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COMO
HACERSE
RICO
J.PAUL
GETTY
 TituloOriginalenIngles:HowtoBeRich

Traduccinalespaol:ComoHacerseRico

Copyright,1965porPLAYBOY'S EditorPublisher,

Copyright,delaedicinoriginalenInglesN.11965N.21971

Traduccinalespaol:MargaritaPrezGaviln

 CONTENIDO

PREFACIO:PorJ.PaulGettyvi

PARTEUNO:MisPrimerosMilMillones1
MisiniciosenloscampospetrolerosdeOklahomafuerondecisivos
paroconvenirmeen"elhombremsricodelmundo':Conozcala
importanciadeempezarconelpiederecho.

PARTEDOS:UstedPuedeGanarUnMilln45
Reunirmifortunanofueobradelazar,sinoresultadolgicodetres
factores:competencia,

Imaginacinyvisin.

PARTETRES:LamentalidadDelMillonario59
Loshombresdenegociosrequerimosdeunamentalidadespecial
paratomarlastrascendentesdecisionesqueadiariosenos
presentan.Ustedtambinpuedeaprenderapensarengrande.

PARTECUATRO:LaFuerzaDeLaCostumbre69
Eltriunfoseconstruyedaada,estoesalgoqueaprendenel
cursodemiexitosavida,yloshbitosdesempeanunpapel
esencialparalograrlo.
 PARTECINCO:LaImportanciaDelContactoHumano79
Elhombredenegocios,quizmsquenadie,sedebeasus
empleados.Nodescuidarjamslasaspiracioneseinquietudesde
ellosesunpuntoclaveparahacersedeunnombredentrodelreido
mundocorporativo.

PARTESEIS:Comohacerposibleloimposible91
Todohombredenegociosdebeserunidealistadispuestoahacer
realidadloqueparecenutopas.Lofrmula?Loinvitoaconocerla.

PARTESIETE:ELInversionistaDeWallStreet103
Enelapasionantemundodelabolsadevalores,elsecretodelas
gananciasseresumeenconocerelcmoyelcundodela
compraventadeacciones.Aquletransmitomisexperienciasen
estesentido.

PARTEOCHO:LaRazDelosBienesRaces125
Sabereconocersiunbienrazreportarbuenosdividendosenel
futuro?Laspropiedadesinmobiliariasconstituyeronunodelos
pilaresdemifortuna.

PARTENUEVE:ElArteSuMejorInversin139
Elarte,ademsdesuvalorIntrnseco,esunadelasinversiones
msredituableseIgnoradasqueexisten.Aquexpongocmologr
conformarunadelascoleccionesdeartemsimportantesdel
mundoyobtenerdeellagrandesbeneficios


PARTEDIEZ:LaFuncinDelDinero155
Amasarunafortunaesalgorelativamentefcilencomparacincon
elhechodesaberconservarlo.Heaquelrecuentodemis
experienciasalrespecto.

PARTEONCE:ElArteDeLaIndividualidad165
Enelmundodelosnegocios,aligualqueenlavida,loimportante
es"serunomismo",noimitaranadie.

PARTEDOCE:ElMillonarioYSuEscaladeValores173
Eldineronuncafueunfinparam.Fuesloelcolchndeseguridad
quemepermitisaltarcadavezmsaltoylograrmetasms
elevadas.

PARTETRECE:ComoempezarDeNuevo185
Esunalstimaquenopuedaempezardenuevo.Elmundodehoy
estllenodeatrayentesretosquemeencantaraasumir.Perousted
sipuedehacerlo.Estoesloqueyoleaconsejara.



PREFACIO

En1960loseditoresdelarevistaPlayboymeinvitaronaescribir
unaseriedeartculossobreeltema"Hombres,dineroyvaloresde
lasociedadmoderna".

Aunqueenprincipioestaproposicinmehalag(yaquinno?),
dudabademicapacidadparaenfrentarestatarea.Durantemucho
tiempomehabadedicadoaorganizarydirigirdiferentesnegocios,
porloCualsupusequemisconocimientoseraninsuficientespara
exponerdiversostemasaunpblicocompuestopormillonesde
personas.

Ademsmismltiplesocupacionesmeimpedandedicarletiempoa
laredaccindetextosynoestabasegurodequealoslectoresdela
revistalesinteresaranmispuntosdevista.

Vi
 Sinembargo,ciertasconsideracionesvlidasybastante
convincentesdisiparonmisdudas.

Enprimerlugar,durantemuchosaos,lasempresasaloshombres
denegociosytodoelsectorprivadoamericanohansidoelblancode
severascrticasyrecriminaciones.Noobstanteencontadas
ocasioneshanpasadoaconocimientodelpblicolosargumentos
quehanutilizadostosparadefenderse.

yo,aligualquemuchosOtroshombresdeempresatriunfadores,
confrecuenciaobservoqueungrannmerodejvenesque
incursionanenelmundodelosnegocios,carecendebasesy
preparacin.Estonosignificaqueadolezcandeentrenamiento
especializadosinoquecarecendevisinparapredecirresultadosa
largoplazo.Nocomprendenlaimportanciadelosprincipios
universales,delasfilosofasbsicas,delasinfinitasimplicacionesy
ramificacionesyespecialmentedelasinnumerables
responsabilidadesqueenlaactualidadsonindispensablespara
incursionarconxitoenelcomplejomundodelosnegocios.

Ademsyestaconsideracinestabamuylejosdeserladecisiva
mepercatdequeennuestrasociedadcontempornea,seleda
excesivaimportanciaalhechodeserrico,aamasarfortunas
incalculables.Encambio,pocaoningunaatencinreciben
cuestionestalescomoelartedehacerdineroylamanerade
liberarsedelasresponsabilidadesqueocasionalariquezaalmismo
tiempoquesedisfrutadelasprerrogativasprivilegiosquela
rodean.

Vii
 Despusdetodo,la"riqueza"esunacombinacindecarcter,
filosofa,visinyactitudy,porsupuesto,bienesmateriales.La
"mentalidadmillonaria"noesnoPuedeserenestapocauna
simplementalidadacumulativa.Elhombrecapazyambiciosoque
luchaporalcanzarlacimadelxito,debecomprehenderqueel
Vocablo"rico"tienediversossignificados.Paraquepueda
justificarseasmismoysuriqueza,esindispensablequedomineel
artedehacerdineroentodassusmodalidades.

Estascircunstanciasyalgunasotrasinfluyeronenmidecisin
finaldeaceptarlapropuestadeloseditores.

DeboaadirquelosejecutivosdelarevistaPlayboymeprometieron
unaabsolutalibertaddeexpresin,independientementedelo
originalesocontrovertidosquepudieranresultarmispuntosde
vista.Cabeaclararqueestapromesafuecumplidacabalmente.
Perovayamosporpartes.

"Voyaprepararmiprimerartculoydespusveremos",lesdije.

Losresultadosmesorprendieron.Apesardequemisopinionesse
podanconsiderariconoclastas,unsinnmerodepersonas
estuvierondeacuerdoconellasyesperabanansiosasquealguien
compartierasusmismasdudassobredoctrinasyteoras
unnimementeaceptadas.Laexcelenteaceptacinquetuvieronmis

Viii
artculosenelPlayboy,provocandomilesdecomentariosfavorables
ycartasdelauditorioydelaprensa,meanimaronaescribireste
libro.Apartirdelapublicacindemiprimerartculo,hansurgido
trespreguntasquemegustaracontestaraqudemaneradirectay
sencilla.

1.Porqu,habiendotantasrevistasenEstadosUnidos,eleg
Playboyparaexpresarmisopiniones?Larespuestaesmuysencilla.
PlayboygozadegranPopularidadentrelosejecutivosjvenesy
estudiantesuniversitarios,quesernlosejecutivosyempresarios
delfuturo.EstassonprecisamentelaspersonasquePodran
beneficiarseconmisexperienciasenelmbitodelosnegocios.Son
losjvenesdeambossexosquienesdebenconocerciertasideasy
opinionesquenoaparecenenlibrosdetextonienpublicaciones
excesivamenteconservadoras.Elhechodequelasacepteno
rechacencarecedeimportancia;lotrascendenteesqueaprovechen
elestmuloypiensendeunamaneraconstructiva.Ellosson,en
pocaspalabras,lossereshumanosaquienesdeseodedicarmi
"mensaje".

2.Culfuelaraznfundamentalporlaquedecidexpresarmis
puntosdevista?

Aunqueyahehabladodeesto,creoqueserainteresanteabundar
enelhecho.Comoyaloseal,apesardequelosnegociossona
menudoelblancodeataquespblicos,elnmerodedefensoreses
muyreducido.Cuandoelejecutivosedecideaescribir,

ix
 generalmentesedirigealconsejodirectivo,alaasociacinde
comerciantes,alaCmaradeComerciooalosclientesen
almuerzosycenasdenegocios.Susescritossonpropiosderevistas
comercialesodeasociacionesfilantrpicas.Apesardequedesea
enviarunmensajevitalparatodoelpblico,raraveztieneoacepta
laoportunidaddehacerlo.Enpocaspalabras,hetratadodeponerel
ejemploaotroshombresdenegocios,paraqueseanimenaexponer
pblicamentesuspuntosdevista.

3.Quesperolograrconmisescritos?

Ademsdelosmencionados,tengovariosobjetivos.Megustara
convenceralosejecutivosjvenesdequenoexistenfrmulas
mgicas,rpidasysegurasparatriunfarenlosnegociosnipara
convertirseenmillonariodelanochealamaana.Triunfarenlos
negociosyamasargrandesfortunasexigeciertascualidades,
trabajoarduoeinnumerableselementos.Estoysegurodequeeste
libroseconvertirenunaimportantefuentedeconsultapara
quienesdeseentriunfarenelmundodelosnegocios,yaqueenlse
presentanlosdescubrimientosdeimportanteshombresdenegocios
ylosmospropios.Tengolaabsolutaconviccindequeelfuturode
losnegociosydelossereshumanosquehabitamoselmundolibre,
dependedelaperpetuacindeunsistemadeempresaslibres
dirigidasporhombreshbiles,prsperosyconvisin.Similibro
cumpleelpropsitodedifundirestemensaje,aunqueseaentre
unoscuantos,mesentirmuysatisfechodehabercontribuido
modestamenteapropagaryrobustecerlosprincipiosquemerecen
todamiconfianza.
J.PaulGetty

x
 PARTEUNO
MisPrimerosMilMillones

COMOHICEMIPRIMERMILLON

Aunqueestelibronoesunaautobiografa,lasopinionesqueincluyo
enlsonelresultadodemispropiasexperiencias.Creo,sin
embargo,queunadescripcinbrevedemicarrerapodraresultar
interesanteparaellector.Mi"filosofa"delosnegociossefraguen
loscampospetrolerosyenlaindustriadelpetrleo.

DespusdelabsquedainfructuosadepetrleoenOklahoma,la
cualseprolongporvariosmeses,logrefectuaraprincipiosde
enerode1916miprimeraexploracindeunpozopetrolerocercade
StoneBluff.

El2defebrero,laperforadoraarrojalasuperficie,arenamezclada
conpetrleo.Estasealnosrevelqueestbamosllegandoala
etapafinaldelaexcavacinyqueen24horassabramossielpozo
contenapetrleo.

1
 Anerademasiadojoveneinexpertoynopudecontrolarmi
nerviosismo,quealcanzdimensionesinsoportablesocasionando
msmolestiasqueayudaamishombresencargadosdela
excavacin.Paraliberarmistensiones,meretiraTulsa,queerala
ciudadmscercana,ydecidesperarahhastasaberlosresultados
delaperforacin.J.CarlSmith,unbuenamigobastantemayorque
yoymssereno,seofreciaacudirallugardelasmaniobrasy
supervisareltrabajo.

Enlosalrededoresdelreadeexploracinnohabatelfonoyla
nicalneadecomunicacinentreStoneBluffyTulsararasveces
funcionaba,porloquemiamigoprometiregresaraTulsaenel
ltimotrendeldasiguienteparainformarmesobreelcursodelos
acontecimientos.

As,eldaconvenidomepresenteenlaestacindeferrocarrilunas
horasantesdequellegaraeltren.Cuandoalfinarribo,laimagen
familiardeJ.CarlSmithaparecienunodelosvagones.Surostro
irradiabaoptimismo.

Felicidades,Paulgritocuandomevioenlaplataforma.Tu
pozoestproduciendotreintabarriles.Deinmediatosupusequese
referaatreintabarrilesdiariosymientusiasmodesaparecicomo
porartedemagia.Treintabarrilesdiariosdepetrleoerauna
insignificanciacomparadaconlaproduccindeotrospozos.

Siamigocontestosonriente.Estamosextrayendotreinta
barrilesporhora...

treintabarrilesporhora

2
 Esosignificabaunaproduccindiariado720barrilesdepetrleo.
yaformabapartedeesaimportanteindustria

Siendohijodeunimportantepetrolero,conocdesdemiinfanciala

"fiebredelpetrleo".EncompaademispadresGeorgeF.ySarah
Gettyvisiteen1903,alaedaddediezaos.loqueentonceserael
territoriodeOklahoma.Mipadre,unimportanteabogadode
Minneapolis,nopudoresistirelinflujodela"fiebrepetrolera"de
Oklahoma.Queestabaenplenoapogeo.CreolaMinnehomaOil
Companyycomenzabuscarpetrleo.

Miprogenitor,unhombreautodidactaqueensujuventudsufri
enormescarencias,tenaunacapacidadilimitadaparatrabajary
unextraordinariotalentoparaencontrarpetrleo.Despusde
organizarlaempresaMinnehomaOl,supervisepersonalmentela
perforacinde43pozos,deloscuales42fueronmagnficos
productores.

Entre1910y1911adquirunagranexperienciaaldesempearme
comopenyencargadodelamaquinariaenloscampospetroleros,
aunquenoiniciemipropionegociosinohastaseptiembrede1914.
RecinhabaregresadoaEstadosUnidosdespusdehaberasistido
durantedosaosalaUniversidaddeOxfordenInglaterra.Aunque
meatraalaideadeingresaralserviciodiplomticodeEstados
Unidos,decidprimeroprobarsuertecomoexplorador
independientedepozospetrolerosenOklahoma.

3
Lapocaerafavorableycadadaadquiramayoraugelaindustria
petrolera.Enloscampospetrolerostodoeraoptimismo.Laguerra,
queacababadeestallarenEuropa,levinoadarunimpulsomayor
aestaindustria.

Laatmosferaeraidnticaalaquesegnloshistoriadores,
prevalecaenCaliforniaen1849cuandosedesatolafiebredeloro.
EnOklahomalafiebredelpetrleoseconvirtienunaverdadera
epidemiaymuypocosresultaroninmunesalcontagio.Diariamente
seganabanyperdanenormesfortunas.Erafrecuentequeun
petrolerosinuncentavoysincrdito,alexcavarunosmetrosse
convirtieradeinmediatoenmillonario.Loscontratosqueelda
anteriorcostabanunoscuantosmilesdeDlares,alamaana
siguientehabancentuplicadosuvalor.

Perotambinsedabaelcasoqueunapersonainvirtieratodosu
capitalencontratosymaniobrasdeexcavacin.Ylosresultados
fueransoloagujerosestriles,algunasconcesionesquecostaban
cuantiosassumas,delanochealamaanaperdansuvalor.

Afortunadamente,miintervencinenesejuegotanpeligroso
resultopositivo.Yocarecadecapitalpropioymisgastos
personalesascendana100dlaresalmesElprimerposofue
bastantedesafortunado.Porlasconstanteshuelgasenelsector
petrolero.Aunqueotrosexploradoreshabanlogradohacer
interesantesdescubrimientos.Lafortunaparecahabermedadola
espalda.

4
 Enelotoode1915sepusoalaventaenunaSubastapblicala
concesinparaexplorarpozospetroleroscercadestoneBluff,enel
condadodeMuskogee.InspeccionelapropiedadyAlegueala
conclusindequeenellahabamochasposibilidadesdeencontrar
petrleo.OtrasOperadoresindependientesestabaninteresadasen
obtenerlaconcesincircunstanciaquemepreocupo.Eldineroque
yotenaamidisposicinnoerasuficienteparacompetirconlas
ofertasqueseguramenteharanlospetrolerosBienestablecidosy
conunasolvenciamayorquelaMia.Decidsolicitaralbancoque
enviaraaunodesusrepresentantesasustituirmeenlasubasta,
obviamentesinrevelarmiidentidad.

Yofuielprimersorprendidodequemiplandieraexcelentes
resultados.Entrelosasistentesalasubasta,queseefectuenla
ciudaddeMuskogee.Seencontrabanoperadorespetroleros
independientesansiososdeaduearsedelaConcesinLa
intervencininesperadadeunejecutivobancariodegranprestigio,
losdesarmoporquesupusieronquealgunaimportanteempresa
petroleraestabainteresadaenadquirirlaconcesinysuperartodas
lasofertasEstosexploradoresindependientessedieronpor
vencidosantesdetiempoyyotuvelasuertedeobtenerelcontrato
porlairrisoriacantidaddo500dlares.

Pocodespusseformunacompaaqueseharacargode
financiarlaexcavacindeunpozodeprueba.Yo,comoexplorador
sincapitalpropio,recibunmodestointersde15porciento.

5
Organiceuncontingentedeperforacinyconmishombrestrabaje
sindescansoparelevantarunatorredeperforacindemaderay
agilizarlasoperaciones.Permanecenelreadaynochehasta
quelasmaniobrasalcanzaronsuetapafinal.Comomencione
anteriormente,mefueimposibleresistirlatensinnerviosayvola
Tulsa.DondemiamigoCarlSmithmediolasbuenasnuevas.

Laconcesinparaperforarlospozossevendadossemanas
despusaunaimportantecompaayyoobtuve12mildlares
como"participacindelasganancias.Aunqueestacantidadnoera
nadadelotromundocomparadaconlasfantsticassumasque
otrosganaban,sieralasuficienteparaconvencermedeque
deberacontinuarcomoexploradorenelnegociodelpetrleo.Mi
padreyyohabamosformadoconanterioridadunasociedad,enla
quesecomprometaadarmeelapoyofinancieronecesarioparalas
maniobrasdeexploracinyperforacinyahacersecargodela
supervisindenuestrasociedad.Elrecibirael70porcientodelas
gananciasyyoel30porciento
Despusdemiprimerxitofirmamoslaescriturayenmayode
1916nacilaGettyOilCompany:yyorecibunaparticipacindel
30porcientosobreelvalordelasacciones.

Sehanescritodiversashistorias,todasellasFantsticasy
errneas,sobrelasrelacionescomercialesqueexistanentremi

6
padreyyo.Megustaraaclararqueljamsmeentregocuantiosas
sumasdedineroenefectivo,lasque.Segnalgunos,me
permitieronindependizarme.GeorgeF.Gettyeradelaopininque
loshijosdericosnodeberanconsentirsenirecibirdinerounavez
que.TuvieranlaedadsuficienteParavalerseporellosmismos.Si
Bienesquealgunosdemisprimerosnegocios,comoyaexplique
estosnofueronfavorablesparam,yaqueyosolorecibael30por
cientodelasganancias.despusyomehicecargontegramentede
lacompradecontratosydelasmaniobras,deexploraciny
perforacin.Mipadresemantuvosiemprealmargendemis
actividadesprofesionales

Apropsito,deseodejarclaramenteestablecidoquemiprogenitoral
moriren1930nuncamedejounacuantiosaFortuna.larealidades
queensutestamentomeasignolecantidadde500mildlares.
Aunqueesasumanoeranadadespreciable,comparadaconsu
enormeriquezaresultabasimblica.Mipadrepensabaqueyo,
graciasamitrabajo,yaposeavariosMillonesdedlaresyporeso
prefiridejaramimadrelamayorpartedesuFortuna.

Pocodespusdehaberestablecidolegalmentelasociedadentremi
padreyyoen1916,medediquealabsquedayexcavacinde
pozospetroleros.Elhecho:dequemisegundopozoresultaraestril,
nomedesanimoenloabsoluto.Paraentoncesmitrabajoseme
habametidoenlasangreycontineadquiriendoyvendiendo
concesionesyperforandopozos.Meconvertenmipropiogelogo,

7
 asesorlegal,superintendentedeperforacin,expertoenexplosivos
y,algunasveceshastapenymozo.Losmesesquesiguieronfueron
extremadamenteafortunados.Enlamayoradeloscasos,vendlas
concesionesconunaexcelenteutilidadymistrabajosdeexploracin
casisiempredieronfrutos.

Puedoasegurarlesquedetrsdeestosxitosnohubosecretosni
frmulasmgicas.Miformadetrabajarerabastanteparecidaala
demiscolegas,conunaexcepcinimportante:enaquellosdasel
gelogopetroleronotenagranaceptacinylacreencia
generalizadaentreelgremioeraquecualquier'ratndebiblioteca"
podraayudaraencontrarpetrleo.Existagranescepticismoen
tornoalageologacomocienciaprctica.Yoeraunodelospozos
quetenanconfianzaenellaymedediqueaestudiarlaconavidez
siemprequesemedabalaoportunidadyademslaaplicabaen
misnegocios.

Eloperadorindependientedeberatenerunmnimode
conocimientosbsicosyhabilidadyademsdecontarconun
equipodehombresexperimentadosparallevaracabosus
exploracionesyperforaciones.Sinembargo,yocreoqueelfactor
msimportanteparadeterminarsielexploradortendraxito0
fracasaraSiencontrarapetrleoounagujerovacoeslaSuerte

Algunosnocreyeronenella:entreotrosT.N.Barnsdall,unodelos

8
 grandespetrolerosdeOklahoma.Estehombremultimillonario
confrecuenciahablabadelaque,segnl,eralacausaprimordial
delxito.

"Noescosadesuerte",afirmabaconvehemencia."Elhombreque
tiene"olfato"paraelpetrleolohuele"agrandesdistancias.

Aunquequiztengarazn,yolopongoenduda!porquejamspude
detectarlapresenciadepetrleosubterrneo,nimisfacultades
extrasensorialesacudieronamenmiayuda.Sigocreyendoqueel
encontrarelcaminodelxitofueungolpedesuerte.

Noobstante,quierodecirlesaaquellosquepiensanquelos
exploradorespetrolerosnotienennadaquehacer.Exceptoesperar
aquelaruedadelaFortunalosfavorezcaconsusdones,queel
negociodelpetrleojamshasidofcil;exigeunconstanteesfuerzo
ylosresultadosfinancierossonimpredecibles.Yaqueestnsujetos
adiversascontingencias

Estasituacineraanmscrticaenlosiniciosdeestaindustria,
yaquecuandolospozosexplotaban,lasgananciasyamenudolos
capitalesSeextinguanrpidamenteenloscostososesfuerzospor
apagarelFuego.Entrelosinnumerablesproblemasyobstculos
queconfrecuenciamermabanlosrecursoseconmicosdeloperador
independiente,estabanlospozosvacos,descomposturasmecnicas
enperiodoscruciales,pleitosylitigiossobrecontratosyderechos
etctera,

Adems,todoslosoperadoresindependientesamenudotuvimos

9
 queenfrentarlafuertecompetenciayoposicindeimportantes
empresaspetroleras.Estaspor,logeneral,infringanelreglamento
delMarquezdeQueensBerrycuandopretendanasfixiaraaquellos
exploradoresqueestabancreciendocondemasiadarapidezSin
embargo,nosotrosdesarrollamostcnicasquenospermitieron
continuarenelnegocioydefendertoquelegtimamentenos
corresponda.Nosvolvimosflexiblesyverstilesverdaderos
maestrosdelaimprovisacinYdelainnovacin,pueseralanica
alternativaparasobrevivir.Porejemplo,lasgrandescompaas
contratararonespecialistasyasesores,personaladministrativoy
deoficinaquealojaronenlujososdespachos.Nosotros,encambio,
tuvimosqueconformarnosconveteranosyacansadosquehaban
Trabajadoenlosyacimientosdepetrleoydependamosde
nuestrobuenjuicioyexperienciaparasolucionarlosproblemasque
senosHabanpresentado.TambinnoshicimosCargodelas
laboresadministrativasydeoficina,reduciendonuestroscostosal
mnimo.Improvisamosoficinasenlossuciosautomvilesquenos
transportabandeunlugaraotro.

Comodijeantes,tuvemucha,muchasuerte.Realicealgunas
transaccionesventajosasydescubrvariosPozosenlosmeses
siguientesamiprimerxito.LaGettyOilCompanyprospero.Me
nombraronsecretariodelaempresaypaseaformarpartedel
grupodedirectores,aunquecontineutilizandomiropadeTrabajo.

10
 Apesardemisnombramientos,prosegualfrentedelas
perforaciones.Mitrabajoseguasiendoelmismo:compraryvender
concesionesyexploraryperforarpozos.

AmedidaqueaumentabanlasutilidadesdelaGetty0il,Company,
miparticipacindel30porcientoenaccionesdelaempresame
asegurabacuantiososdividendos.Adems,inicieporcuentapropia
cuentaotrosprsperosnegocios.EstabaTanocupado,queperdla
nocindemisganancias,hastaqueundadecidrevisar,mi
situacinfinanciera.Deprontoadvertquenosolohabacumplido
sinosuperadoampliamentelasmetasquemePropuseen
septiembrede1914.Habacolocadoloscimientosdemipropia
empresaenlaindustriapetroleranorteamericana.Aunno
cumpla24aosyyamehabaconvertidoenunoperador
independientedegranxito!Ademshabaganadomiprimer
millniEramillonario!

Hastaentoncesnohabahechootracosaqueestudiarytrabajar
enmisnegocios.Descubrquetenasuficientedineroparahacer
frenteamisexigenciaspersonalesactualesyfuturasytomela
decisindeolvidarmedelTrabajoymedediqueapaseary
disfrutardelavida.

Debosealarqueenesadecisininfluyoalmenosenparteel
hechodequeEuropaestabaenguerra.AuncuandolosEstados
Unidossemantenanalaexpectativa,suparticipacinenel
conflictoerainevitablehicelasrespectivassolicitudespara
ingresaralServicioareomiprimeraeleccin0alejercito

11
cuandolosEstadosUnidosdeclararanlaguerra.Estabasegurode
querecibirrdenesdeunmomentoaotroencualquiermomento;
mientrastanto,deseabadescansarydivertirme.

Mispadresyyohabamosvividodesde1906enLosngeles,
California,donderealicepartedemisestudiosantesde
trasladarmeaOxford.Posteriormenteiniciemicarreraprofesional
enloscampospetrolerosdeOklahoma.MeencantabaCaliforniay
elestilodevidasencillo,informalyagradabledeaquellapoca;por
elloeleg"aLosngelesparaderrochareldineroquehabaganado
Trabajandoarduamenteenlaindustriapetrolera.

"Yahicemifortunayvoyaretirarme",lesdijeconfirmezaamis
sorprendidospadres.

AningunodelosdosLesagradomidecisin.Amboshaban
trabajadomuchodurantesujuventud.Despusdecasada,mi
madrecontinoimpartiendoclasesparahacerfrentealosgastosde
lacasaypermitirquemipadreconcluyerasucarreradeabogado.
Amboscreanqueelindividuodebatrabajarparajustificarsu
existenciayquelosempresariostenanlaobligacindeponersu
dineroaproducir.Mipadrequisoimpresionarmeconsuconviccin
dequeloshombresdenegociosdeberaninvertiryreinvertirsu
capital.

12
 Tieneslaobligacindeempleartudineroenlacreacin,
administracinyfomentodediversosnegocios",medecacon
vehemencia,"Tufortunarepresentapotencialesempleospara
innumerablespersonas,ypuedecontribuiraqueellasalcancenun
mejorniveldevida,yalmismotiempopoderobtenermayores
ganancias.

PordesgracianoleHicecaso.Coneltiempodescubrquesus
palabrasestabanLlenasdesabidura,peroenaquelentonceslo
nicoquemeinteresabaerahacermivoluntad.Adquirun
lujossimoautomvilCadillacltimomodeloyunguardarropa
impresionante.Reafirmemidecisindedarmelagranvida.Mi
fortunaseencargdeabrirmelaspuertasdeloslugaresdemayor
popularidaddeCaliforniacomoLosngelesyHollywood.No
obstantequelosEstadosUnidosparticipoenlaguerra,millamado,
sepospusoportrmitesadministrativosYfinalmenteme
informaronque"misserviciosnoerannecesarios".Deestaforma
Paselaprimeraguerramundialdedicadoapasearyadivertirme.

Metomoalgntiempodarmecuentadelarealidadycomprender
queestabadesperdiciandomitiempo,mesentaaburridodeaquella
vidadedisipacin,yalconcluir1918estabaharto.Aprincipiosde

1919regresealmundopetrolero,antelasonrisairnicademi
padre.Porinslitoqueparezca,meretirealos24aosydeseaba,
alos26.Regresardenuevo,alosnegocios.

13
En1919laatencindelospetrolerosyasehabaenfocadoalsurde
California,dondedeinmediatoseimpulsaronnuevosyacimientos.
Segestabaunanuevaerapetrolerayyomeencontrabaentreel
grupoquedeseabaparticipardesdeelprincipio.Miprimerain.
IntervencinenCaliforniaresultabaunfracaso.Excaveunpozo
enelranchoDidiercercadePuentesinmostrarunasolagotade
petrleo.

LabuenasuertequemehabaacompaadoenOklahomapareca
habermeabandonado.Sinembargo,nofueas.Misintentos
subsecuentesfueronmsafortunadosymisexploracionesenSanta
FeSPfings,Torrance,LongBeachyotrasreasdelsurde
Californiaresultaron,ensumayorparteunxito.

Dedicabacasitodoeltiempoatrabajarenelreadeperforacin
acompaandoamishombres,actitudquemeproporcionograndes
satisfacciones,mistrabajadoresreaccionaronfavorablementeal
verseestimuladospormiconstantepresenciaenelsitiodetrabajo,
locualhaciapartcipesdelaempresaynosimplesempleadosde
unacompaacuyosejecutivosleserandesconocidos.Suestadode
nimosereflejenunaexcelenteproduccin

14
 LosintensostrabajosdeperforacinentodoelsurdeCalifornia
ocasionaronunagrandemandadetrabajadoresexperimentados.
LosJefesdepersonaldecasitodaslascompaaspetroleras
importantesiniciaronunabsquedasintregua,depersonasque
trabajaranensusyacimientos.Seofrecanexcelentessalariosy
prestacionesaquienestuvieranexperienciaeninstalaciones

petroleras.Estaluchatandesigualdesanimoalospetroleros
experimentados,quienesprefirieronotorgarlaconcrecina
exploradoresquesibiennoofrecangananciasatractivas.Cuando
menoseranconocedoresydisponandetiempocompletopara
supervisarlasmaniobrasdesondeo.

Nuncaolvidarelafirmaenqueinicielaperforacindeunpozoque
seencontrabacercadellugardemaniobrasdeunaimportante
empresa.Ensuintentoporseguiralpiedelaletrasuprogramade
induccindepersonal,esacompaahabadiseadoyconstruidolo
msmodernoysofisticadoenequipodeexcavacin,totalmente
provistodecalentamientoavapor.Uncaminodegravamuybien
cuidadoconducaallugardemaniobras,endondesehaban
instaladoregaderasdeaguacalienteyunalavanderaparalaropa
delosempleados.

Unatarde,pocodespusdehaberescardadomipozollegoami

15
 propiedadunhombredecabelloentrecano,deaparienciatoscay
solicitohablarconeljefe.Cuandomeacerque;al,medijosin
rodeosquebuscabatrabajo.

iEstaustedtrabajandoahora?lepregunte.

Sicontestoconsequedad.

donde?insist.

allcontestosealandoellugardondeseencontrabanlaslujosas
instalaciones.Yocarecadecomodidadesparamistrabajadoresy
asselohicesaber.Agreguequemesorprendaenextremoque
desearacambiaruntrabajoqueleofrecatantosbeneficiospor
otrobastanterstico.

heestadotrabajandodurantecuatromeses

refunfuo,ysolohemosperforado1,500metros.

Nopudeevitarrerme.Excavar1,500metrosencuatromeses
implicabaunritmodetrabajosumamentelento,sitomamosen
cuentalasformacionesdelterrenodeesareaenespecial.
cuantotiempocreequetardarayoenperforaresamisma
distancia?lepregunte.
Ajuzgarporsuaparienciamedijoconunasonrisa,alrededor
dediezdas.__poresoprefierotrabajarconustedyabandonarla

16
 sofisticadamaquinariaqueutilizanall...!
Estehombreobtuvoeltrabajoypermaneciamladovariosaos.
Debodecirquelaperforacindemipozoselogrenuntiempo
record.Mientrasqueeldelacompetencia,apesardela
maquinaria,resultoestrilyfinalmenteQuedoabandonado.

Acontinuacinvoyareferirmeaotrocasoqueilustracomola
mutuaconfianzayelentendimientoentrejefeyempleadospermiti
solucionarproblemasmuydifciles.
Mihistoriaserelacionaconlaconcesinparaexpropiaruna
pequeapropiedadqueseencontrabaenmediodeunbosque
petroleroenSealBeach,California.Pormeracoincidenciaalas
compaasqueoperabanallnolesinteresabaelcontrato.Una
empresaenlaqueyotenaunaparticipacinimportante*tomela
concepcinyestuvoapuntodecancelarlaporconsiderarla
incosteable.Todosestuvierondeacuerdoenqueeraimposible
haceralgoconesapropiedad.Enprimerlugar,elterrenoeramuy
pequeo'yenSegundo,elaccesoalacarreteraeraunabrechade
misdemediokilometredelongitudydeaproximadamenteun
metrodeancho.Resultabaimposibletransportarlosimplementos
detrabajoylamaquinariaporesaveredatanestrechaymucho
menosinstalarlatorreyelequipodeperforacin.
Lascompaasquetenanlaconcesindelaspropiedades

adyacentessenegaronaconcederelderechodepaso,porque
extraerpetrleodeunsuministrocomnmermarlaproduccinde
suspropiospozos.
.Olvdatedelcontratomeaconsejarontodoslossocios.Nien
unmillndeaospodrsperforarunpozoah,

17
Conmicaractersticaterquedad,insist.ExpuseelProblemaante
laspersonasquemayorconfianzamemerecan;esdecir,los
miembrosdeloscontingentesdeperforacin.Despusde
escucharme,reaccionaronigualqueyoyconsideraronelproblema
comounretointeresante.
Vamosaestudiarlasituacin,contestountrabajador.
Tenemosqueencontrarunasalida.

Varioshombresyyoacudimosalapropiedadparaverqu
posibilidadesencontrbamosyaqueelPanoramaerapoco
alentador.
Quizpodramosperforarelpozoconunequipomovible
sugiriunperforadordespusdepensarlo,mucho.Talvez
alguienestdispuestoadisearloyfabricarlo.Sinembargo,noveo
cmopodramostransportarlolonecesario.
ElobstculoquenospresentabalasotraVadeaccesopareca
insalvable.hastaquemimentecomenza
pensarenlaposibilidaddeconstruirunequipoperforadoren
miniatura.Silologrramos,ytambinserafactibletransportarlo
enuntrenenminiatura,iEralasolucinperfecta!Unavafrrea
angostayunoodosvagonesparatransportarlatorrede
perforacindesarmada,ascomolaherramientayelequipo,era
todoloquenecesitbamos.
demasiadaobstinacin?Deseosdedemostrarqueramoscapaces
delograralgoquetodosconsiderabanimposible?Talvez
Conseguimoselperforadoryeltrenenminiatura.EsteUltimose
transporteenseccionesyseensambloenelmicroscpicopedazode
Tierra.

18
Perforamoselpozo,ylogramosexcelentesGananciascomo*premio
anuestratenacidad.
Recuerdootros"golpesmaestros"Durantelosaosveinte.Enuna
ocasinadquirunterrenoenelsuburbiollamadoAthensField.al
surdeLosngeles,porelquepaguealgomsde12mildlares.
Debidoaqueestabafinanciandoeltotaldelaoperacinconmi
peculioconscientedequeantesdeconcluirelprimerpozomis
recursoseconmicosestaranprcticamenteagotados,decid
convertirmeenmipropiosuperintendentedeperforacin.
Entreloshombresquecontrateparaformarmicuadrilla,se
encontrabantresdelosmejoresperforadoresdelaindustria
petrolera:WallerPhillips,OscarProwelly"Spot"McMurdo.El16
defebrerode1925terminamoslaperforacindelprimerpozo,el
conteniaunrendimientode1,500barrilesdiarios.
Pocodespus,elsegundopozoprodujo2milbarrilesporDaEnlos
siguientesnueveaosambospozosarrojaronunautilidadnetade
msde400mildlares.

Todavamsespectaculareslahistoriadeunterrenoqueadquir
enoctubrede1926enAlmitosHeightsporlasumade8mildlares
yquepaguconunchequepersonalaunindividuoqueunosdas
anteslohabacompradoen4mildlaresyquedeseabaobtener
unagananciarpida.

El21defebrerode1927escarbelPozoNmeroUnoy
posteriormenteperforvariosmsenesemismo;lugar.Todos
resultaronexcelentesproductoresconuntotalde17milbarriles
diarios.De1927a1939elexcedentedelarecuperacineconmica
fuedecasi800mildlares,oseael10milporcientodelainversin
original.

19
 Sinembargo,unassemanasdespusdehaberperforadoelprimer
pozonosloestuveapuntodeperderunafortuna.Sinotambinla
propiedad.Detrsdeestaaparenteparadojaseencuentrandos
ancdotas.Unailustralosmalosratosquepasanlosperforadores
independientescuandoseenfrentanaciertosconsorciospetrolerosy
laotraponedemanifiestoquemientrasalgunasfirmasimportantes
notuvieronreparoenasfixiaraloperadorindependiente,otras
quisieronayudarlo.
TanprontocomoopermiPozoNmeroUnoencleaverelcual

produjolaimpresionantecifrade5.100barrilesdiarios,medispuse
abuscaruncompradorparamiproduccindecrudo.Grandefuemi
desconsuelocuandolascompaasalasquevisitsenegarontratar
conmigo.Lasrazonesdeesteboicottanevidentementesalieronala
luzunosdasdespus,cuandorecibvariasllamadasdeagentes,
quesenegaronarevelarlosnombresdesusescotados.
OfrecindomecomprarCleayerLeaseAunprecioridculamente
bajo.
Paraentonces,yoyatenasuficienteexperienciaen
laindustriapetrolera,porloquedeinmediatomepercatdequese
tratabadeunplanbienorganizadoparaarruinarme.Ciertas
personasseinteresabanpormiconcesinylanicaalternativa
paravendermipetrleoeraprcticamenteregalarlosinoquera
cerrarmelaspuertasdelmercado.
Antelaimposibilidaddevendermipetrleo,tuvequeencontrarla
formadealmacenarlo.LasnicasfacilidadesenelreadeLos
ngelesseencontrabanenunarefineraquehabadejadodeoperar

20
 comotalyquemealquildeinmediatodostanquesde
almacenamientoconunacapacidadtotalde155milbarriles.
Mientrastantocontinulabsquedadeuncompradorparalos
5,100barrilesdecrudoquecada24horasestabaproduciendomi
PozoNmeroUno.Adems,elPozoNmeroDosarrojuna
produccindiariade5milbarrilesyposteriormenteelPozo
NmeroTres,elmspequeodetodossuministr2300barrilesal
da.Conesteritmodeproduccinlosdostanquesllegaran
rpidamenteasumximacapacidadyentoncesminica
alternativaseriacerrarelnegocio.Ademsnotenaninguna
posibilidaddeencontraruncomprador.
Eraobvioqueloscuatropozosnomereportabaningresoalguno.
Misposibilidadeseconmicasyabastantemermadasporlos
costosdeperforacinserecortaronrpidamentedebidoal
alquilerdelostanquesyalaltocostodelatransportacindel
petrleodesdelospozoshastaellugardealmacenamiento.Todo
indicabaquelasituacindesembocaraenundesastrefinanciero,
porlocualconsiderlaposibilidaddeofrecermiproduccinauna

delasmsgrandescompaaspetroleras,laShellOil.Debidoa
unaafortunadacoincidencia,elseorGeorgeLeghjones,alaSazn
presidentedeesaimportantefirma,seencontrabadevisitaenLos
ngeles.Enmidesesperacin,decidjugarmeeltodoporeltodoy
solicitunaentrevistaconl,lacualmefueconcedida.
Setratabadeunhombreagradableycordialquemeescuchcon
atencinsininterrumpirme.Laexpresindesurostromeindic
quesuempresanoformabapartedelboicotyqueademsestabaen
contradeesamaneradeproceder.Cuandotermindehablar,
sonriymedijo:

21
 "Reljese,nosotrosleayudaremos".
Measegurqueenprincipiosufirmamecompraralosbarrilesde
crudoyqueconstruiranunoleoductoparaenlazarmispozosconla
reddelaShellOlCompany.Lostrabajosseiniciaron
inmediatamente.
TantoelseorLeghJonescomosuempresacumplieronsupalabra.
Aldasiguientetcnicosdeesacompaasepresentaronmuy
tempranoenmisyacimientosycomenzaronaconstruireloleoducto.
Elboicottermin;CleaverLaseestabaasalvoymeperteneca
totalmente.
Afinalesdeladcadade1920laindustriapetrolera
norteamericanaenfrentcambiosradicales.SehizomscomplejaY
loscostosdeexploracinyperforacinseincrementaron
drsticamente.Fuenecesariodisponerdemayorcapitalpara
adquirirterrenos,maquinariayequipoyfinanciarlosgastos.Casi
todoslosYacimientossuperficialesdepetrleodezonasconocidas
seestabanexplotando,porlocualsehacanecesarioperforara
mayorprofundidadparalocalizarelPetrleo.

Lasgrandesempresassefusionaronenperjuiciodelosoperadores
independientes,quienesoptaronporvendersupetrleoa
importantesconsorciosadems,comenzaronacorrerrumoressobre
elinminentedesplomedelaeconomanorteamericana.Aunqueen
elmercadodevaloreslasaccionessecotizabanaprecios
extraordinarios,seavecinabalatragedia.

22
 Eraunperiodocrticoparatodoslosexploradoresyespecialmente
param,porquetenalaobligacindevelarpormispropios
interesespropiedades,pozospetrolerosyempresas.Conel
tiempotambinadquirunnmeroconsiderabledeaccionesenlos
negociosdemipadre.Susaludhabacomenzadoadeclinaryme
sentobligadoatomarparteactivaensusempresas.

Elmercadodevaloressedesplomen1929.Alaosiguientemi
padresufriunataquecardiaco,yapesardesus75aosluch
entrelavidaylamuertedurantevariassemanas,hastaquefalleci
el31demayode1930.Mimadreyyonospusimosdeinmediatoal
frentedesusnegocios.Elgobiernonospresionparaque
pagramoscuantoanteslosimpuestosdeherencia.Sinembargo,
stosyotrosasuntosquerequeranprontaatencin,sevieron
obstaculizadosporelfantasmadelainminenteDepresinVarias
personasmeaconsejaronquevendieranoslolaspropiedadesque
habansidodemipadre,sinotambinlasmas.

"Lasituacindelosnegociosseagravacadavezms",solan
decirme."Deunmomentoaotrolaeconomavaadesmoronarsepor
completo."

Dealgunamanera,mivisindelascosaseradistintaEstaba
convencidodequelaeconomadenuestropasera,enesencia,
slida,yqueapesardelosAugurios,resurgiramsfuerteque
nunca.Pensqueeraelmomentodecomprar,nodevender.

Lasaccionesdelpetrleosufrieronunabajaespectacular.

23
 Comencaimaginarlaorganizacindeunnegociopetrolero
autnomoyqueabarcaranosloexplotacinyproduccinhastaese
momento,sinotransporte,refinadoeinclusoventasdemenudeo.

Enlosnegocios,comoenlapoltica,noesfcilactuarencontrade
lasactitudesycreenciasdelasmayoras.Elhombredenegociosque
seatreveadesafiarlaopiningeneral,sufredesilusionesy
obstculosilimitados.Esofueprecisamenteloquemeocurri
cuandoenelmomentoculminantedeladepresinde1930,resolv
hacercomprasmasivasysentarlasbasesdeunimperiopetrolero.
Misamigosyconocidospornocitaramiscompetidorestenanla
absolutacertezadequelosresultadosdemimpetuseran
desastrosos.Ycuandoanunciemidecisindecomprarunadelas
sietemisgrandescompaaspetrolerasdeCalifornia.Hasta
aquellosquehabansidomisaliadosenotrapoca,supusieronque
habaperdidoeljuicio.

Erafrecuentequelasgrandesempresaspetrolerascompraranlos
negociosdelosoperadoresindependientes.Peroacmopodaun
operadorindependienteadquirirunafirmaimportante?Intentar
cambiarelordenestablecido...eraunahereja!

Apesardeloadversodelascircunstancias.decidSeguiradelante
conmisproyectos.Lascompaaspetrolerasqueyocontrolabaolas
quetenaunapoblacinImportante,sededicaronexclusivamentea
buscarpetrleoyaextraerlodelsubsuelo.Conelfindeasegurarel

24
 mercadodeestepetrleoyelqueseextrajeradespusdeotros
pozos.MePareciSensatoinvertirenunacompaaquerequiriera
paradesarrollarsusactividadesdelcrudoyquecontaratambin
coninstalacionespararefinarloyunaoficinademercadotecnia.
SloexistanenCaliforniasietecompaasconesascaractersticas,
ytodasellasimportantes.

EncabezabanlalistalaStandardOlCompanydeCaliforniayla
ShellOilCompanyevidentementeambasfueradelalcancede
cualquierinversionistaindependiente.Lasiguienteposibilidadera
laUninOilCompany,aunqueexistaelinconvenientedequeesta
firmacontabaconsuspropiasfuentesdesuministrodecrudo.Enla
mismasituacinseencontrabalaCenecaPetroleumComPany,con
elagravantequesusaccionesnoestabanalaventa.Sloquedaban
tresempresas:RichfieldOil.queenfrentabaunserioconflicto
laboralyportantoquedabadescartada;laTexasOilCompany,que
tenasupropiosistemadeabastecimientodecrudo.ylaTideWater
AssociaiedOilCompany.

Estaltimaparecalaeleccinlgica.Dichaempresaobtenadesus
propiasreservasslolamitaddelcrudoquerequerayelrestolo
comprabaaotrosPro'doctores.Adems,TideWatercontabacon
unaOrganizadareademercadotecniaysusproductosgozabande
amplioprestigioentreelpblicoconsumidor.

25
 AsociarmeconTideWatermereportaragrandesventajas,que
serancompartidascontodoslosRepresentantesyespecialmente
conlosgerentesy34,668accionistas'ylosconsumidoresdesus
productos.

Enmarzode1932inicimicampaaparacontrolarlaTide
Wateradquiriendo1200accionescomunesa2.50dlarescadauna;
seissemanasdespuselnumeroaccioneshabaaumentadoa41no
obstante,tuvieronquePasarcasiveinteaosparaquepudiera
controlarlaempresa.Paraentoncesyahabaadquiridomillonesde
21accionesdediversasempresas,Comprarduranteladepresinfue
ungranacierto.EncincoaoslasaccionesdeTideWatervalan
msde16dlares,yconeltiemposuvaloraument
considerablemente.

NoerafcilcontrolarlaTideWaterAssociatedOilCompany,toda
vezqueimplicabacorrermuchosriesgos,enfrentaroposicionesy
librarbatallasdendolelegal.Surgieroninnumerablesproblemas
cuyodesenlaceeraamenudoimpredecible.

Miprimerintentoporparticiparenlaadministracindelaempresa
ocurrienmayode1932.Mepresentenlajuntadeaccionistas
acompaadodemis41milacciones,msundocumentoqueme
dabaprioridadparaadquirir126milaccionesms.Enelltimo
momento,nosereconociesaprioridadytodosesfuerzosresultaron
intiles.

26
Adquirmsaccioneseintentvendermisideasalosdirectoresde
TideWater.Sinembargo,suspuntosdevistadiferandelosmos.
loquesuscitunadesagradablequerella,Porqu?Supongoque
pordiversasrazones.Enprimerlugar,YOeraunadvenedizocon
pocaoningunaexperienciaensalasdejuntas.

"PaulGettydeberaestarenellugaralquepertenece:loscampos
petroleros",dijoairadounodelosdirectivosdelaTideWater
cuandolesparticipmidevocindeadquirirtodaslasaccionesde
lacompaa.

Supongoqueotrosmiembrosdelconsejopensabanigualopeor
sobremissueosdegrandeza.

Estudiafondolaorganizacinylasoperacionesquerealizabala
compaaysugeralgunoscambios.Estasrecomendacioneseran,
aparentemente,demasiadoradicalesparaagradaradirectores
bastanteconservadores.Porloqueocasionaronciertos
resentimientos.

Asimismo,mehabapercatadodequegranpartedelaplanta
refinadoraestabademasiadoatrofiadaprontoquedaramosfuerade
circulacin.Pensquelacompaatomaralasmedidasnecesarias
pararemodelaresaplanta,perolagerenciasemostrrenuentea
realizarcualquierdesembolsodurantelaDepresin.Losdirectores
tomaronestamedidacomo"precaucinnecesaria";yolacalifiqude
"tacaerapeligrosa".

27
 En1933yoeraelpropietariodecasi260milaccionescantidad
muyelevadacomoparapasardesapercibida.Alfinmeeligieron
miembrodelconsejo.Perofueenvano.Todosestabancontramiy
missugerencias;noobstante,continuadquiriendomsYms
acciones.Surgieronmltiplespleitosjudiciales,demandasycontra.
Demandas,ascomomandatosjudiciales,impedimentosy
citatorios.

Afinesde1937Gettyerapropietariodeungrannmerode
accionesyobtuvovozyvotoenlaadministracin.Tresaos:
despustena1,734,577accionesestavessiseintrodujeronvarios
cambiosqueyosuger,para1951miparticipacinenTidewaterme
permitiejercercontrolnumrico,Paraentonces.lapalabra
"Asociados"sehabaeliminadodelaraznsocialyTideWaterse
redujoaunvocablo.Dosaosdespus,yconunsolodirectoral
frente,lacampaafinalmentehabaterminado.Enlaactualidadel
activodeTidewateressuperiora800millonesdedotares.

En1938mealejmomentneamentedelnegocio
delpetrleoycomprelHotelPierre,enlaciudaddeNuevaYork,
en2,350,000dlares,esdecir,enmenosdelacuartapartedesu
valororiginal{19291930).Despusadquirvarioscientosde
hectreasdeterrenoenlaplayaRevolcaderoen
Acapulco,Mxico,dondecasiporcasualidadconstruelhotelPierre
Marqus.

28
Aunquesemeconsideraelpropietariodeunacadenadehoteles,en
realidadesosdossonlosnicosqueposeo.

En1937,comopartedemicampaaporapropiarmedeTide
Water,ejercelcontroldeunaempresallamadaMission
Corporation.EntrelasposesionesdeMissionseencontrabael57
porcientodelasaccionesdeSkellyOilCompany,unaimportante
firmapetroleraconsedeenTulsa.Oklahoma.Ascmocadadel
cielo,logrlaparticipacinmayoritariadeUnacorporacinqueen
1937arrojabaunautilidadnetado6millones400mildlares.Y
cuyoacusoactualesde330millonesdedlares.

Peroahnoterminalahistoria.EntrelassubsidiariasdeSkellyOil
seencontrabalaSpartanAircraftCorporation,ubicadaenTulsa.la
cualdesde1928sehabadedicadoalafabricacindeaeronavesyal
entrenamientodepilotosynavegantesareos.El7dediciembrede
1939visitsuPlantaPorvezPrimera.Susoperacionesde
manufacturaconbastantelimitadas,puesslocontabancon
alrededordesesentaobrerosenlafbrica,Laescuela/de
entrenamientodepilotossemantenabastantemsactivay,de
hecho.Eralaescuelaprivadadeestetipomsgrandedelos
EstadosUnidos.

29
 YoacababaderegresardeEuropa,endondesehabadesatadola
guerra.TenalaseguridaddequeeventualmentelosEstados
UnidostendranquedeclararleslaguerraalospasesdelEje.Por
tanto,SpartanAircraftdesempearaunpapelmuyimportanteen
esteprogramadedefensadelanacin,aunqueentoncesla
magnituddestemeeradesconocida.
Dosaosdespusdemiprimeravisitaalaapartanlosjaponeses
atacaronPearlHarboryEstadosUnidosseencontrabaenguerra.
Mimadremurienesemismomes.Fueungolpetremendoparam!
Apesardequeyotenacasi50aos,sentsupartidacomosi
hubierasidounjovencito.
Noticiassobrelaguerrallenarontodoslosperidicos.Nofui
enroladodurantelaprimeraguerramundialyahoraesperabala
oportunidaddepoderayudarenestasegundaconflagracin.Haba
estudiadonavegacinastronmicayendistintasocasionesfui
propietariodetresyates;elmsgrandetenaunatripulacinde45
personas.Basadoenestaexperienciaofrecmisservicios
voluntariosenlaMarinadelosEstadosUnidos.Pordesgracia,me
informarondemaneracortes,perorotunda,quenonecesitabanlos
serviciosdeunempresariomaduro,amenosqueestuviera
dispuestoaaceptaruntrabajoadministrativoyrutinarioentierra.
Despusdeagotartodaslasposibilidades,expusemlcasoal
secretariodeMarina,FrankKnox,e!insistenmispretensionesde
saliralmar.

30
 Podemosofrecerleunpuestoadministrativosealel
secretario,peroesimposibleaceptarsusservicioscomonavegante.

Hizounapausaymemirfijamente.

EntiendoqueustedessociomayoritariodelaSpartanAircraft
Corporation.Enestosmomentoselserviciomsimportanteque
puedeprestaralanacin,eshaceraunladotodossusnegociosy
encargarsedelaadministracindelpersonaldeSpartan.

RegresaTulsaenfebrerode1942paraasumirelcargode
presidentedeSpartan.Disponamosdepocotiempopara
desarrollarmltiplesactividades.Laproduccindebaduplicarse,
eranecesarioadquirirmaquinariayherramienta,reclutar
ingenierosytcnicosascomocontrataryentrenarmilesde
obreros.Apesardelosobstculosquesenospresentaron,enmenos
de18mesesestbamostrabajandoanuestramximacapacidad.

Duranteeltiempoquedurlaguerra,permanecalfrentedelas
operacionesdeSpartan.Antesdequefinalizara,laescuelade
pilotosestabaentrenandoamisde1,700jvenesaviadoresyla
plantamanufactureradeavionesyrefaccionescontabaconmisde
5,500trabajadores.

LaempresaSpartanobtuvoelreconocimientodelasfuerzas
armadasporlaeficienciaylealtaddeloshombresymujeresque
dedicaronsusesfuerzosaayudaraqueEstadosUnidosganarala

31
 GuerraPermanecenSpartanhasta1946conelfindenormalizar
laproduccindetrileresdomsticosydespusregresaminegocio
favorito:elpetrleo.

Misempresaspetrolerasprosperabancadadams.porloquese
hizonecesariaunaexpansin.Laguerrahabaagotado
prcticamentetodaslasreservasydurantelaposguerraelconsumo
mundialdePetrleoirradiabadaada.Losexploradoresse
movilizaron
O(laCanad,CentroySudaAmrica,AfricayMedioOrienteen
buscadenuevosyacimientos.Miinstinto,corazonada,suerte
llmelocomoquiera,meLlamoalMedioOrienteporconsiderarlo
ellugaridealparalaexploracinpetrolera.En1930estuveapunto
detenerunaconcesinenaquellugar,perodejpasarla
Oportunidad.Sinembargo,muyprontodecidrecuperareltiempo
perdido.Enfebrerode1949lasempresasGettyObtuvieronuna
concesinporsesentaaosenlallamadazonaneutral,unaregin
rida,inexploradaydespobladaenelGolfoPrsico,entreArabia
SauditayKuwait.

LaconcesinmelaotorgSuMajestad,IbnSaud,reydeArabia
Saudita,ysugobiernorecibi12millonesymediodedlarespor
conceptodederechosparaexploraryperforaresazonaenbuscade
petrleo.Laoperacinimplicabaunriesgoenormeynuevamente
losindustrialesdelpetrleopredijeronlaruinademisnegociosyla
mapropia.

DespusdecuatroaosydeundesembolsodeI8millonesde

32
 dlares,selogrencontrarelprimerpozopetroleroenlazona
neutral.Noobstante,hasta1954pudedisfrutardemitriunfoy
rermeunavezmsdeaquellosquehabanauguradomiruina.La
zonaneutralresultunodelosmsgrandesyacimientos
petrolerosdelmundo.losgelogoscalcularonconservadoramente
quelasreservasenesareginexcedanlasumade13milmillones
debarriles.

Estasreservasyotrasquesumabanmillonesdebarrilesdecrudoal
ao,meobligaronaextendermeenotrasdirecciones.Lasempresas
construyeronyadquirieronrefinerasadicionalesparamanejarla
enormeproduccindecrudo.

Sehanconstruido,oseestnconstruyendooleoductos,bodegasy
viviendasparabeneficiodelostrabajadores.
EnWilmingtonseconcluylaconstruccindelarefinerade
TidewaterOilCompany.Costode200millonesdedlares.As

mismolamodernizacindelaqueseencuentracercadesan
franciscosignificundesembolsode60millonesdedlares.En
Gaeta.Italia,operaunarefineranuevaconunacapacidadde40
milbarrilesdiarios,yenDinamarcaotraconunaproduccinde20
milbarrilesdiarios.
Entre1954Y1955seinicilaconstruccindelasprimeras
unidadesdeunaflotadegrandesbarcosPetroleros.Variosdeellos
yafueronpuestosenoperacin.

33
 LasempresasGettyrecientementeconstruyeronnuevase
impresionantesoficinasenLosngeles.California;Tuba,
Oklahoma,yenlaciudaddeNuevaYork,auncostocercanoalos
40millonesdedlares.Independientementedesugiro,lasfbricas
ynegociospropiedaddelaorganizacinGettyestnenconstante
crecimiento.Laadministracinsiemprebuscalaformade
incrementarlaproduccinyconfrecuenciaestudiaproyectosde
nuevosproductosyaplicacionesyusosdiversosparalasya
existentes.Lasexploracionespetrolerasymineralescontinan
activasenloscuatrocontinentes.

Estaeslahistoriadecmoaprovechlasoportunidadesquetuve
paratriunfardesdemisinicioscomoexploradorpetroleroen
Oklahomahastaquemeconvertenunmagnatemuyrico.,

Finalmentemegustarahaceruncomentariobrevemuypersonaly
muybreveyalgotriste.Duranteaostratdeevitarlapublicidad
o,msbien,lapublicidadmeevitoam,esteanonimatoterminde
prontoyparasiempreenoctubrede1957,cuandolarevista
Fortunepublicunartculosobrelaspersonasmsricasdelos
EstadosUnidos.Minombreencabezlalistaysemedioelttulode

"ElhombremsricodeAmrica".Posteriormenteotras
publicacionesmebautizaroncomo"Elhombremsricodelmundo".

Desdeentonces,nohancesadolaspeticionesparaque
revelarexactamentecuntodinerotengo.Casinadiemecreecuando
digoquemeesimposiblesaberacuntoasciendemicapital.

34
Lamayorpartedemiriquezalatengoinvertidaennegociosdemi
propiedadobajomicontrol;jamsreclamoasuntosdedineroyen
realidadnomeimportaqutanricosoy.

Enlaactualidadlascompaasdemipropiedadestnponiendoen
prcticaambiciososplanesdeexpansin.Meinteresasobremanera
enfatizarelhechodequeestascompaas,debidoasuconstante
crecimientoestnenposibilidadesdeofrecertrabajoyproducir
productosyserviciosparabeneficiodetodosmissociosyyoestamos
convencidosdequeapesardelostemorespropiosdenuestraera,el
mundoestenelumbraldelapocamsprsperadetodoslos
tiempos.

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