Vous êtes sur la page 1sur 59

2020.

I.

, 25. 2012. ,
2020. ( : ).
, 107/12. ,
, ,
2020. .

,
.

, :
1) -
;

2) ,
;

3) ,
,
, , ,
, , , , , ;

4) ,
,
.

, ,
.
, , .
,
, ,


. , ,
, , .
2020.
( : ) ()
, , ,
, () ,
.
( )
, :

1) ;
2) ;
3) .
2


:
1)
2)
3)
4) .

,
, , :
1) (-),
2) (-),
3) (-),
4) (-).



, .
, ,
,
, .

.

, , ,
6% 2020. .
,
:
2016. 5.2%
( 1.05% ),
2018. 5.6%
( 1.15% ),
2020. 6.0%
( 1.20% ).

, ,
.

.
,
.

,
:
- ,
- ,
3

- ,
- ,
- ,
,
;

,
.
, , 2015.
,
2015.
2015. 10.951.898.000,00
, , 24.1, 24.2, 24.3, 24.4, 24.5, 24.6 24.7.
.


, .
.

, .
.

2012- 2014.

2012. 2014.
:












-





;
4



;

;
,

;



, , ,

;


(,
)

2015. .
5

II.



1 -01
y
2 -02
5,5
3 -03
4 -04
5 -05
6 -06 A
7 -07
8 -08

9 -01
10 -02
11 -03
12 -04
13 -05
14 -06
15 -07

16 -08



17 -01

18 -02
19 -03
20 -04
21 -05 : ,
22 -06
23 -07

24 -08
( )

25 -09


26 -01
27 -02
28 -03
29 -04
()
30 -05

31 -06
32 -07 ,
33 -08
6

34 -09 ,

35 -01
36 -02
37 -03
38 -04 (part time )
39 -05
40 -06
41 -07
42 -08
43 -09
44 -10
45 -11 -
46 -12
47 -13
48 -14 ( )
49 -15
50 -16
51 -17
52 -18
53 -19
54 -20
55 -21
56 -22 ()
57 -23 , -
58 -24
59 -25
60 -26
61 -27
62 -28
63 -29 ,
64 -30
65 -31

66 -32

67 -33 ,
68 -34
69 -35
70 -36

71 -01
72 -02
73 -03
74 -04
7

75 -05
76 -06
77 -07
( )

78 -01

79 -02 ()
80 -03 ()
81 -04
82 -05
83 -06
84 -07
85 -08
86 -09
87 -10 ( )
88 -11

89 -01
90 -02
91 -03 ,
92 -04
93 -05
94 -06
95 -07

96 -01
97 -02
98 -03
99 -04

100 -05


101 -06

-- () a
102 -07

, -
103 -08

-
104
09
-
105
10
- , , ,
106
11 , ,

107 -01 () .
108 -02
8

(workplace
109 -03
learning);
110 -04 ,

111 -05
;
112 -06
113 -07

114 -01 ,
115 -02
116 -03
117 -04 per capita
(
118 -05
),
, : ,
119 -06
,

120 -07

121 -08
,
122 -09


123 -10


124 -11

125 -12

126 -01 - ,
127 -02
128 -03
129 -04

130 -05


131 -06


132 -07


133 -08

134 -09

135 -10

136 -11

137 -12
12.

138 -13
13.
a
139 -14

9


140 -15

141 -16
1-13.
142 -17

143 -18

-
144
01
-
- , ,
145
02
- (
146
03 )
-
147
04
.

(,
148 -01
, )
, ,
149 -02

150 -03 ,
,
151 -04

152 -05 .


153 A-

154 A-
155 A-
156 A-
157 A-E+ + ,
10

III.

2015.
;
-01

2016.
;

;

;

2020.
2015.

; ;
-02

y
; ;

; ,



;

2016.
2015.
; ; ; ,
-03

; , ,
; ,
;
;
;


-04


; ; ,

2015.

2015.
,
;
(,)
(, /

2015.

-05

); ; ;

2015.
; ,
; ;
(
(, ); -03);
11

-06 ;


A ; ;
,

2015.

2020.
; ; ;


; ; ;

2020.
2015.

-07

;

,
;
; ,
;


;
, ;

2015.
-08

; ;

2016.
,
M,

( : ) ;

;
12

2015.
-01

2016.
;
; ;

;
; ;
; ;
;

2015.
-02

; ,

2016.
/ ; , ,
;
/

;

2015.
2015.
;
-03

,
;

; ;


;

; ;
;

2020.
2015.
;
-04


; ; ,

;

; ;

; ;
13

2020.
( ;

2015.
-05

); ;
,
;

; ;


;
;
;
; ; ,
;
;
, , ;
,

2015.

2019.
-06

,
.
,




(
,
...);

;

; ,
;

2015.

2016.

-07

; ,
; ; ,
, ,
;
;
;
14

;
,
; ; ;
;

2017.
2015.
-08

; ;
,

;
;
;
15






; /

2015.
;
-01

2016.






( ;
; ); %

;
%
;
;

2015.

2017.
,
-02

;
,
;
,
;

%
;
-
- ;

, ;

;
a a a

2018.
2015.
; ;
-03

,

;
, ( % ;
, );
16

,;


;



;

; ;
;

2020.
2015.
; ( ;
-04

); ; ,
;

;

;

; ;

; , ,

2015.
;
-05

2019.
; ,
: , ;

;

;

2017.
;

2015.
-06


,
;

; ;
(
; );
17


, ;
;
(, ); ;

2020.
%

2015.
-07

;
,
;
,
%
; ;
%
- ;
;
;


;

;

2017.
2015.
,
-08


; ; ; ,



; ;
(
,
)
;
;

; ;

2015.

2017.
-09

,
,
; ; ;

; ;
18






; ; 150
(
);
;
1-5

2020.
( 1-5;

2015.
-01

); ,
; , ,
(,
); (
; 1-5);

;

()

(, , , / ;

2015.
,

2020.
-02

);
,
;
, ,
; ;

- ;
;
;
; ; ;

2020.
,

2015.

-03

, ,

,

; ; ,

%
; ;
; %
19

O (, ;
) ;


, , , ;

2015.

2020.
,
-04


; ; ,



,
; ;
;

; ;
; ; ;


2020.
, , ; ;
,

2015.
-05


, ,
;
, ,
(
()
(, , ); );



;

;

; ; ;

2020.
2015.
%
-06

(); ; ;
%
;

;
20

;


;

10%
;
;

2020.
;

2015.
,
-07


,
; ;
, ,
,
,
( )

;

;

; ;
;

2020.
,

2015.
, ,
-08

,
/,
,
(); ;
,


;


/ ,

2020.
; ; ,

2015.
-09

; ,
,
; ,

,

; ,


21


22






% ,
; ; ,

2015.

2018.
; ; ,
-01


; ,

,

; ,


; ; ; ,

2015.

2017.
-02

; ,
; ,
;
;

; ;
;

2015.
; / ,

2017.

-03

; ; ,

/ ,

;
/

;
23

;
; ; / ;
;

2016.

2017.
; ; ,

-04

; ,
(part time
; ,
)

;

%
,

2015.
;

2017.
,
-05

; ;
,
;
,
;

%
;
; ;
%
; ; ,

2015.

2020.

,
-06


; ,

; ; ,

,
; ;
;
;
;

; ; ;

2015.

2017.
; ; ,
-07

,
; ; ;
;
60 ;
24

M,
; ,

2015.

2019.
; ,
-08

; ; ,
; ; ,
; ; ; ,
,
; ;

,
; ;
, ,

2015.

2016.
;
,
-09

; ;
,

,
( ); ;
,


;
,
;
; ;
,
;

2020.
,

2015.
ESG ; ;
,
-10


,
; ;
,
; ENQA EQAR;
,
/

; ;
;
;
,
; ; ; ,

2015.

2017.
- ,
-11

; ; ; ,
,
; ,
;
25


(, , / :
; ); %
(, )

2020.
,

2015.
; ;
, ,
-12

; ;
,
;
,
;

%
;
%
;
%
; ; ;

2017.
2015.

-13

; ,

; ;

% ;

(
; );
; ; ,

2019.
2015.

; ,
-14

(
,

( ); ; , ,
)
; , ,
;
;

; ; ;

2017.
2015.
,
; ;
-15

,
;
,
;


;
;
26

; , ,
; ; / ,

2018.
2015
, ; ,
-16

; ; ,
,
; ; ,


; ; ;
;

2015.
; ; ; ,

2015.
-17

,

,

;



;

; ;
;
; ;
,
;

2015.

2018.
,
; ;
-18

,

,
;
,


;


;
27


; ; (
);
,

2015.

2018.
; ; ,
-19

; ,
; ,
;.
;

;
;
; , ,

2015.

2017.
, ; ,
-20


; ; ,

; ,

,
;
:
; ;
,
,

2020.
2015.
,,
; , .; ;
-21

,

,
; ; ;
,


-- ;
() ; ;
; ,
; ,

2020.
2015.
- ,
-22

; ; ; ,
,
() ( ) ; ,
; ,
-
28


; ; ,

2020.
2015.
; ; ,
-23

, ; - ,
- ; ,
- ; ; ,

;

( ); ;
; ; ,
; , , ,

2018.
2015.

; ; ,
-24


,

(, , ,

) ,
; ,

;
-
;
; ; ;

2020.
; ; ; ,

2015.
-25

,
; ,
; % - ,
; ;

; ;
;
29

,
, - ,
; ;

2020;

2020.
2015.
; ,
-26

; ; : , ,
HORIZON 2020; ,
HORIZON 2020. ;

; ; //
; ;

; , ;

; ,
;
,

2020.
; ;

2015.
,

-27

,
; ; ;
,

,
;

() ;
(,
; ) .

;

2020.
(HEA) ;

2015.
(R); ,
-28

; ,
; ; ;

; ;
;
; %
-29


2015.

; ; ,

2020.
; ; % ,
30

, ,
; ; ,
; ;
; ;
Erasmus for all ; ,
(brain gain: brain drain); ,

; ;
; ;
, %

; 15 ;

- /
; ;

;

;
31







; ;
,

2019
2015.
-01

; ,
; ,
; ) , ()
() () () ;
()

;

2015.
-; ;
-02

2016.
,

,
,
, ;

; ,

2017
2015.
-03

; ; ,
; ; ,
; ,
;
;
30% %
; ; ; ,

2015.
-04

2018.
; % ,
,
; ,
; ; .
32

, %
;
; %
; ; (, ,

2015.

2018.
-05

) ,
; ,
;
;

; ;
;

; ;

2018.
2015.
,
-06

; ,
; ; ,
; ;
;
;
(
);
; ;

2020.
,

2015.

-07

,
; ; ;
,

,
;
,
;
, ,
;
33

( )

2020.
;

2015.
-01

; ; ,
; ; ; ,
; ; ,
;


; ()

2015.
,
-02

2015.
; (); ;
,
%
,
() ; ;

;
;

2015.
; () ; ,
-03

2015.
; (); % ,
,
() ; ; ;


;
;

2016.

2017.
; ;
-04


; ,
;
;

/
;
34


; ;
;
( ;

2017.

2020.
-05

; ,

); ; ,

; ,

;
;
;
()

2015.

2019.
-06

; , ;
,


; ; ;

; ; ;

; : ;
()

2015.

2019.
; ;
-07


- () - ;

; ,

/ ;
; ;
drop-out ; ;
;

; ;
, .

2015.

2018.
-08

() ; ;
;

;
;

35

2015.
; ; ;

2018.
,
-09


,

; ; ,

;
;

; ; ;

2020.

2015.
,
-10

; -; ;
,
( ,
,
) ; ;

;

;
, %
; ;
;
;
; ;

2016.

2019.
,
-11

;
,
;
,



;


;
36







; ;
;
; ;
; %

2019.
; ,
-01

2015.
; ,
; ,
; ; ,
; 2020. 10%
;
; %

;
, % -
; ;
;
; ;

; ; ;

2020.
2015.
; ; ,
-02

; ,
2015- ; ,
2020; // ,
; ;
;
, ;
; ;

; ;
;
37

,
; ;
;
;
,
2015- ; ;

2018.
2015.
2020; //
-03

,
; ;
, , ,
;

; ,
;
;
;
; %

;

; ;
; ;
;
; ;

( ;
, ;

2015.
, ; ,

2016.
-04

); ; ,
,
, 2020. ; ,
; 60%

; ; (
);
; ;

;

;
38


; ;
;
: ()
, () ;
;
;

2015.
; ,

2020.
;
-05

,
; , ,
; % ,


2015-
2020; ;


;

;
%
,
;

2015.
,
; ;
-06

2017.
,
; %
,
; ;
,
%
,


; ;
%
;
; ; ,

2016.
-07

2019.
; ,

; , ,

; ,


;
39






/
; ; ;
e

2020.
2015.

-01

300 ; ;
,
;
,

;
;

;

2015.
;

-02

2016.
; ; ,

, ,

;


- ; ;
-

2016.
2015.
,
-03


; ,

,

; ,


;
; (%)
; ; -

2015.
;
-04

2020.
; ,

20 ,

; ;


40

-;

; ;

;



;


; ;
;

; ;
; ;

2017.
2015.
%
-05

; ,
; ,

;





( );

/ ()

2015.
; ;
-06

2017.
,
(); ; ,


;
41

(
; ; )

/,
/ ; .
; ; % ,
() ; ,

2015.
,

2019.

-07

-- ; ,
,
;
() a ,
; ,
;
,
;

;


;

,
; ;

2015.
,

2020.
EU Digital Agenda; - ;
-08

,
;
, ,

- ,
; ; ;
,
;

; ; ;

; ;
;
;
;
,

2015.

2016.
;
,
-09

;
,
;
,
2020.
,
;


;


;
42


; ;
;
; ;

2020.
2015.


-10

; ; ,

,

;

,

;

;

2015.
; ;

2020.
,
-11

;
, ,

, ,
;
,

43







;
,
;
;

2020.
2015.
, ;
-01

,

, ,
() ;

.

;


;

;

2015.
,
-02

2020.
;
,

,
;

; ;

;
,

2016.
; ,
-03

2020.
,
;
,
;
, ,
(workplace learning);


;
44


; ;
() ;
; ;

(); ;

;

2015.
; ,
-04

2016.

,

,
,
;

;

;

;

;

2020.

2016.
; ;
-05

,
;
,



;
; ; ;
45

-
; ;

2020.
2015.
; ,
-06


(on -line ,

, ,


);
-

;

2018.
; ; ;

2016.
-07



;
;
46

- , ( )







;
; ;
:

2020.
( ;

2015.

-01

); ,
,
;
,
:


;
:

;

2015.

2015.
; - ;
-02

, -

, ,
;

2020.
2015.
; ; ;
-03

;

;
;

, ;

2015.
; ;
-04

2016.


per capita ;
;
47

; ;
( ; ;

2015.

2020.
-05


), ,

;

; : ;
, ;

2015.

2016.
, : ;
-06

,



, ;

;
; (/ ) ;
;

2015.

2016.
-07

- , ;
;

;

;

2015.

2015.
; ;
-08

; ;

2015.

2020.

-09

, ; - ;

;


48

;
; ;

2015.

2016.
;
-10

;

;


;
;

2016.
2015.
,
-11

; ;

;

;

2020.
2015.
. .
-12





49

-

: (2012:0.80%, 2014:0.90%, ;
; 2016:1.05%, 2018:1.15%, 2020:1.25%);
:
( ;

2020.
); ,

2015.

-01

;
,
:
,


;
:

: ,
, , ,
;

2015.
2015.
; ; ;
-02

2020.
2015.
; ; ;
-03

;


;

2020.
2015.
; ;
-04

; ,


;
50

2015.
2015.
; ;
-05



-

;
, ;

2015.
2015.

-06

, ,

,

; ;
;

2015.
, ; ;

2015.
-07

;




;

2015.
, ; , ;

2015.
-08


, ;
, ;

;
;

2015.
;
-09

2016.
; ; ; ,
; ;
;
51

2015.
; , ;
-10

2015.
;

; ;

;

2018.
2015.
; ;
-11


;

;

;
; ,

2015.
-12

2015.
; ;
,
;
,
12. ;


; ;
;

2015.

-13

2015.
;



13.

;

2015.
2015.
; ; ;
-14

,

a ; ; ;

52

2015.

2015.
; ;
-15


; ;



;

2015.
2015.
; ; ;
-16

; ,

; ;
;

2016.
2015.
; ;
-17

1-13.

;



;

2020.
2015.
; ;
-18

-
; ;

2020.
2015.
;
-01

-
,


53

; ;
, ;
,

2016.
-02

2016.
, , ;
;




; ;

2016.
2015.

-03

( ; ;

)


;

2020.
2015.
; ;
-04


; ;

2020.
2015.

-01

;
,


,

;
, ; ;

2020.
2015.
; ;
-02

,





54

; ;

2015.
; ;
-03

2016.
; ; ,
,

2020.
2015.
; ;

-04

;


,


;

2020.
2015.
; ;
-05



.
55






-
; - ,

; ; .

2015.

2018.
;
; ;
A-



;




;

2020.
; ;

2015.
,

A-

EUROSTAT- ,

; ;

;
;
; ;

2020.
; (

2015.
;
A-


, );

, ;
; ;
56

2018.
2015.
; ; ;
,
A-


,
; ; -;
,


; ; ;

,
;
; ;

; ;
,

2020.
2015.
; ,
A-E+

+ ;
,
+
+
; + ; ;



+ ;
57

IV. 2015.

/
24 2001
4001 26,977,000 -004, -06, -
4002 37,663,000 -03
4003 5,500,000 -06, -07
4004 3,570,000 -05
4005 5,610,000 -05, -04
4006 3,000,000 -, -+
24.1 2002
0001 2,170,000,000 -02, -07
0002 400,000 -03
24.1 2003
0002 20,000,000 -07
0003 5,400,000 -
0004 8,500,000 -08
0005 21,511,000 -03, -04, -05
0006 1,979,754,000 -03
4001 689,350,000 -04
7010 26,730,000 -06
24.2 2004
0002 3,020,000 -07
0004 12,750,000 -08
0005 13,438,000 -07
0006 1,120,228,000 -03, -09, -05
0007 20,640,000 -03, -04, -05
24.3 2007
0002 406,910,000 -03, -09, -05
0003 689,000,000 -04
24.4 2005
0002 51,495,000 -18, -30
0003 519,384,000 -23, -32
4001 5,057,000 -29
4002 160,480,000 -28, -29
4003 44,600,000 -28, -30
24.5 2007
0005 898,259,000 -07
0006 1,768,671,000 -05
0007 171,300,000 -21
24.6 2001
0005 18,189,000 -04
0006 5,700,000 -01, -02
0007 10,050,000 -03, -06
24.7 2001
0008 17,197,000 -02, -02
0009 9,065,000 -03, -05
0010 350,000 -05
4007 2,150,000 -
10,951,898,000
58

V.
:
-
-
-
-
- --
-
-
-
-

-
-
-
-

-
-
-
- ,
-
- , ,
-
-
- -
- -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2020.
-
-
-
-
-
-
59

, :
-
( )
-
-
-
-
-

-
-
-
-
-
-
-

Vous aimerez peut-être aussi