Universidad Catlica de la Santsima Concepcin

Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera Civil
Prctica Profesional

Nombre: Jael Milln Parra

Empresa: CAP acero, Compaa Siderrgica

Huachipato S.A.

Supervisor: Alejandro Guajardo Cruces

Periodo: Enero-Febrero 2015

1. IDENTIFICACIN Y ANTECEDENTES GENERALES:

a. Datos del Alumno:

Nombre completo: Jael Dbora Milln Parra

Correo electrnico: jdmillan@ing.ucsc.cl
RUT: 17.045.919-9
Ao de ingreso: 2008
Fecha de inicio de la prctica: 05/01/2015
Fecha de trmino de la prctica: 27/02/2015

b. Datos de la Empresa:

Nombre: CAP Acero Compaa Siderrgica Huachipato S.A.

Giro: Industria Siderrgica y Metalrgica, Produccin de Acero, Muellaje,
Captacion Agua, corte Alisado acero, Importacin y Exportacin.
Direccin: Av. Gran Bretaa 2910, Talcahuano, Chile.
Telfono: (56-41) 2544455.
Correo electrnico: huachipato@csh.cl.

c. Datos del Supervisor:

Nombre: Alejandro Guajardo Cruces.

Cargo: Mantenimiento estructural y equipos estticos.
Profesin: Ingeniero Civil.
Telfono: 97286541.
Correo electrnico: aguajardo@ps.csh.cl.

2. INFORME GENERAL

a. Descripcin de la Empresa:

Historia:

La Compaa Siderrgica Huachipato S.A. (CAP Acero) es una empresa siderrgica

integrada que obtiene arrabio por reduccin de pellets y granza de mineral de hierro
en sus Altos Hornos. El acero producido en la Acera de Convertidores al oxgeno es
colado a planchones y palanquillas, los que posteriormente, por laminacin, se
transforman en diversos productos destinados al mercado nacional e internacional.

CAP S.A. se funda en 1946 bajo la razn social de Compaa de Acero del Pacfico
S.A. en la presidencia de Juan Antonio Ros, con el fin de fomentar y desarrollar la
industria chilena. Inicialmente era una empresa de propiedad mixta conformada por
CORFO (Estado de Chile, 33%), la Caja Autnoma de Amortizacin de la Deuda
Pblica (14%) y accionistas particulares (53%).

En 1950 se inaugur la Siderrgica Huachipato para CAP Acero. Luego se incorporan

actividades mineras con los yacimientos de hierro de El Algarrobo (1959) y El
Romeral (1971) para CAP Minera, siendo este ltimo el principal abastecedor de
hierro de la siderrgica. En 1978 se inaugur la Planta de Pellets de hierro
de Huasco que es abastecido por la mina Los Colorados.

En ao 1981, se reorganiz la Compaa y se form el Grupo de Empresas CAP, se

cre la Compaa Siderrgica Huachipato S.A., Compaa Minera del Pacfico S.A. y
Abastecimientos CAP S.A. La Compaa pasa a denominarse Compaa de Acero
del Pacfico S.A. de Inversiones.

En el ao 1987 se reprivatiz el 100% de la Compaa. El Directorio decidi

diversificar las actividades de la Compaa, crendose formalmente el sector forestal
a travs de sus inversiones en Andinos S.A. y en la Sociedad Forestal Millalemu S.A.
Como una forma de enajenar econmicamente activos fijos, se constituy, para su
comercializacin, la Inmobiliaria y Constructora San Vicente Limitada.

Hoy cerca de 2000 personas trabajan directamente en la Compaa, la que a su vez,

ofrece un importante espacio de desarrollo a muchsimas pequeas y medianas
empresas que la proveen de insumos y servicios.

Propietarios:

Los propietarios de la Sociedad son los siguientes accionistas:

- CAP S.A... La cual tiene alrededor de 7.012.014 acciones.

- Sucesin Carlos Ruiz de Gamboa Gmez. El cual tiene 4 acciones.

Se concluye que CAP S.A., Rut 91.297.000-0, tiene el carcter de controlador, de

acuerdo al Ttulo XV de la Ley 18.045. A su vez, Invercap S.A., Rut 96.708.470-0,
tiene carcter de controlador de CAP S.A., no existiendo accionistas personas
naturales de Invercap S.A. con una participacin superior o igual al 0.417%.

Ubicacin:

La Siderrgica Huachipato (CAP Acero) es una empresa chilena, radicada en el Gran

Concepcin, especficamente en la comuna de Talcahuano, Avenida Gran Bretaa n
2910. Est dedicada a la elaboracin de Acero. Es administrada por CAP, Compaa
de Acero del Pacfico.

Proyectos en desarrollo:

Hoy en da hay varios proyectos en desarrollo, como el ahorro de aproximadamente

90 millones de pesos, el cual est directamente relacionado con las estructuras dadas
de baja en CAP acero. Para este proyecto se determin el peso de las estructuras
que luego se transformaran en chatarra, y as la empresa no tuviera que comprarla.
Otro proyecto es la reparacin de algunas estructuras como el Alto horno, en el cual
se podr elaborar arrabio, La reparacin de correas transportadoras, las cuales
alimentarn el alto horno de materias primas.

Los otros proyectos son ambientales y sociales, el primero tiene que ver que la
empresa no contamine, por lo cual la empresa fabrica su propio combustible para la
operatividad de la planta. Socialmente la empresa ayuda a la comunidad de San
Vicente, teniendo talleres de capacitacin a dueas de casa, dando becas a
 estudiantes y deportistas destacados, se realizan concursos deportivos y culturales,
entre muchos proyectos ms.

Proyecciones futuras de la empresa:

La empresa tiene tres proyectos importantes a futuro, el primero consiste en cuanto

se tenga lista a reparacin del alto horno estaran disponibles 2 hornos para la
elaboracin de arrabio, y as poder elaborar este material en grandes cantidades. La
idea es comprar moldes para poder vaciar el arrabio lquido sobre ellos y as poder
venderlo en lingotes, ya que de esta forma ahorrar espacio en el traslado. Este
proyecto traer muchas ganancias a la empresa, ya que hoy en da hay muchas
industrias de acero que prefieren comprarlo listo, antes de elaborarlo.

Tambin se quiere modernizar acera conox, como el Bottom Stirring (Nueva red de
Nitrgeno y Argn, Sistema de control Nivel 2, Modernizacin de plpito), el Sublanza
(Modificaciones Estructura CONOX, Sistema de control Nivel 2, modernizacin de
plpito, modificaciones caldera mvil) y el sistema de adiciones (modificaciones
estructura conox, sistema de control nivel 1, modernizacin de plpito). La idea de
este proyecto es que la produccin del acero aumente a 1.450.000 Ton de acero/
ao.

Otro proyecto que hay deriva de los proyectos anteriores, como aumenta la
produccin es necesario mejorar la condicin actual del muelle y manejo de materias
primas. Por lo cual se debe aumentar la capacidad de descarga, acopio y manejo de
materias primas. Proyectos de Operacin (dragado muelle csh, modificacin lnea de
atraque, muelle guarello, cambio de defensas muelle csh, proteccin catdica muelle
csh, revamp electro-mecnico td2, cambio rieles va torres de descarga en muelle
csh, reubicacin piscinas de arrabio, reforzamiento muelle csh) y Proyectos de
Inversin (torre de descarga y, velocidad de correas, sistema de recepcin y
almacenamiento de materias primas, set de palas para torres de descarga)

b. Estructura Organizacional:

Descripcin de reas organizacionales (Gerencias y Divisiones), incluyendo

funciones y responsabilidades.

Presidente: es la persona de mxima autoridad encargada de la gestin y

direccin administrativa de CAP acero. El dirige cada reunin y toma las decisiones
ms importantes de la compaa.

Directores: el presidente es la persona investida de mxima autoridad en la gestin

y direccin administrativa en una empresa, el cual necesita la colaboracin de
directores para cada una de las responsabilidades de la compaa, como lo son:
director de operaciones, director de crdito, director de informacin, etc.
En el rea administrativa se puede contar con las siguientes autoridades:

Gerente general: el gerente tiene la responsabilidad de administrar los elementos

de ingresos y costos de una compaa. Esto significa que l debe vela por todas las
funciones de mercado y ventas de una empresa, as como las operaciones del da a
da.

Gerente de operaciones: maneja las operaciones diarias de la empresa. Su nico

propsito es encontrar modos para hacer a la compaa ms productiva proveyendo
mtodos efectivos para las operaciones de la empresa.

Gerente de sustentabilidad y personas: est a cargo del desarrollo de toda su cadena

de valor en armona con el entorno, es decir, est a cargo de proyectos tecnologas
sustentables vinculados con la empresa y la comunidad.

Gerente comercial: esta persona lleva adelante al equipo de vendedores y lidera a los
mismos. Es el nexo entre el directorio de la empresa y los vendedores.

Gerente de servicio jurdico: est encargado de toda actividad jurdica que tenga la
empresa.

Superintendencia: est a cargo de una de las reas que se divide la empresa, este
supervisa el departamento que le corresponda e informa al gerente de cualquier
problema que pase en este.

Equipo profesional:

Principalmente CAP acero cuenta con:

- Ingeniero civil mecnico

- Ingeniero mecnico
- Ingeniero civil
- Ingeniero informtico

Personal tcnico y administrativo:

Principalmente CAP acero cuenta con:

- Prevencionista de riesgo
- Mecnicos
- Secretarias
- Dibujantes
- Inspectores estructurales
- Otros.

- Ingeniero industrial
- Ingeniero comercial
- Contador auditor
- Otros.
 Organigrama general de la empresa y sus departamentos:

Slo se entregar el organigrama del rea que me desempe:

Seguridad e higiene industrial:

La aplicacin permanente de la Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional y el

compromiso de los trabajadores en este sentido permiti que, en 2006, CAP Acero
recibiera la Certificacin OHSAS 18001.

Su camino desde entonces ha continuado dando frutos en este aspecto. Uno de los
hechos ms destacados del ltimo tiempo fue el logro de la Unidad de Combustibles
que, en 2007, alcanz la meta de 1.000.000 de horas hombre sin accidentes, hito sin
precedentes en la Compaa que incluso le vali un estmulo del Consejo Nacional de
Seguridad.

Durante aos, Huachipato ha desarrollado como parte de su gestin global de

seguridad un trabajo con las empresas contratistas. En 2007 se produjo un cambio en
su forma de gestin ya que, en el marco de lo establecido por la nueva Ley de
Subcontratacin, se cre el Departamento de Prevencin de Riesgos de Faena que
est encargado de asesorar a las empresas contratistas y subcontratistas en lo
relacionado con el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo y el
cumplimiento de la normativa legal vigente de higiene y seguridad.
 La actividad coordinada del Departamento de Prevencin de Riesgos de Huachipato,
el Comit Paritario y los departamentos de prevencin de riesgos de las empresas
contratistas se enfoca a lograr una mejor gestin de seguridad de las ltimas.

Para ello se realizan reuniones y capacitaciones a expertos prevencionistas,

supervisores y trabajadores de las empresas colaboradoras. A lo anterior se suma un
programa de inspecciones que permiten verificar el cumplimiento de normas legales y
de las reglas propias de la Compaa respecto del tema de la seguridad e higiene
laboral.

Todas estas actividades permiten conocer mejor el universo de las empresas

contratistas, su accidentabilidad, sus programas de salud ocupacional, sus puntos
crticos y establecer la aplicacin de medidas de control y la verificacin del
cumplimiento de las mismas, as como establecer los estndares en toda la planta.

c. Aspectos especficos:

Caractersticas particulares del departamento, obra y/o proyecto donde se

desempe la prctica:

En el rea que se me destin para la prctica fue en Mantenimiento mecnico, este

departamento ms grande de CAP acero por ende es donde se concentra la gran
mayora de los trabajadores. Este departamento est encargado de 5 reas dentro de
la empresa, como lo es mantenimiento planificado, maestranza, talleres de terreno,
transponte y refractario. En general este departamento se preocupa de que todo est
en ptimas condiciones para la operatividad de maquinarias dentro de la empresa.

En el rea de mantenimiento mecnico existe un departamento de mantenimiento

estructural y equipos estticos que fue en el cual me desempe, este departamento
se encarga en reparar las estructuras que se han desgastado con los aos, y de
disear nuevas estructuras si es necesario.

Actividades especficas desarrolladas por el alumno:

En general las actividades que se realizaron fueron variadas, como:

- Cubicacin de estructuras metlicas.

- Interpretar planos estructurales.
- Diseo de estructuras.
- Inspeccin de estructura.
- Supervisin de reparaciones estructurales.
- Medicin en terreno.
- Otros.

Problemas operacionales frecuentes:

El principal problema fue las salidas a terreno, ya que no se poda salir a inspeccionar
las estructuras sin compaa. Esto se debe que en la empresa CAP acero ha habido
accidentes de estudiantes, por lo tanto todo lo que haca en terreno deba ser
supervisado por un prevencionista de riesgo.
La otra complicacin era que haba muchas partculas en suspensin por lo que se
deba llevar antiparras todo el tiempo, adems se deba tener todo el tiempo un
aparato que media la cantidad de gas daino en el ambiente.

Asignaturas o tpicos que le sirvieron mayormente durante la prctica:

- Construccin general.
- Planificacin y control de obra.
- Mecnica de suelos.
- Estructuras metlicas
- Hormign armado.
- Anlisis de estructuras
- Otros.

Tpicos o competencias que le hicieron falta durante su la prctica:

- Fundaciones.
- Diseo de estructuras.