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RECINTO DE PARASO
PROFESOR:
TEMA:
ELABORADO POR:
II SEMESTRE
ndice de Contenido
I. INTRODUCCION ..................................................................................................................... 3
II. OBJETIVOS ............................................................................................................................. 4
III. OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 4
IV. OBJETIVO ESPECIFICO ................................................................................................... 4
V. AMBITO GENERAL ................................................................................................................. 5
VI. HISTORIA DE LOS CONTRATOS MERCANTILES .............................................................. 6
VII. TESIS III. CONTRATOS MERCANTILES MODERNOS ............................................................ 9
VIII. JOINT VENTURE ............................................................................................................. 9
IX. UNDERWRITING .......................................................................................................... 18
X. LEASING ........................................................................................................................... 29
XI. FACTORING.................................................................................................................. 35
XII. FRANQUICIA ................................................................................................................ 40
XIII. OUTSOURCING ............................................................................................................ 46
XIV. CONCLUSION ................................................................................................................... 55
XV. ANEXOS ........................................................................................................................... 56
XVI. BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................. 58
Joint venture
Underwriting
Leasing
Factoring
Franquicia
Outsourcing
Cada uno de los trminos anteriores, son adaptaciones de los contratos
mercantiles antes utilizados, pero evolucionando segn lo que las empresas
necesitan y las entidades bancarias ofrecen y otras entidades ofrecen.
Convencin:
Es un acuerdo entre partes que cae sobre un negocio jurdico que tiene
por objetivo generar algn cambio en un derecho, con la finalidad de
producir efectos.
Pacto:
Son aquellas relaciones que carecen de accin, debido a que solo
engendran una excepcin.
Contrato:
Este es aplicable a todo acuerdo entre partes reconocido por el Derecho
Civil, con la finalidad de crear obligaciones exigibles en la sociedad. Es
Origen etimolgico:
Sin duda alguna, existen diversas maneras de hacer negocios, las alianzas
comerciales son una de esas formas, el contrato del Joint Venture es un
ejemplo de una de estas. Dada la exigencia de los mercados, las empresas
para incrementar sus activos, para mejorar su participacin, posicionarse y
crecer, buscan asociaciones entre ellas para el logro de lo descrito
anteriormente.
acuerdo que se celebra entre dos o ms empresas que mantienen sus respectivas
autonomas jurdicas con el fin de realizar un objetivo comn mediante la aportacin de
recursos y la administracin compartida de ellos
Derechos:
Participacin en utilidades.
Definicin del objetivo del convenio.
Obligaciones:
Definiciones:
Resolucin de conflictos:
Rompe empates.
Las delegaciones de los conflictos.
Arbitraje.
Procedimientos informales.
Opciones en torno a la compraventa o venta.
Objetivo alcanzado.
Incumplimiento contractual.
Por quiebra.
Imposibilidad legal
Una disputa de imposible solucin.
Ventajas:
Desventajas:
Concepto
Etimologa
Origen histrico
Naturaleza jurdica
A) Estructurales
B) Funcionales
Objeto
Funcin econmica
Partes
Tipos de underwriting
A) Underwriting de acciones:
Ejemplos:
En cuanto que a los derechos de las partes, los mismos son los
correlatos respectivos de la otra parte. Lo que es una obligacin de una parte,
se convierte en el derecho de exigirlo para la otra.
Legislacin:
Artculo 1. Definicin
Concepto
Tipos de leasing
Leasing Financiero
Lease Back
Leasing Renting
Segn Juan M. Farina, renting es: Otra figura derivada del contrato de
locacin es el renting, por el cual el fabricante de un bien lo retira de su propio
stock y lo da en locacin al usuario, en vez de venderlo, con el fin de mantener
un monopolio en su fabricacin, disponibilidad y comercializacin cuando se
trata de maquinas o equipos sujetos a patente de invencin o licencia. El
renting (como en la locacin), la propiedad del bien la mantiene el locador,
quien percibe un precio por su uso y goce, como as mismo mantiene una serie
de derechos sobre ste.
Permitir la libre inspeccin por parte del locador del bien dado en renting.
Scotiabank
Improsa
Financiera Desyfin
Mutual Alajuela
Flotilla de distribucin
Equipo Electrnico
Equipo Mdico
Equipo de Cmputo
Definicin:
Este proceso de tan alto riesgo para las empresas y para muchas
tedioso y complicado puede verse solventado con esta herramienta de
financiamiento, pero esta a su vez tiene un costo financiero alto o para tomar
en cuenta. La entidad financiera cobra en promedio un 3% del crdito cedido.
Esto puede convertirse en un alto costo para la empresa pero tambin
representa una no preocupacin en los descuentos comerciales. Al principio del
tema comentbamos como es ms frecuente la utilizacin de factoring en las
empresas grandes, pues podemos ver como prcticamente ellos utilizan a las
entidades financieras como servicios outsourcing, asumiendo el costo, pero
liberando un departamento complicado en la empresa.
Otra del las ventajas que ofrecen las entidades financieras a la hora de
hacer factoring es que la entidad se encarga de realizar un estudio, para ver si
los compradores tienen capacidad de pago, y como funciona su frecuencia de
pago. Esto es muy importante debido a que cuando una empresa incurre en
morosidad, es muy costoso para la entidad financiera realizar la recuperacin
del dinero. Como algunos de los problemas que encontramos en el factoring,
nos encontramos con el ya mencionado alto costo que representa, comparado
con otros medios ms tradicionales para manejar las cuentas por cobrar. Por
ejemplo si destinamos un 3% para el factoring se puede convertir en un alto
nmero si generamos descuentos por pronto pago con porcentajes inferiores,
generando de esta manera una mejor fidelidad entre cliente y empresa.
Tipos de Factoring:
En nuestro pas podemos ver como no son las bancas nacionales, ni las
bancas internacionales ms reconocidas las encargadas de realizar factoring
en Costa Rica, pero si entidades como lo son el banco LAFISE y Promerica
ofrecen distintos planes para atraer clientes entre sus reglamentos y diferencias
estn:
Con esta estrategia vemos como en nuestro pas si se hace un poco mas de
nfasis en las pymes, incluso incursionando con campaas y descuentos.
Significado
1- Venta o pago inicial por una marca o imagen para poder explotarla.
2- Administracin conjunta.
3- Beneficios mutuos tanto para el Franquiciante, como para el
Franquiciador.
Dentro de las Funciones con las que una empresa se acopla a las
contrataciones comerciales, en franquicias tenemos:
Expansin Rpido:
Al tener menos costos que otras formas de ingresar a una zona
geogrfica, as como los costos que se ahorran en alquileres. As que se
apoyan en los esfuerzos de otros empresarios para abarcar rpidamente a los
lugares a donde desean introducirse. As como la aceptacin por el pblico
meta, ya est realizado o desarrollado por la casa matriz lo que ayuda el
respaldo de la imagen corporativa, para realizar una expansin exitosa.
Mayor Administracin.
Para poder tomar parte de una franquicia, ambas parte deben de firmar
un contrato (lo veremos ms adelante), donde se debe cumplir con una
administracin conjunta, lo que ayuda tanto al Franquiciado como al
Franquiciador, a desarrollar programas de administracin, desarrollo del curso
humano, implementacin de servicios, y diferentes parte que conlleva una
administracin de una empresa.
E. Fijacin de Precios: al ser una misma imagen y una misma empresa por
fuera, deben de tener en teora los mismos precios promociones para
que todas las empresas Franquiciantes estn bajo el mismo nivel de
ganancias.
Fuentes de Ingresos:
Venta inicial, Activos y Servicios: esto todos los activos que se le vendan
de parte de Franquiciador al Franquiciante, as como los venta inicial
conocido como la prima, y algunos servicios como los de capacitacin,
recursos humanos entre otros.
Derechos Continuos: son aquellos derechos que tiene la casa matriz
sobre la marca.
Regala Impuesto en el porcentaje de ventas: es el importe que la
empresa cobra mes a mes segn las ventas que tenga la empresa por
derecho de marca, esto se registra como ingresos por franquicia.
Concepto
Origen Histrico
Enfoques
3. Enfoque administrativo.
Aqu, se pone el nfasis en los aspectos de teora de la
administracin, en general; y, en lo particular, en el campo de los
recursos humanos.
Ventajas y Desventajas
Desventajas
Partes participantes
a. Comitente
Es quien toma la decisin de encargar a un tercero una de las
actividades que ve na realizando al interior de su organizacin, o que
podra ser asumida por sta.
Es importante resaltar que la posicin del comitente no se
encuentra reservada en exclusiva para el sector privado, puesto que en
el sector pblico se puede tambin optar por la externalizacin de los
servicios pblicos as como tambin actividades especializadas del
propio sistema administrativo.
b. Contratista
El contratista es el sujeto que se compromete a realizar la
actividad requerida por el comitente. A su vez, el contratista puede
delegar la totalidad o parte del encargo en un tercero, que se
convierte as en un subcontratista. Este aspecto representa una de
las posibles desventajas del uso del Outsourcing, ya que la
subdelegacin de las actividades puede provocar desconfianza para
el contratista entre otras posibles disconformidades.
c. Trabajador
Aunque los trabajadores no formen parte del acuerdo de
outsourcing (celebrado entre el comitente y el contratista), ven condicionada
la prestacin de sus servicios, en los hechos, por los alcances del mismo.
Asimismo, el comitente se beneficia en ltimo trmino de la prestacin del
trabajador.