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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

CONTROL 1
NOMBRE:__IRIGOIN BUSTAMANTE HECTOR ALBINO
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1) DEFINA FORMULAR UN PROYECTO Y EVALUAR UN PROYECTO


2) MENCIONA 3 FUNCIONES DEL JEFE DE PROYECTOS
3) MENCIONA EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
4) ESQUEMATIZA LA EMPRESA COMO CADENA DE VALOR
5) DEFINE PROYECTO Y SUS TIPOS
6) DEFINE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO
7) DEFINE PERFIL DE UN PROYECTO
8) DEFINE PYME

DESARROLLO
1.-
Formular es expresar de forma clara un proyecto determinado. En otras
palabras es plantear adecuadamente un proyecto (disear).

La formulacin es la etapa centrada en el diseo de las distintas opciones del


proyecto, lo que significa sistematizar, un conjunto de posibilidades
tcnicamente viables, para alcanzar los objetivos y solucionar el problema que
motiv su inicio.

Evaluar es analizar el proyecto desde el punto de vista econmico y financiero,


para determinar si es factible o no.

Es un proceso de estimacin, valorizacin y revisin detallada de los logros, a


partir de los objetivos propuestos. Permite organizar de manera sistemticas las
actividades, consolidar la participacin de los involucrados, y reflexionar acerca
de la necesidad de efectuar cambios, para tomar decisiones, que conduzcan a
la mejora y posterior concrecin del mismo.

2.-
Planificar, gestionar y controlar los recursos y tareas necesarias para llevar a cabo un
proyecto de alto valor econmico.
Planificar, gestionar y controlar los recursos y tareas necesarias para llevar a
cabo un proyecto de alto valor econmico
Definir el perfil del equipo del proyecto y asignar las responsabilidades.

Estimar tiempos y recursos necesarios para el desarrollo de las aplicaciones.


3.-
Fase Pre-inversin: Formulacin y Evaluacin de proyecto.

Inversin: Planificacin, Control y Supervisin.

Ejecucin: Administracin y Operacin.

4.-

5.-
Es una serie de actividades orientadas hacia la inversin, basadas en una
planificacin coherente y realista, mediante la cual se espera que un nmero de
recursos humanos y materiales produzca un determinado desarrollo econmico
y/o social.

Tipos de proyecto

POR TIPO DE INVERSIN


. Proyectos Privados
.Proyectos Pblicos
POR ACTIVIDAD ECONMICA
. Industria, agricultura, minera, pesca, electricidad, agua, construccin y
servicios

6.-
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a
cabo los objetivos o metas sealadas. Generalmente la factibilidad se determina
sobre un proyecto
7.-
Adems de definir el propsito y la pertenencia del proyecto, presenta un primer
estimado de las actividades requeridas y de la inversin total que se necesitar,
as como de los costos operativos anuales, y, en el caso de proyectos destinados
a la generacin de ingresos, del ingreso anual
8.-
La pequea y mediana empresa (PYME), es una manera de nombrar a empresas
con ciertas caractersticas y normas legales diferenciadas. Son empresas que
tienen una cultura organizacional especial y un espritu emprendedor. Tambin se
usa el trmino MiPyME (Micro, Pequea y Mediana empresa), que es una
expansin del trmino original, en donde se incluye a la microempresa.