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La nueva edicin de este texto es el resultado de un trabajo basado en una acuciosa, crtica y
objetiva revisin de aquel publicado en 2007, y en las opiniones de profesores y de mis alumnos
de pre y posgrado en prcticamente todos los pases hispanoamericanos. Igual que cada vez que
termino de escribir un libro, pienso que este es el ltimo que har; me atrev a plantear muchas
ideas nuevas, que pueden o no ser compartidas por otros, a eliminar lo que consider una teora
intrascendente que deja a todos indiferentes, a reescribir varias cosas que no estaban
suficientemente claras e, incluso, a eliminar aquel material que no fue adoptado por la mayora de
los profesores que ensean esta materia. La intencin tras todo esto no fue otra que la de hacer
ms rentable el libro, en el sentido de valor por ser til, ms que por retornos econmicos.
Ello justifica por qu se excluy cualquier exceso en el desarrollo terico y se agreg una
explicacin de cmo aprovechar los facilitadores que muchos software ofrecen, tanto para
mejorar la calidad de la informacin que entrega la evaluacin de un proyecto como para
simplificar el trabajo de quien la hace.
Entre otras cosas, me permit modificar la clsica estructura que divide el estudio de proyectos
entre preparacin y evaluacin o entre formulacin y evaluacin. Redefino el proceso de estudio
de proyectos en tres etapas: la formulacin, aquella que considero la ms importante, donde se
configure de manera ptima el proyecto y se determinen y cuantifiquen todos los costos y
beneficios esperados; la preparacin, donde estimo se comete la mayor cantidad de errores y que
ordena la informacin generada por la etapa anterior en diversos flujos de caja que miden
rentabilidades distintas, que presentan caractersticas diferentes dependiendo de la forma de
clculo del costo de capital que se usar, y que adems tienen opciones metodolgicas que deben
conducir a un mismo resultado si estn bien aplicadas y que difieren entre proyectos de inversin
y de desinversin; y la evaluacin, quiz la ms fcil, donde al medirse la rentabilidad de uno solo
de tantos escenarios posibles, debe necesariamente complementarse con los anlisis de
cuantificacin del riesgo y de identificacin de las variables crticas y opciones, para mitigar los
riesgos o para enfrentar la incertidumbre de las variables cuyo comportamiento no sea medible
probabilsticamente.
Por otra parte, me atrev a cuestionar ciertas prcticas comunes observadas en el trabajo de
algunos profesionales, y tambin ciertas metodologas propuestas por algunos autores que
escriben sobre la materia. En todos los casos, intent ser objetivo, demostrando los errores o
limitaciones de lo que se usa o plantea, y proponiendo una forma opcional que, creo, mejora la
calidad del trabajo que hacemos.
Contenido:
Si tienes habilidades para la solucin de problemas, eres creativo, observador, te gusta innovar,
ven! y estudia con nosotros la Ingeniera en Gestin de Proyectos de la UVEG. Al estudiar esta
carrera, sers capaz de convertir ideas en proyectos viables que permitan la mejora de procesos,
el incremento de la productividad, la reduccin de costos o la creacin de nuevos productos o
negocios exitosos; caractersticas muy demandadas en la actualidad por las organizaciones.
1. Introduccin
spaol
contiene
Segn el SIIU
en el a
nmeros, adems hay que tener en cuenta que Espaa dispone de 1,78 Universidades por
cada milln de habitantes, aunque mayoritariamente asisten los jvenes, por tanto la cifra de
25,67 Universidades por cada milln de habitantes con edad entre 18 y 24 aos quizs sea
ms significativa.