SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

Centro de Servicios Financieros

Bogota; Distrito Capital
Junio de 2012
RESUMEN EJECUTIVO
DEL PROGRAMA DE TECNOLOGO GESTION DE NEGOCIOS -Cdigo 122133- VERSIN UNO
Y DEL PROYECTO ASOCIADO AL PROGRAMA DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE GESTION PARA NEGOCIOS
ENCADENADOS EN SECTORES CLAVES DE DESARROLLO REGIONAL Y NACIONAL Cdigo 238193

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROGRAMA

CONCEPTO CONTENIDO
PROGRAMA GESTION DE NEGOCIOS codigo 122133
NIVEL DE FORMACIN TECNOLOGO
El programa de Tecnlogo Gestin de Negocios, se cre para ofrecer a los diferentes sectores productivos de la
economa colombiana, la posibilidad de incorporar personal con competencias laborales y humanas que contribuyan
mejoramiento en la gestin en cada una de las reas de un negocio, pues en los tiempos actuales
JUSTIFICACION
para alcanzar la eficiencia y desarrollo de las organizaciones, no es suficiente el sentido comn, se requiere experiencia
y conocimiento para dirigir y responder a un entorno empresarial que plantea cada da nuevos retos, y exige adaptacin
al cambio, globalizacin y competitividad para poder alcanzar los objetivos propuestos
DURACION MAXIMA ESTIMADA
DEL APRENDIZAJE EN MESES
Lectiva 18 meses y Practica 6 meses, para un total de 24 meses
FECHA DE INGRESO :
FECHA TERMINACIN ETAPA
LECTIVA: FECHA INICIO
ETAPA PRODUCTIVA:
FECHA TERMINACIN ETAPA
PRODUCTIVA:
 210601011 Procesar la informacin de acuerdo con las necesidades de la organizacin.
210601013 Contabilizar operaciones de acuerdo con las normas vigentes y las polticas organizacionales.
210101023 Controlar los inventarios segn indicadores de rotacin y mtodos de manejo.
210201033 Administrar la salud ocupacional de acuerdo con la normatividad tcnica legal vigente y
las polticas de la organizacin
291201026 Garantizar el cumplimiento de la normatividad y legislacin vigente relacionada con los sistemas de gestin,
segn la naturaleza de la organizacin
210301042 Elaborar el presupuesto de ejecucin de los recursos de acuerdo con las polticas organizacionales.
210601003 Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento organizacional que se deriven de la funcin
administrativa.
210101002 Desarrollar proveedores segn polticas y los requisitos exigidos por la organizacin.
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
260101016 Planear las actividades de mercadeo, que respondan a las necesidades y expectativas de los clientes y a los
objetivos de la empresa.
210601007 Coordinar las actividades del talento humano asignado, teniendo en cuenta las funciones de la
unidad administrativa.
260101042 Interactuar con clientes de acuerdo con polticas y estrategias de servicio de la compaa.
210601014 Proponer alternativas de solucin que contribuyan al logro de los objetivos de acuerdo con el
nivel de importancia y responsabilidad de las funciones asignadas por la organizacin.
240201500 Promover la interaccin idnea consigo mismo, con los dems y con la naturaleza
en los contextos laboral y social
240201501 Comprender textos en ingls en forma escrita y auditiva
240201502 Producir textos en ingls en forma escrita y oral

RESULTADO DE APRENDIZAJE Aplicar en la resolucin de problemas reales del sector productivo,los conocimientos, habilidades y destrezas pertinentes a las
ETAPA PRCTICA competencias del programa de formacin, asumiendo estrategias y metodologas de autogestin.

OCUPACIONES QUE PODRA
DESEMPEAR
1221Asistente administrativo.
1221Asistente de planeacin administrativa.
1231Asistente de presupuesto.
1224Asistente de compras y adquisiciones.
1231Asistente de costos.
1231Asistente Financiero

PROYECTO ASOCIADO AL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE GESTION PARA NEGOCIOS ENCADENADOS EN SECTORES CLAVES DE DESARROLLO
PROGRAMA REGIONAL Y NACIONAL
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
CONCEPTO CONTENIDO
 DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE GESTION PARA NEGOCIOS ENCADENADOS EN SECTORES CLAVES DE DESARROLLO
Nombre del proyecto:
REGIONAL Y NACIONAL Codigo 238193
Programa de Formacin al que
TEGNLOGO GESTION DE NEGOCIOS
da respuesta.
Tiempo estimado de ejecucin
Dieciocho 18 meses
del proyecto (meses):
Planteamiento del problema o necesidad que pretende solucionar:Administrar un negocio implica mucho ms que
abrir un establecimiento y dedicarse comprometidamente a trabajar, pues su gestin exige responsabilidades y
competencias para manejar todos los aspectos y reas necesarias que envuelve la normal operacin del negocio en un
entorno cada vez ms competitivo. A diario se requiere negociar acuerdos con clientes y proveedores de bienes y
servicios, se necesita capacitar y empoderar a los empleados para que puedan desenvolverse con efectividad y
armona en sus puestos de trabajo, establecer los estndares de servicio al cliente, manejo de informacin, de recursos,
monitoreo permanente de la competencia y del mercado, buen manejo de los ingresos, cumplir con las obligaciones
propias que se derivan del negocios tales como impuestos, seguridad social.
El mundo de hoy exige profesionales encargados de este tipo de gestin, con la idoneidad y la experticia en el manejo
de negocios rentables y sostenibles a largo plazo.

justificacion del proyecto:Considerando el contexto de la formacin profesional integral del SENA busca desarrollar
competencias en los aprendices para desempearse de manera efectiva en el sector productivo, por tanto en el
desarrollo del proceso de formacin del programa Gestin de Negocios se pretende involucrar al aprendiz en el contexto
real de los negocios, para que a travs de actividades de aprendizaje analicen el contexto identificando oportunidades y
dificultades para enfrentarse a un mercado cada vez ms competitivo, y a la vez en trabajo colaborativo con sus pares,
desarrollen herramientas necesarias, para gestionar los recursos, el Talento Humano, informacin a travs de mtodos
ESTRUCTURA DEL que permitan generar estrategias y planes de accin que puedan dar respuesta a las exigencias reales del mercado y
PROYECTO: propendan por el desarrollo del negocio.

objetivo general: Disear estrategias de gestin con visin prospectiva que posibiliten el desarrollo de un negocio
clave en la economa regional o nacional.
ESTRUCTURA DEL
PROYECTO:

Objetivos especficos:
Identificar un negocio clave para la ecpnoma regional o nacional el cual ser el objeto del proyecto.
Caracterizar el negocio en trminos de sector y de mercado.
Identificar y analizar el proceso administrativo y trasladar los planteamientos a la gestin de Negocios.
Identificar y analizar los modelos administrativos aplicables a la gestin del negocio.
Diagnosticar el estado actual del Negocio, teniendo en cuenta elas reas funcionales de administracin, Finanzas,
mercadeo y talento humano y realizar un anlisis prospectivo de las mismas.
Formular el proyecto a desarrollar el negocio considerando los resultados de aprendizaje propuestos en el programa
de formacin.
Elaborar el plan estrategico de mercadeo, el plan de accion de la gestin del talento humano, de inventarios,
financiero, de fidelizacin de clientes, de costos y presupuestos para gestion del negocio.
Consolidar las estrategias y evaluar su impacto al implementarlas en la gestin del negocio.

Beneficiarios del proyecto: Aprendices, Empresarios, emprendedores, gremios, consumidores directos e

indirectos.
social:Coadyuvar a la sostenibilidad de la unidad de negocio en el mercado, de forma que
se garantice el empleo que sta genera a largo plazo.

economico:Incrementar la productividad y rentabilidad de la unidad de negocio al

implemntar estrategias de mejoramiento de la gestin en las diferentes reas.

IMPACTO
ambiental:Generar nuevos habitos orientados hacia la conservacin del medio ambiente en
las unidades de negocio analizando el impacto de su actividad al medio ambiente.

tecnologico: Implementacin de modelos administrativos que pemitan el desarrollo

organizacional.

Restricciones o riesgos asociados:
Respuesta negativa por parte de los Administradores de las unidades de Negocio para que
los aprendices puedan tener acceso a la informacin, por tanto se requiere el apoyo del
Sena y los gremios en la concertacin del proceso de abordaje y desarrollo del proyecto.
Bajo inters y motivacin de los empresarios a los planteamientos y estrategias propuestas
por los aprendices.

ALCANCE
 1. Caracterizacin de un negocio clave en el desarrollo de la economa Regional, en
el cual se desarrollar el proyecto de formacin.
ALCANCE 2. Diseo del proceso de investigacin y recoleccin de informacin sobre el
negocio (instrumentos y metodologa).
3. Identificacin del proceso administrativo, objeto social y reas funcionales y
seleccin del modelo de gestin aplicable al negocio
4. Seleccin del modelo administrativo a implementar en el negocio.
5. Diagnstico de la situacin del negocio clave en el desarrollo econmico nacional
o regional.
6. Investigacin de mercados que contemple la Caracterizacin del mercado
potencial y objetivo para el tipo de negocio seleccionado.
7. Caracterizacin de la cadena de abastecimiento de insumos, materias primas,
recursos y servicios que se necesitan en el tipo de negocio.
Productos o resultados del proyecto:
8. Propuesta de gestin y control de inventarios de acuerdo con la naturaleza de
los bienes o servicios del negocio.
9. Anlisis de la normatividad comercial y tributaria que aplica a la actividad del
negocio.
10. Plan o Estrategia Integral de mercadeo y ventas para implementar en en
negocio, de acuerdo al mercado objetivo actual y futuro.
11. Estrategias para la gestin de proveedores de acuerdo a las necesidades del
negocio.
12. Presupuesto de operacin, de inversin y financiacin proyectados para el
negocio
13. Anlisis e interpretar resultados a partir de los estados financieros actuales y
proyectados.
14. Programa de Gestin y desarrollo del Talento Humano para el negocio.
15. Programa de salud ocupacional de acuerdo al mapa de riesgos identificado en
el negocio.
TEIMPO DE
FASES DEL PROYECTO ACTIVIDAD DE PROYECTO RESULTADOS DE APRENDIZAJE
DURACION

PRIMERA FASE

Identificar las oportunidades que el Sena ofrece en el marco de la

formacin profesional de acuerdo con el contexto nacional e
internacional.

RECONOCER LOS LINEAMIENTOS

INDUCCION AL INSTITUCIONALES DE LA FORMACION
PROCESO DE PROFESIONAL INTEGRAL SENA, DEL 3 semanas
PROGRAMA Y PROYECTO DE
FORMACION FORMACION

RECONOCER LOS LINEAMIENTOS
INDUCCION AL INSTITUCIONALES DE LA FORMACION
PROCESO DE PROFESIONAL INTEGRAL SENA, DEL
PROGRAMA Y PROYECTO DE
FORMACION FORMACION
SEGUNDA FASE
ESTABLECER EL PROCESO DE
INVESTIGACION Y DISEO DE
INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE
INFORMACION PARA ANALIZAR LA
SITUACION ACTUAL DEL NEGOCIO EN
EL CONTEXTO REGIONAL Y
NACIONAL
Reconocer el rol de los participantes en el proceso formativo, el
papel de los ambientes de aprendizaje y la metodologa de
formacin, de acuerdo con la dinmica organizacional del SENA
Concertar alternativas y acciones de formacin para el desarrollo
3 semanas de las competencias del programa formacin, con base en la
poltica institucional.
Gestionar la informacin de acuerdo con los procedimientos
establecidos y con las tecnologas de la informacin y la
comunicacin disponibles.
Asumir los deberes y derechos con base en las leyes y la
normativa institucional en el marco de su proyecto de vida.
Aplicar procesos de investigacin en la solucin de problemas
que afecten la organizacin.
Identificar las necesidades del proceso de informacin aplicado a
las metodologas de investigacin en la organizacin.
3 semanas
Disear instrumentos de investigacin de acuerdo con las
necesidades de la organizacin y del proyecto
Comprender frases y vocabulario habitual sobre temas de inters
personal y temas tcnicos.
 Analizar los hechos y situaciones administrativas de la
organizacin en su contexto, aplicando metodologas
estadsticas, matemticas o financieras, en la solucin de
problemas y plan de accin.

Realizar las actividades de acuerdo con las prcticas modernas

de administracin, las normas legales vigentes, el manual de
procedimientos y el plan operativo de la unidad de negocio.
SELECCIONAR LOS MODELOS DE
ADMINISTRACION APLICABLES A LA Verificar y caracterizar los procesos y procedimientos
ANALISIS DEL GESTION DEL NEGOCIO EN EL 9 semanas administrativos y de logstica empresarial, en la toma de
CONTEXTO ACTUAL DE decisiones para el logro de los resultados, utilizando
CONTEXTO ACTUAL COMPETITIVIDAD metodologas matemticas y de simulacin, teniendo en cuenta la
EN EL CUAL SE tecnologa disponible y la legislacin vigente.
ENCUENTRA EL
Proponer actividades de intervencin para el mejoramiento de la
NEGOCIO
unidad administrativa de acuerdo al plan operativo, poltica y
procedimientos de la organizacin.

Comprender la idea principal en avisos y mensajes breves, claros

y sencillos en ingls tcnico
Identificar las funciones y actividades y personal asignado a la
unidad administrativa teniendo en cuenta los procesos misionales
y de apoyo de la organizacin.

Interpretar la legislacin y normatividad vigente en el contexto del

sistema de gestin de la organizacin

Diagnosticar las condiciones de seguridad, salud y

ELABORAR EL DIAGNOSTICO DE LA
GESTION ACTUAL DEL NEGOCIO A
NIVEL REGIONAL
medioambiente de acuerdo con la normatividad vigente, la misin
y visin de la organizacin.
5 semanas
Diagnosticar las condiciones de la unidad administrativa, de
acuerdo con los estndares de calidad establecidos por la
organizacin, las prcticas modernas de administracin y las
normas legales vigentes.

Redimensionar permanentemente su Proyecto de Vida de

acuerdo con las circunstancias del contexto y con visin
prospectiva.

Leer textos muy breves y sencillos en ingls general y tcnico..

 TERCERA FASE
REALIZAR LA INVESTIGACION DE
MERCADOS DE ACUERDO A LA
NATURALEZA DE LOS BIENES Y / O
SERVICIOS INOLUCRADOS EN EL
DESARROLLO DEL NEGOCIO
PLANEAR LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO DE INSUMOS,
MATERIA PRIMA, RECURSOS Y
SERVICIOS REQUERIDOS PARA LA
OPERACIN NORMAL DEL NEGOCIO
PLANEAR LAS
ESTRATEGIAS DE
GESTION DEL
NEGOCIO DE
ACUERDO A LOS
PROYECTAR LAS ESTRATEGIAS DE
OBJETIVOS Y METAS GESTION DE INVENTARIOS TENIENDO
PLANTEADAS EN CUENTA LAS NECESIDADES DE
LOS PROCESOS DEL NEGOCIO
Elaborar el diagnstico del mercado de acuerdo a las polticas y
objetivos de la organizacin que identifiquen oportunidades de
negocio.
Tabular la informacin recolectada en los instrumentos de
investigacin.
Establecer las no conformidades de la compilacin y la tabulacin
de la informacin, de acuerdo con la metodologa utilizada y la
tecnologa disponible.
5 semanas
Emitir resultados de la informacin codificada y tabulada.
Presentar informes de los resultados de la informacin procesada
Asumir actitudes crticas , argumentativas y propositivas en
funcin de la resolucin de problemas de carcter productivo y
social.
Encontrar informacin especfica y predecible en escritos
sencillos y cotidianos
Identificar los proveedores teniendo en cuenta los propsitos
misionales de la Empresa, la cadena de suministros de productos
y servicios, las normas legales y las prcticas comerciales.
2 semanas
Clasificar los proveedores de bienes y servicios a la Empresa,
teniendo en cuenta lneas de productos, polticas comerciales y
normas legales vigentes.
Clasificar los inventarios de la unidad productiva, costo y
presentacin de acuerdo a la normatividad vigente.
Asignar los cdigos para los inventarios de acuerdo a su
naturaleza y a la normatividad vigente.
5 semanas
 PLANEAR LAS
ESTRATEGIAS DE
GESTION DEL
NEGOCIO DE
ACUERDO A LOS
PROYECTAR LAS ESTRATEGIAS DE
OBJETIVOS Y METAS GESTION DE INVENTARIOS TENIENDO Valorar el inventario fsico de la empresa de acuerdo a los
PLANTEADAS EN CUENTA LAS NECESIDADES DE
5 semanas sistemas y mtodos establecidos, y su naturaleza
LOS PROCESOS DEL NEGOCIO
Verificar la existencia de los inventarios teniendo en cuenta los
sistemas de administracin de inventarios, los espacios
disponibles y la poltica institucional.

Comunicarse en tareas sencillas y habituales que requieren un

intercambio simple y directo de informacin cotidiana y tcnica

Clasificar los soportes contables, para su codificacin registro, y

conservacin teniendo en cuenta PUC, los principios de
contabilidad generalmente aceptados, las normas legales
vigentes y la poltica de la organizacin.

Registrar las operaciones comerciales de la empresa, aplicando

las normas del cdigo de tica, tributarias, legales vigentes y de
poltica institucional

APLICAR EL PROCESO DE
CONTABILIZACION DE LAS Verificar el registro de las operaciones comerciales y financieras
OPERACIONES COMERCIALES
6 semanas de la organizacin, teniendo en cuenta la normatividad vigente,
IMPLICITAS EN EL NEGOCIO los principios de contabilidad generalmente aceptados, las
polticas organizacionales y el cdigo de tica.

Generar los reportes contables y financieros que se originen en el

proceso contable, teniendo en cuenta el cdigo de tica, los
principios de contabilidad generalmente aceptados, las normas
legales vigentes y la poltica de la organizacin

Encontrar vocabulario y expresiones de ingls tcnico en

anuncios, folletos, pginas web, etc.

CUARTA FASE

Formular estrategias de mercadeo a partir de la informacin

obtenida del diagnstico, con referencia a las expectativas de los
clientes y a los objetivos de la empresa.

FORMULAR EN PLAN INTEGRAL

DE MERCADEO DEACUERDO A 4 semanas
LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO

FORMULAR EN PLAN INTEGRAL
DE MERCADEO DEACUERDO A 4 semanas
LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO
DISEAR ESTRATEGIAS PARA
LA GESTION DE PROVEEDORES
2 semanas
DE ACUERDO A LAS
NECESIDADES DEL NEGOCIO
APLICAR EL PROCESO DE
PRESUPUESTO DE
OPERACIN, DE INVERSION Y
6 semanas
FINANCIACIN REQUERIDOS
PARA LA OPERACIN DEL
NEGOCIO
Programar las actividades de mercadeo de los bienes, productos
y servicios de la empresa, teniendo en cuenta las necesidades y
requerimientos del cliente.
Generar planes de accin y de contingencia para las actividades
del mercadeo teniendo en cuenta los objetivos y recursos de la
empresa.
Establecer indicadores y estndares de gestin de mercadeo de
acuerdo con las expectativas de los clientes y a los objetivos de
la empresa.
Verificar los resultados de los planes de mercadeo teniendo en
cuenta las expectativas de los clientes y los objetivos de la
empresa.
Realizar intercambios sociales y prcticos muy breves, con un
vocabulario suficiente para hacer una exposicin o mantener una
conversacin sencilla sobre temas tcnicos.
Evaluar los proveedores de bienes y servicios teniendo en cuenta
el cumplimiento en los acuerdos comerciales, nivel de servicio,
calidad, normas legales y polticas de la Empresa.
Generar bases de datos de proveedores previamente clasificados
segn lneas de productos, polticas comerciales, normas legales
vigentes y nivel de servicio.
Mantener un sistema de informacin de proveedores con base en
los requerimientos de la organizacin, mtodos de pago
optimizados y polticas de la Empresa.
Reproducir en ingls frases o enunciados simples que permitan
expresar de forma lenta ideas o conceptos.
Identificar los requerimientos de la organizacin para la
elaboracin de los presupuestos de acuerdo con las metas de
produccin, ventas y el plan operativo.
Preparar la informacin para la elaboracin de los presupuestos
de operacin, inversin y financiacin del negocio de acuerdo
con las polticas de la organizacin y los indicadores
econmicos.
 APLICAR EL PROCESO DE
PRESUPUESTO DE
OPERACIN, DE INVERSION Y
6 semanas
FINANCIACIN REQUERIDOS
PARA LA OPERACIN DEL
NEGOCIO
CALCULAR E INTERPRETAR
RESULTADOS A PARTIR DE
3 semanas
LOS ESTADOS FINANCIEROS
ACTUALES Y PROYECTADOS
DISEAR PROGRAMAS DE
GESTION Y DESARROLLO DE
3 semanas
TALENTO HUMANO PARA EL
NEGOCIO SELECCIONADO
ORGANIZAR Y
APLICAR LAS
ESTRATEGIAS DE
GESTION DEL
NEGOCIO ACORDES
CON LOS OBEJTIVOS
ELABORAR EL PROGRAMA DE
SALUD OCUPACIONAL ACORDE
2 semanas
CON LAS CARACTERISTICAS Y
Proyectar los presupuestos de acuerdo con las metas de
produccin, ventas, el plan operativo y polticas organizacionales.
Ajustar el presupuesto con base en los ingresos, costos, gastos e
inversiones; metas de produccin y ventas; el plan operativo y
polticas institucionales.
Identificar formas gramaticales bsicas en textos y
documentos elementales escritos en ingls
Proyectar con responsabilidad y tica la situacin financiera
de la empresa teniendo en cuenta, los estados de balance
general, usos y fuentes, resultados y flujos de caja y
efectivo, de acuerdo con las normas vigentes, y la
metodologa adoptada para la toma de decisiones.
Planear las actividades de trabajo de acuerdo a la importancia,
prioridades, polticas institucionales y recursos disponibles.
Organizar las actividades del personal asignado, teniendo en
cuenta los planes y polticas institucionales y normatividad
vigente.
Verificar el cumplimiento y desviaciones de las actividades
establecidas en la agenda de trabajo, teniendo en cuenta los
compromisos y los estndares de la organizacin, las polticas
institucionales y la normatividad vigente.
Generar procesos autnomos y de trabajo colaborativo
permanentes, fortaleciendo el equilibrio de los componentes
racionales y emocionales orientados hacia el Desarrollo Humano
Integral.
Comprender una amplia variedad de frases y vocabulario en
ingls sobre temas de inters personal y temas tcnicos.
Elaborar el programa de Salud Ocupacional y sus subprogramas,
higiene y seguridad industrial, medicina preventiva y del trabajo y
medioambiental, teniendo en cuenta la normatividad legal vigente
y las polticas de la organizacin.
 NEGOCIO ACORDES
CON LOS OBEJTIVOS
ELABORAR EL PROGRAMA DE
SALUD OCUPACIONAL ACORDE
2 semanas
CON LAS CARACTERISTICAS Y
RIESGOS DEL NEGOCIO
PLANTEAR ESTRATEGIAS DE
GESTION Y FIDELIZACION DE
3 semanas
CLIENTES PARA EL TIPO DE
NEGOCIO SELECCIONADO
Promover la participacin en las actividades de salud ocupacional
en las organizaciones a travs de la promocin y divulgacin del
programa de salud ocupacional de acuerdo con la normatividad
vigente y las polticas de la organizacin
Aplicar tcnicas de cultura fsica para el mejoramiento de su
expresin corporal, desempeo laboral segn la naturaleza y
complejidad del rea ocupacional.
Generar hbitos saludables en su estilo de vida para garantizar la
prevencin de riesgos ocupacionales de acuerdo con el
diagnstico de su condicin fsica individual y la naturaleza y
complejidad de su desempeo laboral.
Desarrollar permanentemente las habilidades psicomotrices y de
pensamiento en la ejecucin de los procesos de aprendizaje.
Ofrecer atencin y servicio al cliente de manera presencial
tomando como referente los manuales de protocolo y portafolio de
productos y servicios de la organizacin.
Proporcionar atencin y servicio al cliente, de manera personal y
por medios tecnolgicos, teniendo en cuenta el protocolo de la
organizacin, las polticas y las normas legales vigentes.
Garantizar la atencin y servicio en la satisfaccin de las
necesidades de los clientes, teniendo en cuenta el protocolo de la
organizacin, las polticas y las normas legales vigentes.
Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro
de criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia, el
establecimiento de acuerdos, la construccin colectiva del
conocimiento y la resolucin de problemas de carcter productivo
y so
Comprender las ideas principales de textos complejos en ingls
que tratan de temas tanto concretos como abstractos, incluso si
son de carcter tcnico, siempre que estn dentro de su campo
de especializacin.

ESTABLECER INDICADORES DE
GESTION PARA MEDIR EL
DESEMPEO DEL NEGOCIO
FORMULAR EL PROYECTO
PRODUCTIVO ACORDE CON
LOS OBJETIVOS Y METAS DEL
NEGOCIO
QUINTA FASE
VALIDAR LA APLICABILIDAD DEL
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
EN EL TIPO DE NEGOCIO
SELECCIONADO
EVALUAR LAS
ESTRATEGIAS DE
GESTION
Aplicar las normas y legislacin vigente en la operacin de la
empresa, para garantizar sus sostenibilidad.
Mantener un sistema de informacin que contenga las normas y
legislacin vigente que permita su aplicacin y cumplimiento en el
desarrollo del objeto social de la empresa
3 semanas Verificar el cumplimiento de las normas y legislacin vigente a
travs de indicadores de gestin y cumplimiento, teniendo en
cuenta las polticas de la empresa.
Interactuar en los contextos Productivos y Sociales en funcin de
los Principios y Valores Universales.
Leer textos complejos y con un vocabulario ms especfico, en
ingls general y tcnico..
Formular el proyecto productivo y/o plan de negocios teniendo en
cuenta la metodologa adoptada, las normas y la legislacin
vigente, para la organizacin y el inversionista.
Asumir responsablemente los criterios de preservacin y
conservacin del Medio Ambiente y de Desarrollo Sostenible, en
3 semanas
el ejercicio de su desempeo laboral y social.
Buscar de manera sistemtica informacin especfica y detallada
en escritos en ingls, mas estructurados y con mayor contenido
tcnico
Evaluar el desarrollo del programa de salud ocupacional de
1 semana acuerdo con las normas tcnicas, de calidad y legales vigentes.

EVALUAR LAS
ESTRATEGIAS DE
GESTION EVALUAR Y AJUSTAR LA PROPUESTA
DE GESTION DEL NEGOCIO DE
ACUERDO A LOS OBJETIVOS Y
CONTEXTO DONDE SE IMPLEMENTA
SEXTA FASE
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS Y
COMPETENCIAS DESARROLLADAS
ETAPA PRODUCTIVA DURANTE EL PROCESO DE
FORMACION EN CONTEXTOS
PRODUCTIVOS
Evaluar los resultados de las actividades de intervencin de
acuerdo con el diagnstico de las condiciones encontradas, el
plan operativo y la poltica institucional.
Evaluar social y econmicamente las alternativas de solucin
propuestas a la decisin, teniendo en cuenta la ponderacin,
criterios tcnicos, el resultado que se persiga, las metodologas y
tecnologa disponible.
6 semanas
Encontrar y utilizar sin esfuerzo vocabulario y expresiones de
ingls tcnico en artculos de revistas, libros especializados,
pginas web, etc
Relacionarse con hablantes nativos en un grado suficiente de
fluidez y naturalidad, de modo que la comunicacin se realice sin
esfuerzo por parte de los interlocutores.
Aplicar en la resolucin de problemas reales del sector
productivo, los conocimientos, habilidades y destrezas
24 semanas pertinentes a las competencias del programa de formacin,
asumiendo estrategias y metodologas de autogestin.