1.

El principal elemento para que exista innovacin es

Que sea exitoso comercialmente.

Debe ser un producto o servicio.

Que sea creativo.

Un alto grado de mejora.

Tenga bajos costos.

Cuenta: 5 de 5

2
Para el desarrollo del modelo de negocios es necesario
.
Escribir en el lienzo de canvas con un esfero

Ninguna de las respuestas es correcta

El lienzo de canvas y un esfero.

Todas las respuestas son correctas

No escribir en el lienzo, tener el lienzo impreso, escribir en postit y tener lapiceros de
colores rojo y negro.
Cuenta: 5 de 5

3. Cules son los tipos de Innovacin?

Innovacin en Producto.

Innovacin en Proceso.

Todas la respuestas son correctas.

Innovacin en Organizaciones.

Innovacin en Marketing.
Cuenta: 5 de 5

4. Eficacia es:
La obtencin de los objetivos planteados.

El grado en el cual se obtienen los objetivos planteados o de la organizacin.

Cuando cumplimos con los objetivos de la organizacin.

Lograr los objetivos planteados o de la organizacin.

 Definir un objetivo.
Cuenta: 5 de 5

5
Efectividad es:
.
Mezcla de la eficacia y la eficiencia para lograr el efecto que se desea, hacer lo
correcto sin ningn desperdicio.
Mezcla de los Objetivos y las metas para lograr el efecto que se desea, hacer lo
correcto sin ningn desperdicio.
Proceso para identificamos y disear los objetivos planteado o los de la organizacin.

Cumplir con la planeacin de los objetivos.

Mezcla de los planes y los objetivos para cumpir con al actividades propuestas.
Cuenta: 5 de 5

6. Son caractersticas de un negociador

Hablar claro y sin rodeos.

Ninguna de las respuestas es correcta.

Ser entusiasta y ser honesto.

Ser profesional y gustarle negociar.

Todas las respuestas son correctas.

Cuenta: 5 de 5

7. El ciclo de la administracin se desarrolla de la siguiente manera:

Organizar, planear, dirigir y contralar.

Dirigir, organizar, planear y controlar.

Planear, dirigir, organizar y controlar.

Planear, organizar, dirigir y controlar.

Disear, planear, dirigir, organizar y contralar.

Cuenta: 5 de 5

8. Un objetivo debe contener las siguientes caractersticas

 Flexible, Medible, Realista, Coherente, estar en infinitivo.

Claro, Medible, Coherente, Inspirador.

Claro, Flexible, Medible.

Claro, Flexible, Realista, Coherente, Inspirador.

Claro, Flexible, Medible, Realista, Coherente, Inspirador, estar en infinitivo.

Cuenta: 5 de 5

9. Cules son las condiciones necesarias para la toma de una decisin?

Certeza, riesgo, incertidumbre.

certeza, riesgo, desconocimiento.

Decisin, riesgo, incertidumbre.

certeza, validacin, incertidumbre.

Todas las respuestas son correctas

Cuenta: 5 de 5

10. Para el desarrollo el modelo de Canvas se parte de

La idea.

La propuesta de valor.

La relacin con el cliente.

El segmento de los clientes.

El flujo de ingresos.
Cuenta: 5 de 5

11
Hacen parte del proceso de toma de decisiones.
.
Identificacin del problema, identificacin de criterios, asignacin de criterios.
Identificacin del problema, desarrollo de alternativas, desarrollo de alternativas,
anlisis de alternativas.
Todas las respuestas son correctas

Asignacin de criterios, desarrollo de alternativas, anlisis de alternativas.

Seleccin de una alternativa, implementacin de las alternativas, evaluacin de la
decisin.
 Cuenta: 5 de 5

12. Son dos caractersticas de un emprendimiento de alto impacto

Rpida internacionalizacin y alto grado de innovacin.

Potencial de convertirse en media empresa y no requiere inversionistas.

Es local y global.

Alto grado de diferenciacin, no requiere innovacin.

No requiere gran inversin y es local.

Cuenta: 5 de 5

13
Planear es?
.
Proceso para identificamos y disear las actividades que son necesarias para
obtener los objetivos planteado o los de la organizacin.
Proceso para identificamos y disear los objetivos planteado o los de la
organizacin.
Proceso para disear los objetivos.
Proceso para desarrollar las actividades que son necesarias para obtener los
objetivos planteados o los de la organizacin.
Proceso para disear las actividades de la organizacin.
Cuenta: 5 de 5

14
Eficiencia es:
.
Utilizacin ptima de los recursos (materiales e intelectuales) para generar un
resultado determinado, que tanto utilizamos y como lo empleamos.
Proceso para identificamos y disear los objetivos planteado o los de la
organizacin.
El grado en el cual se obtienen los objetivos planteados o de la organizacin.

La obtencin de los objetivos planteados en un alto nivel.

Cuando cumplimos con los objetivos de la organizacin.

Cuenta: 5 de 5
 15. En la toma de decisiones racional se parte de un supuesto
Lgico.

Todas las respuestas son correctas.

De la fundamentacin de los objetivos.

De la experiencia del tomador de los objetivos.

De manera racional.
Cuenta: 5 de 5

16
La negociacin es:
.
Proceso por el cual dos o ms personas interesados en un asunto determinado y
que tienen como objetivo llegar a un acuerdo, de manera que se pueda concretar
un compromiso formal entre las dos partes y en donde cada una pueda obtenga un
beneficio.
Beneficio al que se llega al poner de acuerdo a dos o ms personas.
Proceso por el cual dos o ms personas buscan un objetivo que se pueda concretar
formalmente entre las dos partes.
Proceso por el cual dos o ms personas concretar un compromiso formal entre las
dos partes.
Proceso por el cual una persona interesada en un asunto determinado y que tienen
como objetivo llegar a un acuerdo, de manera que se pueda concretar un
compromiso formal.
Cuenta: 5 de 5

17. La misin es:

El porqu de su existencia.

Las funciones bsicas que empresa realizaran o desempearan.

Determina quienes son nuestros clientes.

Todas las las respuestas son correctas.

Es la razn de ser de la empresa.

Cuenta: 5 de 5

18
Qu es propuesta de valor?
.
Conjunto de productos, bienes o servicios de acuerdo con cada uno de nuestros
segmentos de clientes.
 Conjunto de segmentos de clientes con caractersticas atributos.
Conjunto de tipos de productos o servicios de acuerdo con cada uno de nuestros
segmentos de clientes.
Conjunto de caractersticas atributos y beneficios de nuestro bien o servicios de
acuerdo con cada uno de nuestros segmentos de clientes.
Objetivos con caractersticas y beneficios de nuestro bien o servicios de acuerdo
con cada uno de nuestros segmentos de clientes.
Cuenta: 5 de 5

19. La negociacin integrativa se caracteriza por ser

Ganar ganar.

Ganar - perder.

Todas las respuestas son correctas.

Tener una posicin de las dos partes.

Logra un resultado satisfactoria para las dos partes.

Cuenta: 5 de 5

20 Despus del bloque del segmento de clientes con cul bloque continuamos en el
. desarrollo de Canvas?
Flujo de ingresos.

Canal de distribucin.

Socios claves.

Actividades claves.

Estructura de Costos.
Cuenta: 5 de 5