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5. Metodologa a utilizar
7. Recursos
El hombre, desde su surgimiento ha disfrutado de las riquezas de la naturaleza, pero en esos momentos no
las afectaba en un grado considerable. En las etapas posteriores del desarrollo de la sociedad humana fue
creciendo la capacidad del mismo de modificar su medio ambiente, y consecuentemente, se present la
necesidad de salvaguardar la naturaleza de los efectos nocivos de esta actividad.
Una de de las actividades que tiene un impacto significativo en el medio ambiente es la generacin de
los residuos slidos domsticos, tanto orgnicos como inorgnicos, debido al grave problema que causa su
manejo inadecuado desde la fuente hasta su disposicin final en los vertederos municipales, de all que su
manejo y la comprensin del problema resulte complejo a la hora de buscar soluciones al respecto.
EnVenezuela segn datos aportados por organizaciones ambientales e instituciones especializadas en el
tema cada persona produce o genera entre 0,5- 1,5 kg/da de basura y de esos el 85 % permanece a cielo
abierto mientras que solo un pequeo porcentaje es separado y reciclados.
Los residuos slidos municipales constituyen hoy por hoy unos de los problemas globales de mayor
preocupacin, en Paraguan la basura domstica constituye un grave problema, especficamente en el
Municipio los Taques del estado Falcn se produce unas 8 toneladas diarias de residuos slidos
aproximadamente y slo el 0.1% es recuperado tomando en cuenta que la recuperacin de estos residuos
generan ingresoseconmicos, disminuye gasto de transporte, y cantidad de materia prima natural.
Sin embargo segn el mismo Instituto Municipal de Aseo Urbano de los Taques
el 95 % de los residuos slidos que se generan en la zona van a parar al vertedero a cielo abierto del
municipio, debido a que todava no se ha logrado concluir el proyecto del relleno sanitario. El 95% de ese
material se lanza al basurero de forma indiscriminada sin que sus materiales sean separados o reciclados por
el municipio, esto debido a que no existe programa de reciclaje implementado por las instituciones que hacen
vida en la comunidad desde la fuente y en su disposicin final.
Ese mismo problema global se puede palpar en la gestin y manejo de los desechos slidos domsticos que
diariamente se generan dentro del complejo de construccin de la UBV, del municipio los Taques, el cual es
producido por el personal obrero y empleados que labora en las distintas empresas contratadas para el
desarrollo del proyecto universitario. A pesar de las estrictas polticas ambientales del ente contratante,
(Pdvsa-Unefm), y de las empresas que realizan el trabajo diario, la generacin de residuos slidos sigue
teniendo el mismo problema que sucede en todo el municipio y sobre todo en muchas empresas que realizan
actividades susceptibles de degradar el ambiente, no existe una profunda poltica de educacin ambiental que
minimice, separndolos, los diferentes residuos slidos desde la fuente y que involucre de manera
participativa y directa en esta actividad a todo el personal que labora en dicho complejo de construccin.
Si bien es verdad que no existe problema alguno de disposicin inadecuada de los residuos slidos ya que las
diferentes empresas toman en consideracin, las leyes, normas y procedimientos para tal fin, llevando la
basura a el vertedero de manera oportuna, las cosas se podran hacer mejor y con ms eficiencia,(eco-
eficiencia), si se implementara UN PROGRAMA DE EDUCACIN AMBIENTAL EN EL TEMA DEL RECICLAJE
que involucrara a las/los trabajadores en la separacin de los residuos slidos desde la fuente para incentivar
y ayudar a las personas que laboran el complejo a adquirir valores sociales y un profundo inters por el
ambiente y sus problemas, que les impulse a participar activamente en su proteccin y mejoramiento,
transformando sus pensamientos y cambiando hbitos de vida.
Este complejo de construcciones alberga varias empresas que da a da buscan lograr un objetivo nico, que
es la construccin - sede de la Universidad Bolivariana de Venezuela y por tanto tiene como finalidad la
utilizacin de recursos humanos, tecnolgicos y materiales para lograr ese objetivo, y es all entonces en
donde se derivan los diferente impactos ambientales tanto positivos como negativos que generan las
actividades de la obra.
Aunque la mayora de las personas que laboran en el complejo ha escuchado hablar del ambiente y sobre
todo de los desechos slidos, solo un pequeo porcentaje de ellas conoce la verdadera naturaleza del
ambiente y de la intrincada relacin de esta con el ser humano, de igual manera conocen la separacin de los
materiales de desechos, (basura), y su transformacin en otro producto til, pero nunca han participado en
unproceso de tal naturaleza. El otro porcentaje, que es bien elevado necesita la educacin necesaria, de
manera sencilla y pedaggica del conocimiento necesario para entender y capacitarse en el tema, y de esa
manera cambiar sus hbitos y transformar su vida y darle una herramienta con la que en un futuro pueda
apoyar a su comunidad y a otros grupos interesados, hacia ellos especficamente va dirigido este proyecto
ambiental.
Para llevar a cabo el proyecto ambiental de reciclaje, se hace necesario contar con la participacin del
personal adiestrado y capacitado que cada empresa tiene en su departamento de Seguridad
Industrial Higiene y Ambiente Ocupacional, (S.I.H.A.O), que es el pequeo porcentaje de trabajadores que
tienen un conocimiento ms profundo sobre el tema de los desechos slidos y el reciclaje, adems est el
apoyo institucional del departamento de ambiente de Pdvsa-Unefm.
El manejo integral de los desechos slidos es un problema bien complejo que requiere la participacin de los
diferentes actores que son parte del problema y a la vez de la solucin. En el complejo de construcciones de
la UBV, aunque este proceso es bien planificado y llevado de manera articulada hasta su fase final, tambin
requiere un profundo anlisis del problema ya que si no se genera el producto desde la fuente, nada tenemos
que desechar, sino que estaramos contribuyendo a mantener nuestras reas de trabajo ms limpias y
aportando un granito de participacin y vida por el ambiente, que bien se lo merece.
Es importante acotar que no existe un manejo inadecuado de los desechos slidos en las empresas
contratistas que laboran dentro del complejo de construcciones ya que ellas manejan los desechos
domsticos en base a las normas y procedimientos ambientales, emanados de sus polticas ambientales
internas y de las del contratantes,(Pdvsa-Unefm), al igual que las generadas del marco legal jurdico del
Estado Venezolano, sin embargo ya que no existe un programa de reciclaje o separacin desde la fuente
misma dentro del complejo, se hace necesario poner en prctica, herramientas y tcnicas adecuadas con la
finalidad de educar y concienciar a las/los trabajadores en este tema que busca cambiar hbitos y transformar
vidas.
Aunque existen diferentes tcnicas para llevar a cabo un proyecto de reciclaje, este se basara en la
separacin de los diferentes materiales de desechos de origen inorgnico y orgnico, tomando en cuenta la
finalidad til de cada producto. La separacin de los desechos bien puede hacerse colocando y rotulando
pipotes con los diferentes nombres de los materiales que se generan en las empresas y luego
almacenndolos temporalmente hasta su utilizacin final. Cabe destacar que antes de realizarse esta
actividad se educara al personal sobre los conceptos y la metodologa a poner en prctica para llevar a cabo
el proyecto de reciclaje.
Porque y para que este proyecto? La mayora de las personas por no decir todas viven en una sociedad
consumista que no valora las cosas que tiene, y todo lo que compra lo desecha enseguida, sin saber a dnde
va a parar lo que genero tiempo atrs, la mayora de esos desechos vuelve al ser humano a travs de la
cadena alimentaria y el otro porcentaje se transforma en materiales de contaminacin que daan
la atmosfera y contaminan el oxigeno que el ser humano necesita para vivir. Esto segn algunos analistas es
cuestin de actitud, y de conciencia, es la manera en que el hombre ha perdido parte de sus valores y se ha
vuelto un ser depredador, que todo lo daa y destruye sin pensar en el futuro, y he all entonces en donde es
necesario cambiar los hbitos y transformar el modo de vida de las personas, educndolos en pensamientos y
conocimientos que logren rescatar los valores perdidos, para que adquieran mayor sensibilidad por el
ambiente que lo rodea.
Los trabajadores y trabajadoras que laboran el complejo de construccin UBV, no estn exentos de esas
mismas actitudes y por tanto tambin son parte de esa sociedad consumista que sin saber contamina y
destruye el ambiente y por ende la tierra el lugar donde habita, es por ello que a travs de este proyecto
ambiental de reciclaje se intenta cambiar la manera de pensar, valorar ,de las personas con respecto al
ambiente y que en un futuro ellos tambin logren cambiar a su grupo familiar y a las personas que habitan la
comunidad donde viven, es esta la finalidad ltima de este proyecto de cambio de pensamiento y de valores.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Lograr que los y las trabajadoras del complejo UBV, entiendan el valor fundamental que tiene en sus vidas el
conocimiento y manejo de los desechos slidos y la relacin entre este, el ambiente y su calidad de vida.
Metodologa a utilizar
ESTRATEGIAS:
Informacin, entendimiento y conocimiento del personal involucrado, (Seguridad industrial, ingenieros), sobre
los desechos slidos y el reciclaje.
Creacin de un centro o colectivo de participacin integral del reciclaje, (espacio verde), para la enseanza y
la promocin de saberes y valores ambientales, que estimule e impulse el proyecto, a la vez que lo supervise
en todas sus fases y que este integrado por los departamentos de seguridad industrial, Pdvsa-Unefm, obreros
y empleados de las contratistas. Este espacio ser el encargado de poner en marcha el proyecto y dotar a
todo el personal del conocimiento necesario en materia de reciclaje.
Dotar de habilidades y capacidades al personal participante, tanto obrero como empleado que laboran en el
complejo de construccin, para la actividad de separacin de los desechos slidos y sus materiales.
Facilitar la autogestin del proyecto por el personal participante, de modo que sean estos quienes de manera
permanente lo realicen.
Tipo de Actividades.
Charlas sobre los residuos slidos y el reciclaje por personal especializado. Taller introductorio sobre tcnicas
de reciclaje por personal especializado.
Uso de espacio y tiempo para fomentar las tcnicas de reciclaje al personal participativo de obreros y
empleados. (Bien puede ser un momento en la maana antes de la jornada de trabajo).
Uso de pipotes con rtulos alusivos a cada material de desechos, para la separacin del mismo. Ejempl:
vidrios, plsticos, metales, cartn.
Uso de un espacio, (infraestructura), para guardar los desechos separados temporalmente mientras se
realizan las gestiones para su utilidad final. (Ventas del producto, expresiones artsticas, entre otros).
Fomentar las expresiones artsticas del personal participante tanto de obreros como empleados en el tema del
reciclaje, a partir de los desechos slidos.
Articulacin y encuentro con grupos ambientales e instituciones que manejen el tema del reciclaje, para la
formacin permanente de los participantes.
Aunque cada actividad est determinada por un tiempo de duracin, este proyecto se est realizando en base
a que sea de manera permanente, debido a que los trabajadores, sobre todos los obreros, laboran de manera
temporal en el complejo y cada cierto tiempo ingresa otro personal que debe ser adiestrado y capacitado para
que siga el mismo trabajo del grupo que sali y por ende para que tambin logre cambiar sus hbitos y
transformar sus vidas.
Si bien el proyecto es a largo plazo, es necesario empezar a realizarlo este mismo ao, debido a que la obra
de la UBV tiene una planificacin estipulada y es obligatorio realizarla dentro de esa planificacin. Se puede
sugerir que se empiece con un pequeo proyecto piloto que se iniciara en el mes de Octubre como fecha
tentativa y culminara en las ltimas semanas de Enero.
Recursos
Recursos Humanos:
El personal tcnico para llevar a cabo el proyecto puede involucrar al personal integrado a los diferentes
departamentos de seguridad industrial de cada empresa, al departamento de ambiente de Pdvsa-Unefm, a
personal ingeniero y obreros que quieran ser parte del equipo tcnico. As mismo si es necesario se puede
buscar la participacin de personas especialistas en el tema del reciclaje.
Recursos materiales:
Infraestructuras: Lugar donde almacenar los desechos slidos temporalmente. Detrs del campamento donde
se localiza la empresa Odefalca existe un espacio, (3x2), donde se almacena la basura, ese podra ser el sitio
que se escogera para el almacenamiento de manera provisional.
El lugar donde se realizaran las charlas y talles para la capacitacin del personal tcnico, puede realizarse en
el nuevo comedor de Pdvsa-Unefm, que entrara pronto en funcionamiento y que se encuentra al lado de los
triler de Pdvsa en el complejo de construcciones. As mismo para la capacitacin del personal obrero y
empleado se puede realizar en el mismo sitio y en los comedores de cada empresa.
Uso de 24 pipotes plsticos o de metales con rtulos alusivos a cada material de desechos. Estos sern
utilizados por las 6 empresas, (Sermuti, Odefalca, Reimca, Atlas, Opelca, Promotora Adriana), que laboran de
manera permanente en el complejo para arrojar la basura diaria. Cabe destacar que las empresas utilizaran 4
pipotes con los nombres contentivos de: Cartn, metal, vidrio, plsticos, ya que estos son los materiales que
ms se generan dentro del complejo.
Uso de computadora porttil y un video beam para reforzar la capacitacin del personal participante tanto del
tcnico, como de obreros y empleados.
Uso de material impreso tales como trpticos y boletines como estrategia pedaggica en el taller y en las
charlas grupales de trabajadores y trabajadoras.
Hojas de papel y otros materiales,(lpiz), para apuntes del personal participante en el taller.
Cmaras fotogrficas y video grabadoras para plasmar las experiencias del proyecto, los avances
y evaluacin del mismo.
Todo proyecto necesita ser escuchado por las personas involucradas en el y las que no, por tanto es
necesario que este proyecto de reciclaje llegue a toda la masa trabajadora y mucho mas all si es posible, es
por ello que se hace necesario y obligante utilizar todos los medios de comunicacin conocidos, como la
interpersonal, la social, la selectiva y la de medios electrnicos.
Dentro de cada empresa existen carteleras en donde se colocan temas alusivos a la seguridad industrial y
otros tpicos, esa puede ser una estrategia comunicacional para hacer llegar el proyecto a todos los
trabajadores y trabajadoras y la invitacin de la participacin en el mismo. Esto se har mediante un trptico,
boletn o circular impreso con el nombre del proyecto, sus objetivos y metas, de igual manera en los das en
que se d la charla de seguridad industrial en cada empresa, se le hace de manera verbal, mediante
conversacin grupal a todos los/las trabajadoras sobre la importancia del proyecto.
A travs de la difusin del proyecto todas las empresas involucradas en el, pueden beneficiarse, debido a que
es parte de la Responsabilidad Social Empresarial que tienen con la parte social, es por ello que a travs de
algunas estrategias comunicacionales de prensa den a conocer las bondades del proyecto, esto producir
intercambio de informacin y de experiencias que mejorara aun mas las ideas del programa. Debido a que
dentro del proyecto se incentiva las expresiones artsticas del personal obrero y empleado que participara, a
travs de esta actividad y mediante exposiciones dentro y fuera del complejo de construcciones se podr
difundir el proyecto ambiental.
De igual manera se podr difundir el proyecto a travs de una publicacin mensual de manera sencilla donde
se indique las bondades, las experiencias del proyecto ambiental, una especie de cuaderno verde del
reciclaje.
PRESUPUESTO
CONCEPTO DESCRIPCION COSTO
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS MATERIALES
OTROS GASTOS
Comunicados de prensa,
GASTOS DE DIFUSION exposiciones, cuaderno verde de 400
reciclaje.
Dotar de
habilidades y Talleres sobre
capacidades al las tcnicas de
personal reciclaje.
participante, Encuentros con
tanto obrero grupos
Encuentros,
como empleado ambientales e Anlisis y
conferencias,
que laboran en instituciones reflexin de los Noviembre
exposiciones
el complejo de que manejen el resultados 2011
orales y
construccin, tema del obtenidos.
visitas.
para la reciclaje para la
actividad de formacin
separacin de permanente de
los desechos los participantes
slidos y sus del proyecto.
materiales
Uso de pipotes
Lograr que los y las
con rtulos Mesas de
trabajadoras del complejo Aplicacin de
alusivos a cada discusin,
UBV, entiendan el valor las diferentes Aplicacin de la
material de uso de
fundamental que tiene en tcnicas de metodologa Noviembre-
desechos, para instrumentos
sus vidasel conocimiento y reciclaje en el correspondiente Diciembre
la separacin y
manejo de los desechos complejo de y anlisis de los 2011
del mismo. participacin
slidos y la relacin entre construccin de resultados.
Ejempl: vidrios, activa de las
este, el ambiente y su la UBV.
plsticos, personas.
calidad de vida.
metales, cartn.
Articular
Creacin de reuniones con
circulares para las personas Reuniones
difundir los integrantes del peridicas. Aplicacin de
avances del centro de Mesas de las ideas y
Enero 2012
proyecto, a la participacin discusin y sugerencias de
vez que impulse integral del torbellinos de la mesa grupal.
los valores reciclaje y ideas.
ambientales. personal obrero
y empleados.
Facilitar la
autogestin del Esta
Articular
proyecto por el Intercambio de estrategia se
reuniones
personal Reuniones ideas y har de
permanentes
participante, de peridicas y sugerencias. manera
entre Pdvsa-
modo que sean mesas de Anlisis y permanente
Unefm y el
estos quienes de discusin. reflexin de los mientras
centro integral
manera resultados. dure el
de reciclaje.
permanente lo proyecto.
realicen.
ice
1. Estructura de costos totales en Argentina
2. Acerca de la explotacin de los yacimientos
3. Evaluacin de Costos en el Upstream
1. Estructura de costos totales en Argentina
El costo promedio total de un barril de petrleo en Argentina era 13,57 U$S en 1993 y, en 1994,
baj a 12,64U$S. Actualmente se estima, segn analistas independientes, entre 9 y 12 U$S
segn las regiones y la calidad del crudo.
Dentro de la estructura de los costos petroleros, hay que diferenciar los dos principales rubros:
los costos de produccin y los costos de reposicin de reservas. Para explotar un barril
de petrleo, adems de las inversiones involucradas en el pozo productivo, hay que incurrir en
costos operativos y contribuir al mantenimiento de los costos de estructura (indirectos). El
barril producido en Argentina paga regalas e impuestos (Ingresos Brutos).
Adems, el barril producido obliga a reponer reservas; la reposicin de reservas tiene costos de
exploracin y de desarrollo que resultan del desempeo de la empresa para sumar reservas e
incluyen la ampliacin de reas en explotacin, descubrimientos, revisiones de reservas ya
comprobadas y mejoras en los sistemas de recuperacin. Con criterio amplio, pueden incluirse
en este concepto las adquisiciones de reservas.
Costos de produccin
Operativos
Amortizaciones
Indirectos
Regalas
Impuestos
Exploracin
Desarrollo
El costo de produccin promedio de petrleo baj en Argentina de 9,55 U$S por barril en 1993
a 7,37 U$S por barril en 1994. Si exclumos regalas e impuestos, el costo de produccin
promedio de petrleo es de 5,77 U$S por barril.
Estados Unidos
Africa
Medio Oriente
Argentina
donde:
Costos Intangibles
Costos Tangibles
Ecuacin 1
Ecuacin 2
obtenemos que
Ecuacin 3
Entre los factores que afectan la velocidad de perforacin pueden distinguirse variables y fijos:
entre los primeros, se cuentan el tipo y peso del trpano, rapidez de rotacin, propiedades del
lodo o barro de perforacin, limpieza del fondo del pozo; entre los fijos, se reconocen a la
dureza de las rocas y la presin de la formacin.
Costos de Pozo Totales
Si los costos de perforacin han sido establecidos en trminos de unidad monetaria por da, la
multiplicacin de los costos del equipo de perforacin ms los otros costos por el nmero de
das requeridos para perforar un pozo, nos dar los costos totales. Si, en cambio, aquellos
expresados por metro o pi, el costo total se obtendr multiplicando los costos por la
profundidad total.
Cantidad de Pozos
Total Perforado
Costo Total
(millones de U$S)
Profundidad media
(metros)
(U$S/pozo)
(U$S/metro)
Fuente: Joint Association Survey on Drilling Costs. American Petroleum Institute. 2001
www.api.org
En reas especiales, los costos de movilizacin y desmovilizacin de un equipo de perforacin
deben tomarse en cuenta, pues pueden llegar a varios cientos de miles de dlares. La forma
ms econmica de proceder es mediante la suscripcin de contratos a largo plazo, si ello es
posible, en vista del nmero de objetivos de exploracin disponibles.
El costo total del pozo tiende a incrementarse exponencialmente con la profundidad; as es que,
con frecuencia, se asume una relacin entre el costo total y la profundidad , dada por
donde y son constantes que dependen primariamente de la localizacin del pozo (rea o
regin).
En la mayora de las reas del mundo, los costos logsticos adicionales pueden ser
especialmente altos si hay necesidad de construir carreteras y nuevos caminos o campos
especiales; la necesidad de contar con servicio areo ampliar el rengln de costos de
transporte, pues habr que preparar pistas de aterrizaje y bases, sobre todo si
dichos servicios se vuelven muy necesarios. Esto har elevar sensiblemente los costos de
perforacin. Por ejemplo, en Guatemala un pozo tpico de 3.700 metros cuesta alrededor de $
4,5 millones de dlares y este costo se compone en buena proporcin de costos diarios
adicionales.
Gastos Generales
Los gastos fijos pueden variar grandemente de un pozo a otro, an dentro de una misma rea
general. Estos costos se relacionan con la administracin, la interpretacin de datos, la toma de
decisiones, etc. y, por lo general se expresan como un porcentaje de los costos geofsicos y de
perforacin exploratoria. En reas bien conocidas y desarrolladas los gastos fijos pueden ser
bajos y representar el 15% de los costos geofsicos y el 10% de los costos de perforacin,
mientras que en reas nuevas, los gastos fijos son por lo general altos: alrededor del 25% de los
primeros y el 20% de los segundos.
Costos de Desarrollo
Los costos de desarrollo de un campo petrolero o gasfero terrestre pueden dividirse en costos
de:
pozos de delimitacin
infraestructura de pozos
instalaciones, y
lneas de flujo
Profundidad Pozo
(metros) Productivo
850-1500 153.488
1500-2000 347.535
2000-2400 640.349
2400-3000 870.432
3000-3600 1.585.158
Ms de 3600 2.600.372
Longitud Pozo
(metros) Perforado
500-1000 128.787
1000-2000 506.686
2000-2500 1.007.804
2500-3000 1.220.000
Ms de 3000 1.443.000
Volumen Diario
(Barriles)
5.000
10.000
15.000
25.000
50.000
100.000
150.000
300.000
500.000
(*) Estos tamaos permiten niveles de flujo mayores a los indicados, en el caso de que se
agreguen estaciones de bombeo.
Gas: Tambin para el caso del gas, el dimetro del ducto depende principalmente del volumen
a ser transportado, pero adems y muy particularmente, de las distancias entre estaciones
compresoras a lo largo del ducto.
Al igual que con los oleoductos, el tamao depende tambin del grosor de la lmina y de las
consideraciones de calidad. Es posible obtener una estimacin somera mediante la aplicacin
de la frmula de Weymouth:
donde:
Q: Volumen de gas en pies cbicos/hora
D: Dimetro de lnea en pulgadas
P1: Presin de entrada en lbs/pulg2
P2: Presin de salida en lbs/pulg2
L: Longitud de la lnea, en millas
Es tambin aconsejable que para el caso de gasoductos, el diseo incluya capacidad para un
incremento futuro aunque se debe evitar el sobredimensionamiento, dado que siempre es
posible tender otro ducto en el mismo derecho de va si es que se desea incrementar la
produccin a niveles que excedan la capacidad de flujo del ducto original.
Costos de los gasoductos
El costo de un gasoducto est constitudo predominantemente de los siguientes componentes:
derecho de va (ROW) y costos de agrimensura, costos de materiales, costos relativos a la
instalacin, y costos de ingeniera y gastos generales.
La mayor porcin del total consiste en los costos de materiales e instalacin. Cuando se estima
el costo de un gasoducto, otro componente, costos de contingencia, debera ser considerado.
costos de derecho de va
Los costos de derecho de va consisten en el pago de los derechos del suelo tomado y el pago de
daos y perjuicios ocasionados inevitablemente por los trabajos realizados.
Los dos factores que ms afectan el costo ROW son:
densidad de poblacin encontrada a lo largo de la traza del ducto. En general cunto ms alta
sea la densidad poblacional, los costos ROW son ms altos;
factores ambientales a tener en cuenta a lo largo de la traza del ducto. El paso por reas
ambientalmente sensibles puede causar un incremento en la longitud del ducto, lo cual, a su
turno, puede resultar en el agregado de gastos devenidos por el cruce de ms inmuebles
(parcelas).
costos de materiales
Los costos relacionados con la instalacin dependen de varios factores, entre ellos se
encuentran la densidad de poblacin, las restricciones ambientales, las caractersticas del
terreno, la poca del ao y la disponibilidad de contratistas y mano de obra.
La mayor densidad de poblacin implica obstculos que incrementan los costos de instalacin
en comparacin con las reas rurales;
Las restricciones ambientales pueden aumentar los costos de los trabajos si el contratista debe
trabajar sobre ROW con fuertes restricciones, cruce de ros, restauracin de terrenos, o bien
con restricciones devenidas por sitios arqueolgicos o histricos;
El terreno juega un mayor rol en el costo de los trabajos cuando la construccin debe
efectuarse en suelos rocosos en lugar de arenosos, boscoso en lugar de reas abiertas, tierras
hmedas en lugar de ridas, o zonas montaosas en lugar de terrenos nivelados;
Si la construccin del ducto tiene lugar en primavera, verano, otoo o invierno tiene directa
relacin con los costos de los trabajos. En general, la construccin en primavera e invierno
implica menores costos;
La disponibilidad de contratistas y mano de obra puede afectar directamente las licitaciones
de contratistas.
costos de ingeniera
Los costos de ingeniera varan con la complejidad del proyecto del gasoducto. Los gastos
generales usualmente los establece cada empresa en particular y se expresan como un
porcentaje del costo total del proyecto.
Los costos de contingencia se los considera como un porcentaje del costo total estimado del
proyecto.
Fig. 1-Los costos de un gasoducto dependen del tamao y el terreno, as como de la ubicacin. Generalmente se
incrementan con el tamao del ducto (longitud y dimetro) y son mucho ms altos en reas densamente pobladas.
La siguiente tabla muestra la participacin porcentual promedio de cada tem en el costo total
de un gasoducto (EE.UU, 1988):
Item
Terreno y Derecho de Va
Materiales
Instalacin
Otros *
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