsin en construccin civil,
las organizaciones criminales ms temidas
cuencia en Lima y el Callao, La Gran Familia el fiscal respondi que las fiscalas no debe-
del norte del pas, La Gran Familia.
hostigaba al empleador y chantajeaba a los ran ser especializadas en este caso. El fiscal
La Gran Familia no es una banda crimi- trabajadores de las obras de construccin ci- Palomino considera que estos delincuentes
nal sino una organizacin delictiva, segn vil. Cuando estos, empleadores y operarios no solo se dedican a la extorsin en construc-
el derecho penal peruano vigente, explic el se resistan, los amenazaban de muerte. cin civil, recuerden que La Gran Familia
fiscal. Las diferencias entre una y otra son tambin extorsionaba a empresas de trans-
Para los integrantes de La Gran Familia,
sutiles pero claras para los jueces y los espe- portes, tambin haba lavado de activos, ase-
la delincuencia pagaba y bien. Solo en una
cialistas en general. sinatos; para poder atender esta dinmica de
obra valorizada en 52 millones de soles, cal-
Como ahora lo hacen muchos otros con- cula el fiscal Palomino Cruz, lograron em- las organizaciones criminales, lo recomenda-
glomerados de criminales, La Gran Familia bolsarse alrededor de un milln y medio, ble es que no se especialicen los fiscales.

26
LEGAL

Jorge Luis Picn Gonzales*

Socio de PICON & ASOCIADOS S.A.C. Abogado. MBA, ESAN.

Modificaciones al sistema tributario


COMO RESULTADO DE LA DELEGACIN DE FACULTADES HECHA POR EL CONGRESO
AL PODER EJECUTIVO SE HAN EMITIDO MS DE 10 DECRETOS LEGISLATIVOS QUE
PODRAN AFECTAR LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS Y LA SOCIEDAD CIVIL

E
l primer comentario que biando el impuesto a la renta por un pago ingenieros, arquitectos, entre otros), los
podemos realizar sobre de 10% de las rentas no declaradas, el cual cuales debern sustentarse con recibos
las normas emitidas es puede bajarse a 7% si es que las rentas por honorarios electrnicos, intereses
que ellas carecen de un son repatriadas al Per. Los contribuyen- hipotecarios de primera vivienda, recibo
objetivo claro. En el tes tendrn todo el 2017 para acogerse a por arrendamiento y la contribucin a
actual contexto en el que esta norma ESSALUD de trabajadoras del hogar.
tenemos un dficit fiscal Esta es una norma que se ha aplicado 2. Tributacin de PYMES y MYPES
importante y se requiere en varios pases, y la experiencia demues-
promover la inversin, 2.1. Se ha dado la posibilidad de redu-
tra que su xito depender del nivel de
objetivos claros hubieran podido ser el cir multas e intereses de deuda en litigio
exigencia documental que el Estado deci-
establecer cimientos para el aumento de o en cobranza coactiva para empresas
da pedir: podr ser exhaustivo y pocos se
la recaudacin y promover la inversin, lo que facturen anualmente menos de 9
acogern, o un poco ms abierto y correr
que no ha ocurrido millones de nuevos soles. Uno de los
el riesgo que se filtre dinero de corrup-
grandes errores del Gobierno es haber
Podemos resumir el paquete en los cin, oro ilegal, entre otras actividades
limitado esta norma a empresa PYMES,
siguientes rubros: ilcitas.
en vez de ofrecer un saneamiento a todo
1. Tributacin de la persona natural 1.2. Deduccin de 3 UITs para las el empresariado, luego de ms de 15 aos
rentas de trabajo de acumulacin de litigios tributarios a
1.1. AMNISTA sobre rentas no
Adicionalmente a las 7 UITs que se todo nivel.
declaradas hasta el 2015.
pueden deducir sin ningn sustento se 2.2. Se ha creado un Rgimen de
Quizs la norma ms importante de ha dado la posibilidad que a partir del Recuperacin Anticipada para MYPES.
todo el paquete tributario. Mediante 2017 se puedan deducir hasta 3 UITs en Dudosamente tendr una aplicacin prc-
la misma se permite que las personas determinados gastos que el trabajador de- tica relevante.
naturales que no haban declarado rentas pendiente o independiente deber realizar
puedan declararlas eliminando la defrau- en rubros tales como honorarios profesio- 2.3. Se ha creado el Rgimen tributario
dacin tributaria, multas e intereses, cam- nales (mdicos, odontlogos, abogados, para MYPES, en que el Impuesto a la Renta

28
LEGAL

de las primeras 15 UITs se reduce a 10 ITs. Ligado a


esto, se ha reducido el mbito de aplicacin del RUS de
S/. 30,000 a 8,000 menos el IR. ANEXO
Respecto a la exclusin de miles de empresarios del
RUS para incluirlos en el RGIMEN MYPE cabe indicar
AUMENTO DE COSTOS
que a diferencia de lo que el Gobierno ha planteado en
medios de prensa, esta medida multiplicar el costo
PARA LOS EX RUS
tributario de estas empresas. Como se puede ver en el A continuacin un pequeo ejemplo del incremento de costos
ANEXO del presente artculo, dependiendo del margen generado por esta medida. Esta es la tabla de pagos de los RUS
de utilidad de estas empresas, el costo tributario a partir que han sido excluidos en el 2017. Cabe indicar que con este
del 2017 se multiplicar en un rango de 2 a 7 veces lo pago nico, sin contabilidad, sin declaraciones, el sujeto RUS
que pagaban en el RUS. (que SLO vende a consumidores finales: bodegas, restauran-
A este incremento de costos tributarios, hay que agre- tes, tiendas, etc) cumpla con sus obligaciones de IGV e Impues-
gar la creacin de nuevos costos administrativos, dado to a la Renta
que estas empresas debern determinar una UTILIDAD,
para lo cual ser necesario tener una contabilidad y TABLA CATEGORIAS RUS EXCLUIDAS EN EL 2017
presentar declaraciones mensuales y una anual, lo que
no hacen hoy en da. CATEGORIA RUS INGRESO NETO CUOTA
3 13,000 200
Uno de los argumentos que utiliza el Gobierno para
4 20,000 400
esta medida, abiertamente incoherente con su discurso,
5 30,000 600
es que a estas empresas les podra convenir pagar IGV
para venderle al Estado. Lo que no parecen entender
A partir del 2017 estas personas tendrn el siguiente rgimen
los asesores del Gobierno es que, por definicin, los RUS
tributario:
venden UNICAMENTE a consumidores finales, no a
empresas ni al Estado, por lo que no hubiera sido de su 1. Llevarn contabilidad simplicada
inters emitir facturas.
2. Pagar un Impuesto a la Renta de 10% por las primeras 15
El vender a consumidores finales (restaurantes, bo- UITs, y por el exceso 29.5%.
degas, tiendas de venta al pblico, entre otros) implica
que NO pueden trasladar el IGV a sus clientes (porque 3. Pagarn IGV, como cualquier empresa, es decir, 18% de valor
implicara aumentar precio, y perder en la competencia agregado (diferencia entre eL 18% del total de sus ventas, y el
con otros empresarios, que bien pueden estar en el RUS IGV de las facturas de sus compras, en la medida que las logre
o ser informales). obtener - es importante remarcar que este segmento est en el
Hasta el 2016, si un RUS quera emitir facturas pa- borde de la informalidad).
saba al RER (Rgimen Especial del Impuesto a la Renta Imaginemos que un chifa que factura S/. 30,000 al mes, tiene
- que significaba no llevar contabilidad, emitir facturas un margen bruto de 20% (que suele ser mayor). Hasta diciem-
con IGV y pagar el Impuesto a la Renta 1.5% del ingreso bre del 2016 hubiera pagado por IGV e IR, S/. 600. Con el
neto) VOLUNTARIAMENTE. Lo que est ocurriendo
nuevo rgimen pagara:
hoy es que estn FORZANDO a 18,000-30,000 empre-
sas a pasar a un rgimen ms caro y ms complicado. Impuesto a la Renta MYPE: 10% X UTILIDAD (20%X S/. 30,000)= 600
3. Tributacin empresa IGV: 18% X 20% X 30,000 = 1,080
NUEVO COSTO TRIBUTARIO 1,680
3.1. Se ha elevado la tributacin de rentas de tercera
categora de 28% a 29.5% y reducido el impuesto a los
A continuacin les planteo una tabla de qu tanto puede aumen-
dividendos de 6.8% a 5%
tar los costos de los antiguos RUS
3.2. Se ha reducido la tasa del IGV de 18% a 17% a
partir de julio, condicionado al cumplimiento de una
ANTIGUA INGRESO MARGEN DE UTILIDAD AUMENTO DE COSTO TRIBUTARIO
meta de recaudacin. Cabe indicar que la norma tribu- CATEGORIA RUS NETO
taria debe ser de cumplimiento predecible, y en este caso 15% 20% 30% 40% 15% 20% 30% 40%
va a entrar en vigencia un par de semanas despus de 3 13,000 546 728 1,092 1,456 2.73 3.64 5.46 7.28
saber si se cumpli o no una condicin, lo que es opera- 4 20,000 840 1,120 1,680 2,240 2.1 2.8 4.2 5.6
tivamente absurdo. 5 30,000 1,260 1,680 2,520 3,360 2.1 2.8 4.2 5.6

Se ha dado un grupo de otras normas que estn


orientadas a facilitar a la SUNAT, la implementacin Es decir, en una empresa que margine un 40% (que es comn
de facturas electrnicas, casillas de notificacin virtual, en los servicios), el costo se multiplicara por 7. A esto hay que
intercambio de informacin internacional, entre otros. aadir los nuevos costos administrativos de llevar contabilidad y
Abogado Universidad de Lima. Magster en Administracin presentar declaraciones juradas. An cuando el Gobierno seale
ESAN. Doctor en Derecho Empresarial - Universidad de Sevilla. que se van a dar normas simples, estos costos ser ineludibles.
ExIntendente Nacional Jurdico de la SUNAT. Catedrtico de ESAN
(Postgrado y/o Maestra).

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 29


INSTITUCIONAL

30
ECONOMA

ECONOMISTA JUAN JOS MARTHANS:

AL 2017 LO HUBIERA
LLAMADO EL AO
DE LA TRANSICIN DEL COBRE
A LA INFRAESTRUCTURA

Juan Jos Marthans es el

E
responsable de la plana n esta entrevista, el eco-
docente de economistas nomista explica muchas
de sus ideas, plasmadas
del PAD, escuela de alta en diversos artculos
direccin de la Universidad aparecidos en los medios
en los ltimos aos. Y
de Piura. Ha realizado sus es que quiz el pensa-
miento Marthans sea
estudios de postgrado en el golpe de realidad que necesita el pas
la Universidad de Chicago para despertar de su largo sueo.
Usted debe estar feliz por-
y en la Universidad de que por fin se ha anunciado la
Colorado, en esta ltima creacin del Fondo de Infraes-
tructura Pblica y Servicios
reconocido con el Summa Pblicos con el DL 1276, que
har uso de los recursos que
Cum Laude. Marthans ha antes iban al Fondo de Esta-
sido miembro del directorio bilizacin Fiscal (FEF). Usted
siempre lo ha pedido.
del Banco Central de Es correcto, pero con ciertas acota-
ciones. Es importante darle una suerte
Reserva y ocupado el cargo de mayor eficiencia al destino potencial
de director del Indecopi de los recursos que se vienen ahorrando
en el FEF. La verdad es que ha sido
y la presidencia, por decepcionante observar los retornos
que han obtenido estos recursos en el
ms de cinco aos, de la frente internacional. En el mercado de
Superintendencia de Banca, capitales internacionales el retorno que
estos fondos han alcanzado es de 0.2%
Seguros y AFP. anualmente, en los ltimos siete aos.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 31


ECONOMA

Realmente, con este rendimiento tan bajo, los commodities estn arriba, al pas le va
el costo de oportunidad es altsimo para to- bien. Per crece en una tendencia de mediano
dos los peruanos. Entiendo que estos fondos plazo alrededor de 6% anual cuando el precio
tienen que ser lquidos y deben los adminis- de las materias primas est a nuestro favor.
tradores ser conservadores con la gestin de Cuando no es as, nuestra economa se expande
los mismos. Lo que no comprendo es que alrededor del 3% o 4%. Esto lo desconoce el
sepamos que el retorno es de 0.2% y no se empresario y a veces se deja llevar por cifras de
haga nada al respecto. Si este porcentaje corto plazo, y cree de una manera errada que la
refleja un alto costo de oportunidad, entonces evolucin del PBI de un ao es reiterable otros
es necesario, al menos de modo parcial, utili- ms. Y eso no es as.
zar parte de este fondo, para promocionar la Los estudios de tendencia del PBI peruano
inversin pblica o privada. demuestran que s existe an un gran margen
Pero lo que ha anunciado el Gobierno para seguir apostando en trminos de inversin
es que para lo que es el excedente del FEF por nuestra economa.
por encima al equivalente al 4% del PBI, ese Pero el segundo milagro est asociado
excedente es el que se va a poder utilizar para bsicamente a la necesidad de resolver urgen-
aumentar el fondo de desarrollo de infraes-
temente varios problemas. Uno de ellos es la
tructura. Creo que esta propuesta est bien
falta de infraestructura. Tenemos un dficit de
concebida, bien construida, porque antes ese
infraestructura de 160,000 millones de dlares
excedente del 4% del PBI de acuerdo a ley
de ahora al 2025. En este pas, nadie sabe cmo
era destinado al pago de la deuda externa. En
ao a ao se reducir esta brecha. No existe
resumen, creo que hay un adelanto dentro de
ni un compromiso del sector privado ni del
este paquete que est asociado bsicamente
pblico. Ni un solo plan.
a lo que es la utilidad que se le puede dar al
FEF, que pertenece a todos los peruanos. El segundo milagro est asociado tambin
a la generacin de una reingeniera integral
Y usted cree que debera usarse del Estado. Esto es vital. El problema es que el
para reemplazar el motor del Estado es un problema: no tiene capacidad de
cobre por el de infraestructura
EL PAS TIENE Totalmente de acuerdo. El pas tiene una
buena perspectiva de crecimiento sostenido
gestin, no est bien organizado, no planifica
Usted exactamente ha manifesta-

UNA BUENA para los prximos dos aos siempre y cuando


sepamos hacer bien nuestras tareas. Yo espero
do sobre el segundo gran milagro:
Necesitamos la presencia de un

PERSPECTIVA DE que este cambio se d ya para el 2018. Yo, a


este ao 2017, lo hubiera llamado el ao de la
estadista que sea capaz de conducir
nuestra economa ms all del da

CRECIMIENTO transicin del cobre a la infraestructura


O el ao, quiz, del segundo
a da
A eso quera llegar. Cmo lograr todo lo

SOSTENIDO
mencionado arriba? Cmo resolver todos
milagro, del que usted tanto ha esos problemas? Cmo fomentar institucio-
escrito. nalidad? Dios santsimo! Este es uno de los
PARA LOS Es correcto. Estoy convencido de que
se necesita un segundo milagro. Para que
dficits ms grandes que existen. Yo creo que
antes de destrabar los grandes proyectos hay
PRXIMOS DOS nos entendamos, el primer milagro est
asociado con el inicio de la dcada de los
que destrabar la institucionalidad en este pas.
El caso Odebrecht es una muestra palpable de

AOS SIEMPRE noventa, la necesidad de superar la hiperin-


flacin, de un esquema circunscrito al control
que las instituciones son casi un insulto en el
Per. Entonces si queremos generar un segun-

Y CUANDO
de precios, de una economa prcticamente do gran milagro requerimos del rol protagnico
cerrada. El primer milagro estuvo asociado de alguien que llegue al poder con una suerte

SEPAMOS HACER
a la necesidad de revertir esa situacin y los de nueva visin del futuro del pas.
frutos ya los estamos disfrutando todos los
peruanos. Hemos crecido en la ltima dcada Usted tambin cree que un Es-

BIEN NUESTRAS en promedio ms que Amrica Latina,


tenemos baja inflacin y una cantidad signi-
tado ms pequeo es lo ideal. Ha
defendido la idea de que seis minis-

TAREAS. YO ficativa de reservas internacionales, hemos


reducido los ndices de pobreza. Todo esto,
terios son suficientes.
Alrededor de seis u ocho ministerios, es

ESPERO QUE ESTE repito, est asociado al primer milagro.


Lo que denomino segundo milagro es
correcto, deberan ser suficientes, y esto no
implica despedir gente. Uno de los programas

CAMBIO SE D YA
del Gobierno de Fujimori cre algo que no se
un trascender el beneficio relativo de los
est rescatando, que son los programas de re-
fundamentos econmicos de los noventa y
conversin laboral. No hay necesidad de echar
PARA EL 2018. los buenos precios internacionales de los
commodities. Cada vez que los precios de
a la gente. Se podra hacer algo as como, y se
me ocurre en este momento, generar incentivos

32
ECONOMA

El presidente Pedro Pablo Kuczy-


nski es una gran esperanza, cree
Marthans.

Ya no es efectivo el remedio de
las polticas contracclicas?
Este remedio no es suficiente. Uno tiene que
pretender siempre ser contracclico para sua-
vizar el comportamiento por unidad de tiempo
del PBI. El problema con estas medidas es que
no siempre son bien aprovechadas. Un claro
ejemplo es la conducta de los empresarios, que
se fijan ms en el crecimiento mensual y hasta
anual ms que en conocer cul es la tendencia
de expansin histrica del PBI nacional. Cuan-
do la tendencia de los commodities es al alza,
que no se preocupen por nada los empresarios.
As nos gobierne el peor presidente del mundo,
al pas le ir bien. Recuerde que el mejor
ministro de Economa que hemos tenido en
los ltimos treinta aos se llama precio de los
commodities. Este ministro ha solucionado
muchos problemas en el pas.
No tenemos consenso, no tenemos esta-
distas, tampoco instituciones, no contamos
con un Estado bien organizado, carecemos de
infraestructura, y a pesar de todas estas caren-
cias, lo que ha logrado el Per en estos ltimos
diez aos, ser la estrella de Amrica Latina, es
increble. Mi pregunta es bien simple: Cunto
ms crecer y descollar el pas el da en el
para aquel segmento del sector pblico que desee De all una de sus mayo-
que resolvamos antes esos problemas que he
calificarse, lo sea por el Estado, y a los que quieran res crticas: la poltica fiscal
mencionado?
emprender una nueva aventura en el frente privado, no acompaa a la poltica
sean premiados con una buena cantidad de sueldos monetaria. Usted tambin ha referido que
antes de dejar el Estado. Es correcto. Creo que hay que cuando se dispone de excedentes,
replantear el sentido de la poltica el conocimiento hace la diferencia.
De esta forma podremos recomponer la estruc-
fiscal. Por ejemplo, el ministro de Per dispone de excedentes, en-
tura de organizacin del sector pblico. Con 19 mi-
Economa ha dicho que en marzo se tonces le hace falta conocimiento?
nisterios no se llega a ningn lado. Una empresa es
inmanejable con 19 gerentes. Fusionar ministerios desembolsar mucho dinero para La materia prima del Per es extraordi-
no debe ser sinnimo de despido. Para que suceda el los presupuestos de los gobiernos naria. Su gente es extraordinaria. Este pas
segundo milagro es tambin vital lograr consensos, regionales y locales. Este anuncio no est bendito. Que nuestros polticos, en casi
una poltica consensuada entre todas las fuerzas es relevante. Lo que yo quisiera que doscientos aos de existencia republicana, no
vivas de la sociedad. Todos los frentes polticos, me diga el ministro es en qu ser hayan destruido nuestra nacin es obra y gra-
todos los frentes sociales, los empresarios, los tra- utilizado ese dinero por los gobiernos cia de lo bien forjado que est el peruano. Lo he
bajadores. Pero no bajo el concepto de un acuerdo regionales y locales, en qu proyectos, dicho en muchos escenarios, tanto aqu como
nacional. Seamos honestos, por Dios! El acuerdo en qu momentos van a madurar esas en el exterior. Un peruano es un ser diferente.
nacional no es ms que la secuela o el producto de la inversiones, cunto van a generar en Un peruano no se muere de hambre jams. Un
ineptitud e incapacidad de nuestro Estado. trminos de mano de obra empleada, peruano es creativo, intuitivo, trabajador, pero
cmo se articular el sector cons- lo que sucede es que las condiciones para que
Usted lo ha dicho ms brevemente: truccin con el de manufactura y ese peruano desarrolle todo su potencial son
necesitamos orden, unidad y legali- energa o el que fuera en el desarrollo muy limitadas. El avin que conocemos como
dad de cada uno de esos proyectos. No empresario peruano o emprendedor peruano
As es. Pero recuerda que un acuerdo nacional no se solucionan los problemas del pas no tiene pista para despegar. Y esta pista, lo
tiene una hoja de ruta clara y no es adems asimila- asignando recursos, sino obteniendo reitero, est hecha de carencias: de Estado, de
do y respetado por todos y cada uno de los peruanos. el mayor retorno unitario posible por infraestructura, de instituciones, de consensos.
El acuerdo nacional solo sirve para que se renan cada sol que se dedica al desarrollo en Sin consensos, lo que puede hacer el Gobierno
frente a cmaras, para que luego todo siga igual. infraestructura de este pas. es poco o nada.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 33


ECONOMA

YO QUISIERA
QUE ME DIGA
EL MINISTRO
DE ECONOMA
EN QU SER
UTILIZADO EL
DINERO, EN QU
PROYECTOS
El peruano est harto de que se burlen El caso Odebrecht, desde mi punto de vista blico al privado. La historia debe ser al revs:
de l. Diversos gobiernos se han burlado y perdonen la expresin, puede ser el mejor cunto has aportado al sector privado. Has
de l. Yo siempre les hago esta pregunta laxante para la poltica peruana. No todo es tenido xito? Eres reconocido? Tienes dine-
a los empresarios de todos los colores: malo en el caso Odebrecht. Algo bueno tiene ro? Lo has conseguido sin robar? Entonces te
imaginen que nunca hubieran tenido la y es que nos va a permitir descubrir, y ruego invitamos al sector pblico.
oportunidad que Dios les dio, imaginen porque as sea, quines son los miserables que
Usted suele escribir a menudo
que en lugar de un barrio residencial de- han estado tras el sector pblico del Per.
sobre el endeudamiento de las
cente, viven en un humilde centro poblado
Creo que es urgentsimo redefinir los grandes potencias econmicas.
y que el centro de salud ms cercano est
perfiles sobre los cuales se asigna la responsa- Nos debe preocupar este asunto?
a cinco kilmetros de distancia, y ustedes
bilidad de los grandes conductores del sector S, y bastante. Este asunto, mediticamen-
no tienen auto y tampoco hay caminos;
pblico de este pas. Un practicante del Fondo te y a nivel internacional no se difunde mucho,
imaginen que uno de sus hijos, el menor,
Monetario Internacional puede llegar a minis- es un motivo an mayor para inquietarse. No
enferma; imaginen que su hijo delira, que
tro de Economa en el Per. Le crean la figura te preocupes por lo que dice el peridico sino
la fiebre no mengua; imaginen transitar
de que es un talentoso economista y lo traen por lo que no dice. Hay un problema tremen-
los cinco kilmetros, de la mano con su
ac para el cargo. do en Europa, en Japn, en China y sobretodo
hijo, hasta el centro de salud ms cercano;
en EE.UU., problema asociado a la fortsima
imaginen llegar a la posta y que les digan Para ser director del Tesoro en EE.UU. no
deuda que han acumulado. Esto en algn
que no hay atencin, que no hay medici- te preguntan en dnde has estudiado, pues
momento estallar.
nas, no hay mdicos ni enfermeras; imagi- no es relevante, sino qu has logrado. Si solo
nen que el hijo muere en la puerta de esta eres un funcionario medio en un multilateral, No se puede reconstruir una economa en
posta mdica. Entonces yo les pregunto: te mandan de regreso a casa, mientras que en funcin de ms deuda pblica. Esta estrate-
por quin votaran ustedes? Hay que nuestro pas ocupan altos cargos. Esto es una gia tiene un lmite. EE.UU., Japn, China,
ponerse en esta posicin para entender falta de respeto al Per. La pregunta para ser todo Europa, en promedio estn por encima
mejor a quien nada tiene. ministro de Economa es qu has hecho t en del 100% de deuda pblica contra su PBI.
el sector privado. Si lo has hecho bien, si has La deuda pblica en el Per est en 28%.
Necesitamos alguien que gobierne de
tenido xito, entonces ven a dar tu aporte al El mundo al revs: los que tienen muchos
un modo diferente al adoptado en estos
Estado. Esa es la lgica gringa, y no como ac, recursos toman mucha deuda, y el que tiene
ltimos treinta aos.
en el que los funcionarios pasan del sector p- pocos recursos y ha hecho bien su tarea,

34
ECONOMA

est en una posicin extraordinaria en Son palabras duras, seor Mar- El fin es contar con este tipo de empresario que
trminos de manejo de la deuda pblica. thans mire el mundo como una oportunidad.
Por ello cuando me dicen que no debemos Quiere que mienta? Si gusta le digo lo No obstante, para que esto se concrete, hace
invertir en infraestructura porque nos contrario. Pero creo que estoy en lo correcto. falta el segundo milagro, el milagro del esta-
podemos sobre endeudar, pienso quin Dgame usted cul ha sido el aporte despus dista. Seguimos esperando este milagro. Solo
es el farsante que alega eso? Tenemos la de 50 aos de CADE para el pas? Los empre- hemos tenido fraudes de estadistas.
posibilidad de endeudarnos razonable- sarios, cuando les pregunto, me contestan:
mente, hasta un 30% o como mximo un reflexionamos. No me digas, pues! Eso lo El presidente Kuczynski es tam-
35% del PBI. El problema de la deuda no entiendo de un sacerdote, de un filsofo. Los bin un fraude?
es cunto se toma, sino para qu se utiliza. empresarios que yo conozco siempre ponen Pedro Pablo Kuczynski es una gran espe-
Solamente con gente honesta, podramos uno para obtener dos. Yo quisiera una Confe- ranza. No descarto, luego de medio ao de
hacer mucho por el Per. Gente honesta rencia Anual de Ejecutivos ms comprometida. gobierno, que l pueda constituir una alterna-
es lo que necesita este pas. El sector empresarial tiene la necesidad y la tiva como la que yo pienso y sueo. Espero que
Y mucha inversin privada obligacin de generar mtrica para contrastar- sea as. Espero que estos seis meses no sean
la con lo logrado por el Gobierno de turno. Ese la antesala de lo que ocurrir en los prximos
Sin duda. La necesitamos, pero
es un sector empresarial comprometido. cuatro aos y medio restantes.
esta va a tener que trascender en su
concepcin a nivel del empresario que Para usted, y lo cito, un empre- El presidente Kuczynski es un hombre
la genera. Si a este solo le importa el sario que piensa que su mercado es de xito, alguien que no necesita dinero, un
corto plazo, entonces no contamos con el Per no es del siglo XXI hombre que ha mostrado su cario por el Per,
empresarios visionarios. No existe una Eso es algo que tenemos absolutamente un hombre que por efectos naturales vive sus
visin del Per. Dime t quin ha dado claro. Per no es ms que el 0.3% del PBI ltimos aos. Dicen que uno antes de morirse
la visin de Per, CADE? Por favor! mundial. Nuestra economa es poco, casi es distinto. Yo espero que nuestro presidente,
CADE es la expresin de la mediocridad nada. En Corea del Sur, cualquier pequeo o llegado el momento de su partida, se sienta
con la que se desenvuelven muchas de microempresario, mediano o gran empresario, orgulloso de haber emprendido un Gobierno
las instituciones en el pas. est convencido que su mercado es el mundo. diferente para todos los peruanos.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 35


CRDITOS

ALBERTO MORISAKI, GERENTE DE ESTUDIOS ECONMICOS DE ASBANC

ESTE AO LOS CRDITOS


HIPOTECARIOS REPUNTARN
LIGERAMENTE

E
l 2016 ha sido un ao irre- de liquidez buenos, muy por encima de
gular para todos los sectores lo solicitado por la Superintendencia de
econmicos, excepto para la Banca, Seguros y AFP (SBS), tanto en
banca, cuyos ms importantes soles como en dlares. Contamos tambin
indicadores han mostrado con un ratio de capital, exigido tambin
resultados positivos. Ahora por la SBS, que refleja el patrimonio de la
bien, Alberto Morisaki, gerente banca para respaldar los crditos otorga-
de Estudios Econmicos de la dos, y en este indicador tambin estamos
Asociacin de Bancos del Per por encima de lo que nos pide la SBS, que
(Asbanc), cree que uno de los es del 10%; nosotros estamos cerca del
sectores clave del 2017 ser el 15%, y tambin muy por encima de lo que
de la construccin, siempre solicitan entidades internacionales, que
y cuando se materialicen los es el 8%.
objetivos del Ejecutivo. Con respecto a los
Y la morosidad?
crditos hipotecarios, la banca espera que
estos repunten este ao, aunque ligera- El ratio de morosidad, si bien ha se-
mente. guido una tendencia creciente, ha cerrado
por debajo del 3%, y esto lo interpretamos
A pesar de que el 2016 no tuvo como un comportamiento natural que se
el mejor contexto econmico, presenta cuando la economa no crece a
la banca peruana mostr signos tasas buenas, lo que afecta la capacidad de
positivos. Cules son exacta- pago de los individuos.
mente esos signos?
En Per, la inflacin cerr el
Uno de ellos es el crdito, que ha creci-
2016 en 3.23%, fuera del rango
do aproximadamente tres veces lo que ha
meta
aumentado la demanda interna, que como
sabemos est muy ligada a los crditos As es, este es el tercer ao consecutivo
en el pas. En el 2016, este indicador, la que terminamos por encima del ran-
demanda interna, se ha expandido cerca go-meta que establece el Banco Central.
de 1%, mientras que los crditos lo han Ahora bien, es un nmero solo un poco
hecho en alrededor de 3.9%, casi 4%. por encima, y es que hay aspectos que no
se pueden controlar. Por ejemplo, las se-
Eso quiere decir que la banca quias, la falta de lluvia, el tipo de cambio y
cuenta con mucha liquidez? otros efectos de la economa mundial, que
Este es otro de los indicadores que inciden en el precio de los productos que
demuestran que a la banca le ha ido muy importamos, y que tienen un peso signifi-
bien en el 2016. Se han conseguido ratios cativo en la canasta de consumo del pas.

36
INSTITUCIONAL

La Reserva Federal estadounidense (FED)


subi su tasa de referencia despus de casi
una dcada
As es, ha subido ya dos veces la tasa de referencia, y
antes de Donald Trump se esperaban dos aumentos para
este ao, aunque ahora se barajan hasta tres incrementos
en el 2017. Esto lleva a que se encarezca el precio del di-
nero. Si sube la tasa de referencia estadounidense, puede
que el tipo de cambio tenga un comportamiento al alza. Y
en un escenario as, pueden verse afectados los precios
Y tambin todas las tasas de inters
Es correcto, aunque bsicamente los crditos en
dlares, en cuanto a los crditos en soles, las tasas estn
bajas.
Podra ser el 2017 el ao del sector de la
construccin dado los destrabes de impor-
tantes proyectos de infraestructura?
Si se cumplen los objetivos del Gobierno y se im-
plementan correctamente las medidas del Ejecutivo, la
economa inevitablemente crecer; uno de los sectores
claves es construccin, y si este crece, lo har
con financiamiento de la banca, y la Alberto Morisaki, gerente
de Estudios Econmicos de
banca est all. Ahora bien, en la Asociacin de Bancos del
un escenario como el Per (Asbanc).
actual, todos los sectores se
han visto afectados por la
contraccin de la
economa.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 37


CRDITOS

Las deudas hipotecarias que crece poco afecta. En una coyuntura


se han reducido porque ms como la actual, lo primero que hacen las
personas utilizan el 25% de su personas y las empresas es ser prudentes.
fondo de AFP para cancelar su Quiere decir que hay mucha
crdito? incertidumbre
S, sin embargo, si eliminamos ese Se espera que este ao, en lnea con
efecto y solo analizas los nuevos crditos las estimaciones de mayor crecimiento
otorgados mes a mes, notars que en el de la demanda interna en el 2017, los
2016 el nmero de crditos otorgados ha crditos hipotecarios muestren un ligero
sido menor al del 2015. Y esto es bsica- repunte con respecto al 2016.
mente, y lo reitero, porque la economa
peruana ha crecido pero poco. Este tipo El Fondo Monetario Interna-
de crditos, los hipotecarios, que son al cional y el Banco Mundial no
final financiamientos de largo plazo de han variado sus estimaciones
Nosotros estimamos un 4.2% de
crecimiento para el 2017, proyec- montos altos, son a los que una economa de crecimiento para el Per,
ta Morisaki. por lo que se entiende que si no
se crece, no lo harn tampoco
los crditos hipotecarios y otros
tantos.
As es, y hay que tener en cuenta otro
aspecto: el Banco Central estimaba 4.5%
de crecimiento para este ao, y lo acaba
de bajar a 4.3%. Ahora bien, crecer a es-
tas tasas, en un contexto como el actual,
en el que economas como las de Brasil,
Argentina, Chile y Colombia crecern
muy poco y se contraern las de Vene-
zuela y Ecuador, un 4% es importante.
Per es uno de los pocos pases a los
que el Fondo elev su proyeccin de cre-
cimiento en el 2016; lo hizo en octubre,
y se los baj a otros pases de la Alianza
del Pacfico [Mxico, Chile y Colombia].
Y tambin lo hizo con el mundo, con
EE.UU. y Europa. En esta situacin,
el crecimiento del Per es bueno. Por
supuesto, no es lo ideal, lo ideal es que
crezcas a tasas por encima de 5%, pero
crecer ms de 4% en un contexto en don-
de tus pares, todos, crecen mucho menos
y en algunos casos caen, es positivo.
El leasing inmobiliario ha
sido un fracaso, tal y como lo ha
dicho el ministro Trujillo?
El leasing inmobiliario es una alterna-
tiva y el que la banca lo adopte como un
producto atractivo tiene que ver con las
polticas comerciales y de riesgo de cada
banco. Son ellos los que autnomamente
deciden adoptar el producto, y hasta la
fecha no ha sido as, y si hasta la fecha no
se ha dado es porque el producto no ha
sido atractivo para la banca.
Se espera que las tasas de
inters hipotecarias aumenten?
Actualmente las tasas estn en su
nivel ms bajo. Yo no he visto tasas de
inters en el hipotecario como las he

38
CRDITOS

visto ahora. Ahora bien, debemos tener y el de los bancos. Muchas normas, como inclusin cercano al 50%. En Chile es
en cuenta el modo en que se fondea un por ejemplo el leasing inmobiliario, son de casi el 80%. Nosotros estamos por
banco para otorgar un crdito hipoteca- iniciativas de Gobierno, pero si no son debajo del 35%. El poco crecimiento
rio, y este es muy diferente a un crdito conversadas justamente con quienes de- de la economa de los ltimos aos
de consumo, que es de corto plazo y se ben impulsar la idea o colocar el produc- tampoco ayuda mucho. Cuando la eco-
fondea con depsitos. En cambio, el tipo to, al final todo se estanca. La idea es que noma aumenta, aparecen ms sujetos
de fondeo para un crdito hipotecario se se converse y se hagan los ajustes que se de crdito y viceversa. Ahora bien, esa
hace a travs de una emisin de bonos, tengan que hacer pero desde un inicio y no es la nica causa. Hay tambin que
y en un escenario en donde las tasas de siempre teniendo en cuenta a los actores corregir asuntos estructurales que no
inters suben, se espera a su vez que las del sector. se han resuelto del todo o nada. Uno
tasas de las emisiones tambin aumen- de ellos es la informalidad.
ten. De all que posiblemente se reporte
Cree la banca que el PBI
peruano crecer ms de 4% este Per es el pas que tiene el mejor
un alza de las tasas de inters hipotecario entorno para la inclusin financiera,
este ao, por el efecto Trump y por el
ao?
y es verdad: la regulacin, el entorno,
efecto de la FED. Nosotros estimamos un 4.2% de
es muy bueno. Tenemos todo para
crecimiento para el 2017. Creo que el
Por otro lado y si bien hay hechos que despegar pero no lo hacemos porque
2016 vamos a crecer menos de 4%. El
incrementan las tasas, hay otros como bsicamente existe mucha informa-
ltimo trimestre del ao pasado no es
la competencia que hacen fuerza para lidad y muy altos niveles de pobreza
muy bueno.
reducirlas. La competencia es muy fuerte an. Tomemos el ejemplo hipotecario:
en el mercado bancario, y no solo por
los crditos nuevos sino tambin por la
compra de estos.
La inflacin preocupa a la
LO IDEAL ES QUE CREZCAS A TASAS
banca? POR ENCIMA DE 5%, PERO CRECER
MS DE 4% EN UN CONTEXTO EN
No preocupa. Creemos que el Banco
Central ha tomado las medidas adecua-
das en poltica monetaria justamente
para cumplir su objetivo, que es mante-
ner la tasa de inflacin controlada.
DONDE TUS PARES, TODOS, CRECEN
Qu piensa la banca con res-
pecto a Donald Trump?
MUCHO MENOS Y EN ALGUNOS
Creemos que Trump como candidato CASOS CAEN, ES POSITIVO.
ser muy diferente a Trump como presi-
dente. Veremos si adoptar las medidas
Qu actividades productivas cuando un banco quiere ejecutar una
proteccionistas que ha anunciado.
impulsarn la expansin del garanta hipotecaria porque el cliente
Hace algunas semanas el PBI en el 2017? simplemente no paga, cunto se
Fondo Mivivienda le puso un demora? Aos, y eso directamente se
Creemos que construccin, minera,
lmite a los subsidios para la refleja en la tasa de inters.
que es importante, comercio tambin,
adquisicin de viviendas. Y
industria primaria y no primaria. Todo Muy a menudo me preguntan por
Capeco ha dicho esto: Hemos
esto que menciono depender de que se qu la tasa de inters en pases como
recibido del Ministerio (de
materialice lo planteado por el Gobier- Chile es de 3% y en Per del 7%, pues
Vivienda) la seal de que se
no, que los proyectos de infraestructura porque son realidades distintas. En
podra replantear la medida,
se destraben. Debemos recordar que Chile no hay tanta informalidad, en
siempre y cuando nosotros y los
la inversin privada viene cayendo, lo Chile las personas pueden demos-
bancos podamos sustentar los
mismo que la pblica. Con todo, creo trar su ingreso porque integran una
impactos que podra tener esto
que la variable que va a contribuir ms economa altamente formal. En el
en el mercado inmobiliario de
con la economa del pas es la inversin Per esto no sucede, y por tanto el
vivienda social. Se conocen
privada. riesgo de otorgar crditos es ms alto.
los impactos?
Otro asunto: en Chile una ejecucin
Lo que se debe hacer en este tipo de
Por qu la inclusin finan-
de garanta toma tres meses, seis a lo
modificaciones o cambios que se quieren
ciera avanza muy lentamente
mucho. Entonces el costo, el riesgo de
hacer es lo que siempre se recomienda:
en el Per?
que el banco no pueda ejecutar una
que no salga la norma o la modificacin La inclusin financiera no avanza garanta es mnimo y afecta la tasa;
habiendo sido estudiada solamente por como debera y los niveles de inclusin en el Per, en cambio, el costo es alto
el Estado. Tiene que ser una norma que financiera no son los que deberan estar porque ejecutar una garanta te puede
antes ha sido discutida con todos los reportando considerando los ingresos demorar aos, y este problema se
sectores, en este caso el de construccin que tenemos. Colombia tiene un nivel de refleja en la tasa de inters.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 39


INSTITUCIONAL
PROYECTO

QUIMERA CITY CENTER

EL MS MODERNO CENTRO
EMPRESARIAL DEL SUR DEL PAS
La obra, ubicada en Challapampa, distrito de Cerro Colorado, en Arequipa, es una apuesta
por el futuro desarrollo econmico de la geografa meridional del Per

Q
uimera Inmobiliaria, Oficinas
una divisin de Quimera El City Center tendr en total 110 oficinas. El 40% de
Holding Group, inaugur ellas sern ocupadas por empresas mineras, de servicios
a mediados de diciembre mineros, comercios y constructoras. El resto, por com-
pasado el ms importante y paas medianas y estudios de profesionales. Todas las
moderno centro empresa- oficinas ya han sido vendidas. La conclusin de la obra
rial y comercial del sur del se logra mediante la inversin de casi el 80% del Grupo
Per, y tambin el ms alto Quimera y el 20% de capitales externos.
de esta parte geogrfica de la nacin, el Quimera
La minera Glencore es uno de los cien clientes que
City Center. La obra est ubicada en Challapam-
formar parte del City Center. La empresa ocupar
pa, distrito de Cerro Colorado, en la ciudad de
el piso 14 de la torre norte. Ulexandes, dedicada a la
Arequipa. La inversin total en este complejo
comercializacin de productos bricos, ocupar el piso
empresarial asciende a 100 millones de dlares en
17. Tambin Nikon Center tiene un espacio reservado
las dos torres.
en el complejo.
Cinco aos despus de iniciados los compli-
En la torre sur, se ubica la oficina de JE. Adems es
cados trabajos, y luego de cientos de horas de
casi seguro que pronto la Unidad de Postgrado de la
planeamiento y montaje, se concluy la cons-
Universidad de San Martn de Porres y la minera Sou-
truccin de las dos torres de veinte niveles cada
thern Per funcionen en el Quimera City Center. Otras
una y de ms de 60 metros de altura del inmue-
interesadas en adquirir espacios son las mineras Cerro
ble. La construccin del Quimera City Center
Verde y Volcan. Ms de 100 oficinas del City Center ya
estuvo a cargo de la empresa JE Construcciones
tienen dueo.
Generales S.A.

40
INSTITUCIONAL

Una de las torres contendr al lujoso


hotel de cinco estrellas Sonesta
Arequipa.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 41


PROYECTO

La estructura del City Center Quimera es un sistema dual


de muros y prticos de concreto armado. ELEVACIN FRONTAL

ELEVACIN LATERAL
DERECHA

FICHA
Estudio de Arquitectos: Arquitectos Innova
Proyecto: Centro Empresarial City Center Quimera
Ubicacin: Villa Hermosa 7- Challapampa- Cerro Colorado- Arequipa
Propietario: CCQ SAC
Especialistas de Estructuras: Antonio Blanco Blasco
Empresa Constructora: J.E Construcciones Generales S.A
Gerente Operaciones: Ing. Carlos Olivera
Ingeniero Residente: Valentina Garca
ELEVACIN LATERAL
IZQUIERDA

Las dos torres City Center se desarroll en un terreno


Una de las torres contendr al lu- de 16,800 m.
joso hotel de cinco estrellas Sonesta La estructura del City Center
Arequipa. Este ocupar siete plantas Quimera es un sistema dual de muros
del edificio y tendr una capacidad y prticos de concreto armado, cuya
para 116 habitaciones que van desde cimentacin est compuesta de zapatas
los 32 m a ms. aisladas o continuas de cimentacin de
Esta estructura de dos torres, Torre concreto armado, indic el Arq. Eduar-
Norte (que albergar el hotel) y Torre do Lechuga, Gerente General de J.E ..
Sur, pretende convertir al sur del Stanos: constan de dos niveles
pas en un polo de desarrollo y en un subterrneos para estacionamiento
ejemplo de desarrollo arquitectnico de hasta 600 vehculos.
moderno. En ambas torres hay bancos, Tercer nivel: oficinas premium con terraza, empresariales,
Planta baja: comercio, restau-
agencias financieras, restaurantes, profesionales, consultorios mdicos, restaurante.
rantes, casino, cafs, supermercado,
clubes empresariales, centros de pos- Cuarto nivel: oficinas empresariales y corporativas, consul-
oficina de administracin.
grado con tres universidades, seguros, torios mdicos.
comercio, tiendas vitrina, casino y ofici- Primer nivel: entidades finan-
nas. Restaurantes, tiendas por departa- cieras y de seguros, tiendas vitrina, Quinto nivel: oficinas premium con terraza, empresariales,
mentos, un centro comercial y diversas hotel 5*, comercio, tiendas caf. consultorios mdicos, club empresarial, gimnasio, spa, amplias
oficinas estn situados en la parte baja terrazas.
Segundo nivel: comercio, centro
del complejo, hasta los primeros siete de estudios de postgrado, consulto- Del sexto al dcimo noveno nivel: oficinas empresariales y
niveles, entre otros establecimientos. El rios mdicos. corporativas. El hotel estar ubicado en la Torre 2.

42
PROYECTO

NIVEL 1

PLANTA BAJA

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 43


PROYECTO

Es necesario indicar la distribucin


de las reas por cada torre. La Torre 1 o El complejo corporativo cuenta con un
sistema de control de accesos e intrusin,
Torre Norte, de 20 niveles, contar con deteccin, alarma de incendios y alarma
bancos, financieras y seguros, restau- preventiva de sismos circuito cerrado de
rante, club empresarial, centro de post- televisin, entre otros.
grado, comercio, tiendas vitrina, casino
distribuidos por los primeros dos pisos.
montaje. El acarreo vertical del mate-
Del tercero al vigsimo piso solo habr
rial se realiz con dos gras torre de 50
oficinas profesionales, empresariales y
metros de brazo; el acarreo horizontal
corporativas de 40 a 530 m.
que no se realiz con gra se hizo con
En la Torre 2 o Torre Sur, tambin una cuadrilla especial que apoy con
de 20 niveles, habr bancos, el hotel de carretillas y otros elementos.
cinco estrellas, restaurantes, agencias fi-
nancieras y spa. No obstante, del tercero
Prelosas
al cuarto solo atendern oficinas profe- El proyecto contempl el uso de
sionales, corporativas y premium con prelosas de concreto para la ejecucin
acceso a terrazas, y desde el duodcimo de los diafragmas. Las prelosas se fabri-
al vigsimo nivel estarn las oficinas caron in situ para evitar el sobre costo
profesionales, empresariales y corpora- del traslado desde Lima. Esta estrategia
tivas de 45 a 500 m. tambin permiti reducir los plazos de
ejecucin del montaje de las prelosas,
El club empresarial, el gimnasio, di- adems el uso de gras y equipo propio,
versos restaurantes, el supermercado, indico Eduardo Lechuga de J.E..
el spa, los consultorios mdicos estn
ubicados entre los pisos tres y seis. El montaje de prelosas se realiz
necesariamente con gras. Para pre-
reas losas de hasta 6 metros se utilizaron
El rea del terreno es de 16,675 m, en estrobos de 4 brazos, que formaron
tanto que el rea construida total abarca con la vertical ngulos no mayores a
74,803.65 m., la cual se distribuye de 30. Tambin se emplearon vigas de
la siguiente manera. Unos 41,913 m izaje de carga repartida y compensada
ocupan las oficinas del centro empresa- con un sistema de poleas, para reducir
rial; alrededor de 25,165 m los espacios los esfuerzos en la prelosa y poder ade-
para los centros comerciales y 7,724 m ms manipularla segn convenga en el
el lujoso hotel. montaje. Estas vigas de carga repartida
Ingeniera contaban con 10 o hasta 16 puntos de
Los estudios estructurales del sujecin a la prelosa.
Quimera los hizo la empresa Antonio Las prelosas se colocaron despus
Blanco Blasco Ingenieros. Los edificios de culminado el encofrado de las vigas
muestran similares caractersticas de borde del pao a techar, con su
estructurales. En tanto que en el edifi- armadura. Tambin se dispusieron
cio de una planta y cuatro niveles hay vigas soleras para soportar las cargas.
estructuras a doble altura, de aproxi- El distanciamiento entre soleras es de
madamente 7.2 metros. 1.5 metros en promedio. El ciclo de
Las partidas de acero estructural se colocacin de cada losa puede demorar
trabajaron desde el trazado de los ejes, entre 8 y 10 minutos, y requiri de una
para luego empezar por los planos de cuadrilla de 4 personas.

Rellenos, nivelacin y apisonado


Los rellenos para obtener niveles de

EN LA ELABORACIN DEL plataformas se hicieron en capas de 30


cm. compactndolo. La nivelacin interior

CONCRETO ARMADO NO SE y apisonado comprende los trabajos de


nivelacin interior y compactacin de las

PERMITI EL USO DE ADITIVOS


reas encerradas por los cimientos y zapa-
tas, comprendiendo compactacin manual
o con mquina. Ninguna cimentacin se
QUE CONTUVIERAN CLORUROS apoy en suelos rellenados o removidos,
debiendo asegurarse de no sobreexcavar
innecesariamente.

44
PROYECTO

CINCO AOS DESPUS


SE CONCLUY LA
CONSTRUCCIN DE
LAS DOS TORRES

Concreto y vaciado grandes en una proporcin no mayor al sin cepillar y con un espesor de 1. El
En la construccin se utiliz concreto 30% del volumen del cimiento. Volumen falso piso, de concreto simple, tiene una
simple, una mezca de cemento Portland total de concreto utilizado en la construc- altura de 10 cm.
y agregados finos, gruesos y agua, y cin alcanza los 28,235 m.
Cemento
concreto armado. Los cimientos corridos Sobrecimientos El cemento utilizado en la preparacin
se hicieron con concreto simple, con una
El sobrecimiento es de concreto simple del concreto armado utilizado es Portland
resistencia especfica, a la que se aadi
al que se aadi piedra de hasta 7.5 cm. tipo I, y cumple con las especificaciones
piedras de un tamao mximo de 25 cm.
de tamao mximo, en una proporcin ITINTEC 334.009. Las condiciones de
Antes de vaciar, se reg la zanja para
que no excedi el 25% del volumen muestreo cumplen con la Norma ITIN-
humedecer las paredes de tierra. Luego se
del sobrecimiento. Los sobrecimientos TEC 334.007. Los agregados selecciona-
verti la mezcla hasta llenar aproximada-
requirieron de encofrado en sus caras, las dos fueron procesados, transportados,
mente 15 cm. de altura, para luego con-
cuales han sido consideradas en madera manipulados y pesados de manera tal que
tinuar vaciando y colocando las piedras

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 45


PROYECTO DEL MES

En las torres hay bancos,


agencias financieras,
restaurantes, clubes
empresariales, seguros,
comercio, tiendas vitrina,
casino, oficinas y otros.

Soldaduras
Las soldaduras fueron realizadas
solamente por soldadores de primera,
previamente calificados mediante pruebas
de la Standard Code for Welding and
Building Construction de la American
Welding Society.
Pintura
El tratamiento de proteccin se aplic
de acuerdo a las especificaciones del fabri-
cante, siguiendo el procedimiento que se
la prdida de finos fue la mnima posible. adecuada trabajabilidad en funcin de las indica a continuacin: arenado comercial
Adems se puso mucho cuidado en man- condiciones de colocacin de la mezcla. de todos los componentes de la estruc-
tener su uniformidad y pureza. El acero de refuerzo del que se ha echa- tura metlica. Anticorrosivo epxico:
do mano cumple con la norma ITINTEC una mano de anticorrosivo epxico de 3
El agregado fino consisti en arena milimetros de espesor. Para el acabado, se
natural, arena manufacturada o una combi- 341.031. En la elaboracin del concreto
armado no se permiti el uso de aditivos opt por dos manos de esmalte epxico,
nacin de ambos, compuesta de partculas cada una de 2 milmetros de espesor.
limpias de perfil angular, duras, compactas que contuvieran cloruros. La relacin
agua-cemento mxima o el contenido de El arenado, el imprimante epxico, el
y resistentes. El agregado grueso lo cons-
cemento mnimo seleccionados fueron anticorrosivo y el acabado se elaboraron
tituy la grava triturada, conformada por
fragmentos cuyo perfil fue preferentemente aquellos que en la curva muestran una en el taller. Los colores de las aplicaciones
angular, limpio, duro, compacto, resistente, resistencia de diseo aumentada en por lo (imprimante anticorrosivo y acabado)
de textura, rugosa y libre de materia esca- menos 15%. La prdida de asentamiento son diferentes para facilitar la labor de la
mosa. La granulometra permiti obtener del concreto colocado por bombeo no Inspeccin.
la mxima densidad del concreto con una excedi de 50 mm. Seguridad
El complejo corporativo cuenta con un
El Quimera City Center est ubicado en el distrito de Cerro Colorado, en la ciudad de Arequipa sistema de control de accesos e intrusin,
deteccin, alarma de incendios y alarma
preventiva de sismos, circuito cerrado
de televisin, entre otros. Todos estos
sistemas son de ltima generacin. Los
recintos destinados a restaurantes, cafete-
ras y servicios higinicos estn imple-
mentados con sistemas de extraccin de
gases y olores.
Tecnologa sismorresistente
Para la construccin del inmueble se
utiliz un novedoso sistema antissmi-
co, nico en Arequipa y el sur del pas.
Este sistema, adoptado por pases como
Japn, EE.UU., disipa la energa ssmi-
ca y disminuye considerablemente los
desplazamientos laterales reduciendo los
daos en equipamiento y elementos no
estructurales que podra causar un sismo
moderado o severo.

46
INSTITUCIONAL

45
60
100

5 4 3 2 1

La HERRAMIENTA de TRABAJO ms PRECISA para su PROYECTO


INFORMES:
PERUANO IMPRESCINDIBLE

Luis Vera Barandiarn es el presidente de Vera & Moreno, Consultores


en Ingeniera, quiz, como bien dice l, la empresa del rubro ms
antigua del pas, y la que ha diseado y planificado ms de 30
intercambios viales para Lima, y quien se divierte tanto cuando gana
dinero como cuando lo pierde. Yo siempre la paso bien, afirma UN

E
PERUANO IMPRESCINDIBLE

n gran medida, el ingeniero Luis Vera


Barandiarn es culpable por la ciudad
de Lima que tenemos actualmente,
aunque tambin es justo decir que l
es uno de los que ms ha hecho por
aliviar el trnsito en la metrpolis
y disfrazar los grandes errores de
nuestros gobernantes con respecto al
desarrollo vial de la capital.
Luis Vera Barandiarn naci en Lima en la dcada del
treinta pero vivi toda su infancia y parte de su adoles-
cencia en la ciudad de Huancayo. Roque Vera Villaverde,
ayacuchano, su padre, era sastre y tena un taller. De su
etapa escolar, en el colegio Santa Isabel en Huancayo y en
el Guadalupe en Lima, no habla mucho, pero s de sus pa-
dres. Uno de los recuerdos ms claros que tiene de su pa-
dre es el cuidado de este por la salud del futuro ingeniero.
Dos meses antes de presentarse a un examen de admisin
en la UNI, Luis Vera enferm de colitis, que evolucion
hasta convertirse en una peligrosa peritonitis.
Eran tiempos en los que recin se haba descubierto
la penicilina, y este antibitico solo se poda conseguir en
Lima. Afortunadamente, desde la capital, un mdico lleg
a Huancayo, llevando consigo el importante descubri-
miento accidental de Alexander Fleming. Dos meses con
intensos dolores en el vientre tuvo que soportar Luis Vera.
Aunque dbil, esqueltico cuando le dieron de alta, Luis
Vera quera probar sus conocimientos frente a la prueba
acadmica, pero su padre se opuso. Contaba entones Vera
con 17 aos; an frgil, el futuro ingeniero de caminos
decidi buscar un trabajo, mas su padre se encarg de
sabotear toda oportunidad laboral que consegua. Estaba
muy dbil, me cuidaba mucho, recuerda. De Mara Luisa
Barandiarn, su madre, que tambin aprendi el oficio de
sastrera, recuerda, aprendi a codearse con los seoritos
hijos de mdicos e ingenieros. Mi padre me aproxim a
los obreros; mi madre, a los hijos de los mdicos, de inge-
nieros, comenta, por eso es que nunca me he sentido un
desclasado.

48
INSTITUCIONAL
LUIS VERA BARANDIARN

EL INGENIERO
CON CORAZN
DE ARTISTA

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 49


PERUANO IMPRESCINDIBLE

Actualmente, al ingeniero Vera es


posible encontrarlo un fin de semana con
una raqueta en la mano jugando dobles
con su esposa, de 62 aos, y una pareja de
amigos en un conocido club de tenis de
Lima. l cerca a la net y su cnyuge detrs.
l espera sorprender capturando una
bola corta mientras su mujer, ms activa,
se mueve como liebre de lado a lado. Su
oculta pasin por el tenis, explica, la descu-
bri cuando ya tena plata. El tenis es un
capricho que empez de adulto. A su edad,
dice, es el campioncito del club en el que
ya ha organizado dos campeonatos en el
Regatas de Chorrillos. Pero de muy joven
el ingeniero se dedic tambin al ping
pong, hasta llegar a ser campen regio-
nal en este deporte, luego sus intereses
cambiaron por una actividad ms cerebral
y estratgica, el ajedrez.
Su verdadera pasin
Los ms cercanos al ingeniero Vera co-
nocen de su predileccin por la ingeniera
de caminos y de su amor por la locucin
radial, el teatro y las artes escnicas, la
dramaturgia. Su aficin por estos oficios,
que se extendieron en su interior como
las enredaderas a un rbol, hasta el punto
de que ya no se sabe dnde comienza el
rbol y dnde la enredadera; su cario
por estas actividades principian, otra vez,
en Huancayo. En esta ciudad de la sierra
central peruana el adolescente, ambicioso
y soador Vera trabaja y estudia. Trabaja
de locutor radial en una modesta estacin
y vende libros para cuatro editoriales
novelas, poesa, teatro, filosofa, fsica,
qumica, lo que cayera en sus manos los
fines de semana en un mercadillo cercano,
y estudia con tesn para ingresar a la
universidad. Vera nunca se morira de
hambre.
que gan. Este concurso fue su trampoln desconocido en el teatro. Para retomar su
Ingres a la Universidad Nacional de para ocupar un asiento en radio Exclsior, pasin, Vera se hizo un lugar en la indus-
Ingeniera con el primer lugar. Un amigo vitrina que le sirvi para llamar la atencin tria del teatro peruano: comenz a escribir
suyo, hijo de un profesor de la institucin, de los cazatalentos de radio Amrica, que sus propias radionovelas. Su primera nove-
le dio la noticia. Vera estudi con beca por esos aos era la radio ms sintonizada la, cuyo nombre no recuerda con precisin,
completa a lo largo de su carrera pero sin del pas. Su periplo radiofnico continu dur 180 captulos. Luego vino la segunda
abandonar la locucin ni el teatro. No por radio La Crnica, Central, Panamerica- y posteriormente una tercera radionovela.
quera abandonar esto, simplemente no na y posteriormente tir las amarras en el Alguna de estas tres la titul Julia.
poda, recuerda con nostalgia el ingeniero, teatro. El ingeniero tuvo que abandonar el
sentado en una silla de cuero, en su oficina EE.UU.
teatro y la radio cuando viaj a los EE.UU.
de Lince. para especializarse en una rama de la inge- La preparacin intelectual cuesta, pero
niera civil, la de caminos. no en el caso de Vera Barandiarn. El
A los seis meses de haber llegado a la ingeniero ha estudiado gratis toda su vida.
ciudad de Lima, y luego de haber adquirido Aos despus, un Vera mucho ms Becado asisti a la universidad y becado
tres aos de experiencia en la locucin en preparado retorn al Per pero tambin un tambin obtuvo sus dos maestras y la
Huancayo, Vera, que no poda traicionar Vera con la misma pasin por la drama- clave, segn su juicio, es ser indiscutible-
su vocacin de artista, que compagina- turgia. Pero el Vera que volvi, si bien en mente siempre el mejor en lo que haces,
ba con los cursos en la universidad, se el mundo de la ingeniera era alguien, en alecciona. Es fcil salir adelante, solo hay
present en un concurso de locucin, el de las tablas ya no era nadie. Era un que darse ntegramente.

50
PERUANO IMPRESCINDIBLE

LA PREPARACIN
El conocimiento de otros idiomas es la principal deficiencia de los profesionales peruanos,
afirma el ingeniero Vera Barandiarn.

INTELECTUAL
CUESTA, PERO NO
EN EL CASO DE
VERA BARANDIA-
RN. EL INGENIE-
RO HA ESTUDIA-
DO GRATIS TODA
SU VIDA. BECADO
ASISTI A LA UNI-
VERSIDAD Y BE-
CADO TAMBIN
OBTUVO SUS DOS
MAESTRAS Y LA
CLAVE, SEGN SU
JUICIO, ES SER
INDISCUTIBLE-
MENTE SIEMPRE
EL MEJOR EN LO
QUE HACES
Treinta aos tena Vera cuando viaj por pri- ms. De modo que no le qued otra opcin que
mera vez a los Estados Unidos, para estudiar una pedir autorizacin al ministerio de Transportes y
maestra en ingeniera civil en la Universidad de Comunicaciones para quedarse un tiempo ms en
Virginia. Fue trabajando como funcionario para el Norteamrica.
Ministerio de Transportes y Comunicaciones que
Por sus altas notas, Vera segua gozando de la
consigui la beca, una de las seis que se repartan
beca, incluso despus de concluido el plazo de dos
en ese entonces, dejando en el Per a una chica
semestres. Pero necesitaba dinero, algo de dinero,
nisei de la que se enamor y con la que se quiso
y las autoridades universitarias le dieron dos
casar, y de la que se tuvo que desenamorar porque
alternativas: o trabaja en el comedor universitario
en los EE.UU. conoci a otra mujer. Vera, uno
o en el departamento de fotogrametra aplica-
de los pocos latinos en Indiana, conquist con su
da a carreteras. La tesis que el ingeniero Vera
apariencia extica a muchas mujeres, a las que les
present en la UNI estaba ligada a las materias
prometi la Luna y Machu Picchu. Finalmente se
de carreteras y transportes, y es as que termina
cas con una lugarea, con la que retorn al pas.
decidindose por esta ltima opcin. As aprend
Corran los sesenta y la beca para estudiar fotogrametra, que es ms o menos trazar carrete-
la maestra en los Estados Unidos solo era por ras nada ms valindote de fotos areas, y cuando
dos semestres, tiempo insuficiente, recuerda regres al Per me hice cargo del departamento
Vera, para concluirla. Haca falta un semestre de Fotogrametra de varias universidades.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 51


PERUANO IMPRESCINDIBLE

Vera Barandiarn es experto en caminos, en desniveles, en intersecciones viales, pero su verdadera pasin es el arte en general y el teatro en particular.

En los Estados Unidos, aprendi di- que tiene una topografa ms complicada Moreno S. A. desde que fue fundada, en la
seo vial urbano, ampliados, la configu- que la peruana, su orden y su sistema de dcada del sesenta. No obstante, admite
racin de avenidas, intercambios viales y ferrocarriles; de Italia, sus tneles y puentes el ingeniero, estos no son la nica solucin
pasos a desnivel de dos, tres y hasta cinco que horadan las montaas; de Francia, su para reducir la congestin vehicular de
niveles. Regres al pas como experto en amor por preservar los monumentos hist- las ciudades. La solucin es siempre una
ello, relata. ricos y el trazado primigenio de la urbe; de combinacin de factores, asevera. Uno de
la ingeniera china, que lo ha maravillado, su esos factores es la semaforizacin, que en
Ya en Lima, el ingeniero era invitado a
estructura vial. Avenidas tremendas, edifi- nuestro pas, salvo la avenida Arenales, dice,
dar charlas sobre fotogrametra y a formar
cios tremendos, vas de cinco y seis niveles, es inexistente. Ningn estudio de semafori-
profesionales de la PUCP, Ricardo Palma,
una maravilla, afirma. Si el comunismo es zacin se hace para una sola calle sino para
UNI, en Ica y en el extranjero (Venezuela y
esto, maana me convierto en comunista, una gran zona; nadie debera esperar ms
Nicaragua) en este nuevo campo del cono-
bromea. Indudablemente, soy un capita- de seis minutos cuando el semforo est en
cimiento. Me convert en un profesor de
lista. rojo, aade.
caminos con el agregado de la fotogrametra
aplicada a caminos, que ha cambiado; ahora Cada vez que Luis Vera viaja, sea solo o La circulacin de los vehculos en una
tenemos los drones y el lser. acompaado, se fija mucho en los inter- ciudad mejora no con la construccin de un
cambios viales, a los que describe como mi intercambio vial sino con una secuencia de
Intercambios viales
negocio. Ms de treinta intercambios viales estos. Confiesa Luis Vera que el intercam-
El ingeniero tiene mundo. De Chile resca- de la ciudad de Lima ha diseado Vera & bio vial de la avenida Hbich no funciona
ta la educacin vial de las personas; de Suiza,

52
PERUANO IMPRESCINDIBLE

bien y es que se alter la idea primigenia York, Miami y Washington, y ha brindando una superficie. He pedido muchsimo que se
de hacerlo pasar por debajo. No lo lograron su asesora a los gobiernos de pases como hagan carreteras de 4.8 o 5 metros, y que en
porque bajo tierra haba unos depsitos de Guyana, Bolivia y Nicaragua. Es en este cada quinientos metros o en cada curva se
Sedapal, y moverlos sala ms caro que todo ltimo pas que conoci a su actual esposa, construyan sobreanchos que el vehculo que
el proyecto. luego de haberse ido del Per cuando lleg al sube tenga preferencia sobre el que baja,
poder Alan Garca Prez, en los aos ochen- especifica. De esta forma se pueden hacer
Mejores resultados obtuvo Vera y su
ta. Retorn a inicios de los noventa, cuando muchos ms kilmetros que optando por
empresa con el intercambio vial de Toms
Alberto Fujimori ocupaba la presidencia, construir una va de ocho kilmetros por
Valle. Las autoridades queran que elevara
para planear ese intrincado intercambio donde no pasa casi nadie; es urgente darles
la va Panamericana en Toms Valle y luego
vial que se conoce como el Trbol de Javier accesos a todas las poblaciones pero no au-
en la siguiente avenida, Anglica Gamarra,
Prado. Recuerda Vera que la intencin de topistas porque no cuentan con el volumen
a 400 metros de distancia. No, dije, me
las autoridades era construir all un gran requerido para tales vas.
opongo a convertir la Panamericana en un
paseo por el que desfilaran las tropas de la
tobogn, respondi Vera, que luego propuso Decisiones ilgicas como estas se toman
Fuerza Area. Actualmente el Trbol tiene
que en lugar de un puente de 150 metros lo a cada momento. Hace algunos aos el
ms de 25 aos funcionando y es porque lo
extendieran hasta los 540. Ser muy caro, ingeniero Vera se opuso a un estudio de
diseamos pensando en el futuro.
le contestaron. No, es ms barato, objet factibilidad de una va de evitamiento reali-
Vera, y le hicieron caso. zado por una empresa x, para la provincia de
Tocache, departamento de San Martn. Una
Con el intercambio vial de Puente Piedra
sucedi algo parecido. Las autoridades de-
seaban que el intercambio vial fuera elevado,
LA CIRCULACIN va de evitamiento es la que evita pasar por
el centro de la ciudad, evita congestionar la
pero Vera les recomend que en este caso la
mejor opcin era por debajo por una sencilla
DE LOS VEHCULOS ciudad, explica el ingeniero. Sin embargo
esta empresa haba hecho que la va pasara

EN UNA CIUDAD
por una calle de ocho metros de ancho, lo
razn: en esta zona, el ancho de la Paname-
que implica expropiar a ambos lados porque
ricana no es de 120 metros, como debera,
la va debe tener 20 metros de ancho.
sino solo de 40. Tambin en este caso fue el
consejo de Vera tomado en cuenta.
MEJORA NO CON LA Este estudio, para su sorpresa, fue apro-
Pero no siempre es escuchado; a veces sus
recomendaciones son ignoradas. Sucedi as
CONSTRUCCIN DE bado por el Gobierno. A Vera le preguntaron
su opinin: Esto es imposible, dijo, y le pi-
con la avenida Grau. El ingeniero Vera haba
pensado en una va de doce carriles: seis
UN INTERCAMBIO dieron que trabajara en una alternativa. Para
evitar destruir la ciudad, un estudio de Vera
debajo y tres a cada lado; dos, una de cada
flanco, pasaran por debajo de las avenidas
VIAL, SINO CON UNA recomienda tender la va por la izquierda,
por un terreno ms ondulado. Este contrato

SECUENCIA
de consultora, que debi tomarle solo seis
Manco Cpac e Iquitos. Pero por algn mo-
meses a Vera, luego de tres aos, an no
tivo, mi proyecto, luego de haber entregado
lo concluye. Soy un idiota, y es que tengo
la buena pro al contratista, lo redujeron a
diez carriles, se apena, quien tambin es
DE ESTOS tica, se lamenta.
responsable de casi todo el diseo y con- Lo que hay que tener
cepcin de la Costa Verde, de la bajada de Hoy las autoridades, dice enfurecido, El ingeniero Vera, siempre que recibe a
Armendriz y de la avenida Universitaria. hacen lo que les da la gana y sin planificar. un nuevo miembro en sus empresas, porque
Alguien cerr el Instituto Nacional de Pla- tiene varias, anhela encontrar en este ese
Cuando hicimos la Universitaria, quin
nificacin, que era todo lo que usted quiera, espritu emprendedor que an brilla en l, a
iba a pensar que iba a tener esa cantidad de
pero planificaba para el futuro. A juicio de sus 86 aos. A estos profesionales que acoge
trnsito especifica; yo empec en los
Vera, un intercambio vial que a los seis aos y protege bajo sus alas y da forma los recono-
extremos, en la pista de servicio. Dej en el
deja de ser til equivale a tirar el dinero al ce por la ambicin que aflora de ellos y por
centro doce metros y dos carriles a cada lado,
mar. El ingeniero tiene que ser capaz de el cuidado, amor y dedicacin con la que se
para ampliar. Estos doce metros son para
poner sus condiciones para que el diseo entregan a sus labores.
dos vas de 3.6 metros y un jardn central de
perdure, apostilla.
3.6 metros. Y aade: En Vera & Moreno Estos empleados en los que Vera detecta
hemos planificado 37 intercambios viales, Nuestros gobernantes carecen de visin un brillo especial tienen siempre algo en
el Trbol de Javier Prado, el de la avenida de futuro, y ms an en el mbito del desa- comn: llegan al centro de trabajo antes
Grau Me canso, es enorme el rcord que rrollo de la infraestructura prioritaria. En que el conserje, nunca se quejan y se reti-
tenemos, tanto es as que en los concursos muchas poblaciones de la selva y la sierra el ran usualmente pasada la hora de salida,
de intercambios viales ya no se presentan Gobierno pavimenta, asfalta y hasta ampla habiendo entregado sus trabajos antes de
otras empresas porque no tienen nuestra un camino cuando no es la mejor opcin. la fecha lmite. Cuando Vera encuentra un
experiencia. Y no hay coimas, porque yo no Hay poblaciones en donde el nmero de profesional as entre los suyos, uno que por
pago coimas. vehculos es de cuarenta al da, para qu en- supuesto le recuerda a un Vera ms joven,
tonces necesitamos una va de doble sentido? con menos aos, se llena de dicha. Y cuando
Visin de futuro Para qu pavimentarla? Para eso tenemos no, se decepciona. Este ltimo sentimiento
El ingeniero ha trabajado para varias los tratamientos normales, de grava, con es el ms recurrente en su vida: Uno de
instituciones multinacionales en Nueva aditivos qumicos o no qumicos, que dan mis grandes fracasos es que no he logrado

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 53


PERUANO IMPRESCINDIBLE

despertar, salvo en dos o tres excepciones, Sostiene que una de las grandes deficien-
el espritu empresarial de los profesionales cias de los profesionales peruanos de todas
que trabajan conmigo. Al ingeniero Vera le las ramas, de todos los campos y de todos las
encandila el profesional clases sociales, son los idiomas, su reduci-
do conocimiento de ellos. En nuestro pas,
El ingeniero tiene una teora de por qu
afirma, hay gente muy preparada, sobre
escasean los prototipos de Vera, los Vera
todo los estructurales, que son muy buenos;
ms lozanos, personas llenas de valor y
hay tambin avances en el conocimiento
entusiasmo por alcanzar las metas ms in-
de la geotcnica, en el diseo de carreteras
verosmiles y llegar hasta donde nadie ms
algunos ingenieros han superado el conoci-
lo ha hecho antes. A lo largo de su vida lo ha
miento medio. Con todo, nuestros profe-
visto en muchas partes del mundo y lo ha
sionales cojean con las lenguas extranjeras:
comprendido en diversos idiomas. De china
No se dan cuenta del valor de los idiomas,
a Australia, de Canad a las Tierras del
simplemente no se dan cuenta.
Fuego argentinas, en todas estas naciones
y territorios, explica, la mayora se levanta Para aprender idiomas y todo lo dems,
temprano y se devela no por una ambicin indica, no hay que ser un genio sino solo
propia, muy suya, por un sueo, sino por un tener las ganas. Vera admite que su esposa
sueldo, y cuando lo hacen por esta ltima es brillante, ms que l, tambin su hija,
razn, pierden el deseo de superarse y no obstante, Vera las supera en algunos
devienen en lo que Vera llama obreros, campos del conocimiento no por su talento
aquellas personas pendientes siempre de ni su genio sino porque estudio un poco
la hora de salida. Pero parte de la culpa, ms.
reconoce el ingeniero, recae sobre l, que
Un mal empresario
admite que no ha podido lograr lo que
otras empresas han alcanzado y es porque El ingeniero es un sentimental, un
no soy un buen empresario; cuando pongo hombre con corazn de lechuga, un ser noble
una penalidad, me apena ejecutarla. en un mundo de brbaros, un humano que
muere por ensearte a pescar pero antes te
Idiomas ofrece un poco de pescado. Hace algunos
Vera y los idiomas han tenido una rela- aos unos extranjeros forrados de billetes
cin muy cercana. Aprendi algo de ingls verdes cruzaron el Atlntico para intentar
EL INGENIERO VERA fatigando las calles de Huancayo e incor- comprar algunas de las empresas de Vera.

ES UN SENTIMENTAL,
diando a los turistas, porque no haba acaso La oferta econmica, la primera de ellas, no
otra cosa mejor que hacer para matar el rato; puso los ojos como platos del ingeniero. No

UN HOMBRE posteriormente le quit el xido y lo puli


durante su estancia en los Estados Unidos,
era nada del otro mundo, recuerda. En esta
primera propuesta, adems de la cantidad

CON CORAZN en la Universidad de Virginia; fue con su


ingls mejorado, su actitud de conquistador
monetaria, le ofrecan a Vera el puesto,
pagado por supuesto, de asesor externo.

DE LECHUGA, latino y su voz profunda como un pozo que


logr enamorar a una nativa de ese estado,
Lo siento, seores, pero a m me gusta ser
presidente, respondi. Tras dos meses,

UN SER NOBLE con la que luego se cas. retornaron doblando la oferta econmica y
con la promesa de que el ingeniero ocupara
EN UN MUNDO Se cultiv en japons, hasta un nivel
loable cuando joven, en un bazar regentado
el puesto de presidente de directorio. A Vera
le disgust solo un detalle: tendra que lidiar
DE BRBAROS, por un nisei, tambin en Huancayo. Con este
nivel de japons el ingeniero Vera, de visita
con un presidente ejecutivo adjunto. No,
no, respond, no quiero tener jefe, reme-
UN HUMANO en Tokio, pudo ingresar a un centro comer-
cial, saludar a la dependienta en un correcto
mora Vera. O soy el presidente o no soy
presidente. Los compradores pidieron un
QUE MUERE POR japons y pedir tomates y frutas frescas y
sopa enlatada tambin en un japons acepta-
tiempo para pensarlo, y luego volvieron a la
carga y esta vez decididos a dejar sin salidas
ENSEARTE A ble. Sus conocimientos tambin se extien-
den al portugus y al francs, idioma que
al ingeniero, que le daba largas al asunto.

PESCAR PERO ANTES le rob el corazn. Curiosamente, tambin


una francfona le hurt ese msculo hueco
Los potenciales compradores duplicaron la
oferta econmica antes duplicada y hasta le

TE OFRECE UN POCO hace algunos aos. Con una francfona vive


actualmente. La esposa de Luis Vera es in-
preguntaron cundo quera recibir mensual-
mente en su cuenta bancaria como salario.

DE PESCADO geniera civil y belga, pero habla el castellano


mejor que l, en tanto que su hija expresa
Vera no tena escapatoria. Vera estaba
acorralado. Vera debera vender.
sus pensamientos en francs y valn con la El 24 de noviembre del 2014 se fij como
madre, y en castellano e ingls con l. La casa el da de la firma final de la transaccin. Se
del ingeniero Vera es la ONU. hara en Lima, pero Vera, jugndose acaso

54
PERUANO IMPRESCINDIBLE

su ltima carta, la pospuso para el 12 de Cada vez que Luis Vera viaja, sea solo o acompaado, se fija mucho en los intercambios
viales, a los que describe como mi negocio.
diciembre, y antes de que llegara esta fecha,
les escribi un carta que deca ms o menos
esto: Seores, muchas gracias por el inters,
pero no es conveniente que compren la
empresa porque las elecciones presidenciales
en Per estn muy prximas, no sabemos
quin ganar y, por tanto, me sentira muy
mal si les vendiera estas dos empresas en un
pas en el que no sabemos qu suceder.
Vera menta. La verdadera razn es que su
empresa emblemtica, Vera & Moreno S.A.,
Consultores en Ingeniera, cumplira 50
aos de fundada en el 2015, y Vera quera
festejarlos.
Los premios llegan solos
Es verdad y hasta corroborable lo que
piensa el ingeniero Luis Vera de los premios:
estos no se buscan sino que son ellos los que
buscan a uno. Ha sucedido as a lo largo de la
historia: aunque un poco tarde, los franceses
reconocieron el talento de Marcel Proust;
tambin el de Vladimir Nabokov una vez
que este comenz a escribir en ingls. Ahora
y por el mercado de bienes races. Algunas
bien, es verdad que el mundo es tambin un
de mis empresas ganan, otras pierden y yo
lugar injusto. Ningn premio recibi Frank EL XITO ES SENTIRSE me divierto.
Kafka y muchos de los que merecieron en
vida el Nobel nunca lo obtuvieron: Borges, BIEN CON UNO MISMO, Vera tambin es un hombre con un rico
mundo interior. En sus ratos libres escribe
Joyce, Tolstoi, Twain A veces el premiado
es ms grande que el premio mismo. Un
HACER ALGO DIFERENTE novelas y redacta guiones para culebrones.
diario espaol, cuando al escritor Francisco A LOS DEMS, ES En resumen, se divierte. Descubri, mucho
Umbral le dieron el premio Nadal, titul de antes que todos nosotros, que con su vida no
esta forma la nota: Al Nadal le han dado el ARRIESGARSE...YO quera hacer cosas que no quera hacer. El
Umbral.
GENERO MUCHO DINERO xito es pasarlo bien, no trabajar por necesi-
dad sino por el placer de hacerlo infiere y
Pero el ingeniero Vera nunca ha buscado
las distinciones y el elogio. No han sido su
PORQUE ME ARRIESGO no pensar en cunto gano sino en cmo hago
para aumentar mis fuentes de ingresos. Y
objetivo en la vida, salvo el de ser nmero
aade con algo de orgullo: La he pasado y la
uno en todo, salvo en hacer siempre todo la viajando. El dinero nunca ha sido la base
sigo pasando bastante bien.
lo que se proponga con todo su empeo. del inters del ingeniero Vera, quien fue mi-
Pasadas las ocho dcadas de existencia, llonario varias veces; es su manera de decir Batalla perdida
al ingeniero le sorprende seguir recibien- que en algn momento de su vida ha ganado Vera Barandiarn es quiz el consultor
do premios y ocupando diversos cargos: mucho dinero y lo ha perdido tambin, pero con ms aos que gerencia la empresa ms
catedrtico en varias universidades, director eso siempre le ha importando poco. antigua de consultora en el Per. Ha sido
en varias empresas, presidente de diversas presidente de la Asociacin Peruana de
Vera Barandarin ama la vida y ama
asociaciones. Consultora, presidente de la Comisin de
estar vivo, goza con cada respiracin y sonre
Transporte del Colegio de Ingenieros del
Divirtase siempre. A su avanzada edad, cree haber en-
Per y actualmente miembro de la comisin
Vera crea empresas no por el dinero que tendido qu es el xito: Es sentirse bien con
consultiva de Transportes del Congreso de la
podra obtener sino a veces por deporte. Ms uno mismo, hacer algo diferente a los dems,
Repblica. No obstante todos estos cargos,
que un empresario es un hombre al que le es arriesgarseYo genero mucho dinero
el ingeniero Vera siente que de poco o nada
gusta el riesgo. Disfruta con el riesgo, que porque me arriesgo. Ha llegado a adminis-
han servido para luchar contra la corrup-
conlleva adrenalina, que a su vez lo llena de trar hasta ocho empresas (actualmente tiene
cin, la tara ms grande y putrefacta del pas
vida. Ha creado tantas empresas en diferen- cuatro); dinero que ingresa a sus cuentas,
que tambin le ha alcanzado a Vera y sus
tes rubros, desde el ambiental al minero, que dinero que invierte inmediatamente.
negocios. El problema que hay en el pas es
a su interlocutor, en un descuido, le llena los Ha comprado una concesin forestal en la lucha permanente contra la corrupcin,
bolsillos con tarjetas de presentacin. Loreto, en la frontera con Ucayali de 37,000 no he podido, nadie ha podido., no hemos
El ingeniero no es lo millonario que hectreas, ha puesto su dinero en mquinas podido cambiar esto, refiere. Me siento,
debera ser y es que ama tanto la vida que en para perforacin diamantina, ha apostado como muchos, un total fracasado en mi lucha
lugar de acumular riqueza prefiere disfrutar- por el desarrollo de la energa solar en el pas contra la corrupcin.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 55


BIM

ING. JUSTO CABRERA VILLA, MBA. VDC. (*)

VIRTUAL DESIGN AND CONSTRUCTION (VDC):

TECNOLOGA QUE GENERA


MEJORES PROYECTOS

E
n esta poca de desa- La ventaja que representa el tener toda tos de construccin en el pas, propicia una
rrollo vertiginoso de la construccin totalmente modelada antes plataforma de colaboracin con vistas a la
la tecnologa, adems de ni siquiera haber empezado no tiene mejora continua del proyecto con los apor-
altamente utilizada precedentes en nuestra industria en el tes incluso de los mismos usuarios finales,
en los proyectos del mundo entero. Adems, el costo compa- que sin ser especialistas pueden, con la
mundo adelantado, rativo de obtener este resultado versus lo ayuda del modelo, hacer grandes aportes al
es inadmisible que que cuesta implementarlo es totalmente producto final. En la parte tcnica, la gran
la industria de la marginal, casi inexistente, comparado con generacin de datos permite tambin un
construccin en el los montos de inversin de un proyecto y valiossimo aporte para la evaluacin de
Per contine como los beneficios que se obtienen a travs de su alternativas de diseo y correcciones opor-
en el pasado: con baja correcta utilizacin. tunas ante proyecciones de desviaciones de
productividad, grandes prdidas de dinero, las metas establecidas.
El VDC utiliza como herramienta
propietarios (pblicos o privados) descon-
fundamental el modelamiento virtual de la La posibilidad de manejar distintas
tentos y usuarios finales insatisfechos. edificacin o construccin conocido como alternativas de diseo desde esta herra-
Usemos la tecnologa BIM (Building Information Modeling), que mienta, permite adems proyectarnos a
Los antiguos expedientes tcnicos llenos equivocadamente se cree que solamente aspectos que van ms all de lo relacio-
de planos incompatibilizados entre s, sirve para detectar interferencias entre nado netamente al proyecto. Es decir,
que salan a licitacin con documentacin las diferentes especialidades. Adems, se podemos incluir tambin evaluaciones de
incompleta en muchos sentidos y por ende apoya tambin basndose en estos modelos los impactos en costo y mantenimiento
con riesgos potenciales, no deben darse y en los datos generados por ellos, en lo que pudiese tener la infraestructura en su
ms con los recursos tecnolgicos actual- que se denomina la gestin de los procesos fase de operaciones, lo cual es un avance
mente disponibles. de produccin PPM (Project Production importantsimo desde todo punto de vista.
Management). Un seguimiento minucioso Las actividades de Facility Management
Hoy tenemos la metodologa del
de la informacin virtual y las mtricas que se ven mucho mejor respaldadas por esta
Diseo Virtual y Construccin o VDC por
se generan de ambos BIM y PPM confluye metodologa del VDC.
sus siglas en ingls (Virtual Design and
tambin en tomas de decisiones que se dan
Construction), desarrollado por el CIFE de Las ventajas de tener todo el pro-
en sesiones denominadas ICE (Integrated
la Universidad de Stanford en California, yecto de construccin listo en su forma
Concurrent Engineering) que viene a ser el
USA; que desde hace algunos aos se viene virtual y adems prevenir con bastante
gran catalizador de esta metodologa.
imponiendo como la forma ms adecuada anticipacin todo lo correspondiente
de obtener mejores proyectos, en un tiem- La herramienta virtual, vista desde un a la planificacin de la operacin del
po y costo menor al previsto y con mayor enfoque totalmente diferente al que cono- producto terminado, permite minimizar
calidad a lo esperado. cemos hoy en da en la mayora de proyec- los errores y los desperdicios en general,

56
BIM

tanto en la etapa de proyecto como en la aceptado por el propietario, siendo este un cacin de la tecnologa virtual es cara es
de operacin, obtenindose importantes modelo obtenido a partir de uno desarrolla- absolutamente falso. Los nmeros lo pue-
economas. do por el representante del Estado, o como den hacer ustedes y comprobar que tanto
Estas simulaciones pueden agregar producto de una licitacin del tipo Diseo para el propietario como tambin para el
tambin otras variables enlazadas al mo- Construccin (mal llamado en nuestro pas contratista es ventajoso; ello por mlti-
Concurso Oferta). El esfuerzo demandado ples razones como costos de oportunidad,
delo como el tiempo y costo, permitiendo
inicialmente en la planificacin segura- financieros, de satisfaccin del producto
programaciones ms precisas al poder,
por ejemplo, modelar correctamente las mente ser mayor al actual hasta mejorar final, mejora de competitividad, etc.
la curva de aprendizaje, pero los resultados
secuencias de los procesos constructi- Conclusiones
finales sern inmensamente superiores.
vos y discutir alternativas de mejora de Si seguimos haciendo las cosas de la
productividad a partir del modelo. Todo La sola aplicacin como obligatorie- misma manera, siempre obtendremos
el potencial que se pueda aprovechar de dad del modelamiento virtual BIM puede los mismos resultados. El reto ahora es
esta metodologa depender tambin del incrementar la productividad del sector cambiar de mentalidad, de pensar y hacer
ambiente colaborativo que se genere y de construccin en un orden de magnitud muy los proyectos como se estn haciendo ac-
la calidad de profesionales que integren el importante. En Chile lo estimaron en un tualmente en los pases ms avanzados en
equipo de proyecto; el VDC es un campo veinte por ciento, y en nuestro pas esta el mundo. Las herramientas las tenemos,
sin lmites donde todo est condicionado cifra puede ser mayor. los conocimientos tambin; del Estado
favorablemente.
Su aplicacin en el Estado
Con su aplicacin, las desventajas de
tener que realizar consultas por falta o in-
compatibilidad de informacin en plena
etapa de ejecucin de la construccin, ori-
ginando retrasos y sobrecostos, y obtener
un resultado final del proyecto distinto
al esperado, quedan de lado. El Estado
obtendra productos finales satisfacto-
rios de alta calidad en un tiempo y costo
razonable, con bajsimas probabilidades
de suscitar controversias legales.
Es en este ltimo punto donde deseo
recalcar la importancia de la obligato-
riedad de incorporar estos estndares a
toda obra del Estado. No es ningn costo
adicional para nadie, ni para el Estado
ni para el contratista. Todo lo contrario:
ambos salen favorecidos.
La oposicin al cambio que pudiese falta la decisin. De las bondades del VDC
Por dnde empezar? Tmidamente pueden dar testimonio quienes lo han
ocurrir en aquellos que veran afecta-
con la obligatoriedad de la utilizacin slo aplicado en el sector privado.
del BIM o vamos ms all de este requisi- dos sus intereses de perder importantes
mrgenes de ganancia por las deficiencias Depender de cada propietario del pro-
to? Considero que estamos en capacidad
en los sistemas de contratacin del Estado, ducto final (edificacin o infraestructura
como pas de exigir la aplicacin de la
sera el principal obstculo a vencer. Tengo en general), el impulso para la utilizacin
metodologa VDC para todo proyecto
la fortuna de poder ensear a nuevas de esta metodologa incorporada a la
pblico por lo menos y esta incorporacin
generaciones de profesionales de ingeniera moderna Gerencia de proyectos, la cual
debe ser total, pues si slo planteamos
y arquitectura para quienes la tecnologa no solamente implica la utilizacin de la
el uso del BIM, como ya ocurre en Chile
es parte comn de sus proyectos y que, tecnologa, sino que conlleva a un cambio
de manera obligatoria desde el 2016, la
adems, es una generacin mucho mejor de la forma de pensar el trabajo y las
gran mayora en nuestro pas creer que
preparada en la utilizacin de herramientas relaciones en el ambiente de labor: es un
su utilizacin servir nicamente para
de productividad. Ellos junto a nosotros los cambio cultural. Hagamos el cambio.
detectar interferencias dando un mensaje
que queremos el progreso del pas seremos
muy pobre del uso y potencial real de la (*) Ingeniero Civil de la UNI. MBA ESAN,
los mejores agentes de cambio. Graduado en VDC por la Universidad de Stanford,
tecnologa virtual, que no se limita sola-
USA . Profesor de Postgrado de la Universi-
mente a ello. El mito dad ESAN. Gerente General de Macrodin SAC,
El estndar bsico de partida para Desde siempre la antiptica frase empresa dedicada a la gerencia de proyectos,
supervisin, construccin, consultora y facility
toda licitacin del Estado deber ser de estamos en el Per, no pidas eso, ha sido management, aplicando PMI, Lean Management
acuerdo a la naturaleza del proceso, tener la expresin ms grande de mediocridad y Virtual Design and Construction (VDC). Web:
www.macrodin.com E-mail: jcabrera@macrodin.
el modelamiento virtual por lo menos que jams he escuchado y con la que nunca
com. Telf: 9957 91 983. https://pe.linkedin.com/
en 5D (tiempo y costo incorporados) estar de acuerdo. El mito de que la apli- in/justocabrera

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 57


INFRAESTRUCTURA

58
CHACAHUARO II, DE DEVIANDES

UN TNEL PARA HACER


MS SEGURA
LA CARRETERA CENTRAL

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 59


INFRAESTRUCTURA

Procedimiento constructivo Voladuras y avances


Para la construccin del tnel Chacahua- Para la construccin del tnel se
ro II se procedi a utilizar la metodologa realiz la voladura. Para el terreno tipo

D
austriaca para la perforacin y sostenimiento bueno se hizo la voladura a seccin
del tnel. Este procedimiento consisti en completa. Para el terreno tipo regular
espus de ms de cua- maximizar la resistencia del macizo rocoso se efectu la voladura en dos secciones.
renta aos se constru- permitiendo su deformacin para lograr que Una voladura para la seccin superior
ye algo en la Carretera la roca sea su propio soporte. Tambin se con una altura no menor a 5.3 m y
Central. El eje IIRSA aplic una membrana o capa de shotcrete posteriormente se excav en avances
Centro se extiende para prevenir mayores deformaciones de la mximos de un metro por da.
por aproximadamente roca que la permitida. Despus de cada avance se procedi
900 km. Atraviesa Se midi y se dio seguimiento de los con la aplicacin de una primera capa
los departamentos de movimientos del tnel para adecuar o de concreto lanzado reforzado con fibra
Junn, Pasco, Hunuco, Ucayali y Lima. De desprender, segn sea el caso, rocas sueltas. sinttica, con 0.05 de espesor. Con-
acuerdo al contrato con el Estado, Desarrollo Asimismo, se colocaron bulones de 4m espa- cluida la seccin superior y despus de
Vial de los Andes (Deviandes), consorcio ciados para dar sostn a la bveda y tambin acumular un avance de 15m, se excav
integrado por empresas colombianas: Concay se dispusieron cercas de acero con mallas la seccin inferior con un avance pro-
S.A., Incoequipos S.A., Nexus Banca de metlicas revestidas con shotcrete al ingreso medio de 3m por da.
Inversin y Viviendas del Per S.A.C., filial y salida del tnel. Tambin se emplazaron
de Colpatria Constructora, tiene un compro- micropilotes horizontales como portal de
miso de inversin de 120 millones de dlares entrada a la excavacin. Se ha invertido unos 23 millones de
y la responsabilidad de mantener en buen soles en la construccin del tnel
Chacahuaro II.
estado la va, construir decenas de ensanches,
puentes peatonales y siete variantes. Una de
ellas, el tnel Chacahuaro II, de 360 metros
de largo, ha sido concluida.

En la programacin que se ha trabajado


para la variante de Chacahuaro II se consi-
der un plazo total de 19 meses, es decir 570
das, sin tener en cuenta los tres meses de
lluvia de enero a marzo. La construccin, solo
del tnel, explica Luigi DAlfonso, gerente
general del consorcio, comenz en abril del
2015. El 30 de enero del 2017 se dio por cul-
minados todos los trabajos de ejecucin de la
obra Chacahuaro II incluyendo sus accesos.
Chacahuaro II se ubica en el distrito de
Matucana, provincia de Huarochir, depar-
tamento de Lima, y se inicia a la altura del El tnel Chacahuaro II, de 360 metros de largo.
km 80 de la Carretera Central, sobre una
altitud de 2,550 msnm. Las normas para el
diseo geomtrico de la variante Chacahuaro
II son las correspondientes al Manual de
Diseo Geomtrico de Carreteras (DG 2001),
elaborado por el MTC y aprobado mediante
RDN143-2001-MTC/15.17 del 12.03.01.
Velocidad directriz
De acuerdo a las caractersticas geomtri-
cas del tramo, la velocidad directriz adoptada
ha sido de 50km/h.
La variante Chacahuaro II forma parte de
una solucin que busca mejorar las condicio-
nes de transitabilidad y la seguridad a lo largo
de la va existente, donde hay sectores con
curvas muy peligrosas que han sido escenario
de accidentes.

60
INFRAESTRUCTURA

Se ubica en el distrito de Matucana, provincia de Huarochir, departamento de Lima.

CARACTERSTICAS GEOMTRICAS DE DISEO


Estas han sido determinadas en base al Manual de Diseo de Carreteras
(DG 2001) y a los Trminos de Referencia del Contrato de Concesin:
ANCHO DE CALZADA: 7.20M
ANCHO DE BERMAS DE LA VARIANTE: 0.90M C/LADO
ANCHO DE BERMAS EN EL TNEL: 0.40M C/LADO
BOMBEO: 2%
RADIO MNIMO: 125M
SOBREANCHO MXIMO: 0.70M
PERALTE MXIMO: 8%
PENDIENTE MXIMA: < 7%
TALUD DE RELLENO: 1.5H:1V
TALUD DE CORTE: DE ACUERDO AL TIPO DE MATERIAL
CUNETAS TRIANGULARES REVESTIDAS: 1.20 X 0.30

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 61


INFRAESTRUCTURA

CON EL TNEL
SE GANA SEGURIDAD

L
a construccin del tnel Chacahuaro
II, en el que se ha invertido unos 23 millo-
nes de soles, estaba programada para cul-
minar en diciembre del 2016 pero, segn
Luigi DAlfonso, gerente general de De-
viandes, la construccin de la variante ha tenido un
retraso de un mes aproximadamente por un asunto
relacionado con la seguridad de la misma obra.
Encontramos un tipo de rocas que no esperbamos
a la salida del tnel. Era un poco de roca meteoriza-
da, un poco inestable, explica. Para solucionar el
inconveniente tuvimos que adicionar unos pernos
de anclaje. Esto por supuesto implic una inversin
adicional que asumi la concesionaria.
Chacahuaro II es una de las siete variantes que
construir Deviandes. Otra ser Huayllatupe, cuyo
estudio final est en proceso de ser aprobado. Esta
segunda variante requerir una inversin de 14
millones de dlares, aunque ser menos larga que
Chacahuaro II, no obs-
tante, ms compleja des-
de el punto de vista de la
ingeniera pues deber
contar con un puente y
muros. En tanto que el
estudio para el tnel de
Tambo de Viso sigue en
elaboracin.
La idea es reforzar la
seguridad en la Carretera
Central. A juicio de Luigi
DAlfonso, lo que se in-
tenta es que la zona vulnerable a los huaicos tenga
una alternativa. Y aade: Todos estos tneles
evitan que los vehculos pasen por la zona ms vul-
nerable de la Carretera Central. Estos trazos nuevos
se alejan del ro y de las zonas inestables. Nuestra
idea es convertir la va en un par vial, y poder utili-
zar la existente ms la nueva, de modo que poda-
mos separar los flujos y tener al mismo tiempo una
carretera ms segura, tanto dos de subida como dos
de bajada, que actualmente la carretera no tiene, y
lo que le hace falta son zonas de adelantamiento.
Todos los tipos de vehculos pueden transitar
por el tnel, que tiene un glibo mnimo de cinco
metros; se proyecta que pasarn por el tnel un
mximo de 6.500 vehculos diariamente, entre
autos livianos, buses y camiones. Ahora bien, ms
que reducir el tiempo, insiste el ejecutivo, lo que
estamos buscando con estas variantes, y Chacahua-
ro II es una de ellas, es ganar en seguridad en la
Carretera Central.

62
INFRAESTRUCTURA

TODOS LOS TIPOS DE


VEHCULOS PUEDEN
TRANSITAR POR EL
TNEL, QUE TIENE UN
GALIBO MNIMO DE
CINCO METROS.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 63


INTERNACIONAL

64
INTERNACIONAL

UNA AMPLIACIN CON INCLUSIN SOCIAL

LA AMBICIOSA
ESTRATEGIA URBANA
DEL MUSEO DEL PRADO

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 65


INTERNACIONAL

L
a dupla de oficinas Foster +
Partners y Rubio Arquitectura
ha sido escogida ganadora del
concurso internacional de ideas
para la nueva ampliacin del
Museo del Prado en Madrid,
Espaa, la segunda gran amplia-
cin del museo en el siglo XXI.
La asociacin se har cargo de la
rehabilitacin y transformacin
del Saln de Reinos, el corazn
del proyecto, incorporando 5,700
metros cuadrados de superficie,
de los cuales ms de 2.500 metros cuadrados
corresponden a espacios expositivos para el
recinto cultural ms importante del pas eu-
ropeo, metros cuadrados que equivalen a un
aumento del 16% de rea para exhibiciones.
El Saln de Reinos es un edificio del siglo
XVII que fue sede del Museo del Ejrcito, y
est ubicado junto al Casn del Buen Retiro
de Madrid; fue el gran saln de ceremonias y
fiestas del Buen Retiro, el palacio que el con-
de-duque de Olivares mand construir como
casa de recreo para Felipe IV a las afueras de
la capital espaola. No se conserva ningn
testimonio visual del aspecto que ofreca el
saln en el siglo XVII.
El hilo conductor de la visin de Foster y
Rubio es la inclusin social y la integracin
con el entorno. Ms que un museo, para
Foster el Prado es un punto de encuentro, un
espacio pblico que, como tal, debe estar co-
nectado con toda la ciudad, un proyecto que
debe fortalecer el vnculo urbano al mejorar la
experiencia de quien visite el recinto.
En un comunicado enviado por su estudio,
el arquitecto britnico Foster manifest lo
siguiente: En representacin del equipo que
dirijo en Foster + Partners, en colaboracin
con Rubio Arquitectura, quisiera manifestar
el honor que para nosotros supone contri-
buir con esta prxima fase a la expansin del
Prado uno de los museos ms relevantes
del mundo, el Saln de Reinos, realizado en
la dcada de 1630 por Crescenzi y Carbonel,
es uno de los pocos elementos conservados
del antiguo palacio y antecede al museo, que
abri sus puertas en 1819. Dos siglos despus
la transformacin y ampliacin de este
Saln histrico incorporar nuevas salas de
exposiciones y espacios pblicos vinculados al
Prado. La intervencin constituir un nuevo
foco urbano para la ciudad de Madrid.

66
La segunda gran ampliacin del museo del Prado INSTITUCIONAL
en el siglo XXI recae sobre los hombros de los
arquitectos Norman Foster y Carlos Rubio

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 67


INTERNACIONAL
Ms que un museo, para Foster el Prado es un punto de encuentro, un espacio pblico que, como tal, debe estar conectado con toda la ciudad

La ejecucin del proyecto costar La ejecucin del proyecto costar un estimado de 30 millones de es ms contenida y la otra abraza ms
euros. Los planes urbansticos debern ser negociados y apro-
un estimado de 30 millones de euros la ciudad; es una decisin que debe-
bados por el Ayuntamiento madrileo. El costo final no podr
(su precio exacto se conocer una vez desviarse ms del 20% mos tomar junto a los responsables del
se presente la redaccin final) y prev Prado, afirm desde Nueva York al
un gran atrio de acceso en la fachada diario El Pas. Y ms adelante agreg:
sur del edificio para subir a un gran es- El Prado fue construido con toda una
pacio expositivo en la primera planta, filosofa de proximidad al ciudadano y,
adems de fomentar la peatonaliza- como complejo histrico, pretendemos
cin del eje parque del Retiro-paseo regresar a esas races.
del Prado por la calle de Felipe VI. La recuperacin de la fachada sur
Todos los edificios que constituyen el del XVII, que da a la calle Mndez
Campus del Prado quedarn conec- Nez, se divide en tres niveles. La
tados mediante espacios pblicos. El visin de Foster pretende recuperar las
plan elude excavaciones de stanos, balconadas originales. Ahora bien, un
impidiendo que se repita el rosario atrio para uso pblico se abrir entre
de problemas con las aguas subterr- las fachadas del XVII y la actual, del
neas que alarg hasta una dcada los XIX. Se incorporarn grandes ventana-
trabajos en el Casn del Buen Retiro, la
les, se revestirn de bronce dorado las
primera ampliacin de este importante
columnas que se ramifican en el techo
museo. Los planes urbansticos debe-
del atrio. Tambin se baraja la alterna-
rn ser negociados y aprobados por
tiva de eliminar la fachada del XIX y
el Ayuntamiento madrileo. El costo
sustituirla por una logia con columnas,
final no podr desviarse ms del 20%.
tambin revestidas en bronce dorado.
El proyecto se realizar finalmente
En una conferencia de prensa a
en el Saln de Reinos, junto al Casn
cargo del ministro de Cultura de Espa-
del Buen Retiro. Foster, oriundo de la
a, igo Mndez de Vigo, se anunci
ciudad de Manchester, en comunica-
que la construccin de la nueva etapa
cin con un importante medio espaol, del Museo del Prado comenzara en el
dijo que una de las grandes decisiones 2019, coincidiendo con el bicentenario
que quedan por rematar es si optarn del museo. La obra deber ser conclui-
por una fachada abierta y acristalada y
da en 30 meses, luego de la redaccin
si por otra ms cerrada, o ambas. Una

68
INTERNACIONAL

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 69


INTERNACIONAL
El museo referente de maestros como Velzquez o Goya posee ms de 27,000 piezas, de las cuales 7,800 son pinturas.

del proyecto, para la que tienen un plazo de


16 meses. Solo el costo estimado de la redac- EL MUSEO REFERENTE DE La intencin es recuperar su aspecto del
siglo XVII y el esplendor barroco del protegi-
cin final ronda los dos millones de euros.
A juicio del ministro Mndez de Vigo, el
MAESTROS COMO VELZQUEZ do Saln de Reinos. La propuesta de Foster
privilegia el uso pblico de la estructura al
proyecto permitir dar ms visibilidad a sus
colecciones, ampliar su capacidad expositiva
O GOYA POSEE MS DE 27,000 peatonalizar el eje que discurre desde el Parque
del Retiro hasta el Paseo del Prado, a travs de
y desarrollar su misin investigadora. PIEZAS, DE LAS CUALES 7,800 la calle de Felipe VI. Este trazado es intencional
Con el lema Traza Oculta, Foster y Rubio
han conseguido imponerse a los ocho fina-
SON PINTURAS pues une el Madrid de los Habsburgo con el
de los Austrias. De concretarse estas ideas, se
creara as un gran espacio pblico que unifica-
listas de un total de 47 propuestas iniciales, Traza Oculta es un documento presentado
ra todo el recinto. Una nueva cubierta dotar a
todas ellas de calidad, segn el exdirector del a los organizadores del concurso arquitec-
la tercera planta, que dispondr de una sala de
Museo Miguel Zugaza, quien ha dejado el tnico internacional por Foster y Rubio. En
exposicin, de paneles solares integrados. Todo
cargo. Compitieron los estudios liderados por l se anuncia que se modificar la fisonoma
el edificio ser sostenible energticamente. El
Norman Foster, Eduardo Souto de Moura, actual de la fachada sur del edificio, interve-
diseo seleccionado responde, as, a las nece-
Rem Koolhaas (tres premios Pritzker), Cruz nida a finales del siglo XIX y principios del
y Ortiz, Nieto Sobejano, Chipperfield, Gluck- sidades que el museo defini. De ambiciosa
XX, al igual que la cubierta que tambin ser
estrategia urbana la calific Zugaza.
man y Garcs- de Seta-Bonet. remozada.

70
INTERNACIONAL

La intencin es recuperar su as-


pecto del siglo XVII y el esplendor
barroco del protegido Saln de
Reinos. La propuesta de Foster
privilegia el uso pblico de la
estructura al peatonalizar el eje
que discurre desde el Parque del
Retiro hasta el Paseo del Prado, a
travs de la calle de Felipe VI.

El museo referente de maestros como Velzquez o Goya po-


see ms de 27,000 piezas, de las cuales 7,800 son pinturas. Gran
parte de sus colecciones se guardan en los almacenes. De all que
el propsito sea presentar exposiciones transversales y tempo-
rales de larga duracin una vez sea culminada esta ampliacin.
Tampoco se descarta la posibilidad de reclamar el Guernica de
Picasso para el Saln de Reinos.
En algn momento, al museo del Prado, una estudiosa del
arte, Selma Holo, lo describi como el gran enfermo de Europa.
Miguel Zugaza, que lleg al cargo de director con 37 aos y lo
desocupa con 52, recuerda que el museo era un recinto confu-
so, desorganizado. Ahora este experto en los pintores espaoles
del Siglo de Oro y amante de las pinceladas de los holandeses
cree que el nuevo espacio tendr un uso expositivo mixto: una
parte para la coleccin y otra sala para exhibiciones temporales,
dijo en una entrevista concedida a El Mundo. Foster demues-
tra, una vez ms, que es uno de los grandes arquitectos de la
segunda mitad del siglo XX, cercano a la genialidad.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 71


TECNOLOGA

FERREYROS LANZA AL MERCADO

INNOVADOR PORTAFOLIO
DE SOLUCIONES DIGITALES

F
erreyros, la representante de alquileres, visualizacin de garantas entre otros servicios como las nuevas
en el Per de la marca de vigentes e historiales, entre otras. promociones y las ltimas noticias.
maquinaria pesada Cater-
La Tienda Online de Repuestos CAT Las nuevas herramientas estn dis-
pillar, lanz al mercado su ponibles todo el da, todos los das del
nuevo portafolio de soluciones digitales. es otra innovadora plataforma digital.
ao, y se puede acceder a ellas a travs
Este incluye, explican desde la empresa, Diseada para facilitar la adquisicin de
de computadoras, tabletas o smartpho-
tres nuevas herramientas que permi- repuestos originales CAT en un entorno
nes. La implementacin del portafolio
ten optimizar la gestin de las flotas de seguro y amigable, con esta solucin pode-
ampliado de soluciones digitales forma
maquinaria a travs del monitoreo, mos comparar precios, cotizar, consultar la parte de la estrategia digital de atencin
diagnstico y pronstico remotos y disponibilidad de productos fuera y dentro al cliente de Ferreyros. El portafolio de
agilizar procesos de soporte posventa. del Per y hacer compras rpidas de tems soluciones digitales de Ferreyros (www.
y repuestos, as como acceder a descuentos ferreyros.com.pe/soluciones-digitales)
El portal My.Cat.Com de Caterpillar especiales. ha sido desarrollado junto con la gigante
es una de las novedades digitales de
Caterpillar.
Ferreyros. En esta pgina se hallarn La tercera y ltima novedad es el
valiosos recursos para impulsar la pro- portal Ferreynet, que facilita la gestin de Ferreyros comercializa bienes de
ductividad de las flotas de maquinaria: informacin entre Ferreyros y sus clientes. capital en el pas y provee de servicios
monitoreo satelital de las unidades, pro- Desde esta web se puede hacer el segui- en este mbito. Integrante de la corpo-
gramacin de servicios de mantenimien- miento de las rdenes de compra, solicitar racin Ferreycorp, es distribuidora de
to, reportes de anlisis de fluidos, gestin comprobantes electrnicos de pago, veri- Caterpillar desde 1942, as como de otras
de rdenes de trabajo, administracin ficar la informacin registrada del cliente, prestigiosas marcas.

72
PROMOVIENDO LA INDUSTRIALIZACIN
TUPEMESA INVIRTI USD 10 MILLONES
EN PLANTA DE GALVANIZADO EN LURN

T
upemesa inaugur una mo- dlares. La planta posee una capacidad de A la puesta en marcha de la planta asisti el
derna planta de galvaniza- procesamiento de 1,500 a 2,000 toneladas presidente Pedro Pablo Kuczynski. En el Per
do por inmersin en caliente mtricas por mes, dependiendo del produc- tenemos que promover a la industria, dijo durante
en la zona industrial del to que se galvanice, una poza de 7x1,2x2,5 su discurso el mandatario. Somos todava un pas
distrito de Lurn, a la altura del kilmetro metros y tecnologa de vanguardia para la industrialmente atrasado pero con un tremendo
41.5 de la Panamericana Sur. En la obra proteccin contra la corrosin de guar- potencial. Y eso lo haremos concentrndonos en
la empresa, principalmente de capitales davas o tubos corrugados. Actualmente las actividades donde tenemos mercado y ventaja
chilenos, invirti cerca de 10 millones de funciona a un tercio de su capacidad. competitiva. Y eso lo estamos viendo aqu, agreg.

74
INDUSTRIA

La planta posee una capacidad de procesamiento de 1,500 a


2,000 toneladas mtricas por mes.

A la puesta en marcha de la planta asisti el presidente Pedro Pablo Kuczynski.

Esta planta nace para el galvanizado en


caliente principalmente de productos del
mercado vial (para la proteccin contra la La planta se divide en un horno de procesamiento de galvanizado y un sistema carrusel.
corrosin de guardavas o tubos corrugados)
y en sistemas de contencin. Todos estos La planta, esencialmente, se divide en con el medio ambiente, declar Roberto de
productos estn certificados por la Norma un horno de procesamiento de galvanizado Andraca, presidente del directorio de Grupo
Europea 1317. No obstante, este mercado, y un sistema carrusel ubicado en el techo CAP, holding al que pertenece Tupemesa.
afirma la empresa, no es muy grande en el que distribuye los materiales que ingresan
Per, Tupemesa tambin considera la idea al horno. El galvanizado en caliente brinda En los prximos meses, Tupemesa
de ofrecer el servicio de galvanizado para la tres niveles de resistencia a la corrosin del inaugurar la planta de paneles aislados ms
maestranza y otros. acero: proteccin de barrera, proteccin sustentable del Per, que contar con tecno-
Tupemesa es una empresa que factura catdica y ptina de zinc. Con esta inaugu- loga de vanguardia, adelant Javier Romero,
anualmente unos 70 millones de dlares y racin, reafirmamos el constante y creciente gerente general de Tupemesa. En los ltimos
espera que la nueva planta, que ocupa entre aporte de la compaa al desarrollo del Per 5 aos, Tupemesa ha invertido ms de 40
2,000 y 3,000 metros cuadrados de un rea y al progreso de sus habitantes, sin olvidar millones de dlares en la implementacin de
total de 100,000, genere el 10% de sus ventas. nuestro permanente y decidido compromiso su planta productiva en Lurn.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 75


SALUD

EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

SE SUBESTIMA EL IMPACTO
DE LAS VACUNAS
Un trabajador con influenza, como mnimo, dejar de trabajar entre cinco y seis
das, explica el doctor Luis Hercilla

N
o es lo mismo un plan de va- Los pacientes inmuno com-
cunacin para los que trabajan prometidos deben tambin
con nios, con animales, con vacunarse?
alimentos y en el sector de la Uno suele creer que no pero s, ellos
construccin. Cada actividad tambin deben vacunarse. Con excepcin
humana tiene sus propios de algunas clases de vacuna especficas para
riesgos infecciosos. El doctor cierto tipo de poblacin, la vacuna no est
Luis Hercilla Vsquez es mdico cirujano por prohibida. Es ms, deberamos difundir con
la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, ms fuerza su uso.
con un posgrado en enfermedades infecciosas y
Cules son las enfermedades
tropicales. Es magister en control de infecciones
ms comunes entre los trabaja-
por la Universidad de Barcelona.
dores del sector construccin?
Para ampliar sus conocimientos, ha viajado Son la influenza, la tosferina, la neumona
a Chile, Brasil y Argentina. En este ltimo pas y el ttanos. Suele el bacilo del ttanos estar
realiz estudios de medicina del viajero, en la presente en las herramientas que utilizan los
Fundacin Centro de Estudios Infectolgicos trabajadores de la construccin. La influenza
de este pas. Actualmente es jefe del departa- Existen an mitos con res- no es un problema quiz ligado a la activi-
mento de Especialidades Mdicas del Hospital pecto a la vacuna? dad laboral, pero s en la medida en que la
Nacional Alberto Sabogal Sologuren y parte enfermedad est ms presente durante los
Existen varios. Se dice por ejemplo que
del equipo de la empresa especialista en la pre- cambios de estacin. En tanto que la tosferina
los nios no pueden ser vacunados cuando
vencin de la enfermedad Bestservice. En esta y la neumona son enfermedades recurrentes
presentan un cuadro de fiebre. No existe real-
entrevista explica cules son las enfermedades pero ms especficas, que dependen en gran
mente algn estudio que lo prohba. Lo que
ms comunes en el sector construccin y cmo medida del entorno.
sucede es que las madres tienen temor. Hay
se previenen.
tambin personas que asocian a las vacunas En el caso de la tosferina, es ms comn
El concepto de inmunizar ha con algunos trastornos en el desarrollo del que los pequeos contagien a los adultos, que
cambiado? nio, lo cual tampoco est demostrado. Mucho ya perdieron su inmunidad. La neumona,
Ms que cambiado, lo que sucede es que se ha discutido el problema de autismo por en cambio, se contrae ms en personas que
ahora se priorizan y abarcan otros campos, la vacuna por los elementos mercuriales que presentan alguna enfermedad crnica como
no solo el peditrico sino tambin el de los tiene. No obstante, nunca se ha demostrado diabetes, hipertensin, asma, bronquitis
adultos, tanto los jvenes como los geritricos. nada en forma cientfica. Otro de los grandes crnica. Estas son las personas ms predis-
Diferenciamos tambin a los pacientes adultos mitos est muy extendido entre las gestan- puestas a contraer la enfermedad, ms an si
por el tipo de labor a la que se dedican. Los tes, quienes creen que las vacunas en ellas se est laborando en un campo de bastante
trabajos han cambiado con el tiempo, y con daarn al feto. En realidad, el asunto es que ventilacin, de exposicin al fro.
ellos tambin sus riesgos. Lo que conlleva a que las vacunas han evolucionado en diferentes
tipos: tenemos las de virus vivos, las de virus
Estas enfermedades que ha
diversas enfermedades sean ms recurrentes en
atenuados, las vacunas desarrolladas por la
mencionado se solucionan con la
ciertas actividades.
ingeniera molecular, toxoides, etc. Tenemos
aplicacin de una sola vacuna?
Cuando se vacuna se inmuniza, No. Cada una tiene una vacuna diferente,
una amplia cantidad de vacunas y sus efectos
pero cuando se inmuniza necesa- y en algunos casos se deben colocar refuer-
en nosotros tienen como finalidad exponer lo
riamente se vacuna? zos. La vacuna para la tosferina se debe
menos posible a un riesgo a una persona. En
El vehculo para la inmunizacin es la vacu- colocar en los adultos cada diez aos. En el
el caso de una embarazada, lo que se pretende
na. Con ella prevenimos enfermedades, y para caso de la neumona, ya existe una que los
es proteger tanto a la madre pero primordial-
prevenir hay que vacunar. mdicos denominamos conjugada, y que
mente al nio que est por nacer.

76
SALUD

permite prevenir la enfermedad por una buena debemos hacerlo. A eso me refera con no
cantidad de aos, hablo de unos veinte segn perder la oportunidad, a informar al pacien-
estudios conservadores. Con respecto al ttanos, te sobre las vacunas con las que debe contar
la vacuna se debe aplicar, por lo menos, cada y, en ese mismo momento, de ser posible,
diez aos, luego de completadas las cinco dosis al aplicarle las que le faltan. Si el paciente viene
inicio. Ahora bien, la vacuna contra la influenza por una razn al consultorio, es el momento
es anual. Todos los aos, porque la vacuna contra de ofrecerle el paquete ntegro.
esta enfermedad est creada con base a los virus
Cmo debe actuar una em-
que estuvieron presentes en el pasado invierno, y
presa cuando el trabajador ya no
normalmente mutan.
labora en ella?
Qu efectos ha tenido la globali- Lo ideal es que la empresa genere una
zacin en las vacunas? constancia de las vacunas que ha recibido
Es as, hoy estoy en Per, maana en Miami, el trabajador por su paso por all, y en qu
pasado en Londres Ya los viajes no son tan estado de salud se retira. Eso es lo ideal. Creo
largos como antes, por lo que deberamos estar que esto lo hacen muy pocas compaas.
vacunados contra todo.
Todos los trabajadores debe-
Hoy a los escolares les exigen sus ran portar un documento, un
carnets de vacunacin. Deberan historial de vacunacin?
las empresas hacer lo mismo con La vacunacin es un deber o Por supuesto, pero ms que cualquier
los adultos? es un derecho? trabajador, cualquier persona adulta en
Debera hacerse. Se hace en algunas pero no Debera ser un deber en estos momentos. general como parte del proceso de preven-
en todas. Estimo que solo el treinta por ciento de El derecho guarda ms relacin con que est cin. Pero esto ya es ms poltica pblica.
las empresas en el pas exigen eso a sus emplea- a disponibilidad, y lo est. Ya no es como en Normalmente, los europeos tienen su carnet
dos. No creo que lleguemos a ms, siendo bastan- el pasado, en el que haba pocas vacunas o de vacunacin.
te optimistas Las reas de salud ocupacional se las existencias que se compraban eran muy Hemos erradicado el virus
preocupan mucho actualmente por este aspecto. pocas. Desde hace mucho aos, los nios, de la viruela, el sarampin est
Esperamos que de ac a unos aos contemos con que son la prioridad, y ahora cada vez ms por serlo. Estamos a punto de
unas coberturas ptimas para todos, porque al en los adultos, se promueve ms el uso de lograr desaparecer alguna otra
final no solo se trata del individuo enfermo, sino las vacunas. Pero insisto en que debera ser enfermedad vrica?
del individuo y su entorno. obligatorio. Creo que an no. Quiz a que se acercara
Es obligatorio vacunarse? Qu En una conferencia dada en el I Congreso a una erradicacin sera probablemente la ru-
hacer en caso de que se opongan a de Salud Ocupacional, organizado por la biola. Pero an no estamos ni cerca. Hay cada
recibirla? Cmara Peruana de la Construccin, usted vez menos casos de rubiola, sin embargo hay.
La vacunacin debera ser obligatoria. Ahora dijo que los mdicos no deberan perder El descubrimiento de la vacu-
bien, si el paciente se rehsa a recibirla, lo que la oportunidad. Qu exactamente quera na est por encima del descubri-
normalmente hacemos es obligarlo a firmar decir con ello? miento de los antibiticos?
un compromiso en el que, sabiendo la persona
A lo que haca referencia era a lo siguien- Yo creo que s, definitivamente. Los
que trabajar en un ambiente en el que estar
te: cuando un trabajador se apersona a una antibiticos mejoran un estado que se
expuesta a ciertas enfermedades y riesgos de
consulta por una razn cualquiera (un dolor deteriora, pero no del todo, pues depende
infeccin, a pesar de tener conocimiento de ello,
de cabeza, un dolor abdominal), los mdi- del momento, del germen y de la resistencia
manifiesta que no desea vacunarse. De ese modo
cos no solemos preguntar si cuenta con todas de este. Tenemos dcadas con los antibiti-
la responsabilidad total recae sobre la persona y
sus vacunas completas, o si ya est vacunado. cos y los grmenes a los que ataca son cada
no sobre el cuerpo mdico.
No le ofrecemos, pues, las vacunas. Si el vez ms resistentes. En cambio, usamos las
Se debe vacunar solo al indivi- trabajador no lo toma en cuenta es porque no vacunas hace ms de cien aos, y no tenemos
duo o tambin a su entorno? lo percibe como una necesidad. Nosotros s resistencia.
Yo me inclino por vacunar tambin al
entorno. Eso no se hace hoy en da pero debera
hacerse as. Y el entorno son las personas que la vacuna contra la influenza es
anual, porque la vacuna contra
viven con el individuo. Es decir, todos los que
compartan una vida diaria en comn.
Se subestima el impacto de las
vacunas en las empresas? esta enfermedad est creada
Definitivamente que s, porque si estimra-
mos los das perdidos por el trabajador debido con base a los virus que
a una enfermedad que pudo ser prevenida con
una vacuna, se justifica largamente la aplicacin
de vacunas. Un trabajador con influenza, como
estuvieron presentes en el pasado
mnimo, dejar de trabajar entre cinco y seis das. invierno, y normalmente mutan
REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 77
PROVEEDORES

EN UN ENTORNO COMPLEJO

GEOFUNDACIONES:
PRECISIN Y ALTA INGENIERA
El suelo encontrado en la zona del
proyecto Estacionamiento Parque
Kennedy, fue inicialmente un
estrato limo-arenoso.

en arena de color beige claro de grano


medio, en estado poco hmedo, denso,
sin nivel fretico, de un tamao de hasta
12 de dimetro (-1.20 - -26.90). El
presente proyecto se construy median-
te el sistema de muro anclado postensa-
do, con 278 anclajes, en dos niveles de
perforacin.
Para reducir al mnimo el riesgo de
fisuras en la Parroquia de Miraflores,
nuestros ingenieros geotcnicos, quienes
cuentan con posgrados en el extranjero y
capacitacin continua en la especialidad,
disearon con un software alemn un
sistema especial con mayor rigidez en
esta zona delicada para permitir que se
realicen las excavaciones de los stanos
sin alterar el estado original de las es-

G
tructuras existentes en el sitio, evitando
as producir fisuras durante el proyecto
eofundaciones del Per SAC
gracias al trabajo de precisin milimtri-
es una empresa constructora
ca de Geofundaciones.
especializada en el diseo
y construccin en obras de Queremos agradecer a OBRAINSA
cimentacin y estabilizacin de taludes, por haber valorado nuestro trabajo, el
con presencia en importantes rubros del cual es responsable, soportado en una
sector como edificacin, infraestructura y muy buena ingeniera y siempre tenien-
minera. Juan Carlos Ayala Bermdez, su do en cuenta la seguridad.
gerente general, informa que la firma ha La construccin no es un oficio fcil,
tenido participacin en los proyectos ms Geofundaciones del Per se encarg del soste- siempre hay contratiempos en una obra,
importantes del pas de los ltimos aos. nimiento de taludes con muros anclados para el
pero ante estas situaciones, una actitud
proyecto Estacionamiento Parque Kennedy
Geofundaciones del Per se encarg que ha tratado de trasmitir la empresa
del sostenimiento de taludes con muros El suelo encontrado en la zona del pro- es que, ante los problemas, debemos
anclados para el proyecto Estacionamiento yecto fue inicialmente un estrato limo-are- intentar resolverlos en el menor tiempo
Parque Kennedy, el cual present grandes noso, de color marrn oscuro, con poca posible pero sin descuidar en ningn
desafos de ingeniera al estar inmerso en presencia de grava ni restos orgnicos, en momento la calidad de nuestro trabajo.
una zona con edificaciones sensibles como estado poco hmedo, medio denso, sin Y todo eso avalado por un soporte de
la Parroquia de Miraflores y el parque con nivel fretico (+0.00 - -1.20). Seguidamen- ingeniera y respeto por la seguridad no
una de las floras ms importantes de la te se identific un estrato gravoso (tpico solamente del personal, aadi Ayala.
ciudad. del conglomerado de Lima), empacado Esto es algo que no va a cambiar.

78
PROVEEDORES

D
entro del sector minero
y de construccin, las
excavadoras son equipos
necesarios para realizar
el movimiento de tierra.
Vsquez Maquinarias
Per y Constructoras
DYL, contratistas mineros
que trabajan en Cajamarca y Moquegua,
respectivamente, necesitaban reforzar su
portafolio de maquinaria para responder a
las demandas de sus clientes.
Caso Vsquez Maquinarias Per
En el caso de Vsquez, la organizacin
alquila sus equipos a la empresa San Martin
Contratistas Generales S.A., que tiene a
cargo la ejecucin de trabajos en la minera
Gold Fields, en Cajamarca. La principal
CON EXCAVADORAS KOBELCO
operacin de Vsquez es el movimiento de
tierra para mantenimiento y nuevos accesos
a la mina, ampliacin de vas y excavacin CONTRATISTAS MINEROS
OPTIMIZAN RENTABILIDAD
de zanjas. La zona de trabajo oscila entre los
3,600 y 3,900 msnm.
Para coincidir con las fechas de cumpli-
miento de obra de nuestros clientes, noso-
tros necesitbamos contar con excavadoras
con un alto ndice de disponibilidad mec-
DE SUS CLIENTES
nica que no retrase la produccin, seala
Andrs Aquino, administrador de Vsquez
Maquinarias. Igualmente, la seguridad fue termin su eleccin al analizar el valor del combustible diariamente, seala Hctor
un aspecto importante al momento de elegir equipo frente a otras marcas tradicionales, Jurez, gerente general de la empresa
la marca y nos decidimos por Kobelco. resultando este en un retorno de la inver- que adquiri dos unidades Kobelco, una
sin mucho ms rpido. La disponibilidad con capacidad para 35 toneladas (mode-
Vsquez Maquinarias Per afirma que
de Zapler como distribuidor exclusivo de lo SK350LC-8) y otra para 21 toneladas
con Kobelco han incrementado la dispo-
Kobelco en el Per tambin fue crucial para (modelo SK210LC-8).
nibilidad mecnica de 92% al 97%, lo que
tomar la decisin.
significa mayor productividad con un equi- Al igual que Vsquez maquinarias, para
po que pasa ms tiempo trabajando que en Zapler cuenta con stock de repuestos y Constructoras DYL la relacin cercana con
taller recibiendo reparaciones. servicio en campo oportuno que da valor en Zapler, distribuidor de Kobelco, ha sido un
la reventa del equipo. Nos sentimos respal- factor decisivo para optar por el distribui-
Hemos tenido excelentes resultados
dados y sin duda optaremos por Kobelco y dor y su representada.
trabajando con las mquinas en condicio-
Zapler para nuevos proyectos de trabajo,
nes extremas a muy bajas temperaturas; Tenemos un servicio personalizado y
afirma Alberto Vsquez, gerente de equipos.
asimismo, las puntas de penetracin de las sentimos que somos prioridad para Zapler.
excavadoras Kobelco han durado el doble Caso Constructoras Dyl Cuando necesitamos asistencia o soporte
de tiempo que las de otras marcas recono- Para Constructoras DYL, que opera en podemos contactar directamente con la
cidas en el mercado, realizando la misma la zona de Quellaveco (Moquegua) desde persona responsable que tomar accin;
operacin. En cuanto al bajo consumo de hace diez aos, era importante aadir a su tambin podemos solicitar repuestos de
combustible, nuestras mediciones revela- portafolio de maquinaria excavadoras tan mantenimiento a buen costo. La comunica-
ron 5.63 Gal/hr haciendo trabajo de carga, confiables como las marcas tradicionales cin es muy fluida, asevera Jurez.
algo que incrementa nuestra rentabilidad, pero a un menor costo y, por consiguiente, A mediano plazo, Constructoras DYL
afirma Alejandro Vsquez, gerente general un retorno de inversin ms rpido. planea adquirir nuevas excavadoras de la
de la empresa. marca de origen japons para atender las
Constructoras DYL resalta la destreza
Al adquirir el equipo Kobelco (modelo de dar giros de las excavadoras Kobel- necesidades de nuevos frentes de trabajo de
SK350LC-8, con capacidad de carga de co. Gracias a esta agilidad del equipo sus clientes, y posicionarse en el sur como
35 toneladas), adems de evaluar el perfil podemos terminar los trabajos en menor un referente de productividad y eficiencia
tcnico de la excavadora, la empresa de- tiempo y ahorrar una gran cantidad de en las laboras de excavacin.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 79


PROVEEDORES

LNEA AMARILLA ESCANDINAVA

Volvo Per: Somos


optimistas con el 2017
Enrique Ramrez, director de negocios de Volvo Construction Equitment en el Per, tiene la
tarea de posicionar las marcas de la empresa sueca para el sector: Volvo y SDLG

L
a industria de la construc- Enrique Ramrez es el director de negocios de Volvo Construction Equitment en el Per.
cin, en los ltimos aos,
ha reportado retrocesos y
no avances. No obstante los
hechos, Enrique Ramrez
cree que el sector ganar
fuerza en el 2017, con la
puesta en marcha de importantes proyec-
tos de infraestructura. Somos optimistas
con este ao, afirm. Esperamos un
mercado que crecer, en la medida en que
se invierta ms en infraestructura El
segmento de negocios de nuestro mercado
de equipos crecer, no tengo la menor
duda. Desde marzo del 2016, Enrique
Ramrez es el director de negocios de
Volvo Construction Equitment en el Per,
una divisin dentro de Volvo Per.
Volvo Per tom el control de esta rea
para asegurar el mejor servicio posible a camiones lo son tambin sus excavadoras es muy grande en el Per; los equipos
nuestros clientes y ampliar nuestros ne- de ruedas, de orugas, sus montacargas, SDLG son siempre una buena alternativa
gocios en el pas. El encargo inmediato asfaltadoras, minicargadores, miniexca- para quienes los rentan, sostuvo. Estos
para el ejecutivo Ramrez es aumentar la vadoras, camiones articulados y mquinas equipos han demostrado ser confiables,
participacin de mercado de las maquina- tiendetubos. adems de que cuentan con el respaldo de
rias Volvo y SDLG en nuestro pas. Volvo Per, aadi.
A priori se podra conjeturar que Volvo
Ramrez retorn al Per luego de estar y SDLG, explica el director de negocios Actualmente hay cinco tiendetubos de
al mando de SDLG desde Brasil. Su gran de equipos para la construccin de la Volvo, producto relativamente nuevo en
logro es haber introducido con xito esta empresa de origen sueco, que estas dos el portafolio de la empresa, montando los
marca en ms de ocho mercados latinoa- marcas compiten en un mismo mercado, ductos del Gasoducto Surperuano. Sin
mericanos de la construccin. se estorban, acaso se anulan. Nada ms embargo, el mercado local sigue siendo un
Volvo Per tiene ahora una divisin alejado de la realidad. La verdad es que nicho para la gran venta de excavadoras y
relativamente nueva: la de equipos para estas marcas estn destinadas a clientes montacargas.
la construccin, rompiendo as con una diferentes. La marca Volvo es preferida A diferencia de los pases del primer
tradicin en la organizacin de dejar en por quienes buscan tecnologa ms avan- mundo, Ramrez ha notado que en las
manos de empresas distribuidoras esta zada, mayor eficiencia, un aumento de la naciones camino al desarrollo se suele de-
importante unidad de negocio. Ramrez productividad. mandar ms maquinaria pesada grande.
espera sacar ventaja de esta situacin: SDLG, en cambio, dijo, es una opcin En un pas desarrolladoapostill las
aprovechar la buena reputacin de los ms rentable y una de sus ms grandes grandes obras ya se hicieron, de all que
productos Volvo en general para conven- ventajas es que tiene la garanta de la necesiten equipos ms compactos como
cer que tan buenos y eficientes como sus empresa. El mercado de equipos usados minicargadores, miniexcavadoras y as.

80
EMPRESARIAL

EN LA PROVINCIA DE CRDOBA, ARGENTINA


CESEL DESARROLL INGENIERA
DE DETALLE DE CIERRE DE MINA
DE URANIO
PLANTAS DE ASFALTO EN PER
AMMANN HA MONTADO TRES DESDE
QUE INGRES A NUESTRO MERCADO

D
esde su ingreso al pas, hace dos aos, la transnacional
suiza Ammann, a travs de Intermaq, ha montado tres
plantas de asfalto continuas en nuestro territorio, cuya
tecnologa aplicada en infraestructura vial permite reciclar el as-
falto. Solo en Latinoamrica, Ammann ha vendido un promedio
de 115 plantas asflticas, cuyos costos van de los 600 dlares a
los tres millones.

FUTURA CONSTRUCCIN EN LA INDIA

L
a empresa peruana Cesel Ingenieros desarroll la
UNA DE LAS LNEAS DE TRANSMISIN ingeniera de detalle para el proyecto de restitucin
MS GRANDES DEL MUNDO minera en sitio en Los Gigantes y en Crdoba, en la
provincia de Crdoba, Argentina. Los estudios del pro-
yecto, financiado por el Banco Mundial, que se iniciaron
el abril del 2016, obtuvieron la aprobacin final de la
Comisin Nacional de Energa Atmica argentina.
El cierre de minas de uranio no solo presenta los retos
convencionales de estabilidad fsica, encapsulamien-
to, manejo de la lixiviacin y drenajes cidos, sino que
tambin contempla coberturas que mitiguen la descom-
posicin radiolgica del uranio, especialmente la genera-
cin del gas radn. El equipo de trabajo de Cesel estuvo
encabezado por el Ing. Jos Vidaln Glvez y la Ing. Nelly

U
Rivera Oliva.
na de las ms largas lneas de transmisin del mundo que
En el proceso de seleccin participaron importantes con-
tendr una longitud de 1,830 kilmetros y ser construida
sorcios de empresas alemanas y argentinas, siendo adju-
y tendida por ABB en la India. Tendr una capacidad de
dicado el proyecto a Cesel al haber obtenido la calificacin
6,000 megavatios. La inversin ha sido calculada en ms de
tcnica ms alta, constituyndose en el quinto contrato de
640 millones de dlares. Esta lnea suministrar electricidad de
remediacin ambiental minera de la transnacional perua-
manera fiable a ms de 80 millones de personas.
na en Argentina desde el ao 2008.

EL MERCADO DE ACABADOS Y MATERIALES CIUDARIS INICI LA CONSTRUCCIN


DE CONSTRUCCIN DE LA SEGUNDA ETAPA DE SU
ESTE RUBRO CRECER 4% EN EL 2017 PROYECTO SER-K

S C
iudaris present la segunda etapa de su proyecto
egn la consultora de marketing estratgico Total
Ser-K, situado en la avenida Repblica de Panam
Market Solutions, el mercado peruano de materiales y
308, a solo una cuadra de la estacin Balta del Me-
acabados para la construccin alcanz durante el ao
tropolitano. Ubicado en el estratgico distrito de Barran-
2015 los 5,700 millones de dlares a precios corrientes y se
co, esta segunda etapa del edificio, ideado para parejas
proyecta que al cierre del 2016 debe estar bordeando los
jvenes y familias, constar de 109 departamentos. El ms
6,000 millones. La consultora estima que en el 2017 este
pequeo de los departamentos, de solo una habitacin,
mercado crecer 4% ms que el ao pasado.
con sala, comedor, cocina con lavandera, ocupa un rea
de 41.52 m; el de tres habitaciones abarca 78.92 m.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 81


TERRAZA

ALMUERZO
CON AMIGOS
En un almuerzo con
importantes empresas del sector
construccin, Capeco explic los
beneficios de participar en Excon
2,017, la feria de la construccin
ms grande del pas, y todo
lo que ofrece el gremio a sus
asociados.

82
TERRAZA

SER-K
Ciudaris present la segunda etapa de su
moderno proyecta Ser-K, ubicado en Barranco,
en la avenida Repblica de Panam. Esta
segunda etapa del condominio contar con 190
departamentos.

DA DE LOS OBREROS
DEL ANDAMIO
El Sindicato de Trabajadores
de Construccin Civil de Lima y
Balnearios festej su 77 aniversario
de existencia, al que asistieron
representantes de Capeco.

REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN 83


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Y CONCILIACIN DE LA
CONSTRUCCIN

ORGANISMO ESPECIALIZADO EN LA ADMINISTRACIN DE ARBITRAJES, COMO MECANISMO ALTERNATIVO


AL PODER JUDICIAL, PARA LA SOLUCIN DE CONTROVERSIAS DERIVADAS DE UN CONTRATO.

Av. Vctor Andrs Belande 147 - Edificio Real Tres Oficina 402 - San Isidro
Telf: (51 1) 230 2700 Anexos: 219 - 220 E-mail: arbitraje@capeco.org www.centroarbitraje.pe

86
ENERO 2017
Boletn

INDICE
ENERO 2017 Normas Legales 2-4

Indicadores Econmicos 5 - 11

Indices Unificados 12

Indice de Materiales 13 - 15

Precios de Materiales de Construccin 16 - 34

Precios Unitarios Directos Relacionados

con Norma Tcnica para obras de Edificacin 35 - 40

Anlisis de Precios Unitarios en Edificaciones

Relacionados con Norma Tcnica 41 - 54

Valor M2 Edificacin 05 Pisos 55 - 57


rea Tcnica
Ing. Jos Luis Aylln
jayllon@capeco.org Esquema de Clculo de Gastos Generales

Ing. Erick Rojas Carlotto de Edificacin 05 Pisos 58 - 60


erojas@capeco.org
Tarifa de Alquiler de Equipos y Maquinarias 61 - 63
rea Estadstica
Ing. Herles Loayza Casimiro
hloayza@capeco.org Cuadro de Remuneraciones 64

rea Legal Planilla de Trabajadores de Construccin Civil 65


Abog. Richard Chang Lobatn
rchang@capeco.org Tabla de Porcentajes de Beneficios Sociales 66

Edicin: Costo Hora - Hombre 2015 - 2016 66


Grupo Publicidad S.R.L.
Av. Jos Pardo 223 - Of. 22 - Miraflores Cuadro de Remuneraciones para Operarios con

Diagramacin Bonos de Alta Especializacion (BAE) 2015 - 2016 67


Carlos A. Rosas R.
Cartera de Proyectos 68

Este Boletn ha sido preparado nicamente


con fines informativos, utilizando
informacin pblica disponible sin
pretender ser completo. An cuando
se han ejecutado todos los esfuerzos
necesarios para asegurar la confiabilidad
del contenido, Capeco no se responsabiliza
por ningn error o inexactitud que pudiera
presentarse en este Boletn.

1 BOLETN TCNICO DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN


O

O
ER

ER
EN

EN
Entidad Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica. Entidad Decreto Legislativo.

CO

CO
Sumilla Aprueban el ndice de Precios al Consumidor a Nivel Nacional (Base: diciembre Sumilla Decreto Legislativo que Modifica el Decreto Legislativo n 1192, que aprueba la Ley

PE

PE
2011 = 100) correspondiente al mes de diciembre 2016, as como su Variacin Marco de Adquisicin y Expropiacin de Inmuebles, Transferencia de Inmuebles
Porcentual Mensual y Acumulada. de Propiedad del Estado, liberacin de interferencias y dicta otras medidas para

CA

CA
Norma Resolucin Jefatural N 444-2016-INEI la ejecucin de Obras de Infraestructura.
Norma Decreto Legislativo N 1330

O
ER

ER
Con la presente Resolucin Jefatural, se aprueba el ndice de Precios al Consumidor a Nivel Nacional

EN

EN
(Base: diciembre 2011 = 100) correspondiente al mes de diciembre 2016. El presente Decreto Legislativo tiene por objeto establecer el rgimen jurdico aplicable a los procesos
NORMAS LEGALES

Asimismo, se aprueba el ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana (Base: 2009 = de Adquisicin y Expropiacin de inmuebles, transferencia de bienes inmuebles de propiedad del Estado

CO

CO
100), correspondiente al mes de diciembre 2016. y liberacin de Interferencias para la ejecucin de Obras de Infraestructura, de conformidad con lo

PE

PE
El Peruano, 01.01.17 dispuesto en la Constitucin Poltica del Per.

CA

CA
Asimismo, se modifica los siguientes artculos 1, 4, 5, 6, 12, 13, 15, 16, 20, 27, 28, 29, 34, 35, 38, 39,
40, 43, 44, Segunda y Tercera Disposiciones Complementarias Finales del Decreto Legislativo N 1192.

O
Entidad Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica. El Peruano, 06.01.17

ER

ER
Sumilla Aprueban el ndice de Precios al Por Mayor a Nivel Nacional, Base: Diciembre
EN

EN
2013=100, correspondiente al mes de diciembre de 2016, as como su variacin
porcentual mensual y acumulada. Entidad Decreto Legislativo.
CO

CO
Norma Resolucin Jefatural N 445-2016-INEI Sumilla Decreto Legislativo para la simplificacin del acceso a predios para proyectos de
PE

PE
Inversin Priorizados.
CA

CA
Con la presente Resolucin Jefatural, se aprueba, el ndice de Precios al Por Mayor a Nivel Nacional, Norma Decreto Legislativo N 1333
Base: Diciembre 2013=100, correspondiente al mes de diciembre de 2016, as como su variacin

O
porcentual mensual y acumulada. El presente Decreto Legislativo tiene por objeto establecer disposiciones orientadas a facilitar la ejecucin

ER
O

de obras de infraestructura de inters nacional y de gran envergadura que sean priorizadas del listado
ER

Asimismo, se dispone, la difusin del Boletn Mensual de Indicadores de Precios de la Economa, que

EN
contiene la informacin oficial del ndice de Precios al Por Mayor a Nivel Nacional, correspondiente de la Quinta Disposicin Complementaria Final de la Ley 30025 y modificatorias y otros proyectos que
EN

CO
al mes de diciembre de 2016. sean priorizados. En ambos casos, la priorizacin se realiza por Decreto Supremo refrendado por el
CO

Ministro de Economa y Finanzas y el titular del sector competente, denominndose a efectos de este

PE
El Peruano, 01.01.17
PE

Decreto Legislativo proyectos de inversin priorizados.

CA
Asimismo, se modifica el artculo 25 la Ley de Promocin de Inversiones en el Sector Minero, aprobada
CA

Entidad Vivienda, Construccin y Saneamiento. por Decreto Legislativo N 708, recogido en el artculo 25 del Texto nico Ordenado de la Ley General

O
ER
Sumilla Autorizan Transferencia Financiera a favor del Fondo MIVIVIENDA S.A., destinada de Minera, aprobado por Decreto Supremo N 014-92-EM, de acuerdo al texto siguiente.
O
ER

al financiamiento del Bono Familiar Habitacional. El Peruano, 06.01.17

EN
EN

Norma Resolucin Ministerial N 446-2016-VIVIENDA

CO
CO

PE
Con la presente Resolucin Ministerial, se autoriza a realizar al 30 de diciembre de 2016, la Entidad Decreto Legislativo.
PE

Sumilla Decreto Legislativo que modifica la entidad a cargo del Desarrollo de la Infraestructura,
Transferencia Financiera del Pliego 037: Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, Unidad
CA
CA

Ejecutora 001: Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento Administracin General, equipamiento y las operaciones para los XVIII Juegos Panamericanos y Sextos
Juegos para Panamericanos Lima 2019.
O

hasta por la suma de S/ 11 331 128,00 (ONCE MILLONES TRESCIENTOS TREINTA Y UN MIL CIENTO
ER

VEINTIOCHO Y 00/100 SOLES), en la Fuente de Financiamiento 1: Recursos Ordinarios, a favor del Norma Decreto Legislativo N 1335
EN

Fondo MIVIVIENDA S.A., destinada al financiamiento del Bono Familiar Habitacional.

O
ER
Asimismo, el Fondo MIVIVIENDA S.A., informar al Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, El presente Decreto Legislativo tiene por objeto disponer la transferencia al Ministerio de Transportes y
CO

Comunicaciones del Proyecto Especial para la preparacin y desarrollo de los XVIII Juegos Panamericanos

EN
los avances fsicos y financieros de la actividad, a que se refiere el artculo 1 de la presente
PE

Resolucin Ministerial, en el marco de lo dispuesto por el artculo 15 de la Ley N 30372, Ley de del 2019 y Sextos Juegos Panamericanos (Proyecto Especial), para la preparacin y desarrollo de los

CO
CA

Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2016 y del Convenio N 049-2016-VIVIENDA, XVIII Juegos Panamericanos del 2019, garantizando el cumplimiento de los compromisos asumidos

PE
incluida su Sptima Adenda. por el Estado Peruano.
O

CA
El Peruano, 04.01.17 El Peruano, 06.01.17
ER
EN

O
ER
Entidad Decreto Legislativo.
CO

Entidad Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica.

EN
Sumilla ndices Unificados de Precios de la Construccin para las seis reas Geogrficas Sumilla Decreto Legislativo que Modifica la LEY N 29806, Ley que Regula la Contratacin
PE

correspondientes al mes de diciembre de 2016. de Personal altamente calificado en el Sector Pblico y dicta otras disposiciones,

CO
CA

Norma Resolucin Jefatural N 001-2017-INEI La ley N 30057, Ley del Servicio Civil y el Decreto Legislativo 1023, que crea la

PE
autoridad nacional del servicio civil, rectora del sistema administrativo de gestin
O

CA
Con la presente Resolucin Jefatural, se aprueba los ndices Unificados de Precios de la Construccin de recursos humanos.
ER

para las seis (6) reas Geogrficas, correspondientes al mes de diciembre de 2016, que a la fecha Norma Decreto Legislativo N 1335
EN

O
cuentan con la informacin requerida, tal como se detalla a continuacin:
ER
CO

El presente Decreto Legislativo tiene por objeto modificar el marco normativo de la Ley N 29806 y de
EN
PE

NDICE DE CDIGO DICIEMBRE 2016 la Ley N 30057 para cubrir las necesidades en materia de recursos humanos de las diversas entidades
CO

de la Administracin Pblica; asimismo modificar el Decreto Legislativo N 1023, para otorgar la facultad
CA

30 477.78
interventora a la Autoridad Nacional del Servicio Civil en las entidades del Poder Ejecutivo en los casos
PE

34 428.08
de grave afectacin al principio de probidad por los servidores civiles; y de tal forma coadyuvar al
O

CA

39 436.35
ER

fortalecimiento institucional y la calidad en el servicio al ciudadano.


47 562.24
El Peruano, 06.01.17
EN

49 304.12
O

53 659.65
CO

ER
PE

El Peruano, 04.01.17 Entidad Decreto Legislativo.


EN
CA

Sumilla Decreto Legislativo que modifica la Ley n 30225, Ley de Contrataciones del Estado.
CO

Norma Decreto Legislativo N 1341


PE

Entidad Decreto Legislativo.


O
ER

CA

Sumilla Decreto Legislativo que reestructura el Sistema Administrativo de Defensa Con el presente Decreto Legislativo, se modifica de los artculos 2, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16,
EN

Jurdica del Estado y crea la Procuradura General del Estado. 17, 18, 19, 22, 23, 24, 25, los literales k) y m) del artculo 27, artculos 28, 29, 30, 31, 32, 34, 35, 36,
O

Norma Decreto Legislativo N 1326 39, 40, 41, 44, 45, 46, 47, 48, 50, literal j) del artculo 52, literal a) del artculo 59, artculo 60 y Primera
CO

ER

y Dcima Disposiciones Complementarias Finales de la Ley N 30225, Ley de Contrataciones del Estado.
PE

EN

El presente Decreto Legislativo tiene por objeto reestructurar el Sistema Administrativo de Defensa Asimismo, mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Economa y Finanzas, se modificar
CA

Jurdica del Estado y crear la Procuradura General del Estado como ente rector, a efectos de el reglamento de la Ley N 30225, Ley de Contrataciones del Estado, en un plazo no mayor de sesenta
CO

mantener y preservar la autonoma, uniformidad y coherencia en el ejercicio de la funcin de (60) das, contados a partir de la publicacin del presente Decreto Legislativo.
PE
O

los/as procuradores/as pblicos en el mbito nacional, supranacional e internacional, as como El Peruano, 07.01.17
ER

CA

fortalecer, unificar y modernizar la Defensa Jurdica del Estado.


EN

Asimismo, el Decreto Legislativo contiene dispositivos que regulan la actuacin de los/as procuradores/
O

as pblicos en sede fiscal, judicial, extrajudicial, militar, arbitral, Tribunal Constitucional y rganos
CO

ER

administrativos e instancias de similar naturaleza y conciliaciones. Asimismo, comprende criterios


PE

EN

para efectuar la debida planificacin, organizacin, direccin, coordinacin y supervisin de los/ as


CA

operadores/as que integran el Sistema Administrativo de Defensa Jurdica del Estado.


CO

El Peruano, 06.01.17
PE
CA

2
O

O
ER

ER
EN

EN
Entidad Decreto Legislativo. Entidad Vivienda, Construccin y Saneamiento.

CO

CO
Sumilla Decreto Legislativo que AMPLIA LA responsabilidad administrativa de las personas Sumilla Aprueban Manual de Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento

PE

PE
jurdicas. Rural PNSR.

CA

CA
Norma Decreto Legislativo N 1352 Norma Resolucin Ministerial N 013-2017-VIVIENDA

O
La presente Ley regula la responsabilidad administrativa de las personas jurdicas por los delitos previstos Con la presente Resolucin Ministerial, se aprueba el Manual de Operaciones del Programa

ER

ER
en los artculos 397, 397-A, y 398 del Cdigo Penal, en los artculos 1, 2, 3 y 4 del Decreto Legislativo N Nacional de Saneamiento Rural - PNSR, cuyo texto forma parte integrante de la presente Resolucin

EN

EN
1106, Decreto Legislativo de Lucha Eficaz contra el Lavado de Activos y otros delitos relacionados a la minera Ministerial y consta de cuatro (04) Ttulos, cuarenta y siete (47) artculos y el Anexo N 01.

NORMAS LEGALES
ilegal y crimen organizado; y, en el artculo 4-A del Decreto Ley N 25475, Decreto Ley que establece la Asimismo, se dispone la publicacin de la presente Resolucin Ministerial y del Manual de

CO

CO
penalidad para los delitos de terrorismo y los procedimientos para la investigacin, la instruccin y el juicio. Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural y su Anexo que forma parte integrante

PE

PE
Asimismo, la presente norma entra en vigencia el 1 de enero del 2018. de la misma, en el Portal Electrnico del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento

CA

CA
El Peruano, 07.01.17 (www.vivienda.gob.pe), el mismo da de su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
El Peruano, 17.01.17

O
ER

ER
Entidad Vivienda, Construccin y Saneamiento.
EN

EN
Sumilla Derogan R.M. N 086-2015-VIVIENDA y precisan proyectos que son ejecutados por el Entidad Servicio Nacional de Capacitacin para la Industria de la Construccin.
Programa Nacional de Saneamiento Urbano. Sumilla Designan Gerente Zonal SENCICO Lima Callao.
CO

CO
Norma Resolucin Ministerial N 002-2017-VIVIENDA Norma Resolucin de Presidencia Ejecutiva N 8-2017-02.00
PE

PE
CA

CA
Con la presente Resolucin Ministerial, se deroga la Resolucin Ministerial N 086-2015-VIVIENDA y su Con la presente Resolucin, se da por concluida, a partir del 16 de enero del 2017, la encargatura
modificatoria, aprobada por Resolucin Ministerial N 042-2016-VIVIENDA. como Gerente Zonal de la Gerencia Zonal SENCICO Lima Callao al Ingeniero Carlos Alberto Meja

O
El Peruano, 07.01.17 Ramirez; dndosele las gracias por la labor realizada, y se dispone que retome las funciones

ER
O
ER

y responsabilidades como Gerente Zonal de la Gerencia Zonal SENCICO Ica, a partir del 17 de

EN
enero del 2017.
EN

CO
Entidad Congreso de la Repblica. Asimismo, se designa, a partir del 17 de enero de 2017, al Ingeniero Walter Publio Flix Quillama
CO

PE
Sumilla Ley que modifica los artculos 76, 77 y 80 de la Ley 29571, Cdigo de Proteccin y en el cargo de confianza de Gerente Zonal SENCICO Lima Callao, Categora D2 del Servicio
PE

Defensa del Consumidor, para fortalecer la proteccin del consumidor de bienes y Nacional de Capacitacin para la Industria de la Construccin (SENCICO).

CA
CA

servicios inmobiliarios. El Peruano, 18.01.17


Norma Ley N 30534

O
ER
O
ER

Entidad Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica.

EN
Con la presente Ley, se modifica los artculos 76, 77 y 80 de la Ley 29571, Cdigo de Proteccin y Defensa
EN

del Consumidor. Sumilla ndices Unificados de Precios para las seis reas Geogrficas correspondientes

CO
Peruano, 10.01.17 al mes de diciembre de 2016.
CO

PE
Norma Resolucin Jefatural N 011-2017-I
PE

CA
CA

Entidad Vivienda, Construccin y Saneamiento. Con la presente Resolucin Jefatural, se aprueba los ndices Unificados de Precios (Base: julio
O

Sumilla Establecen Requisitos de Admisibilidad y Criterios de Evaluacin para priorizar la 1992 = 100,0) para las seis (6) reas Geogrficas correspondientes al mes de Diciembre de 2016.
ER

asignacin de recursos a proyectos de inversin en el sector Saneamiento, en el marco Asimismo, los ndices Unificados de Precios, corresponden a los materiales, equipos, herramientas,
EN

de los lineamientos de la poltica sectorial y la normatividad vigente. mano de obra y otros elementos e insumos de la construccin, agrupados por elementos similares
y/o afines. En el caso de productos industriales, el precio utilizado es el de venta ex fbrica
CO

Norma Resolucin Ministerial N 008-2017-VIVIENDA


incluyendo los impuestos de ley y sin considerar fletes.
PE

Con la presente Resolucin Ministerial, se establece los Requisitos de Admisibilidad y Criterios de Evaluacin El Peruano, 19.01.17
CA

O
para priorizar la asignacin de recursos a proyectos de inversin en el sector Saneamiento, en el marco de

ER
los lineamientos de la poltica sectorial y la normatividad vigente, cuya ejecucin est sujeta al cumplimiento
O

Entidad Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica.

EN
de lo previsto en la presente norma y en los convenios que se suscriban con las entidades solicitantes.
ER

Asimismo, la presente Resolucin Ministerial entrar en vigencia a partir del 1 de abril de 2017. Sumilla Factores de Reajuste aplicables a obras de edificacin, correspondiente a

CO
EN

El Peruano, 12.01.17 las seis reas Geogrficas para las Obras del Sector Privado, producidas en

PE
CO

el mes de diciembre de 2016.

CA
Norma Resolucin Jefatural N 012-2017-I
PE

Entidad Vivienda, Construccin y Saneamiento.


CA

Con la presente Resolucin Jefatural, se aprueba los Factores de Reajuste que debe aplicarse

O
Sumilla Decreto Supremo que modifica el Reglamento de la Ley N 29033, Ley de Creacin del

ER
Bono del Buen Pagador, aprobado por Decreto Supremo N 003-2015-VIVIENDA. a las obras de edificacin, correspondiente a las seis (6) reas Geogrficas para las Obras del
O

EN
Sector Privado, derivados de la variacin de precios de todos los elementos que intervienen en
ER

Norma Decreto Supremo N 001-2017-VIVIENDA


el costo de dichas obras, producidas en el perodo del 1 al 31 de Diciembre de 2016.
CO
EN

Con el presente Decreto Supremo, se modifica el literal a. del artculo 2 y el literal c. del artculo 3 del Asimismo, los Factores de Reajuste sern aplicados a las Obras del Sector Privado, sobre el
PE
CO

Reglamento de la Ley N 29033, Ley de Creacin del Bono del Buen Pagador, aprobado por Decreto Supremo monto de la obra ejecutada en el perodo correspondiente. En el caso de obras atrasadas, estos
CA

factores sern aplicados sobre los montos que aparecen en el Calendario de Avance de Obra,
PE

N 003-2015-VIVIENDA.
prescindindose del Calendario de Avance Acelerado, si lo hubiere.
CA

Asimismo, el presente Decreto Supremo entra en vigencia al da siguiente de su publicacin, salvo la modificacin
O

dispuesta en el artculo 1 de la presente norma, la cual entra en vigencia a partir del 01 de abril de 2017. El Peruano, 19.01.17
ER
O

El Peruano, 13.01.17
EN
ER

Entidad Economa y Finanzas.


CO
EN

Entidad Economa y Finanzas. Sumilla Aprueban Normas Reglamentarias para la aplicacin de la Quincuagsima
PE
CO

Sumilla Designan representante de la ONP ante la Comisin Ad Hoc creada por Ley N 29625, Novena Disposicin Complementaria Final de la Ley N 30518, Ley de
CA
PE

Ley de devolucin de dinero del FONAVI a los trabajadores que contribuyeron al mismo. Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2017.
CA

Norma Resolucin Ministerial N 013-2017-EF/41 Norma Decreto Supremo N 006-2017-EF


O
O

El presente decreto supremo tiene por objeto aprobar normas reglamentarias para la aplicacin de
ER

Con la presente Resolucin Ministerial, se acepta la renuncia formulada por el seor Guillermo Gustavo
ER

la Quincuagsima Novena Disposicin Complementaria Final de la Ley N 30518, Ley de Presupuesto


EN

Paredes San Romn como representante de la Oficina de Normalizacin Previsional - ONP ante la Comisin Ad
EN

Hoc creada con Ley N 29625, Ley de devolucin de dinero del FONAVI a los trabajadores que contribuyeron del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2017, que dispone la reactivacin de la Comisin Evaluadora
CO

de las deudas del Estado generadas por sentencias judiciales en calidad de cosa juzgada y en
CO

al mismo, dndosele las gracias por los servicios prestados.


PE

Asimismo, se designa a la seora Rosa Gngora Quintanilla como representante de Oficina de Normalizacin ejecucin, constituida mediante la Sexagsima Novena Disposicin Complementaria Final de la
PE

Ley N 29812, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2012.
CA

Previsional - ONP ante la Comisin Ad Hoc creada con Ley N 29625, Ley de devolucin de dinero del FONAVI
CA

a los trabajadores que contribuyeron al mismo. Asimismo, el presente Decreto Supremo entra en vigencia al da siguiente de su publicacin en
el Diario Oficial El Peruano.
O

El Peruano, 14.01.17
ER

El Peruano, 20.01.17
O
ER

EN
EN

CO
CO

PE
PE

CA
CA

O
ER
EN
CO
PE
CA

3 BOLETN TCNICO DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN


O

O
ER

ER
EN

EN
Entidad Vivienda, Construccin y Saneamiento. Entidad Vivienda, Construccin y Saneamiento.

CO

CO
Sumilla Autorizan Transferencia Financiera a favor del Fondo para el financiamiento Sumilla Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de Verificacin Administrativa y

PE

PE
de proyectos de inversin pblica en materia de agua, saneamiento y salud. Tcnica.

CA

CA
Norma Resolucin Ministerial N 016-2017-VIVIENDA Norma Decreto Supremo N 002-2017-VIVIENDA

O
Con la presente Resolucin Ministerial, se autoriza la Transferencia Financiera del Pliego 037: Con el presente Decreto Supremo, se aprueba el Reglamento de Verificacin Administrativa y Tcnica,

ER

ER
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, Unidad Ejecutora 004: Programa Nacional que consta de cinco (05) captulos y diecinueve (19) artculos, el cual forma parte integrante del

EN

EN
NORMAS LEGALES

de Saneamiento Urbano, hasta por la suma de DOS MIL MILLONES Y 00/100 SOLES (S/ 2 000 presente Decreto Supremo.

CO

CO
000 000,00) en la Fuente de Financiamiento 3: Recursos por Operaciones Oficiales de Crdito, Asimismo, se publica el presente Decreto Supremo y el Reglamento que se aprueba en el artculo
precedente en el portal institucional del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (www.

PE
a favor del Fondo para el financiamiento de proyectos de inversin pblica en materia de agua,

PE
saneamiento y salud, destinada al financiamiento de proyectos de inversin pblica en materia vivienda.gob.pe), el mismo da de su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.

CA

CA
de agua, saneamiento y salud. El Peruano, 25.01.17
Asimismo, la transferencia financiera autorizada en el artculo 1 de la presente Resolucin

O
ER

ER
Ministerial se atender con cargo al presupuesto aprobado en el presente Ao Fiscal del Pliego
037: Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, Unidad Ejecutora 004: Programa Nacional
EN Entidad Vivienda, Construccin y Saneamiento.

EN
de Saneamiento Urbano, Categora Presupuestal 0082: Programa Nacional de Saneamiento Sumilla Decreto Supremo que modifica la denominacin de la Norma Tcnica E.080
CO

CO
Urbano, en la Actividad 5001777: Transferencia de Recursos para Agua y Saneamiento Urbano, Adobe del ndice del Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobada por Decreto
PE

Supremo N 015-2004-VIVIENDA.

PE
en la Genrica del Gasto 4: Donaciones y Transferencias, Fuente de Financiamiento 3: Recursos
CA

CA
por Operaciones Oficiales de Crdito. Norma Decreto Supremo N 003-2017-VIVIENDA
El Peruano, 20.01.17
Con el presente Decreto Supremo, se modifica la denominacin de la Norma Tcnica E.080 Adobe del

O
ER
O

Reglamento Nacional de Edificaciones como Norma Tcnica E.80 Diseo y Construccin con Tierra
ER

EN
Entidad Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria. Reforzada. En este sentido, modifquese el Numeral III.2 Estructuras, del Ttulo III Edificaciones del
EN

Sumilla Se modifica los sujetos obligados a presentar la Declaracin Jurada Anual del ndice del Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobado por Decreto Supremo N 015-2004-VIVIENDA.

CO
Impuesto a la Renta del Ejercicio Gravable 2016. Asimismo, se publica el presente Decreto Supremo, en el Portal Institucional del Ministerio de
CO

PE
Norma Resolucin de Superintendencia N 012-2017/SUNAT Vivienda, Construccin y Saneamiento (www.vivienda.gob.pe), el mismo da de su publicacin en el
PE

CA
Diario Oficial El Peruano.
CA

Con la presente Resolucin, a partir del ejercicio gravable 2017, los contribuyentes que perciban El Peruano, 26.01.17

O
exclusivamente rentas de quinta categora presentarn su declaracin jurada anual del impuesto

ER
O

a la renta nicamente a efecto de solicitar la devolucin de las retenciones en exceso que les
ER

EN
hubieren efectuado, en los casos en los que corresponda deducir los gastos a que refiere el Entidad Vivienda, Construccin y Saneamiento.
EN

penltimo prrafo del artculo 46 de la Ley. Sumilla Crean la Comisin de Lucha Contra la Corrupcin del Sector Vivienda, Construccin

CO
y Saneamiento, para el periodo 20172021.
CO

El Peruano, 20.01.17

PE
Norma Resolucin Ministerial N 023-2017-VIVIENDA
PE

CA
CA

Entidad Contralora General de la Repblica. Con la presente Resolucin Ministerial, se crea la Comisin de Lucha Contra la Corrupcin del Sector
O

Sumilla Gua para la Implementacin y Fortalecimiento del Sistema de Control Interno Vivienda, Construccin y Saneamiento, de naturaleza temporal, para el periodo 2017 2021, que
ER

en las Entidades del Estado. depende del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, en el marco de las medidas que
EN

O
Norma Resolucin de Contralora N 004-2017-CG impulsen acciones y mecanismos de lucha frontal contra la corrupcin. .

ER
CO

Asimismo, se dispone la publicacin de la presente Resolucin Ministerial en el Portal Institucional

EN
del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (www.vivienda. gob.pe), y en los Portales
PE

Con la presente Resolucin de Contralora, se aprueba la Gua para la implementacin y

CO
fortalecimiento del Sistema de Control Interno en las entidades del Estado, la misma que en Institucionales de las entidades adscritas al Ministerio, en el mismo da de su publicacin en el Diario
CA

anexo forma parte integrante de la presente Resolucin. Oficial El Peruano.

PE
Asimismo, se deja sin efecto la Resolucin de Contralora N 458-2008-CG que aprob la Gua El Peruano, 26.01.17
O

CA
ER

para la Implementacin del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado.
El Peruano, 20.01.17
EN

O
Entidad Vivienda, Construccin y Saneamiento.

ER
CO

Sumilla Aprueban Primera Convocatoria del Programa Techo Propio para el ao 2017.

EN
PE

Entidad Trabajo y Promocin del Empleo. Norma Resolucin Ministerial N 028-2017-VIVIENDA

CO
CA

Sumilla Aprueban Lineamiento Operativo que establece los procedimientos y rganos


Con la presente Resolucin Ministerial, se convoca a los Grupos Familiares, en su condicin de beneficiarios

PE
competentes para la aplicacin de la Ley N 30484.
de atencin extraordinaria del BFH, constituida por la poblacin damnificada con viviendas colapsadas
O

CA
Norma Resolucin Ministerial N 009-2017-TR
ER

o inhabitables, por emergencias o desastres, a participar en la Primera Convocatoria del Programa


Techo Propio para el ao 2017, en la Modalidad de Aplicacin de Construccin en Sitio Propio, para
EN

Con la presente Resolucin Ministerial, se aprueba el Lineamiento Operativo que establece los
O

el otorgamiento de hasta 1,149 Bonos Familiares Habitacionales - BFHs a aplicarse en los distritos de
ER

procedimientos y rganos competentes para la aplicacin de la Ley N 30484, que como anexo
CO

Chivay, Yanque, Madrigal, Coporaque, Ichupampa, Lari, Tuti, Achoma, Cabanaconde, Huambo, Tapay
EN

forma parte de la presente resolucin. Asimismo, se dispone que el anexo a que se refiere el
PE

artculo precedente se publicar, para su conocimiento por las diferentes empresas del Estado de la provincia de Caylloma, regin Arequipa.
CO
CA

y entidades del Sector Pblico y Gobiernos Locales, en la pgina web del Ministerio de Trabajo Asimismo, se publica la presente Resolucin Ministerial y el Anexo a que se refiere el artculo 2 de la
PE

y Promocin del Empleo: www. trabajo.gob.pe.en la misma fecha de publicacin de la presente misma, en el portal institucional del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (www.vivienda.
gob.pe), y en el Portal Institucional del Fondo MIVIVIENDA S.A., el mismo da de su publicacin en
O

CA

resolucin ministerial en el Diario Oficial El Peruano, siendo responsable de dicha accin el Jefe
ER

de la Oficina General de Estadstica y Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones. el Diario Oficial El Peruano.


EN

El Peruano, 24.01.17 El Peruano, 27.01.17


O
CO

ER
PE

EN

Entidad Trabajo y Promocin del Empleo. Entidad Economa y Finanzas.


CA

Sumilla Disponen prepublicacin en el portal del Ministerio del Proyecto de decreto Sumilla Autorizan Transferencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Pblico para el
CO

supremo que aprueba el Reglamento de la Ley N 30119, Ley que concede Ao Fiscal 2017, para proyectos de inversin pblica de infraestructura vial.
PE
O

el derecho de licencia al trabajador de la actividad pblica y privada para la Norma Decreto Supremo N 011-2017-EF
ER

CA

asistencia mdica y la terapia de rehabilitacin de personas con discapacidad.


EN

Con el presente Decreto Supremo, se autoriza una Transferencia de Partidas en el Presupuesto del
Norma Resolucin Ministerial N 010-2017-TR
O

Sector Pblico para el Ao Fiscal 2017 hasta por la suma de CIENTO CINCUENTA Y SIETE MILLONES
CO

ER

NOVECIENTOS OCHENTA Y SIETE MIL CINCUENTA Y OCHO Y 00/100 SOLES (S/ 157 987 058,00), del pliego
PE

Con la presente Resolucin Ministerial, se dispone que la Oficina General de Estadstica y Tecnologas
EN

036: Ministerio de Transportes y Comunicaciones a favor del pliego Gobierno Regional del Departamento
CA

de la Informacin y Comunicaciones efecte la pre publicacin del documento denominado de Arequipa y diversos pliegos Gobiernos Locales, para financiar la ejecucin de treinta (30) proyectos
CO

Proyecto de decreto supremo que aprueba el Reglamento de la Ley N 30119, Ley que concede de inversin pblica de infraestructura vial, y de la Reserva de Contingencia del Ministerio de Economa
PE

el derecho de licencia al trabajador de la actividad pblica y privada para la asistencia mdica y la


O

y Finanzas, conforme a lo indicado en la parte considerativa de la presente norma.


terapia de rehabilitacin de personas con discapacidad en el Portal Institucional del Ministerio de
ER

CA

Asimismo, el presente Decreto Supremo es refrendado por el Ministro de Economa y Finanzas y por
Trabajo y Promocin del Empleo (http://www.trabajo.gob.pe) a efectos de recibir las sugerencias,
EN

el Ministro de Transportes y Comunicaciones.


comentarios o recomendaciones de empleadores y trabajadores, o sus respectivas organizaciones;
O

El Peruano, 28.01.17
CO

de las entidades pblicas o privadas y de la ciudadana en general, durante el plazo de quince


ER
PE

(15) das calendario, contados a partir del da siguiente de la publicacin de la presente resolucin
EN

ministerial en el Diario Oficial El Peruano.


CA

CO

Asimismo, se dispone que a efectos de recibir las sugerencias, comentarios o recomendaciones, stas
PE

se remitan a los correos electrnicos siguientes: earias@ trabajo.gob.pe o mpinedo@trabajo.gob.pe.


El Peruano, 24.01.17
CA

4
O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
EL PRODUCTO BRUTO INTERNO NACIONAL REGISTRO CRECIMIENTO 3,91%

PE

PE
CA

CA
DURANTE ENERO NOVIEMBRE DE 2016

INDICADORES ECONOMICOS
O

O
ER

ER
E

EN

EN
l PBI Nacional en noviembre de 2016 registr un crecimiento de

CO

CO
3,22%, el resultado fue determinado por la contribucin del sector

PE

PE
minera e hidrocarburos con 1,52 puntos, manufactura 0,39 puntos,

CA

CA
electricidad, gas y agua 0,10 puntos, pesca 0,09 puntos, agropecuario
0,06 puntos, comercio 0,05 puntos, entre otros. Sin embargo, le rest al

O
ER

ER
resultado global el sector construccin -0,59 puntos. El sector agropecuario
EN

EN
creci 1,24%, por el avance de la actividad agrcola en 0,81% y de la
actividad pecuaria en 1,77%.El sector minera e hidrocarburos registr
CO

CO
una expansin de 12,26%, impulsado por el dinamismo de la actividad
PE

PE
minera metlica que creci en 16,28%.El sector manufactura registr
CA

CA
O
ER
O
ER

EN
EN

CO
CO

PE
PE

CA
CA

O
ER
O

un aumento de 2,93%, debido a la mayor produccin del subsector fabril


ER

EN
primario en 13,38%; en contraste, el subsector fabril no primario vari en
EN

-0,40%. El sector electricidad, gas y agua creci 5,51%, impulsado por el

CO
CO

subsector electricidad que aument 6,45% y del subsector agua en 0,22%.

PE
PE

En tanto, el subsector gas disminuy -0,55%. Durante enero-noviembre


CA
CA

2016, la actividad econmica acumul un crecimiento de 3,91% y durante


los ltimos 12 meses (diciembre 2015-noviembre 2016) de 4,14%. El sector
O
ER

comercio en noviembre 2016 registr un crecimiento de 0,47%, determinado


EN

por el comercio al por mayor que creci 0,88%, y el comercio al por menor
fue mayor en 0,34%.
CO
PE
CA

O
ER
O

EN
ER

CO
EN

PE
SECTOR CONSTRUCCION REGISTRO DECRECIMIENTO ACUMULADO DE 3,00%
CO

CA
PE

DURANTE ONCE PRIMEROS MESES DE 2016


CA

O
ER
O

EN

E
ER

CO
l sector construccin en noviembre 2016 registr una variacin de
EN

-8,69%, debido a la baja registrada tanto en el consumo interno de


PE
CO

cemento en -5,14% como en el avance fsico de obras en -19,05%.


CA
PE

El menor consumo interno de cemento (-5,14%) se debi a la menor


CA

inversin en obras inmobiliarias. La disminucin del avance fsico de


O
ER

obras se debi a la menor inversin en los tres mbitos de gobierno.


O

EN

En el Gobierno Regional (-39,87%), hubo menores montos de inversin


ER

CO

en Construccin de Edificios no Residenciales, en Servicios Bsicos, en


EN

PE
CO

CA
PE
CA

O
O

ER
ER

EN
EN

CO
CO

PE
PE

CA
CA

obras de Infraestructura Vial carreteras y puentes. En el Gobierno Nacional


O

(-26,69%) disminuy la inversin en obras de Infraestructura Vial, menos


ER
O
ER

construccin de Edificios no Residenciales y menos Servicios Bsicos. En el


EN
EN

Gobierno Local (-1,50%) fue menor la inversin en obras de Construccin de


CO

Edificios no Residenciales entre otros. En el periodo enero noviembre del


CO

PE

2016, el sector construccin acumul un decrecimiento de 3,00% y durante


PE

CA

los ltimos 12 meses (diciembre 2015-noviembre 2016) decreci en -2,55%.


CA

O
ER
EN
CO
PE
CA

5 BOLETN TCNICO DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN


O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
PE

PE
CA

CA
INDICADORES ECONOMICOS

LICITACIONES

O
ER

ER
hasta abril de 2016 (expresado en Soles)

EN

EN
CO

CO
PE

PE
PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PUBLICAS: DEMANDA PROGRAMADA

CA

CA
TIPO DE ENTIDAD BIENES SERVICIOS 1/ OBRAS TOTAL VALOR PROG.

O
Gobierno Central 3,266,144,958 5,542,479,381 3,174,454,043 11,983,078,382

ER

ER
Gobierno Regional 792,976,331 581,951,231 1,149,477,477 2,524,405,039
EN

EN
Gobierno Local 1,538,952,740 733,435,135 2,518,856,907 4,791,244,782
CO

CO
Empresas Municipales 140,645,294 240,344,057 74,846,519 455,835,870
OPD - Gobiernos Regionales 499,000 1,461,537 - 1,960,537 LEY DE CONTRATACIONES N 30225
PE

PE
OPD - Gobiernos Locales 30,303,825 111,144,669 4,639,979 146,088,473
CA

CA
Sociedades de Beneficencia 11,039,867 2,546,509 20,736,187 34,322,563 Licitacin
Entidades del FONAFE 2,053,220,172 3,170,276,249 1,934,275,073 7,157,771,494 Pblica, 8.7%
Acuerdo Marco,

O
Petroper 607,827,570 11,515,928,862 129,689,134 12,253,445,566 16.2%

ER
O

TOTAL 8,441,609,757 21,899,567,630 9,006,975,319 39,348,152,706 Concurso


ER

EN
Pblico, 10.4%
EN

CO
VALOR ADJUDICADO DE CONTRATACION PUBLICA POR REGIMEN DE CONTRATACION
CO

PE
NORMATIVA TIPO DE PROCESO N Procesos Valor Adjud. (S/.) %
PE

Contratacin

CA
Directa,
CA

Licitacin Pblica 124 184,525,430 8.7% 17.6%

O
Concurso Pblico 117 219,922,351 10.4%

ER
O

Ley de Adjudicacin Simplificada - AS 5,611 793,038,263 37.4% Adjudicacin


ER

Simplificada -

EN
Contrataciones Seleccin de Consultores Individuales - SCI 60 3,654,542 0.2% AS, 37.4%
EN

N 30225 Comparacin de Precios 421 15,595,274 0.7% Subasta Inversa

CO
Electrnica,
Subasta Inversa Electrnica 1,087 187,627,318 8.9%
CO

8.9%

PE
Contratacin Directa 419 373,090,275 17.6% Comparacin Seleccin de
PE

CA
Acuerdo Marco 29,043 342,582,122 16.2% de Precios, Consultores
CA

0.7% Individuales -
Sub Total 36,882 2,120,035,575 100.0
SCI, 0.2%
O

Ley de Contrata- AMC - Procedimiento Clsico 769 372,034,312 91.9


ER

ciones aprobada AMC - Subasta Inversa Presencial 11 6,807,091 1.7


EN

O
mediante D.L. AMC - Subasta Inversa Electrnica 23 4,281,216 1.1

ER
CO

N 1017 Exoneracin 30 21,669,854 5.4

EN
PE

Sub Total 833 404,792,473 100.0

CO
CA

Petroper Compra Directa 370 181,319,636 89.6

PE
Competencia Menor 142 21,115,884 10.4
O

CA
Sub Total 512 202,435,520 100.0
ER

Otros Contrato Internacional - INTER 377 65,018,273 21.5


EN

O
Regmenes Compras por Convenio 31 48,986,586 16.2

ER
CO

Otras Normas Especiales 142 188,005,313 62.3 Fuente: SEACE

EN
Sub Total 550 302,010,172 100.0 1/ Incluye consultora de obras.
PE

FUENTE: SEACE

CO
CA

TOTAL 38,777 3,029,273,740 Elaboracin: CAPECO - rea Estadstica

PE
O

CA
ER

INGRESOS POR APORTES AL CONAFOVICER


EN

O
ER

L
CO

EN

INGRESOS POR CONCEPTO DE CONAFOVICER: 2011-2016 os ingresos por aportes al Comit Nacional de Administracin del
PE

Fondo para la Construccin de Viviendas y Centros Recreacionales


CO
CA

CONAFOVICER CONAFOVICER
para los Trabajadores de Construccin Civil del Per (CONAFOVICER),
PE

Periodo Nuevos S/. Dlares Ao Millones S/. Morosidad durante el mes de diciembre del 2016 ascendieron a S/. 3 062 061
O

CA
ER

2015 45,043,211 14,135,368 2011 28,680,514 10,426,969 Nuevos Soles, inferior en 0,50% respecto al mes de noviembre del
EN

Enero 3,741,628 1,244,306 2012 36,246,689 13,765,723 mismo ao. Durante el perodo enero diciembre de 2016, se recaud
O

16,94% menos de lo recaudado en similar perodo de 2015.


CO

Febrero 3,400,022 1,104,262 2013 44,529,355 16,466,241


ER

Marzo 3,387,710 1,095,637 2014 45,981,199 16,183,840


PE

EN

Abril 3,504,238 1,122,793 2015 45,043,211 14,135,368


CA

Mayo 3,599,041 1,142,190 2016 37,414,863 11,085,713


CO

Junio 3,629,865 1,147,965


PE
O

Julio 3,683,627 1,157,645 Fuente: CONAFOVICER


ER

CA

Agosto 4,115,791 1,270,698


EN

Setiembre 3,924,297 1,219,104


Octubre 4,185,742 1,287,921
O
CO

ER

Noviembre 4,131,989 1,237,864


PE

Diciembre 3,739,261 1,104,983


EN
CA

2016 37,414,863 11,085,713


CO

Enero 3,503,665 1,018,803


Febrero 3,058,485 872,109
PE
O

Marzo 3,073,082 901,991


ER

CA

Abril 3,207,639 971,717


EN

Mayo 3,137,497 940,779


O
CO

Junio 2,984,469 900,021


ER

Julio 3,003,344 910,380


PE

EN

Agosto 3,005,800 901,560


CA

Setiembre 3,089,829 913,610


CO

Octubre 3,211,391 948,432


PE

Noviembre 3,077,591 904,376


CA

Diciembre 3,062,071 901,935

6
O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
PE

PE
CA

CA
CREDITO HIPOTECARIO - MIVIVIENDA

INDICADORES ECONOMICOS
O

O
ER

ER
EN

EN
E l Programa Mi vivienda

CO

CO
DESEMBOLSO MENSUAL - Miles S/. y Miles $ DESEMBOLSO ANUAL - Miles S/. y Miles $
durante diciembre de 2016,

PE

PE
Perodo N de Prst. Desemb. S/. Desemb. $ Perodo N de Prst. Desemb. S/. Desemb. $
registr un crecimiento de

CA

CA
72,10% (802 viviendas) respecto a 2014 10,777 1,182,406 416,967 1999 (*) - 2012 79,334 6,046,380 1,053,031
noviembre del mismo ao. Durante Nov. 807 95,085 32,497 2013 13,164 1,403,254 519,755

O
ER

ER
el perodo Enero Diciembre Dic.14 834 87,272 29,454 2014 10,777 1,182,406 416,967
2015 9,090 982,266 308,650 2015 9,090 72,946 23,691
EN

EN
de 2016, se registraron 8 082
Ene.15 831 92,440 30,741 2016 8,082 873,850 258,948
viviendas, inferior en 11,09% a
CO

CO
Feb. 589 72,946 23,691 TOTAL 120,447 9,578,836 2,272,391
las registradas en similar perodo
PE

PE
Mar. 706 82,852 26,796
del ao 2015, influenciado por Abr. 609 69,995 22,427
CA

CA
(*) A partir de Junio de 1999.
las restricciones financieras May. 612 71,596 22,722 Fuente: MIVIVIENDA
Elaboracin: CAPECO - rea Estadstica.
Jun. 817 82,344 26,042
implementadas por el sistema

O
Jul. 812 86,437 27,164

ER
O

econmico del pas. Desde que Ago. 860 89,025 27,485


ER

EN
se inici este programa alcanz a Set. 831 89,894 27,926
EN

colocar 120 447 crditos. Esto ha

CO
Oct. 822 80,686 24,826
CO

generado el desarrollo del mercado Nov. 854 86,054 25,780

PE
Dic.15 747 77,997 23,049
PE

de viviendas econmicas, que busca

CA
2016 8,082 873,850 258,948
CA

atender gradualmente la demanda Ene.16 737 81,172 23,603


de los sectores socioeconmicos

O
Feb. 654 74,010 21,104

ER
O

de menores ingresos. Asimismo, Mar 705 73,703 21,633


ER

EN
12 instituciones otorgan crditos a Abr. 752 85,118 25,786
EN

May. 842 86,174 25,839


travs del Programa Mivivienda (10

CO
Jun. 722 77,258 23,299
CO

bancos y 2 empresas financieras).

PE
Jul. 482 52,492 15,911
PE

En estos casos, el financiamiento Ago. 632 69,534 CA


20,856
CA

mnimo oscila entre US$ 1,000 Set. 612 66428 19,642


y US$ 7,500, mientras el monto Oct. 676 70,120 20,709
O
ER

Nov. 466 50,039 14,704


mximo equivale a 50 UIT (aprox.
Dic.16 802 87,802 25,862
EN

US$ 61,000).
CO
PE
CA

O
ER
CREDITO HIPOTECARIO - VIVIENDA
O

EN
ER

CO
EN

A
PE
CO

SALDO MENSUAL SALDO ANUAL l 31 de Diciembre del 2016 el saldo total de Crditos Hipotecario

CA
- Vivienda desembolsados por las empresas bancarias ascendi
PE

Empresas Bancarias Empresas Bancarias a S/. 38 447 millones de Nuevos Soles, con una morosidad de
CA

O
Periodo Millones S/. Morosidad Periodo Millones S/. Morosidad 2,19%. Actualmente, son 12 las instituciones bancarias que tienen saldo

ER
contable en el producto Crdito Hipotecario. El financiamiento mnimo
O

EN
ER

ene-15 33,270 1.44% 2008 11,609 0.74%


para adquisicin de casa o departamento oscila entre US$ 5,000 y US$
CO
feb-15 33,650 1.44% 2009 12,593 0.87%
EN

mar-15 34,013 1.49% 2010 15,210 0.94% 10,000, mientras el porcentaje mximo vara entre el 80% y 90% del valor
PE
CO

abr-15 34,345 1.51% 2011 19,250 0.85% de tasacin del inmueble. Cabe sealar que cada banco tiene condiciones
CA

particulares en sus productos, ofreciendo promociones y premios para


PE

may-15 34,326 1.55% 2012 23,308 0.82%


jun-15 34,672 1.58% 2013 28,589 1.02% los clientes puntuales.
CA

jul-15 34,908 1.61% 2014 32,516 1.33%


ER

ago-15 35,037 1.65% 2015 36,681 1.70%


O

EN

set-15 35,494 1.65% 2016 38,477 2.19%


ER

oct-15 35,797 1.65%


CO
EN

nov-15 36,155 1.65%


Fuente: ASBANC - Departamento de Estadisticas.
PE
CO

dic-15 36,681 1.70%


CA

ene-16 37,032 1.84%


PE

feb-16 37,352 1.85%


CA

mar-16 37,622 1.85%


abr-16 37,312 2.00%
O
O

ER

may-16 37,334 2.00%


ER

jun-16 37,873 2.00%


EN
EN

jul-16 37,972 2.15%


CO

ago-16 38,544 2.15%


CO

set-16 38,729 2.15%


PE
PE

oct-16 38,622 2.16%


CA
CA

nov-16 38,332 2.19%


dic-16 38,477 2.19%
O
ER
O
ER

EN
EN

CO
CO

PE
PE

CA
CA

O
ER
EN
CO
PE
CA

7 BOLETN TCNICO DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN


O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
COLOCACIONES BRUTAS DE EMPRESAS BANCARIAS

PE

PE
CA

CA
INDICADORES ECONOMICOS

SALDO MENSUAL - Mllns. de S/. SALDO ANUAL - Millones de Soles

O
ER

ER
Periodo Total Sector Const. Periodo Total Sector Const.

EN

EN
CO

CO
ene-15 195,609 4,867 2009 92,397 1,686

PE

PE
feb-15 196,788 4,959 2010 109,722 2,043
mar-15 197,155 4,958 2011 128,378 2,599

CA

CA
abr-15 203,180 4,944 2012 142,666 3,033
may-15 206,942 4,942 2013 169,555 3,679

O
jun-15 209,794 5,182 2014 189,751 4,786

ER

ER
jul-15 211,066 5,242 2015 226,066 6,039
EN

EN
ago-15 212,896 5,387 2016 (Nov.) 232,459 5,240
CO

CO
set-15 217,315 5,543
Fuente: ASBANC - Departamento de Estadisticas.
oct-15 219,982 5,749
PE

PE
nov-15 221,760 5,787
CA

CA
dic-15 226,066 6,039 INFORMACION DEL SISTEMA BANCARIO PERUANO: DICIEMBRE 2009 - DICIEMBRE 2016
ene-16 226,589 5,338

O
feb-16 227,101 5,421 CUENTAS DE ESTADOS FINANCIEROS (Mills.S/.) Dic-09 Dic-10 Dic-11 Dic-12 Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16

ER
O

mar-16 229,753 5,303


ER

EN
abr-16 227,458 5,123 Activo Total 144,225 175,741 189,836 223,555 259,611 287,938 358,738 355,647
EN

may-16 227,853 5,095 Inversiones Totales sin rendimientos 21,303 17,512 18,120 22,107 22,108 22,159 38,073 39,158

CO
jun-16 229,231 5,063 Colocaciones Brutas 92,397 106,142 125,275 142,001 167,492 192,447 226,735 234,007
CO

PE
jul-16 228,653 4,969 Crditos Refinanciados y Reestructurados 1,062 1,341 1,251 1,422 1,518 1,879 2,355 2,791
PE

CA
ago-16 232,816 5,140 Cartera Atrasada (1) 1,438 1,712 1,909 2,541 3,655 4,720 5,936 6,936
CA

set-16 233,234 5,257 Provisiones para colocaciones 3,483 3,959 4,694 5,632 6,862 7,970 9,506 10,599
oct-16 233,530 5,122 Pasivo Total 129,504 157,000 170,934 201,743 234,796 258,593 324,502 317,276

O
ER
nov-16 Depsitos Totales 101,470 111,861 124,458 138,161 167,656 178,453 209,453 210,891
O

232,459 5,240
ER

dic-16 235,109 5,240 Lineas de Credito con el Exterior 9,960 7,810 18,495 28,602 23,386 24,430 25,641 19,358

EN
Patrimonio Neto 14,720 16,588 18,904 21,812 24,815 29,346 34,236 38,370
EN

CO
Utilidad Neta 3,249 3,129 3,855 4,084 4,630 5,096 6,900 6,539
CO

PE
INDICADORES FINANCIEROS (%)
PE

Morosidad Creditos Totales (2)


CA 1.56 1.49 1.47 1.79 2.18 2.46 2.62 2.96
CA

(1) Cartera Atrasada = Crditos Vencidos + Morosidad Cred. Comerciales (%) 0.97 0.22 0.21 0.24 0.39 0.75 0.84 1.07
Crditos en Cobranza Judicial.
O

(2) Morosidad = Cartera Atrasada / Morosidad Cred. Microempresas (%) 5.15 2.89 2.43 2.66 3.40 3.72 3.03 3.19
ER

Colocaciones Brutas. Morosidad Cred. Consumo (%) 2.89 2.69 2.60 3.05 3.34 3.34 3.30 3.63
(3) Cartera Deteriorada = (Crditos
EN

Morosidad Cred. Hipotecarios (%) 0.87 0.94 0.85 0.82 0.95 1.33 1.70 2.19

O
Refinanciados y Reestructurados + Cartera

ER
Atrasada) / Colocaciones Brutas. Cartera Deteriorada (3) 2.71 2.79 2.52 2.79 3.09 3.55 3.66 4.16
CO

(4) Aprovisionamiento o Cobertura =


Aprovisionamiento o Cobertura (4) 242.20 231.23 114.35 115.69 113.61 112.15 121.24 120.34

EN
Provisiones para colocaciones / Cartera
PE

Atrasada. ROE = Utilidad Neta / Patrimonio Neto (5) 22.07 29.48 22.72 20.92 19.73 18.39 20.62 20.26
(5) Anualizada. (Indicador / N de meses) *12.

CO
CA

El clculo es realizado con cifras expresadas en Apalancamiento (Nmero de veces) (6) 7.42 7.14 7.39 7.37 7.32 6.87 7.10 6.58
miles de nuevos soles. Ratio Liquidez MN (7) 38.77 55.28 36.64 48.13 35.38 24.00 28.69 29.01

PE
(6) Relacin: [ Activos y Crditos Contingentes
Ratio Liquidez ME (7) 41.67 39.95 48.85 45.27 56.98 57.45 45.93 44.06
O

CA
Ponderados por Riesgo + (11*Requerimiento
ER

Patrimonial Mnimo por Riesgos de Mercado) ] Dolarizacin de Colocaciones Brutas (8) 52.44 52.37 50.89 50.07 46.34 43.27 33.48 31.78
/ (Patrimonio Efectivo Total).
Dolarizacin de Depsitos Totales (8) 55.82 46.41 47.95 41.19 46.50 47.22 53.71 47.81
EN

(7) Activos Lquidos / Pasivos de Corto Plazo.

O
Requerimientos Mnimos de Liquidez: MN>=

ER
8.00% y ME>=20.00%. INFORMACION GENERAL
CO

(8) Porcentaje de Colocaciones Brutas y

EN
Depsitos Totales en dlares. Nmero de Bancos 15 15 15 16 16 17 17 16
PE

(9) Considera 3 oficinas del exterior. Nmero de Oficinas (9) 1,497 1,528 1,603 1,771 1,828 1,865 2,185 2,159

CO
CA

Nmero de Personal 40,208 41,416 47,074 54,190 55,992 56,668 62,729 61,578

PE
Fuente: ASBANC - Departamento de Estadisticas.
Nmero de Cajeros Automticos 3,648 4,181 5,042 6,451 7,030 7,400 7,546 7,613
O

CA
ER
EN

O
ER

CONTRIBUCION AL SENCICO DURANTE EL MES DE DICIEMBRE DE 2016


CO

EN
PE

E
CO
CA

RECAUDACION DE LOS APORTES AL SENCICO: 2008-2016 (Miles de $) n el mes de Diciembre de 2016, se recaud por concepto de aportes
PE

de las empresas constructoras la suma de $ 2 268 miles, el cual


O

CA

Perodo SENCICO INVER. TOTAL Ao SENCICO INVER. TOTAL


ER

representa un decremento de 0,33% con relacin al mes de noviembre


del mismo ao. El monto recaudado durante el perodo Enero Diciembre
EN

2015 26,297 13,148,472 2008 8,262 4,131,104


Enero 4,152 2,075,840 2009 12,520 6,260,122 de 2016, asciende a $/. 26 827 miles, superior en 2,02% a la recaudacin
O
CO

ER

Febrero 1,834 917,160 2010 15,114 7,557,120 respecto a similar perodo del ao 2015. El monto de la Inversin Pblica
PE

Marzo 1,861 930,528 2011 16,697 8,348,580


EN

y Privada que aport al SENCICO durante el mes de diciembre de 2016, el


CA

Abril 2,232 1,115,790 2012 15,114 7,557,120


cual describe el monto total de inversin afecta a la contribucin ascendente
CO

Mayo 1,939 969,300 2013 27,546 13,772,790


Junio 1,820 910,140 2014 27,611 13,805,716 a la suma de $/. 1 134 045 miles, participando la Inversin Privada con el
PE
O
ER

Julio 1,997 998,500 2015 26,297 13,148,472 68% y el 32% restante por el Sector Pblico.
CA

Agosto 2,016 1,008,000 2016 26,827 13,413,676


EN

Setiembre 1,944 972,213


O

Fuente: SENCICO.
CO

Octubre 2,199 1,099,500


ER

Noviembre 2,021 1,010,500


PE

EN

Diciembre 2,282 1,141,000


CA

2016 26,827 13,413,676


CO

Enero 2,180 1,090,000


PE
O

Febrero 2,112 1,055,803


ER

CA

Marzo 2,123 1,061,561


EN

Abril 2,215 1,107,500


Mayo 2,321 1,160,500
O
CO

ER

Junio 2,306 1,153,126


PE

Julio 2,191 1,095,706


EN
CA

Agosto 2,331 1,165,500


CO

Setiembre 2,276 1,138,111


PE

Octubre 2,228 1,114,000


Noviembre 2,276 1,137,824
CA

Diciembre 2,268 1,134,045

8
O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
DESPACHO NACIONAL DE CEMENTO

PE

PE
CA

CA
E

INDICADORES ECONOMICOS
l despacho local

O
ER

ER
de cemento en

EN

EN
diciembre de 2016
creci levemente en 1,21%

CO

CO
respecto a noviembre del

PE

PE
mismo ao. Durante el

CA

CA
perodo enero diciembre
de 2016 decreci respecto

O
ER

ER
a similar periodo del ao EN

EN
2015 en 2,68%, lo cual
proyecta un escenario
CO

CO
de contraccin del sector
PE

PE
construccin y permite
CA

CA
inferir un decrecimiento
anual de 3,5% durante

O
ER
O

el 2016.
ER

EN
EN

CO
CO

PE
PE

CA
CA

O
ER
O

VENTA INTERNA DE ACERO DE CONSTRUCCIN


ER

EN
EN

CO L
CO

PE
as ventas de acero en el
PE

CA pas, durante noviembre


CA

del 2016 fueron de 121,06


O

miles T.M. superior en 6,48% a


ER

las ventas de octubre del mismo


EN

ao. Durante el enero noviembre


CO

2016 respecto a similar periodo


PE

del 2015 decreci en 1,08%. Las


CA

ventas de este importante insumo

O
ER
estn correlacionadas con el
O

comportamiento del sector, por

EN
ER

lo que se vienen desarrollando

CO
EN

proyectos importantes que

PE
CO

reactivaran la industria siderrgica

CA
PE

que viene recuperndose de la


CA

crisis financiera internacional que

O
ER
afect las inversiones pblicas y
O

EN
privadas y a los programas de
ER

inversiones.
CO
EN

PE
CO

CA
PE
CA

VENTA INTERNA DE ASFALTO


ER
O

EN
ER

L
CO
EN

as ventas de asfalto en
PE
CO

el mercado local, durante


CA
PE

noviembre del 2016, mostraron


CA

un incremento de 14,67% respecto a


octubre del mismo ao; comparando
O
O

ER

las ventas de enero-noviembre de


ER

EN

2016 respecto a similar periodo


EN

CO

del 2015 decrecieron en 5,24%.


CO

Esto se explica por las inversiones


PE
PE

en los programas de inversin


CA
CA

principalmente en el sistema vial


aunque a niveles insuficientes. Se
O
ER
O

espera concretar el Programa de


ER

EN

Concesiones, postergada, dentro


EN

CO

del cual las obras de la red vial


CO

nacional representan el 41% del total


PE
PE

y permitira dinamizar la economa y


CA
CA

el sector construccin bsicamente.


O
ER
EN
CO
PE
CA

9 BOLETN TCNICO DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN


O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
TASAS DE INTERES ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DEL MERCADO: 2015 - 2016

PE

PE
CA

CA
(Datos a fn de Perodo)
INDICADORES ECONOMICOS

O
ER

ER
TAMN 1/ TAMEX 2/ TIPMN 3/ TIPMEX 4/ TILA 5/ TILP 6/

EN

EN
2015

CO

CO
Julio 16.21 7.73 2.25 0.31 2.25 0.31

PE

PE
Agosto 16.21 7.59 2.34 0.30 2..34 0.30

CA

CA
Setiembre 16.17 7.67 2.38 0.29 2.38 0.29
Octubre 16.19 7.76 2.38 0.33 2.38 0.33

O
Noviembre 16.11 7.84 2.40 0.33 2.40 0.33

ER

ER
Diciembre 16.26 7.89 2.42 0.33 2.42 0.33
EN

EN
2016
Enero 16.30 8.05 2.57 0.33 2.57 0.33
CO

CO
Febrero 16.05 8.10 2.61 0.34 2.61 0.34
PE

PE
Marzo 16.12 7.68 2.68 0.31 2.68 0.31
CA

CA
Abril 16.00 7.62 2.68 0.31 2.68 0.31
Mayo 16.13 7.60 2.80 0.33 2.80 0.33

O
Junio 16.37 7.75 2.81 0.32 2.81 0.32 Fuente: SUPERINTENDENCIA DE BANCA Y SEGUROS.

ER
O

Elaboracin: CAPECO - Area Estadstica


Julio 16.30 7.81 2.69 0.34 2.69 0.34
ER

EN
1/ : Tasa activa promedio en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
Agosto 16.65 7.85 2.79 0.34 2.79 0.34
EN

2/: Tasa activa promedio en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.

CO
Setiembre 17.16 7.76 2.77 0.33 2.77 0.33 3/: Tasa pasiva promedio en moneda nacional, expresada en trminos nominales anuales.
CO

4/: Tasa pasiva promedio en moneda extranjera, expresada en trminos nominales anuales.
Octubre 17.12 7.58 2.79 0.34 2.79 0.34

PE
5/: Tasa de inters legal activa en moneda nacional expresada en trminos anuales.
Noviembre 16.99 7.59 2.76 0.33 2.76 0.33
PE

CA
6/: Tasa de inters legal activa en moneda extranjera, expresada en trminos anuales.
Diciembre 17.91 7.46 2.71 0.33 2.71 0.33
CA

O
ER
O
ER

EN
EN

CO
TIPO DE CAMBIO
CO

Cotizacin del Nuevo Sol respecto al Dlar USA

PE
PE

CA
Superintendencia de Banca y Seguros
CA

PERODO INTERBANCARIO PARALELO


O
ER

Compra Venta Compra Venta


EN

O
2015

ER
CO

Agosto 3.238 3.241 3.23 3.24

EN
PE

Setiembre 3.217 3.22 3.21 3.22

CO
CA

Octubre 3.248 3.251 3.24 3.25

PE
Noviembre 3.337 3.339 3.33 3.34
Diciembre 3.382 3.385 3.38 3.39
O

CA
ER

2016
EN

Enero 3.437 3.440 3.43 3.44

O
ER
Febrero 3.506 3.508 3.50 3.51
CO

Marzo 3.409 3.416 3.40 3.42

EN
PE

Abril 3.298 3.304 3.29 3.30

CO
CA

Mayo 3.332 3.336 3.33 3.34

PE
Junio 3.314 3.319 3.31 3.32
O

CA
Julio 3.298 3.301 3.29 3.31
ER

Agosto 3.332 3.335 3.33 3.34


EN

Setiembre 3.381 3.384 3.37 3.38


O
ER

Octubre 3.384 3.387 3.38 3.39


CO

EN

Noviembre 3.401 3.405 3.40 3.41


PE

Diciembre 3.394 3.397 3.39 3.4


CO
CA

PE
O

CA
ER
EN

INDICES UNIFICADOS DE PRECIOS: 2016 (Variacin Porcentual)


O
CO

ER
PE

EN
CA

CO

Perodo: Enero - diciembre


PE
O

COD. Descripcin Variacin %


ER

CA

21 Cemento Portland I 4.85


EN

43 Madera nac.encof./carp 4.30


O
CO

ER

47 Mano de Obra 3.24


PE

39 Indice Gral.de Precios 3.23


EN
CA

62 Poste concreto 2.05


CO

10 Aparatos sanitarios 1.81


PE

04 Agregado fino 1.71


O
ER

CA

48 Maquinaria y eq. Nacional 1.25


49 Maquinaria y Eq. Importado 0.38
EN

03 Acero corrugado 0.32


O
CO

ER

72 Tubera de PVC -0.12


PE

17 Bloques y Ladrillos -1.11


EN
CA

31 Ducto de Concreto -1.16


CO

05 Agregado grueso -1.93


PE

13 Asfalto -15.89
CA

Fuente: INEI

10
O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
NDICE DE PRECIOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIN

PE

PE
CA

CA
DE LIMA METROPOLITANA: DICIEMBRE 2016

INDICADORES ECONOMICOS
O

O
ER

ER
E

EN

EN
l ndice de Precios de Materiales de un crecimiento de 3,19%, principalmente por alza en cemento portland tipo I en 5,2% y
Construccin de Lima Metropolitana el comportamiento de cuatro grandes grupos: tipo V en 4,7%. De igual forma, crecieron

CO

CO
correspondiente al mes de diciembre estructuras de concreto con 13,36%, por los los precios en los vidrios planos con 3,3%

PE

PE
present un incremento de 0,36%. La variacin mayores precios en concreto premezclado (principalmente vidrios primarios en 6,1%);

CA

CA
anual en el periodo enero diciembre del en 17,2% y las planchas onduladas de fibra y en el grupo maderas, los tipos cachimbo
presente ao creci en 3,19%, tasa mayor a en 2,6%, observando los picos ms altos en 6,6%, roble 4,4% y triplay 3,1%, por el alza

O
ER

ER
la registrada en el ao 2015 (2,76%). En el EN los meses de abril (5,1%) y enero (4,9%), del costo del transporte.

EN
periodo enero - diciembre 2016, los precios por el mayor costo de los insumos; seguido
de los materiales de construccin registraron del grupo aglomerantes con 5,2%, por el
CO

CO
PE

PE
CA

CA
INDICE DE PRECIOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCION: 2014 - 2016 (Base Diciembre 2013 = 100.0)

O
ER
O

Ao y mes Indice Maderas Tubos Acc. Suministros Vidrios Ladrillos Maylicas Cemento, Agregados Estructura de Metlicos
ER

EN
General Plastico Elctricos y Mosaicos Cal y Yeso Concreto
EN

CO
2014
CO

Diciembre 102.95 101.87 102.86 102.50 105.23 99.83 100.01 104.86 106.22 98.57 103.90

PE
PE

2015

CA
Enero 104.05 102.30 102.77 102.88 106.02 99.76 99.03 108.07 106.84 100.00 104.45
CA

Febrero 104.54 102.42 103.29 103.56 107.29 99.44 99.13 108.70 107.54 100.24 105.12

O
Marzo 105.07 102.52 103.60 103.25 107.80 100.27 99.12 109.16 110.34 103.31 104.59

ER
O
ER

Abril 105.14 103.10 103.26 104.33 108.05 100.32 99.05 109.23 112.39 103.73 103.65

EN
Mayo 105.30 103.56 103.98 104.51 108.85 99.80 99.12 109.16 112.50 107.32 102.35
EN

CO
Junio 104.97 104.13 104.35 105.75 109.08 99.64 99.12 109.13 112.46 107.23 100.21
CO

PE
Julio 104.78 104.84 104.20 105.60 109.47 99.66 98.29 109.11 112.44 108.15 99.16
PE

Agosto 104.90 105.11 104.51 105.80 110.48 99.65 98.68 109.10 112.44 108.13 CA 99.23
CA

Setiembre 105.55 106.54 104.79 105.19 110.65 99.44 99.82 108.97 111.80 115.09 98.77
Octubre 105.69 107.49 104.63 105.03 110.52 99.54 99.03 109.09 111.83 115.15 99.40
O
ER

Noviembre 105.93 107.47 104.72 105.78 111.80 99.70 98.70 109.19 111.21 115.18 100.26
Diciembre 105.79 107.58 104.31 105.39 112.82 99.50 97.98 109.06 111.53 115.63 100.03
EN

2016
CO

Enero 107.67 107.69 104.75 104.98 113.96 99.54 97.82 114.45 110.84 121.34 99.83
PE

Febrero 107.79 108.71 104.89 105.08 116.15 99.51 97.85 114.61 110.75 120.79 99.92
CA

Marzo 107.41 109.05 104.64 103.38 115.26 99.38 97.9 114.75 111.78 121.26 98.18

O
Abril 107.58 108.8 104.32 102.41 114.14 99.63 97.88 114.72 111.66 127.44 96.84

ER
Mayo 108.71 108.53 104.6 102.83 113.85 99.73 97.96 115.21 111.65 130.54 99.87
O

EN
ER

Junio 108.80 109.33 104.52 103.30 114.13 99.85 98.57 115.27 112.07 130.61 99.41

CO
EN

Julio 108.55 110.13 104.51 102.91 113.39 100.33 98.01 115.03 112.61 130.61 98.43
Agosto 108.70 110.88 104.67 103.65 114.51 100.02 98.12 115.04 113.71 130.85 98.14

PE
CO

Setiembre 108.79 110.60 104.97 105.00 115.48 99.99 98.01 114.78 114.01 131.09 98.15

CA
PE

Octubre 108.70 110.76 104.92 105.09 115.84 99.73 98.09 114.79 113.66 131.14 97.76
CA

Noviembre 108.78 110 104.98 105.39 116.28 99.56 98.09 114.81 114.93 131.2 97.79

O
ER
Diciembre 109.17 110.02 104.81 107.23 116.58 99.56 99.49 114.67 114.98 131.07 98.69
O

V % Mensual 0.36 0.02 -0.16 1.75 0.26 0.00 1.43 -0.12 0.04 -0.10 0.92
EN
ER

V % Acum.Ene-Dic.16 3.19 2.27 0.48 1.74 3.33 0.06 1.54 5.15 3.09 13.35 -1.34
CO
EN

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Elaboracin: CAPECO-rea Estadstica.


PE
CO

CA
PE

INDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR DE LIMA METROPOLITANA E INDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR NACIONAL
CA


ER

Perodo IPC (BASE Variacin Porcentual IPM Variacin Porcentual


O

EN

Ao/Mes 2009=100.00) Mensual Acumulada Anual (1994=100.00) Mensual Acumulada Anual


ER

2015 Enero 116.84 0.16 0.16 3.07 101.16 -0.31 -0.31 1.13
CO
EN

Febrero 117.20 0.31 0.47 2.77 101.51 0.35 0.04 1.28


PE
CO

Marzo 118.09 0.76 1.23 3.02 102.21 0.69 0.73 1.59


CA

Abril 118.56 0.39 1.64 3.02 102.16 -0.05 0.68 1.48


PE

Mayo 119.23 0.57 2.21 3.37 102.55 0.38 1.06 1.69


CA

Junio 119.62 0.33 2.55 3.54 102.82 0.26 1.33 2.11


O

Julio 120.16 0.45 3.01 3.56 102.77 -0.05 1.28 1.95


O

ER

Agosto 120.61 0.37 3.39 4.04 103.02 0.24 1.53 1.98


ER

EN

Septiembre 120.65 0.03 3.43 3.91 103.26 0.23 1.76 1.87


EN

Octubre 120.82 0.14 3.57 3.66 103.28 0.02 1.78 1.39


CO

Noviembre 121.24 0.35 3.93 4.18 104.02 0.72 2.51 2.19


CO

PE

Diciembre 121.78 0.45 4.40 4.40 104.10 0.08 2.59 2.59


PE

CA

2016 Enero 122.23 0.37 0.37 4.61 104.13 0.03 0.03 2.94
CA

Febrero 122.44 0.17 0.54 4.47 104.37 0.23 0.26 2.82


Marzo 123.17 0.60 1.14 4.29 104.07 -0.29 -0.03 1.82
O
ER

Abril 123.19 0.01 1.16 3.90 103.37 -0.67 -0.70 1.19


O
ER

Mayo 123.45 0.21 1.37 3.54 103.29 -0.08 -0.78 0.72


EN

Junio 123.62 0.14 1.51 3.34 103.86 0.55 -0.23 1.01


EN

CO

Julio 123.72 0.08 1.60 2.96 103.56 -0.30 -0.52 0.76


CO

Agosto 124.16 0.35 1.95 2.94 104.00 -0.30 -0.10 0.95


PE
PE

Septiembre 124.42 0.21 2.17 3.12 104.82 0.79 0.69 1.51


CA

Octubre 124.93 0.41 2.59 3.40 105.30 0.46 1.15 1.96


CA

Noviembre 125.30 0.30 2.89 3.35 105.54 0.23 1.38 1.46


O

Diciembre 125.72 0.33 3.23 3.23 106.10 0.53 1.92 1.92


ER

Fuente: INEI
EN
CO
PE
CA

11 BOLETN TCNICO DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN


O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
PE

PE
CA

CA
El Peruano 19 de enero de 2016
ANEXO RESOLUCIN JEFATURAL N 011 - 2017 - INEI del 16/01/2017

O
INDICES UNIFICADOS DE PRECIOS DEL MES DE DICIEMBRE DE 2016

ER

ER
INDICES UNIFICADOS

EN

EN
AREAS GEOGRAFICAS (Base : Julio 1992 = 100.0)

CO

CO
PE

PE
COD. 1 2 3 4 5 6 COD. 1 2 3 4 5 6

CA

CA
01 823.97 823.97 823.97 823.97 823.97 823.97 02 484.81 484.81 484.81 484.81 484.81 484.81

O
03 470.17 470.17 470.17 470.17 470.17 470.17 04 527.57 927.80 1058.78 588.87 399.35 775.47

ER

ER
05 437.61 216.00 412.38 601.30 (*) 661.90 06 843.73 843.73 843.73 843.73 843.73 843.73
EN

EN
07 619.94 619.94 619.94 619.94 619.94 619.94 08 790.50 790.50 790.50 790.50 790.50 790.50
09 223.51 223.51 223.51 223.51 223.51 223.51 10 405.30 405.30 405.30 405.30 405.30 405.30
CO

CO
11 246.86 246.86 246.86 246.86 246.86 246.86 12 326.03 326.03 326.03 326.03 326.03 326.03
PE

PE
13 1174.50 1174.50 1174.50 1174.50 1174.50 1174.50 14 287.28 287.28 287.28 287.28 287.28 287.28
CA

CA
17 588.99 659.83 711.73 850.83 666.78 868.99 16 362.41 362.41 362.41 362.41 362.41 362.41
19 711.94 711.94 711.94 711.94 711.94 711.94 18 316.30 316.30 316.30 316.30 316.30 316.30

O
21 462.57 385.11 408.40 431.73 408.40 410.96 20 1396.46 1396.46 1396.46 1396.46 1396.46 1396.46

ER
O

23 414.16 414.16 414.16 414.16 414.16 414.16 22 367.30 367.30 367.30 367.30 367.30 367.30
ER

EN
27 733.40 733.40 733.40 733.40 733.40 733.40 24 248.38 248.38 248.38 248.38 248.38 248.38
EN

31 400.02 400.02 400.02 400.02 400.02 400.02 26 366.43 366.43 366.43 366.43 366.43 366.43

CO
CO

33 867.65 867.65 867.65 867.65 867.65 867.65 28 625.92 625.92 625.92 590.84 625.92 625.92

PE
37 295.94 295.94 295.94 295.94 295.94 295.94 30 477.78 477.78 477.78 477.78 477.78 477.78
PE

CA
39 436.35 436.35 436.35 436.35 436.35 436.35 32 463.60 463.60 463.60 463.60 463.60 463.60
CA

41 401.34 401.34 401.34 401.34 401.34 401.34 34 428.08 428.08 428.08 428.08 428.08 428.08

O
43 698.83 642.67 865.00 648.93 1028.11 890.34 38 420.19 948.14 863.54 567.02 (*) 686.01

ER
O

45 316.12 316.12 316.12 316.12 316.12 316.12 40 378.13 404.22 448.33 334.03 272.89 331.41
ER

EN
47 562.24 562.24 562.24 562.24 562.24 562.24 42 287.10 287.10 287.10 287.10 287.10 287.10
EN

49 304.12 304.12 304.12 304.12 304.12 304.12 44 369.24 369.24 369.24 369.24 369.24 369.24

CO
CO

51 279.97 279.97 279.97 279.97 279.97 279.97 46 493.36 493.36 493.36 493.36 493.36 493.36

PE
53 659.65 659.65 659.65 659.65 659.65 659.65 48 369.41 369.41 369.41 369.41 369.41 369.41
PE

55 519.53 519.53 519.53 519.53 519.53 519.53 50


CA 724.36 724.36 724.36 724.36 724.36 724.36
CA

57 378.83 378.83 378.83 378.83 378.83 378.83 52 302.92 302.92 302.92 302.92 302.92 302.92
O

59 237.71 237.71 237.71 237.71 237.71 237.71 54 377.56 377.56 377.56 377.56 377.56 377.56
ER

61 213.91 213.91 213.91 213.91 213.91 213.91 56 472.50 472.50 472.50 472.50 472.50 472.50
EN

65 226.31 226.31 226.31 226.31 226.31 226.31 60 295.99 295.99 295.99 295.99 295.99 295.99

O
ER
69 389.45 327.82 428.87 488.52 269.39 451.51 62 472.51 472.51 472.51 472.51 472.51 472.51
CO

EN
71 674.38 674.38 674.38 674.38 674.38 674.38 64 319.97 319.97 319.97 319.97 319.97 319.97
PE

73 543.09 543.09 543.09 543.09 543.09 543.09 66 681.43 681.43 681.43 681.43 681.43 681.43

CO
CA

77 316.18 316.18 316.18 316.18 316.18 316.18 68 227.47 227.47 227.47 227.47 227.47 227.47

PE
70 218.25 218.25 218.25 218.25 218.25 218.25
O

CA
72 416.46 416.46 416.46 416.46 416.46 416.46
ER

78 491.00 491.00 491.00 491.00 491.00 491.00


EN

80 106.89 106.89 106.89 106.89 106.89 106.89

O
ER
CO

EN
PE

(*) Sin Produccin.

CO
CA

Nota: El cuadro incluye los ndices unificados de cdigo: 30, 34, 39, 47, 49 y 53 que fueron aprobados mediante Resolucin Jefatural N 001 - 2017 - INEI.
Area Geogrfica 1 : Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas y San Martn.

PE
Area Geogrfica 2 : Ancash, Lima, Provincia Constitucional del Callao e Ica.
O

CA
Area Geogrfica 3 : Hunuco, Pasco, Junn, Huancavelica, Ayacucho y Ucayali.
ER

Area Geogrfica 4 : Arequipa, Moquegua y Tacna.


Area Geogrfica 5 : Loreto.
EN

O
Area Geogrfica 6 : Cusco, Puno, Apurmac y Madre de Dios. FUENTE : INEI
ER
CO

EN
PE

CO
CA

ANEXO RESOLUCION JEFATURAL N 012 - 2016 - INEI DEL 16/01/2017


PE
O

CA

FACTORES DE REAJUSTE APLICABLES A OBRAS DE EDIFICACION DEL SECTOR


ER

PRIVADO ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL COSTO DE LAS OBRAS DE


EN

EDIFICACIN CORRESPONDIENTES AL MES DE DICIEMBRE DE 2016


CO

ER
PE

EN
CA

CO

AREAS OBRAS DE EDIFICACION


PE
O

GEOGRAFICAS Edificacin de 1 y 2 pisos Edificacin de 1 y 2 pisos Edificacin de 3 y 4 pisos Edificacin de 3 y 4 pisos


ER

CA

(Terminada) (Casco Vestido) (Terminada) (Casco Vestido)


EN

M.O. Resto Total M.O. Resto Total M.O. Resto Total M.O. Resto Total
N
O
CO

Elem. Elem. Elem. Elem.


ER
PE

EN

1 1.0000 1.0034 1.0034 1.0000 1.0010 1.0010 1.0000 1.0044 1.0044 1.0000 1.0011 1.0011
CA

2 1.0000 1.0036 1.0036 1.0000 1.0013 1.0013 1.0000 1.0046 1.0046 1.0000 1.0014 1.0014
CO

3 1.0000 1.0031 1.0031 1.0000 1.0011 1.0011 1.0000 1.0042 1.0042 1.0000 1.0010 1.0010
PE
O

4 1.0000 1.0037 1.0037 1.0000 1.0016 1.0016 1.0000 1.0048 1.0048 1.0000 1.0015 1.0015
ER

CA

5 1.0000 1.0008 1.0008 1.0000 0.9979 0.9979 1.0000 1.0018 1.0018 1.0000 0.9984 0.9984
EN

6 1.0000 1.0023 1.0023 1.0000 0.9996 0.9996 1.0000 1.0033 1.0033 1.0000 1.0000 1.0000
O
CO

ER
PE

Area Geogrfica 1 : Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas y San Martn.
EN

Area Geogrfica 2 : Ancash, Lima, Provincia Constitucional del Callao e Ica.


CA

Area Geogrfica 3 : Hunuco, Pasco, Junn, Huancavelica, Ayacucho y Ucayali.


CO

Area Geogrfica 4 : Arequipa, Moquegua y Tacna.


PE

Area Geogrfica 5 : Loreto.


Area Geogrfica 6 : Cusco, Puno, Apurmac y Madre de Dios. FUENTE : INEI
CA

12
O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
PE

PE
INDICE DE MATERIALES RELACIONADOS A INDICES UNIFICADOS

CA

CA
O

O
ER

ER
PAG. PAG.

EN

EN
ACEITES ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR LINEA INDUSTRIAL 20
CAJAS DE PASE SEMIPESADAS 1/20 20

CO

CO
18
ACERO LISO CAJAS DE PASE PESADAS 1/16 21

PE

PE
ALAMBRE 18 CAJAS DE PASE EXTRA PESADAS 5/64 21

CA

CA
CLAVOS 18 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS 10KA 21
ACERO LISO 18 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS 6KA 21

O
PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE GRADO 2 18 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS DIFERENCIAL 21

ER

ER
ARANDELA PLANA DE FE EN 18 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 2 POLOS 21

EN
TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE GRADO 2 - ZINCADO 18 INTERRUPTORES TERMOMAGNETICOS T.RIEL 3 POLOS 21
ARANDELA PRESION DE FE 18 INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL MONOFASICO PARA RIEL DIN 10KA 21
CO

CO
INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL TRIFASICO PARA RIEL DIN 6KA 21
PE

PE
ACERO CORRUGADO INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL TRIFASICO PARA RIEL DIN 10KA 21
CA

CA
18 INTERRUPTORES TERMO - DIFERENCIAL TRIFASICO PARA RIEL DIN 10KA 21
AGREGADO FINO
18 ASFALTO

O
ER
AGREGADO GRUESO ASFALTO PRECIO TALARA 22
O
ER

18 ASFALTO PRECIO CONCHAN 22

EN
CABLE TW y THW EMULSION ASFALTICA STANDARD 22
EN

CO
CONDUCTOR SOLIDO TW 18 EMULSION ASFALTICA MODIFICADA CON POLIMEROS SBR 22
CO

CONDUCTOR CABLEADO CTW 18 MEZCLA ASFALTICA INSTANTANEA 22

PE
MEJORADOR DE ADHERENCIA TIPO AMINA P/ASFALTOS 22
PE

CONDUCTOR SOLIDO THW 18

CA
CONDUCTOR CABLEADO CTHW 18 SELLADOR ELASTOMERICO 22
CA

INDICE DE MATERIALES
ALAMBRE CHATO TWT 19 ESTABILIZADOR DE SUELOS 22

O
CORDON FLEXIBLE VULCANIZADO 19

ER
O

ALAMBRE TELEFONICO 19 BALDOSA ACUSTICA


ER

EN
CABLE SOLDAR 19 22
EN

CABLE DE PUESTA A TIERRA 19 BALDOSA VINILICA

CO
PISO VINILICO 22
CO

PE
ALCANTARILLA METALICA ZOCALO VINILICO 22
PE

19 CA
CA

APARATOS SANITARIOS BLOQUES Y LADRILLOS


O

SANITARIOS 19 LADRILLOS PARA TECHO 22


ER

LAVATORIOS 19 LADRILLOS PARA PARED 22


EN

OVALINES Y BOWLS 19 PRODUCTOS DE CONCRETO - ADOQUIN 22


PEDESTAL 19 LADRILLOS SILICO CALCAREOS 22
CO

ACCESORIOS Y COMPLEMENTOS 19 ENCHAPES SILICO CALCAREOS 22


PE

ASIENTOS 19 PLACAS SILICO CALCAREAS 22


PRODUCTOS EMBOLSADOS PARA SILICO CALCAREOS 22
CA

GRIFERIA DE BAO 19

O
GRIFERIA DE BAO - DUCHA 19 ENCHAPE DE CONCRETO EN PIEDRA 22

ER
GRIFERIA DE BAO - LAVATORIO 19
O

EN
CABLE NKY - NYY
ER

GRIFERIA DE BAO - MEZCLADORAS 19


GRIFERIA DE BAO LAVATORIO - MEZCLADORAS 19 CONDUCTOR ELECTRICO NYY 22

CO
EN

GRIFERIA DE BAO LAVATORIO - BRONCE ESTNDAR 19 CONDUCTOR ELECTRICO THW 22

PE
CO

GRIFERIA DE BAO LAVATORIO - BRONCE PESADA 19 CONDUCTOR ELECTRICO TW 22

CA
ACCESORIOS DE GRIFERIA 19 CONDUCTOR ELECTRICO VULCANIZADO 22
PE

CONDUCTOR ELECTRICO LIBRE DE HALOGENO 22


CA

O
ARTEFACTO ALUMBRADO EXTERIOR

ER
ARTEFACTO ALUMBRADO PUBLICO 19 CEMENTO PORTLAND I
O

23
EN
ARTEFACTO ALUMBRADO SISTEMA DOWN LIGHT ADOSABLE 19
ER

LINEA PROYECTORES 19 CERAMICA, LOSETA, PORCELANATO, MARMOL


CO
EN

LOSETA VENECIANA 23
PE

ARTEFACTOS ALUMBRADO INTERIOR TERRAZO 23


CO

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR BRAQUETE BE 20 MARMOL 23


CA
PE

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT METAL SPOT EMPOTRAR 20 GRANITO 23


CA

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA EMPOTRAR 20 OCRE 27 23


O

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA DIRIGIBLE EMPOTRAR 20 SELLADOR P/PISO TERRAZO 23
ER

TRAVERTINO 23
O

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT ML IV 20


EN
ER

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT METAL SPOT ADOSAR 20 PIEDRAS CUARSITICAS 23
CO
EN

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA FACETADO ADOSAR 20 PIZARRAS 23


ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT SYNTA ADOSAR 20 PIEDRAS GRANITICAS 23
PE
CO

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA NAIRA 20


CA
PE

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA NVR 20 DINAMITA


ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ACRILICO GENIUS ADOSAR 20 EMULSIONES 23
CA

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA RAS 20 DINAMITAS 23


O

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE ACRILICO BPL A PARED 20 HIDROGELES 23


O

ER

PERFORACION Y VOLADURA 23
ER

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE BRAQUETE CM 20


EN

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE BRAQUETE BE CENEFA 20


EN

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE LWD PARA DUCTO 20 PRECIOS REAJUSTADOS CON EL DOLAR
CO
CO

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE IS PARA DUCTO 20


PE

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE TECNOLIGHT PARA DUCTO 20 ADITIVOS - BLANCO INGENIEROS SRL
PE

CA

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE DOWN LIGHT ALPHA SPOT 20 ADITIVO ACELERANTE DE FRAGUA 23
CA

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT LRC 20 ADITIVO ENDURECEDOR NO METALICO PARA PISO DE CONCRETO 23
ADITIVO LIGANTES Y ADHESIVOS 23
O

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT RCX 20


ER
O

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT RCB 20 ADITIVO REPARACIONES YANCLAJES 24
ER

ADITIVO PRODUCTOS PARA JUNTAS 24


EN

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA NAIRA 20


EN

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA NVR 20 ADITIVO IMPERMEABILIZANTES 24


CO

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA RES 20 ADITIVO INHIBIDOR DE CORROSION 24


CO

PE

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE ACRILICO V-MON 20 ADITIVO SISTEMAS MONOLITICOS Y REVESTIMIENTOS PARA PISOS 24
PE

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE LINEAL SLIMIGHT 20 ADITIVO PARA CONCRETO


CA
CA

ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE BAADOR ARIA BP 20


ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR PARA SUSPENDER 20
O
ER
EN
CO
PE
CA

13 BOLETN TCNICO DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN


O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
PE

PE
PAG. PAG.

CA

CA
ADITIVOS SIKA PERU S.A. VALVULA TIPO MARIPOSA RANURADA 27
VALVULA TIPO WAFER 27

O
ER

ER
ADHESIVOS EPOXICOS Y ANCLAJES QUIMICOS 24 VALVULA TIPO CHECK - RANURA 27
ADHESIVOS PARA CERAMICA Y PORCELANATO 24 VALVULA TIPO SIAMESA 27

EN

EN
ADITIVO PROTECCION DE SUPERFICIES 24 PRESOSTATO 27

CO

CO
ADITIVO IMPERMEABILIZANTE ACRILICOS 24 CONTROL DE NIVEL 27

PE
EXTINTOR CONTRA INCENDIO 27

PE
ADITIVO PARA MORTEROS 24
ADITIVO MEJORADORES DE ADHERENCIA 24 GABINETE DE MANGUERA CONTRA INCENDIO 27

CA

CA
ADITIVO PARA MORTEROS MODIFICADOS 24
ADITIVO PRODUCTOS EN PASTA 24 GAVIONES

O
ADITIVO ENDURECEDOR DE PISO 24 GAVIONES TORS. COC, 10x12cm, CAL : 2.7mm, H=1.00 -TIPO CAJA REC. PVC 27

ER

ER
ADITIVO SELLADOR Y DENSIFICADORENDURECEDOR DE PISO 24 GAVIONES TORS. COC, 10x12cm, CAL : 2.7mm, H=0.50 -TIPO COLCHON REC. PVC 27
EN

EN
ADITIVO SOLVENTES 24 GAVIONES TORS. COC, 10x12cm, CAL : 3.5mm, H=1.00 -TIPO CAJA REC. PVC+ZINC 27
CO

GAVIONES TORS. COC, 10x12cm, CAL : 3.5mm, H=0.50 -TIPO CAJA REC. PVC+ZINC 27

CO
ADHESIVOS HIBRIDOS 25
ADITIVO ESPUMAS DE POLIURETANO 25
PE

PE
ADITIVO SELLANTES DE POLIURETANO 25 GEOMENBRANAS
CA

CA
ADITIVO SILICONAS ACETICAS 25 GEOMENBRANA ASFALTICAS IMPERMEABILIZANTES 27
ADITIVO MENBRANA LIQUIDA ACRILICA 25 GEO TEXTIL 27

O
ADITIVO ACELRANTE DE CONCRETO 25 GEO DREN (MENBRANA DRENANTE) 27

ER
O

ADITIVO SUPERPLASTIFICANTE PARA CONCRETO 25


ER

EN
ADITIVO CURADORES Y DESENCOFRANTES 25 GRASS
EN

ADITIVO INCORPORADOR DE AIRE 25 GRASS NATURAL 27

CO
ADITIVO PLASTIFICANTE DE CONCRETO 25 GRASS NATURAL CANCHAS DEPORTIVAS 27
CO

PE
ADITIVO CURADORES DE CONCRETO 25 PLANTAS PARA PARQUES, JARDINES 27
PE

CA
ADITIVO ACELERANTES DE FRAGUA 25 ELEMENTOS ORGANICOS 27
CA


INDICE DE MATERIALES

BISAGRAS MDF

O
ER
BISAGRA ACERO INOXIDABLE 25 MDF - MASISA 27
O
ER

BISAGRA BRONCE 25 MDF RANURADO - MASISA 28

EN
BISAGRA INVISIBLE 25 MELAMINE MDF - MASISA 28
EN

CO
MDP - MASISA 28
CO

CANDADOS MELAMINE MDP - MASISA 28

PE
TABLERO DE FIBRA - DUROLAC - MDF 28
PE

CANDADO TIPO K 25
CANDADO ARCO LARGO 25 CA
TIPLAY FENOLICO 28
CA

CANDADO AMIG 25 TABLERO MDF TRUPAN 28


O

CANDADO YALE 25 TABLERO HDF - CHOLGUAN 28


ER

CANDADO FORTE 25 TABLERO ESTRUCTURAL - OSB ARAUCO 28


EN

O
ER
PANELES TERMICOS
CO

CERRADURAS

EN
CERRADURAS DE PERILLA P/PUERTA PRINCIPAL - TRAVEX 25 PANEL TERMICO COBERTURA - MONOROF 28
PE

CERRADURAS DE PERILLA P/PUERTA INTERIOR - TRAVEX 25 PANEL TERMICO - METECNO 28

CO
CA

CERRADURAS DE PERILLA P/PUERTA INTERIOR BAO - TRAVEX 25 PANEL TERMICO - MONO WALL 28

PE
CERRADURAS P/PUERTA EXTERIOR DE SEGURIDAD - TRAVEX 25 PANEL TERMICO - SUPER WALL 28
O

CA
CERRADURAS P/PUERTA EXTERIOR DE ALTA SEGURIDAD - TRAVEX 25 PANEL TERMICO - H WALL 28
ER

CERRADURAS P/PUERTA ELECTRICA - TRAVEX 25


EN

CERRADURAS P/PUERTA CORREDIZA - TRAVEX 25 PLACAS CALABORANTES

O
ER
CERRADURAS P/PUERTA ANTIPANICO - TRAVEX 25 PLACA 28
CO

CERRADURAS P/PUERTA MADERA - FORTE 25 CONECTORES DE CORTE 28

EN
PE

CERRADURAS P/PUERTA MADERA BLINDADA - FORTE 25 TOPES DE BORDE 28

CO
CA

CERRADURAS P/PUERTA DE REJA - FORTE 25 TOPES DE CIERRE 28

PE
CRISTALES PARARAYOS
O

CA
ER

CRISTAL INCOLORO 26 PARARAYOS 28


CRISTAL BRONCE 26 SOPORTE PARA LINEA DE DESCARGA DE PARARAYOS 29
EN

O
CRISTAL GRIS 26 PUESTA A TIERRA Y ACCESORIOS 29
ER
CO

CRISTAL CRUDO 26
EN

CRISTAL ESPEJO 26 PLANCHA DE POLIESTIRENO EXPANDIDO


PE

CRISTAL REFLEJANTE TEMPLADO 26 PLANCHA DE POLIESTIRENO P/CONSTRUCCION 33


CO
CA

CRISTAL TEMPLADO INCOLORO 26 PLANCHA DE POLIESTIRENO P/REFRIGERACION 33


PE

CRISTAL TEMPLADO BRONCE/GRIS 26


O

CA

CRISTAL TEMPLADO ARENADO INCOLORO 26 PRUEBAS Y ENSAYOS A LA RESISTENCA DE CONCRETO, ASFALTO, SUELOS
ER

CRISTAL TEMPLADO ARENADO BRONCE/GRIS 26


EN

CRISTAL CURVO INCOLORO 26 PRUEBAS Y ENSAYOS DE CONCRETO, ACEREO Y ESTUDIO DE SUELOS 29


O

CRISTAL CURVO BRONCE/GRIS 26 PRUEBAS Y ENSAYOS EN AGREGADOS 29


CO

ER

CRISTAL CURVO REFLEJANTE 26 PRUEBAS Y ENSAYOS EN CONCRETO 29


PE

EN

CRISTAL CURVO ARENADO INCOLORO 26 PRUEBAS Y ENSAYOS EN ACERO 29


CA

CRISTAL CURVO ARENADO BRONCE/GRIS 26 PRUEBAS Y ENSAYOS UNIDAD DE ANALISIS PETROGRAFICO (SDG) 29
CO

PRUEBAS Y ENSAYOS CEMENTO 29


PE
O

DETECTORES PRUEBAS Y ENSAYOS DE UNIDAD DE MEZCLAS ASFALTICAS (UMA) PRODUCTOS 29


ER

CA

DETECTOR DE FLUJO 26 BITUMINOSOS 29


EN

DETECTOR DE MONOXIDO 26 PRUEBAS Y ENSAYO DE MEZCLAS BITUMINOSAS 29


DETECTOR DE HUMO, TEMPERATURA Y PANELES 26 PRUEBA Y ENSAYO DE SUELOS Y AGREGADOS 29
O
CO

ER

DETECTORES - PANELES DE ALARMA 26 PRUEBAS Y ENSAYOS DE CALES Y CALIZAS33 29


PE

PRUEBAS Y ENSAYOS UNIDAD DE COMPACTACIN Y C.B.R. (UCC) 30


EN

PRUEBAS Y ENSAYOS UNIDAD DE ANALISIS QUIMICO (UAQ) 30


CA

DOWELLS
CO

DOWEL PARA JUNTA DE CONSTRUCCION 26 PRUEBAS Y ENSAYOS UNIDAD DE ENSAYOS ESPECIALES 30


PRUEBAS Y ENSAYOS DE EMULSION ASFALTICA 30
PE
O

ELECTROBOMBAS PRUEBAS Y ENSAYOS EN PINTURAS 30


ER

CA

ELECTROBOMBA TRIFASICA -MONOFASICA,MARCA SCHNEIDER 26


EN

ELECTROBOMBA SUMERGIBLE TRIFASICA -MONOFASICA,MARCA SCHNEIDER 26 SOLDADURA


O

30
CO

BOMBAS MULTIETAPA TRIFASICA,MARCA SCHNEIDER 26


ER

SELLOS CORTAFUEGOS
PE

EN

EQUIPOS Y ACCESORIOS CONTRA INCENDIOS 30


CA

TANQUE HIDRONEUMATICO DE DIAF VERT. CON BASE VALUE WELL AMITROL 27


CO

ROCIADORES, MANGUERAS Y PITONES 27


PE
CA

14
O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
PE

PE
PAG. PAG.

CA

CA
TABLEROS ELECTRICOS COBERTURAS TRANSLUCIDAS DE POLICARBONATO ALVEOLAR - POLYSHADE 33
TABLEROS ELECTRICOS P/EMPOTRARA - POLICARBONATO 30 PERFILES DE POLICARBONATO P/UNIONES Y TAPACANTOS 33

O
ER

ER
TABLEROS ELECTRICOS RIEL DIN - TRIFASICO 100A - METALICO 30 PERFILES DE ALUMINIO - UNIONES Y TAPACANTOS 33
TABLEROS ELECTRICOS STANDARD - TRIFASICO - METALICO 30 COBERTURAS TRANSLUCIDAS DE POLICARBONATO CORRUGADO 33

EN

EN
PERNOS DE ANCLAJE PARA COBERTURAS DE POLICARBONATO 33

CO

CO
TANQUES CISTERNA - ACCESORIOS Y OTROS CINTA PARA COBERTURAS DE POLICARBONATO 33

PE
LAMINAS TERMOACUSTICAS CINDU 33

PE
ACCESORIOS 30
TANQUES CISTERNA 30 LAMINAS TRANSLUCIDAS 33

CA

CA
PLANCHAS DE POLICARBONATO ALVEOLAR 33
TUBOS DE COBRE PLANCHAS DE POLICARBONATO SOLIDO 33

O
TUBOS DE COBRE TIPO M 30 CUMBRERAS 33

ER

ER
TUBOS DE COBRE TIPO L EN 31

EN
TUBOS DE COBRE TIPO K 31 ELEMENTOS DE CONCRETO, POSTES, CAJAS, SARDINLES, BUZON, DUCTOS
CO

POSTES PARA CERCOS DE ALAMBRE 33

CO

VENTILADORES MURETES MONF. Y TRIF. SOLDADOS/CAJAS POZO A TIERRA 33
PE

PE
EOLICOS 31 CAJA Y TAPA DE CONCRETO, REGISTRO DESAGUE 33
CA

CA
EXTRACTORES AXIALES 31 ELEMENTOS VIALES DE CONCRETO 33
BUZONES PREFABRICADOS DE CONCRETO 33

O
GASOLINA DUCTO DE CONCRETO P/CABLEADO ELECTRICO Y TELEFONICO 33

ER
O

31 BLOCK GRASS DE CONCRETO PARA ESTACIONAMIENTOS 33


ER

EN
HORMIGON CERCOS PREFABRICADOS DE CONCRETO 33
EN

31

CO
MADERAS EN TIRAS P/PISO, PARED, ZOCALO , LISTONES TUBO ACERO NEGRO Y GALVANIZADO
CO

PE
PARQUET SECO NATURAL 31 ANGULO ACERO NEGRO 33
PE

CA
ZOCALO Y RODON DE MADERA 31 PLATINA DE ACERO NEGRO 33
CA

MACHIEMBRADO SECO AL HORNO DE 5 - 6 31 TUBO ACERO NEGRO ELECTROSOLDADO CUADRADO 33

INDICE DE MATERIALES
LISTONES SECO AL HORNO 31 TUBO ACERO NEGRO ELECTROSOLDADO REDONDO 34

O
ER
PLANCHA NEGRA DELGADA LAF 34
O
ER

MADERA NACIONAL ENC/CARPINTERIA Y ACABADOS PLANCHA NEGRA DELGADA LAC 34

EN
MADERAS 31 PLANCHA NEGRA GRUESA LAC 34
EN

CO
TRIPLAY DE LUPUNA 31
CO

TUBO DE CONCRETO SIMPLE

PE
TRIPLAY E= 18mm 31
TUBERIA U.R.S. PARA ALCANTARILLADO - EMISOR - COLECTOR 34
PE

TRIPLAY DE OKUME 31 CA
TRIPLAY DE CAPINURI 31 TUBERIA DE CONCRETO REFORZADO TIPO B 34
CA

PISOS ESTRUCTURADOS 31
O

VIGAS H20 31 TUBERIA DE FIERRO FUNDIDO


ER

TEE HE DUCTIL ISO 2531 T. LUFLEX P/ USAR C/TUB DE PVC ISO 4422 34
EN

MANO DE OBRA CRUZ HE DUCTIL ISO 2531 T. LUFLEX P/ USAR C/TUB DE PVC ISO 4422 34
TEE DOBLE (CRUZ) DE HE DUCTIL ISO 2531 34
CO

31
MARCO Y TAPA FIERRO FUNDIDO REDUCCION HE DUCTIL ISO 2531 T.PUSH ON P/TUB. H. DUCTIL 34
PE

31 UNION FLEXIBLE HIERRO DUCTIL (T.DRESSER) 34


CA

PERFILES DE ACERO LIVIANO

O
TUBERIA DE PVC

ER
PERFIL ACERO SECCION U - SERIE PESADA 31
O

PERFIL ACERO ESTRUCTURAL A-36 TUBULAR-RECTANGULAR 31 TUBERIAS DE PVC PARA DESAGUE DOMICILIARIO 34

EN
ER

PERFIL ACERO ESTRUCTURAL A-36 TUBULAR-CUADRADO 31 CODO 45 - DESAGUE 34

CO
EN

PERFIL ACERO ESTRUCTURAL A-36 TUBULAR-REDONDO 32 CODO 90 - DESAGUE 34


PERFIL ACERO SECCION U - SERIE PESADA - BAJO PEDIDO 32 REDUCCIONES - DESAGUE 34

PE
CO

PERFIL ACERO ESTRUCTURAL A-36 TUBULAR-REDONDO - BAJO PEDIDO 32 TEE - DESAGUE 34

CA
PE

PLANCHA DE YESO VOLCANITA 32 TEE SANITARIA - DESAGUE 34


CA

LANA DE VIDRIO 32 TRAMPA P - DESAGUE 34

O
PERFILES PARA DRYWALL 32

ER
TUBERIAS PVC PARA INSTALACIONES ELECTRICAS
O

EN
ER

ACERO GALVANIZADO TUBERIAS DE PVC - LIVIANA 35


TAMBORES 32 TUBERIAS DE PVC - PESADA 35
CO
EN

MALLAS Y ALAMBRES 32 CURVA 90 SEL 35


PE
CO

TUBOS ACERO GALVANIZADO - ACERSA 32


CA

NIPLES DE ACERO GALVANIZADO - S,EMILIA 32 TUBERIAS DE PVC A PRESION AGUA FRIA


PE

CODOS DE ACERO GALVANIZADO 32 TUBERIA A PRESION C/ROSCA 35


CA

ACCESORIOS PARA TUBOS A PRESION 35


O

TEE DE ACERO GALVANIZADO 32


ER

UNION SIMPLE DE ACERO GALVANIZADO 32


O

EN

UNION UNIVERSAL DE ACERO GALVANIZADO 32 TUBERIAS DE CPVC AGUA CALIENTE


ER

TUBERIA A PRESION CPVC 35


CO
EN

PETROLEO ACCESORIOS PARA TUBOS CPVC 35


PE

32
CO

PINTURAS VALVULA BRONCE NACIONAL


CA
PE

PINTURA ESMALTE 32 VALVULA FLOTADORA CON BOLLA COBRE 35


CA

PINTURA OLEO 32 VALVULA FLOTADORA CON BOLLA PVC 35


PINTURA LATEX 32 VALVULA ESFERICA DE BRONCE 35
O
O

VALVULA DE COMPUERTA LIVIANA - BRONCE 35


ER

PINTURA ANTICORROSIVA 32
ER

PINTURA BARNIZ 32 VALVULA DE COMPUERTA PESADA - BRONCE 35


EN
EN

PINTURA ALTO TRANSITO - TRAFICO 32 VALVULA GLOBO BRONCE 35


CO

VARIOS 32 VALVULA CHECK HORIZONTAL DE BRONCE 35


CO

VALVULA CHECK SVING DE BRONCE 35


PE
PE

PLANCHA DE ACERO LAC VALVULA CHECK CANASTILLA ROSCADA DE BRONCE 35


CA

VALVULA CHECK VERTICAL DE BRONCE 35


CA

CALAMINAS 33
BARRAS CUADRADAS LAMINADAS EN CALIENTE 33
O

CONCRETO PREMEZCLADO
ER
O

PLANCHA FIBROCEMENTO CONCRETO PREMEZCLADO - CEMENTO TIPO I 36


ER

EN

TEJAS DECORATIVAS 33 CONCRETO PREMEZCLADO - CEMENTO TIPO V 36


EN

PLACAS ONDULDAS 33 CONCRETO PREMEZCLADO - INCREMENTO DE PRECIO A > SLUMP 36


CO

SERVICIO DE BOMBA DE CONCRETO 36


CO

SUPERBOARD 33
PE
PE

CA

PLANCHA DE POLIURETANO
CA

COBERTURAS TRANSLUCIDAS DE POLICARBONATO ALVEOLAR - CLEAR 33


COBERTURAS TRANSLUCIDAS DE POLICARBONATO ALVEOLAR - PRIMALITE 33
O
ER
EN
CO
PE
CA

15 BOLETN TCNICO DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN


O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
PE

PE
CA

CA
PRECIOS DE LOS PRINCIPALES MATERIALES DE CONSTRUCCION

O
(Precios expresados en Soles, no incluye IGV) Vigente al 31 de enero del 2017

O
ER

ER
EN

EN
Precios de Principales Materiales de Construccin, los mismos que han sido obtenidos en base a informacin brindada por el INEI, en base a los Indices

CO

CO
Unificados del mes anterior, siendo estos factores porcentuales y aplicado al reajuste de los precios del mes anterior. La clasificacin de insumos se codific

PE

PE
segn el diccionario de Indices Unificados.

CA

CA
O

O
UND PRECIO UND PRECIO

ER

ER
EN

EN
01 ACEITES 020705 ARANDELA PRESION FE 5/16" CTO 3.97
020706 ARANDELA PRESION FE 3/8" CTO 5.49
CO

CO
0101 ACEITE MOTOR GASOLINERO MULTIGRADO GLN 49.16
020707 ARANDELA PRESION FE 7/16" CTO 8.49
0102 ACEITE MOTOR HELIX HX7 10W-40 GLN 125.73
PE

PE
020708 ARANDELA PRESION FE 1/2" CTO 11.25
0103 ACEITE MOTOR HELIX ULTRA 5W-40 L 57.98
020709 ARANDELA PRESION FE 9/16" CTO 16.88
CA

CA
0104 ACEITE MOTOR RIMULA R3X 15W-40 L 18.29
020710 ARANDELA PRESION FE 5/8" CTO 23.75
0105 ACEITE MOTOR RIMULA R2 25W-50 L 23.13
020711 ARANDELA PRESION FE 3/4" CTO 39.84
0106 ACEITE MOTOR RIMULA R2 25W-50 L 23.13

O
020712 ARANDELA PRESION FE 7/8" CTO 53.58

ER

O

020713 ARANDELA PRESION FE 1" CTO 79.22


ER

02 ACERO LISO

EN

EN

0201 ALAMBRE 03 ACERO CORRUGADO

CO
020101 ALAMBRE NEGRO N 8 KG 2.35
CO

0301 ACERO CORRUGADO 6mm x 9m. VAR 4.46

PE
020102 ALAMBRE NEGRO N 16 KG 2.35
0302 ACERO CORRUGADO 3/8" x 9m. VAR 11.04
PE

0202 CLAVOS

CA
0303 ACERO CORRUGADO 1/2" x 9m. VAR 19.79
020201 CLAVOS 2 " KG 2.49
CA
PRECIO DE MATERIALES

0304 ACERO CORRUGADO 5/8" x 9m. VAR 30.59


020202 CLAVOS 2 1/2" KG 2.49
0305 ACERO CORRUGADO 3/4" x 9m. VAR 44.99

O
020203 CLAVOS 3" KG 2.49

ER
0306 ACERO CORRUGADO 1" x 9m. VAR 79.12
O

020204 CLAVOS 4" KG 2.49


ER

0307 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 TON 2,309.26

EN
020205 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 2" KG 3.11

EN

020206 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" KG 3.11

CO
020207 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 4" KG 3.11
04 AGREGADO FINO
CO

PE
0203 ACERO LISO 0401 ARENA FINA M3 39.54
PE

020301 ACERO LISO EN VARILLAS DE 1" X 6 m VAR 77.69 0402 TIERRA COLORADA - PUZOLANICA M3 35.39
020302 ACERO LISO EN VARILLAS DE 3/4" X 6 m VAR 64.04 0403 CA
TIERRA DE CHACRA M3 32.14
CA

020303 ACERO LISO EN VARILLAS DE 5/8" X 6 m VAR 36.49


O

020304 ACERO LISO EN VARILLAS DE 1/2" X 6 m VAR 23.06 05 AGREGADO GRUESO


ER

020305 ACERO LISO EN VARILLAS DE 3/8" X 6 m VAR 19.98 0501 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" M3 49.90
EN

0204 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE GRADO 2

O
0502 PIEDRA CHANCADA DE 3/4" M3 49.93

ER
020401 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/2" x 1/4" CTO 4.90
CO

0503 PIEDRA DE ZANJA M3 30.41


020402 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/2" x 5/16" CTO 8.01

EN
0504 ARENA GRUESA M3 41.16
PE

020403 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/2" x 3/8" CTO 11.77 0505 PIEDRA MEDIANA DE 6" M3 44.43

CO
020404 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/8" x 1/4" CTO 5.18
CA

0506 PIEDRA GRANDE DE 8" M3 48.97


020405 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/8" x 5/16" CTO 8.66

PE

020406 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/8" x 3/8" CTO 15.50 07 CABLE TW, CTW, CTHW y THW
O

CA
020407 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" x 1/4" CTO 5.45
ER

020408 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" x 5/16" CTO 9.53 0701 CONDUCTOR SOLIDO TW
EN

070101 TW 18 AWG M 0.59

O
020409 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" x 3/8" CTO 15.53
070102 TW 16 AWG M 0.76

ER
020410 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" x 7/16" CTO 20.85
CO

020411 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" x 1/2" CTO 31.45 070103 TW 14 AWG M 1.04

EN
PE

020412 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 1/4" CTO 6.39 070104 TW 12 AWG M 1.59

CO
070105 TW 10 AWG M 2.55
CA

020413 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 5/16" CTO 10.56
020414 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 3/8" CTO 15.64 070106 TW 8 AWG M 3.90

PE
020415 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 7/16" CTO 20.99 070107 TW 1.5 mm2 M 0.83
O

CA
020416 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 1/2" CTO 34.66 070108 TW 2.5 mm2 M 1.24
ER

020417 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 5/8" CTO 63.31 070109 TW 4.0 mm2 M 1.93
EN

070110 TW 6.0 mm2 M 2.86


O
020418 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" x 3/4" CTO 128.59
ER

0205 ARANDELA PLANA DE FE 070111 TW 10.0 mm2 M 4.69


CO

020501 ARANDELA DE ACERO FE 1/8" CTO 0.90 0702 CONDUCTOR CABLEADO CTW
EN
PE

020502 ARANDELA DE ACERO FE 5/32" CTO 1.17 070201 CTW 14 AWG M 1.10
CO

070202 CTW 12 AWG M 1.66


CA

020503 ARANDELA DE ACERO FE 3/16" CTO 1.90


020504 ARANDELA DE ACERO FE 1/4" CTO 3.45 070203 CTW 10 AWG M 2.55
PE

020505 ARANDELA DE ACERO FE 5/16" CTO 6.35 070204 CTW 8 AWG M 4.14
O

CA

020506 ARANDELA DE ACERO FE 3/8" CTO 6.87 070205 CTW 6 AWG M 6.59
ER

020507 ARANDELA DE ACERO FE 7/16" CTO 10.15 070206 CTW 4 AWG M 10.21
EN

020508 ARANDELA DE ACERO FE 1/2" CTO 10.39 070207 CTW 1.5 mm2 M 0.86
070208 CTW 2.5 mm2 M 1.28
O

020509 ARANDELA DE ACERO FE 9/16" CTO 15.40


CO

ER

020510 ARANDELA DE ACERO FE 5/8" CTO 22.20 070209 CTW 4 mm2 M 2.04
PE

020511 ARANDELA DE ACERO FE 3/4" CTO 29.76 070210 CTW 6mm2 M 3.00
EN

070211 CTW 10mm2 M 4.97


CA

020512 ARANDELA DE ACERO FE 7/8" CTO 40.91


CO

020513 ARANDELA DE ACERO FE 1" CTO 42.25 0703 CONDUCTOR SOLIDO THW
0206 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE GRADO 2 - ZINCADO 070301 THW 18 AWG M 0.62
PE
O

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/8" CTO 0.69 070302 THW 16 AWG M 0.79
ER

CA

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/32" CTO 1.10 070303 THW 14 AWG M 1.10
EN

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/16" CTO 1.66 070304 THW 12 AWG M 1.69
070305 THW 10 AWG M 2.66
O

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/4" CTO 2.83


CO

ER

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/16" CTO 4.07 070306 THW 8 AWG M 4.07
PE

070307 THW 1.5 mm2 M 0.86


EN

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/8" CTO 6.08


070308 THW 2.5 mm2 M 1.28
CA

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 7/16" CTO 11.46


CO

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1/2" CTO 14.19 070309 THW 4.0 mm2 M 1.97
020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 9/16" CTO 27.55 070310 THW 6.0 mm2 M 2.86
PE
O

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 5/8" CTO 31.62 070311 THW 10.0 mm2 M 4.73
ER

CA

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 3/4" CTO 46.53 0704 CONDUCTOR CABLEADO CTHW
EN

020601 TUERCA HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE G-2, 1" CTO 111.95 070401 THW 14 AWG M 1.17
0207 ARANDELA PRESION DE FE 070402 THW 12 AWG M 1.73
O
CO

070403 THW 10 AWG M 2.66


ER

020701 ARANDELA PRESION FE 1/8" CTO 1.42


PE

020702 ARANDELA PRESION FE 5/32" CTO 1.42 070404 THW 8 AWG M 4.31
EN

020703 ARANDELA PRESION FE 3/16" CTO 1.73 070405 THW 6 AWG M 6.80
CA

070406 THW 4 AWG M 10.45


CO

020704 ARANDELA PRESION FE 1/4" CTO 2.49


PE
CA

16
O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
PE

PE
UND PRECIO UND PRECIO

CA

CA
070407 THW 2 AWG M 16.04 1006 ASIENTOS

O
070408 THW 1/0 AWG M 26.05 100601 ASIENTO CAMCUN BLANCO (Material y Bisagras) PZA 18.03

ER

ER
070409 THW 2/0 AWG M 33.19 100602 ASIENTO CAMCUN BONE (Material y Bisagras) PZA 18.89

EN

EN
070410 THW 1.5 mm2 M 0.90 100603 ASIENTO CAMCUN RUBI (Material y Bisagras) PZA 19.76
070411 THW 2.5 mm2 M 1.28 100604 ASIENTO NUEVO CAMCUN BLANCO (Material y Bisagras) PZA 18.03

CO

CO
070412 THW 4.0 mm2 M 2.04 100605 ASIENTO NUEVO CAMCUN BONE (Material y Bisagras) PZA 18.89

PE
070413 THW 6.0 mm2 M 3.14

PE
100606 ASIENTO NUEVO CAMCUN RUBI (Material y Bisagras) PZA 19.76
070414 THW 10.0 mm2 M 5.11 100607 ASIENTO IPANEMA BLANCO (Material y Bisagras) PZA 19.76

CA

CA
070415 THW 16.0 mm2 M 7.97 100608 ASIENTO IPANEMA BONE (Material y Bisagras) PZA 20.61
070416 THW 25.0 mm2 M 12.42 100609 ASIENTO VALLARTA BLANCO (Material y Bisagras) PZA 20.61

O
070417 THW 35.0 mm2 M 17.74 100610 ASIENTO VALLARTA BONE (Material y Bisagras) PZA 22.34

ER

ER
070418 THW 50.0 mm2 M 24.26 EN 100611 ASIENTO VALLARTA RUBI (Material y Bisagras) PZA 27.51

EN
070419 THW 70.0 mm2 M 33.19 100612 ASIENTO COZUMEL BLANCO (Material y Bisagras) PZA 30.96
0705 ALAMBRE CHATO TWT 100613 ASIENTO COZUMEL BONE (Material y Bisagras) PZA 30.96
CO

CO
070501 TWT 2*16 AWG BIPLASTO M 1.59 1007 GRIFERIA DE BAO
PE

PE
070502 TWT 2*14 AWG BIPLASTO M 2.31 100701 LLAVE DE LAVATORIO LINEA COLAN C/AEREADOR CROMADA PZA 18.89
070503 TWT 2*12 AWG BIPLASTO M 3.48 100702 LLADE DE LAVATORIO LIVIANA LINEA BAVARO CROMADA PZA 44.77
CA

CA
070504 TWT 2*10 AWG BIPLASTO M 5.52 100703 LLADE DE LAVATORIO LIVIANA LINEA PUNTA SAL CROMADA PZA 24.50
070505 TWT 3*16 AWG BIPLASTO M 2.38 100704 LLADE DE LAVATORIO LINEA BAVARO CROMADA PZA 24.93

O
070506 TWT 3*14 AWG BIPLASTO M 3.48 100705 LLADE DE LAVATORIO LINEA PUNTA SAL CROMADA PZA 29.67

ER
O

070507 TWT 3*12 AWG BIPLASTO M 5.24 100706 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA COLAN CROMADA PZA 30.11
ER

EN
070508 TWT 3*10 AWG BIPLASTO M 8.45 100707 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA BAVARO CROMADA PZA 54.26
EN

0706 CORDON FLEXIBLE VULCANIZADO 100708 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA PUNTA SAL CROMADA PZA 55.12

CO
070601 NLT (SVT-O) 2*18 AWG M 1.59 1008 GRIFERIA DE BAO - DUCHA
CO

PE
070602 NLT (SVT-O) 2*16 AWG M 2.24 100801 LLAVE DE DUCHA LINEA COLAN CROMADA PZA 18.89
PE

070603 NLT (SVT-O) 2*14 AWG M 3.31 100802 LLAVE DE DUCHA LINEA PUNTA SAL CROMADA PZA 35.28

CA
070604 NLT (SVT-O) 3*18 AWG M 2.17 100803 LLAVE DE DUCHA CON SALIDA LINEA BAVARO CROMADA PZA 29.50
CA

PRECIO DE MATERIALES
070605 NLT (SVT-O) 3*16 AWG M 3.04 100804 LLAVE DE DUCHA CON SALIDA LINEA PUNTA SAL CROMADA PZA 30.11

O
070606 NLT (SVT-O) 3*14 AWG M 4.62 100805 MEZCLADORA DE DUCHA 2 LLAVES LINEA COLAN CROMADA (Con salida de ducha) PZA 89.63

ER
O

0707 ALAMBRE TELEFONICO 100806 MEZCLADORA DE DUCHA TINA 3 LLAVES CON SALIDA DE DCUHA OMEGA LINEA COLAN CROMADA PZA 166.40
ER

EN
070701 ALAMBRE ATI (XPT) 2x22 AWG M 0.62 100807 MEZCLADORA DE DUCHA 2 LLAVES LINEA ARUBA CROMADA (Con salida de ducha tecno) PZA 94.81
EN

070702 ALAMBRE ATI (XPT) 4x22 AWG M 1.00 100808 MEZCLADORA DE DUCHA TINA 3 LLAVES LINEA ARUBA CROMADA (Con salida de ducha tecno) PZA 95.66

CO
070703 ALAMBRE ATI (XPT) 2x24 AWG M 0.45 100809 MEZCLADORA DE DUCHA 2 LLAVES CON SALIDA DE DUCHA OMEGA LINEA BORA BORA CROMADA PZA 245.76
CO

PE
070704 ALAMBRE ATI (XPT) 4x24 AWG M 0.76 100810 MEZCLADORA DE DUCHA 2 LLAVES CON SALIDA DE DUCHA TECNO LINEA BORA BORA CROMADA PZA 255.25
PE

0708 CABLE SOLDAR 1009 GRIFERIA DE BAO - LAVATORIO


070801 CABLE WS 6 AWG M 8.63 100901
CA
LLAVE DE LAVATORIO PESADA LINEA BUZIOS CROMADA PZA 65.47
CA

070802 CABLE WS 4 AWG M 12.84 100902 LLAVE DE LAVATORIO BAJA MINIMALISTA LINEA BUZIOS CROMADA PZA 130.15
O

070803 CABLE WS 2 AWG M 19.81 100903 LLAVE DE LAVATORIO ALTA MINIMALISTA LINEA BUZIOS CROMADA PZA 153.46
ER

070804 CABLE WS 1/0 AWG M 33.50 100904 LLAVE DE LAVATORIO A LA PARED MINIMALISTA LINEA BUZIOS CROMADA PZA 130.17
EN

070805 CABLE WS 2/0 AWG M 38.89 100905 LLAVE DE LAVATORIO PESADA LINEA BUZIOS LEVER CROMADA PZA 69.79
0709 CABLE DE PUESTA A TIERRA 100906 LLAVE DE LAVATORIO BAJA MINIMALISTA LINEA BUZIOS LEVER CROMADA PZA 139.66
CO

070901 CABLE CPT 16 AWG M 0.83 100907 LLAVE DE LAVATORIO ALTA MINIMALISTA LINEA BUZIOS LEVER CROMADA PZA 181.93
PE

070902 CABLE CPT 14 AWG M 1.21 100908 LLAVE DE LAVATORIO A LA PARED MINIMALISTA LINEA BUZIOS LEVER CROMADA PZA 137.94
070903 CABLE CPT 12 AWG M 1.86 100909 LLAVE DE LAVATORIO BAJA MINIMALISTA LIVIANA LINEA CARTAGENA CROMADA PZA 104.29
CA

O
070904 CABLE CPT 10 AWG M 2.79 100910 LLAVE DE LAVATORIO ALTA MINIMALISTA LIVIANA LINEA CARTAGENA CROMADA PZA 198.32

ER
070905 CABLE CPT 8 AWG M 4.62 100911 LLAVE DE LAVATORIO A LA PARED MINIMALISTA LINEA CARTAGENA CROMADA PZA 145.70
O

EN
070906 CABLE CPT 6 AWG M 7.28 1010 GRIFERIA DE BAO - MEZCLADORAS
ER

070907 CABLE CPT 4 AWG M 11.04 101001 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA BUZIOS, CROMADA PZA 120.68

CO
EN

070908 CABLE CPT 2 AWG M 17.18 101002 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA BUZIOS, BRONCE PZA 176.75
070909 CABLE CPT 1/0 AWG M 27.71

PE
101003 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO LINEA BUZIOS, MINIMALISTA PZA 253.53
CO

070910 CABLE CPT 2/0 AWG M 34.30 101004 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO A LA PARED LINEA BUZIOS, MINIMALISTA CROMADA PZA 198.32

CA
PE

070911 CABLE CPT 4/0 AWG M 52.48 101005 MEZCLADORA PARA BIDET 3 LLAVES LINEA BUZIOS CROMADA PZA 253.53
101006 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA BUZIOS LEVER, CROMADA PZA 201.77
CA

O
09 ALCANTARILLA METALICA 101007 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO LINEA BUZIOS LEVER, BRONCE PZA 280.27

ER
0901 ALCANTARILLA TMC 18" DE DIAMETRO e=1.80 mm M 130.32 101008 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO A LA PARED LINEA BUZIOS LEVER, MINIMALISTA CROMADA PZA 218.16
O

EN
101009 MEZCLADORA PARA BIDET 3 LLAVES LINEA BUZIOS LEVER CROMADA PZA 275.95
ER

0902 ALCANTARILLA TMC 24" DE DIAMETRO e=1.80 mm M 148.88


0903 ALCANTARILLA TMC 36" DE DIAMETRO e=2.00 mm M 228.17 1011 GRIFERIA DE BAO LAVATORIO - MEZCLADORAS
CO
EN

0904 ALCANTARILLA TMC 48" DE DIAMETRO e=2.50 mm M 357.56 101101 MEZCLADORA DE 4" PARA LAVATORIO LINEA VARADERO, BRONCE PZA 157.77
PE

101102 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO LINEA VARADERO C/PICO TUBULAR CROMADA PZA 293.21
CO

0905 ALCANTARILLA TMC 60" DE DIAMETRO e= 3.00 mm M 525.21


101103 MEZCLADORA DE 8" PARA LAVATORIO A LA PARED LINEA VARADERO C/PICO TUBULAR CROMADA PZA 230.24
CA

0906 ALCANTARILLA TMC 72" DE DIAMETRO e=3.30 mm M 697.87


PE

0907 ALCANTARILLA TMC 72" DE DIAMETRO e=3.50 mm M 736.40 1012 GRIFERIA DE BAO LAVATORIO - BRONCE ESTNDAR
CA

101201 GRIFO LAVADERO ESTNDAR DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Bronce Pulido) PZA 22.34
O

10 APARATOS SANITARIOS 101202 GRIFO LAVADERO ESTNDAR DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Cromo Pulido) PZA 22.34
ER

101203 GRIFO JARDIN ESTNDAR DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Bronce Pulido) PZA 13.71
O

1001 SANITARIOS
EN

101204 GRIFO JARDIN ESTNDAR DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Cromo Pulido) PZA 25.79
ER

100101 INODORO ARUBA BLANCO PZA 156.74 101205 GRIFO PARA LAVADERO DE 1/2" LINEA BRONCE GRANALLADO PZA 12.86
CO
EN

100102 INODORO ARUBA BONE PZA 170.71 1013 GRIFERIA DE BAO LAVATORIO - BRONCE PESADA
100103 INODORO NUEVO CANCUN RUBI PZA 208.24
PE

101301 GRIFO LAVADERO PESADO DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Bronce Pulido) PZA 26.66
CO

100104 INODORO NUEVO CANCUN BLANCO PZA 102.11 101302 GRIFO LAVADERO PESADO DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Cromo Pulido) PZA 30.11
CA
PE

1002 LAVATORIOS 101303 GRIFO JARDIN PESADO DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Bronce Pulido) PZA 26.66
100201 LAVATORIO ARUBA BLANCO PZA 30.11
CA

101304 GRIFO JARDIN PESADO DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija T, Cromo Pulido) PZA 31.83
100202 LAVATORIO ARUBA BONE PZA 32.69 101305 LLAVE DE DUCHA DE 1/2" LINEA BRONCE (Manija Cruz Cromada) PZA 13.13
O

100203 LAVATORIO ARUBA RUBI PZA 36.15 1014 ACCESORIOS DE GRIFERIA


O

ER

1003 OVALINES Y BOWLS 101401 SALIDA DE DUCHA CON BRAZO Y CANOPLA (Tecno) PZA 49.08
ER

100301 LAVATORIO OVALIN BLANCO P/EMPOTRAR PZA 68.92


EN

101402 SALIDA DE DUCHA CON BRAZO Y CANOPLA (Omega) PZA 17.10


EN

100302 LAVATORIO OVALIN BONE P/EMPOTRAR PZA 75.82 101403 SALIDA DE DUCHA CON BRAZO Y CANOPLA (Espaola) PZA 98.26
CO

100303 LAVATORIO OVALIN BLANCO P/SOBREPONER PZA 77.55 101404 SALIDA DE DUCHA CON BRAZO Y CANOPLA (Buzios) PZA 62.02
CO

100304 LAVATORIO OVALIN BONE P/SOBREPONER PZA 84.80


PE

101405 PICOS DE TINA (Simple) PZA 27.51


PE

1004 PEDESTAL 101406 PICOS DE TINA (Desviador) PZA 31.83


CA

100401 PEDESTAL VILLARTA BLANCO PZA 32.52


CA

101407 DESAGUES DE 1 1/4" PARA LAVATORIO EN ABS, TIPO SUMIDERO EN ACERO INOXIDABLE PZA 8.54
100402 PEDESTAL VILLARTA BONE PZA 34.42 101408 DESAGUES AUTOMATICOS PARA LAVATORIO EN ABS EN ACERO INOXIDABLE, CROMADO PZA 24.93
O

100403 PEDESTAL VILLARTA AZUL PZA 37.44 101409 DESAGUES AUTOMATICOS PARA LAVATORIO EN ABS EN ACERO INOXIDABLE, BLANCO PZA 15.44
ER
O

1005 ACCESORIOS Y COMPLEMENTOS 101410 DESAGUES UNIVERSAL PARA LAVATORIO EN ABS CROMADO CON TAPON PZA 19.76
ER

EN

100501 JGO DE ACCESORIOS DE LOZA BLANCO (Papelera, Jabonera, Perchero y Toallero) PZA 36.15 101411 TRAMPA "P" DE 1 1/4" BLANCO (Polipropileno con Adaptador de Pvc de 2") PZA 7.67
EN

100502 JGO DE ACCESORIOS DE LOZA BONE (Papelera, Jabonera, Perchero y Toallero) PZA 37.87
CO

100503 JGO DE ACCESORIOS DE LOZA RUBI (Papelera, Jabonera, Perchero y Toallero) PZA 41.32 11 ARTEFACTO ALUMBRADO EXTERIOR
CO

100504 PAR DE UAS GALVANIZADAS PARA LAVOTORIO PZA 3.37


PE

100505 ANILLO DE REBOSE PARA LAVATORIO PZA 3.37 1101 ARTEFACTO ALUMBRADO PUBLICO
PE

CA

100506 PAR DE PERNOS DE ANCLAJE DE ACERO INOX. PARA INODORO PZA 3.37 110101 ASTRO 70W VS E27 C/F UND 363.46
CA

100507 EMPAQUE DE DESCARGA DE URINARIO PZA 5.95 110102 ASTRO 70W VS E27 S/F UND 1,100.66
110103 ASTRO 150W VS E40 C/F UND 408.03
O
ER
EN
CO
PE
CA

17 BOLETN TCNICO DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN


O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
PE

PE
UND PRECIO UND PRECIO

CA

CA
110104 ASTRO 150W VS E40 S/F UND 401.18 1213012 BPL A 2x26W TC-DEL G24q-2 EM Blmt PRISMA UND 300.16

O
110105 ASTRO 50W VS E40 C/F UND 366.89 1214 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE BRAQUETE CM

ER

ER
110106 ASTRO 50W VS E40 S/F UND 1,104.09 121401 BRAQUETE CM 1x36W T8 G13 EE BL UND 94.61

EN

EN
110107 NOVA 70W VS E27 EM GRIS S/F UND 617.63 121402 BRAQUETE CM 2x36W T8 G13 EE BL UND 130.50
110108 NOVA 70W VS E27 EM GRIS C/F UND 469.26 121403 BRAQUETE CM 1x18W T8 G13 EE BL UND 123.98

CO

CO
110109 NOVA 50W VS E27 EM GRIS S/F UND 617.63 1215 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE BRAQUETE BE CENEFA

PE

PE
110110 NOVA 50W VS E27 EM GRIS C/F UND 472.71 121501 BRAQUETE BE CENEFA A 1x28W T5 G5 EE BL UND 117.45
110111 MILENIUM IV 250W HM E40 EM PS TI S/F UND 783.25 121502 BRAQUETE BE CENEFA A 1x14W T5 G5 EE BL UND 123.98

CA

CA
110112 MILENIUM IV 250W VS E40 EM TI C/F UND 721.14 1216 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE LWD PARA DUCTO
110113 MILENIUM SR 150W VS E40 EM PS GRIS S/F UND 572.77 121601 LWD P/DUCTO 2x54W T5 G5 MIRO4 UND 254.48

O
110114 MILENIUM SR 150W VS E40 EM PS GRIS C/F UND 631.43 121602 LWD P/DUCTO 2x28W T5 G5 MIRO5 UND 280.58

ER

ER
110115 MILENIUM SR 150W HM G12 EM PS GRIS S/F UND 700.44 121603 LWD P/DUCTO 2x28W T5 G5 Almate UND 267.53
EN

EN
110116 MILENIUM 400W VS E40 EM PS GRIS C/F UND 3,498.76 121604 LWD P/DUCTO 2x54W T5 G5 Alespectacular UND 257.74
1102 ARTEFACTO ALUMBRADO SISTEMA DOWN LIGHT ADOSABLE 1217 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE IS PARA DUCTO
CO

CO
110201 SDL ALPHA SPOT A 2X18W TC-DEL G24Q-2 EE blmt UND 233.16 121701 IS P/DUCTO 2x54W T5 MIRO4 REAC P/2 PANTALLAS UND 378.46
PE

PE
110202 SDL ALPHA SPOT A 2X26W TC-DEL G24Q-3 EE blmt UND 236.59 121702 IS P/DUCTO 2x28W T5 MIRO4 REAC P/2 PANTALLAS UND 358.88
1103 LINEA PROYECTORES 121703 IS P/DUCTO 1x28W T5 MIRO4 UND 231.64
CA

CA
110301 PROYECTOR RL-40 1X250W VS E40 EM NG UND 1,141.81 121704 IS P/DUCTO 1x54W T5 MIRO4 UND 241.43
110302 PROYECTOR RL-40 1X250W HM E40 EM PR NG UND 1,200.10 1218 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE TECNOLIGHT PARA DUCTO

O
110303 PROYECTOR RL-40 1X400W VS E40 EM NG UND 1,426.40 121801 TECNOLIGHT P/DUCTO 2x54W T5 G5 EE TI UND 440.44

ER
O

110304 PROYECTOR RL-40 1X400W HM E40 EM PR NG UND 1,433.26 121802 TECNOLIGHT P/DUCTO 2x36W T8 G13 EE TI UND 407.82
ER

EN
110305 PROYECTOR RL-70 2X400W HM E40 S/EQ TI UND 2,019.59 121803 TECNOLIGHT P/DUCTO 2x28W T5 G5 EE TI UND 440.44
EN

110306 PROYECTOR RL-70 1X400W HM E40 S/EQ TI UND 2,108.75 1219 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE DOWN LIGHT ALPHA SPOT

CO
110307 PROYECTOR ZORUS 1X400-250W HM -VS E40 S/EQ TI SIM UND 476.61 121901 ALPHA SPOT E 2x18W TC-DEL G24q-2 EE Blmt UND 261.00
CO

PE
110308 PROYECTOR ZORUS 1X400-250W HM -VS E40 S/EQ TI ASIM UND 449.18 121902 ALPHA SPOT E 2x26W TC-DEL G24q-2 EE Blmt UND 218.59
PE

1220 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT LRC

CA
110309 PROYECTOR ZORUS MAX 2X400W HM -VS E40 S/EQ TI UND 1,049.23
122001 MELOW LIGHT LRC E 2x36W TC-L EE 2x2 UND 420.87
CA


PRECIO DE MATERIALES

12 ARTEFACTOS ALUMBRADO INTERIOR 122002 MELOW LIGHT LRC E 2x40W TC-L EE 2x2 UND 388.24

O
122003 MELOW LIGHT LRC E 2x36W T8 G13 EE 2x2 UND 531.80

ER
1201 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR BRAQUETE BE
O

122004 MELOW LIGHT LRC E 2x28W T5 EE 2x4 UND 486.12


ER

120101 BE A 1x36W T8 G13 EE BL UND 88.09

EN
1221 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT RCX
120102 BE A 2x36W T8 G13 EE BL UND 137.03
EN

122101 MELOW LIGHT RCX E 2x40W TC-L EE 2x2 UND 659.04

CO
120103 BE A 1x28W T5 G5 EE BL UND 104.40
1222 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT RCB
CO

120104 BE A 3x36W T5 G5 EE BL UND 215.33

PE
122201 MELOW LIGHT RCB E 2x40W TC-L EE 2x2 UND 564.42
120105 BE A 2x28W T5 G5 EE BL 02 P/2 PANTALLAS UND 146.81
PE

1223 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA NAIRA


120106 BE A 1x14W T5 G5 EE BL UND 110.93
CA
122301 SISTEMA REJILLA NAIRA E 2x18W T5 EE MIRO4 1x4 UND 486.12
CA

120107 BE A 2x14W T5 G5 EE BL 02 P/2 PANTALLAS UND 153.34


122302 SISTEMA REJILLA NAIRA E 3x14W T5 EE MIRO4 1x4 UND 499.17
O

120108 BE A 2x36W T8 G13 EE BL 02 P/2 PANTALLAS UND 153.34


122303 SISTEMA REJILLA NAIRA E 4x14W T5 EE MIRO4 1x4 UND 473.07
ER

120109 BE A 2x28W T5 G5 EE BL UND 123.98


122304 SISTEMA REJILLA NAIRA E 2x54W T5 EE MIRO4 1x4 UND 489.38
1202 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT METAL SPOT EMPOTRAR
EN

O
1224 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA NVR
120201 METAL SPOT E 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 371.93

ER
122401 SISTEMA REJILLA NVR E 2x28W T5 G5 EE BL 1x4 RAL UND 313.21
CO

120202 METAL SPOT E 1x700W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 319.73


122402 SISTEMA REJILLA NVR E 2x36W T8 G13 EE BL 1x4 RAL UND 303.42

EN
120203 METAL SPOT E 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 388.24
PE

1225 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE REJILLA RES


1203 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA EMPOTRAR

CO
CA

122501 SISTEMA REJILLA RES E 2x18W T8 G13 EE BL 1x2 RAL UND 251.22
120301 SDL ULTRA FAC E 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 388.24
122502 SISTEMA REJILLA RES E 3x18W T8 G13 EE BL 2x2 RAL UND 332.78

PE
120302 SDL ULTRA FAC E 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 456.76
122503 SISTEMA REJILLA RES E 3x36W T8 G13 EE BL 2x4 RAL UND 433.92
O

CA
120303 SDL ULTRA FAC E 1x70W HM RX7 EM BL MT UND 368.67
122504 SISTEMA REJILLA RES E 4x18W T8 G13 EE BL 2x2 RAL UND 319.73
ER

120304 SDL ULTRA FAC E 1x70W HM RX7 EM BL MT UND 384.98


122505 SISTEMA REJILLA RES E 4x36W T8 G13 EE BL 2x4 RAL UND 515.48
120305 SDL ULTRA FAC E 2x18W TC HM RX7 s-24 EM BL MT UND 280.58
EN

O
122506 SISTEMA REJILLA RES E 2x36W T8 G13 EE BL 1x4 RAL UND 267.53
120306 SDL ULTRA FAC E 2x26W TC HM RX7 s-24 EM BL MT UND 264.27

ER
1226 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE ACRILICO V-MON
CO

120307 SDL ULTRA FAC E 2x42W TC HM RX7 s-24 EM BL MT UND 453.50


122601 ACRILICO V-MON E 2x36W T8 G13 EE BL 1x2 RAL UND 316.47

EN
1204 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA DIRIGIBLE EMPOTRAR
PE

1227 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE LINEAL SLIMIGHT


120401 SDL ULTRA DIR E 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 642.72

CO
CA

122701 LINEAL SIMILIGHT 1TL28EE UND 437.18


120402 SDL ULTRA DIR E 1x150W HM RX7 s-24 EE BL MT UND 1,190.83
122702 LINEAL SIMILIGHT 2TL28EE UND 825.43

PE
120403 SDL ULTRA DIR E 1x35W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 437.18
122703 LINEAL SIMILIGHT E 1x54W T5 G5 EE UND 613.36
O

CA
120404 SDL ULTRA DIR E 1x35W HM RX7 s-24 EE BL MT UND 1,167.99
122704 LINEAL SIMILIGHT E 2x54W T5 G5 EE UND 802.59
ER

120405 SDL ULTRA DIR E 1x70W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 453.50


1228 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE BAADOR ARIA BP
120405 SDL ULTRA DIR E 1x70W HM RX7 s-24 EE BL MT
EN

UND 1,171.26
O
122801 BAADOR ARIA BP E 1x14W T5 G5 EE BLmtAC UND 215.33
1205 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR EMPOTRABLE MELLOW LIGHT ML IV
ER

122802 BAADOR ARIA BP E 1x28W T5 G5 EE BLmtAC UND 241.43


CO

120501 ALUMBRADO INTERIOR SISTEMA MELOW LIGHT ML IV EMPOTRADO UND 1,158.21


EN

122803 BAADOR ARIA BP E 1x28W T5 G5 EE BLmtAC UND 212.07


1206 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT METAL SPOT ADOSAR
PE

122804 BAADOR ARIA BP E 1x54W T5 G5 EE BLmtAC UND 254.48


120601 SDL METAL SPOT A 1x70W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 309.94
CO
CA

122805 BAADOR ARIA BP E 1x54W T5 G5 EE BLmtAC UND 251.22


120602 SDL METAL SPOT A 1x150W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 352.36
1229 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR PARA SUSPENDER
PE

120603 SDL METAL SPOT A 1x150W HM RX7 s-24 EE BL MT UND 557.90


122901 SUSPENDIDA ULTRA CS S 1x150w HM Rx7x-24 EE TI UND 698.19
O

CA

1207 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT ULTRA FACETADO ADOSAR


122902 SUSPENDIDA ULTRA CS S 1x150w HM Rx7x-24 EM TI UND 593.79
ER

120701 SDL ULTRA FAC A 2x18W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 319.73


122903 SUSPENDIDA ULTRA CS S 1x70w HM Rx7x-24 EE TI UND 580.73
EN

120702 SDL ULTRA FAC A 2x26W HM RX7 s-24 EM BL MT UND 293.63


122904 SUSPENDIDA ULTRA CS S 1x70w HM Rx7x-24 EM TI UND 606.84
1208 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR DOWN LIGHT SYNTA ADOSAR
O

122905 SUSPENDIDA ULTRA CS S 2x26w HM Rx7x-24 EE TI UND 1,158.21


CO

120801 MELOW LIGHT SYNTA ADOSAR 2x18W T5 EE UND 482.86


ER

122906 SUSPENDIDA SLENDER CS S 1x28w T5 G5 EE TI UND 1,044.02


120802 MELOW LIGHT SYNTA ADOSAR 2x54W T5 EE UND 587.26
PE

EN

122907 SUSPENDIDA SLENDER CS S 1x54w T5 G5 EE TI UND 1,004.87


120803 MELOW LIGHT SYNTA ADOSAR 2x36W T8 EE UND 613.36
CA

122908 SUSPENDIDA SLENDER CS S 2x28w T5 G5 EE TI UND 1,337.65


1209 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA NAIRA
CO

122909 SUSPENDIDA SLENDER CS S 2x54w T5 G5 EE TI UND 1,321.33


120901 SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 2x54W T5 EE MIRO4 UND 554.63
122910 SUSPENDIDA SLENDER CS S 3x28w T5 G5 EE TI UND 2,019.52
PE
O

120902 SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 2x28W T5 EE MIRO4 UND 603.57


122911 SUSPENDIDA SLENDER CS S 3x54w T5 G5 EE TI UND 1,928.17
ER

CA

120903 SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 4x14W T5 EE MIRO4 UND 639.46


122912 SUSPENDIDA MEDEA S 1x28w T5 G5 EE TI 1211MM UND 398.03
EN

1210 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA NVR


122913 SUSPENDIDA MEDEA S 2x28w T5 G5 EE TI 1211MM UND 411.08
121001 SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 2x54W T5 G5 EE BL UND 293.63
O
CO

122914 SUSPENDIDA MEDEA S 2x28w T5 G5 EE TI 2422MM UND 629.67


121002 SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 2x36W T8 G13 EE BL UND 228.38
ER

122915 SUSPENDIDA MEDEA S 4x28w T5 G5 EE TI 2422MM UND 871.10


PE

121003 SISTEMA C/REJILLA NAIRA A 2x36W T5 G5 EE BL UND 290.37


EN

122916 SUSPENDIDA MEDEA S RAL 2384MM 2TL54 EE TI UND 12,789.22


1211 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ACRILICO GENIUS ADOSAR
CA

122917 SUSPENDIDA NVR-S RAL 2TL28EE UND 499.17


121101 GENIUS ASOSAR A 2x36W T8 G13 EE BL OPAL UND 339.31
CO

122918 SUSPENDIDA NVR-S RAL 2TL36EE UND 450.23


1212 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE REJILLA RAS
PE

122919 SUSPENDIDA NVR-S DAC 2TL36EE UND 398.03


O

121201 RAS A 2x18W T8 G13 EE BL RAL UND 244.69


122920 SUSPENDIDA ULTRA ESP S 2TC-142 EE Blmt 1.5MT UND 538.32
ER

CA

121202 RAS A 2x36W T8 G13 EE BL RAL UND 287.10


122921 SUSPENDIDA ULTRA FACET. SUSP. 2x18W EE C/ESP S 2TC-142 EE Blmt 1.5MTUI0 UND 384.98
121203 RAS A 3x18W T8 G13 EE BL RAL UND 371.93
EN

1230 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR LINEA INDUSTRIAL


121204 RAS A 3x36W T8 G13 EE BL RAL UND 541.58
O

123001 REFLECTOR NAG E 1x250w HM E40 EM BL ASIM PR UND 1,132.11


CO

121205 RAS A 4x18W T8 G13 EE BL RAL UND 316.47


ER

123002 REFLECTOR NAG E 1x250w HM E40 EM BL SIM PR UND 1,115.79


121206 RAS A 4x36W T8 G13 EE BL RAL UND 567.68
PE

123003 REFLECTOR NAG E 1x400w HM E40 EM BL ASIM PR UND 1,070.12


EN

1213 ARTEFACTO ALUMBRADO INTERIOR ADOSABLE ACRILICO BPL A PARED


CA

123004 REFLECTOR NAG E 1x400w HM E40 EM BL SIM PR UND 701.45


131201 BPL A 2x18W TC-DEL G24q-2 EM Blmt PRISMA UND 303.42
CO

123005 REFLECTOR AHP A 2x36w T8 G13 EE BL CRISTAL UND 874.36


PE
CA

18
O

O
ER

ER
EN

EN
CO

CO
PE

PE
UND PRECIO UND PRECIO

CA

CA
123006 REFLECTOR AHP A 2x36w T8 G13 EE BL CRISTAL UND 1,027.70 123228 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 250x250x150MM PLANCHA 1/16" UND 7.18

O
123007 REFLECTOR AHP A 2x36w T8 G13 EE BL CRISTAL UND 665.56 123229 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 300x300x150MM PLANCHA 1/16" UND 9.26

ER

ER
123008 REFLECTOR AHP A 3x36w T8 G13 EE BL CRISTAL UND 835.21 123230 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 350x350x150MM PLANCHA 1/16" UND 11.57

EN

EN
123009 REFLECTOR AHP A 4x36w T8 G13 EE BL CRISTAL UND 486.12 123231 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 400x400x150MM PLANCHA 1/16" UND 14.12
123010 REFLECTOR HBF A 4x54w T5 G5 EE BL MIRO4 UND 678.61 123232 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 500x500x150MM PLANCHA 1/16" UND 19.92

CO

CO
123011 REFLECTOR HBF A 6x54w T5 G5 EE BL MIRO4 UND 835.21 123233 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 600x600x150MM PLANCHA 1/16" UND 26.65

PE

PE
123012 REFLECTOR HBF A 6x54w P/DUCTO T5 G5 EE BL MIRO4 UND 486.12 123234 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 700x700x150MM PLANCHA 1/16" UND 34.30
123013 REFLECTOR ISP A 1x36w T8 G13 EE BL UND 1,761.78 123235 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 800x800x150MM PLANCHA 1/16" UND 42.90

CA

CA
123014 REFLECTOR ISP A 2x28w T8 G13 EE BL UND 2,104.35 123236 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1000x1000x150MM PLANCHA 1/16" UND 62.87
123015 REFLECTOR ISP A 2x36w T8 G13 EE BL UND 2,349.04 123237 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1200x1200x150MM PLANCHA 1/16" UND 86.56

O
123016 REFLECTOR ISP A 2x54w T8 G13 EE BL UND 1,761.78 123238 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 250x250x200MM PLANCHA 1/16" UND 8.41

ER

ER
123017 REFLECTOR ISP A 2x54w T8 G13 EE POL EN UND 1,680.22 123239 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 300x300x200MM PLANCHA 1/16" UND 10.72

EN
123018 REFLECTOR CAMPANA MER -HS 1x250w HM E40 EM PR CAJA TI RECT UND 942.88 123240 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 350x350x200MM PLANCHA 1/16" UND 13.27
123019 REFLECTOR CAMPANA MER -HS 1x400w HM E40 EM PR CAJA TI RECT UND 998.34 123241 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 400x400x200MM PLANCHA 1/16" UND 16.06
CO

CO
1231 CAJAS DE PASE SEMIPESADAS 1/20" 123242 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 500x500x200MM PLANCHA 1/16" UND 22.32
PE

PE
123101 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 100x100x50MM PLANCHA 1/20" UND 1.07 123243 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 600x600x200MM PLANCHA 1/16" UND 29.51
123102 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 150x150x100MM PLANCHA 1/20" UND 2.53 123244 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 700x700x200MM PLANCHA 1/16" UND 37.64
CA

CA
123103 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 200x200x100MM PLANCHA 1/20" UND 3.72 123245 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 800x800x200MM PLANCHA 1/16" UND 46.69
123104 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 250x250x100MM PLANCHA 1/20" UND 5.12 123246 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1000x100x200MM PLANCHA 1/16" UND 67.59

O
123105 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 300x300x100MM PLANCHA 1/20" UND 6.71 123247 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. PESADO 1200x1200x200MM PLANCHA 1/16" UND 92.22

ER
O

123106 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 350x350x100MM PLANCHA 1/20" UND 8.50 1233 CAJAS DE PASE EXTRA PESADAS 5/64"
ER

EN
123107 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 400x400x100MM PLANCHA 1/20" UND 10.49 123301 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 100x100x50MM PLANCHA 5/64" UND 2.00
EN

123108 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 500x500x100MM PLANCHA 1/20" UND 15.08 123302 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 150x150x100MM PLANCHA 5/64" UND 4.70

CO
123109 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 600x600x100MM PLANCHA 1/20" UND 20.47 123303 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 200x200x100MM PLANCHA 5/64" UND 6.91
CO

PE
123110 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 700x700x100MM PLANCHA 1/20" UND 26.66 123304 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 250x250x100MM PLANCHA 5/64" UND 9.50
PE

123111 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 800x800x100MM PLANCHA 1/20" UND 33.65

CA
123305 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 300x300x100MM PLANCHA 5/64" UND 12.45
123112 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1000x1000x100MM PLANCHA 1/20"
CA

UND 50.04 123306 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 350x350x100MM PLANCHA 5/64" UND 15.78

PRECIO DE MATERIALES
123113 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1200x1200x100MM PLANCHA 1/20" UND 69.63 123307 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 400x400x100MM PLANCHA 5/64" UND 19.48

O
123114 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 150x150x130MM PLANCHA 1/20" UND 2.86 123308 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 500x500x100MM PLANCHA 5/64" UND 28.00

ER
O

123115 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 200x200x130MM PLANCHA 1/20" UND 4.15 123309 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 600x600x100MM PLANCHA 5/64" UND 38.00
ER

EN
123116 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 250x250x130MM PLANCHA 1/20" UND 5.64 123310 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 700x700x100MM PLANCHA 5/64" UND 49.49
EN

123117 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 300x300x130MM PLANCHA 1/20" UND 7.24 123311 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 800x800x100MM PLANCHA 5/64" UND 62.47

CO
123118 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 350x350x130MM PLANCHA 1/20" UND 9.25 123312 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 1000x1000x100MM PLANCHA 5/64" UND 92.88
CO

PE
123119 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 400x400x130MM PLANCHA 1/20" UND 11.35 123313 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 1200x1200x100MM PLANCHA 5/64" UND 129.26
PE

123120 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 500x500x130MM PLANCHA 1/20" UND 16.11 123314 CA
CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 150x150x130MM PLANCHA 5/64" UND 5.31
CA

123121 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 600x600x130MM PLANCHA 1/20" UND 21.70 123315 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 200x200x130MM PLANCHA 5/64" UND 7.71
123122 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 700x700x130MM PLANCHA 1/20" UND 28.09 123316 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 250x250x130MM PLANCHA 5/64" UND 10.48
O

123123 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 800x800x130MM PLANCHA 1/20" UND 35.28 123317 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. EXTRAPESADO 300x300x130MM PLANCHA 5/64" UND 13.63
ER

123124 CAJA DE PASE CUADRADA F.G. SEMIPESADO 1000x1000x130MM PLANCHA 1/20" UND 52.0