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ZARA: MODA
GRUPAL
RPIDA
INTEGRANTES:
EFRAIN ALEX VILCA CAMA
CDIGO: 2013 - 38915
PORCENTAJE DE
PARTICIPACIN:100%
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MODELO DE NEGOCIO
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8. EN TRMINOS OPERACIONALES:
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Rapidez en el servicio.
Amplias tiendas, ordenadas limpias.
Ropa con diseo y estilos.
Reconocimiento a travs de la experiencia, no de publicidad
masiva.
Economas de escala.
Integracin vertical.
Justo a Tiempo(JIT).
Fuerte sistema financiero.
Mini colecciones todo el ao.
Cultura de compra instantnea.
Fuerte presencia internacional.
Grupo homogneo.
Tiendas ms que puntos de ventas.
Escaparates atractivos
Publicidad no convencional.
Uso de las tecnologas (Tics).
Respeto del medio ambiente.
Integracin del negocio.
Segmentacin de procesos
Adaptacin a los diferentes mercados competitivos.
Diseo, calidad, innovacin: ofrece moda de temporada a
precios competitivos.
Capacidad para adaptarse al cliente.
Poltica de precios bajos.
Tiene una gran diversificacin de sus productos lo reduce an
ms la amenaza de productos sustitutos.
B Oportunidades:
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C Debilidades:
D Amenazas:
1 Intensidad de la Competencia.
2. Competidores Potenciales.
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Tanto las barreras de entrada como de salida son muy bajas por lo
que cualquier empresa podra entrar en el sector sin ninguna
dificultad. Dichas barreras pueden ser una gran inversin de
capital, alcanzar economas de escala, contar con una distribucin
rpida, ubicarse en las mejores zonas (algo poco probable, ya que
los mejores locales estn ocupados), establecer sus propias
tiendas, y conseguir la informacin sobre los gustos de los
consumidores a tiempo para poder dar respuesta a ellos.
3. Productos Sustitutivos.
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