Cada poca histrica va asociada a un tipo de liderazgo desde la Edad Antigua
hasta la fecha, la historia ofrece ejemplos donde podemos ver como la figura del lder ha ido cambiando en funcin de su contexto. Ante los nuevos retos de complejidad, diversidad e incertidumbre, tenemos que examinar el liderazgo que cada uno de nosotros necesita para lograr la excelencia competitiva en un mundo digital. El liderazgo del futuro requiere humildad, transparencia y una actitud abierta a la experimentacin. Todos somos capaces de enfrentar la nueva realidad, identificar aquellas preguntas claves que nos permitan anticipar el impacto de los cambios en nuestra organizacin y movilizar a otras personas para que asuman la responsabilidad colectiva, que nos permitir disminuir la brecha entre la situacin actual y la que deseamos. El ser lder en la poca actual cuesta mucho, hay una cultura con baja autoestima, falta de valores ticos y morales, hemos de ser capaces de seleccionar los valores que deseamos mantener y preservar, y descartar aquellos que son prescindibles, dejando espacio para las capacidades necesarias para afrontar el futuro con xito. Los lderes deben mantener a su comunidad, sea casa, trabajo, escuela, desde el lugar en donde se desenvuelvan, en una zona productiva de desequilibrio, tomando las decisiones difciles y gestionando los conflictos inevitables, debe conseguir que las perturbaciones que afecten a los colaboradores sean productivas en lugar de destructivas. Tenemos que crear las condiciones adecuadas para que las respuestas a los nuevos desafos sean colectivas, es decir, para que la solucin emerja de forma natural fruto de las relaciones de colaboracin establecidas entre todas las personas de la organizacin, aprovechando su inteligencia colectiva. Para ello es necesario movilizar a los dems, fuera y dentro de nuestra rea de responsabilidad, para lograr comprensin y acuerdo sobre lo que hay que hacer y cmo hay que hacerlo, facilitar los esfuerzos, tanto individuales como colectivos, de adaptacin a los cambios y desarrollar las nuevas competencias y hbitos necesarios para adaptarse a las nuevas circunstancias. Nos enfrentamos a un dilema con una nica solucin correcta: el cambio, pero a veces seguimos empendonos en intentar moldear la realidad a nuestra forma de entenderla en lugar de adaptarnos, en esperar a ver si la tormenta pasa por encima. Por tanto si se quiere ser lder en el entorno de hoy, hay que enfocarse en fortalecer el lado humano, no tanto llenarnos de conocimientos, tener la capacidad de inspirar a otros en el camino. Muchos lderes creen que pueden hacer su trabajo sin ayuda de nadie, para ser un buen lder y afrontar el hoy hay que unirse y confiar en las dems personas o en su equipo. En la poca actual nos apoyamos mucho en la tecnologa, en esta era de la informacin, Qu tipo de lder se requiere? El que cuente con un amplio sistema de valores, como transparencia, honestidad y creatividad. Deben ser muy flexibles a efecto de ser capaces de adoptar el cambio y de utilizarlo de manera socialmente beneficiosa. Los lderes de hoy deben tener otras cualidades, como el adecuado manejo de la inteligencia emocional y tener una cultura de rendicin de cuentas. Es fundamental para ser un lder eficaz, tener la visin requerida para ver las cosas de modo diferente a los dems. Los lderes ms eficaces deben tener altos y persistentes niveles de energa, dado que su trabajo es arduo. Asimismo, tiene la necesidad de crecer en lo intelectual y en las guas de comportamiento, basado el crecimiento en su sabidura. A medida que en esta poca se produce informacin con mayor rapidez, es necesario que los lderes sean capaces de absorber y utilizar esa informacin para una mejor comprensin del mundo y ejercer su liderazgo con mayor conocimiento de causa.