Vous êtes sur la page 1sur 6

Parmetros que deben incluirse al momento de

elaborar una ETP, establecer el orden o


estructura adecuada de la ETP.
Las ETP deben ser el complemento de los planos del proyecto, pues,
se han encontrado las mismas especificaciones para varios proyectos
generalizando mtodos, conceptos, sistemas y ms contenidos, que a
la final son adaptaciones que no contribuyen a clarificar los
problemas encontrados en las obras. Se debe tener en cuenta que el
especificador tiene una gran responsabilidad al elegir materiales,
equipos y tcnicas apropiadas para la construccin, estas decisiones
estn basadas en su experiencia y conocimiento del trabajo de
edificar, por lo que tambin merece una remuneracin acorde a su
esfuerzo.

Es necesario, que el fiscalizador del proyecto en general conozca los


elementos bsicos que debe tener una buena especificacin, y a
travs de un examen minucioso determine la idoneidad del trabajo,
caso contrario devolver para que no se derive en futuros problemas.
Este trabajo de investigacin tiene como propsito aportar nuevos
conceptos y modelos internacionales de redaccin de
Especificaciones Tcnicas Particulares (ETP) para edificaciones, para
contribuir con efectividad a las labores de la construccin y
fiscalizacin.

La diferencia entre una Especificacin Tcnica General (ETG) con la


Especificacin Tcnica Particular (ETP), radica en que la ETP se
construye para un rubro especfico de un proyecto especfico, en
cambio la ETG tiene informacin que se aplica generalmente a varios
proyectos similares.
Cada uno de los rubros contiene los siguientes aspectos:
Nombre del Rubro
Unidad de medida
Materiales mnimos
Equipo mnimo
Personal Tcnico
Descripcin del rubro

Control de calidad, referencias normativas,


aprobaciones o Requerimientos
previos
o Durante la ejecucin
o Posterior a la ejecucin
o Ejecucin y complementacin
Medicin y forma de pago
La ETP del rubro contiene los siguientes elementos:
Descripcin y mtodo
Materiales
Equipo
Medida y forma de pago

PARAMETROS
- Experiencia del oferente: Definir con precisin cul es la
experiencia mnima que deber acreditar el oferente, ya sea en
nmero, dimensin o montos contractuales similares; se
definir exactamente qu tipo de contratos ejecutados se
aceptarn como experiencia general y cuales como experiencia
especfica; as como el instrumento por el que se la demostrar,
que podran ser actas de entrega recepcin o contratos.
- Soporte tcnico: Detallar el asesoramiento o asistencia
tcnica especializada requerida.
- Personal tcnico propuesto para el soporte tcnico:
listado del personal tcnico necesario para que el oferente
cumpla con las condiciones establecidas en la adquisicin o
prestacin de servicio, las funciones que cumplir o la posicin
que ocupar, la formacin profesional que deber acreditar y el
instrumento por el que se comprometer su participacin. De
ser el caso podr establecer condiciones de experiencia mnima
a ser acreditadas por cada uno de los miembros del equipo, en
concordancia con la naturaleza y dimensin del producto a
adquirir.
- Equipo mnimo requerido: El listado del equipo mnimo se
considerar exclusivamente el equipo necesario para que el
oferente cumpla con las condiciones establecidas en la
adquisicin o, preste el servicio, y en consecuencia, si fuere del
caso, se deber fundamentar debidamente la necesidad de
contar con equipamientos especiales.

ESTRUCTURA ADECUADA DE LA ESPECIFICACION


TECNICA PARTICULAR
La estructura general de la especificacin de un rubro debe contener
los siguientes aspectos:
Nombre del Rubro
Unidad de medida
Materiales mnimos
Equipo mnimo
Personal Tcnico
Descripcin del rubro
Control de calidad, referencias normativas, aprobaciones o
Requerimientos previos
o Durante la ejecucin
o Posterior a la ejecucin
o Ejecucin y complementacin
Medicin y forma de pago

BIBLIOGRAFIA
- file:///C:/Users/Pc/Downloads/tm4642.pdf
- http://instituciones.msp.gob.ec/somossalud/images/guia/docum
entos/instruct ivo_de_terminos_de_referencia_versi
%C3%B3n_cero-3.pdf
- file:///C:/Users/Pc/Downloads/Lectura%20recomendada
%20Administracion%2
0de%20obras.pdf