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MODULO II
ORGANIZACIN Y DESARROLLLO DE PROGRAMAS DE
ASIGNATURAS BASADOS EN COMPETENCIAS
TRABAJO
ELABORADO POR:
Lic. Elizabeth Escobar Aly
DOCENTE:
PhD. Mara de la Caridad Pinto
Desde inicio del siglo XVIII las actividades de organizacin empiezan en las
empresas industriales.
Matriz de consistencia.
AREAS OCUPACIONALES ESCENARIOS DE NODOS PROBLEMATIZADORES MACROCOMPETENCIAS.
ACTUACIN
PROFESIONAL
Escasa formacin de profesionales Aplica los
con la capacidad de realizar cambios conocimientos que
frecuentes en las polticas permitan realizar,
estratgicas y estructura cambios
organizacional frecuentes en la
estructura
organizacional en
ADMINISTRACION DE base a las tcnicas
UNA ESTRUCTURA FUNCIONES DE especficas y
actualizadas
ORGANIZACIN UNA Insuficiente capacidad para visualizar
ORGANIZACION. e identificar organigramas mal
diseados que puede afectar en la Aplica los
estructura organizacional conocimientos
habilidades y
destrezas para la
solucin de los
organigramas de
la empresa
tomando en
insuficiente preparacin de
cuenta
MATRIZ DE CONSISTENCIA
CARRERA DE ADMINISTRACION GENERAL
profesionales en cuanto a la actualizaciones en
realizacin y elaboracin de un buen la medida.
MANUALES manual de funciones de acuerdo al
ADMINISTRATIVO rubro de una empresa
Aplica los
conocimientos que
permita especificar
los roles las
responsabilidades
segn las polticas
de la empresa.
Competencias de la asignatura:
1. Define con claridad los conceptos y etapas de la evolucin del pensamiento administrativo.
2. Define las caractersticas de la administracin pblica y privada de acuerdo a las tcnicas
elementales para resolver situaciones administrativas.
3. Domina los procesos empresariales en el marco terico de la Administracin.
4. Emite recomendaciones que permitan planificar y tomar decisiones racionales, sobre diseos
de procesos de una organizacin de acuerdo a los conocimientos obtenidos.
Elementos de Criterios de
competencias verificacin de
Unidades de los Elementos Saberes esenciales para lograr las competencias
MATRIZ DE CONSISTENCIA
CARRERA DE ADMINISTRACION GENERAL
Aprendizaje de SABER SABER HACER SABER SER Y
de la Competencias a CONOCER CONVIVIR
asignatura formar
UNIVERSIDAD: 1.
UNIVERSIDAD
Reconoce y 1. Explica
CARRERA:
los 1.- Conceptos
ADMINISTRACION
-Describir los --Capacidad de
AUTONOMA
explica con claridad GABRIEL
conceptos y bsicos de GENERAL
diversos toma de
los conceptos de las principales Administracin enfoques de la decisiones
primerasRENE
etapasMORENO
de
etapas del administracin
ASIGNATUR ADMINISTRACION
pensamiento CANTIDAD -Importancia
pensamiento
Horas: 125del
administrativo.
A: PUBLICA DE HORAS: razonamiento
administrativo. Horas tericas: 65
TEORIADE lgico parapracticas:60
la -Establece el
LA
2. Identifica y Horas
reconoce los 2. Reconoce los solucin de -Anlisis y nivel de
Descripcin
ADMINISTRA de la asignatura
aportes Intencionalidad
aportes
Relacin con
situaciones
otras
explicacin de responsabilidad
CION administrativos de la asignatura
administrativos asignaturas
organizacional endelalineacin
aportes en el
para resolver
situaciones
para resolver con las competencias deaprendizaje de
pensamiento
situaciones administrativo la unidad.
organizacionales egreso:
organizacionales.
La asignatura permite proporcionar La asignatura La asignatura se relaciona con-Capacidad de
aplicar
una base terica y practica en el genera aptitudes la mayora de las otras
conocimientos
aprendizaje de la programacin en los y asignaturas de la carrera como:
en la practica
diferentes informes organizacionales recomendaciones (Administracin 100,
que evalan las fortalezas y amenazas para la solucin Investigacin de Mercado) ya
de las empresas de acuerdo a la de problemas que proporciona las bases para
investigacin elaborada. aplicando la desarrollar la interpretacin de
PROCESOS -Comprende las -Las diferentes -Conocer los -Identificar los -Aportar a los
TEORICO DE diferentes etapas etapasmejor
de la toma deprincipioslos
y conceptos y procesos de
diferentes equipos de las
de planeacin
LA
organizacin como
decisiones.
planeacin son Sobre una organizacin.
criterios bsicos procesos dentro organizaciones
ADMINISTRA comprendidas e de la con nuevos
CION
instrumentos
como
los procesos yinstrumentacin Administracin. conocimientos
bsicos de la
Administracin. manuales de la
instrumentos del proceso
bsicos de la
organizacin. Administrativo
administracin.
2.-FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
3.-ENTENDER Y DEFINIR LAS FUNCIONES Y PROCESOS DE UNA ORGANIZACION
4.- ANALISIS DEL ESTADO DE UNA ORGANIZACION
MATRIZ DE CONSISTENCIA
CARRERA DE ADMINISTRACION GENERAL
PROGRAMA DE ASIGNATURA
BIBLIOGRAFIA
Autor: Michel Porter. Estrategias competitivas, tcnicas para el anlisis de la
empresa y sus competidores.
Autor: Edalberto Chiavenato. Introduccin a la teora general de la Administracin
CONCLUSION.- El proceso y normas administrativas es un proceso que tiene que trabajarse con
transparencia y responsabilidad al momento de desarrollar las normas administrativas y manual de
funciones para poder llegar a un mejor desempeo laboral.
Los manuales administrativas en cualquier organizacin es una necesidad, para poder evitar errores
operativos, tambin facilita la induccin de los nuevos empleados a los nuevos puestos.
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