Interrogantes

1 Identifique la teora administrativa que predomina en la historia de LEGO y

justifique la respuesta.
-La teora que predomina en la historia de LEGO es la clsica, porque en un principio Ole Kirk
Christiansen (Fundador de LEGO) utilizo algunos de los procesos administrativos indirectamente
como por ejemplo, el planear y organizar la fabricacin, venta y distribucin de su producto.

2 Qu principios de TAYLOR y FAYOL se aplicaron para recuperar el negocio?

Explique.
-Principio de Taylor: Responsabilidad y especializacin de los directivos en la planeacin del
trabajo. Porque al reemplazar al presidente ejecutivo que tenan por Jorgen Vig Knudstorp este
encontr el fallo que tenan, y como poder resolverlo. Principio de Fayol: subordinacin del
inters individual y autoridad, mediante estos dos principios se alcanza la meta de producir los
nuevos materiales de produccin a tiempo y eficazmente.

3 Qu caus la decadencia de LEGO; algo fall en su planeacin? Mencione que

fall.
-La causa de la decadencia de LEGO fue el no haber previsto la revolucin digital que cambi
las reglas de la industria, y los videojuegos aparcaron a los tradicionales bloques de plstico.
Tambin ayudo a que la crisis se diera fue la baja de la tasa de natalidad.

4 Explique en qu momentos de la historia de la compaa era muy importante

haber aplicado la teora de las Relaciones Humanas o la Escuela humanista de la
administracin?
-El primer momento sera en el comienzo de la formacin de la fbrica, ya que al principio el
negocio no suba sus ingresos, era porque las personas no tenan confianza en esa empresa que se
estaba empezando a formar y la no realizacin de un buen nfasis en las personas. El segundo
momento sera en la crisis del 2003-2004 ya que no utilizaron sistemas de psicologa para llegar
ms rpido a la solucin.

5 Kjeld Kirk Kristiansen, tena los conocimientos administrativos necesarios cuando

tom la direccin de LEGO? En cul de las funciones gerenciales de
administracin pudo haber fallado?
- Kjeld Kirk Kristiansen si tena suficientes conocimientos administrativos cuando tomo la
direccin de LEGO ya que estudi en la Escuela de Negocios de Aarhus, Instituto Internacional
para la Gestin y el Desarrollo y es un Master en Administracin de negocios. Pudo fallar en la
funcin de controlar ya que los sistemas de medicin y supervisin pudieron arrojar una negativa
con respecto al alcance de las metas y aun as segua invirtiendo dinero en algo que no era
beneficiario para la empresa
 6 Dos de las Escuelas de la Administracin, entre otras, son: la escuela de
burocrtica y la escuela estructuralista; diga si el enfoque de estas dos escuelas se
aplica a la compaa y por qu?
-La burocrtica no, porque no eran una jerarqua donde todos estaban sometidos a aceptar todo lo
que se les mandara, por el contrario la estructuralista si porque pretendieron equilibrar los
recursos de la empresa y estudiar los problemas y sus causas prestando atencin a la autoridad y
la comunicacin.

7 Opera LEGO como un sistema abierto? Explique por favor y elabore un pequeo
esquema.
-Si porque se introduce materia y energa al sistema y en la salida del sistema la materia
transformada y la energa pueden salir sin obstculos que impidan su paso.