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Principios y Objetivos.
Aprendizaje eficaz siguiendo un proceso claro y definido con retroalimentaciones.
Definir objetivos claros y liderazgo para un trabajo productivo.
Contar con guas apropiadas para dar solucin a problemas.
Contar con conocimientos de experiencias pasadas.
Estrategias.
Las estrategias deben ser actividades planeadas con mucho cuidado, ya que de estas
depende en gran medida el xito del equipo de trabajo, por esta razn la metodologa
TSP, utiliza un clico de 8 procesos los cuales son:
Lanzamiento
Estrategia
Plan
Requerimientos
Diseo
Implementacin
Prueba
Post mortem
Condiciones.
Existen condiciones para crear un equipo de trabajo adecuado, segn la metodologa TSP
claro esta estas son las siguientes:
El equipo debe formar una estrategia de trabajo en la que todos estn de acuerdo.
Establecer objetivos en comn y definir los roles por parte de los miembros del equipo.
Definir procesos en comn.
Todos los miembros deben de participar en la creacin de un plan.
El equipo deber negociar el plan con la administracin.
La administracin revisar y aceptar el plan realizado por el equipo.
Los miembros deben de realizar su trabajo de acuerdo al plan.
Deber existir comunicacin frecuente entre los miembros del equipo.
Todos los integrantes debern cooperar y estar comprometidos con un objetivo en comn.
Los lderes debern de obtener feedback (retroalimentacin) y deben de buscar liderazgo
que mantenga motivados a los miembros del equipo.
4. Explica tu mapa mental, menciona cul es la relacin entre los elementos de TSP,
as como las imgenes que consideras los ilustran.
5. A continuacin, redacta una conclusin acerca de la importancia de esta
metodologa en el mbito del desarrollo de software.