ACTIVIDAD N: 29 FECHA 09/07/2015 FECHA 10/07/2015

ENVIO: ENTREGA:
Profundizar la investigacin sobre el control de calidad proyecto
TEMA:
de software.
UNIDAD N6: Administracin de la calidad.
OBJETIVO: Investigar sobre el control de calidad proyecto de software.
PROBLEMA: Necesidad de saber el control de calidad proyecto de software.
INDICADOR DE DESCRIPCIN:
EVALUACION:

Capacidad para liderar, Organizar grupos de trabajo para realizar proyectos sobre arquitectura
gestionar o emprender de computadores.
proyectos.
Criterios de Evaluacin PARA EXPOSICIN Siempr A veces Nunc
La exposicin desarrollada: e (1) a
(2) (0.5)
1. CONOCIMIENTO SOBRE EL TEMA.
Responde claramente a las preguntas que se le realizan.
Demuestra seguridad en el tratamiento de los temas.
2. EXPRESIN.
Toma en cuenta los elementos vocales
Toma en cuenta los elementos verbales
Toman en cuenta los elementos visuales
3. MATERIAL:
Entrega documentacin impresa y digital.
Los recursos para presentar la exposicin.
Lo realiza a tiempo.
4. EJEMPLOS.
Incluye ejemplos claros que permiten un mejor entendimiento
del tema.
5. CONTENIDO.
Los temas y el contenido presentado son fciles de entender.
TIPO DE ACTIVIDAD
LUGAR ALCANCE FORMA
Intraclase Individual Taller Prctica en laboratorio
Extraclase Grupal Sntesis, esquemas Prctica en clase
Caso de estudio Resolucin de problemas,
CALIFICACIN Investigativa ejercicios

Vinculacin con la Ensayo, artculo

colectividad Informe de exposicin
ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS PARTICIPANTES EN LA TAREA:
NOMBRE ROL DESCRIPCIN
Sandra Palacios Investigador Analista Describe los nuevos conceptos
Edwin Belduma Investigador Analista Describe los nuevos conceptos
Jorge Gonzlez Investigador Analista Describe los nuevos conceptos
Jos Tabango Investigador Analista Describe los nuevos conceptos
TRABAJO INVESTIGATIVO # 29
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
 INTRODUCCIN

Para realizar una control de gestin de calidad durante todo el ciclo de vida del
Proyecto. Las normas de Calidad incluyen objetivos para los procesos y los
productos del Proyecto. Los resultados del Proyecto incluyen tanto a los
productos entregables como a los propios de la Direccin del Proyecto, tales
como un mejor rendimiento del coste y del cronograma.

El Control de Calidad a menudo se lleva a cabo por un departamento de control

de Calidad o una unidad, interna externa a la organizacin, con una
denominacin similar.

El Control de Calidad implica el llevar a cabo acciones para eliminar las causas
de un rendimiento insatisfactorio del Proyecto o sus resultados.

Incluye los procesos y actividades de la organizacin ejecutante que

determinan responsabilidades, objetivos y polticas de calidad a fin de que el
proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido. Implementa
el sistema de gestin de calidad por medio de polticas y procedimientos, con
actividades de mejora continua de los procesos llevados a cabo durante todo el
proyecto, segn corresponda.

Estos procesos interactan entre s y con los procesos de las otras reas de
conocimiento. Cada proceso puede implicar el esfuerzo de una o ms personas
o grupos de personas, dependiendo de las necesidades del proyecto. Cada
proceso se ejecuta por lo menos una vez en cada proyecto y en una o ms
fases del proyecto, en caso de que el mismo est dividido en fases.

En esta investigacin vamos a detallar todo lo referente a La Gestin de la

Calidad del Proyecto trata sobre la gestin tanto de la calidad del proyecto
como del producto del proyecto. Se aplica a todos los proyectos,
independientemente de la naturaleza de su producto. Las medidas y tcnicas
relativas a la calidad del producto son especficas al tipo de producto generado
por el proyecto.
 OBJETIVO GENERAL

Investigar sobre el control de calidad proyecto.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Conocer el concepto de la calidad del proyecto.
Identificar como realizar el control de calidad del proyecto.
Conocer el cmo se realiza la documentacin de control de calidad del
proyecto.
 Marco terico

Control de Calidad del proyecto

(CASTAO, 2013)El proceso de Realizar el Control de Calidad implica

supervisar los resultados especficos del Proyecto, para determinar si cumplen
con las normas de Calidad e identificar los modos de eliminar las causas de
resultados insatisfactorios.

El equipo de Proyecto debe tener un conocimiento prctico del control de

calidad estadstico, de manera que se puedan evaluar las salidas del proceso
Realizar el control de calidad. Entre otros, sera interesante conocer los
siguientes trminos:

Realizar control de la calidad.

Implica monitorear resultados especficos del proyecto, para determinar si

cumple con los estndares de calidad relevantes, identificando formas de
eliminar causas de resultados insatisfactorios.

Es el proceso de monitorear y registrar resultados de ejecutar las para asegurar

performance y recomendar los cambios necesarios.

Control de calidad es realizado a lo largo del proyecto. Estndares de calidad

incluyen procesos del proyecto y metas de producto.

Resultados del proyecto incluye entregables y resultados de gestin del

proyecto tales como performance de costo y programa.
Las mediciones de control de calidad son los resultados documentados de
actividades de control de calidad en el formato especificado durante la
planeacin de la calidad.

Si las acciones correctivas o preventivas recomendadas o una reparacin de

defecto determinan un cambio al plan de gestin del proyecto, un requerimiento
de cambio debe realizarse en concordancia con lo definido en el proceso de
control integrado de cambios.

Documentacin del control de proyecto

(Martin, 2012)Cualquiera que sea el nivel de control aplicado, la entidad de

control entregar a la Propiedad un informe escrito y firmado por persona fsica,
con indicacin de su cualificacin y cargo dentro de la entidad, en el que,
congruentemente con la pauta de control adoptada, se reflejarn, al menos, los
siguientes aspectos:

a) Propiedad peticionaria

b) identificacin de la entidad de control de calidad u organismo que lo suscribe

c) identificacin precisa del proyecto objeto de control

d) identificacin del nivel de control adoptado

e) plan de control de acuerdo con las pautas adoptadas

f) comprobaciones realizadas

g) resultados obtenidos

h) relacin de no conformidades detectadas, indicando si stas se refieren a la

adecuada definicin del proyecto para la ejecucin, o si afectasen a la
seguridad, funcionalidad o durabilidad

i) valoracin de las no conformidades

j) conclusiones, y en particular conclusin explcita sobre la existencia de

reservas que pudieran provocar incidencias indeseables si se procediese a
licitar las obras o a ejecutar las mismas.

La Propiedad, a la vista del informe anterior, tomar las decisiones oportunas y

previas a la licitacin o, en su caso, a la ejecucin de las obras. En el caso de
la existencia de no conformidades, antes de la toma de decisiones, la
Propiedad comunicar el contenido del informe de control al Autor del proyecto,
quien proceder a:

a) subsanar, en su caso, las no conformidades detectadas en el control de

proyecto.
b) presentar un informe escrito, firmado por el Autor del proyecto, en el que se
ratifiquen y justifiquen las soluciones y definiciones adoptadas en el mismo,
acompaando cualquier documentacin complementaria que se estime
necesaria.

Conclusiones

En el control de la calidad la Evaluacin objetiva de todas las funciones y

elementos requeridos para garantizar la calidad de los productos y
servicios de la organizacin.
En el Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para
asegurar el mejoramiento continuo de la calidad.
La calidad de los procesos se mide por el grado de adecuacin de estos
a lograr la satisfaccin de sus clientes internos o externos. Esto implica
la definicin de requerimientos del cliente o consumidor, los mtodos
de medicin y estndares contra que comparar la calidad.

Recomendaciones:

En cualquier caso el incumplimiento de los requisitos de calidad del

producto o del proyecto puede tener consecuencias negativas graves
para algunos interesados en el proyecto e incluso para todos.
El control externo y la amenaza de sanciones no son los nicos medios
para obtener el esfuerzo necesario para la realizacin de los objetivos de
la empresa.
Existen varias herramientas para el control de calidad tales como.
Diagrama de flujo, histograma, diagrama de Pareto y muestreo
estadstico, revisin y reparacin de defecto.

Bibliografa
CASTAO, G. G. (13 de 01 de 2013). whatisprojectmanagement. Obtenido
de
https://whatisprojectmanagement.wordpress.com/2013/01/13/realizar
-el-control-de-calidad/
Martin, L. (01 de 05 de 2012). Guia pmbook. Obtenido de
http://uacm123.weebly.com/4-gestioacuten-de-la-calidad-del-
proyecto.html