1.

Considerando los ciclos de xito y de fracaso de las empresas, seale que

hizo Marcelo Bielsa para reconstruir un ciclo de xito. Seale adems
algunas otras iniciativas que usted hubiera desarrollado para ello en funcin
de lo visto en clases. Fundamente.

Para reconstruir un Ciclo de xito Marcelo Bielsa tuvo que generar

una estrategia de cambio, esta estrategia de cambio tuvo que ser
implantado en el cuerpo tcnico y en los jugadores un Diseo e
Introduccin que permita a los miembros de esta organizacin entender la
forma de pensar y de accionar del entrenador y de esta manera generar un
punto de equilibrio e interdependencia entre estos miembros. Marcelo
Bielsa tuvo que congeniar la reflexin con la accin, para lograr el cambio y
llevar al xito utilizo palabras que hicieran impactar a sus jugadores,
explotar cualidades de cada uno para lograr movilizarlos y realizar las
tareas asignadas con entusiasmo para el cumplimiento de los objetivos.
Fue flexible pero nunca dej de lado la estructura y el orden. Puso nfasis
en los procesos sin dejar de lado los resultados, logr impactar en los
jugadores generando un pensamiento en donde el cambio se hace
sostenible gracias a los procesos, tambin los cambios los iba logrando con
tensin, pero en un ambiente contenedor. Otro elemento importante que
genero un cambio para el xito fue que los jugadores sean capaces de
identificar la causa del error y tengan un Locus control interno evitando el
locus control externo. Los valores que evidenciaba en las conferencias eran
congruentes con sus acciones lo que lo haca un hombre creble generando
una cultura congruente con sus valores y sus acciones en el ambiente
futbolstico, de esta forma el grupo o la organizacin alcanzo la madurez
necesaria para el logro de los objetivos. Finalmente yo podra haber
aportado en que la organizacin cuente con competencias de comercio,
saber cmo funciona el mercado, en especial Marcelo Bielsa quien tena
arraigada una profunda idea sobre el mercado.

2. Seale los elementos que podran llevar a la seleccin chilena a enfrentar

un ciclo de fracaso en el futuro. Fundamente

Uno de los factores que podran aportar al fracaso de la seleccin es

las grandes sumas de dinero que algunos futbolistas podran ganar por irse
a clubes importantes en el mundo, estas grandes sumas quizs provoquen
en algunos jugadores una reduccin en la pasin por la seleccin y se
dediquen a jugar ms por dinero que por pasin. Existe un factor externo
muy importante que tiene que ver con lo cultural, al tener muchos logros el
pblico y la hinchada podra exigir ms de lo que puede la seleccin y eso
 puede generar una sobrecarga de responsabilidad que provoque presin en
los jugadores afectando en el rendimiento de la seleccin.
3. Cmo podra transformarse la seleccin chilena en una organizacin
(empresa) completa? Seale medidas especficas.

La seleccin para transformarse en una organizacin empresa

completa debe contar con un estudio ms excautivo en relacin a los
recursos humanos. Por ejemplo, ver al futbolista no como una maquina sino
tambin reconocer sus emociones y como esta puede afectar al momento
de enfrentar encuentros de alta tensin o momentos de presin (penales,
discusiones etc). En una organizacin lo ms importante son las personas
porque son estas la que mueven la mquina, es por ello que deberan
considerar con mayor importancia este elemento, y desde ese momento
podran mejorar el rendimiento y el cumplimiento de objetivos.

4. Explique en qu negocio est Marcelo Bielsa. Fundamente

Bielsa est en el negocio de Prestacin de Servicios, ya que Bielsa intenta

satisfacer una necesidad que es el buen rendimiento de un sistema en un
campo de futbol con fines de lucro o a cambio de un precio.