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FODA del rea de Emergencia de

Pediatra

Fortalezas Oportunidades
rea nueva Aprendizaje
Organizada Desarrollo profesional
Pintada Deseo de capacitacin por parte del
Adornada para la ocasin personal
Medico suficiente Poltica sanitaria para disminucin en la
Farmacia
Laboratorio mortalidad peditrica
Seguridad Poltica sanitaria (IRA, EDA)
Convenio de docente asistencia que la Ser un hospital altamente efectivo para los
enfermera le asiste beneficiados
Experiencia en el rea asistencial Crecer como centro hospitalario
Personal profesional especializado con
experiencia en pediatra
Capacidad suficiente para dirigir y ensear
por parte del personal

Debilidades Amenazas
Falta de personal Filtracin
Personal resa uso de uniforme completo Riesgo laboral (puerta despegada)
Higiene del rea (aseo) Contaminacin por falta de recogida de la
Clima laboral eventualmente inestable basura del zafacn
Continua presencia de quejas de los Aumento explosivo de paciente
pacientes de la atencin Demanda insatisfecha y la insatisfaccin de
Tardanza en la nebulizacin de los nios por
parte de los mdicos los usuarios
Demasiada demanda de pacientes
Tardanza en la sutura por parte de los
mdicos
Falta de material (mascarilla)
Largo tiempo de espera para el ingreso
hospitalario
Anlisis FODA
Permiten una rpida apreciacin de la situacin de una empresa en relacin con su
ambiente interno y externo.

Ambiente Externo Ambiente Interno


Oportunidades: son aquellos FORTALEZAS:
factores que resultan positivos, Son las capacidades especiales
favorables, explotables, que se con que cuenta la empresa, y
deben descubrir en el entorno por la que cuenta con una
en el que acta la empresa, y posicin privilegiada frene a
Positivos que permiten obtener ventajas la competencia, Recursos que
competitivas. se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen,
actividades que se desarrollan
positivamente, etc
Amenazas: son aquellas DEBILIDADES:
situaciones que provienen del Son aquellos factores que
entorno y que pueden llegar a provocan una posicin
atentar incluso contra la desfavorable frente a la
Negativos permanencia de la competencia. Recursos de los
organizacin. que se carecen, habilidades
que no se poseen, actividades
que no se desarrollan
positivamente, etc

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