TRABAJO DE PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION

TERMINOS:

1. INVESTIGACION:

Una investigacin es un proceso sistemtico, organizado y objetivo, cuyo propsito es

responder a una pregunta o hiptesis y as aumentar el conocimiento y la informacin sobre

algo desconocido. La investigacin se puede definir tambin como la accin y el efecto de

realizar actividades intelectuales y experimentales de modo sistemtico con el propsito de

aumentar los conocimientos sobre una determinada materia y teniendo como fin ampliar el

conocimiento lgico, para determinar un mtodo propio que pueden ser comprobados.

2. SUPERVICION:

La supervisin es un proceso de interaccin directa entre los individuos involucrados en

determinado trabajo con el propsito de tener xito en su desempeo y en la consecucin de

sus objetivos. Supervisar tambin Ejercer la inspeccin o vigilancia sobre una tarea o labor,

que se est llevando acabo con el fin de finalizarla sin ningn problema, Es decir,

supervisar hace referencia al acto de observar o estudiar algo con una visin global y a una

cierta distancia.

3. JERARQUIA:

Jerarqua es un orden de elementos de acuerdo a su superioridad o inferioridad. Se trata de

la gradacin de personas, objetos segn criterios de clase, categora u otro tipo que permita

desarrollar un sistema de clasificacin. La jerarqua, por lo tanto, supone un orden

descendente o ascendente. El concepto suele estar asociado al poder, que es la facultad para
hacer algo o el dominio para mandar. Quien ocupa las posiciones ms altas de la escala

jerrquica, tiene poder sobre los dems. Las empresas son organizaciones jerrquicas. El

dueo es quien ocupa el lugar ms alto de la jerarqua: nadie toma decisiones sin su

consentimiento.

4. EMPRESA:

La empresa es un conjunto de factores de produccin, entendiendo como tales

los elementos necesarios para producir (bienes naturales, factor trabajo,

maquinaria y otros bienes de capital); factores mercadotcnicos, pues los

productos no se venden por s mismos, y factores financieros, para realizar las

otras tareas, es preciso efectuar inversiones y stas han de ser financiadas de

algn modo. La empresa tiene un sistema, un conjunto de elementos o

subsistemas, interrelacionados entre s y con el sistema global, que trata de

alcanzar ciertos objetivos.

5. CALIDAD

La calidad puede referirse a diferentes aspectos de alguna actividad de una

organizacin, el producto o servicio, el proceso, la produccin o sistema de

prestacin del servicio o bien, entenderse como una corriente de pensamiento

que impregna toda la empresa. Calidad ha cambiado su funcin como a su

mbito y objeto de control hayan variado hasta nuestros das, cuando la

calidad se configura como una modelo de gestin y un estilo de direccin

implantado en las empresas lderes.

BIBLIOGRAFIA:
http://www.postgradoune.edu.pe/documentos/mod2investigacion.pdf
http://www2.ulpgc.es/hege/almacen/download/38/38194/tema_3_la_supervision_profesion
al.pdf
http://www4.ujaen.es/~cruiz/tema1.pdf
http://www.facmed.unam.mx/emc/computo/infomedic/presentac/modulos/ftp/documentos/c
alidad.pdf
https://revistas-colaboracion.juridicas.unam.mx/index.php/rev-administracion-
publica/article/view/18469/16599
http://pegasus.javeriana.edu.co/~jcpymes/Docs/ArticulodeJerarquia.pdf