Libro Seguridad y Salud

ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES UIS 2017
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD

EN EL TRABAJO
ING. CESAR EDMUNDO VERA GARCIA

ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
2017
ELABOR
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ING CESAR EDMUNDO VERA GARCIA
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN ..................................................................................................................... 15
CAPITULO 1 ........................................................................................................................... 18
LEGISLACION EN RIESGOS LABORALES Y SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
EN COLOMBIA ....................................................................................................................... 18
1. INTRODUCCION ................................................................................................................ 18
2. OBJETIVOS ....................................................................................................................... 18
3. CRONOLOGIA LEGISLATIVA DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES
(S.G.R.L) Y SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (S.S.T) ............................................. 18
CAPITULO 2 ........................................................................................................................... 27
1. INTRODUCCION ................................................................................................................ 27
2. DEFINICIONES .................................................................................................................. 27
3. OBJETIVOS ...................................................................................................................... 27
4. CAMPO DE APLICACIN DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES
(S.G.R.L) ................................................................................................................................. 28
5. DIFERENCIA ENTRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (S.S.T) Y SISTEMA
GENERAL DE RIESGOS LABORALES (S.G.R.L) ................................................................ 28
6. ACCIDENTE DE TRABAJO (A.T) ..................................................................................... 28
7. ENFERMEDAD LABORAL (E.L) ....................................................................................... 29
8. DIFERENCIAS ENTRE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDAD LABORAL ....... 31
8.1 POR CAUSALIDAD ........................................................................................................... 31
8.2 POR LAS CIRCUNSTANCIAS .......................................................................................... 31
8.3 POR LAS CONSECUENCIAS ........................................................................................... 31
8.4 PREVISIBILIDAD............................................................................................................... 31
9. CALIFICACION PROFESIONAL DEL ACCIDENTE DE TRABAJO O ENFERMEDAD
LABORAL ............................................................................................................................... 31
10. AFILIACIN AL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES (S.G.R.L) .............. 31
10.1 EN FORMA OBLIGATORIA ............................................................................................ 32
10.2 EN FORMA VOLUNTARIA .............................................................................................. 33
11. COTIZACIONES AL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES (S.G.R.L) ........ 33
11.1 DETERMINACIN DEL VALOR DE LA COTIZACIN .................................................. 33
11.2 MONTO DE LAS COTIZACIONES ................................................................................. 33
11.3 VARIACIN DEL MONTO DE LA COTIZACIN ............................................................ 35
12. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA EN EL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS
LABORALES .......................................................................................................................... 36
12.1 MODIFICACIN DE LA CLASIFICACIN ..................................................................... 37
12.2 VALOR A PAGAR............................................................................................................ 37
13. INDICADORES UTILIZADOS COMO BASE PARA LA RECLASIFICACIN DE LAS
EMPRESAS SEGN EL GRADO DE RIESGO ...................................................................... 38
13.1 NDICES DE FRECUENCIA (I.F) .................................................................................. 38
13.2 NDICE DE SEVERIDAD (I.S) ....................................................................................... 38
13.3 NDICE DE LESIONES INCAPACITANTES (I.L.I) .......................................................... 41
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14. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR Y DEL TRABAJADOR EN EL SISTEMA GENERAL

DE RIESGOS LABORALES ................................................................................................... 44
14.1 OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR ............................................................................. 44
14.2 OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR .............................................................................. 44
15. PRESTACIONES ECONOMICAS Y ASISTENCIALES POR ACCIDENTE DE TRABAJO
Y ENFERMEDAD LABORAL ................................................................................................. 45
15.1 SERVICIOS O ACTIVIDADES DE PREVENCION Y PROMOCION ............................... 46
15.2 PRESTACIONES ASISTENCIALES DE SALUD ............................................................. 46
15.3 PRESTACIONES ECONMICAS ................................................................................. 47
15.3.1 Subsidio por Incapacidad Temporal ......................................................................... 47
15.3.2 Indemnizacin por Incapacidad Permanente Parcial .............................................. 47
15.3.3 Pensin de Invalidez .................................................................................................. 48
15.3.4 Pensin de Sobrevivientes ....................................................................................... 49
15.3.5 Auxilio Funerario ....................................................................................................... 50
15.4 DEVOLUCIN DE SALDOS E INDEMNIZACIN SUSTITUTIVA .................................. 50
16. DIRECCION Y ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SISTEMA GENERAL DE
RIESGOS LABORALES ......................................................................................................... 50
17. JUNTAS REGIONALES Y NACIONAL DE CALIFICACION DE INVALIDEZ ................. 50
17.1 JUNTA NACIONAL DE CALIFICACIN DE INVALIDEZ ................................................ 51
17.2. JUNTAS REGIONALES DE CALIFICACIN DE INVALIDEZ ........................................ 51
CAPITULO 3 ........................................................................................................................... 52
INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO .................................... 52
1. INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO QUE SE DEBEN INVESTIGAR ................ 52
2. OBJETIVOS DE UNA INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO
................................................................................................................................................ 53
2.1 OBJETIVOS DIRECTOS ................................................................................................... 53
2.2 OBJETIVOS PREVENTIVOS ............................................................................................ 53
3. PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR UNA INVESTIGACIN DE INCIDENTE Y
ACCIDENTE DE TRABAJO ................................................................................................... 53
4. DIAGRAMA DE FLUJO PARA INVESTIGAR INCIDENTES Y ACCIDENTES DE
TRABAJO ............................................................................................................................... 54
5. INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO NORMA ANSI Z 16 56
5.1 OBJETIVO ......................................................................................................................... 56
5.2 CATEGORAS ANALTICAS ............................................................................................ 56
5.2.1 Naturaleza de la Lesin ................................................................................................ 56
5.2.2 Parte del Cuerpo Afectada ........................................................................................... 56
5.2.3 Agente de la Lesin ...................................................................................................... 57
5.2.4 Tipo de Accidente ......................................................................................................... 58
5.2.5 Condicin Ambiental Peligrosa ................................................................................... 58
5.2.6 Agente del Accidente ................................................................................................... 59
5.2.7 Parte del Agente del Accidente ................................................................................... 60
5.2.8 Acto Inseguro................................................................................................................ 60
6. INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO RESOLUCION 1401
DE 2007................................................................................................................................... 61
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6.1 CAMPO DE APLICACIN ................................................................................................. 61

6.2 OBJETO ............................................................................................................................ 61
6.3 DEFINICIONES ................................................................................................................ 62
6.4 OBLIGACIONES DE LOS APORTANTES ....................................................................... 63
6.5 OBLIGACIONES DE LAS ADMINISTRADORAS DE RIESGOS LABORALES ................. 63
6.6 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE INCIDENTE Y ACCIDENTE DE TRABAJO
................................................................................................................................................ 64
6.6.1 Controlar la Situacin y Atender los Accidentados .................................................. 67
6.6.2 Recopilar los Datos y Hechos ..................................................................................... 67
6.6.3 Anlisis de Datos, Hechos y Determinacin de Causas ........................................... 69
6.6.4 Proponer Medidas Preventivas y Correctivas ............................................................ 78
6.6.5 Ejecutar Medidas Establecidas ................................................................................... 79
6.6.6 Estandarizar la Informacin y Divulgarla a los Interesados ..................................... 80
6.7 EQUIPO INVESTIGADOR ................................................................................................. 80
6.8 REMISIN DE INVESTIGACIONES DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO .. 81
7. REGISTRO DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO ............................................................... 81
CAPITULO 4 ........................................................................................................................... 83
IDENTIFICACIN, VALORACIN Y EVALUACION DE LOS PELIGROS EN SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO ...................................................................................................... 83
1. RIESGOS LABORALES .................................................................................................. 83
2. IDENTIFICACIN DE LOS PELIGROS Y VALORACION DE LOS RIESGOS ................. 84
3. CLASIFICACIN DE LOS PROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS ................................ 85
4. CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS ............................................................................... 85
4.1 PELIGRO BIOLGICO..................................................................................................... 87
4.1.1 Virus............................................................................................................................... 87
4.1.2 Bacterias ....................................................................................................................... 87
4.1.3 Hongos .......................................................................................................................... 87
4.1.4 Ricketsias ...................................................................................................................... 87
4.1.5 Parsitos ....................................................................................................................... 87
4.1.6 Picaduras ...................................................................................................................... 87
4.1.7 Mordeduras ................................................................................................................... 88
4.1.8 Fluidos O Excrementos ................................................................................................ 88
4.2 PELIGRO QUMICO ......................................................................................................... 89
4.2.1 Polvos Orgnicos Inorgnicos ................................................................................. 90
4.2.2 Fibras ............................................................................................................................. 90
4.2.3 Lquidos: Nieblas o Roco ............................................................................................ 90
4.2.4 Gases y Vapores ........................................................................................................... 90
4.2.5 Humos Metlicos y No Metlicos ................................................................................ 90
4.2.6 Material Particulado...................................................................................................... 91
4.3 PELIGRO FSICO ............................................................................................................. 92
4.3.1 Peligro Ruido ................................................................................................................ 93
4.3.2 Peligrotemperaturas Extremas (Altas Bajas Temperaturas).................................. 93
4.3.3. Peligro Vibraciones .................................................................................................... 93
4.3.4 Peligro Iluminacin....................................................................................................... 93
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4.3.5 Peligro Radiaciones ..................................................................................................... 94

4.3.6 Presiones Anormales ................................................................................................... 97
4.4 PELIGRO PSICOSOCIAL ................................................................................................. 99
4.4.1 Gestin Organizacional ................................................................................................ 99
4.4.2 Caractersticas de la Organizacin del Trabajo ......................................................... 99
4.4.3 Caractersticas del Grupo Social de Trabajo.............................................................. 99
4.4.4 Condiciones de la Tarea .............................................................................................. 99
4.4.5 Interfase Persona Tarea ...........................................................................................100
4.4.6 Jornada de Trabajo......................................................................................................100
4.5 PELIGRO BIOMECANICO ...............................................................................................103
4.6 PELIGRO CONDICIONES DE SEGURIDAD ...................................................................105
4.6.1 Peligro Mecnico .........................................................................................................105
4.6.2 Peligro Elctrico ..........................................................................................................107
4.6.3 Peligro Locativo ...........................................................................................................109
4.6.4 Peligro Tecnolgico ....................................................................................................113
4.6.5 Peligro Accidentes De Transito ..................................................................................113
4.6.6 Peligro Pblicos...........................................................................................................113
4.6.7 Peligro Trabajo En Alturas ..........................................................................................114
4.6.8 Peligro Espacios Confinados .....................................................................................118
4.7 PELIGRO FENMENOS NATURALES ..........................................................................123
4.7.1 Fenmenos Meteorolgicos .......................................................................................124
4.7.2 Fenmenos Climticos ...............................................................................................124
4.7.3 Fenmenos Hidrolgicos ............................................................................................125
4.7.4 Fenmenos Marinos Costeros ................................................................................126
4.7.5 Fenmenos Geolgicos ..............................................................................................126
4.7.6 Fenmenos Glacio-Volcanico.....................................................................................126
4.7.7 Fenmenos Geomorfolgico ......................................................................................126
4.7.8 Fenmenos Naturales Biolgicos .............................................................................127
5. DEFINICIN DEL INSTRUMENTO Y RECOLECCIN DE LA INFORMACIN...............127
6. EVALUACIN DE LOS PELIGROS Y VALORACIN DE LOS RIESGOS ......................130
6.1 NIVEL DE DEFICIENCIA (ND) .........................................................................................130
6.2 NIVEL DE EXPOSICIN (NE) .........................................................................................131
6.3 NIVEL DE CONSECUENCIA (NC) ..................................................................................132
6.4 NIVEL DE RIESGO (NR) ..................................................................................................133
7. ELABORACION DEL PLAN DE ACCION PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS ......134
8. MEDIDAS DE INTERVENCIN .........................................................................................134
CAPITULO 5 ..........................................................................................................................136
PELIGRO RUIDO ...................................................................................................................136
1. GENERALIDADES............................................................................................................136
1.1 DEFINCIN ......................................................................................................................136
1.2 COMPONENTES DEL ODO HUMANO ...........................................................................137
1.2.1 Odo Externo ................................................................................................................137
1.2.2 Odo Medio ...................................................................................................................137
1.2.3 Odo Interno .................................................................................................................137
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1.3 FISIOLOGA DE LA AUDICIN........................................................................................138

1.4 ONDAS .............................................................................................................................138
1.4.1 Tipos de Ondas ............................................................................................................139
1.4.2 Variaciones de los Recorridos de las Ondas ............................................................140
1.5 CARACTERSTICAS DEL SONIDO ................................................................................141
1.5.1 Frecuencia (F) ..............................................................................................................141
1.5.2 Periodo (T) ...................................................................................................................142
1.5.3 Longitud De Onda () ..................................................................................................142
1.5.4 Amplitud (A) ................................................................................................................143
1.6 VELOCIDAD DEL SONIDO ..............................................................................................143
1.6.1 Velocidad de Propagacin del Sonido en Slidos....................................................143
1.6.2 Velocidad de Propagacin del Sonido en Gases ......................................................143
1.6.3 Velocidad de Propagacin del Sonido en el Aire......................................................144
1.7. EFECTOS PARA LA SALUD DEL RUIDO ......................................................................145
1.7.1 Efectos Fisiolgicos ....................................................................................................145
1.7.2 Efectos Sobre el Trabajo .............................................................................................145
1.7.3 Efectos Psicolgicos...................................................................................................145
1.8 ENFERMEDADES LABORALES PRODUCIDAS POR EL PELIGRO RUIDO (DECRETO
1477 DE 2.014) ......................................................................................................................145
1.9 TIPOS DE RUIDO ............................................................................................................146
1.9.1 Ruido Continuo Estable ..............................................................................................146
1.9.2 Ruido Continuo Variable .............................................................................................146
1.9.3 Ruido Intermitente .......................................................................................................146
1.9.4 Ruido de Impacto o de Impulso..................................................................................146
1.10 CANTIDADES ACSTICAS ...........................................................................................147
1.10.1 Potencia Sonora ........................................................................................................147
1.10.2 Presin Sonora ..........................................................................................................147
1.10.3 Intensidad Sonora .....................................................................................................147
1.11 NIVELES DE SONIDO ...................................................................................................148
1.12 MARGEN AUDIBLE ........................................................................................................148
2. PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIN DEL PELIGRO RUIDO ..............................149
2.1 RECONOCIMIENTO ........................................................................................................149
2.1.1 Procedimiento para el Reconocimiento ...................................................................150
2.1.2 Informe Final del Reconocimiento .............................................................................151
2.2 NUMERO DE PUNTOS NECESARIOS A MEDIR............................................................151
2.2.1 Calculo para Obtener el Nmero de Puntos ..............................................................152
2.3 INSTRUMENTOS DE MEDIDA .......................................................................................154
2.3.1 Tipos y Caractersticas ...............................................................................................154
2.3.2 Calibracin de los Equipos ........................................................................................157
2.3.3 Seleccin del Equipo de Medicin .............................................................................158
2.3.4 Mantenimiento de los Equipos ...................................................................................159
2.4 MEDICIONES ...................................................................................................................159
2.4.1 Medicin de la Exposicin al Ruido ...........................................................................159
2.4.2 Mediciones del Nivel de Presin Sonora ...................................................................160
2.4.3 Mediciones de Frecuencia ..........................................................................................160
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2.5 PROPSITOS Y METODOLOGA DE LA MEDICIN .....................................................160

2.5.1 Del Nivel de Ruido .......................................................................................................160
2.5.2 Mediciones Para Determinacin del Riesgo .............................................................160
2.5.3 Mediciones para Determinacin de Mtodos de Control o Comprobacin de
Sistemas Existentes .............................................................................................................161
2.6 CLCULOS ......................................................................................................................161
2.6.1 Adicin de Decibeles...................................................................................................162
2.6.2 Correccin para Ponderacin en la Escala A............................................................164
2.6.3 Sustraccin de Decibeles ...........................................................................................165
2.6.4 Bandas de Frecuencia .................................................................................................166
2.6.5 Niveles de Referencia Niveles Admisibles de Exposicin a Ruido Continuo .....167
2.6.6 Niveles de Referencia - Niveles Admisibles de Exposicin a Ruido de Impacto .169
2.6.7 Espectrograma de Frecuencias..................................................................................170
2.6.8 Correccin de Nivel de Presin Sonora por Ruido de Fondo..................................171
2.7 PROCEDIMIENTO DE MEDICIN...................................................................................172
2.8 INTERPRETACIN DE RESULTADOS ...........................................................................173
2.9 MTODOS DE CONTROL ...............................................................................................173
2.9.1 Medidas de Control en la Fuente................................................................................174
2.9.2. Medidas de Control en la Va de Transmisin..........................................................174
2.9.3 Medidas de Control en el Trabajador Expuesto ........................................................175
CAPITULO 6 ..........................................................................................................................185
TEMPERATURAS EXTREMAS (ALTAS TEMPEATURA BAJAS TEMPERATURAS) ....185
PELIGRO ALTAS TEMPERATURAS ....................................................................................185
1. GENERALIDADES.............................................................................................................185
1.1. DEFINICIONES ...............................................................................................................185
1.2 RESPUESTA FISIOLGICA A LAS ALTAS TEMPERATURAS .....................................185
1.3 INTERCAMBIO TERMICO ENTRE EL HOMBRE Y EL MEDIO AMBIENTE ...................187
1.3.1 Conduccin ..................................................................................................................187
1.3.2 Conveccin ..................................................................................................................187
1.3.3 Radiacin .....................................................................................................................187
1.3.4 Evaporacin .................................................................................................................188
1.4 CARGA TERMICA ............................................................................................................188
1.5 CONFORT TERMICO ......................................................................................................189
1.6 VARIABLES AMBIENTALES DEL INTERCAMBIO ENTRE EL HOMBRE Y EL MEDIO
AMBIENTE .............................................................................................................................190
1.6.1 Temperatura del Aire ...................................................................................................190
1.6.2 Velocidad del Aire........................................................................................................191
1.6.3 Humedad del Aire ........................................................................................................191
1.6.4 Temperatura Radiante Media ......................................................................................192
1.7 UNIDADES DEL CALOR ..................................................................................................192
1.8 PERTURBACIONES DEBIDAS A LAS ALTAS TEMPERATURAS ..................................193
1.8.1 Golpe de Calor o Altas Temperaturas ........................................................................193
1.8.2 Sncope por Altas Temperaturas (Colapso debido al Calor) ...................................193
1.8.3 Postracin Anhidrtica por Altas Temperaturas (Deshidratacin) .........................193
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1.8.4 Postracin de Calor con Deplecin de Sal ................................................................194

1.8.5 Calambres por Altas Temperaturas ...........................................................................194
1.8.6 Enfermedades de las Glndulas Sudorparas ..........................................................194
1.8.7 Fatiga Transitoria por Altas Temperaturas...............................................................194
1. 8.8 Edema por Altas Temperaturas ................................................................................194
1. 8.9 Otros Efectos por Altas Temperaturas ....................................................................194
1.9 ENFERMEDADES LABORALES PRODUCIDAS POR EL PELIGRO CALOR (DECRETO
1477 DE 2.014) ......................................................................................................................194
2. PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACION DEL PELIGRO CALOR ............................195
2.1 RECONOCIMIENTO O VISITA INICIAL ...........................................................................195
2.2 NUMERO DE PUNTOS Y NUMERO DE MUESTRAS POR PUNTO...............................195
2.3 EQUIPOS .........................................................................................................................196
2.3.1 Registrador de Temperaturas ....................................................................................196
2.3.2 Registrador de Humedad ...........................................................................................196
2.3.3 Registrador de Velocidad del Aire .............................................................................197
2.3.4 Registrador de Calor Radiante ...................................................................................197
2.3.5 Termmetro de Bulbo Hmedo Para Condiciones Naturales ..............................198
2.3.6 Registrador de Estrs Trmico...................................................................................198
2.4 MEDIDA DE CAMPO ........................................................................................................200
2.5 CALCULOS ......................................................................................................................201
2.5.1 Indice de Temperatura Efectiva (I.T.E) ......................................................................201
2.5.2 ndice deTemperatura de Globo y Bulbo Hmedo (TGBH) .....................................206
2.6 ANALISIS DE RESULTADOS ..........................................................................................212
2.6.1 ndice de Temperatura de Globo y Bulbo Hmedo (T.G.B.H) ..................................212
2.6.2 Indice de Temperatura Efectiva (I.T.E) .......................................................................212
2.7 MEDIDAS DE CONTROL .................................................................................................212
2.7.2 Medidas de Control Sobre el Medio de Transmisin................................................214
2.7.3 Medidas de Control en el Trabajador .........................................................................215
PELIGRO BAJAS TEMPERATURAS...................................................................................222
1. EXPOSICION A BAJAS TEMPERATURAS .....................................................................222
2. EFECTOS DE LA EXPOSICION A BAJAS TEMPERATURAS .......................................222
3. ENFERMEDADES LABORALES PRODUCIDAS POR EL PELIGRO BAJAS
TEMPERATURAS (DECRETO 1477 DE 2.014) ...................................................................223
4. NDICES PARA LA EVALUACIN A BAJAS TEMPERATURAS ...................................223
4.1 NDICE DE SENSACIN TRMICA ...............................................................................223
5. VALORES LMITES PERMISIBLES .................................................................................224
6. MTODOS DE CONTROL DEL PELIGRO BAJAS TEMPERATURAS ...........................225
CAPITULO 7 ..........................................................................................................................230
PELIGRO VIBRACIONES ......................................................................................................230
1. GENERALIDADES.............................................................................................................230
1.1 DEFINICIN .....................................................................................................................230
1.2 CLASIFICACIN DE LAS VIBRACIONES .......................................................................230
1.2.1 Vibracin Transmitida al Sistema Mano-Brazo .........................................................230
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1.2.2 Vibracin Transmitida al Cuerpo Entero ...................................................................230

1.3 INDICADORES DE LA EXISTENCIA DEL PELIGRO VIBRACIONES ............................231
1.4 ACTIVIDADES ECONOMICAS U OFICIOS EN LOS CUALES SE ENCUENTRA EL
PELIGRO VIBRACIONES ......................................................................................................231
1.5 MQUINAS, HERRAMIENTAS O VEHCULOS QUE ORIGINAN LAS VIBRACIONES ..232
1.6 FUENTES DE LAS VIBRACIONES ..................................................................................233
1.7 INSTRUMENTO PARA LA VALORACIN DEL PELIGRO VIBRACIONES .....................233
1.8 VALORES LMITES MXIMOS PERMISIBLES ...............................................................234
1.8.1 Para la Vibracin Transmitida al Sistema Mano-Brazo ...........................................235
1.8.2 Para la Vibracin Transmitida al Cuerpo Entero.......................................................235
1.9 EFECTOS EN LA SALUD COMO CONSECUENCIA A LA EXPOSICIN A
VIBRACIONES .......................................................................................................................237
1.9.1 Efectos Fsicos ............................................................................................................237
1.9.2 Reacciones de Comportamiento ................................................................................238
1.10 ENFERMEDADES LABORALES PRODUCIDAS POR EL PELIGRO VIBRACIONES ..239
2. PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIN DEL PELIGRO VIBRACIONES .................240
2.1 DETECCIN DEL PELIGRO VIBRACIONES ..................................................................241
2.1.1 Disponer de los Datos del Fabricante........................................................................242
2.1.2 Utilizacin de Datos de Otras Fuentes ......................................................................242
2.1.3 Realizacin de Mediciones en el Puesto de Trabajo ................................................243
2.2 EVALUACIN Y VALORACIN DEL PELIGRO VIBRACIONES.....................................251
2.2.1 Valoracin de las Vibraciones del Cuerpo Entero (VCE) .........................................251
2.2.2 Valoracin de las Vibraciones Mano-Brazo (VMB) ...................................................251
2.3 DISMINUCIN DEL PELIGRO DE VIBRACIN Y DETERMINACIN DE MEDIDAS .....252
2.3.1 Medidas de Control Vibraciones Mano-Brazo (VMB) ...............................................252
2.3.2 Medidas de Control Vibraciones Cuerpo Entero (VCE)............................................252
2.3.4 Medidas Tcnicas y Organizativas.............................................................................255
2.3.5 Elementos de Proteccin Personal (E.P.P) ...............................................................255
CAPITULO 8 ..........................................................................................................................257
PELIGRO ILUMINACIN .......................................................................................................257
1. GENERALIDADES.............................................................................................................257
1.1 DEFICICIONES ................................................................................................................257
1.1.1 Luz ................................................................................................................................257
1.1.2 Iluminacin ...................................................................................................................257
1.2 ANATOMA DE LA VISIN ..............................................................................................257
1.3 FISIOLOGA DE LA VISIN .............................................................................................259
1.4 FACTORES FISIOLGICOS QUE INTERVIENEN EN LA VISIN .................................259
1.4.1 Acomodacin o Capacidad Visual .............................................................................259
1.4.2 Adaptacin Visual........................................................................................................259
1.4.3 Agudeza Visual o Poder Separador del Ojo ..............................................................260
1.4.4 Curva de Sensibilidad del Ojo ....................................................................................260
1.4.5 Campo Visual ...............................................................................................................260
1.5 DEFECTOS ESTRUCTURALES DEL OJO ......................................................................261
ELABOR
Pgina 9
1.6 FACTORES OBJETIVOS DEL PROCESO VISUAL.........................................................261

1.6.1 Tamao .........................................................................................................................261
1.6.2 Brillo Fotomtrico (Luminancia).................................................................................261
1.6.3 Contraste ......................................................................................................................261
1.6.4 Tiempo .........................................................................................................................261
1.7 MAGNITUDES Y UNIDADES LUMINICAS ......................................................................262
1.7.1 Flujo Luminoso () .....................................................................................................262
1.7.2 Nivel de Iluminacin o Iluminancia (E) .....................................................................262
1.7.3 Intensidad Luminosa (I) .............................................................................................262
1.7.4 Luminancia o Brillo (B) ..............................................................................................263
1.8 TIPOS DE ILUMINACIN ................................................................................................264
1.8.1 Iluminacin Natural ....................................................................................................264
1.8.2 Iluminacin Artificial ..................................................................................................264
1.9 MTODOS DE ALUMBRADO ..........................................................................................265
1.9.1 Alumbrado General ....................................................................................................266
1.9.2 Alumbrado General Localizado .................................................................................266
1.9.3 Alumbrado Individual .................................................................................................266
1.9.4 Alumbrado Combinado ..............................................................................................267
1.9.5 Alumbrado Suplementario .........................................................................................267
1.10 EFECTOS DE LA ILUMINACIN DEFICIENTE .............................................................268
2. PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIN DEL PELIGRO ILUMINACIN ..................268
2.1 RECONOCIMIENTO O VISITA INICIAL ...........................................................................268
2.2 NMERO DE PUNTOS Y NMERO DE MUESTRAS POR PUNTO...............................269
2.2.1 Iluminacin General ....................................................................................................269
2.2.2 Iluminacin de Puestos de Trabajo..........................................................................270
2.2.3 Luminancia o Brillo en los Puestos de Trabajo ........................................................271
2.3 EQUIPOS .........................................................................................................................271
2.3.1 TIPOS Y CARACTERSTICAS DE LOS EQUIPOS ......................................................271
2.3.2 Equipos de Medicin ...................................................................................................272
2.3.3 Pruebas de Verificacin ..............................................................................................272
2.4 MEDIDA DE CAMPO ........................................................................................................272
2.4.1 Medicin de Iluminacin General ..............................................................................272
2.4.2 Medicin de la Iluminancia en el Puesto de Trabajo ................................................274
2.4.3 Medicin de la Luminancia o Brillo en el Puesto de Trabajo ..................................274
2.5 CLCULOS ......................................................................................................................275
2.5.1 Determinacin de la Iluminacin Promedio (EP) .....................................................275
2.5.2 Factor de Uniformidad (FU) ........................................................................................275
2.5.3 Relaciones de Contraste De Brillo ............................................................................276
2.6 NIVELES DE ILUMINACIN Y CONTRASTES DE BRILLO RECOMENDADOS ...........276
2.6.1 Niveles de Iluminacin Recomendados ....................................................................276
2.6.2 Relacin de Brillos Recomendados ...........................................................................304
2.7 RESULTADOS .................................................................................................................304
2.8 ANLISIS Y DETERMINACIN DE LAS CONDICIONES DEL PELIGRO LUMINACIN
...............................................................................................................................................304
2.8.1 Sistema de Iluminacin General................................................................................304
ELABOR
Pgina 10
2.8.2 Iluminacin de Puestos De Trabajo ..........................................................................305

3. MEDIDAS DE CONTROL DEL PELIGRO ILUMINACIN ................................................305
3.1 DISEO DE UN SISTEMA DE ILUMINACIN ADECUADO ...........................................305
3.2 CORRECTORES PARA LUGARES CON NIVELES DE ILUMINACIN BAJOS .............305
3.3 EJERCICIOS PARA EVITAR LA FATIGA VISUAL...........................................................306
3.4 RACIONALIZACIN DE LA ENERGA ............................................................................306
3.5 DISEO DE LA ILUMINACIN ARTIFICIAL (METODO DE LUMENES) .........................306
3.6 DISEO DE LA ILUMINACIN NATURAL ......................................................................314
3.6.1 Instalacin de la Iluminacin General ........................................................................314
3.6.2 Instalacin de la Iluminacin en el Puesto de Trabajo .............................................314
3.6.3 Instalacin de la Iluminacin Combinada .................................................................314
CAPITULO 9 ..........................................................................................................................322
SISTEMA DE GESTIN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST) .............322
1. DEFINICIONES DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO ..............................................................................................................................323
2. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO ..............................................................................................................................324
2.1 Subsistema de Medicina Preventiva y del Trabajo .....................................................324
2.2 Subsistema de Higiene y Seguridad Industrial ...........................................................325
2.3 VIGIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .................................................327
2.4 COMIT PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (COPASST) ........327
2.4.1 Eleccin de Miembros Del COPASST ........................................................................328
2.4.2 Funciones Del COPASST ...........................................................................................328
2.5 COMIT DE CONVIVENCIA LABORAL ..........................................................................328
2.5.1 Eleccin de Miembros del Comit de Convivencia Laboral.....................................328
2.5.2 Funciones del Comit de Convivencia Laboral .......................................................329
3. CONTENIDO DE UN SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO: EL CICLO DE MEJORA CONTINUA .................................................................330
3.1 POLTICA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ...........................................330
3.1.1 Poltica de SST .............................................................................................................330
3.1.2 Objetivos de la Poltica de SST ..................................................................................330
3.1.3 Misin de SST ..............................................................................................................330
3.1.4 Visin de SST ...............................................................................................................331
3.2 ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO ...............................................................................................................................331
3.2.1 Obligaciones de los Empleadores .............................................................................331
3.2.2 Obligaciones de las ARL .............................................................................................332
3.2.3 Responsabilidades de los Trabajadores ...................................................................332
3.2.4 Capacitacin en Seguridad y Salud en el Trabajo ....................................................332
3.2.5 Documentacin en Seguridad y Salud en el Trabajo ...............................................333
3.2.6 Conservacin de los Documentos .............................................................................334
3.2.7 Comunicacin ..............................................................................................................334
3.3 PLANIFICACIN Y APLICACIN DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO .......................................................................................................334
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Pgina 11
3.3.1 Identificacin de Peligros, Evaluacin y Valoracin de los Riesgos ....................334

3.3.2 Evaluacin Inicial del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo
SG-SST ..................................................................................................................................334
3.3.3 Objetivos del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST
...............................................................................................................................................336
3.3.4 Indicadores del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST
...............................................................................................................................................336
3.3.5 Medidas de Prevencin y Control ..............................................................................340
3.3.6 Prevencin, Preparacin y Respuesta Ante Emergencias ......................................340
3.4 EVALUACIN DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO ...............................................................................................................................341
3.4.1 Auditora .......................................................................................................................341
3.4.2 La Investigacin de las Causas de los Incidentes, Accidentes de Trabajo y
Enfermedades Laborales .....................................................................................................342
3.5 ACCIN EN PRO DE MEJORAS .....................................................................................343
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LISTADO DE TABLAS
CAPITULO 2 26
Tabla 1. Cotizaciones Mnimas y Mximas Decreto 1072 de 2015 33
Tabla 2. Clases de Riesgo 35
CAPITULO 4 80
Tabla 1. Tamao de las Partculas de los Contaminantes Qumicos 88
Tabla 2. Matriz de Riesgos 126
Tabla 3. Determinacin del Nivel de Deficiencia 127
Tabla 4. Determinacin del Nivel de Exposicin 128
Tabla 5. Determinacin del Nivel de Probabilidad 129
Tabla 6. Significado de los Diferentes Niveles de Probabilidad 129
Tabla 7. Determinacin del Nivel de Consecuencia 129
Tabla 8. Determinacin del Nivel de Riesgo 130
Tabla 9. Significado del Nivel de Riesgo 130
Tabla 10. Aceptabilidad del Riesgo 131
CAPITULO 5 133
Tabla 1. Velocidad de las Ondas Acsticas en Diferentes Medios 141
Tabla 2. Valores de las Correcciones de las Curvas de Ponderacin A y C para
la Serie de Frecuencias Estndar de Octavas 153
Tabla 3. Equipo de Medicin del Peligro Ruido 156
Tabla 4. Combinacin de Decibeles 159
Tabla 5. Coeficientes de Correccin para la Escala A 161
Tabla 6. Sustraccin de Decibeles 163
Tabla 7. Establecimiento de Niveles Totales para Ruido Continuo e
Intermitentes 165
Tabla 8. Niveles Admisibles por Tiempo de Exposicin Segn Exposicin 166
Tabla 9. Valores Permisibles para Ruido de Impacto 166
Tabla 10. Limites Mximo Permisible de Inmisin de Ruido 167
Tabla 11. Estndares Mximos Permisibles de Niveles de Ruido Ambiental
Expresin en dB 167
Tabla 12. Resta de dB para Correccin de Ruido de Fondo 169
CAPITULO 6 182
Tabla 1. Valores ptimas de Temperatura-Humedad y Velocidad del Aire
Segn el Tipo de Trabajo 189
Tabla 2. Estimaciones del Metabolismo 204
Tabla 3. Valores Promedios del Calor Metablico durante Diferentes
Actividades 204
Tabla 4. Valores Recomendados para el ndice TGBH en C segn ACGIH 207
Tabla 5. Adiciones en C a los Resultados de Evaluacin Segn Ropa de
Trabajo 208
Tabla 6. Factores de Correccin al ndice TGBH Medio 209
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Tabla 7. Absortividad y Reflectividad en Algunas Superficies 211

Tabla 8. Velocidades de Aire Mxima Tolerable por los Trabajadores 212
Tabla 9. Tasa de Recuperacin de la Frecuencia Cardiaca 215
Tabla 10. Valores del ndice de Sensacin Trmica 221
Tabla 11. Lmites Mximos Diarios de Tiempo de Exposicin a Bajas
Temperaturas 222
CAPITULO 7 227
Tabla 1. TLV para Exposicin a la Vibracin Sistema Mano-Brazo 232
Tabla 2. Aceleraciones Mximas en Eje z de los Pies a la Cabeza ISO
2631 en m/s 233
Tabla 3. Aceleraciones Mximas en Ejes X y Y Espalda-Pecho-Lateral del
Hombro ISO 2631 en m/s 233
Tabla 4. Efecto de la Exposicin al Peligro Vibraciones 235
Tabla 5. Alteraciones de la Salud que Pueden Aumentar el Riesgo de Dao
por Exposicin al Peligro Vibraciones 236
CAPITULO 8 253
Tabla 1. Magnitudes y Unidades de la Iluminacin 261
Tabla 2. Relaciones Constante del Saln y el Nmero Mnimo de Puntos de
Medicin 266
Tabla 3. Relaciones de Brillo Recomendadas 273
Tabla 4. Categoras Iluminancia y Valores de Iluminancia por Tipos Genricos
y Actividades en Interiores 275
Tabla 5. Niveles de Iluminacin Recomendados 276
Tabla 6. Niveles de Iluminancia Segn la Norma ISO 8995 298
Tabla 7. Niveles de Iluminacin Segn la Norma ISO 8995 301
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LISTADO DE FIGURAS
CAPITULO 4 80
Figura 1. Esquema Resumen: Riesgo y Dao Laboral 81
CAPITULO 5 133
Figura 1. Esquema Generacin del Ruido 133
Figura 2. Componentes del Odo Humano 134
Figura 3. Ejemplo de una Onda Sinusoidal Armnica 135
Figura 4. Rangos de Audicin 139
Figura 5. Margen Audible 145
Figura 6. Curvas de Ponderacin A y C para Cada Frecuencia 152
Figura 7. Diagrama para la Combinacin de Decibeles 160
Figura 8. Sustraccin de Decibeles 163
Figura 9. Evaluacin del Ruido con Anlisis de Frecuencia 168
Figura 10. Proteccin Auditiva Tipo Tapn 173
Figura 11. Proteccin Auditiva Tipo Orejera 173
CAPITULO 6 182
Figura 1. Mecanismo del Sistema de Termorregulacin 183
Figura 2. Intercambio del Calor entre el Hombre y el Medio Ambiente 185
Figura 3. Variables que Determinan Intercambio Trmico 187
Figura 4. Equipo Manual para Medir las Altas Temperaturas 196
Figura 5. Equipo Elctrico para Medir las Altas Temperaturas 196
Figura 6. Nonograma para Clculos de Temperatura Efectiva en C 200
Figura 7. Carta Psicomtrica 201
CAPITULO 7 227
Figura 1. Sistema de Coordenadas para Vibraciones Mano-Brazo 241
Figura 2. Sistema de Coordenadas para Vibraciones Cuerpo Entero 245
CAPITULO 8 253
Figura 1. Curva de Sensibilidad del Ojo Medio 257
Figura 2. Luminancia 260
Figura 3. Alumbrado General 263
Figura 4. Alumbrado General Localizado 263
Figura 5. Alumbrado Individual 264
Figura 6. Alumbrado Combinado 264
Figura 7. Alumbrado Suplementario 264
Figura 8. Altura del Plano de Trabajo 268
INTRODUCCIN
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El trabajo es esencial para la vida, el desarrollo y la satisfaccin personal.

Desafortunadamente, actividades indispensables, como la produccin de alimentos, la
extraccin de minerales y materias primas, la fabricacin de bienes, la produccin de energa
y la prestacin de servicios implican procesos, operaciones y materiales que, en mayor o
menor medida, crean riesgos para la salud de los trabajadores, las comunidades vecinas y el
medio ambiente en general.
No obstante, la generacin y la emisin de agentes nocivos en el medio ambiente laboral

pueden prevenirse mediante intervenciones adecuadas para controlar los peligros, que no
slo protegen la salud de los trabajadores, sino que reducen tambin los daos al medio
ambiente que suelen ir asociados a la industrializacin. Si se elimina una sustancia qumica
nociva de un proceso de trabajo, dejar de afectar a los trabajadores y tampoco contaminar
el medio ambiente.
La materia que se dedica especficamente a la prevencin y control de los peligros originados

por los procesos de trabajo es la Seguridad y Salud en el Trabajo (S.S.T), cuyos objetivos,
son la proteccin y promocin de la salud de los trabajadores, la proteccin del medio
ambiente y la contribucin a un desarrollo seguro y sostenible.
La necesidad de la Seguridad y Salud en el Trabajo para proteger la salud de los trabajadores

no debe subestimarse. Incluso cuando se puede diagnosticar y tratar una enfermedad laboral,
no podr evitarse que sta se repita en el futuro si no cesa la exposicin al agente nocivo.
Mientras no se modifique un medio laboral contaminado, seguir teniendo el potencial de
daar la salud. Slo si se controlan los riesgos para la salud podr romperse el crculo vicioso.
Sin embargo, las acciones preventivas deben iniciarse antes, no slo antes de que se
manifieste cualquier dao para la salud, sino incluso antes de que se produzca la exposicin.
El medio ambiente de trabajo debe someterse a una vigilancia continua para que sea posible
detectar, eliminar y controlar los agentes y factores peligrosos antes de que causen un efecto
nocivo; sta es la funcin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Adems, la Seguridad y Salud en el Trabajo puede contribuir tambin a un desarrollo seguro y

sostenible, es decir, A asegurar que [el desarrollo] atienda las necesidades del presente sin
comprometer la capacidad de las futuras generaciones para atender sus necesidades
(Comisin Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo). Para atender las necesidades de la
actual poblacin mundial sin agotar ni daar los recursos mundiales y sin generar
consecuencias negativas para la salud y el medio ambiente, hacen falta conocimientos y
medios para influir en la accin (O.M.S); esto, aplicado a los procesos de trabajo, est
estrechamente relacionado con la prctica.
La salud en el trabajo requiere un enfoque interdisciplinario con la participacin de disciplinas

fundamentales como: Medicina del Trabajo, Ergonoma, Higiene Industrial y Psicologa del
Trabajo.
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Es importante que los responsables de la toma de decisiones, los directivos y los propios
trabajadores, as como todos los profesionales de la Seguridad y Salud en el Trabajo,
comprendan la funcin bsica y la responsabilidad para proteger la salud de los trabajadores
y el medio ambiente, as como la necesidad de disponer de profesionales especializados en
este campo.
Tampoco debe olvidarse la estrecha relacin que existe entre la salud en el trabajo y la salud
ambiental, puesto que la prevencin de la contaminacin de fuentes industriales mediante
procesos adecuados de tratamiento y evacuacin de residuos y desechos peligrosos debe
iniciarse en el lugar de trabajo.
HERRAMIENTAS Y ENFOQUES
El presente mdulo SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD EN EL TRABAJO, es una forma
de vida y de proteccin del ser humano y su medio ambiente laboral, lo que generan grandes
beneficios a las empresas en cuanto que las condiciones de mxima seguridad
indudablemente conducen a una mayor productividad.
El objetivo del presente modulo, es el de presentar los aspectos esenciales en una forma
condensada pero rigurosa, incluyendo informacin de utilizacin inmediata en situaciones
reales, dando protagonismo a los conceptos bsicos y a las cuestiones de utilizacin prctica.
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CAPITULO 1
LEGISLACION EN RIESGOS LABORALES Y SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO EN COLOMBIA
1. INTRODUCCION
En Colombia este tema es extenso, pero an falta ser difundido en leyes, decretos,
reglamentacines y acuerdos sobre la materia. Sin embargo bajo la ignorancia del deber legal
de proteccin del empleador pblico y privado se violan los derechos laborales y se atenta en
ocaciones contra los derechos fundamentales como la salud y vida del trabajador.
Con la Constitucin Poltica de 1991 se proporcionan las bases para la conformacin de la

Seguridad Social en Colombia y con fundamento en el Articulo No 48 de la Carta Magna se
expidi la Ley 100 de 1993 que establece el Sistema de Seguridad Social Integral. Dicha Ley
en su libro III crea el Sistema General de Riesgo laborales (Salud Ocupacional) y esta
misma ley faculta al Presidente de la Repblica, para dictar las normas necesarias para
implementar este sistema y con esa facultad extraordinaria otorgada por el Congreso al
Presidente se expide grandes normas como: El decreto 1295 de 1994, la Ley 1562 de 2012 y
el Decreto 1072 de 2015, que determina la Organizacin y Administracin de este nuevo
sistema que hoy en dia es el pilar de la proteccin de la salud en los puestos o centros de
trabajo.
En el presente captulo a manera informativa presento en forma resumida, sencilla, pero clara
y completa algunas de las normas vigentes, mas importantes en materia de Seguridad y
Salud en el Trabajo (S.S.T).
2. OBJETIVOS
Este captulo no pretende ser un tratado legal sino mas bien un captulo informativo y
conceptual de gran ayuda para los estudiantes, buscando de esta manera, que se tenga
presente las normas bsicas, de la jurisprudencia y conceptos necesarios actualizados sobre
Seguridad y Salud en el Trabajo (S.S.T).
Otro objetivo importante, es informar de las obligaciones, deberes y proteccin que otorgan
las Administradoras de Riesgos Laborales (A.R.L) en nuestro pais.
Igualmente es una gua o referencia bibliogrfica en el conocimiento del marco legal .
3. CRONOLOGIA LEGISLATIVA DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES

(S.G.R.L) Y SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (S.S.T)
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NORMA EMISOR DESCRIPCION

DECRETO 2663 Y Presidencia de la
Cdigo Sustantivo del Trabajo.
3743 DE 1950 Repblica
Congreso de la Cdigo Sanitario Nacional - Ley General de S.O. Ttulo III: Salud
LEY 9 DE 1979
Repblica Ocupacional.
RESOLUCIN Ministerio de Salud y
Estatuto de Higiene y Seguridad Industrial
2400 DE 1979 del Trabajo
Ministerio de Trabajo y
RESOLUCIN Crea los Comits de Higiene y Seguridad Industrial y Establece sus
Seguridad Social
2013 DE 1986 Funciones y Perodo de Vigencia.
Ministerio de Salud
DECRETO 4147 Presidencia de la
Unidad Nacional para la Gestin del Riesgo de Desastre.
DE 1989 Republica
DECRETO 919 DE Presidencia de la
Sistema de Prevencin y Atencin de Desastres.
1989 Republica
Congreso de la Reformas al Cdigo Sustantivo del Trabajo y se Dictan Otras
LEY 50 DE 1990
Repblica Disposiciones
Reglamenta la Organizacin, Funcionamiento y Forma de los
Programas de S.O que deben desarrollarse en las empresas.
Ministerio de Trabajo y Establece las pautas relacionadas con el desarrollo de los
RESOLUCIN
Seguridad Social Subprogramas as:
1016 DE 1989
Ministerio de Salud Medicina Preventiva y del Trabajo.
Higiene y Seguridad Industrial.
Comit Paritario de Salud Ocupacional.
RESOLUCION Decisiones en Relacin con el Consumo del Cigarrillo en el
Ministro de Salud
7036 DE 1991 Ministerio de Salud y Entidades Adscritas.
RESOLUCION Ministerio de Trabajo y Campaa de Control de Farmacodependencia, Alcoholismos y
1075 DE 1992 Seguridad Social Tabaquismo.
Congreso de la
LEY 100 DE 1993 Crea el Sistema de Seguridad Social Integral.
Republica
LEY 55 DE 1993 Seguridad en la Utilizacion de Productos Quimicos en el Trabajo.
Organizacin y Administracin del Sistema General de Riesgos
DECRETO - LEY Profesionales (S.G.R.P). Establece Prestaciones Asistenciales,
Ministerio de Gobierno
1295 DE 1994 Salud y Econmicas por A.T.E.P. Define A.T y E.P. Modificacin de
los Comits a COPASO con vigencia de dos aos.
DECRETO 2464 Presidencia de la Tabla nica para las Indemnizaciones por Prdida de Capacidad
DE 1994 Republica Laboral entre el 5% y el 49.99%.
Examen de Ingreso.
DE 1994 Republica
RESOLUCION Ministerio de Trabajo y Exmenes de Ingreso y Peridicos del Trabajador. Prohibida Prueba
4050 DE 1994 Seguridad Social del Embarazo.
Sistematizan, Coordinan y Reglamentan Algunas Disposiciones en
Relacin con el Porte y Consumo de Estupefacientes y Sustancias
DE 1994 Republica
Psicotrpicas.
Riesgos Catastrficos y Accidentes de Trnsito.
DE 1994 Republica
Fomento del deporte, Recreacin, Aprovechamiento del Tiempo
Libre y Educacin Fsica y se crea el Sistema Nacional del Deporte.
Las empresas con ms de 50 Trabajadores Programarn Eventos
LEY 181 DE 1995 Congreso de Colombia
Deportivos, de Recreacin, Culturales y de Capacitacin
directamente, a travs de las Cajas de Compensacin Familiar o
Entidades Especializadas.
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Valores Combinados Manual nico Calificacin Invalidez.
DE 1995 Republica
LEY 336 DE 1996 Congreso de Colombia Estatuto Nacional de Transporte.
DECRETO 1530 Presidencia de la Accidente de Trabajo y Enfermedad Profesional con Muerte del
DE 1996 Republica Trabajador.
Disposiciones Reglamentarias de la Ley 100 de 1993. Se
Reglamenta Parcialmente el Artculo 91 de la Ley 488. Se dictan
DECRETO 1406 Presidencia de la disposiciones para la Puesta en Operacin del Registro nico de
DE 1999 Republica Aportantes al Sistema de Seguridad Social Integral. Se Establece el
Rgimen de Recaudacin de Aportes que Financian dicho Sistema
y se Dictan Otras Disposiciones.
RESOLUCION Ministerio de Trabajo y Formularios e Instructivos de Solicitud y de Dictamen de Calificacin
1971 DE 1999 Seguridad Social de Invalidez.
RESOLUCION Ministerio de Salud y
Normas para el Manejo de la Historia Clnica.
1995 DE 1999 Proteccin Social
Proceso de Calificacin del Origen de los Eventos en Salud en
RESOLUCION Ministerio de Salud y
Primera Instancia, Dentro del Sistema de Seguridad Social en
Salud.
Modifica el Pargrafo del Artculo 236 del Cdigo Sustantivo del
Trabajo - Ley Mara.
Congreso de la Modificacin del Decreto 1295 de 1994, en Relacin a las
LEY 776 DE 2002
Republica Prestaciones Econmicas en Riesgos Profesionales.
LEY 789 DE 2002 Contrato de Aprendizaje.
DECRETO 1607 Ministerio de Trabajo y Modifica la Tabla de Actividades Econmicas para el Sistema
DE 2002 Seguridad Social General de Riesgos Profesionales.
Define las Actividades de Alto Riesgo para la Salud del Trabajador
DECRETO 2090 Ministerio de la y se Modifican y Sealan las Condiciones, Requisitos y Beneficios
DE 2003 Proteccin Social del Rgimen de Pensiones de los Trabajadores que Laboran en
Dichas Actividades.
Se reforman algunas disposiciones del Sistema General de
Pensiones previsto en la Ley 100 de 1993 y se Adoptan
Disposiciones sobre los Regmenes Pensionales Exceptuados y
Especiales.
RESOLUCION Ministerio de la Adopta los Formatos de Informe de Accidente de Trabajo y de
00156 DE 2005 Proteccin Social Enfermedad Profesional.
Ley Anti Tramites (Registro del Reglamento de Higiene y Seguridad
Industrial).
RESOLUCION Ministerio de la Se adopta el Contenido del Formulario Unico o Planilla Integrada de
1303 DE 2005 Proteccin Social Liquidacin de Aportes.
Establece las Medidas para Prevenir, Corregir y Sancionar el Acoso
Congreso de la Laboral. Toda empresa debe conformar un Comit de Convivencia
LEY 1010 DE 2006
Republica Laboral. Ver la Resolucin 652 de 2012 (Modificada por la Res.
1356 de 2012).
DECRERO 231 DE Presidencia de la Prevenir, Corregir y Sancionar el Acaso Laboral y Otros
2006 Republica Hostigamientos en el Marco de la Relaciones de Trabajo.
Fechas de Obligatoriedad del Uso de la Planilla Integrada de
RESOLUCION Presidencia de la
Liquidacin de Aportes y se Modifica Parcialmente el Decreto 1465
1931 DE 2006 Republica
de 2005.
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RESOLUCIN Ministerio de
Reglamenta la Investigacin de Incidentes y Accidentes de Trabajo.
RESOLUCIN Ministerio de Regula la Prctica de Evaluaciones Mdicas Ocupacionales y el
2346 DE 2007 Proteccin Social Manejo y Contenido de las Historias Clnicas Ocupacionales.
Congreso de la
LEY 1122 DE 2007 Modificaciones al SGSS.
Republica
Guas de Atencin Integral de SO Basadas en la Evidencia, para:
RESOLUCION Ministerio de
Dolor Lumbar, Desrdenes Msculo-Esquelticos, Hombro
Doloroso, Neumoconiosis, Hipoacusia Neurosensorial.
Regula la Identificacin, Evaluacin, Prevencin y Monitoreo
RESOLUCION Ministerio de
Permanente de la Exposicin a Factores de Riesgos Psicosociales
en el Trabajo.
Guas de Atencin Integral de SO Basadas en la Evidencia para
RESOLUCION Ministerio de Asma Ocupacional, Trabajadores Expuestos A Benceno,
1013 DE 2008 Proteccin Social Plaguicidas Inhibidores de la Colinesterasa, Dermatitis de Contacto
y Cncer Pulmonar Relacionados con el Trabajo.
CIRCULAR
Ministerio de Competencia, Vigilancia y Control en los Casos de Incapacidad
INFORMATIVA DE
Proteccin Social Temporal.
2008
Modifica la Resolucin 2346 de 2007. Aclara que los Costos de las
Valoraciones Mdicas Ocupacionales y las Pruebas
RESOLUCION Ministerio de la Complementarias son a Cargo de la Empresa y en Ningn Caso
1918 DE 2009 Proteccin Social pueden ser Asumidos por el Trabajador.Autoriza a las I.P.S y a los
Mdicos con Licencia Vigente en Salud Ocupacional para que
asuman la Custodia de la Historia Clnica Ocupacional.
Prevencion y Consumo de Tabaco. Se define la Obesidad y las
Enfermedades Crnicas No Transmisibles Asociadas a sta Como
una Prioridad de Salud Pblica y se Adoptan Medidas para su
Control, Atencin y Prevencin.
LEY 1356 DE 2009 Congreso de Colombia Ley de Seguridad en Eventos Deportivos.
Ley de Formalizacin y Generacin de Empleo. Se Suprime la
Congreso de la Obligacin del Empleador de Inscribir el COPASO (o Viga
LEY 1429 DE 2010
Republica Ocupacional segn el caso) Ante el Ministerio de la Proteccin
Social. Ver Decreto 2798 de 2013.
RESOLUCION Ministerio de Minas y Expide el Reglamento Tecnico de Iluminacin y Alumbrado Publico
180540 DE 2010 Energa (RETILAP).
DECRETO 120 DE Presidencia de la
Medidas en Relacin con el Consumo de Alcohol.
2010 Republica
RESOLUCION Ministerio de Minas y Aclaraciones y Modificaciones al Reglamento Tecnico de
181568 DE 2010 Energa Iluminacin y Alumbrado Publico (RETILAP).
Congreso de la Reforma el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se
LEY 1438 DE 2011
Republica Dictan Otras Disposiciones.
Ampla la Duracin de la Licencia De Maternidad a 14 Semanas (98
Congreso de la
LEY 1468 DE 2011 das). La Licencia se Hace Extensiva para la Madre Adoptante, al
Republica
Padre Adoptante sin Cnyuge o Compaera Permanente.
Presidencia de la Igualdad de Salarios Hombres y Mujeres cuando Ocupen los
LEY 1496 DE 2011
Republica Mismos Cargos.
Promueve la Cultura en Seguridad Social en Colombia. Se
Presidencia de la
LEY 1502 DE 2011 Establece la Semana de la Seguridad Social. Se Implementa la
Republica
Jornada Nacional de la Seguridad Social.
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Congreso de la Formacin de Hbitos, Comportamientos y Conductas Seguros en
LEY 1503 DE 2011
Republica la Va y se Dictan Otras Disposiciones.
Congreso de la Modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se Dictan Otras
LEY 1562 DE 2012
Republica Disposiciones en Materia de S.O.
Congreso de la Normas sobre la Orgnizacion, Administracion y Prestaciones del
LEY 776 DE 2012
Republica SGRP.
RESOLUCIN 652 Establece la Conformacin y Funcionamiento del Comit de
Ministerio de Trabajo
DE 2012 Convivencia Laboral en Entidades Pblicas y Empresas Privadas.
Modifica Parcialmente la Resolucin 652 de 2012. Se amplio el
RESOLUCIN Plazo Establecido para la Conformacin y Funcionamiento del
00001356 DE 2012 Comit de Convivencia Laboral en Entidades Pblicas y Empresas
Privadas.
RESOLUCION D.I.A.N adopta la Clasificacin de Actividades economicas CIIU
D.I.A.N
00139 DE 2012 Revisin 4 adaptada para Colombia.
Adopta la Poltica Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres y se
Congreso de la
LEY 1523 DE 2012 Establece el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres.
Republica
Deroga el Decreto 919 de 1989.
Congreso de la Se modifica la Ley 769 de 2001 y 1383 de 2010 en temas de
LEY 1548 DE 2012
Republica embriaguez y reincidencia
DECRETO 884 DE Presidencia de la Se Modifica el SGRL y se Dictan Otras Disposiciones sobre Salud
2012 Republica Ocupacional.
Congreso de la Servicio de Vigilancia y Seguridad Privada que Deben Portar o
LEY 1539 DE 2012
Republica Tener Armas de Fuego.
Presidencia de la
LEY 1616 DE 2013 Se Expide la ley de Salud Mental y se Dictan Otras Disposiciones.
Republica
RESOLUCION Ministerio de Minas y Corrige Algunos Yerros en el Reglamento Tecnico de Instalaciones
90907 DE 2013 Energa Electricas (RETIE) establecido mediante Resolucion 90708 de 2013.
RESOLUCIN Ministerio de Minas y Modifica y Adiciona el Reglamento Tcnico de Iluminacin y
90980 DE 2013 Energa Alumbrado Pblico- R.E.T.I.L.A.P.
Seala que las Empresas que en Desarrollo de sus Actividades
Posean, Fabriquen, Ensamblen, Comercien, Contraten o
Administren Flotas de Vehculos Automotores o no Automotores
Superiores a 10 Unidades o Contraten o Administren Personal de
DECRETO 2851 Conductores Debern, a Travs del Comit Paritario de Salud
DE 2013 Ocupacional COPASO- y su Administradora de Riesgos Laborales
ARL- Implementar Mecanismos de Capacitacin en Seguridad Vial
que Cuenten con Personal Tcnico Experto, que Realice Estudios
del Estado General de Salud de sus Empleados con la Forma y
Periodicidad que Establezca el Ministerio del Trabajo.
El Empleador solo Pagar Los Dos (2) Primeros Das de
Incapacidad Originada por Enfermedad General, tanto en el Sector
Pblico como en el Privado, Modificando el Decreto 1406 de 1999.
DE 2013 Republica
En Consecuencia, Corresponder a las EPS el Pago de Dicha
Incapacidad a Partir del Tercer Da
DECRETO 1477 Expide la Tabla de Enfermedades Laborales. Deroga el Decreto
DE 2014 2566 de 2009.
DECRETO 1507 Expide el Manual Unico para la Calificacin de la Perdida de la
DE 2014 Capacidad Laboral y Ocupacional.
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Reglamenta la Conformacin, Capacitacin y Entrenamiento para
RESOLUCIN Direccin Nacional de las Brigadas Contraincendios de los Sectores Energtico, Industrial,
0256 DE 2014 Bomberos Petrolero, Minero, Portuario, Comercial y Similar en Colombia.
Deroga la Res 044 de 2014
RESOLUCION Ministerio de Gua Metodolgica para la Elaboracin del Plan Estratgico de
1565 DE 2014 Transporte Seguridad Vial,
DECRETO 1079 Ministerio de Por medio del cual se Expide el Decreto nico Reglamentario del
DE 2015 Transporte Sector Transporte.
Expide el Decreto Unico Reglamentario del Sector Trabajo. Recopila
DECRETO 1072
Ministerio de Trabajo y Organiza la Legislacin Nacional Vigente Relacionada con el
DE 2015
Sector Trabajo.
DECRETO 1507 Modifica el Decreto 1072 de 2015 en lo Referente al Plazo de
DE 2015 inscripcin a Intermediadores de Seguros en el S.G.R.L.
Correccin yerros del Decreto 1072 de 2015 contenidos en los
DECRETO 1528
Ministerio de Trabajo Articulos 2.2.4.2.1.6., 2.2.4.6,42 y 2.2.4.10.1 del Titulo 4 del Libro 2
DE 2015
de la Parte 2 Referente a Riesgos Laborales.
Adiciona al Titulo 9 de la Parte 2 del Libro 2 del decreto 1072 de
DECRETO 2362
Ministerio de Trabajo 2015 un Capitulo 4 que establece la Conmemoracin Da del
DE 2015
Trabajo Decente en Colombia (Octubre 7).
Modifica el Capitulo 9 del Titulo 4 de la Parte 2 del Libro 2 del
DECRETO 2509
Ministerio de Trabajo Decreto 1072 de 2015 referente al Sistema de Compensacin
DE 2015
Monetaria en el Sistema General de Riesgos Laborales.
Por el cual se adiciona al Ttulo 2 de la parte 2 del libro 2 del
Decreto 1072 de 2015, Decreto nico Reglamentario del sector
DECRETO 017 DE
Ministerio de Trabajo Trabajo, un captulo 9 que reglamenta el procedimiento para la
2016
convocatoria e integracin de tribunales de arbitramento en el
Ministerio del Trabajo
Modifican los articulos 2.2.2.1.16 al 2.2.2.1.23 y se adicionan los
articulos 2.2.2.124 al 2.2.2.1.32 del Capitulo 1 del Titulo 2 de la
DECRETO 036 DE parte 2 del Libro 2del Decreto 1072 de 2015, Decreto Unico
2016 Reglamentario del Sector Trabajo, y se reglamenta los articulos 482
y 483 y 484 del Codigo Sustantivo del Trabajo sobre Contrato
Sindical.
Modifica el Art 2.2.4.6.37 del Capitulo 6 del Titulo 4 de la Parte 2 del
DECRETO 0171 Libro 2 del Decreto 1072 de 2015, Decreto Unico Reglamentario del
DE 2016 Sector Trabajo, sobre la transicin para la Implementacin del SG-
SST.
Por el cual se modifican los artculos 2.2.6.1.3.1. y 2.2.6.1.3.12. y se
adicionan los artculos 2.2.6.1 .3.18. a 2.2.6.1.3.26. al Decreto 1072
DECRETO 582 DE
Ministerio de Trabajo de 2015 para reglamentar parcialmente el artculo 77 de la Ley 1753
2016
de 2015 y adoptar medidas para fortalecer el Mecanismo de
Proteccin al Cesante en lo relativo a Bonos de Alimentacin.
Por el cual se adiciona al ttulo 3 de la parte 2 del libro 2 del Decreto
DECRETO 583 DE 1072 de 2015, Decreto nico Reglamentario del Sector Trabajo, un
2016 captulo 2 que reglamenta el artculo 63 de la Ley 1429 de 2010 y el
artculo 74 de la Ley 1753 de 2015
Suprime el requisito de contar con mdico y abogado para
inscribirse como intermediario de Seguros en Riesgos laborales
DECRETO 1117
Ministerio de Trabajo ante el Ministerio del Trabajo. Ampla hasta el 30 de Junio de 2017
DE 2016
el plazo para registrarse en el RUI- Registro nico de
Intermediarios.
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Reglamenta la financiacin de prctica laboral, judicatura y relacin
DECRETO 1376
Ministerio de Trabajo docente de servicio en el rea de la salud para adquirir experiencia
DE 2016
laboral.
Por el cual se adiciona al capitulo 2 del Titulo 4 de la Parte 2 del
DECRETO 1563 Libro 2 del Decreto 1072 de 2015, Decreto Unico Reglamentaro del
DE 2016 Sector Trabajo, una Seccion 5 por medio de la cual se reglamenta la
Afiliacion Voluntaria al SGRL y se dicta otra disposiciones.
Reglamenta Seguridad Social de los estudiantes que hagan parte
DECRETO 1669
Ministerio de Trabajo de los programas de incentivo para las prcticas laborales y
DE 2016
judicatura en el sector pblico
Se establecen los parametros y requisitos para desarrollar, certifcar
RESOLUCION
Ministerio de Trabajo y registrar la capacitacion virtual en el Sistema de Gestion de la
4927 DE 2016
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Ampla a Mayo 31 de 2017 el plazo para sustituir el Programa de
Salud Ocupacional por el Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el Trabajo. En dicha fecha se debe dar inicio a la ejecucin
de manera progresiva, paulatina y sistemtica de las siguientes
fases de implementacin:
DECRETO 052 DE
Ministerio de Trabajo Fase 1: Evaluacin inicial.
2017
Fase 2: Plan de mejoramiento conforme a la evaluacin inicial.
Fase 3: Ejecucin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud
en el Trabajo.
Fase 4: Seguimiento y Plan de Mejora.
Fase 5: Inspeccin, vigilancia y control.
Se Incentiva la Adecuada Atencin y Cuidado de la Primera
LEY 1822 DE 2017 Congreso de Colombia Infancia, Se Modifican los Artculos 236 y 239 del Cdigo Sustantivo
del Trabajo y se Dictan Otras Disposiciones".
Se Adopta la Estrategia Salas Amigas de la Familia Lactante del
LEY 1823 DE 2017 Congreso de Colombia Entorno Laboral en Entidades Pblicas Territoriales y Empresas
Privadas y se Dictan Otras Disposiciones
CIRCULAR 0010 Reconocimiento y Pago de Incapacidad Temporal Cuando ya
DE 2017 hubo Pago de Indemnizacion o Incapacidad Parcial (IPP).
Por la expedicin del Decreto 1072 de 2015 (Decreto nico Reglamentario del Sector Trabajo)
fueron derogados las siguientes normas legales:
Decreto 614 de 1984: Bases para la Organizacin y Administracin de la S.O.

Decreto 1771 de 1994: Reglamenta parcialmente el Dec. 1295/94. Reembolso por A.T.E.P.
Decreto 1772 de 1994: Afiliacin y Cotizaciones del S.G.R.P.
Decreto 1530 de 1996: Reglamenta parcialmente Ley 100/193 y Dec. 1295/1994
(Reclasificacin empresas, Investigacin COPASST/empresa muerte por AT/EL; A.R.L,
S.O en trabajadores en misin).
Decreto 2463 de 2001: Integracin, Financiacin y Funcionamiento de las Juntas de
Calificacin de Invalidez.
Decreto 723 de 2013: Por el cual se reglamenta la Afiliacin al S.G.R.L de las personas
vinculadas a travs de un contrato formal de prestacin de servicios con entidades o
instituciones pblicas o privadas y de los trabajadores independientes que laboren en
actividades de alto riesgo.
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Decreto 1352 de 2013: Por el cual se reglamenta la Organizacin y Funcionamiento de las

Juntas de Calificacin de Invalidez,
Decreto 1637 de 2013: Por el cual se reglamenta el pargrafo 5 del artculo 11 de la Ley
1562 de 2012 (El Decreto 1637 de 2013 reglament la labor de intermediacin de seguros
en el ramo de riesgos laborales, reservndola a los corredores de seguros, a las agencias
y agentes de seguros que acrediten idoneidad profesional e infraestructura humana y
operativa.).
Decreto 1442 de 2014: Por el cual se establece como obligatoria la Implementacin de un
Esquema de Compensacin en el S.G.R.L por los altos costos de siniestralidad,
Decreto 1443 de 2014 : Disposiciones para la Implementacin del SG-SST.
Decreto 055 de 2015: Por el cual se reglamenta la Afiliacin de Estudiantes al S.G.R.L.
Decreto 060 de 2015: Por el cual se prorroga el plazo establecido en el artculo 5 del
Decreto 1637 de 2013, prorrogado por el artculo 1 del Decreto 1441 de 2014.
Decreto 472 de 2015: Por el cual se reglamentan los criterios de graduacin de las multas
por infraccin a las normas de S.S.T y S.G.R.L, se sealan normas para la aplicacin de la
orden de clausura del lugar de trabajo o cierre definitivo de la empresa y paralizacin o
prohibicin inmediata de trabajos o tareas.
Al Decreto 1072 de 2015 se le han realizado las siguientes modificaciones:
DECRETO 1507 DE 2015: Modifica el Decreto 1072 de 2015 en lo Referente al Plazo de

inscripcin a Intermediadores de Seguros en el S.G.R.L.
DECRETO 1528 DE 2015: Correccin yerros del Decreto 1072 de 2015 contenidos en los
Articulos 2.2.4.2.1.6., 2.2.4.6,42 y 2.2.4.10.1 del Titulo 4 del Libro 2 de la Parte 2 Referente
a Riesgos Laborales.
DECRETO 2362 DE 2015: Adiciona al Titulo 9 de la Parte 2 del Libro 2 del decreto 1072
de 2015 un Capitulo 4 que establece la Conmemoracin Da del Trabajo Decente en
Colombia (Octubre 7).
DECRETO 2509 DE 2015: Modifica el Capitulo 9 del Titulo 4 de la Parte 2 del Libro 2 del
Decreto 1072 de 2015 referente al Sistema de Compensacin Monetaria en el Sistema
General de Riesgos Laborales.
DECRETO 017 DE 2016: Por el cual se adiciona al Ttulo 2 de la parte 2 del libro 2 del
Decreto 1072 de 2015, Decreto nico Reglamentario del sector Trabajo, un captulo 9 que
reglamenta el procedimiento para la convocatoria e integracin de tribunales de
arbitramento en el Ministerio del Trabajo
DECRETO 036 DE 2016: Modifican los articulos 2.2.2.1.16 al 2.2.2.1.23 y se adicionan los
articulos 2.2.2.124 al 2.2.2.1.32 del Capitulo 1 del Titulo 2 de la parte 2 del Libro 2del
Decreto 1072 de 2015, Decreto Unico Reglamentario del Sector Trabajo, y se reglamenta
los articulos 482 y 483 y 484 del Codigo Sustantivo del Trabajo sobre Contrato Sindical.
DECRETO 0171 DE 2016: Modifica el Art 2.2.4.6.37 del Capitulo 6 del Titulo 4 de la Parte
2 del Libro 2 del Decreto 1072 de 2015, Decreto Unico Reglamentario del Sector Trabajo,
sobre la transicin para la Implementacin del SG-SST.
DECRETO 582 DE 2016: Por el cual se modifican los artculos 2.2.6.1.3.1. y 2.2.6.1.3.12.
y se adicionan los artculos 2.2.6.1 .3.18. a 2.2.6.1.3.26. al Decreto 1072 de 2015 para
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reglamentar parcialmente el artculo 77 de la Ley 1753 de 2015 y adoptar medidas para

fortalecer el Mecanismo de Proteccin al Cesante en lo relativo a Bonos de Alimentacin.
DECRETO 583 DE 2016: Por el cual se adiciona al ttulo 3 de la parte 2 del libro 2 del
Decreto 1072 de 2015, Decreto nico Reglamentario del Sector Trabajo, un captulo 2 que
reglamenta el artculo 63 de la Ley 1429 de 2010 y el artculo 74 de la Ley 1753 de 2015
DECRETO 1117 DE 2016: Suprime el requisito de contar con mdico y abogado para
inscribirse como intermediario de Seguros en Riesgos laborales ante el Ministerio del
Trabajo. Ampla hasta el 30 de Junio de 2017 el plazo para registrarse en el RUI- Registro
nico de Intermediarios.
DECRETO 1376 DE 2016: Reglamenta la financiacin de prctica laboral, judicatura y
relacin docente de servicio en el rea de la salud para adquirir experiencia laboral.
DECRETO 1563 DE 2016: Por el cual se adiciona al capitulo 2 del Titulo 4 de la Parte 2
del Libro 2 del Decreto 1072 de 2015: Decreto Unico Reglamentaro del Sector Trabajo,
una Seccion 5 por medio de la cual se reglamenta la Afiliacion Voluntaria al SGRL y se
dicta otra disposiciones.
DECRETO 1669 DE 2016: Reglamenta Seguridad Social de los estudiantes que hagan
parte de los programas de incentivo para las prcticas laborales y judicatura en el sector
pblico.
DECRETO 052 DE 2017: Ampla a Mayo 31 de 2017 el plazo para sustituir el Programa de
Salud Ocupacional por el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo. En
dicha fecha se debe dar inicio a la ejecucin de manera progresiva, paulatina y sistemtica
de las siguientes fases de implementacin:
Fase 1: Evaluacin Inicial.
Fase 2: Plan de Mejoramiento Conforme a la Evaluacin Inicial.
Fase 3: Ejecucin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Fase 4: Seguimiento y Plan de Mejora.
Fase 5: Inspeccin, Vigilancia y Control.
En la pagina www.laborando.jimdo.co aparece el listado actualizado de las normas legales en

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CAPITULO 2
SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES
1. INTRODUCCION
A pesar de la divulgacin de la Seguridad y Salud en el Trabajo que al respecto se ha hecho

desde las universidades, es concluyente que los resultados en cuanto a la promocin y
prevencin de la salud de los trabajadores no son los esperados.
Es necesario que los estudiantes conozcan y le den la importancia que necesita la

obediencia de las normatividad establecida por el Gobierno Nacional para evitar las
sanciones que se establecen en su incumplimiento
2. DEFINICIONES
El Sistema General de Riesgos Laborales (S.G.R.L) es el conjunto de entidades pblicas y

privadas, normas y procedimientos, destinados a prevenir, proteger y atender a los
trabajadores de los efectos de las enfermedades y los accidentes que puedan ocurrirles con
ocasin o como consecuencia del trabajo que desarrollan. (LEY 1562 DE 2012)
Las disposiciones vigentes de la Seguridad y Salud en el Trabajo relacionadas con la

prevencin de los Accidentes de Trabajo y Enfermedades Laborales y el Mejoramiento de las
Condiciones de Trabajo, hacen parte integrante del Sistema General de Riesgos Laborales.
La Seguridad y Salud en el Trabajo (S.S.T) es la disciplina que trata de la prevencin de las

lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo, y de la proteccin y
promocin de la salud de los trabajadores. Tiene por objeto mejorar las condiciones y el medio
ambiente de trabajo, as como la salud en el trabajo,que conlleva la promocin y el
mantenimiento del bienestar fsico, mental y social de los trabajadores en todas las
ocupaciones. (DECRETO 1072 DE 2015)
3. OBJETIVOS
Establecer las actividades de promocin y prevencin tendientes a mejorar las condiciones

de trabajo y salud de la poblacin trabajadora, protegindola contra los peligros derivados
de la organizacin del trabajo que puedan afectar la salud individual o colectiva en los
lugares de trabajo tales como los peligros fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos,
psicosociales y de seguridad.
Fijar las prestaciones de atencin de la salud de los trabajadores y las prestaciones
econmicas por incapacidad temporal a que haya lugar frente a las contingencias de A.T y
E.L.
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Reconocer y pagar a los afiliados las prestaciones econmicas por incapacidad

permanente parcial o invalidez, que se deriven de las contingencias de A.T o E.L y muerte
de origen laboral.
Fortalecer las actividades tendientes a establecer el origen de los A.T, E.L y el control de
los peligros laborales.
4. CAMPO DE APLICACIN DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES

(S.G.R.L)
El S.G.R.L se aplica a todas las empresas que funcionan en el territorio nacional y a los
trabajadores, contratistas, subcontratistas, de los sectores pblico y privado. Igualmente se
aplica a los trabajadores independientes que se vinculen a la actividad productiva mediante
contratos de prestacin de servicios, civiles o comerciales.
5. DIFERENCIA ENTRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (S.S.T) Y SISTEMA

GENERAL DE RIESGOS LABORALES (S.G.R.L)
Las diferencias escenciales entre S.S.T y el S.G.R.L radica en que la primera se ocupa de la
salud de los trabajadores y en cambio la segunda no solo se encarga de la salud laboral, sino
que comprende a las entidades pblicas como son los diferentes Ministerios y las Instituciones
o Personas Jurdicas y Naturales de carcter privado como las A.R.L, empleadores,
trabajadores, agremiaciones o asociaciones cientficas
6. ACCIDENTE DE TRABAJO (A.T)
Es A.T todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una
invalidez o la muerte.
Es tambin A.T aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador, o
contratante durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, aun fuera del lugar y horas de
trabajo.
Igualmente se considera A.T el que se produzca durante el traslado de los trabajadores o

contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo
suministre el empleador.
Tambin se considerar como A.T el ocurrido durante el ejercicio de la funcin sindical

aunque el trabajador se encuentre en permiso sindical, siempre que el accidente se produzca
en cumplimiento de dicha funcin.
De igual forma se considera A.T el que se produzca por la ejecucin de actividades

recreativas, deportivas o culturales, cuando se actu por cuenta o en representacin del
empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de trabajadores de empresas de servicios
temporales que se encuentren en misin. (LEY 1562 DE 2012)
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El A.T por causa se presenta cuando el trabajador se encuentra realizando actividades

propias para las que fue contratado o algunas otras que realice dentro del esquema de
subordinacin sin que se requiera necesariamente que sea de la esencia funcional o del giro
ordinario de los negocios, siempre sea el hecho licito y moralmente aceptable.
Frente a que el hecho del accidente se presenta con ocasin se situara all el evento del
dao cuando se presente en actividades conexas, o de ayuda por estar dentro de las
obligaciones generales del trabajador, como cuando el trabajador se lesiona realizando
labores de auxilio en una calamidad en la empresa.
7. ENFERMEDAD LABORAL (E.L)
Es E.L la contrada como resultado de la exposicin a factores de riesgos inherentes a la

actividad laboral o del medio en el que el trabajador se ha visto obligado a trabajar. (Decreto
1477 de 2014)
De acuerdo con el Decreto 1477 de 2014 el Gobierno Nacional, previo concepto del Consejo
Nacional de Riesgos Laborales, debe determinar en forma peridica las enfermedades que
se consideran como laborales, para lo cual los Ministerios de Salud y Proteccin Social y del
Trabajo, deben realizar una actualizacin de la Tabla de Enfermedades Laborales, por lo
menos cada tres (3) aos, atendiendo los estudios tcnicos financiados por el Fondo Nacional
de Riesgos Laborales.
Articulo No 2: De la Relacin de Causalidad: En los casos en que una enfermedad no figure en la Tabla de
Enfermedades Laborales, pero se demuestre la relacin de causalidad con los factores de riesgo ocupacional,
ser reconocida como enfermedad laboral.
Articulo No 3: Determinacin de la Causalidad. Para determinar la relacin causa - efecto, se deber identificar:
1.La presencia de un factor de riesgo en el sitio de trabajo en el cual estuvo expuesto el trabajador, de acuerdo
con las condiciones de tiempo, modo y lugar, teniendo en cuenta criterios de medicin, concentracin o
intensidad. En el caso de no existir dichas mediciones, el empleador deber realizar la reconstruccin de la
historia ocupacional y de la exposicin del trabajador; en todo caso el trabajador podr aportar las pruebas que
considere pertinentes. .
2. La presencia de una enfermedad diagnosticada mdicamente relacionada causalmente con ese factor de
riesgo.
Entre las enfermedades que pueden afectar a los trabajadores se debe distinguir las
enfermedades debidas a la profesin, que se agrava por el trabajo o que tienen una mayor
incidencia en el medio laboral (enfermedades relacionadas con el trabajo) y las enfermedades
que no guardan relacin alguna con actividad laboral y son de carcter comn.
El Decreto 1477 de 2014 expide la Tabla de Enfermedades Laborales, que tendr doble
entrada:
i) Agentes de Riesgo, para facilitar la prevencin de enfermedades en las actividades
laborales.
ii) Grupos de Enfermedades, para determinar el diagnstico mdico en los trabajadores
afectados.
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SECCION I: AGENTES ETIOLGICOS/FACTORES DE RIESGO OCUPACIONAL A TENER

EN CUENTA PARA LA PREVENCIN DE ENFERMEDADES LABORALES
1. Agentes Qumicos.
2. Agentes Fsicos.
3. Agentes Biolgicos.
4. Agentes Psicosociales.
5. Agentes Ergonmicos
SECCION II: GRUPO DE ENFERMEDADES PARA DETERMINAR EL DIAGNSTICO

MDICO
PARTE A: ENFERMEDADES LABORALES DIRECTAS

1. Asbestosis.
2. Silicosis.
3. Neumoconiosis del minero de carbn.
4. Mesotelioma maligno por exposicin a asbesto.
PARTE B: ENFERMEDADES CLASIFICADAS POR GRUPOS O CATEGORIAS
Grupo I: Enfermedades Infecciosas y Parasitarias.
Grupo II: Cncer de Origen Laboral.
Grupo III: Enfermedades No Malignas del Sistema Hematopoytico.
Grupo IV: Trastornos Mentales y del Comportamiento.
Grupo V: Enfermedades del Sistema Nervioso.
Grupo VI: Enfermedades del Ojo y sus Anexos.
Grupo VII: Enfermedades del Odo y Problemas de Fonacin.
Grupo VIII: Enfermedades del Sistema Cardiovascular y Cerebro-Vascular.
Grupo IX: Enfermedades del Sistema Respiratorio.
Grupo X: Enfermedades del Sistema Digestivo y Hgado.
Grupo XI: Enfermedades de la Piel y Tejido Subcutneo.
Grupo XII: Enfermedades del Sistema Msculo-Esqueltico y Tejido Conjuntivo.
Grupo XIII: Enfermedades del Sistema Genitourinario.
Grupo XIV: Intoxicaciones.
Grupo XV: Enfermedades del Sistema Endocrino.
Ver la Tabla de Enfermedades Laborales completa en el Decreto 1477 de 2014.
Los empleadores reportaran los accidentes graves y mortales as como las enfermedades
diagnosticadas como laborales, directamente a la direccin territorial u oficinas especiales
correspondiente, dentro de los dos (2) das hbiles siguiente al evento o recibo del diagnostico
de la enfermedad, independiente del reporte que deben realizar a las A.L.R y E.P.S. (Decreto
1072 de 2015)
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8. DIFERENCIAS ENTRE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDAD LABORAL
8.1 POR CAUSALIDAD
El A.T se produce por un hecho rpido e instantneo y la E.L tiene un proceso de evolucin
lento y progresivo, en su mayora un efecto interno en el trabajador.
8.2 POR LAS CIRCUNSTANCIAS
El A.T se presenta de manera sbita y violenta, en cambio la E.L tiene un proceso evolutivo
casi imperceptible.
8.3 POR LAS CONSECUENCIAS
El A.T se registra de manera inmediata y produce un deterioro orgnico visible u observable y

la E.L tiene un periodo de tiempo variable desde que ha actuado la causa hasta que el
padecimiento sea manifiesto y se afecte el organismo.
8.4 PREVISIBILIDAD
El A.T es previsible en menor escala por cuanto se presenta de manera rpida. En cambio la
E.L su previsibilidad es a mayor escala por cuanto ofrece la certeza de producirse tarde o
temprano, bien sea por las materias manipuladas o por los procedimientos de fabricacin
empleados.
9. CALIFICACION PROFESIONAL DEL ACCIDENTE DE TRABAJO O ENFERMEDAD

LABORAL
La calificacin del origen del A.T o de la E.L ser calificada, en primera instancia por la
Institucin Prestadora de Servicios de Salud (E.P.S) que atiende al afiliado.
El mdico o la Comisin Laboral de la A.R.L determinarn el origen, en segunda instancia.
Cuando surjan discrepancias en el origen, stas sern resueltas por una Junta integrada por
representantes de las A.R.L y del S.G.R.L.
De persistir el desacuerdo, se seguir el procedimiento previsto para las Juntas de

Calificacin de Invalidez definido en los artculos No 41 y siguientes de la Ley 100 de 1993 y
sus reglamentos.
10. AFILIACIN AL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES (S.G.R.L)
Es obligacin del empleador afiliar a sus trabajadores o dependientes al Sistema General de

la Seguridad Social y especficamente al S.G.R.L, incluyndose igualmente como parte
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integrante del personal directivo de la empresa o industria que dirige o de la que es

propietaria.
En ste trmite de ingreso al SGRL, obligatorio al empleador por disposicin legal, no

interviene o influye la voluntad del trabajador, es decir que no puede abstenerse de ingresar
toda vez que por ser un Derecho inmerso dentro de la Seguridad Social es irrenunciable. Es
una obligacin que establece la normatividad al empleador de afiliar a sus trabajadores a la
administradora de su preferencia.
El ingreso al S.G.R.L se hace mediante la afiliacin para los trabajadores, empleadores,

independientes y aprendices ante alguna de las A.R.L que existen en el pas. La afiliacin
tanto en forma obligatoria como voluntaria al sistema se realiza o reporta como novedad,
mediante formulario preimpreso diligenciado por el empleador ante la A.R.L a la cual se
encuentre afiliado o cotizando, en forma inmediata o a ms tardar al da hbil siguiente al que
se produjo dicho ingreso.
En los contratos de Aprendizaje de que trata el Cdigo Sustantivo del Trabajo y la Ley 789 de
2002, el aprendiz durante la fase practica estar afiliado a la A.R.L que cubre a la empresa
patrocinadora.
Una vez hecha la afiliacin es la AR.L es la entidad que asume los riesgos laborales y
responde por las prestaciones determinadas en la norma, si se presentan las contingencias de
accidentes o enfermedades que se produzcan por causa o por ocasin del trabajo o del medio
ambiente, que lesionen o incapaciten a los afiliados.
La Ley 1562 de 2012 estableci los parmetros para la afiliacin obligatoria y voluntaria. La
afiliacin es:
10.1 EN FORMA OBLIGATORIA
Trabajadores dependientes nacionales o extranjeros, vinculados mediante contrato de

trabajo escrito o verbal y los servidores pblicos. Las personas vinculadas a travs de un
contrato formal de prestacin de servicios con entidades o instituciones pblicas o
privadas, tales como contratos civiles, comerciales o administrativos, con una duracin
superior a un (1) mes y con precisin de las situaciones de tiempo, modo y lugar en que se
realiza dicha prestacin.
Las Cooperativas y Precooperativas de Trabajo Asociado son responsables conforme a la
ley, del proceso de afiliacin y pago de los aportes de los trabajadores asociados. Para
tales efectos le son aplicables todas las disposiciones legales vigentes sobre la materia
para trabajadores dependientes y de igual forma le son aplicables las obligaciones en
materia de S.S.T, incluyendo la conformacin del Comit Paritario de Seguridad y Salud en
el Trabajo (COPASST)
Jubilados o pensionados que se reincorporen a la fuerza laboral como trabajadores
dependientes, vinculados mediante contrato de trabajo o como servidores pblicos.
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Los estudiantes de todos los niveles acadmicos de instituciones educativas pblicas o

privadas que deban ejecutar trabajos que signifiquen fuente de ingreso para la respectiva
institucin o cuyo entrenamiento o actividad formativa es requisito para la culminacin de
sus estudios, e involucra un riesgo ocupacional.
Los trabajadores independientes que laboren en actividades catalogadas por el Ministerio
de Trabajo como de alto riesgo. El pago de esta afiliacin ser por cuenta del contratante.
Los miembros de las agremiaciones o asociaciones cuyos trabajos signifiquen fuente de
ingreso para la institucin.
Los miembros activos del Subsistema Nacional de Primera Respuesta y el pago de la
afiliacin ser a cargo del Ministerio del Interior.
10.2 EN FORMA VOLUNTARIA
Trabajadores independientes y los informales, que no desempeen actividades de alto riesgo,

podrn cotizar al S.G.R.L siempre y cuando coticen tambin al Rgimen Contributivo en
Salud.
11. COTIZACIONES AL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES (S.G.R.L)
11.1 DETERMINACIN DEL VALOR DE LA COTIZACIN
La cotizacin al S.G.R.L se determina segn:

Actividad Econmica de la Empresa.
Un indicador de variacin del ndice de Lesiones Incapacitante y de la siniestralidad de
cada empresa.
Cumplimiento de la Polticas en S.S.T que realice la empresa y de la evolucin del S.G-
S.S.T.
Actualmente existe la reglamentacin para la evaluacin de los SG-SST (Decreto 1072 de

2015), al igual que para establecer el Indicador del ndice de Lesiones Incapacitantes, que
permita variar la cotizacin al S.G.R.L, situacin que afecta econmicamente a los
empleadores cumplidores de las normas y programas de prevencin en S.S.T y con baja o
nula accidentalidad.
Las empresas deben evaluar sus S.G-SST anualmente, de acuerdo a los indicadores fijados
por el Gobierno Nacional con indicadores como: Indices de Frecuencia y Severidad de
Accidentes de Trabajo, Tasas de Ausentismo General, Tasas Especificas de Enfermedades
Laborales, Grado de Cumplimiento del S.G-S.S.T y reajustado cada ao.
11.2 MONTO DE LAS COTIZACIONES
El monto de las cotizaciones para el caso de los trabajadores vinculados mediante contratos
de trabajo o como servidores pblicos no podr ser inferior al 0.348% ni superior al 8.7% del
Base de Cotizacin (IBC) de los trabajadores y su pago estar a cargo del respectivo
empleador.
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El mismo porcentaje del monto de las cotizaciones se aplicar para las personas vinculadas a
travs de un contrato formal de prestacin de servicios personales, sin embargo, su afiliacin
estar a cargo del contratante y el pago a cargo del contratista.
El Mintrabajo en coordinacin con el Ministerio de Salud y Proteccin Social en lo de su

competencia adoptarn la tabla de Cotizaciones Mnimas y Mximas para cada clase de
riesgo, as como las formas en que una empresa pueda lograr disminuir o aumentar los
porcentajes de cotizacin de acuerdo a su siniestralidad, severidad y cumplimiento del S.G-
S.S.T. (DECRETO 1072 DE 2015).
La base para calcular la cotizacin se realiza de la misma forma que en los Sistemas de Salud
y Pensiones en el Sistema General de Seguridad Social Integral de acuerdo a lo establecido
en la Ley 100 de 1993 modificada en este punto por la Ley 797 de 2003 que establece como
lmite de la base de cotizacin 25 salarios mnimos legales mensuales vigentes para los
trabajadores del sector pblico y privado. Sin embargo el Gobierno Nacional reglamentara la
base de la cotizacin cuando el trabajador devengue ms de veinticinco salarios mnimos
legales mensuales.
Si el trabajador recibe salario de dos o ms empleadores, la cotizacin ser proporcional al

salario que gane con cada uno de ellos. Para los trabajadores con los cuales el empleador
pacte como remuneracin el Salario Integral, la base de cotizacin al Sistema se har sobre el
70% del mismo, es decir dejando por fuera el factor prestacional que hace parte de esta clase
de salario consagrado en la Ley 50 de 1.990.
EI salario para la cotizacin es igual que para el Sistema General de Pensiones y es de la

siguiente manera:
Para Empleados Pblicos segn la Ley 4 de 1992.
Para Empleados Privados segn Cdigo Sustantivo del Trabajo.
Para Trabajadores que devengan ms de 20 salarios mnimos legales siguientes se limita
la cotizacin a este monto.
Para Trabajadores que tienen salario integral ser el 70% de este.
La cotizacin que cancela el empleador se distribuye de la siguiente manera en el S.G.R.L:

El 94% para cobertura de Contingencias (Salud y Econmicas), Prevencin y Control de
Riesgos Laborales, Rehabilitacin Integral y Administracin del Sistema.
El 5% para campaas de Educacin en Prevencin e Investigacin de Riesgos Laborales.
El 1 % para el Fondos de Riesgos Laborales.
IMPORTANTE: Se debe tener en cuenta que toda empresa que ingrese por PRIMERA VEZ al
S.G.R.L cotizar por el valor inicial de las clases de riesgo que le corresponda, de acuerdo a
la Tabla de Cotizaciones Mnimas y Mximas (Decreto 1072 de 2.015): Ver Tabla 1
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Tabla 1 Cotizaciones Minimas y Maximas Decreto 1072/2015
CLASE DE VALOR VALOR

VALOR INICIAL
RIESGO MNIMO MXIMO
CLASE I Mnimo 0,384% 0,522% 0,696%
CLASE II Bajo 0,435% 1,044% 1 ,653%
CLASE III Medio 0,783% 2,436% 4,089%
CLASE IV Alto 1,740% 4,350% 6,960%
CLASE V Mximo 3,219% 6,960% 8,700%
Las A.R.L y el Ministerio de Trabajo, supervisarn en forma prioritaria y directamente o a

travs de terceros idneos, a las empresas de alto riesgo, especialmente en la aplicacin del
S.G-S.S.T segn el Sistema de Garanta de Calidad, los Sistemas de Control de Riesgos
Laborales y las Medidas Especiales de Promocin y Prevencin. (LEY 1562 de 2012)
Las empresas donde se procese, manipule o trabaje con sustancias txicas o cancergenas o
con agentes causantes de enfermedades incluidas en la Tabla de Enfermedades Laborales,
debern cumplir con un mnimo de actividades preventivas de acuerdo a la reglamentacin
conjunta que expide el Mintrabajo y el Minsalud y Proteccin Social. (LEY 1562 de 2012)
11.3 VARIACIN DEL MONTO DE LA COTIZACIN
Para variar el monto de la cotizacin dentro de la Tabla de Valores Mnimos y Mximos se

tendr en cuenta:
La variacin del ndice de Lesiones Incapacitantes de la respectiva empresa.
El resultado de la evaluacin de la aplicacin del S.G-S.ST por parte de la empresa, de
conformidad con la reglamentacin .que para tal efecto se expida.
La variacin permanecer vigente mientras no se modifiquen las condiciones que le dieron

origen y esta variacin en el monto de la cotizacin solo podr realizarse cuando haya pasado
por lo menos un ao de la ltima afiliacin de la empresa.
El Ministerio de Trabajo definir con carcter general la metodologa del Clculo del ndice de
Lesiones Incapacitantes de la respectiva. empresa. La variacin del monto de la cotizacin
slo podr realizarse cuando haya transcurrido por lo menos un ao de la ltima afiliacin del
empleador.
Para el traslado de A.R.L, el empleador puede afiliarse a otra A.R.L. Una vez cada ao
contando desde la afiliacin inicial o el ltimo traslado. Pero la empresa conserva la
clasificacin y el monto de cotizacin por los siguientes tres meses.
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12. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA EN EL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS

LABORALES
La clasificacin de la empresa es un acuerdo de voluntades entre la empresa y la A.R.L que

debe corresponder a los parmetros establecidos en el Decreto 1607 de 2002.
Se entiende por clasificacin de la empresa el acto por medio del cual el empleador clasifica a
la empresa de acuerdo con la actividad principal, dentro de la clase de riesgo que
corresponda y aceptada por la A.R.L en el trmino que determine el reglamento (Artculo No
25 Decreto 1295/1994). Ver Tabla 2
Centro de Trabajo: Se entiende por Centro de Trabajo a toda edificacin o rea a cielo
abierto destinada a una actividad econmica en una empresa determinada.(Decreto 1072 de
2015).
Cuando una empresa tenga ms de un centro de trabajo, podr tener diferentes clases de
riesgos y la clasificacin como la cotizacin para cada centro de trabajo, se har segn el
Decreto 1607 de 2002 o Resolucin 0139 de 2012. Por lo tanto, una misma empresa ser
clasificada en diferentes clases de riesgos bajo un mismo NIT pagando una cotizacin que
asuma estos riesgos.
Los requisitos para esta clasificacin por Centro de Trabajo son:

Que exista una clara diferenciacin de las actividades desarrolladas en cada centro de
trabajo.
Que las edificaciones y/o reas a cielo abierto de los centros de trabajo sean
independientes entre s, como que los trabajadores de Ias otras reas no laboren parcial o
totalmente en las mismas edificaciones o rea a cielo abierto ni viceversa.
Que los factores de peligro determinados por la actividad econmica del centro de trabajo
no impliquen exposicin directa o indirecta para los trabajadores del otro u otros centros de
trabajo o viceversa.
Tabla 2 Clases de Riesgos
CLASE RIESGO
CLASE I Mnimo
CLASE II Bajo
CLASE III Medio
CLASE IV Alto
CLASE V Mximo
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12.1 MODIFICACIN DE LA CLASIFICACIN
La clasificacin que ha servido de base para la afiliacin puede ser modificada por la A.R.L,
verificando sta entidad las informaciones de los empleadores y realizando visitas a los
lugares de trabajo en cualquier tiempo.
Es importante tener en cuenta que tanto en la reclasificacin de las empresas o clasificacin

por centro de trabajo, se requiere la firma del profesional tcnico o especialista que efectu el
estudio correspondiente y mediante el cual se verifica su veracidad. En todo caso para que se
d la reclasificacin la empresa debe cumplir con el S.G-S.ST actualizado y en ejecucin,
poseer el Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial debidamente aprobado, as como en
ejercicio el COPASST o el Viga de la S.S.T.
Ahora si lo que se determina con posterioridad a la afiliacin es que la clasificacin y

cotizacin que sirvi de base para la misma, no corresponde a la realidad, la A.R.L proceder
a modificar tanto la una como la otra, avisando al interesado y trasladando el asunto a la
Direccin Tcnica de Riesgos Laborales del Ministerio de Trabajo para que proceda a imponer
las sanciones respectivas.
Existe un procedimiento para realizar la reclasificacin, y es que el empleador dentro de los

quince (15) das hbiles siguientes a la comunicacin de modificacin enviada por la A.R.L
respectiva, envi por escrito solicitud de modificacin a la decisin adoptada.
La A.R.L tendr igualmente treinta 30 das hbiles para decidir sobre la solicitud. Si no existe
decisin o pronunciamiento de la entidad Administradora (pblica o privada) se entiende
aceptada la peticin o reclamacin del empleador, configurndose el fenmeno conocido en el
Derecho Administrativo como el Silencio Administrativo Positivo.
La reclasificacin en desarrollo de lo ordenado por el Artculo No 33 del Decreto 1295 de

1994, slo podr ser efectuada por la A.R.L, cumplidos tres meses del traslado de la A.R.L de
la empresa reclasificada.
La Direccin Tcnica de Riesgos Laborales del Mintrabajo en cualquier tiempo podr solicitar
los estudios tcnicos que sustentaron la reclasificacin.
12.2 VALOR A PAGAR
El valor que debe pagar, es el resultado de multiplicar la tarifa o porcentaje asignado por la
A.R.L, de acuerdo a su actividad econmica por el valor de la nmina de sus trabajadores.
Valor a Pagar ARL = Valor Nmina Mensual x Porcentaje Riesgo Laboral
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13. INDICADORES UTILIZADOS COMO BASE PARA LA RECLASIFICACIN DE LAS

EMPRESAS SEGN EL GRADO DE RIESGO
13.1 NDICES DE FRECUENCIA (I.F)
Es la relacin entre el nmero total de casos de A.T o E.L, ocurridos durante un periodo y las
horas hombres trabajadas durante el mismo periodo, referidos a 200.000 o 240.000 horas
hombres de exposicin. (N.T.C 3701)
Se debe calcular un I.F para A.T y otro para E.L.
La constante K que se utiliza en los ndices, es igual a 200.000 de acuerdo con parmetros
internacionales (NORMA O.S.H.A) para propsitos de comparacin en este nivel.
13.2 NDICE DE SEVERIDAD (I.S)
Es la relacin entre el nmero de los das perdidos mas los das cargados por A.T o E.L.l,
durante un periodo, y las horas hombres trabajadas durante el mismo periodo, referidas a
240.000 horas hombres de exposicin.
Se debe calcular un I.S para A.T y otro para E.L.
Segn la NTC 3.7.0.1:
A. Tabla de Dias Cargados
Por Prdida Traumtica o Quirrgica de Miembros
DEDOS PULGAR Y MANO

AMPUTACIN QUE COMPRENDE PRIMER DEDO DEDOS (DIAS)
TODO O PARTE DEL HUESO (DIAS) 2 DEDO 3 DEDO 4 DEDO 5 DEDO
FALANGE DISTAL 300 100 75 60 50
FALANGE MEDIA - 200 150 120 100
FALANGE PRXIMA 600 400 300 240 200
METACARPO 900 600 500 450 400
MANO HASTA LA MUECA 3.000
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DEDOS PIE Y TOBILLO

DEDO 1 HAUX
AMPUTACIN QUE COMPRENDE TODO O CUALQUIERA DE LOS OTROS DEDOS
(GRANDE)
PARTE DEL HUESO DEL PI.
(DAS)
FALANGE DISTAL 150 35
FALANGE MEDIA - 75
FALANGE PRXIMA 300 150
METACARPO 600 350
PI HASTA EL TOBILLO 2.400
BRAZO
ARRIBA DEL CODO Y HASTA EL HOMBRO 4.500 DAS
ARRIBA DE LA MUECA Y EN, O DEBAJO DEL CODO 3.600 DAS
PIERNA
CUALQUIER PUNTO ARRIBA DE LA RODILLA 4.500 DAS
CUALQUIER PUNTO ENTRE EL TOBILLO Y LA RODILLA 3.600 DAS
Perdida de Funcin
UN OJO (PERDIDA DE VISTA, HAYA O NO VISIN EN EL OTRO). 1.800 DAS

AMBOS OJOS EN UN ACCIDENTE (PERDIDA DE LA VISTA) 6.000 DAS
UN OIDO (PERDIDA TOTAL DEL SENTIDO) HAYA O NO PERCEPCIN EN EL OTRO 600 DIAS
AMBOS OIDOS, EN UN ACCIDENTE (PERDIDA TOTAL DEL SENTIDO AUDITIVO) 3.000 DIAS
HERNIA NO REDUCIDA 50 DIAS
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Segn la NORMA A.N.S.I Z16.1-1967
No. DE DAS QUE DEBE IMPUTARSE O

GRADO DE INCAPACIDAD O MIEMBRO PERDIDO
CARGARSE
MUERTE, INCAPACIDAD PERMANENTE TOTAL O GRAN INCAPACIDAD. 6000 DAS
BRAZO, ALTURA CODO, O MS ARRIBA. 4500 DAS
BRAZO, MS ABAJO DEL CODO. 3600 DAS
MANO 3000 DAS
DEDO PULGAR 600 DAS
DEDO PULGAR, FALANGE DISTAL. 300 DAS
CUALQUIER OTRO DEDO. 300 DAS
CUALQUIER OTRO DEDO, UNA FALANGE. 75 DAS
CUALQUIER OTRO DEDO, DOS FALANGES. 150 DAS
DOS DEDOS DE UNA MISMA MANO, EXPERTO PULGAR. 750 DAS
TRES DEDOS DE UNA MISMA MANO, EXCEPTO PULGAR. 1200 DAS
CUATRO DEDOS DE LA MISMA MANO, EXCEPTO PULGAR. 1800 DAS
PULGAR UN DEDO. 1200 DAS
PULGAR Y DOS DEDOS. 1500 DAS
PULGAR Y TRES DEDOS. 2000 DAS
PULGAR Y CUATRO DEDOS. 2400 DAS
PIERNA A LA ALTURA DE LA RODILLA, O MS ARRIBA. 4500 DAS
PIERNA MS DEBAJO DE LA RODILLA. 3000 DAS
PIE. 2400 DAS
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No. DE DAS QUE DEBE IMPUTARSE O

GRADO DE INCAPACIDAD O MIEMBRO PERDIDO
CARGARSE
DEDO GRANDE DEL PIE. 300 DAS
DEDO GRANDE DEL PIE, FALANGE DISTAL. 150 DAS
CUALQUIER OTRO DEDO DEL PIE, EXCEPTO EL GRANDE. 150 DAS
CUALQUIER OTRO DEDO DEL PIE, EXCEPTO EL GRANDE, PARCIAL. 75 DAS
PRDIDA DE LA VISTA, UN OJO. 1800 DAS
PRDIDA DE LA VISTA, AMBOS OJOS. 6000 DAS
PRDIDA DE LA AUDICIN, UN ODO. 600 DAS
PRDIDA DE LA AUDICIN, AMBOS ODOS. SORDERA TOTAL 3000 DAS
13.3 NDICE DE LESIONES INCAPACITANTES (I.L.I)
Es un valor adimensional que corresponde al producto de los ndice de frecuencia (I.F) y el

ndice de severidad (I.S), dividido por 1.000.
Se debe calcular un I.L.I para A.T y otro para E.L.
PARAMETROS BASICOS PARA EL CALCULO DE LOS INDICES
HORAS-HOMBRES-TRABAJADAS O LABORADAS: Total de horas trabajadas o

laboradas por todos los trabajadores de la empresa en el periodo estudiado.
H.H.T : # Trab X 48 H/Sem X 50 Semanas (Ao).
TOTAL DE DIAS PERDIDOS: Das cargados por incapacidad temporal (I.T) + Das
cargados por incapacidad permanente parcial (I.P.P) + Das cargados por incapacidad
permanente total (I.P.T) + Das cargados por muerte:
Das cargados por I.T: Son los das de incapacidad que el mdico le expide al trabajador
por el accidente.
Das cargados por I.P.P: Se calculan multiplicando el porcentaje de prdida de capacidad
laboral por 60 das.
Das cargados por I.P.T: Se asignan 6.000 das.
Das cargados por muerte: Se asignan 6.000 das.
EJEMPLO:
La empresa CEVERA HNOS S.A, est dedicada a la fabricacin de cartn y papel. El gerente
de la compaa desea que usted lo asesore en la afiliacin de los 30 empleados a la
administradora de riesgos laborales suravera, basndose en el decreto 1607 de 2.002 sobre
la clasificacin de empresas por actividad econmica y clase de riesgo. Esta empresa tiene 6
empleados administrativos los cuales efectan su labor dentro de las instalaciones ubicadas
en forma separada de la planta de produccin.
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A. DETERMINAR EL COSTO DE ASEGURAMIENTO, SI EL SUELDO DE LOS

TRABAJADORES OPERATIVOS MENSUAL ES DE $718.350 Y EL DE LOS
ADMINISTRATIVOS DE $940.000.
B. CALCULAR EL NDICE DE LESIONES INCAPACITANTES (ILI) Y DETERMINAR CMO

SE ENCUENTRA ESTA EMPRESA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SI SE
SABE QUE EL INDICE DE LESIONES INCAPACITANTES NACIONAL (ILIN) PARA ESTE
SECTOR ECONMICO ES DE 420.
DATOS:
La empresa se dedica a la fabricacin de cartn y papel.
CLASE IV: CODIGO CIIU 2101.
CLASE I: CODIGO CIIU 7499.
No DE
AREA DE TRABAJO SALARIO
TRABAJADORES
24 OPERATIVOS $ 718.350 C/U
6 ADMINISTRATIVOS $ 940.000 C/U
A. COSTO DE ASEGURAMIENTO
ARL SURAVERA = 24 (718.350) (4.350%) + 6 (940.000) (0.522%)

= 749957 + 29441
= $779.398
COSTO TOTAL DE ASEGURAMIENTO = $779.398
B. INDICE DE LESIONES INCAPACITANTES
DATOS
Nmero de Trabajadores: 30.

Accidentes de Trabajo (AT): 18.
Das Perdidos Por A.T: 160.p
Perdida del Oido Izquierdo: 600 Das.
Perdida Falange Dedo Indice: 100 Das
I. Indice de Frecuencia
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RTA: Por cada 200.000 Horas Hombre se estn generando 50 Accidentes en la Empresa.
II. Indice de Severidad
( )
RTA: Por cada 200.000 Horas de Exposicin en la empresa se pueden perder 2.389 das.
III. Indice de Lesiones Incapacitantes (ILI)
I.L.I = 94
CONCLUSIN:
119 > 94
La empresa esta superando los limites permitidos de Lesiones Incapacitantes Nacionales

osea esta empresa requiere un cambio sustancial en Seguridad y Salud en el Trabajo.
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14. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR Y DEL TRABAJADOR EN EL SISTEMA GENERAL

DE RIESGOS LABORALES
14.1 OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR
Como principal sujeto beneficiario del S.G.R.L, el trabajador cuenta tambin con ciertas
responsabilidades que propenden por su bienestar. segn el Art. No 22 del Decreto 1295 de
1994 son:
Procurar el cuidado integral de su salud.
Suministrar informacin clara, veraz y completa sobre su estado de salud.
Colaborar y velar por el cumplimiento de las obligaciones contradas por los empleadores
en este decreto.
Cumplir las normas, reglamentos e instrucciones del S.G-S.S.T de la empresa.
Participar en la prevencin de los factores de peligros a travs de los COPASST, o como
Vigas de la S.S.T.
Los pensionados por invalidez por riesgos laborales, debern mantener actualizada la
informacin sobre su domicilio, telfono y dems datos que sirvan para efectuar las visitas
de reconocimiento.
Los pensionados por invalidez por riesgos laborales, debern informar a la A.R.L
correspondiente, del momento en el cual desaparezca o se modifique la causa por la cual
se otorg la pensin.
En lo relacionado con los trabajadores independientes, su deber es cumplir con las normas
del S.G.R.L que procuran el cuidado integral de su salud, participar en las actividades de
promocin y prevencin organizadas por la empresa, cumplir con las instrucciones del SG-
SST del contratante y utilizar los elementos de proteccin personal.
14.2 OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
Segn lo establecido en el Art. No 21 del Decreto 1295 de 1.994, el empleador ser

responsable:
Del pago de la totalidad de la cotizacin de los trabajadores a su servicio:
El cubrimiento de todos los trabajadores de un empleador, solo podr contratarse con una
A.R.L.
Trasladar el monto de las cotizaciones a la A.R.L correspondiente, dentro de los plazos
que para el efecto seale el reglamento.
Dichas cotizaciones, si el trabajador, devenga salario de dos empleadores a la vez, ser
pagada proporcionalmente al salario base de cotizacin a cargo de cada uno de ellos.
Procurar el cuidado integral de la salud de los trabajadores y de los ambientes de trabajo.
Programar, ejecutar y controlar el cumplimiento del S.G-S.S.T de la empresa, y procurar su
financiacin.
Notificar a la A.R.L a la que se encuentre afiliado, los A.T y las E.L.
Registrar ante el Ministerio de Trabajo el COPASST o el Viga en S.S.T correspondiente.
Facilitar la capacitacin de los trabajadores a su cargo en materia de S.S.T.
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Informar a la A.R.L a la que est afiliado, las novedades laborales de sus trabajadores,
incluidas el nivel de ingreso y sus cambios, las vinculaciones y retiros.
En lo concerniente a sta ltima obligacin, el Art. No 19 del Decreto 1072 de 2015, toma las
novedades laborales como:
Ingreso de un Trabajador.
Incapacidad del Trabajador.
Vacaciones de un trabajador.
Licencias y Suspensiones del Trabajo, No Remuneradas.
Modificacin del Salario.
Egreso de un Trabajador.
Cambio de Nombre o Razn Social del Empleador.
Cambio de Actividad Econmica Principal.
Son adems obligaciones del empleador, de acuerdo al Decreto 326 de 1996:

Afiliarse al S.G.R.L y responder por las prestaciones del Sistema en el caso de no haber
afiliado a sus trabajadores.
Hacerse responsable, junto con la A.R.L, de clasificar su empresa de acuerdo con la
actividad principal, dentro del tipo de riesgo que corresponda. Esto se hace al momento de
la afiliacin.
Informar a sus trabajadores de los riesgos que corren durante la ejecucin de la labor que
les encomend o del contrato. As como de la ocurrencia de un A.T o E.L a la A.R.L y
E.P.S, dentro de los dos (2) das hbiles siguientes al siniestro.
Proporcionar cuatro (4) horas semanales como mnimo dentro de la jornada laboral de
cada uno de los miembros del COPASST para su funcionamiento.
15. PRESTACIONES ECONOMICAS Y ASISTENCIALES POR ACCIDENTE DE TRABAJO

Y ENFERMEDAD LABORAL
A los trabajadores que presenten alguna de las E.L directas de las sealadas en en el Decreto
1477 de 2014, Seccin 11 Parte A del Anexo Tcnico, se les reconocern las prestaciones
asistenciales como de origen laboral desde el momento de su diagnstico y hasta tanto no
establezca lo contrario la calificacin en firme en primera oportunidad o el dictamen de las
Juntas de Calificacin de Invalidez.
Para el reconocimiento de las .prestaciones asistenciales por. parte de las A.R.L, de las
enfermedades enunciadas en en anterior Decreto, Seccin 11 Parte B, se requiere la
calificacin como de origen laboral en primera oportunidad o el dictamen de las Juntas de
Calificacin de Invalidez.
Segn el Art No 5 de la Ley 1562 de 2012, en caso de presentarse controversia sobre el

origen de la enfermedad, las incapacidades temporales se pagarn al mismo porcentaje
estipulado, por la normatividad vigente para el Rgimen Contributivo, del Sistema General de
Seguridad Social en Salud hasta tanto se dirima la controversia.
Los trabajadores asegurados desde el da calendario siguiente a la fecha de afiliacin, tiene

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derecho a las prestaciones de promocin y prevencin, asistenciales y econmicas que se

relacionan a continuacin:
15.1 SERVICIOS O ACTIVIDADES DE PREVENCION Y PROMOCION
La afiliacin al S.G.R.L le da al empleador el derecho de solicitar los siguientes servicios de

prevencin y promocin de la A.R.L:
Asesora tcnica bsica para el diseo del SG-SST.
Capacitacin bsica para el montaje de la Brigada de Primeros Auxilios.
Capacitacin a los miembros del COPASST o en su lugar a los Vigas en S.S.T.
Fomento de Estilo de Trabajo y de Vida Saludables de acuerdo con los perfiles
epidemiolgicos de las empresas.
Las A.R.L deben establecer plazos para el cumplimiento de las obligaciones mencionadas y
durante la afiliacin de la empresa. La A.R.L deber presentar al Mintrabajo un reporte de
actividades que se desarrollen en las empresas afiliadas durante el ao y de los resultados
logrados en trminos del control de los riesgos ms prevalentes en promocin y de las
reducciones logradas en las tasas de accidentes y enfermedades laborales como resultado de
sus medidas preventivas. Dichos resultados sern el referente esencial para efectos de la
variacin del monto de la cotizacin. El seguimiento y cumplimiento se realizar conforme a
las directrices establecidas por parte del Mintrabajo.
Este reporte deber ser presentado semestralmente a las Direcciones Territoriales del
Mintrabajo para seguimiento y verificacin del cumplimiento.
El incumplimiento de los Programas de Promocin de la Salud y Prevencin de A.T y E.L,

definidas en la Tabla establecida por el Minsalud y Proteccin Social y el Mintrabajo,
acarrear multas hasta de 500 s.m.m.l.v. (LEY 1562 de 2012)
15.2 PRESTACIONES ASISTENCIALES DE SALUD
Asistencia mdica, quirrgica, teraputica y farmacutica.

Servicios de hospitalizacin.
Servicio odontolgico.
Suministro de medicamentos.
Servicios auxiliares de diagnstico y tratamientos.
Prtesis, rtesis y su reparacin para la rehabilitacin.
Rehabilitacin fsica y profesional.
Gastos de traslado necesarios para el tratamiento.
Las A.R.L debern reembolsar los costos de la atencin inicial de urgencias prestadas a los
afiliados, que tengan origen en A.T o E.L. Las A.R.L tambin debern pagar en su totalidad
los costos de la atencin mdico asistencial prestada a sus afiliados por las E.P.S.
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15.3 PRESTACIONES ECONMICAS
Las prestaciones econmicas por A.T y E.L son:

Subsidio por Incapacidad Temporal.
Indemnizacin por Incapacidad Permanente Parcial.
Pensin de Sobreviviente.
Auxilio Funerario.
15.3.1 Subsidio por Incapacidad Temporal
Equivalente al 100% del salario base de la cotizacin de aquel trabajador afiliado al S.G.R.L a
quien, de acuerdo a su lesin o cuadro clnico de enfermedad, le es imposible desempear su
capacidad laboral por cierto lapso de tiempo (Art. No 02 de la Ley 776 de 2002), mximo de
720 das as: 180 das prorrogables hasta por perodos que no superen otros 180 das
continuos adicionales, segn el art. 3 ibdem; ms 360 das a criterio de la A.R.L (Art. No 23
del Decreto 2463 de 2001). Reconocido desde el da siguiente del incidente que aminor su
capacidad hasta su readaptacin, rehabilitacin, curacin, declaracin de incapacidad
permanente parcial, invalidez o da de su muerte (Art. No 3, de la Ley 776 de 2002).
En este mismo tiempo corresponde a la A.R.L el pago de la cotizacin para los Sistemas
Generales de Pensiones y de Seguridad Social que corresponderan al empleador.
Una vez terminada la incapacidad temporal el trabajador deber ser ubicado en su anterior
puesto de trabajo o reincorporado en otro de igual categora teniendo en cuenta la salud del
trabajador.
Para el pago del subsidio por incapacidad temporal, la prestacin ser reconocida con base
en el ltimo IBC pagado a la A.R.L anterior al inicio de la incapacidad mdica. Las A.R.L
debern asumir el pago de la cotizacin a pensiones y salud, correspondiente a los
empleadores o de los trabajadores independientes, durante los perodos de incapacidad
temporal y hasta por un IBC equivalente al valor de la incapacidad. La proporcin ser la
misma establecida para estos sistemas en la Ley 100 de 1993. (Ley 1562 de 2012)
El pago de las incapacidad temporal ser sumido por las E.P.S en caso de que la calificacin
de origen en la primera oportunidad sea comn; o por la A.R.L en caso de que la calificacin
del origen en primera oportunidad sea laboral y si existiese controversia continuarn
cubriendo dicha incapacidad temporal de esta manera hasta que exista un dictamen en firme
por parte de la Junta Regional o Nacional si se apela a esta. (LEY 1562 de 2012)
15.3.2 Indemnizacin por Incapacidad Permanente Parcial
Reconocido a aquel trabajador que por causa de un A.T o E.L, sea disminuido
permanentemente en su capacidad laboral para la cual ha sido contratado en un porcentaje
superior al cinco por ciento (5%) e inferior al cincuenta (50%). El monto de la indemnizacin
segn el Art. No 7 de la Ley 776 de 2002, se establece en proporcin al dao sufrido en suma
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no inferior a dos (2) salarios base de liquidacin, ni superior a veinticuatro (24) veces su
salario base de liquidacin.
Con base en el Manual Unico para la Calificacin de la Perdida de la Capacidad Laboral y

Ocupacional (Decreto 1507 de 2014), las Juntas de Calificacin de Invalidez, resolvern las
controversias por evaluacin, revisin, declaracin o grado de incapacidad permanente
parcial.
En aquellas patologas que sean de carcter progresivo, se podr volver a calificar y modificar
el porcentaje de la prdida de la capacidad laboral. En estos casos, la A.R.L slo estar
obligada a reconocer el mayor valor resultante de restarle al monto de la nueva indemnizacin
el valor previamente reconocido actualizado por I.P.C, desde el momento del pago hasta la
fecha en la que se efecte el nuevo pago.
El Gobierno Nacional determinar, peridicamente, los criterios de ponderacin y la Tabla de

Evaluacin de Incapacidades, para determinar la disminucin en la capacidad laboral.
Actualmente la calificacin se realiza con base al Manual nico para la Calificacin de la
Perdida de la Capacidad Laboral y Ocupacional. (Decreto 1507 DE 2014)
15.3.3 Pensin de Invalidez
Otorgada al trabajador que por causa de origen profesional, no provocada intencionalmente,

result desmejorado en el cincuenta por ciento (50%) o ms de su capacidad laboral, de
acuerdo con el Manual nico para la Calificacin de la Perdida de la Capacidad Laboral y
Ocupacional, siendo su dictamen a cuenta de la A.R.L.
Hay que aclarar que no son compatibles el subsidio por incapacidad temporal y la pensin de
invalidez, aunque nada impide sin embargo, que el trabajador que reciba sueldo por haberse
reincorporado a su trabajo, y que se encuentre recibiendo la pensin de invalidez, deba dejar
de recibirla pues no existe norma que excluya estas dos prestaciones (Art. No 33 de la Ley
361 de 1997).
Todo afiliado al que se le defina una invalidez tendr derecho, desde ese mismo da, a las
siguientes prestaciones econmicas, segn sea el caso:
Cuando la invalidez es superior al cincuenta por ciento (50%) e inferior al sesenta y seis
por ciento (66%), tendr derecho a una pensin de invalidez equivalente al sesenta por
ciento (60%) del ingreso base de liquidacin.
Cuando la invalidez sea superior al sesenta y seis por ciento (66%), tendr derecho a una
pensin de invalidez equivalente al setenta y cinco por ciento (75%) del ingreso base de
liquidacin.
Cuando el pensionado por invalidez requiere el auxilio de otra u otras personas para
realizar las funciones elementales de su vida, el monto de la pensin de que trata el literal
anterior se incrementa en un quince por ciento (15%).
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15.3.4 Pensin de Sobrevivientes
Si como consecuencia del A.T o de la E.L sobreviene la muerte del afiliado, o muere un
pensionado por riesgos laborales, tendrn derecho a la pensin de sobrevivientes las
personas descritas en el Artculo No 47 de la Ley 100 de 1993, y su reglamentario.
El Monto de la Pensin de Sobreviviente se especifica en el Art. No 12 de la Ley 776 de 2002

como: 45% del ingreso base de liquidacin ms 2% de dicho ingreso por cada cincuenta (50)
semanas adicionales de cotizacin a las primeras quinientas (500) semanas de cotizacin, sin
que exceda el setenta y cinco por ciento (75%) del ingreso base de liquidacin, en tratndose
de muerte del afiliado y; el cien por ciento (100%) de lo que recibiera un pensionado de este
sistema cuando al caso fue su muerte.
Cuando el pensionado disfrutaba de la pensin reconocida con fundamento en el literal c) del

artculo 10 de ley 776 de 2002 la pensin se liquidar y pagar descontando el quince por
ciento (15%) que se le reconoca al causante.
Los beneficiarios son:

El cnyuge o compaero o compaera permanente suprstite, en forma vitalicia, si a la
fecha del fallecimiento del causante tiene treinta o ms aos de edad.
El cnyuge o compaero o compaera permanente suprstite, en forma temporal, si a la
fecha del fallecimiento del causante tiene menos de treinta aos de edad y no procre
hijos con ste. Recibe la pensin hasta por veinte aos.
De un pensionado; su compaero o compaera permanente, con sociedad anterior no
disuelta y derecho a recibir parte de la pensin, en los trminos anteriores, la pensin se
dividir entre ellos (as) en proporcin al tiempo de convivencia con el causante
La Corte Constitucional, en sentencia C- 1035 de 2008 precis que el aparte normativo

demandado del literal b) del artculo No 13 de la Ley 797 de 2003 regula un fenmeno social
que no se contemplaba en el artculo No 47 de la Ley 100 de 1993, cual es la posibilidad de
que un afiliado al sistema de seguridad social en pensiones conviva simultneamente con un
cnyuge y una compaera o compaero permanente. En todo caso, la Corte aclar que la
norma aplica slo a los vnculos con vocacin de permanencia y estabilidad que caracteriza a
la unin marital de hecho, que es la que se busca proteger por la disposicin legal en procura
de la igualdad. La sentencia dej sin efectos la parte de la norma en la que estableca que en
el caso de convivencia simultnea por los ltimos cinco aos, el derecho a la pensin de
sobreviviente solo la tena el esposo o esposa. De ahora en adelante la pensin debe ser
directamente proporcional al tiempo de convivencia para la otra mujer u hombre que
compruebe que convivi con el fallecido, y aclara que no promueve la poligamia:
Hijos, as: menores de edad; mayores de edad pero menores de 25 aos que por razn de
sus estudios no puedan trabajar y dependieran econmicamente del causante; invlidos
que dependieran econmicamente del causante.
A falta de los anteriores, los padres del causante que dependan econmicamente de l.
Y en ausencia de ellos, los hermanos invlidos del causante que le dependan
econmicamente.
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15.3.5 Auxilio Funerario
Consiste el Auxilio Funerario, en que la persona, beneficiaria o no de la pensin de

sobrevivientes o causahabiente del fallecido, que compruebe haber sufragado los gastos de
entierro de un afiliado o de un pensionado por invalidez en S.G.R.L, tendr derecho a recibir
como auxilio funerario el equivalente al ltimo salario base de liquidacin, o al valor
correspondiente a la ultima mesada pensional recibida, segn sea el caso, sin que este auxilio
sea inferior a cinco (5) salarios mnimos legales mensuales vigentes, ni superior a diez (10)
veces dicho salario.
El auxilio funerario deber ser cubierto por la respectiva A.R.L, cuando la contingencia que
causo la muerte o fallecimiento del trabajador sea de este origen.
15.4 DEVOLUCIN DE SALDOS E INDEMNIZACIN SUSTITUTIVA
Cuando un afiliado al S.G.R.L se invalide o muera como consecuencia de un A.T o E.L,

adems de la pensin de invalidez o de sobrevivientes que deber, reconocerse de
conformidad con la presente ley, se entregar al afiliado o a los beneficiarios:
Si se encuentra afiliado al Rgimen de Ahorro Individual con Solidaridad, la totalidad del
saldo de su cuenta individual de ahorro pensional.
Si se encuentra afiliado el Rgimen Solidario de Prima Media con Prestacin Definida la
indemnizacin sustitutiva prevista en el Artculo No 37 de la Ley 100 de 1993.
16. DIRECCION Y ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SISTEMA GENERAL DE

RIESGOS LABORALES
La direccin, supervisin, vigilancia y control esta a cargo del Estado por el Minsalud y
Proteccin Social.
Existen organismos de direccin, vigilancia y control, que son:

Consejo Nacional de Riesgos Laborales.
Ministerios de Salud y Proteccin Social.
Ministerio de Trabajo.
Administradora de Riesgos Laborales.
17. JUNTAS REGIONALES Y NACIONAL DE CALIFICACION DE INVALIDEZ
De acuerdo con el Decreto 1352 de 2013, Las Juntas Regionales y Nacional de Calificacin
de invalidez son organismos del Sistema de la Seguridad Social Integral del orden nacional,
de creacin legal, adscritas al Mintrabajo con personera jurdica, de derecho privado, sin
nimo de lucro, de carcter interdisciplinario, sujetas a revisora fiscal, con autonoma tcnica
y cientfica en los dictmenes periciales, cuyas decisiones son de carcter obligatorio.
EL Artculo 142 del Decreto -Ley 019 de 2012, determina que "Corresponde al Instituto de
Seguros Sociales, (Administradora Colombiana de Pensiones COLPENSIONES), a las A.R.L,
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a las Compaas de Seguros que asuman el riesgo de invalidez y muerte, y a las E.P.S,
determinar en una primera oportunidad la prdida de capacidad laboral y calificar el grado de
invalidez y el origen de estas contingencias. En caso de que el interesado no est de acuerdo
con la calificacin deber manifestar su inconformidad dentro de los diez (10) das siguientes
y la entidad deber remitirlo a las Juntas Regionales de Calificacin de Invalidez del orden
regional dentro de los cinco (5) das siguientes, cuya decisin ser apelable ante la Junta
Nacional de Calificacin de Invalidez, la cual decidir en un trmino de cinco (5) das. Contra
dichas decisiones proceden las acciones legales.
El periodo de vigencia de funcionamiento de la Juntas ser de tres (3) aos a partir de la

fecha de posesin de los integrantes de cada Junta que seale el Mintrabajo.
El Ministerio del Trabajo determinar la conformacin de las Juntas de Calificacin de
Invalidez y como mnimo tendr el siguiente nmero de integrantes:
17.1 JUNTA NACIONAL DE CALIFICACiN DE INVALIDEZ
Se conforma por cinco (5) integrantes, as:

a) Tres (3) mdicos: Dos (2) con ttulo de Especializacin en S.S.T o Medicina del Trabajo o
Laboral y uno (1) con ttulo de Especializacin en Fisiatra, con una experiencia mnima de
cinco (5) aos en su especialidad.
b) Un (1) psiclogo, con ttulo de Especializacin en S.S.T con una experiencia profesional
mnima de cinco (5) aos.
c) Un (1) terapeuta fsico u ocupacional, con ttulo de Especializacin en S.S.T, con una
experiencia profesional mnima de cinco (5) aos.
17.2. JUNTAS REGIONALES DE CALIFICACiN DE INVALIDEZ
Las Juntas Regionales se clasificarn en Tipo A y Tipo B, y su conformacin ser de tres (3)
integrantes, as: .
a) Dos (2) mdicos, los cuales deben tener Especializacin en Medicina Laboral o Medicina
del Trabajo o S.S.T y contar con una experiencia mnima de cinco (5) aos.
b) Un (1) psiclogo o terapeuta fsico u ocupacional, con ttulo de Especializacin en S.ST con
una experiencia profesional mnima de cinco (5) aos.
Las Juntas Regionales de Calificacin de Invalidez Tipo A, son: Bogot y Cundinamarca, Valle
del Cauca, Antioquia, Atlntico, Bolvar, Santander, Norte de Santander, Magdalena, Crdoba,
Sucre, Cesar, Quindo, Risaralda, Caldas, Nario, Cauca, Huila, Tolima, Boyac y Meta.
Las Juntas Regionales de Calificacin de Invalidez Tipo B, son: Arauca, Choc, Guajira,
Putumayo, Guaviare, Vaups, Caquet, Casanare, Guaina, Vichada, Amazonas y San
Andrs y Providencia.
La Calificacin se realiza con base en el Decreto 1507 de 2.014 Manual nico para la
Calificacin de la Prdida de la Capacidad Laboral y Ocupacional, expedido por el Gobierno
Nacional.
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CAPITULO 3
INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO
La Investigacin de Accidente de Trabajo es un proceso sistemtico de determinacin y

ordenacin de causas, hechos o situaciones que generaron o favorecieron la ocurrencia del
accidente o incidente, que se realiza con el objeto de prevenir su repeticin, mediante el
control de los riesgos que lo produjeron. (RESOLUCION 1401 DE 2007)
La investigacin de los accidentes debe basarse en los hechos, descartando la idea de buscar
culpables. Se debe efectuarse lo ms pronto posible despus de ocurrido el accidente, porque
la demora puede generar prdidas de evidencias necesarias para el anlisis de los factores de
peligros, tanto en el aspecto fsico como en la actitud de los lesionados y los testigos.
La satisfactoria prevencin de accidentes exige un mnimo de cuatro actividades

fundamentales:
a. Estudio de todas las reas de trabajo para descubrir y eliminar o controlar los peligros
fsicos que contribuyen a los accidentes.
b. Estudio de todas las prcticas y mtodos de operacin.
c. Educacin, instruccin, entrenamiento, y disciplina para reducir los factores humanos que
contribuyen a los accidentes.
d. Para los anlisis de las causas, una investigacin completa por lo menos de cada
accidente que resulte en lesin con incapacidad para determinar las circunstancias
contribuyentes.
El propsito de la investigacin debe ser ante todo objetivo, es decir, determinar las
circunstancias que contribuyeron a que estos ocurrieran; descubrir qu tipos de accidentes
suceden y cmo ocurren, para, mediante la eliminacin de las condiciones y prcticas
inseguras, evitar casos similares en el futuro.
El supervisor o jefe de la dependencia y del lugar en donde haya ocurrido el accidente,

realizar personalmente una investigacin inmediata del mismo, teniendo en cuenta que es l
quien tiene ms conocimiento de los trabajadores, las costumbres, los mtodos de trabajo y
del equipo y los materiales con que se trabaja.
1. INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO QUE SE DEBEN INVESTIGAR
A todos los accidentes pueden asociarse una serie de factores caractersticos que permitan
una clasificacin mltiple de los mismos.
Los accidentes se clasifican:

Mortales.
Graves.
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Leves pero Frecuentes.
Los incidentes se clasifican como:

Potencialmente hubieran podido generar lesin.
Prdidas materiales, econmicas o ambientales de consideracin.
2. OBJETIVOS DE UNA INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO
2.1 OBJETIVOS DIRECTOS
a) Conocer los hechos sucedidos.

b) Deducir las causas que lo han producido.
2.2 OBJETIVOS PREVENTIVOS
a) Eliminar las causas para evitar casos similares.

b) Aprovechar la experiencia para la prevencion.
3. PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR UNA INVESTIGACIN DE INCIDENTE Y

ACCIDENTE DE TRABAJO
Para realizar una Investigacin de Incidentes y Accidentes de Trabajo se debe responder las
siguientes preguntas:
Quin es el Accidentado?: Normalmente se piensa que esta pregunta es fcil de
responder. Sin embargo, la pregunta exige tener un cuadro completo de la situacin. No
slo se trata de saber el nombre y la edad de la persona accidentada, sino tambin los
aos que lleva en la empresa y la experiencia que tiene en el trabajo, en el cual se
accident. Tambin se trata de saber quin es el jefe responsable del rea del trabajo.
Dnde Ocurri el Accidente: Responder a esta pregunta significa tener un cuadro
detallado del sitio exacto en que ocurri el accidente. Se debe buscar descripciones que
ayuden a clarificar el accidente.
Cundo Ocurri el Accidente?: Ahora se trata de saber no slo la hora exacta a la cual
ocurri el accidente. Responder a la pregunta significa saber la fuente del accidente, es
decir, el trabajo que la persona realizaba en el momento en que se accident. Lo ideal es
llegar tambin hasta el detalle de la etapa del trabajo que la persona realizaba. Ello
permitir clarificar ms adelante con facilidad los actos y las condiciones subestndares
que contribuyeron a que el accidente se produjera.
Cmo Ocurri el Accidente? Al responder esta pregunta se est ubicando el tiempo del
accidente que tuvo lugar. Se debe tener en cuenta en que forma la persona hizo contacto
con su ambiente. Para poder dar una buena respuesta se necesita saber tambin cmo es
la lesin del accidentado y qu relacin existe entre ella y el objeto que la produjo.
Por qu Ocurri el Accidente?: La ltima pregunta se dirige a las causas del accidente.
Se debe visualizar con ella los actos y las condiciones subestndares que contribuyeron a
que el accidente tuviera lugar, a los factores personales y del trabajo. Es normal que se
presenten los dos tipos de causas en los accidentes. Ambos deben quedar totalmente
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clarificados con el fin de poder dirigir con eficiencia la futura accin correctiva.
Quines fueron testigos del Accidente?: No se puede dar por finalizada una investigacin
si no se ha llegado al fondo de la misma. Se deben determinar claramente cules fueron
las causas del accidente. Los accidentes no se producen por casualidad ni son hechos
fortuitos por azar. Al hablar de causas se quiere decir que siempre hay algo o alguien que
produce el accidente. Puede ser:
Accin Subestndar, producida por el trabajador, por ejemplo, energizar una mquina
en reparacin.
Condicin subestndar, producida por el entorno del trabajo, por ejemplo, maquinaria
en mal estado.
4. DIAGRAMA DE FLUJO PARA INVESTIGAR INCIDENTES Y ACCIDENTES DE

TRABAJO
INICIO
Una vez ocurrido el accidente:

Prestar primeros auxilios. Realice un trabajo coordinado para reaccionar
Trasladar el paciente a la IPS. oportunamente ante el evento. Como realizar el
Reportar el accidente a la ARL. informe de accidente de trabajo, a la ARL.
Jefe inmediato o supervisor del accidentado, un

integrante del COPASST y el encargado del
Conformar el equipo investigador Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en
de la empresa el Trabajo SG-SST.
SI aplica:
Cuando el accidente se considere grave o produzca la muerte, en la investigacin deber
participar un profesional con licencia vigente en salud ocupacional, propia o contratada, as
como el personal de la empresa encargado del diseo de normas, procesos y/o mantenimiento.
Entrevista a testigos y al lesionado, estudio del sitio

del accidente, inspeccin de los elementos de trabajo
Recolectar la informacin involucrados, revisin documental (procedimientos,
permisos, hoja de vida de equipos, entre otros.)
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Realice anlisis de los datos aplicando alguna

Desarrollar el anlisis de metodologa como: rbol de causas, espina de
causalidad. pescado, cinco por qu? 5W-2H, modelo ILCI, entre
otras.
Determine las medidas de intervencin en la fuente,

Compromiso de adopcin de en el medio y en el trabajador eficiente, en trminos de
las medidas de intervencin prevencin indicando en cada caso los responsables y
la fecha de intervencin.
Realizar el plan de accin y Descripcin clara de la medida de intervencin, pasos

seguimiento de la eficacia requeridos para el desarrollo de la medida de
de las acciones. intervencin, establecimiento de los responsables,
fecha proyectada de cumplimiento y definicin del
presupuesto de la intervencin.
El documento, resultado de la investigacin debe

contener lo establecido por el artculo 9 de la
resolucin 1401 de 2007, informacin del aportante y
Elaborar el Informe Final
accidentado, datos sobre el accidente, caractersticas
de la lesin y del agente causante, descripcin clara
y concreta del accidente, anlisis causal, medidas de
control y dems datos propios de la investigacin.
Debe realizarse en el formato de investigacin
entregado por la ARL.
Como buena prctica, realice el monitoreo y

seguimiento, midiendo el impacto de las medidas de
Seguimiento intervencin para lograr el mejoramiento continuo del
S.G.S.S.T.
FIN
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5. INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO NORMA ANSI Z 16
5.1 OBJETIVO
Suministrar un mtodo de registro de los hechos esenciales, relacionados con las lesiones
sufridas en el curso del trabajo y con los accidentes que produjeron esas lesiones, til en la
prevencin de los mismos.
5.2 CATEGORAS ANALTICAS
5.2.1 Naturaleza de la Lesin
Es la clasificacin de la naturaleza de la lesin se denomina a sta por sus principales

caractersticas fsicas. Denomnese la lesin bsica preferiblemente a su secuela. Cuando
una lesin es obviamente ms seria que cualquiera de las otras, seleccinese esa lesin. Por
ejemplo: se seleccionar una lesin que implique incapacidad permanente preferencialmente
a una lesin con incapacidad temporal. Cuando hay varias lesiones de diferente naturaleza,
tales como cortaduras y torceduras, ninguna de las cuales parezca ser ms seria que las
otras, clasifquela como lesiones mltiples.
5.2.2 Parte del Cuerpo Afectada
En la clasificacin de la parte del cuerpo afectada, se seala aquella que resulte afectada
directamente por la lesin previamente identificada.
La relacin directa entre esta clasificacin y la clasificacin de la naturaleza de la lesin, como

se indica en la definicin, debe ser mantenida para permitir una significativa tabulacin
analtica cruzada. Cuando la naturaleza de la lesin previamente mencionada est localizada
en una parte del cuerpo, designe esta parte.
Cuando la naturaleza de la lesin o lesiones previamente mencionadas se extienden a varias

secciones de una parte principal del cuerpo, desgnese la parte principal del cuerpo. En caso
de una quemadura que afecte los dedos, la mano, las muecas, y el antebrazo, denomnese
mltiple extremidad superior, como la parte del cuerpo afectada.
Cuando la naturaleza de la lesin previamente designada se aplica a los mismos segmentos

en dos miembros principales similares, nmbrense los segmentos en cuestin. En el caso de
cortadas en los dedos de ambas manos, desgnese dedos de las manos como la parte del
cuerpo afectada.
Cuando la naturaleza de la lesin previamente mencionada se aplica a diferentes segmentos

de miembros pares, desgnese los miembros principales. En el caso de cortadas el pi
izquierdo y en el muslo derecho, desgnese mltiples extremidades inferiores como la parte
del cuerpo afectada.
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Cuando la naturaleza de la lesin previamente mencionada se aplica a los diferentes

miembros principales del cuerpo, denomnese mltiples partes como la parte del cuerpo
afectada. En el caso de contusiones en un brazo y en una pierna, desgnese mltiples
partes. En caso de una amputacin, desgnese el sitio del punto de amputacin. En caso de
una amputacin entre el hombro y el codo, desgnese brazo, en vez de extremidad superior,
mltiple. Desgnese Sistmico, solamente cuando la lesin se aplica directamente a un
sistema orgnico y no es una consecuencia de una lesin externa del cuerpo. Por ejemplo:
ahogamiento o asfixia debern ser considerados como lesiones del sistema respiratorio,
similarmente la ingestin, inhalacin o absorcin de venenos que afectan los centros
nerviosos, debern considerarse lesiones del sistema nervioso. Por lo contrario una lesin
externa en la cabeza que involucre daos en el cerebro con parlisis subsiguiente no podr
considerarse como una lesin sistmica. Las torceduras o desgarramientos deben calificarse
como lesiones externas.
5.2.3 Agente de la Lesin
En la clasificacin del agente de la lesin se seala al objeto, sustancia, exposicin o

movimiento del cuerpo, que produjo o infligi directamente la lesin identificada previamente.
La relacin directa entre esta clasificacin y la del naturaleza de la lesin, como se indica en la
definicin, debe ser mantenida para permitir una tabulacin cruzada analticamente
significativa. Denomnese como agente de la lesin al objeto, sustancia o movimiento del
cuerpo, que produjo directamente la lesin previamente sealada en la clasificacin de la
naturaleza de la lesin. Cuando una lesin es el resultado de un contacto violento con dos o
ms objetos, ya sea simultneamente o en rpida secuencia y es imposible determinar qu
objeto produjo directamente la lesin selecciones el agente de la lesin, en la siguiente forma:
a) Cuando la escogencia es entre un objeto que se mueve y uno fijo, selecciones el objeto
que se mueve.
b) Cuando la escogencia es entre dos objetos que se mueven entre dos objetos fijos,
seleccione el ltimo que hizo contacto con el lesionado.
Designe el movimiento del cuerpo como agente de la lesin, solamente cuando esta sea
ocasionada por tensin o desgarramiento producido por un movimiento (voluntario o
involuntario) del cuerpo o de sus partes, por una posicin forzada. Deben incluirse casos de
torceduras, desgarramientos, etc, ocasionados por estiramientos, alargamientos, giros,
torsiones, doblamientos, pasos, subidas, carreras o esfuerzos para recobrarse de una prdida
del equilibrio, siempre y cuando la prdida del equilibrio no culmine en una cada o un
contacto con un objeto. No denomine el movimiento del cuerpo como agente de la lesin, si
sta se ha producido por una cada, por un choque, o por un golpe contra un objeto, o ha
resultado al levantar, halar, empujar, manejar o lanzar un objeto. (En caso de una cada
desgnese la superficie u objeto sobre el cual vino a quedar el cuerpo. En caso de levantar,
halar, empujar, manejar, o lanzar, desgnese el objeto sobre el cual se aplica el esfuerzo
fsico). Si, como resultado del accidente de un vehculo se lesiona una persona que estaba
dentro o sobre l, desgnese el vehculo como agente de la lesin.
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5.2.4 Tipo de Accidente
En la clasificacin del tipo de accidente se designa el suceso que directamente produjo la

lesin.
Cuando la lesin ocurre como resultado de un contacto con un objeto o sustancia previamente
mencionada como agente de la lesin, seleccione de la clasificacin el tipo de accidente que
describa mejor la manera como ocurri el contacto.
Cuando el agente de la lesin ha sido designado como movimiento del cuerpo, seleccinese
de la clasificacin, el tipo de accidente que describa mejor la accin o el movimiento que lo
origin. La clasificacin del tipo de accidente est directamente relacionada con la
clasificacin del agente de la lesin previamente seleccionado y explica como el agente de la
lesin la produjo. Esta relacin debe mantenerse para permitir una tabulacin cruzada
analticamente significativa.
Debe tenerse particular cuidado el seleccionar el suceso productor de la lesin, cuando la

secuencia del accidente comprende una serie asociada de sucesos.
5.2.5 Condicin Ambiental Peligrosa
La clasificacin de la condicin ambiental peligrosa determina el factor fsico o circunstancia

que permiti u ocasion la ocurrencia del tipo de accidente previamente designado.
Denomnese el factor fsico o circunstancia, que directamente caus o permiti la ocurrencia
del suceso previamente designado como tipo de accidente. (La clasificacin de la condicin
ambiental peligrosa se refiere estrictamente a las caractersticas peligrosas de los objetos, o
circunstancias o medio ambiente sin hacer relacin a las personas). Desgnese la condicin
ambiental peligrosa que caus o permiti la ocurrencia del tipo de accidente previamente
denominado, sin tener en cuenta, cmo fue creada la condicin ambiental peligrosa y sin
consideracin a la posibilidad de corregir el riesgo. Desgnese la condicin ambiental
peligrosa, si existe alguna, aun cuando un acto inseguro, haya contribuido a la ocurrencia del
accidente. No designe como condicin ambiental peligrosa de un defecto o debilidad fsica de
una persona. La clasificacin de la condicin ambiental peligrosa est directamente
relacionada con la clasificacin de tipo de accidente.
Ambas relaciones deben mantenerse estrictamente, para permitir una tabulacin cruzada
analticamente significativa. La relacin entre la condicin ambiental peligros y el agente del
accidente es tal, que la clasificacin de la condicin ambiental peligrosa describe una
caracterstica significativa del agente del accidente. Por lo tanto, la seleccin de la condicin
ambiental peligrosa, determinar en forma automtica la seleccin del agente del accidente.
En efecto, la seleccin de la condicin ambiental peligrosa y del agente del accidente se har
simultneamente en muchos casos. Al hacer la seleccin de la condicin ambiental peligrosa,
es importante tener presente, que cuando ninguna condicin ambiental peligrosa contribuy a
la ocurrencia del accidente, no puede haber agente del accidente.
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Cuando la clasificacin de la condicin ambiental peligrosa se designa como ninguna, el

agente del accidente de ser tambin ninguno. Similarmente una condicin ambiental
peligrosa indeterminada, debe ir seguida de una clasificacin del agente del accidente
indeterminado. La clasificacin de la condicin ambiental peligrosa, representa la causa fsica
o ambiental del accidente, y la tabulacin de estos datos puede apropiadamente denominarse,
causa del accidente. Esta designacin puede tambin aplicarse apropiadamente a las
tabulaciones basadas en la clasificacin del acto inseguro, pero no a las tabulaciones
derivadas de las otras clasificaciones.
5.2.6 Agente del Accidente
En la clasificacin del agente del accidente se seala el objeto, sustancia, elemento o

estructura, en donde existi la condicin ambiental peligrosa previamente asignada.
Ningn objeto o sustancia ser designado como agente del accidente, cuando estructural
fsicamente hace parte de algn otro objeto o sustancia original inmediatamente antes del
accidente. Para el propsito de sta seleccin, cualquier superficie que se est usando como
apoyo de una o varias personas, se considerar que tiene identidad distinta del objeto del cual
es tcnicamente una parte y, en tales circunstancias, puede ser denominada como agente
del accidente y no como parte del agente del accidente. Los pisos, escaleras, rampas, etc
por constituir superficies de apoyo para las personas, se considerarn agentes principales y
no como partes de las estructuras a que pertenecen. Similarmente, la superficie de cualquier
objeto que se est utilizando como apoyo para una persona, aun cuando no est diseada
para este objeto(tales como la superficie de una pila de materiales, una caja, etc) se
considerar como una distinta identidad, como una superficie de trabajo separada, a pesar de
formar parte de otros objetos.
Cuando la clasificacin de condicin ambiental peligrosa ha sido designada como ninguna o

indeterminada, el agente del accidente se denominar de igual manera. El agente del
accidente puede o no ser idntico al agente de la lesin previamente designada. Estas dos
clasificaciones no tienen ninguna relacin entre s. La caracterstica distintiva del agente de la
lesin es la de ser causante directo de la lesin.
Su seleccin se basa estrictamente sobre este hecho, sin consideracin de si fuere inseguro o
peligroso en cualquier forma. Por el contrario, la caracterstica distintiva del agente del
accidente, es una peligrosidad y esta caracterstica, ser contribuyente en la ocurrencia del
accidente. Su seleccin est basada estrictamente sobre este hecho, sin consideracin a que
haya o no infligido la lesin.
La relacin entre la condicin ambiental peligrosa y el agente del accidente es tal que cuando
las dos clasificaciones se tabulan cruzadamente o se expresan junta, la condicin ambiental
peligrosa designada es descriptiva del agente del accidente.
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5.2.7 Parte del Agente del Accidente
En la clasificacin de la parte del agente del accidente, se especifica la parte del agente del
accidente, en la cual existi la condicin ambiental peligrosa previamente sealada. La
clasificacin de la parte del agente del accidente es simplemente un refinamiento o una
subclasificacin detallada del agente del accidente.
La seleccin dentro de la clasificacin de la parte del agente del accidente, sigue las mismas
reglas y procedimientos especificados para la seleccin dentro de la clasificacin del agente
del accidente, sujeto a una clasificacin adicional la cual consiste en que la citada parte del
agente del accidente, debe ser identificable e importante.
5.2.8 Acto Inseguro
En la clasificacin del acto inseguro se identifica la violacin de un procedimiento seguro

comnmente aceptado, el cual permiti u ocasion directamente la ocurrencia del tipo de
accidente previamente escogido.
La clasificacin del acto inseguro est directamente relacionada con la clasificacin del tipo
de accidente.
Esta relacin debe mantenerse para permitir una tabulacin cruzada analticamente
significativa. Desgnese el acto inseguro que directamente caus o permiti la ocurrencia del
suceso previamente clasificado como un determinado tipo de accidente. Desgnese el acto
inseguro, si existi alguno, aun cuando una condicin peligrosa haya contribuido tambin a la
ocurrencia del accidente.
La seleccin del acto inseguro debe involucrar la consideracin de las siguientes

generalidades:
a) El acto inseguro seleccionado puede ser algo que una persona hizo y que no deba haber
hecho; puede ser algo que hizo en forma diferente; o pude ser la omisin de un acto que
deba haber hecho.
b) La persona que cometi el acto inseguro puede haber sido la persona lesionada u otra
persona distinta a la lesionada.
c) La persona que actu inseguramente puede haberlo hecho deliberadamente, con pleno
conocimiento de que estaba ejecutando un acto inseguro; o puede ignorar que estaba
actuando inseguramente.
d) En general, las condiciones o actos de supervisin de los representantes de los directivos
efectuados en uso de sus funciones, no deben seleccionarse como actos inseguros. Los
riesgos creados por tales actos, deben designarse como condiciones ambientales peligrosas.
e) En general, el acto inseguro seleccionado debe estar estrechamente asociado en trminos
de tiempo con la ocurrencia del accidente. Cuando ha existido un riesgo durante un periodo
de tiempo anterior a la ocurrencia del accidente, durante el cual la gerencia hubiera podido
conocerlo y corregirlo, el acto de haber creado tal riesgo no debe considerarse como un acto
inseguro.
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f) La frase violacin de un procedimiento comnmente aceptado como seguro no significa

que la persona haya desobedecido instrucciones o quebrantado una regla establecida en su
trabajo. Ello incluye tales fracciones, pero tambin, el quebrantamiento de muchas reglas de
seguridad no escritas, que la mayora de la gente sabe y observa por simple instinto de
conservacin. En otras palabras, la decisin de cuando un acto especfico fue inseguro, es
ante todo una cuestin de sentido comn. En efecto, ello se establece al contestar la
siguiente pregunta: Habra hecho lo mismo una persona precavida y bien adiestrada en las
mismas circunstancias?
g) Ninguna accin personal deber considerarse como acto inseguro por el solo hecho de
haber sido peligroso. El slo hecho de trabajar con electricidad o cidos implica un riesgo
evidente. Estos riesgos, sin embargo, pueden superarse tomando las precauciones
apropiadas. Por lo tanto, el hecho de trabajar con cualquier sustancia potencialmente
peligrosa, no debe considerarse por s mismo acto inseguro, sin embargo, el trabajar con
ellas, sin tomar las precauciones apropiadas, debe considerarse como un acto inseguro.
h) En general, una accin personal debe considerarse como un acto inseguro, slo cuando
pudo haberse seguido un procedimiento razonable menos peligroso. Si el trabajo de una
persona requiere que sta utilice cierta mquina peligrosa, para la cual no se ha suministrado
ninguna guarda, el hecho de usarla no debe considerarse como un acto inseguro. Sin
embargo, si se le ha previsto de guarda, pero el operario por alguna razn la retir antes de
usar la mquina, entonces el hecho de quitar la guarda debe considerarse como acto
inseguro.
i) Ninguna accin ejecutada de acuerdo con las instrucciones directas del supervisor puede
considerarse como un acto inseguro. La clasificacin acto inseguro, representa la causa
personal del accidente y la tabulacin de estos datos puede apropiadamente designarse como
causas del accidente. Esta denominacin puede tambin aplicarse apropiadamente a las
tabulaciones basadas en la clasificacin de las condiciones ambientales peligrosas, pero no
puede aplicarse a las tabulaciones derivadas de cualesquiera otras clasificaciones.
6. INVESTIGACIN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO RESOLUCION 1401

DE 2007
6.1 CAMPO DE APLICACIN
Se aplica a: Los empleadores pblicos y privados, a los trabajadores dependientes e

independientes, a los contratantes de personal bajo modalidad de contrato civil, comercial o
administrativo, a las organizaciones de economa solidaria y del sector cooperativo, a las
agremiaciones u asociaciones, a las Administradoras de Riesgos Laborales; a la Polica
Nacional en lo que corresponde a su personal no uniformado y al personal civil de las fuerzas
militares.
6.2 OBJETO
Establecer obligaciones y requisitos mnimos para realizar la investigacin de incidentes y

accidentes de trabajo, con el fin de identificar las causas, hechos y situaciones que los han
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generado, e implementar las medidas correctivas encaminadas a eliminar o minimizar

condiciones de riesgo y evitar su recurrencia.
6.3 DEFINICIONES
Incidente de Trabajo: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con este, que
tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas sin que
sufrieran lesiones o se presentaran daos a la propiedad y/o prdida en los procesos.
Investigacin de Accidente o Incidente: Proceso sistemtico de determinacin y
ordenacin de causas, hechos o situaciones que generaron o favorecieron la ocurrencia
del accidente o incidente, que se realiza con el objeto de prevenir su repeticin, mediante
el control de los riesgos que lo produjeron.
Causas Bsicas e Inmediatas: Las causas de los accidentes tienen dos clasificaciones y
slo si se encuentran las dos, se podrn conocer las verdades sobre los accidentes y
encontrar qu es lo que se debe controlar, cambiar o eliminar.
Causas inmediatas: Son aquellas que se encuentran en primer lugar despus de la
ocurrencia del accidente y que se relacionan con el momento mismo del suceso. Estas
causas tienen dos subdivisiones:
Actos Inseguros: Es toda violacin de un procedimiento seguro, comnmente aceptado
y relacionado con un acto humano y que puede ocasionar o ha ocasionado un
accidente. Ejemplo: Reparar mquinas en movimiento.
Condiciones Inseguras: Es cualquier defectos o fallas de diseo, instalacin o situacin
en que intervengan los equipos, mquinas, sistemas, etc, y que pueden ocasionar un
accidente. Ejemplo: Iluminacin inadecuada.
Causas Bsicas: Son aquellas que no se identifican como causantes de las lesiones,
daos o prdidas en el momento mismo de la ocurrencia, pero que han sido parte
fundamental para que el accidente ocurriera. Las causas bsicas estn integradas por dos
factores:
Factores Personales: Son aquellas que se pueden identificar con las caractersticas de
las personas y su comportamiento tales como: falta de motivacin, entrenamiento
inadecuado. Sobrecarga emocional, etc.
Factores del Trabajo: Son aquellos que se pueden identificar con las condiciones y
normas del trabajo como: ingeniera inadecuada, deficiencia en los programas de
adquisicin, etc.
Aportantes: Empleadores pblicos y privados, contratantes de personal bajo modalidad
de contrato civil, comercial o administrativo; a las organizaciones de economa solidaria y
del sector cooperativo, a las agremiaciones u asociaciones autorizadas para realizar la
afiliacin colectiva de trabajadores independientes al Sistema de Seguridad Social Integral.
Accidente Grave: Aquel que trae como consecuencia amputacin de cualquier segmento
corporal; fractura de huesos largos (fmur, tibia, peron, hmero, radio y cbito); trauma
craneoenceflico; quemaduras de segundo y tercer grado; lesiones severas de mano, tales
como aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de columna vertebral con
compromiso de mdula espinal; lesiones oculares que comprometan la agudeza o el
campo visual o lesiones que comprometan la capacidad auditiva.
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6.4 OBLIGACIONES DE LOS APORTANTES
Conformar el equipo investigador de los incidentes y accidentes de trabajo.

Investigar todos los incidentes y accidentes de trabajo dentro de los quince (15) das
siguientes a su ocurrencia, a travs del equipo investigador, conforme lo determina la
presente resolucin.
Adoptar una metodologa y un formato para investigar los incidentes y los accidentes de
trabajo, que contenga, como mnimo, los lineamientos establecidos en la presente
resolucin, siendo procedente adoptar los diseados por la Administradora de Riesgos
Laborales. Cuando como consecuencia del accidente de trabajo se produzca el
fallecimiento del trabajador, se debe utilizar obligatoriamente el formato suministrado por la
Administradora de Riesgos Laborales a la que se encuentre afiliado.
Registrar en el formato de investigacin, en forma veraz y objetiva, toda la informacin que
conduzca a la identificacin de las causas reales del accidente o incidente de trabajo.
Implementar las medidas y acciones correctivas que, como producto de la investigacin,
recomienden el Comit Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST) o Viga
de la Seguridad y Salud en el Trabajo; las autoridades administrativas laborales y
ambientales; as como la Administradora de Riesgos Laborales a la que se encuentre
afiliado el empleador, la empresa de servicios temporales, los trabajadores independientes
o los organismos de trabajo asociado y cooperativo, segn sea el caso.
Proveer los recursos, elementos, bienes y servicios necesarios para implementar las
medidas correctivas que resulten de la investigacin, a fin de evitar la ocurrencia de
eventos similares, las cuales debern ser parte del cronograma de actividades del Sistema
de Gestin en Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) de la empresa, incluyendo
responsables y tiempo de ejecucin.
Implementar el registro del seguimiento realizado a las acciones ejecutadas a partir de
cada investigacin de accidente e incidente de trabajo ocurrido en la empresa o fuera de
ella, al personal vinculado directa o indirectamente.
Establecer y calcular indicadores de control y seguimiento del impacto de las acciones
tomadas.
Remitir, a la respectiva Administradora de Riesgos Laborales, los informes de
investigacin de los accidentes de trabajo, los cuales debern ser firmados por el
representante legal del aportante o su delegado.
Llevar los archivos de las investigaciones adelantadas y pruebas de los correctivos
implementados, los cuales debern estar a disposicin del Ministerio de Trabajo cuando
este los requiera.
6.5 OBLIGACIONES DE LAS ADMINISTRADORAS DE RIESGOS LABORALES
Proporcionar asesora a sus afiliados, en materia de investigacin de incidentes y

accidentes de trabajo.
Desarrollar e implementar una metodologa para la investigacin de los incidentes y
accidentes de trabajo y suministrarla a los aportantes.
Remitir, para aprobacin de la Direccin General de Riesgos Laborales del Ministerio de
Trabajo, los formatos de investigacin de incidentes y accidentes de trabajo.
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Suministrar a los aportantes el formato de investigacin de incidentes y accidentes de

trabajo con su respectivo instructivo.
Analizar las investigaciones de los accidentes de trabajo remitidas por los aportantes,
profundizar o complementar aquellas que en su criterio no cumplan con los requerimientos
contenidos en la presente resolucin.
Capacitar continuamente al aportante, al equipo investigador y al COPASST o Viga de la
Seguridad y Salud en el Trabajo, en la investigacin de incidentes y accidentes de trabajo
y en la implementacin de correctivos.
Participar, cuando lo estime necesario, en la investigacin de accidentes de trabajo que,
por su complejidad, consecuencias o falta de conocimiento tcnico del aportante, hagan
aconsejable la recoleccin de datos oportunos que permitan conocer las causas y emitir
recomendaciones ms precisas.
Emitir conceptos tcnicos sobre cada investigacin remitida, as como recomendaciones
complementarias, en caso de ser necesario, a fin de que el aportante implemente las
medidas correctivas para prevenir eventos similares.
Realizar seguimiento a las medidas de control sugeridas en las investigaciones de
accidentes y tener los soportes disponibles cuando el Ministerio de Trabajo lo solicite.
Remitir informe semestral, con sus respectivos soportes, a las Direcciones Territoriales del
Ministerio de Trabajo para efecto del ejercicio de la vigilancia y control que le corresponde,
sobre los aportantes que han incumplido las medidas de control recomendadas o que
habindolas adoptado, fueron insuficientes para el control del riesgo causante del
accidente
El informe deber contener los siguientes datos: Nombre o razn social, documento de
identidad, direccin, departamento y municipio del aportante; nombre y documento de
identidad del trabajador accidentado; fechas del accidente de trabajo, del envo de la
investigacin a la ARL, de las recomendaciones de la ARL al aportante, de verificacin de
la ARL; recomendaciones incumplidas y razn del incumplimiento.
Informar a los aportantes sobre los resultados de las investigaciones de accidentes e
incidentes de trabajo, para que sean tenidos en cuenta de forma prioritaria en las
actividades de prevencin de riesgos laborales.
6.6 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE INCIDENTE Y ACCIDENTE DE TRABAJO
El aportante podr utilizar la metodologa de investigacin de incidentes y accidentes de

trabajo que ms se ajuste a sus necesidades y requerimientos de acuerdo con su actividad
econmica, desarrollo tcnico o tecnolgico, de tal manera que le permita y facilite cumplir con
sus obligaciones legales y le sirva como herramienta tcnica de prevencin.
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Un Ejemplo de una metodologa de Investigacin de Incidente y Accidente de Trabajo es la
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siguiente:
1. CONTROLAR LA SITUACIN Y ATENDER

LOS ACCIDENTADOS
2. RECOPILAR LOS DATOS Y HECHOS
3. ANALIZAR LOS DATOS Y DETERMINAR EL

CONJUNTO DE CAUSAS
4. PROPONER MEDIDAS PREVENTIVAS Y

CORRECTIVAS
5. EJECUTAR LOS PLANES DE ACCIN

PROPUESTOS
6. VERIFICAR LA EFECTIVIDAD DE LOS

PLANES IMPLEMENTADOS
7. ESTANDARIZAR Y DIVULGAR LA
INFORMACIN A TODOS LOS INTERESADOS
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6.6.1 Controlar la Situacin y Atender los Accidentados
El xito de una investigacin, se obtiene normalmente en los primeros momentos. Hay

muchas situaciones crticas que ocurren en esos primeros instantes, y que de no ser
recogidas en el preciso instante se pueden perder por muchas situaciones. Por lo anterior, los
supervisores o mandos medios, deben estar entrenados para reaccionar de una manera
rpida pero ordenada y coherente con el proceso de investigacin, en este punto se puede
reducir el grado de prdida como tambin hacer que la investigacin se inicie en forma
oportuna. En poco tiempo, el supervisor puede recolectar informacin que otras personas
tardaran das en recoger.
Entre las actividades que puede realizar el supervisor se encuentran las siguientes:
6.6.1.1 Controlar el Lugar de los Hechos
El jefe de rea, en caso de accidente, debe asumir un liderazgo que permita controlar la
reaccin de los trabajadores o personal cercano al incidente o accidente. Esto busca evitar
que ms personas se puedan afectar por el evento que se est tratando de controlar, o que el
mismo evento tenga una magnitud superior a la inicial.
6.6.1.2 Garantizar la Prestacin de Atencin en Primeros Auxilios y Solicitar Ayuda de

Emergencia
Las vidas de las personas y su bienestar estn en primer lugar. Se debe garantizar la atencin
mdica oportuna y especializada dependiendo la magnitud del evento, en muchos casos un
primer auxilio puede marcar la diferencia de una consecuencia a otra, incluso el supervisor
deber monitorear que la atencin inicial la brinde personal entrenado y calificado.
6.6.1.3 Identificar y Registrar las Fuentes de Evidencias en el Lugar de los Hechos
Parte del equipo investigador debe tomar nota de cada una de las observaciones que se
puedan presentar en el sitio del incidente o accidente para identificar elementos, evitar que las
evidencias sean retiradas y ejecutar una reconstruccin de los hechosControlar
6.6.2 Recopilar los Datos y Hechos
En este punto es importante tener en cuenta que hay diferentes fuentes de informacin que
pueden contribuir de manera importante durante la investigacin: Las personas; los equipos,
herramientas, puesto de trabajo y en general cualquier material involucrado; la ubicacin de
las personas y materiales mediante diagramas y dibujos y finalmente la documentacin
relacionada con el evento.
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6.6.2.1 Personas
Entrevistas a accidentado, testigos y funcionarios que puedan aportar datos importantes en la

investigacin.
Una de las operaciones base de la investigacin es la identificacin de los testigos a los

cuales se les debe hacer una entrevista en forma individual y apropiada con preguntas claras
y una retroalimentacin que le permita dar una informacin verdica.
Las entrevistas deben tener unos requerimientos mnimos que permitan obtener informacin
confiable y generosa:
Generar confianza al entrevistado.
Explicar el real objetivo de la investigacin.
Entrevistar en lugares cmodos y que ofrezcan confidencialidad.
Realizar preguntas abiertas: Qu pas, cmo, qu operacin se estaba realizando, etc.
Este tipo de preguntas permiten que el entrevistado de libre versin de lo sucedido.
Tomar nota de informacin clave.
Finalizar en forma positiva y agradecer la colaboracin.
6.6.2.2 Maquinaria, Equipos, Herramientas y Condiciones
Durante esta etapa es importante revisar todo aquel equipo, herramienta o condicin que
estuvo involucrada en el accidente. Se debe identificar si pudo haber alguna falla en el
funcionamiento, si alguna pieza estaba desgastada, observar manmetros, perillas, etc. A
menudo, las acciones de las personas son el resultado del uso de equipos en mal estado o
inadecuado.
6.6.2.3 Revisin de la Documentacin
Las actas, la programacin de produccin, los registros de capacitacin y entrenamiento del

personal, investigaciones de accidentes similares o de la misma rea, inspecciones de
seguridad realizadas en el rea, estndares de seguridad o procedimientos de trabajo seguro,
son entre otros, varios de los documentos que pueden aportar informacin muy valiosa y que
estn relacionados directa o indirectamente con los accidentes.
Este tipo de informacin, usualmente permite identificar algunas de las causas bsicas del
evento.
6.6.2.4 Ubicacin, Dibujos y Diagramas.
Uno de los pasos que constituyen como fuente informativa para la investigacin es la
ejecucin de dibujos o diagramas, fotos del accidente y anlisis de las fallas del material.
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Los diagramas ayudan a algunas personas a visualizar lo que sucedi. La ubicacin de la

gente que se vio envuelta en el suceso y los equipos e instalaciones claves se pueden
visualizar con ilustraciones o diagramas sencillos del lugar.
Las fotos que se toman a las escenas del accidente son muy tiles. Pueden revelar muchas
cosas que a simple vista se pueden pasar por alto.
En este punto, datos tan sencillos como que un trabajador est al lado, de frente o detrs de
un mecanismo, puede marcar una gran diferencia en los resultados de la investigacin.
6.6.3 Anlisis de Datos, Hechos y Determinacin de Causas
Son diversas las metodologas que se pueden utilizar para determinar las causas de un
accidente e incidente, lo importante es que estn basadas en datos y hechos reales y
objetivos y que al final se llegue a determinar la mayor cantidad de causas posibles, tanto
directas como indirectas, inmediatas y bsicas, sntomas y enfermedad.
Por lo anterior, es necesario reforzar el concepto de multicausalidad de los accidentes.
Existen diferentes Modelos para la investigacin de Incidentes y Accidentes de Trabajo, pero

lo ms usados por las ARL son:
6.6.3.1 Modelo de Multicausalidad
El Modelo de Causalidad de Prdidas demuestra que todos los tipos de accidentes tienden a
tener las mismas causas bsicas. El modelo tambin indica lo que se debe hacer para
controlar estas causas Viendo el Modelo de Causalidad de derecha a izquierda, el primer
bloque indica algunas de varios tipos de prdidas que son las consecuencias de accidentes.
El prximo bloque indica que la mayora de los accidentes son el resultado del contacto de la
persona lesionada y objeto daado con una fuente de energa o sustancia, ej., gas txico. si la
cantidad soporta sin dao o lesin, ocurre prdida. Si el nivel de energa es menor que el nivel
de tolerancia, el contacto puede clasificarse como un incidente.
FALTA DE CAUSAS CAUSAS INCIDENTE PERDIDA

CONTROL
BASICAS INMEDIATAS PERSONAS
PROGRAMAS
INADECUADOS CONTACTO
CON PROPIEDAD
ESTANDARES
INADECUADOS
FACTORES ACTOS ENERGIA O
DEL PROGRAMA SUBESTANDAR SUBSTANCIA
PERSONALES
PROCESO
CUMPLIMIENTO
INADECUADO
DE LOS
AMBIENTE
ESTANDARES
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El bloque en el centro del modelo ejemplifica las Causas Inmediatas: actos/prcticas

subestndares y condiciones subestndares. Estas representan los resultados tpicos de la
investigacin tradicional del accidente. Ellas son las causas inmediatas que rodean o
preceden el accidente. Frecuentemente llamadas actos o condiciones inseguras. Usando el
trmino subestndar en vez de inseguro, una organizacin da el paso desde un sistema
de seguridad a un sistema de control de prdidas, basado en estndares establecidos y con
una cobertura amplia; y no solo con lesiones y enfermedades. Los actos/prcticas y
condiciones subestndares son, de todos modos, casi siempre solo los sntomas de causas
ms profundas. A continuacin se relaciona un listado de actos y condiciones subestandar
que originan las perdidas.
Causas Inmediatas
Actos Inseguros (o Subestndar)
o Limpieza, lubricacin, ajuste o reparacin de equipo.

o Mvil elctrico o de presin.
o Apretar con martillo, empacar, etc, equipo bajo presin (recipientes a presin, vlvulas,
uniones, tubos conexiones).
o Limpiar, lubricar, ajustar, etc, equipo en movimiento.
o Soldar, reportar, etc, tanques, recipientes o equipos sin permiso del supervisor con
respecto a la presencia de Vapores, sustancias qumicas peligrosas.
o Trabajador con equipo cargado elctricamente (motores, Generadores, lneas, etc).
o Omitir el uso de equipo de proteccin personal disponible.
o Omitir el uso de atuendo personal seguro.
o No asegurar o advertir.
o Omitir, cerrar, bloquear o asegurar los vehculos, Interruptores, vlvulas, prensas, otras
herramientas, materiales y equipo, contra movimientos inesperados, flujo de corriente
elctrica, vapor, etc.
o Omitir el cierre del equipo que no est en uso.
o Omitir la colocacin de avisos, seales, tarjetas, etc.
o Soltar o mover pesos, etc, sin dar aviso o advertencia adecuada.
o Iniciar o parar vehculos o equipos sin dar el aviso adecuado.
o Bromas o juegos pesados (distraer, fastidiar, molestar, reir, lanzar materiales, etc).
o Uso inadecuado del equipo.
o Uso del material o equipo de una marca para la cual no est indicado.
o Recargar de pesos (vehculos, andamios, etc).
o No especificados en otra parte.
o Uso inapropiado de las manos o partes del cuerpo.
o Agarrar los objetos inseguramente.
o Agarrar los objetos en forma errada.
o Usar las manos en lugar de las herramientas manuales.
o Falta de atencin a las condiciones del piso o las Vecindades.
o Hacer inoperantes los dispositivos de seguridad, bloquear, tapar, atar, etc, los dispositivos
de seguridad.
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o Desconectar o quitar los dispositivos de seguridad.

o Colocar mal los dispositivos de seguridad.
o Reemplazar los dispositivos de seguridad por otros de baja capacidad).
o Operar o trabajar a velocidad insegura.
o Alimentar o suministrar rpidamente .
o Saltar desde partes elevadas (vehculos, plataformas, etc.).
o Operar los vehculos de la planta a velocidad insegura-
o Correr.
o Lanzar material en lugar de cargarlo o pasarlo.
o Adoptar posicin insegura.
o Entrar en tanques, cajones u otros espacios encerrados sin el debido permiso del
supervisor.
o Viajar en posicin insegura (plataformas, horquillas, etc) .
o Exponerse innecesariamente bajo cargas suspendidas.
o Exponerse innecesariamente a cargas oscilantes .
o Exponerse innecesariamente a materiales o equipos que se mueven.
o Errores de conduccin .
o Conducir demasiado rpido o demasiado despacio.
o Entrar o salir del vehculo por el lado del trfico.
o No hacer la seal cuando se para, se voltea o se retrocede.
o Omitir el otorgamiento del derecho de va.
o No obedecer las seales o signos del control del trfico.
o No guardar la distancia.
o Pasar inapropiadamente.
o Voltear inapropiadamente.
o Colocar, mezclar, combinar, etc, inseguramente, inyectar, mezclar o combinar una
sustancia con otra, de Manera que se cree un riesgo de explosin, fuego u otro .
o Colocacin insegura de vehculos o equipo de movimiento de materiales estacionar,
situar, parar o dejar vehculos, elevadores o aparatos de transporte en posicin insegura.
o Colocacin insegura de materiales, herramientas, desechos como para crear riesgo de
derrumbes, tropezn, choque.
o Usar equipo inseguro (equipo rotulado o conocido como defectuoso).
o Acto inseguro no especificado en otra parte.
o Operar equipos sin autorizacin.
o No sealar o advertir.
o Falla en asegurar adecuadamente.
o Operar a velocidad inadecuada.
o Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad.
o Eliminar los dispositivos de seguridad.
o Usar equipos defectuosos.
o Usar los equipos de manera incorrecta.
o Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de proteccin personal
o Instalar carga de manera incorrecta.
o Almacenar de manera incorrecta.
o Levantar objetos en forma incorrecta.
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o Adoptar una posicin inadecuada para hacer la tarea.

o Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando.
o Hacer bromas pesadas.
o Trabajar bajo influencia del alcohol y/u otras drogas.
o Otros
Condiciones Inseguras (o Subestndar)
o Elaborado con materiales inadecuados, embotado, obtuso.

o Elaborado, construido, ensamblado inapropiadamente.
o Diseado inapropiadamente, spero, tosco, agudo, cortante, resbaloso, desgastado,
cuarteado, roto, etc.
o Otros defectos no especificados en otra parte.
o Riesgo de la ropa o vestuario.
o Carencia del equipo de proteccin personal necesario.
o Ropa inadecuada o inapropiada.
o Riesgo de la ropa o vestuario no especificados en otra parte.
o Ruido excesivo.
o Espacio inadecuado de los pasillos, salidas, etc.
o Espacio libre inadecuado para movimientos de personas u objeto.
o Control inadecuado del trfico.
o Ventilacin general inadecuada, no debida a equipos defectuosos.
o Insuficiente espacio de trabajo.
o Iluminacin inadecuada (insuficiente luz para la operacin.
o Riesgos ambientales no especificados en otra parte.
o Mtodos o procedimientos peligrosos.
o Uso de material o equipo de por si peligroso (no defectuoso).
o Uso de mtodos o procedimientos de por si peligrosos.
o Uso de herramientas o equipos inadecuados o inapropiados.
o Mtodos o procedimientos peligrosos, no especificados en otra parte.
o Ayuda inadecuada para levantar cosas pesadas.
o Ubicacin del personal inapropiada (sin tener en cuenta las limitaciones fsicas,
habilidades, etc).
o Riesgo de colocacin o emplazamiento (materiales, equipos, exceptuando las personas).
o Inapropiadamente apilado.
o Colocados o emplazados inadecuadamente.
o Inadecuadamente asegurados contra movimientos inconvenientes (exceptuando
apilamiento inestable) .
o Inadecuadamente protegido.
o Sin proteccin (riesgos mecnicos o fsicos, exceptuando riesgos elctricos y radiaciones).
o Carencia de o inadecuado apuntalamiento o entibacin de excavaciones, construcciones,
etc.
o Sin conexin a tierra (elctrico).
o Sin aislamiento (elctrico).
o Conexiones, interruptores, etc, descubiertos sin proteccin (radiacin).
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o Materiales sin rotulo o inadecuadamente rotulados.

o Inadecuadamente protegido, no especificados en otra parte.
o Riesgos ambientales en trabajos exteriores, distintos a los otros riesgos pblicos.
o Predios o cosas defectuosas de extraos.
o Materiales o equipo defectuoso de extraos.
o Otros riesgos asociados con la propiedad u operaciones de extraos.
o Riesgos naturales (riesgos de terrenos irregulares e inestables, exposicin a elementos,
animales salvaje, etc encontradas en operaciones a campo abierto).
o Peligro pblico.
o Peligro de transporte pblico.
o Peligro de trfico.
o Otros peligros pblicos (riesgos de lugares pblicos a los cuales tambin esta expuesto el
pblico en general) .
o Condiciones ambientales peligrosas no especificadas en otra parte
Causas Bsicas
Las Causas Bsicas (bloque cuatro) son las reales o las causas races detrs de los
sntomas; son las razones por las cuales los actos/prcticas y condiciones subestndares
existieron. Estos son los factores que, cuando identificados, permiten un control de prdidas
efectivo. Las causas bsicas ayudan a explicar por qu las cosas son como son y la gente
hace lo que hace (factores personales y de trabajo). Es importante notar que las flechas
mltiples en el modelo representan causas mltiples. La mayora de las veces los accidentes
son ocasionados por una multiplicidad de causas. En la figura V se dan ejemplos de factores
personales y del trabajo que son los causantes reales de las perdidas.
Factores Personales
Capacidad fsica / Fisiolgica inadecuada.

Limitacin de estatura, peso, tamao, fuerza, alcance.
Limitantes en el libre movimiento del cuerpo.
Limitantes para mantener posiciones del cuerpo.
Sensibilidad o alergias a sustancias .
Hipersensibilidad a altos niveles en temperatura, ruido, etc.
Deficiencias en la visin.
Deficiencias en la audicin.
Otras limitaciones sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio).
Deficiencia en su capacidad respiratoria.
Discapacidades fsicas permanentes, incapacidad temporal.
Capacidad Mental / Psicologa inadecuada .
Temores y/o fobias.
Disturbios emocionales.
Enfermedad mental.
Nivel de inteligencia.
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Dificultad de comprensin.
Criterio errado o errores de juicio.
Fallas de coordinacin .
Reaccin inadecuada y/o lenta.
Fallas de motricidad.
Mala memoria.
Tensin fsica o fisiolgica.
Lesin o enfermedad.
Fatiga por exceso de trabajo.
Fatiga por falta de descanso.
Fatiga por tensin emocional.
Exposicin a peligros por la salud.
Exposiciones a temperaturas extremas.
Deficiencia de oxgeno.
Variacin de altura presin atmosfrica.
Movimiento restringido.
Insuficiencia de azcar en la sangre.
Drogas.
Tensin Mental o Psicolgica.
Sobrecarga emocional.
Fatiga por exceso de trabajo mental.
Extrema demanda de decisiones / opiniones.
Rutina, monotona, labor sin novedad desgano/exceso de confianza) .
Demanda de concentracin / percepcin extrema.
Actividades insignificantes, degradantes, sin sentido.
Instruccin o exigencias confusas.
Exigencias o instrucciones conflictivas.
Preocupaciones .
Frustracin.
Falta de conocimiento.
Falta de experiencia.
Orientacin inadecuada.
Entrenamiento inicial inadecuado.
Entrenamiento actual inadecuado.
Instruccin / entrenamiento mal entendido.
Falta de habilidad.
Instruccin inicial deficiente.
Practica inadecuada.
Falta de prctica.
Falta de orientacin.
Verificacin de instrucciones deficientes.
Motivacin deficiente.
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Recompensa o tolerancia al mal desempeo.

Sancin o desconocimiento al buen desempeo.
Falta de incentivos.
Frustracin.
Actitudes agresivas.
Exigencia excesiva en el ahorro o tiempo de recursos.
Exigencia inapropiada de evitar incomodidades.
Intento incorrecto de ganar mritos.
Disciplina inadecuada.
Presin de los compaeros.
Mal ejemplo de supervisin.
Informacin inadecuada sobre el desempeo.
Falta de estmulo al buen desempeo.
Incentivos inadecuados.
Otros.
Factores de Trabajo
Supervisin y liderazgo deficiente.

Relaciones jerrquicas, confusas o conflictivas.
Confusin o conflictos en la asignacin de responsabilidades.
Delegacin de autoridad y/o responsabilidad incorrectas o insuficientes.
Polticas, procedimientos, guas o prcticas inadecuadas.
Objetivos, metas o normas contradictorias.
Planeacin y/o programacin inadecuada del trabajo.
Instrucciones, orientacin y/o entrenamiento requerido inadecuado.
Suministro de documentacin de referencia, directivas o publicacin de guas
inadecuadas.
Identificacin y evaluacin de la exposicin a prdidas inadecuadas.
Desconocimiento de la labor por el supervisor o los directivos.
Seleccin inadecuada del personal respecto al trabajo requerido.
Mediciones y/o evaluacin inadecuada de la labor.
Evaluacin inadecuada de los cambios de proceso, equipos, procedimientos e
instalaciones.
Ingeniera inadecuada.
Evaluacin inadecuada de la exposicin a prdidas.
Consideraciones inadecuadas de los factores ergonmicos.
Criterios inadecuados de diseo, especificaciones y normas.
Seguimiento inadecuado en el desarrollo del proyecto.
Evaluacin inadecuada de los requerimientos y capacidad operativa.
Seleccin inadecuada de controles y seguridades.
Seguimiento inadecuado en el proceso y/o en la operacin de equipos.
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Evaluacin inadecuada de los cambios de proceso, equipos, deficiencias en las

adquisiciones.
Fallas en las especificaciones o requisiciones de compra.
Fallas u omisiones en la seleccin de materiales o equipos.
Fallas en las especificaciones dadas proveedores.
Fallas en las instrucciones sobre manejo y rutas de despacho.
Fallas de inspeccin durante el proceso de recibido y aceptacin.
Fallas en la exigencia de datos de seguridad y riesgos a la salud de los productos
Manejo incorrecto de los materiales.
Almacenamiento incorrecto de los materiales.
Transporte incorrecto de los materiales.
Falla en la identificacin de materiales peligrosos.
Disposicin incorrecta de desechos.
Seleccin inadecuada del proveedor.
Mantenimiento deficiente.
Mantenimiento preventivo en la evaluacin de las necesidades en labores. de lubricacin y
servicio, en ajuste y ensamble, en limpieza y remisin.
En el mantenimiento correctivo por mala comunicacin de las necesidades, por mala
programacin del trabajo, por errores en el diagnstico del problema.
Herramientas y equipos inadecuados.
Fallas en la evaluacin de necesidades y riesgos consideraciones inadecuadas de factores
humanos y ergonmicos .
Especificaciones o estndares inadecuados.
Falta de disponibilidad.
Ajuste, preparacin o mantenimiento inadecuados.
Recuperacin o reacondicionamiento inadecuados.
Errores en la sustitucin de repuestos y partes.
Estndares deficientes de trabajo.
Inadecuado desarrollo y/o seleccin de estndares, normas y procedimientos.
Comunicacin inadecuada de estndares, normas y procedimientos. sobre: publicacin
y distribucin, entrenamiento, refuerzo con seales, cdigos de colores y ayudas de
trabajo.
Seguimiento inadecuado de normas, estndares y procedimientos: para el proceso de flujo
de trabajo, actualizacin y estndares, en la aplicacin de procedimientos prcticas y
reglas.
Seguimiento inadecuado al cumplimiento.
Uso y desgaste.
Planeacin inadecuada del uso.
Extensin indebida de la vida til.
Deficiencias en la inspeccin y/o seguimiento.
Cargas o ciclos excesivos.
Utilizado por gente no calificada y entrenada.
Uso para fines distintos a su diseo.
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Abuso o maltrato.
Conductas incorrectas no permitidas (intencional o no Intencional).
Otros.
Cuando los sistemas no controlan adecuadamente las causas de los accidentes, esta falta de
control se califica en tres categoras. Un programa inadecuado indica que los esfuerzos
existentes no son adecuados para el sistema/trabajo/actividad necesario para controlar las
causas de los accidentes.
Los Estndares inadecuados del programa no permiten el control efectivo ya sea porque
los estndares no existen, son bajos, o no estn claros, ej., el trabajo que se va a realizar no
est claro y definido, las responsabilidades no estn asignadas o la frecuencia o el tiempo de
la actividad no est establecida. Los estndares que son efectivos le dejan saber a los
individuos lo que se espera de ellos y permite medir cuan bien hacen el trabajo en relacin
con los estndares definidos.
La tercera categora, cumplimiento inadecuado con los estndares, indica que aun cuando
los sistemas estn definidos y los estndares han sido establecidos, los empleados no
cumplen con ellos, Esta falta de cumplimiento puede ocurrir en cualquier nivel de la
organizacin y puede haber ocurrido das o tal vez aos antes del accidente, ej., en el caso de
controles de ingeniera, donde el requisito de la revisin de diseo no se cumple. La falta de
cumplimiento con los estndares puede ser el resultado de poca comunicacin del estndar,
falta de entendimiento, implementacin inadecuada o falta de reforzar el comportamiento que
corresponde al estndar.
6.6.3.2 Metodologa de los 5 Porqus
Una de las metodologas ms efectivas, aplicadas en la investigacin de accidentes, es la de

los 5 porqus. Esta metodologa parte de las consecuencias del evento (prdidas) y a travs
de la pregunta Porqu se gener la prdida o prdidas, las respuestas se encontrarn en los
datos y evidencias recolectadas en los puntos anteriores, de esta manera se sigue formulando
la pregunta hasta encontrar respuestas objetivas y reales.
A continuacin se presenta un esquema de este tipo:
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PRDIDAS: LESIONES, HERIDA EN 2 Y 3 DEDO

DAOS O PRDIDAS. DE MANO DERECHA
PORQUE?
ATRAPAMIENTO DE MANO
EVENTO, INCIDENTE. DERECHA EN PUNTO DE
OPERACIN DE MQUINA
DOBLADORA
PORQUE?
PUNTO DE OPERACIN TRATAR DE

CAUSAS INMEDIATAS: DE MQUINA SIN DESATASCAR
ACTOS Y CONDICIONES DISPOSITIVO DE MQUINA EN
SUBESTNDAR SEGURIDAD MOVIMIENTO.
PORQUE?
CAUSAS BSICAS: NO SE HABA NO SE TENA UN BOTN DE

FACTORES DEL TRABAJO IDENTIFICADO ESTE PARADA DE EMERGENCIA
Y FACTORES PUNTO COMO PELIGROSO CERCA AL PUNTO DE
PERSONALES. OPERACIN
PORQUE?
NO EXISTE UN PLAN DE DETECCIN PUNTOS

PELIGROSOS EN MQUINAS Y NO SE
FALTA DE CONTROL
DETERMINAN LOS DISPOSITIVOS DE CONTROL
REQUERIDOS PARA EVITAR ESTE TIPO DE
ACCIDENTES
PORQUE?
Se dice que cuando se ha llegado a un cuarto o quinto Porqu, se ha llegado a determinar las
causas bsicas o reales del problema. Aqu lo importante es que cada respuesta tenga una
secuencia lgica y cronolgica con el punto que est siendo cuestionado.
6.6.4 Proponer Medidas Preventivas y Correctivas
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El objetivo fundamental de un proceso de investigacin es identificar el mecanismo para

prevenir la repeticin de un incidente o accidente, por lo tanto, es necesario establecer un plan
de accin, en el cual todas las recomendaciones se harn en forma prctica y detallada.
En este tipo de controles podemos encontrar dos tipos de medidas unas que son provisorias y
otras definitivas.
Las medidas provisorias en su gran mayora corrigen los sntomas, es decir las causas
inmediatas del evento. Esto en primera instancia no tiene nada de malo, es ms, son
necesarias este tipo de medidas, es un buen punto para comenzar la intervencin, lo
importante es que las intervenciones no se queden solo en este aspecto. En este tipo de
medidas, encontramos correcciones como colocar una guarda que no se tena, corregir un
defecto en una herramienta o mquina, tapar un hueco en un piso, arreglar una iluminacin de
un rea, etc.
Las medidas definitivas son aquellas que estn orientadas a corregir las causas bsicas
identificadas y la falta de control detectada. Estas medidas tambin llegan a corregir las fallas
y omisiones en los programas y en los estndares.
Tanto en las medidas provisorias como definitivas, bien sea correctivas o preventivas, deben
considerar cual es el costo beneficio de su implementacin, en estos puntos se debe
determinar cul es el potencial de prdida y valorar la inversin comparndola con los
beneficios que genera.
6.6.5 Ejecutar Medidas Establecidas
Infortunadamente en los procesos de investigacin de accidentes e incidentes, la ejecucin y

cumplimiento de los planes de accin propuestos es muy bajo. Existen varias explicaciones
para esto: En primera instancia se puede decir que no se disponen de mecanismos formales
ni los espacios para poder hacer el seguimiento, de igual manera no se priorizan las medidas
de intervencin y esto genera que muchas de las situaciones planteadas se queden en el
papel, por ltimo, las medidas no pasan del formato de informe de investigacin y una vez se
archiva la investigacin tambin se archivan los planes.
Por lo anterior, se sugiere que las empresas definan los mecanismos y espacios especficos
para hacer seguimiento a los planes de accin. Una buena forma de hacer esto es disear un
sistema nico de planes de accin, que recopile y centralice todas las medidas propuestas en
un solo punto, que se asigne un nmero especfico al plan de accin para mejorar la
trazabilidad del plan y que el coordinador cuente con una funcin exclusiva de hacer
seguimiento exhaustivo al cumplimento de los planes de accin, y reportar directamente a la
gerencia de la empresa con una periodicidad de reunin definida.
El coordinador igualmente debera verificar la efectividad de los planes de accin que se

cumplen, ya que en algunas oportunidades as se cumplan los planes de accin, es probable
que no sean tan efectivos como se pensaba y pueden seguir ocurriendo los accidentes o por
lo menos existir una alta potencialidad de repeticin.
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6.6.6 Estandarizar la Informacin y Divulgarla a los Interesados
Si los planes de accin propuestos son tan efectivos como se pens inicialmente, esto
permitir modificar, complementar o definir nuevos estndares de seguridad, por lo tanto ser
de gran importancia realizar un proceso de divulgacin que sea efectivo, consistente y que
permita igualmente tener un buen sistema de comunicacin de peligros, una de las
herramientas ms utilizadas en este sentido es La Leccin Aprendida.
La leccin aprendida es un resumen de la investigacin del accidente que tiene como finalidad
dar a conocer los principales aspectos del incidente o accidente:
Descripcin.
Determinacin de causas tanto inmediatas como bsicas.
Medidas preventivas y correctivas propuestas.
Normalmente la leccin aprendida, no menciona nombres, incluso se reserva el derecho de

mencionar la empresa, rea o lugar especfico, lo que ms interesa es la descripcin del
evento, porqu sucedi y que se hizo para que no volviera a suceder.
Estas lecciones aprendidas deben realizarse no solamente para los accidentes sino tambin
para los incidentes de alto potencial, debe garantizarse que la informacin llegu de manera
efectiva a toda persona, rea o departamento en el cual puedan ocurrir eventos similares. La
filosofa de la leccin aprendida es aprender del error, pero del error de los dems. En la
medida en que lleguen o se den a conocer ms lecciones aprendidas, las personas tendrn la
oportunidad de conocer eventos que a ellos les pueden suceder y por ende se pueden
anticipar en la implementacin de medidas que prevengan la ocurrencia de eventos
similares.
De igual manera pueden existir otro tipo de mecanismos para realizar la recordacin de
accidentes e incidentes y que las personas se mantengan alerta ante situaciones similares:
Se pueden realizar reuniones entre los jefes de rea para compartir los detalles de la
investigacin del accidente.
Tambin se pueden realizar reuniones con los trabajadores que han tenido accidentes e
incidentes, de tal manera que comenten su experiencia negativa y las dems personas
escuchen y aprendan de esta situacin.
Otro tipo de estrategia es que el trabajador accidentado relate los pormenores del evento a
sus compaeros de seccin o rea y se comprometa ante ellos a controlar en la medida de
sus posibilidades, algunas de las causas que se encontraron en la investigacin.
6.7 EQUIPO INVESTIGADOR
El aportante debe conformar un equipo para la investigacin de todos los incidentes y

accidentes de trabajo, integrado como mnimo por el jefe inmediato o supervisor del trabajador
accidentado o del rea donde ocurri el incidente, un representante del COPASST o el Viga
de Seguridad y Salud en el trabajo y el encargado del desarrollo del SG-SST. Cuando el
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aportante no tenga la estructura anterior, deber conformar un equipo investigador integrado

por trabajadores capacitados para tal fin.
Cuando el accidente se considere grave o produzca la muerte, en la investigacin deber
participar un profesional con licencia en Salud Ocupacional, propio o contratado, as como el
personal de la empresa encargado del diseo de normas, procesos y/o mantenimiento.
6.8 REMISIN DE INVESTIGACIONES DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO
El aportante debe remitir a la Administradora de Riesgos Laborales a la que se encuentre

afiliado, dentro de los quince (15) das siguientes a la ocurrencia del evento, el informe de
investigacin del accidente de trabajo mortal y de los accidentes graves definidos en el
artculo 3 de la presente resolucin.
Recibida la investigacin por la Administradora de Riesgos Laborales, est la evaluar,

complementar y emitir concepto sobre el evento correspondiente, determinando las
acciones de prevencin que debe implementar el aportante, en un plazo no superior a quince
(15) das hbiles.
Cuando el accidente de trabajo sea mortal, la Administradora de Riesgos Laborales remitir el

informe dentro de los diez (10) das hbiles siguientes a la emisin del concepto, junto con la
investigacin y copia del informe del accidente de trabajo, a la Direccin Territorial de Trabajo
o a la Oficina Especial de Trabajo del Ministerio de Trabajo, segn sea el caso, a efecto de
que se adelante la correspondiente investigacin administrativa laboral y se impongan las
sanciones a que hubiere lugar si fuere del caso.
7. REGISTRO DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO
El registro de los accidentes es esencial para un eficiente y satisfactorio trabajo de seguridad,

s como los registros de produccin, costos, ventas y prdidas y ganancias son esenciales
para la operacin de un negocio.
Los registros suministran la informacin necesaria para transformar una labor de seguridad
ocasional, costosa e inefectiva en un programa planeado que permita el uso completo de
todas las tcnicas comprobadas para efectuar el control de las condiciones especficas y los
actos que causan los accidentes. Los registros son la base de un acceso cientfico a la
prevencin de accidentes.
Para reportar los Accidentes de Trabajo, cada una de las Administradoras de Riesgos
Laborales, suministran a las empresas afiliadas un Formato nico de Reporte de Accidente
de Trabajo (FURAT) para ser diligenciados, en original y tres copias, de los informes
patronales de presuntos accidentes de trabajo, en los cuales se solicita tres tipos bsicos de
informacin:
Datos sobre la Empresa.
Datos sobre el Trabajador.
Datos Sobre la Ocurrencia del Accidente.
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El empleador debe diligenciar el formato y firmarlo.
El Formato nico de Reporte de Accidente de Trabajo (FURAT) y el Formato nico de

Reporte de Enfermedad Laboral (FUREL) deben ser radicados en los dos (2) das hbiles
siguientes a la fecha de ocurrencia del accidente de trabajo.
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CAPITULO 4
IDENTIFICACIN, VALORACIN Y EVALUACION DE LOS PELIGROS EN SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO
1. RIESGOS LABORALES
Si se busca en el diccionario la definicin que se ofrece como Salud, se lee lo siguiente:

"Estado en que el ser vivo ejerce normalmente todas sus funciones, con perfecto equilibrio
entre sus fuerzas y las exigencias del medio". El hombre es un animal (es decir con vida
vegetativa propia), racional (es decir con capacidad para pensar y decidir) y social por
naturaleza (necesita de una vida relacional con sus semejantes).
As pues, este equilibrio entre las funciones, sera la adecuada definicin de salud:
SALUD = SALUD FSICA + SALUD PSQUICA + SALUD SOCIAL.
Una persona que posea exclusivamente salud fsica no se puede decir que est
completamente sana, le faltara el complemento de las otras dos. Pero este equilibrio se
puede romper como consecuencia del propio trabajo. Para confirmar esta teora basta
observar las estadsticas de A.T y E.L ocurridos en Colombia durante el 2.015.
El hombre en su estado normal se encuentra en un equilibrio fsico, psquico y socialmente

con el ambiente que lo rodea. Si por cualquier razn, este ambiente se modificara, el hombre
intentara adaptarse a l mediante sus propios mecanismos de defensa. Por otro lado, el
hombre con su trabajo est modificando continuamente el ambiente natural que le rodea.
De todo lo expresado se deduce que el trabajo no daa la salud del hombre, sino que es su
propio ambiente que una vez modificado por el trabajo, puede resultar agresivo para la salud.
Este ambiente puede afectar la salud y por lo tanto el triple equilibrio. Se debe considerar el
Ambiente bajo tres aspectos diferentes:
Ambiente Orgnico:
Factores de Peligro Mecnicos.
Factores de Peligro Fsicos.
Factor de Peligro Qumico.
Factor de Peligro Biolgico.
Ambiente Psquico: El actual desarrollo tecnolgico, la automatizacin de los procesos

productivos y el perfeccionamiento tcnico, en suma, origina problemas al trabajador que
pasa de pensar a hacer lo que otros piensan. Surgen entonces conflictos planteados por
problemas de inadaptacin del trabajo que se acrecienta da a da.
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Ambiente Social: Estos factores son aquellos especficos de la poblacin humana o

grupos de personas. El trabajo crea nuevas relaciones sociales y como consecuencia
problemas sindicales, lucha de clases, estilos de mando, urbanismo, estilos de vida, etc.
El conjunto de posibles factores ambientales del propio trabajo se traducen en los llamados
Riesgos Laborales. As pues, se pueden definir como situaciones y contingentes de peligros,
ligadas directa o indirectamente al trabajo que pueden materializarse en daos concretos.
Esquemticamente se puede presentar la interaccin entre Trabajo, Ambiente, Riesgo Laboral

y Dao concreto. Ver Figura 1
Figura 1 Esquema Resumen: Riesgo y Daos Laboral
Se establece de esta forma una diferenciacin clara, entre Riesgo y Dao, hacindose latente
la existencia del RIESGO en mayor o menor grado durante el trabajo y la posibilidad de lograr
la supresin del DAO.
2. IDENTIFICACIN DE LOS PELIGROS Y VALORACION DE LOS RIESGOS
El propsito general de la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos en S.S.T

es entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin
de que la organizacin pueda establecer los controles necesarios, al punto de asegurar que
cualquier riesgo es aceptable.
La valoracin de los riesgos es la base para la gestin proactiva de La S.S.T, liberada por la
alta direccin como parte de la gestin integral del riesgo, con la participacin y compromiso
de todos los niveles de la organizacin.
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3. CLASIFICACIN DE LOS PROCESOS, ACTIVIDADES Y TAREAS
Las organizaciones deben establecer los criterios de clasificacin de los procesos, actividades
y tareas, de tal forma que se adapte a su operacin y necesidades. Algunos ejemplos pueden
ser:
A. reas geogrficas dentro y fuera de las instalaciones de la organizacin.
B. Etapas en el proceso de produccin o en la prestacin de un servicio.
C. Trabajo planificado y reactivo.
D. Tareas especficas.
E. Fases en el ciclo de los equipos de trabajo: Diseo Instalacin Mantenimiento
Reparacin Disposicin.
F. Diferentes estados de la operacin de la planta o equipo que permitan estados transitorios.
G. Generacin de riesgos debido a una distribucin particular de equipos o instalaciones.
H. Tareas propias o subcontratadas.
Al recopilar la informacin sobre los procesos, actividades y tareas se debe tener en cuenta lo
siguiente:
A. Descripcin del proceso, actividad o tarea (duracin y frecuencia).
B. Interaccin con otros procesos, actividades y tareas.
C. Nmero de trabajadores involucrados.
D. Partes interesadas (visitantes contratistas publico vecinos etc).
E. Procedimientos, instructivos de trabajos relacionados.
F. Maquinaria, equipo y herramientas.
G. Plan de mantenimiento.
H. Manipulacin de materiales.
I. Servicios utilizados.
J. Sustancias utilizadas o encontradas en el lugar de trabajo, su contenido y
recomendaciones.
K. Requisitos legales y normas relevantes aplicables a la actividad.
L. Medidas de control establecidas.
M. Sistema de emergencias.
N. Datos de monitoreo reactivo: histrico de incidentes asociados con el trabajo que se est
realizando, el equipo y sustancias empleadas.
4. CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS
Los factores de peligros y condiciones de los medios ambientales de trabajo que afectan al
trabajador no solo en su salud integral, fsica y mental y en su bienestar, sino tambin en su
productividad, se clasifican de la siguiente manera de acuerdo a la Gua Tcnica Colombia
GTC-45 de 2012:
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4.1 PELIGRO BIOLGICO
Los contaminantes biolgicos estn constituidos por seres vivos, es decir, son organismos
con un determinado ciclo de vida incluyendo procesos de reproduccin y crecimiento y que al
penetrar en el hombre, determinan en l la aparicin de enfermedades de tipo infeccioso o
parasitario que se evidencian por la presencia en el sujeto afectado de unos determinados
trastornos, distintos en cada caso segn el agente causal. Una clasificacin bsica segn
sus caractersticas se divide en:
4.1.1 Virus
Son las formas de vida ms simple, de tamao extraordinariamente pequeo. Su ciclo vital
requiere inexcusablemente de un hospedador, es decir, para su reproduccin requiere de la
penetracin en algn ser vivo. Pertenecen a este grupo los agentes causantes de la gripe,
rabia, virus hepatotropos (Afecta el hgado e induce el sndrome de la hepatitis), sida, entre
otros.
4.1.2 Bacterias
Son microorganismos unicelulares muy pequeos y de estructura simple, los cuales se

encuentran prcticamente en todas partes: en el aire, en el agua, en el polvo, a temperaturas
muy altas o muy fras. Son capaces de vivir en un medio determinado sin la necesidad de
pasar por un husped intermedio. Pertenecen a este grupo los agentes causantes de ttano,
tuberculosis, ntrax, clera, lepra, peste e infecciones intrauterinas.
4.1.3 Hongos
Son formas de vida microscpica. Su hbitat natural es el suelo, pero algunos componentes
de este grupo son parsitos tanto de vegetales como de animales y por supuesto del hombre.
Ejemplos de ellos, son los agentes causantes de la candidiasis y de la histoplasmosis.
4.1.4 Ricketsias
Son bacterias intracelulares obligados, muy pequeas y gram-negativas.
4.1.5 Parsitos
Es el animal o vegetal que se alimenta a costa de las sustancias del organismo de otros ser.
4.1.6 Picaduras
Es el pinchazo que se hace con un instrumento agudo o provocado por un aguijn.
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4.1.7 Mordeduras
Mordeduras de los animales en los lugares de trabajo.
4.1.8 Fluidos o Excrementos
Restos de alimentos que el organismo expele por el ano despus de hecha la digestin.
Vas de Penetracin en el Organismo del Peligro Biolgico
VA RESPIRATORIA: A travs de la inhalacin. Las sustancias txicas que penetran por

esta va normalmente se encuentran en ambientes divulgados o en suspensin (gases,
vapores o aerosoles). Es la va mayoritaria de penetracin de sustancias txicas.
VA DRMICA: Por contacto con la piel, en muchas ocasiones sin causar erupciones ni
alteraciones notables.
VA DIGESTIVA: A travs de la boca, esfago, estmago y los intestinos, generalmente
cuando existe el hbito de ingerir alimentos, bebidas o fumar en el puesto de trabajo.
VA PARENTERAL: Por contacto con heridas que no han sido protegidas debidamente.
Medios de Transmisin del Peligro Biolgico
Los medios de transmisin los constituyen:

Agua: El agua juega un importante papel dentro del ambiente laboral como va de
transmisin de agentes infecciosos y parasitarios, fundamentalmente intestinales, y que
van a tener acceso desde este mismo medio al organismo humano, principalmente, por un
proceso de ingestin.
Aire: Acta como va de transmisin de los riesgos causados por todos aquellos agentes
biolgicos que pueden presentarse en suspensin. La transmisin del riesgo biolgico a
travs del aire va a estar relacionada con niveles de materia partculada, as como con la
posible generacin de los soles infectivos.
Suelo: De la toma de contacto del trabajador con el suelo, se deriva las enfermedades
infecciosa y picaduras de animales peligrosos. La va de penetracin es por contacto o
inoculacin.
Animales: Los vertebrados superiores actuando como animales domsticos o viviendo en
estado salvaje, son agentes transmisores de una serie de enfermedades que se conocen
con el nombre de zoonosis. La via de penetracin es por contacto o inoculacin.
Materias Primas: Aunque por s mismas pueden presentar un riesgo biolgico, su peligro
radica en ser el medio adecuado para el desarrollo de microorganismos. Se puede incluir
en este grupo, las materias primas de la industria alimentaria (carne, pescado, verdura,
etc.); la mayora de las materias utilizadas en la industria textil (algodn, lino, camo,
etc.); las de industrias y pieles curtidas; la madera y el corcho; los materiales orgnicos
utilizados en los laboratorios. Las vias de penetracin son: inhalacin, ingestin y contacto.
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Mtodos de Control del Peligro Biolgico
Mtodos de Actuacin sobre la Fuente

Seleccin de Equipos y Diseos Adecuados: La seleccin y el diseo de los equipos,
su adecuacin a los avances tecnolgicos y el establecimiento de procedimientos de
trabajos adecuados, son medidas que tienden a minimizar la emisin del contaminante al
medio ambiente de trabajo.
Sustitucin: Sustitucin del agente biolgico por otro que no sea peligroso o que entrae
un riesgo menor para la salud.
Modificacin del Proceso: Cambio de un proceso u operacin del mismo por otro menos
contaminante.
Encerramiento del Proceso Las operaciones peligrosas pueden ser aisladas mediante un
encerramiento, por lo cual queda reducida la exposicin.
Mtodos de Actuacin sobre el Medio de Transmisin
Limpieza: Una limpieza adecuada de los puestos de trabajo, conduce en muchos casos a
una disminucin de los niveles de contaminacin.
Ventilacin por Dilucin: La dilucin de un aire contaminado mediante aire limpio
conduce a la reduccin de los niveles de contaminacin presentes en un ambiente
determinado.
Control de Vectores: Los insectos y roedores son, en muchas ocasiones, portadores
asintomticos de agentes biolgicos patgenos y se convierten as en el medio de difusin
de los mismos.
Mtodos de Actuacin sobre el Trabajador
Formacin e Informacin: Una completa formacin en materia del trabajo y en
prevencin conlleva una actuacin ms segura por parte del trabajador.
Reduccin del Nmero de Trabajadores Expuestos: Esta medida no disminuye la
concentracin del contaminante, pero s reduce la exposicin de los trabajadores al mismo
y por tanto la probabilidad del dao.
Medidas de Proteccin Personal: Equipos y prendas de proteccin personal. Estas
medidas deben ser empleadas siempre en ltimo lugar y slo durante operaciones
concretas, por breves espacios de tiempo y su utilizacin debe ir acompaada de las
instrucciones de manejo, almacenamiento y mantenimiento.
Instalaciones Sanitarias: Se debe colocar a disposicin de los trabajadores cuartos de
aseo y baos apropiados, que incluyan productos para lavarse los ojos y/o antisptico para
la piel.
Sistema de Vigilancia Epidemiolgica: Su objetivo es detectar aquellos trabajadores
especialmente sensibles a la accin de los agentes biolgicos y controlar la evolucin de
todos aquellos profesionalmente expuestos.
4.2 PELIGRO QUMICO
Son toda sustancia orgnica e inorgnica, natural o sinttica que durante la fabricacin,
manejo, transporte, almacenamiento o uso, puede incorporarse al ambiente en forma de
polvo, humos, gases o vapores, con efectos irritantes, corrosivos, asfixiantes o txicos y en
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cantidades que tengan probabilidades de lesionar la salud de las personas que entran en
contacto con ellas. Se clasifican en:
4.2.1 Polvos Orgnicos Inorgnicos
Son partculas slidas finas que se forman por accin mecnica de disgregacin, en
operaciones de espolvoreo, perforacin, trituracin, explosiones, cortado, choque, molienda o
pulido. Los tamaos de las partculas de polvo son amplios y pueden oscilar entre 0,1 y 100
micras. Las partculas de mayor tamao (>10 micras), que son las que estn presentes en los
ambientes industriales, sedimentan por accin de la gravedad, pero las de menor dimetro se
mantienen en el aire por accin de corrientes de aire mecnicas y trmicas no sedimentan,
excepto bajo fuerzas electrostticas. Se ha calculado que una partcula del tamao de una
micra, se tarda 177 minutos en descender un metro.
Los polvos se clasifican segn su naturaleza como orgnicos e inorgnicos.
4.2.2 Fibras
Cada una de las hebras o filamentos que componen un tejido orgnico vegetal o animal.
4.2.3 Lquidos: Nieblas o Roco
Se forma por goticas lquidas producidas por ruptura mecnica, impacto, burbujeo,
nebulizacin o pulverizacin. Ejemplos: la aplicacin de plaguicidas por aspersin o la
aplicacin de pinturas con pistolas. Su tamao vara de 2 a 60 micras y pueden ser
observadas a simple vista.
4.2.4 Gases y Vapores
Tienen la propiedad de mezclarse con el aire y no volverse a separar espontneamente. Son

fluidos amorfos que ocupan el espacio que los contienen y pueden cambiar de estado fsico
nicamente por la combinacin de la presin y la temperatura. Los gases son aquellas
sustancias que en condiciones habituales de temperatura y presin se encuentran en estado
gaseoso. Se diferencian de los vapores, en que los stos provienen de sustancias que en
condiciones anteriores eran lquidas.
4.2.5 Humos Metlicos y No Metlicos
La palabra humo se utiliza en espaol para designar dos tipos diferentes de partculas; en
ingls se denominan fume y smoke.
Fume. Son partculas metlicas de humos que se originan en procesos de combustin,
sublimacin y condensacin, as como las que se forman por oxidacin de vapores
metlicos. Su tamao est por lo regular entre 0,2 y 0,5 micras. Transformndose por
simple agregacin, en partculas de tamao lo suficientemente grandes, tienen ms
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tendencia que los polvos a sedimentar. Como ejemplos tpicos se pueden mencionar los
fluoruros, los xidos de plomo, mercurio y zinc.
Smoke. (Holln) Son las partculas formadas por la combustin de materiales orgnicos,
como: el humo del tabaco, carbn de hojas secas, lea, derivados del petrleo, entre otros.
4.2.6 Material Particulado
Con la denominacin de Partculas Totales en Suspensin (PST), se reconoce a una amplia

categora de material particulado como contaminante crtico. Las PST son las partculas
slidas o liquidas del aire, donde se incluyen contaminantes primarios como polvo y holln y
contaminantes secundarios como partculas liquidas producidas por la condensacin de
vapores. En los ltimos se han especificados normas sobre el material particulado con menos
de 10 micrmetros de dimetro aerodinmico y adems al material particulado con
menos de 2.5 micrmetros de dimetro aerodinmico . Estas partculas son
comnmente llamadas como y respectivamente. Estas especificaciones se debe a
que las partculas ms pequeas son ms peligrosas para la salud de los seres humanos
porque son capaces de alcanzar la zona inferior de los pulmones.
En la Tabla No 1 se presentan el tamao de algunas partculas de los Contaminantes

Qumico:
Tabla 1 Tamaos de las Partculas de los Contaminantes Qumicos
TAMAO TAMAO
PARTCULAS INFERIOR SUPERIOR
S S
AEROSOLES 0,005 50
NIEBLA 1 500
POLVO Y HUMO METLICO 0,001 100
POLVO Y HUMO METLICO FUND. 0,1 100
POLVO DE FUNDICIN 1 1.000
NIEBLA CIDO SULFRICO 0,5 20
GASES 0,0005 0,008
NEGRO DE HUMO 0,001 0,4
HUMO DE ACEITE 0,03 1
CENIZAS 1 800
Mtodos de Control del Peligro Qumico
Mtodos de Actuacin sobre la Fuente

Modificaciones del Proceso: Modificacin de un proceso productivo por otro menos
contaminante.
Aislamiento: Aislamiento de la operacin potencialmente contaminantes en un recinto
especfico, separado del resto.
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Mtodos Hmedos: Se utiliza cuando se trabaja con materiales que pueden desprender
polvo. Es aplicable al desarrollar operaciones con un alto grado de humedad.
Mantenimiento: Es importante para conseguir que los niveles de concentracin ambiental
se mantengan dentro de los lmites permitidos.
Mtodos de Actuacin sobre el Medio de Transmisin
Ventilacin General: Es la instalacin de extractores en las paredes o techo. Su objetivo
es reducir el nivel de contaminacin ventilando globalmente el local.
Ventilacin Localizada: Su objetivo es captar los contaminantes en su lugar de origen,
evitando as que se difunda por todo el ambiente de trabajo. Ejemplo: Las campanas de
cocina.
Limpieza: Es una medida preventiva importante cuando se trabaja con contaminantes que
se depositan en el suelo, las mquinas o las estructuras y, desde all, pueden pasar de
nuevo al ambiente.
Sistema de Alarma: Cuando es contaminante es susceptible de provocar efectos agudos
graves, puede ser adecuada la instalacin de un sistema automtico de deteccin y
alarma, en ocasiones conectado a un sistema de ventilacin.
Mtodos de Actuacin sobre el Trabajador
Formacin e Informacin: Son las herramientas ms poderosas para lograr una mejora
de las condiciones de trabajo.
Rotacin de Puestos de Trabajo: Al recudir el tiempo de exposicin, se reduce el riesgo.
Encerramiento: Las operaciones peligrosas pueden ser aisladas mediante un
encerramiento, por lo cual queda reducida la exposicin
Equipo de Proteccion Personal (E.P.P)
Via Respiratoria: Son aquellos que tratan de impedir que el contaminante penetre en el
organismo a travs de la va respiratoria. Se clasifica en:
A. Equipos Dependientes del Medio Ambiente: Son los ms empleados, ya que se trata
de un sistema de filtracin del contaminante, y su denominacin genrica viene porque el
aire que respira el trabajador es del ambiente que lo rodea. Esto obliga a considerar si el
ambiente de trabajo posee deficiencia de oxgeno, ya que si se encuentra concentraciones
inferior al 18% no pueden utilizarse estos equipos.
B. Equipo Independiente del Medio Ambiente: Este tipo de equipos se caracteriza
porque el aire que respira el usuario no es el del ambiente de trabajo. Se clasifican en:
o Equipos Semiautnomos: Son los equipos cuya fuente suministradora del aire
respirable no es transportada por el usuario y llega al adaptador facial mediante una
manguera o lnea fija, procedente de algn lugar cerca del puesto de trabajo.
o Equipos Autnomos: Son aquellos en los que el sistema suministrador de aire es
transportado por el usuario, por lo que tiene gran libertad de movimientos.
4.3 PELIGRO FSICO
Son todos aquellos factores ambientales de naturaleza fsica que pueden provocar efectos
adversos a la salud segn sea la intensidad, exposicin y concentracin de los mismos. Se
clasifican en:
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4.3.1 Peligro Ruido
Es la perturbacin mcanica de carcter ondulatorio que se origina al oscilar las partculas de

un cuerpo fsico, se propaga en forma de movimiento ondulatorio atravs de un medio elstico
(aire, agua, acero) y llega a nuestro sentido auditivo, lo estimula y provoca una sensacin
desagradable cuando es ruido y agradable cuando es sonido.
4.3.2 PeligroTemperaturas Extremas (Altas Bajas Temperaturas)
Un gran nmero de operaciones y procesos industriales implican el uso de temperaturas muy

elevadas o bajas, conocidas como Temperaturas Extremas o Anormales
4.3.2.1 Peligro Altas Temperaturas
Forma de energa expresada en trminos cuantitativos por la variable temperatura y cuyo

aumento en un cuerpo o material est directamente relacionado con el incremento de la
energa cintica de las partculas que lo componen. Si el calor se trasmite
independientemente del estado de la sustancia, habla de calor latente y en el caso de
trasmisin a travs de cambio de temperatura, que impliquen cambio de estado de la
sustancia, hablamos de calor sensible.
4.3.2.2 Peligro Bajas Temperaturas
Los que trabajan en condiciones extremas de bajas temperaturas, naturales o artificiales,

normalmente conocen o reciben formacin sobre los riesgos de su tarea, de forma que to man
las debidas precauciones. Sin embargo, la mayora de las personas expuestas al peligro bajas
temperaturas son las que trabajan en los denominados climas templados, en los que las
temperaturas caen por debajo de los 10 C, especialmente si son tambin hmedos. La
exposicin a las bajas temperaturas puede ser tambin debida al trabajo en determinados
ambientes industriales en los que, por razones tcnicas la temperatura ha de mantenerse muy
baja, en ocasiones hasta 50 grados bajo cero.
4.3.3. Peligro Vibraciones
Todo movimiento oscilatorio de un cuerpo slido respecto a una posicin de equilibrio o de

referencia, sin que experimente desplazamiento.
4.3.4 Peligro Iluminacin
Es el flujo luminoso que incide por unidad de superficie. Se mide en Luxes o Pies. Para cada
tipo de trabajo se requiere una intensidad ptima de iluminacin sobre el plano en que se
realiza la actividad.
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4.3.5 Peligro Radiaciones
Las radiaciones pueden ser definidas en general, como una forma de transmisin espacial de
la energa. Dicha transmisin se efecta mediante ondas electromagnticas o partculas
materiales emitidas por tomos inestables. Se dividen en:
4.3.5.1 Radiaciones Ionizantes
Son toda onda electromagntica, capaz de producir iones de forma directa o indirecta al
interaccionar con la materia. El origen de las mismas es siempre de carcter atmico y se
producen cuando el tomo esta excitado o es inestable.
Clases de Radiaciones Ionizantes
Partculas Alfa (): Son emitidas por un ncleo de tomos radioactivos y producen una
ionizacin de intensidad alta. Se usan en aplicaciones que requieren una ionizacin
intensa en distancias cortas, tal como los eliminadores de carga esttica y los detectores
de humo.
Partculas Beta (): Son partculas emitidas por el ncleo de tomos radiactivos, poseen
una penetracin suficiente como para producir quemaduras en la piel y pueden constituirse
en un peligro interno.
Neutrones : Los neutrones rpidos son radiacin formada por partculas nucleares de
masa uno y carga cero que viajan a gran velocidad. Los neutrones lentos ionizan
indirectamente al interactuar con los ncleo. Los neutrones no tienen carga ni masa.
Poseen un alto poder de penetracin.
Rayos X: Son radiaciones electromagnticas de energa superior a 100 eV. Estn
constituidos por pequeos haces o paquetes de energa denominados fotones. La
capacidad de penetracin de los rayos X depende de su longitud de onda y del material
irradiado. Los de menor longitud de onda se llana duros y penetran varios centmetros de
acero. Los de longitudes de onda larga (llamados blandos) son menos penetrantes.
Rayos Gamma: Son radiaciones electromagnticas que se desplazan a la velocidad de la
luz, difieren de ella por la frecuencia.
Medidas Preventivas del Peligro Radiaciones Ionizantes
Delimitacin de Zonas. Sealizacin: Los lugares o espacios en los que se manipulan o

manejan sustancias radiactivas deben estar perfectamente delimitados y sealizados de
forma que constituyan una unidad aparte. Segn la dosis que se estima que puede ser
recibida, se establecen dos zonas:
Zona Vigilada: Zona en la que, no siendo zona controlada, exista la posibilidad de recibir
dosis efectivas superiores a 1 mSv/ao oficial. Se sealiza con un trbol gris/azulado sobre
fondo blanco.
Zona Controlada: Zona en la que exista la posibilidad de recibir dosis efectivas superiores
a 6 mSv/ao oficial. Tambin tienen esta consideracin las zonas en las que sea necesario
seguir procedimientos de trabajo, ya sea para restringir la exposicin, evitar la dispersin
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de contaminacin radiactiva o prevenir o limitar la probabilidad y magnitud de accidentes

radiolgicos o sus consecuencias. Se sealiza con un trbol verde sobre fondo blanco.
Mtodo de Trabajo: Se debe establecer un plan de trabajo que contenga informacin sobre
las medidas preventivas a utilizar, mtodos de descontaminacin, sistema de eliminacin o
gestin de residuos y acciones a tomar frente a una emergencia.
Medicin de la Radiacin: En toda instalacin radiactiva deber efectuarse un control
peridico del nivel de radiacin ambiental existente mediante la utilizacin de medidores
ambientales de radiaciones ionizantes.
Gestin de Residuos: El tratamiento de los residuos radiactivos exige unas precauciones
especiales. Los residuos lquidos de baja energa se almacenarn en recipientes de
polietileno, los residuos slidos en bolsas de polietileno adecuadas y si son punzantes en
contenedores. Los residuos de alta energa y vida media corta debern almacenarse
debidamente apantallados hasta que dismimuya su actividad y puedan eliminarse como un
residuo corriente. Los residuos de vida media larga debern ser gestionados por empresas
especializadas.
Plan de Emergencia: Las principales acciones a afectuar ante una emergencia son:
Delimitacin y sealizacin de la zona afectada.
Comunicacin a la direccin del centro donde est la instalacin.
Medida de la contaminacin de las personas afectadas separando, en su caso, a los
individuos afectados.
Medidas de la contaminacin existente en la zona afectada.
Descontaminacin del personal y zona afectada.
Vigilancia Epidemiolgica: Todo el personal expuesto a radiaciones ionizantes, est
obligado a realizar un reconocimiento mdico anual. Se debe disponer de un informe
disimtrico individualizado de todo el personal expuesto Todos los datos, tanto
dosimtricos como mdicos, debern conservarse hasta pasados 30 aos desde el cierre
de la instalacin.
3.3.5.2 Radiaciones No Ionizantes
Son aquellas del aspecto electromagntico que no tienen suficiente energa para desalojar
electrones en la materia, es decir, no provocan ionizacin.
Clases de Radiaciones No Ionizantes
Radiacion Ultravioleta (RUV): Son las de mayor contenido energtico o de frecuencia.

Este contenido energtico relativamente elevado hace que estas radiaciones sean
capaces de reaccionar qumicamente con la materia, produciendo las llamadas reacciones
fotoqumicas. De acuerdo a sus efectos biolgicos se dividen en:
UV-A 315 400nm Se denomina luz negra y produce fluorescencia de numerosas
sustancias.
UV-B 280 315 nm La mayor parte de las UV estn incluidas en esta gama. Produce
eritema cutneo.
UV-C 100 280 nm Produce efectos germicidas.
Radiacin Visible : Abarca la regin del espectro electromagntico entre 400 a 700 nm.
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Radiacion Infrarroja: Son ondas trmicas emitidas por un cuerpo cuando se encuentra a
elevada temperatura. Es la forma en que se propaga el calor. Este tipo de radiaciones no
penetran profundamente en la piel, pero su efecto de calentamiento puede producir serios
trastornos.
Microondas y Radiofrecuencias: Las microondas son radiaciones de frecuencia
comprendidas entre 300 MHz y 300 GHz. Las radiofrecuencias son radiaciones de
frecuencia entre 100 KHz y 300 MHz. Las microondas, adems de su empleo en los
sistemas de telecomunicaciones, tienen una amplia aplicacin como fuente de calor.
Radiacin Lser: Un lser es cualquier dispositivo capaz de producir luz (radiacin
visible, infrarroja o ultravioleta) caracterizada por ser monocromtica (contiene radiacin de
una sola longitud de onda y no una mezcla, como la luz ordinaria), coherente y direccional
(en forma de haz).
Clases de Lser
Clase I: No emiten niveles de radiacin peligrosa. No necesitan ningn rtulo de
advertencia o medida de control.
Clase II: Dispositivo de potencia baja con escaso riesgo. Es necesario colocar una seal
de advertencia.
Clase III a: Son equipos con una potencia moderada que no lesionan el ojo desnudo de la
persona con una respuesta de aversin normal a la luz brillante, pero puede causar dao
cuando la energa es recogida y transmitida al ojo. Es necesario colocar seal de
advertencia.
Clase III b: Incluye lseres capaces de provocar lesiones cuando se los mira
directamente. Debe colocarse un rtulo de advertencia.
Clase IV: Son los equipos con mayor riesgo. Incluye los lseres que pueden producir
lesiones tanto por el rayo directo como por el reflejo y tambin constituyen riesgo de
incendio. Debe llevar una seal de advertencia adecuada.
Proteccion y Control de Radiaciones No Ionizantes
Proteccin de Radiacin Optica:

Encerramiento (Cabinas cortinas).
Apantallamiento (Pantallas que reflejen o reduzcan la transmisin).
Empleo de conectores de enclavamiento.
Aumento de la distancia.
Sealizacin.
Ventilacin adecuada.
Limitar el tiempo de exposicin.
Limitar el acceso a personas autorizadas.
Medidas de Proteccin Personal:
a. Utilizar material de proteccin personal (protectores, oculares, cremas, barrera, ropa
adecuada, etc).
b. Informar a los trabajadores de los peligros.
Proteccin Microondas y Radiofrecuencias
Diseo adecuado de las instalaciones.
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Encerramiento (cabinas de madera contrachapadas entre lminas de metal, con aberturas

apantalladas para absorber las radiaciones que pueden reflejarse).
Apantallamiento (empleo de pantalas de mallas metlicas de distintos nmero de hilos por
cm).
Recubrimiento de madera, bloques de hormign, ventanas de cristal para atenuar los
niveles de densidad de potencia.
Medidas de Proteccin Personal
Utilizacin de proteccin personal (gafas y trajes absorbentes).
Informar a los trabajadores de los posibles riesgos.
Proteccin en Lser
Deben estar protegidos del uso no autorizado: Control de llave.
Deben estar instalados permanentemente con un atenuador del haz, para evitar la salida
de radiaciones superiores a los niveles mximos permitidos.
Deben colocarse seales de aviso.
La trayectoria del haz debe acabar al final de su recorrido sobre una material con reflexin
difusa de reflectividad y propiedades tcnica adecuadas o sobre materiales absorbentes.
Los haces lseres, deben estar encerrados y los lseres de camino ptico abierto se
situarn por encima o por debajo del nivel de los ojos.
Efectuar la conexin a la fuente de energa con un seccionador enclavado a distancia.
Iluminar bien los locales.
Evitar causas de reflexin especular o reflexiones accidentales.
Medidas de Proteccin Personal
Utilizacin de gafas y guantes.
Respecto a las gafas antilser se debe tener en cuenta algunas consideraciones:
o An no existen gafas para visin directa del haz que garanticen una proteccin total.
o Estas gafas tienen factores de absorcin muy elevadas por lo que no se distinguen el haz
lser lo que puede dar lugar a exposiciones a radiaciones directa.
o Estn previstas para una longitud de onda y una densidad de energa concretas, por lo que
slo sirven para lseres de caractersticas concretas.
4.3.6 Presiones Anormales
Es la presin ejercida por el aire en cualquier punto de la atmsfera. Es la fuerza, por unidad
de superficie, ejercida por la atmsfera sobre los cuerpos situados en la superficie de la tierra.
La presin atmosfrica decrece con la altura. Los problemas fisiolgicos por la disminucin de
presin atmosfrica son de dos clases, pero interrelacionados:
Menor nmero de molcula de oxgeno por unidad de volumen.
Presin parcial de oxgeno ms baja.
Tres factores intervienen en la determinacin cuantitativa y cualitativa de la capacidad de

trabajo en climas de altura:
La altura en s.
La duracin de la exposicin.
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Los factores individuales, entre ellos estado de salud y aunque hasta ahora indefinido, la
capacidad fisiolgica de adaptacin, que da origen a amplias variaciones en la facilidad y
grado de adapatacin.
Como no existen actualmente lmites mximos permisibles para trabajos en altura o en

profundidad, ya que la resistencia es individual, se analiza este tema de presiones anormales
desde el punto de vista fisiolgico. Ciertos valores implican desarrollar el trabajo en
condiciones de presin atmosfrica muy diferentes de la presin normal que existen al nivel
del mar. Los pilotos estn sometidos durante el vuelo a una presin disminuida; los buzos
deben trabajar con presiones elevadas. Estas presiones diferentes de la normal, imponen una
carga sobre el organismo de los trabajadores y pueden afectarlos, en especial, cuando no han
sido entrenados ni se ha tenido una inclinacin o adaptacin al nuevo ambiente.
Clasificacion de la Presiones Atmosfrica
Presiones Anormales Alta: Cuya magnitud sea de 1.520 mmHg

Presiones Anormales Baja: Cuya magnitud sea de 522 mmHg
Efectos de la Presin Atmosfrica
Entre 2.348 y 2.743 metros sobre el nivel del mar: Se presenta la enfermedad de montaa.
Se caracteriza por dolor de cabeza, fatiga, respiracin corta, perturbacin del sueo y
algunas veces nuses. La enfermedad rara veces requiere de otro tratamiento diferente a
descender.
Entre 2.743 y 3.048 metros sobre el nivel del mar: Se presenta edema pulmonar. Los
sntomas incluyen respiracin corta, tos severa, esputo teido de sangre, dolor de cabeza,
letargo y fiebre suave.
Entre 3.048 y 3.353 metros sobre el nivel del mar: Se presenta edema cerebral. Se
caracteriza por confusin mental, alucinaciones y caminado tambaleante de embriaguez.
3.658 metros sobre el nivel del mar: Se presenta la enfermedad crnica de montaa. Se
caracteriza por fatiga, dolor de pecho, asi como por, incremento de las clulas rojas de la
sangre y algunas veces, falla del corazn.
Medidas Preventivas del Peligro Presiones Atmosferica
Para prevenir el mal de altura, con todo su gama de manifestaciones y secuelas, es

necesario programar el ascenso a partir de 1.500 metros sobre el nivel del mar, en cuyo
caso es recomendable hacerlo al menor ritmo posible.
Se debe contar con un programa de aclimatacin y nutricin, diseado por un mdico del
trabajo, con base en las caractersticas de cada persona y las exigencias propias de las
tareas que deba realizar.
Se recomienda la hidratacin controlada, proteccin contra las radiaciones solares,
abstenerse del consumo de alcohol y exceso de sal, evitar los esfueros fsicos intensos
durante las primeras horas y tomar comidas ligeras pero frecuentes, consistentes
principalmente en carbohidratos de fcil digestin.
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El trabajador debe instruirse para que aprenda a identificar los sntomas del mal de alturas
y pueda aplicar las medidas de control tales como respirar profundo y evitar actividades
fsicamente exigentes.
Se recomienda los reconocimientos mdicos previos al ingreso para los trabajadores que
han de prestar servicio en climas de gran altura. Las enfermedades cardiovasculares o
pulmonares y la hipertensin, deben considerarse como contraindicaciones. Al llegar al
clima de altura debe concederse cierto tiempo de aclimatacin y restablecer vigilancia
mdica que permita trata con rapidez cualquier reaccin patolgica.
4.4 PELIGRO PSICOSOCIAL
El Comit Mixto O.I.T O.M.S define los Factores Psicosociales como Las interacciones
entre el trabajo, su medio ambiente, la satisfaccin en el trabajo y las condiciones de su
organizacin, por una parte. Y por la otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades,
su cultura y su situacin personal fuera del trabajo, todo lo cual, a travs de percepciones y
experiencias, pueden influir en la salud y en el rendimiento y la satisfaccin en el trabajo.
La Resolucin 2646 de 2.008 define los riesgos psicosociales como: Comprenden los
aspectos intralaborales, los extralaborales o externos a la organizacin y las condiciones
individuales o caractersticas intrnsecas del trabajador, los cuales en una interrelacin
dinmica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeo de las
personas
El Peligro Psicosocial se clasifica:
4.4.1 Gestin Organizacional
Estilo de mando Pago Contratacin Participacin Induccin y Capacitacin Bienestar

Social Evaluacin del Desempeo Manejo de Cambios.
4.4.2 Caractersticas de la Organizacin del Trabajo
Comunicacin Tecnologa Organizacin del Trabajo Demandas Cualitativas y

Cuantitativas de la Labor.
4.4.3 Caractersticas del Grupo Social de Trabajo
Relaciones Cohesin Calidad de Interacciones Trabajo en Equipo.
4.4.4 Condiciones de la Tarea
Carga Mental Contenido de la Tarea Demandas Emocionales Sistema de Control

Definiciones de Roles Monotona.
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4.4.5 Interfase Persona Tarea
Conocimientos Habilidades en Relacin con la Demanda de la Tarea Iniciativa,

Autonoma, Reconocimiento e Identificacin de la Persona con la Tarea y la Organizacin.
4.4.6 Jornada de Trabajo
Pausas Trabajo Nocturno Rotacin Horas Extras Descanso.
Efectos del Peligro Psicosocial
Alteraciones Fsicas: Estudios realizados sobre los peligros psicosociales, confirman que la
salud fsica peligra cuando el medio de trabajo deshumaniza a la persona, por una
combinacin de factores que lo exponen a peligros fsicos y psicosociales.
La sobrecarga de trabajo, tanto cualitativa como cuantitativa produce diferentes sntomas

de tensin psicolgica y fsica. Estos sntomas incluyen: insatisfaccin en el trabajo,
depresin, sensacin de amenaza y de malestar, tasa elevada de colesterol, aceleracin
del ritmo cardiaco y aumento del consumo de tabaco.
Se ha establecido una relacin entre el trabajo montono y rutinario, efectuado en un

ambiente poco estimulante propio de la produccin en masa y diferentes categoras de
afecciones orgnicas, trastornos fisiolgicos y otras enfermedades.
La duracin diaria de trabajo, as como su duracin semanal, mensual, anual y la de toda

la vida productiva, en gran medida estructuran la forma de vida de la poblacin activa.
Estn vinculadas a las estructuras de sueo y de vigilia, a la participacin social y al estilo
general de vida de la poblacin. Evidentemente, esto tambin repercute en la salud.
Cuando la funcin atribuida al trabajador es ambigua (por falta de claridad en el contenido

de la tarea), cuando es contradictoria o hay oposicin entre las diferentes exigencias del
trabajo, cuando es conflictiva (conflictos de competencia), esta situacin puede causar
estrs. Se ha indicado que una funcin ambigua o contradictoria puede causar trastornos
cardiovasculares. Las reacciones personales frente a una funcin contradictoria varan
considerablemente segn la personalidad.
Tambin se ha establecido una asociacin entre el estrs profesional y las relaciones en el

medio de trabajo; es decir, las relaciones del trabajador con sus colegas, superiores y
subordinados y el apoyo social que le prestan los mismos.
Por otro lado, la imposicin de nuevas tecnologas o mtodos de trabajo, sin preparar
psicolgicamente a los trabajadores o cuando estos no reciben informacin ni formacin
anticipada y suficiente, son factores de riesgo psicosociales. En forma similar, ocurren con
los trabajadores provenientes de regiones agrcolas y rurales, que llegan a las ciudades
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industrializadas con todos sus valores y creencias. Su adaptacin a esta nueva vida, los
hace ms vulnerables a este tipo de riesgo.
Existen adems circunstancias extralaborales, tales como el aumento creciente del

desempleo y el subempleo, que estn relacionados con los factores de riesgo
psicosociales que inciden en la forma como se vivencian o se enfrentan las diversas
situaciones en el trabajo. Se sabe tambin, que la inestabilidad en el empleo afecta el
bienestar de los trabajadores que estn dispuestos a emplearse en condiciones bastante
precarias.
Debe sealarse que otras condiciones socioeconmicas precarias como la violencia, la

familia numerosa, la alimentacin deficiente, todas ellas frecuentes y combinadas, colocan
al trabajador en una posicin de mayor vulnerabilidad o debilidad para enfrentar las
circunstancias estresantes de origen laboral.
Alteraciones Psquicas: Cuando las condiciones de trabajo no son las adecuadas, se

favorecen los factores de peligros psicosociales y aparecen alteraciones como:
Estrs Laboral.
Sndrome de Burnout o Sndrome de Quemarse por el Trabajo.
Acoso Laboral o Mobbing.
Sndrome de Bergerac.
Sndrome de Mnchausen.
Sndrome de Rust Out.
Sndrome de Fatiga Crnica.
Sndrome Cura al Corazn de tu Empresa.
Mtodos de Control del Peligro Psicosocial
FACTORES DEL
PELIGRO MTODOS DE CONTROL
PSICOSOCIAL
Pausas para evitar que la fatiga aumente de manera exagerada.
Hacer ejercicio de precalentamiento al iniciar la jornada y de relajacin o de
estiramiento al finalizar la misma.
1. SOBRECARGA DE
Llevar a cabo un diseo ergonmico de los puestos y reas de trabajo.
TRABAJO
Adecuados procesos de seleccin, capacitacin y anlisis de puestos de
trabajo.
Desarrollar el SGSST que incluya Matriz de Peligro Psicosocial
Las personas y los grupos deben interesarse por conocer sus propias
condiciones de trabajo y de vida.
Llevar a cabo un anlisis de las causas que, determinan la realidad laboral.
Propiciar espacios laborales que promuevan la delegacin de
2. AUTORIDAD ESTRICTA
responsabilidades y la creatividad.
Crear canales de comunicacin giles y directos.
Propiciar espacios laborales que promuevan la delegacin de
responsabilidades.
ELABOR
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FACTORES DEL
PSICOSOCIAL
Establecimientos de canales de comunicacin definidos, directos, a travs de
3. POSIBILIDAD DE
los cuales fluyan informaciones claras, se expresen desacuerdos, circulen
COMUNICACIN ENTRE
informaciones, con el fin de evitar rumores, informaciones equivocadas y
TRABAJADORES
malestar interpersonal y organizacional.
Los programas de promocin y ascenso deben tener en cuenta la
experiencia, la capacitacin y el nivel de preparacin para enfrentar nuevas
responsabilidades.
4. POSIBILIDAD DE
Las modernas tendencias organizativas requieren de una mayor
ASCENSO
implicacin y motivacin de los trabajadores.
El empleo de nuevas tecnologas hace necesario un aprendizaje especfico
de parte de los trabajadores.
Delegar distintas tareas a los trabajadores.
Realizar trabajos en grupos.
5. MONOTONA Y Llevar a cabo una planificacin adecuada de los cambios tecnolgicos.
AUTOMATIZACIN Creacin de crculos de calidad.
Adecuado diseo de los puestos, los indicadores y los paneles de control.
Rotacin de tareas.
Adecuados procesos de seleccin de personal y construccin de perfiles
individuales.
Anlisis de puestos de trabajo.
6. USO INADECUADO DE Brindar posibilidades de promocin y ascenso acorde con los
APTITUDES Y conocimientos, aptitudes, habilidades, experiencia y necesidades de los
HABILIDADES trabajadores.
Desarrollo de un Programa de Vigilancia Epidemiolgica de Factores
Psicosociales del Trabajo.
Fortalecimiento de la autoestima.
Polticas equitativas de gnero, en cuanto a: ingreso, salario, promociones
y ascenso.
Llevar acabo diagnstico de enfermedades ocupacionales para hombres y
mujeres.
7. EL SEXO Polticas de bienestar compatibles con las condiciones extralaborales de
los trabajadores.
Actividades equitativas de hombres y mujeres respecto al trabajo
domstico.
Implementar programas de estilos de vida saludables en el trabajo.
Cumplir con la legislacin colombiana sobre el trabajo de menores.
Realizar Panorama de condiciones de salud de los trabajadores y hacer un
anlisis por grupo de edades.
Valorar la experiencia y el aporte de las personas de mediana edad.
8. EDAD
Desarrollar programas de preparacin para a la jubilacin, que cumplan
aspectos psicolgicos, legales y de salud.
Facilitar el empleo a personas de mayor edad, con el fin de que tengan la
oportunidad de aportar sus conocimientos y experiencias.
La empresa debe ser consciente de que el estilo de mando y las polticas
administrativas permitan la expresin de malestar de los trabajadores.
Los exmenes de ingreso se utilizaran con criterios de salud ocupacional.
9. PERSONALIDAD
Fortalecer espacios de comunicacin en la empresa.
Incentivar a los trabajadores en la prctica de ejercicios fsicos.
Fomentar programas de estilo de vida y trabajos saludables.
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FACTORES DEL
PSICOSOCIAL
Hacer una evaluacin psicolgica en el ingreso de los trabajadores con
criterios de salud ocupacional.
10. ANTECEDENTES
La empresa debe brindar apoyo a los trabajadores cuando atraviesen
PSICOLGICOS
periodos crticos a nivel emocional. Para ello se recomienda que se
cuenten con Primeros Auxilios Psicolgico.
Dentro de la Matriz de Riesgos de la empresa, se requiere tener en cuenta
la vulnerabilidad de los trabajadores ante determinados factores de riesgo.
Realizar un estudio de vulnerabilidad para analizar posibles modificaciones
11. VULNERABILIDAD
de los puestos de trabajo.
Llevar a cabo programas de Vigilancia Epidemiolgica para Grupos
Especialmente Vulnerables.
Posibilitar que el trabajo contribuya a satisfacer varias necesidades al
mismo tiempo: proteccin, afecto, participacin, entendimiento, creacin e
12. APTITUDES Y
identidad.
DESEOS
Realizar acciones que lleven a que las personas reconozcan los beneficios
del trabajo.
El estado debe ampliar la cobertura en seguridad social a los sectores
informales de la economa.
Gestionar programas de vivienda popular para los trabajadores y sus
13. CONTEXTO SOCIO-
familias.
ECONMICO
Respetar el derecho de asociacin sindical.
Tener polticas equitativas de salarios.
Fomentar la estabilidad laboral en la empresa.
4.5 PELIGRO BIOMECANICO
Son aquellos generados por la inadecuada relacion entre el trabajador y la maquina ,

herramienta o puesto de trabajo .
Se pueden clasificar en:

Posturas: Prolongadas Mantenida Forzada Antigravitacional.
Esfuerzo.
Movimiento Repetitivo.
Manipulacion Manual de Cargas.
Condiciones Ergonmicas en el Trabajo
De acuerdo con los parmetros definidos previamente y teniendo como premisa que la
Ergonoma busca la adaptacin del trabajo al hombre y no viceversa, se considerar como
Factor de Peligro cualquier evento caracterstica del sistema Hombre-ObjetoAmbiente
que cause un desequilibrio entre los requerimientos de desempeo y las capacidades del
individuo en la realizacin de las tareas.
Caractersticas del Trabajo: Se define como el resultado de la interaccin de las

condiciones del lugar de trabajo en donde se empleen mquinas, herramientas y
materiales o sustancias, y el momento en que el trabajador desempea sus tareas.
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Caractersticas del Individuo:

Metabolismo: El metabolismo basal es el gasto mnimo de energa necesario para
mantener las funciones vegetativas, expresado en caloras, en estado de reposo.
Acondicionamiento Fsico: Es el estado fisiolgico corporal de los sistemas osteo-
muscular, cardiovascular, respiratorio, hormonal, etc.; Cuando es ptimo, favorece la salud
del individuo y permite el mximo rendimiento y desempeo en la vida laboral y deportiva.
Antropometra: Es la ciencia que estudia en concreto las dimensiones del cuerpo humano,
a fin de establecer diferencias entre individuos, grupos, etc.
Anatoma Muscular.
Fisiologa Muscular:
Anatoma y Fisiologa Articular.
Biomecnica.
Efectos de Peligros Ergonmico
Fatiga: Es la disminucin del poder funcional de los rganos o estructuras, provocada por
el consumo excesivo de energa y acompaada de sensacin de cansancio o malestar.
Lesiones por Trauma Acumulativo (L.T.A.): Son las lesiones originadas por exposicin
prolongada y repetida a la accin de fuerzas externas, y que interfiere con la funcin de
msculos, ligamentos, tendones, vasos y nervios.
Mtodos de Control del Peligro Ergonmico
Elementos de Confort Postural: Son los que facilitan las posturas como sillas, apoyapis y
apoyabrazos; estos permiten el descanso muscular al dar sostn al cuerpo o algunos de
sus segmentos, evitando esfuerzo adicional para el mantenimiento de una postura.
Guas para el Trabajo en Posicin de Pie: La posicin de pie implica una sobrecarga de
los msculos de las piernas, espalda y hombros y es por esto que se debe tener en cuenta
diferentes aspectos como la altura del plano de trabajo, la distribucin de elementos de
accionamiento y control, la ubicacin de herramientas dentro del rea de trabajo, para que
el trabajador no adopte posturas forzadas e incomodas. El rea de trabajo debe permitir el
cambio de posicin de los pies y repartir el peso de las cargas. La altura del plano de
trabajo depender del tipo de trabajo que realice. Si es un trabajo de precisin, la altura del
plano de trabajo deber ser ms alto que si se realiza un trabajo de fuerza.
Guas para el Trabajo en Posicin Sentada: Al estar sentado, se requiere un apoyo
adecuado para una buena postura, pero an si la adopcin y el mantenimiento de sta es
adecuada, no es aconsejable mantenerla por tiempo prolongado. En esta postura el
tronco debe estar recto y erguido frente y lo ms cerca posible al plano de trabajo. El nivel
de la superficie de trabajo debe corresponder con el nivel de los codos del trabajador
cuando est erguido y con los hombros relajados.
Gua para Manipulacin de Cargas: Las tcnicas para levantamiento de cargas son:
Apoyar los pies firmemente.
Separar los pies a una distancia de aproximadamente 50 cms uno del otro.
Doblar la cadera y las rodillas para coger la carga.
Mantener la espalda recta.
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Coger la carga mantenindola lo ms cerca al cuerpo.

Cabeza levantada, y mentn hacia dentro.
La carga debe distribuirse entre las dos manos si el volumen lo permite, o buscar
apoyos en los segmentos corporales.
Higiene Postural: Proporciona pautas para realizar los esfuerzos de la vida diaria de la
forma ms adecuada y as reducir el riesgo de padecer afecciones seas y musculares.
Saber cmo usar el cuerpo en las actividades cotidianas ayuda a romper las limitaciones
que el trabajo impone.
Gua para la Realizacin de Ejercicios:
Ejercicios de Estiramientos: La rutina de flexibilidad fomenta una buena postura, adems
durante el horario laboral compensa las malas posiciones evitando desviaciones
especialmente de la columna vertebral. Todas las personas, independiente, ente de sus
actividades diarias y necesidades individuales, deben tener una cantidad razonable de
flexibilidad para desempearse con eficiencia en sus diversas acciones motrices.
Ejercicios de Fortalecimiento: Los seres humanos no pueden hacer ninguna actividad sin
utilizar los msculos del cuerpo. La calidad de desempeo en actividades diarias como
sentarse, caminar, correr, levantar y cargar objetos, en actividades recreativas y laborales,
depende de la resistencia, la fuerza, y elasticidad de los msculos.
CARACTERISTICA ESTIRAMIENTO FORTALECIMIENTO

1. INTENSIDAD Diariamente 2-3 veces por semana
2. REPETICIONES 5-10 Veces 10 repeticiones
3. DURACION 10-30 segundos 7-10 segundos
* Tensin Moderada
4. COMO HACERLOS Aumentar intensidad progresivamente
* Volver a posicin inicial
4.6 PELIGRO CONDICIONES DE SEGURIDAD
4.6.1 Peligro Mecnico
Es el conjunto de factores fsicos que pueden dar lugar a lesiones debidas a la accin de
partes de la mquina, herramientas, piezas a trabajar, o materiales slidos o fluidos.
Factores del Peligro Mecnico
A continuacin, se presentan brevemente las fuentes de los accidentes en mquinas y

equipos:
Los Elementos Mviles: stos hacen parte de los denominados factores de riesgo
mecnicos que pueden dar lugar a:
Golpes: Se producen en aquellas mquinas con elementos de vaivn, por ejemplo
cepilladoras, telares, alimentadores mecnicos de material, etc.
Cortes: En esta categora se pueden incluir las guillotinas, cortadoras, sierras de cinta y
circulares, fresadoras y cepilladoras.
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Atrapamientos: Se dan en aquellos mecanismos de prensa y trituracin, como, piones,

engranajes, correas, bandas transportadoras, elevadores de canjilones, elevadores
normales, etc.
El Material que se Trabaja: En algunas operaciones el riesgo se genera por el material con
el que se trabaja, por ejemplo: virutas, esquirlas, fluidos a presin alta y en algunos casos
a temperaturas elevadas, que pueden ocasionar lesiones en los ojos o en otras partes del
cuerpo.
Elementos de la Mquina Proyectados: En este caso se puede producir por rotura de algn
elemento de la mquina como brocas, discos, correas de transmisin, etc.
Factores de Riesgos del Peligro Mecnico
Aunque existen una gran variedad de herramientas diferentes, se pueden distinguir

bsicamente dos tipos de herramientas:
Herramientas Manuales: Se denomina herramienta manual o de mano al utensilio,
generalmente metlico de acero, madera, fibra, plstico o goma, que se utiliza para
ejecutar de manera ms apropiada, sencilla y con el uso de menor energa, tareas
constructivas o de reparacin, que slo con un alto grado de dificultad y esfuerzo se podra
hacer sin ellos. Las herramientas manuales se clasifican en:
De Golpe (martillos, cinceles, etc.).
Con bordes filosos (cuchillos, hachas, etc.).
De corte (tenazas, alicates, tijeras, etc.).
De torsin (destornilladores, llaves, etc.).
Los principales riesgos asociados a la utilizacin de las herramientas manuales son:
Golpes y cortes ocasionados en las manos.
Lesiones oculares por partculas provenientes de los objetos que se trabajan.
Golpes en diferentes partes del cuerpo por despidos de las propias herramientas.
Esguinces por sobresfuerzos o gestos violentos.
Contactos elctricos indirectos.
Los principales factores de riesgos en los que se materializan los accidentes son:
Utilizacin en tareas para las que no estn diseadas.
Uso de herramientas de caractersticas inadecuadas para su uso. Por ejemplo, demasiado
grande o pequeas.
Operaciones peligrosas dirigidas hacia una parte del cuerpo.
Mantenimiento inadecuado de las herramientas.
Transporte o almacenamiento inadecuados
Herramientas Porttiles Accionadas por Fuerza Motriz: Son las herramientas que para
operar necesitan un aporte de energa elctrica, neumtica o trmica. Los principales
riesgos que conllevan son:
Por contacto con las partes mviles de la mquina.
Por la fuente de alimentacin (Electrocucin, rotura o fuga de aire comprimido, etc.).
Por proyecciones de partculas de la propia mquina o del material que se est trabajando.
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Medidas de Prevencin Bsicas Frente al Peligro Mecnico
Distribucin de los Espacios.

Mquinas Seguras: La mejor opcin es la prevencin intrnseca, es decir, la concepcin de
la mquina, disposicin y montaje de los elementos para que en s mismos no constituyan
un riesgo.
Sistema de Alimentacin Elctrica: Todo equipo de trabajo deber estar provisto de
dispositivos claramente identificables que permitan separarlo de cada uno de sus fuentes
de energa.
Mantenimiento.
Elementos de Proteccin Colectivos: Cuando no sea posible contar con maquinaria o
herramientas a motor que poseen sistemas y diseos de prevencin intrnsecos, se deben
incorporar a estas, elementos de seguridad como:
Resguardos y Barreras: Las mquinas deben tener resguardos y barreras para:
o Todas las partes en movimiento.
o Elementos calientes.
o Elementos que puedan proyectar slidos, lquidos, gases o vapores
Detectores de Presencia: Eliminan o reducen el riesgo antes de que pueda alcanzar el
punto de peligro, parando la mquina o sus elementos peligrosos y si es necesario,
invirtiendo el movimiento. Pueden ser: Mecnicos Fotoelctricos Ultrasnicos
Sensibles a la Presin.
Dispositivos de Proteccin: Los dispositivos de proteccin deben ser accionados y estar
conectados al sistema de mando, de forma que no puedan ser fcilmente neutralizados.
Elementos de Proteccin Personal (E.P.P): Los E.P.P contra el peligro mecnico deben
estar diseados esencialmente para evitar rozaduras, pinchazos, cortes e impactos. Los
E.P.P deben disponer tambin del marcado lo que garantiza que el fabricante cumpla con
los requisitos y controles exigidos.
Sealizacin: Se recomienda que la mquina o equipo tenga una seal luminosa o
acstica de su puesta en marcha. Se recomienda que las zonas susceptibles de alcanzar
temperaturas elevadas estn pintadas de color rojo para que los trabajadores identifiquen
este riesgo y se tengan alerta en la proximidad de estas zonas.
4.6.2 Peligro Elctrico
Se refiere a los sistemas elctricos de equipos, mquinas, herramientas e instalaciones en

general, que conducen y/o producen energa (dinmica o esttica) y que dependiendo de su
intensidad y del tiempo de contacto, pueden provocar lesiones a los trabajadores.
La electricidad es una forma de energa, es interaccin entre cargas positivas y negativas. La

corriente elctrica es la forma en la que la electricidad es ms fcil de encontrar hoy da y
difiere de la electricidad esttica (producida por reacciones mutuas entre cargas en reposo,
donde un cuerpo queda cargado con cargas positivas y el otro con cargas negativas) en que
la carga elctrica se halla en movimiento, las cargas se desplazan recorriendo un camino
cerrado a travs del cual es dirigida la corriente y recibe el nombre de circuito elctrico.
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Cuando la direccin del movimiento de las cargas que constituye corriente elctrica es
siempre la misma recibe el nombre de corriente continua, en cambio, cuando su direccin
cambia con cierta regularidad, se llama corriente alterna.
El paso de la corriente elctrica a travs del cuerpo humano, se da a travs de un contacto
con un elemento en tensin directamente, o a travs de un conductor. Puede ser directo
cuando la persona entra en contacto con una parte activa de la instalacin elctrica o indirecto
por contacto con algn elemento que no forma parte del circuito elctrico y que en condiciones
normales no debera tener tensin pero que la ha adquirido accidentalmente.
Efectos en la Salud del Peligro Elctrico
El Tipo y Magnitud de la Corriente: Generalmente, cuanto mayor es el voltaje y el

amperaje, mayor es la lesin producida por cualquier tipo de corriente.
La corriente continua (C.C), que tiene una frecuencia cero, es menos peligrosa que la
corriente alterna (C.A). Los efectos de la C.A sobre el organismo dependen
fundamentalmente de su frecuencia. Las corrientes de baja frecuencia son ms habituales
y ms peligrosas que las corrientes de alta frecuencia, y de 3-5 veces ms peligrosas que
la C.C del mismo voltaje y amperaje.
Tanto la C.A como la C.C pueden afectar el organismo provocando alteraciones de las
funciones fisiolgicas (contracciones musculares involuntarias y convulsiones, fibrilacin
ventricular, paro respiratorio por lesin del sistema nervioso central o parlisis muscular,
etc.) o provocando lesiones trmicas, electroqumicas o de otro tipo (quemaduras, necrosis
del msculo y otros tejidos, coagulacin, deshidratacin, fracturas vertebrales y de otras
partes del esqueleto, etc.). El shock elctrico provoca a menudo una combinacin de
todos estos efectos.
La Resistencia Corporal: Se concentra sobre todo en la piel y vara directamente con el
estado de sta. Una piel seca, intacta, tiene una resistencia mayor que una piel hmeda o
fina. Dado que la corriente pasa a travs de la piel, gran cantidad de energa se disipar en
la superficie de la piel si su resistencia es elevada, lo que puede producir quemaduras en
grandes superficies en los puntos de entrada y salida, con carbonizacin de los tejidos
intermedios. Los tejidos tambin se queman en su interior dependiendo de su resistencia:
los nervios, los vasos sanguneos y los msculos conducen la electricidad mucho mejor
que los tejidos ms densos, como la grasa, los tendones y el hueso. Si la resistencia de la
piel es baja, el paciente puede presentar pocas quemaduras extensas, pero sufrir un paro
cardaco como consecuencia de la corriente que alcanza el corazn.
La parte del cuerpo que con mayor frecuencia constituye el punto de entrada de la
electricidad es la mano, seguida de la cabeza. La salida ms comn es el pie.
Prevencin en Trabajos Elctricos
En general, tcnicamente pueden prevenirse contactos elctricos directos con el alejamiento

a partes activas en tensin de una instalacin, interposicin de obstculos, recubrimiento de
las partes activas de la instalacin y contactos elctricos indirectos con puestas a tierra,
dispositivos de proteccin y corte de intensidad, y separacin de circuitos.
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Aseguramiento Elctrico con Candados.

Puestas a Tierra de Proteccin.
Seguridad en Redes Areas Desenergizadas.
Seguridad en Redes Areas Energizadas.
Elementos de Proteccin Personal
Los elementos de proteccin personal usados deben estar homologados con las normas
ICONTEC respectivas:
Bota de caucho caa alta dielctrica, para trabajos dentro de cajas de inspeccin. Norma
ICOTEC 1741.
Arns de seguridad corporal, para trabajos en altura. Norma ICONTEC 2037
Gafas de seguridad, con filtro antirradiacin ultravioleta. Norma ICONTEC 1825 y 1835.
Guantes aislantes de electricidad. Norma ICONTEC 2219
Calzado dielctrico de cuero, aislante de electricidad.
Cascos de seguridad aislantes de electricidad. Norma ICONTEC 1523.
La ropa de trabajo usada debe ser preferiblemente de algodn para no acumular cargas
estticas, no debe tener cremalleras o botones metlicos, ni estar hmeda.
4.6.3 Peligro Locativo
Los factores de riesgo del Peligro Locativo es una de las ms importantes causas de
accidentes de trabajo, ya que constituyen una condicin permanente de la labor, por lo tanto,
las caractersticas positivas o negativas que posean, son una constante durante toda la
jornada laboral y de ellas depender, en alto grado, la seguridad, el bienestar y la
productividad. Se debe tener en cuenta:
Edificaciones Seguras
Anclajes: Al disear una edificacin se debe tener en cuenta la seguridad durante las
labores de mantenimiento de fachadas, ventanas y cubiertas, para lo cual se deben
instalar sistemas que faciliten su operacin o anclajes a los que se pueden asegurar
andamios, escaleras y dems elementos para trabajo en altura.
Cubierta: La altura en la parte ms baja de la cubierta tendr como mnimo 2.5m para
trabajo de oficina y 3.0m para industria.
Distribucin de Espacios: La distribucin de espacios ha de proporcionar reas de piso o
pavimento mnimo de 2m libres y un volumen de aire de 11.5m libres por trabajador.
Distribucin de Mquinas y Equipos: Se tendr en cuenta el paso mnimo para el acceso y
equipos, que debe ser de 0.6 m. La distancia mnima entre mquinas o en sus puntos
extremos de recorrido y otras partes de instalaciones, columnas o pared ser de 0.8m.
Escaleras Fijas (Estructurales): Debern cumplir con condiciones de seguridad como.
Resistencia mnima: 500 kg/m.
Ancho mnimo: 0.9m (de servicio 0.55m).
Inclinacin 20 a 45 (de servicio 60 mximo).
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Escalones: Huella mnima 0.23 m (de servicio 0.15m mnimo) y mximo 0.28m; contra
huella: mnimo 0.13m, mxima 0.2m.
Altura mxima entre descanso: 1.7m.
Barandas y pasamanos: Hacia el vaco pasamanos y barandas; al interior pasamanos
separado de la pared (luz) de 0.05 m. estos elementos se colocarn a escaleras a partir de
cuatros peldaos y el pasamanos a 0.9m de altura.
Altura mnima entre nariz del escaln y techo: 2.2m.
Si el material de recubrimiento es resbaloso, colocar cintas antideslizantes o construir
regatas rellenas de material abrasivo, como granito rstico o material similar.
No colocar bombillas incandescentes como apliques frente a los tramos; utilizar luz
indirecta o difusa que evite el encandilamiento.
Estructura: Se ajustar a las disposiciones en cuanto a sismo resistencia. El factor de
seguridad ser de cuatro (4) para las cargas estticas y por lo menos de seis (6) para las
cargas vivas o dinmicas, y su capacidad de carga no se sobrepasar bajo ninguna
circunstancias ya que est es determinada por la resistencia del material, si se sobrepasa,
la carga impuesta debilitar la estructura. Si el factor de carga es 4 significa que el material
de la estructura puede soportar una carga cuatro veces menos a la carga de ruptura.
Pisos: El piso reviste especial importancia por ser una superficie que siempre est en
contacto con el trabajador, por lo cual debe reunir las siguientes condiciones:
Conjunto homogneo sin solucin de continuidad (exclusin de altibajos, escalones,
huecos, resaltes).
Plano.
Antideslizante.
Lavable.
Resistencia a carga muerta y viva.
Material de combustin lenta en un radio de 1m cerca de hornos, hogares y llamas
abiertas.
Las placas de pisos superiores tendrn establecidos su capacidad de carga por m,
teniendo en cuenta los mrgenes de seguridad, cuyo rango no se sobrepasar por ningn
motivo.
Puertas: Se debern tener en cuenta las siguientes distancias:
Distancias mximas a recorrer entre puertas de salida al exterior: 45 metros.
Ancho de puertas principales: 1.2 metros para un mximo de 50 personas, se aumenta 0.5
metros por cada 50 personas ms o fraccin.
Las hojas deben abrir en direccin de salida, teniendo precaucin de que no se abran
directamente sobre zonas de trnsito peatonal. Las puertas que den acceso a escaleras
deben dar sobre rellenos y no directamente a los escalones.
Las puertas de vidrio enterizo se sealizarn con cintas indicadoras de presencia.
Servicios:
Sanitarios: Las paredes lavables, enchapadas en baldosn de porcelana y los pisos
provistos de un desage por cada 15 m. La ventilacin debe ser abundante y
preferentemente enfrentada para incrementar su flujo; si no se dispone de ventilacin
natural es necesario instalar sistemas de extraccin mecnica, calculada para un caudal
de 6 cambios del volumen por hora. Todos los implementos sern de material
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impermeable y fcil lavado. Se instalarn los servicios, separados por sexos y consistentes
en, inodoro, lavamanos (y orinal para los servicios de hombres), en proporcin no inferior a
un servicio completo por cada 15 hombres y un servicio completo por cada 10 mujeres. En
igual proporcin se dispondr de duchas de agua fra y caliente para trabajadores
sometidos a ambientes calientes o alta demanda fsica o expuesto a contaminacin.
Cuartos para Cambio de Ropa: Estarn separados por gneros, dotados de casilleros
individuales; sern dobles cuando los trabajadores estn expuestos a sustancias txicas,
infecciosas o irritantes, a efecto de no contaminar la ropa de calle con la de trabajo o
viceversa. Debe dotarse de bancas que permitan al trabajador sentarse para el cambio de
pantalones y de calzado. Es aconsejable que estn prximos a los servicios sanitarios
para facilitar el aseo personal al abandonar el trabajo.
Suministro de Agua Potable: Se debe disponer de por lo menos una fuente por cada 50
trabajadores, para suministro de agua potable y fresca (libre de contaminacin fsica,
qumica y bacteriolgica), dotados de mtodos o elementos para beber que garanticen la
asepsia durante su consumo. Los tanques para suministro de agua potable se sometern
a limpieza, desinfeccin y mantenimiento semestral, debern disponer de tapas que
ajusten perfectamente; Cuando existen respiradores se debe proteger sus entradas con
anjeo para evitar el ingreso de insectos y roedores.
Transito Interno: Para el trnsito de vehculo y personas se asignarn espacios, sobre
pisos planos sin solucin de continuidad. Se tendr en cuenta el diseo de las vas
mismas, prestando atencin a los cruces y bifurcaciones, que han de estar correctamente
sealadas y libres de obstculos que impidan la visualizacin del conductor y/o los
peatones. Cada uno de los cruces debe tener una seal de STOP y la prioridad de paso, y
en la situacin que un acceso peatonal desemboque en una va de vehculos se deber
colocar una barandilla para proteger a los peatones.
Ventanales: El pretil (muro o barandilla para impedir que las personas puedan caerse y
permitir que se apoyen) de los ventanales no debe quedar a menos de 0.9m del piso o
superficies de trabajo, en caso de haberse construido ms bajos, colocar tubos o barandas
a la altura indicada. Las ventanas no deben abrir hacia pasillo en que haya trnsito, si
tienen alturas inferiores a 1.8m.
Orden y Aseo
El orden significa que cada cosa est en su logar para cuando se le necesite, y dicho lugar ha
de ser asignado previamente teniendo en cuenta razones ergonmicas y de seguridad.
El aseo consiste en eliminar la suciedad y velar porque los desperdicios no invadan los
lugares de trabajo.
Es importante distinguir las diferencias existentes entre el orden y aseo. El aseo es

generalmente el resultado del trabajo de las personas encargadas de ello, mientras que el
orden es una medida administrativa que implica que todas las cosas estn en su lugar y
disponibles donde se necesitan.
Se debe tener en cuenta:

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Puesto de Trabajo: Cada trabajador debe ser capacitado y motivado para mantener su
lugar de labor ordenado y limpio. La mejor manera de hacerlo es implementando una lista
de chequeo que se diseara de acuerdo al sitio de trabajo y que cada empleado
comprobara al final de su ciclo de trabajo, que bien podra ser una jornada, o
semanalmente o con la periodicidad que demande cada sitio de labor.
Responsabilidad del Orden y Aseo: La implementacin y mantenimiento del orden y aseo
compete a todos los involucrados con el tema en una empresa: Directivos, Supervisores o
Jefes de Grupo y Trabajadores.
Factores de Riesgos del Peligro Locativo
Vas de evacuacin deficientes y/o ausencia de salidas de emergencias o salidas

inadecuadas.
Distribucin de espacios sin planificacin.
Escaleras defectuosas, mal diseadas, poco resistentes, angostas, con huellas angostas y
contrahuellas irregulares o altas.
Puertas que dan directamente a escaleras, sin vano.
Barandas de altura inadecuada o falta de pasamanos.
Espacios insuficientes en cuanto al rea libre o volumen de aire por trabajador.
Pasillos angostos.
Pisos resbalosos, con salientes, resaltes o huecos, generadores de cadas al mismo nivel.
Techos bajos o pasillo atravesados por vigas, tuberas o salientes bajos.
Ventanas con pretiles y apoyos muy bajos que permiten cadas al vaco.
Puertas o viguetas bajas con las cuales se podran golpear los trabajadores.
Fuentes de ventilacin natural insuficiente, lo que ocasiona un aumento de la temperatura
en caso de hacinamiento, produciendo bochornos y malestar por mala calidad del aire.
Cubiertas defectuosas que pueden ocasionar transferencia excesiva de la temperatura
exterior, goteras e inestabilidad de sus partes integrantes (tejas, falso techo, lmparas,
etc.).
Desaprovechamiento de la luz natural.
Estructuras de la edificacin con resistencia deficientes con relacin al uso de la misma.
Falta de anclajes para el mantenimiento de vidrios y fachadas.
Diseo inapropiado de la edificacin con relacin a las normas tcnicas y legales de
construccin.
Acometidas de redes sin los soportes necesarios, suministro de agua sin los
requerimientos de potabilidad y conservacin que garanticen su calidad para el consumo
humano.
Abundancia de materiales combustibles que pueden provocar incendios.
Diseo inadecuado de instalaciones de acuerdo con la actividad que desarrollen y la carga
muerta y viva que deban soportar.
Servicios higinicos y sanitarios insuficientes, mal ventilados o diseados en desacuerdo
con las normas, cuya deficiencia se manifiesta en desagrado y posibilidad de transmisin
de enfermedades infecciosas.
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Mtodos de Control del Peligro Locativo
Elementos de Anclaje y Soporte.

Salidas de Emergencia: Las salidas de emergencias han de tener en lo posible distancias
cortas, no mayores a 45m.
Pisos y/o Superficies de Trabajo: Por norma general los pisos no deben ser
completamente planos sino que deben presentar una inclinacin entre el 1% y el 2% para
que el agua fluya hacia los desages y no se acumule en las zonas de trnsito y de
colores claros y con un alto grado de reflexin. Los pasillos suelen sealizarse con bandas
amarillas a cada lado.
4.6.4 Peligro Tecnolgico
Para reducir el Riesgo Tecnolgico se hace necesario que las instalaciones, operaciones,
procedimientos, estructuras y equipos de la organizacin se encuentren diseados de
manera segura y reciban el mantenimiento adecuado, de tal forma que no representen daos
y prdidas.
La aplicacin de medidas para que el personal pueda abandonar las instalaciones con
facilidad y seguridad en caso que se presente un Peligro Tecnolgico (Explosin, Incendio,
Fuga y Derrames) complementa el esfuerzo de proteccin necesario.
Explosin: Un gas inflamable en su fase liquida al escaparse de su recipiente forma una

mezcla que en cierta proporcin de gas y aire, en presencia de calor o a determinada
temperatura crea la reaccin en cadena y arde produciendo grandes cantidades de
energa y calor. el calor es absorbido por todos los objetos a su alrededor.
Incendio: Es el fuego no deseado e incontrolado que produce la destruccin parcial o total
de la materia.
4.6.5 Peligro Accidentes de Transito
Impericia
Imprudencia
Embriaguez Drogas
Exceso de Velocidad
Condiciones de Salud
4.6.6 Peligro Pblicos
Robos.
Atracos.
Asaltos.
Atentados.
De Orden Pblico.
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4.6.7 Peligro Trabajo en Alturas
La Norma OSHA 1926.501, se entiende por trabajo en altura: Todo trabajador sobre una
superficie de trabajo o pasarela (superficie vertical y horizontal) con uno de sus lados
desprotegidos o bordes con 6 pies (1.8m) o ms por encima del nivel ms bajo deber estar
protegido de una cada por medio del uso de sistemas guardarrieles o barandas, sistemas de
mayas de seguridad o sistemas de proteccin personal de cadas.
La Resolucin 3673 de 2.008, se entender por trabajo en alturas Toda labor o

desplazamiento que se realice a 1.50 metros o ms sobre un nivel inferior.
Para determinar la forma ms segura de trabajar puede emplearse el mtodo de evaluacin

del riesgo de cada:
Siempre que sea posible eliminar cualquier situacin de peligro, impedir que el trabajador
se acerque a zonas en las que la cada es posible, usar extensiones, bajar el trabajo a nivel
de piso.
Si no puede evitarse el peligro, mantener al trabajador alejado con una barrera,
plataformas, andamios.
Si lo anterior no es posible proveer al trabajador de equipos de proteccin individual contra
cadas.
Equipo Usado para Trabajo en Alturas
Escaleras: Una escalera eficiente y segura es muy importante, por lo cual debe contarse
con planes de mantenimiento de las mismas y normas de trabajo seguro para su uso. Las
escaleras pueden clasificarse en escaleras de extensin (formada por dos secciones,
cable y polea para levantar seccin superior), escaleras sencillas (longitud mxima
permitida 9m), y escaleras de tijera.
Elevadores Areos: Usados para trabajos de mantenimiento, generalmente de una sola
persona, por periodos de tiempo cortos (semforos, postes de energa, etc.). Los
elevadores se instalan a nivel de piso sobre base estable y se diferencian en el tipo del
movimiento del brazo. En algunos es slo vertical, otros tienen brazo articulado para
extensin horizontal.
Redes de Seguridad: Son fabricada con fibras naturales o sintticas y es usada para dar
proteccin a las personas que puedan caer desde las edificaciones o estructuras durante
el trabajo de construccin. El tamao de la malla es menor de 100 mm.
Andamios Tubulares o Mviles de Impulso Manual: Es una estructura temporal elevada,
constituida por armazones metlicos de secciones tubulares, los cuales sirven como
postes y vigas con miembros intermedios, reforzados con elementos diagonales cruzados.
Una variacin del mismo es el andamio tubular mvil, apoyado sobre ruedas para permitir
su desplazamiento horizontal.
Andamios Colgantes: Se componen por lo general de plataformas de madera con
refuerzos de acero estructural, suspendidas por la parte de arriba mediante cables de
acero, equipados con dispositivos mecnicos (poleas, malacates) de elevacin y
descenso, colocados a la altura del andamio. Los andamios colgantes son especialmente
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adecuados para trabajos de pintura, lavado de ventanas y fachadas, a gran altura o en

superficies desniveladas que hacen imprctico el uso de andamios tubulares o donde haya
gran exigencia de subir y bajar con rapidez.
Riesgos Presentes en el Peligro Trabajo en Altura
El principal riesgo al realizar una labor es, por supuesto, la cada, la cual puede presentarse
por alguna de estas causas:
Anclarse a un punto o estructura cuyo diseo no ha sido proyectado para resistir la cada.
Utilizar elementos de proteccin contra cadas y adiestramientos que no cumpla con
normas establecidas en cuanto a diseo y resistencia.
No llevar hojas de vida de los E.P.P contra cadas, de tal forma que no hay un seguimiento
de cada elemento o equipo en particular para poder determinar su mantenimiento o
reemplazo.
Realizar trabajo en altura sin tener la capacitacin, entrenamiento y autorizacin requerida.
Realizar trabajo en altura utilizando elementos y equipos de proteccin contra cadas en
mal estado.
No seguir los procedimientos seguros establecidos para el trabajo.
Realizar el trabajo en altura bajo el efecto de medicamentos que puedan afectar el normal
funcionamiento del organismo.
Realizar trabajo en altura cuando el trabajador tenga alteraciones de salud, este
trasnochado, etc.
No utilizar los sistemas de proteccin colectiva requeridos.
Mtodos de Control para el Peligro Trabajos en Altura
Delimitacin del rea: Se har mediante cuerdas, cables, vallas, bandas, cadenas, conos,
cintas, reatas, balizas, banderas, de cualquier tipo de material, de color amarillo y negro,
combinados, si son permanentes y naranja y blanco, combinados, si son temporales.
Sealizacin del rea: Con avisos informativos que indiquen con letras o smbolos grficos
el peligro de cada de personas y objetos. Las sealizacin debe estar visible a cualquier
persona e instalada a mximo dos (2) metros de distancia entre si sobre el plano horizontal
y a una altura de fcil visualizacin.
Barandas: Pueden ser de color amarillo y negro, combinados, si son permanentes y
naranja y blanco, combinados, si son temporales. Las barandas que se utilicen deben ser
de material liso con caractersticas de agarre, libre de superficies rugosas o filos
lacerantes. Cuando las barandas son utilizadas como medida de restriccin deben ser
fijas.
Control de Acceso: Se debe controlar el acceso a la zona de peligro de cada, mediante
mecanismos como: Medidas de Vigilancia Seguridad con Guardas Uso de Tarjetas de
Seguridad Dispositivos de Seguridad para el Acceso Permiso de Trabajo Sensores o
Alarma.
Manejo de Desniveles y Orificios (Huecos): Siempre que se encuentre el peligro de cadas
de alturas debido a la existencias de orificios (huecos) cercanos o dentro de la zona de
trabajo, se debe utilizar como mnimo: Cubiertas de proteccin tales como rejillas de
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cualquier material, tablas o tapas, con una resistencia de dos veces la carga mxima
previstas que pueda llegar a soportar; colocarlas sobre el hueco, delimitadas y
sealizadas.
Inspector de Seguridad: Persona competente encargada de verificar las condiciones de
seguridad y controlar el acceso a las reas de riesgo de cadas de objetos o zonas que
representen riesgo de cadas de altura.
Programa de Proteccin contra Cadas: Consiste en la planeacin, organizacin, ejecucin
y evaluacin de las actividades identificas por el empleador como necesarias de
implementar en los sitios de trabajo en forma integral e interdisciplinaria para prevenir la
ocurrencia de accidentes de trabajo por trabajo en alturas.
Medidas Pasivas de Proteccin: Medidas diseadas para detener o capturar al trabajador
en el trayecto de su cada, sin permitir su impacto contra estructuras o elementos. Dentro
de las medidas pasivas de proteccin estn:
Red de Seguridad para la Deteccin de Cadas: Medidas colectivas de proteccin cuyo
objeto es detener la cada libre de un trabajador. Cuando se determine instalar una red de
seguridad, no debe colocarse a ms de nueve (9) metros por debajo de la superficie en
donde se camina y/ trabaja y debe poder soportar su impacto sin golpear ningn obstculo
debajo de ella. La red de seguridad debe ser poliamida o material similar para que pueda
soportar el impacto sin tocar ningn obstculo debajo de ella.
Medidas Activas de Proteccin: Aquellas que involucran la participacin del trabajador, con
el requisito que este debe estar capacitado y entrenado en el uso de los E.P.P, sistema de
trabajo en alturas y en los procedimientos operativos seguros de trabajo, conforme a la
actividad econmica y a la tarea a realizar. Estas medidas son:
o Puntos de Anclajes Fijos: Aquellos equipos que asegurados mediante tcnicas de
ingeniera a una estructura, son capaces de soportar las fuerzas generadas por una cada.
Deben contar con una resistencia de mnima de 3.600 libras (15.38 Kilonewtons 1607
Kg), si son calculados por una persona calificada. De otra forma se exigir una resistencia
mnima de 5.000 libras (22.2 Kilonewtons 2.272 Kg) a cada punto de anclaje por persona
conectada.
o Mecanismos de Anclaje: Dispositivo tipo porttil que abrazan o se ajustan a una
determinada estructura y tiene como funcin ser puntos seguros de acoplamiento para los
canchos de los conectores, cuando estos ltimos no puedan conectarse a la estructura.
Pueden ser de cable de acero, cadena metlica, reatas de materiales sintticos, o
diseados en aceros o materiales metlicos, para ajustarse a las formas de una
determinada estructura y tendr una resistencia a la ruptura minina de 5.000 libras (22.2
Kilonewtons 2.272 Kg).
o Puntos de Anclajes Mviles: Aquellos que permiten el desplazamiento del trabajador en
forma vertical y horizontal.
o Conectores: Componentes o subsistemas de un sistema de proteccin contra cadas, que
tienen medios especficamente diseados para el acople entre el sistema de proteccin
contra cadas al anclaje. Los conectores sern diferentes dependiendo del tipo de tarea a
realizar.
o Arns Cuerpo Entero: Equipo que hace parte del sistema de proteccin contra cadas, que
se ajusta al torso y a la pelvis del trabajador, diseado para distribuir las cargas producidas
por una cada libre y distribuir las fuerzas de detencin de esta sobre la parte superior de
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los muslos, pelvis, pecho y hombros, y que tiene componentes para conectarlo a los
diferentes dispositivos de proteccin contra cadas.
Elementos de Proteccin Personal: Los E.P.P que se debe utilizar en trabajos de altura
son:
Casco: Con resistencia y absorcin ante impactos. Debe ser un casco ligero, bien aireado
y confortable. Su diseo debe proteger de manera completa la cabeza en su parte frontal,
temporal, occipital y parietal. Entre sus caractersticas ms importantes estn:
Arns de Seguridad: Equipo para la detencin de cadas que distribuye la fuerza en un
rea corporal que comprende, piernas, trax y caderas y que posiciona al trabajador para
su labor, con un diseo ergonmico y confortable.
Lnea de Posicionamiento: Permite al trabajador ubicarse frente a la zona de trabajo y
mantener las manos libres, porque este elemento rodea la estructura y se fija al arns en
las argollas laterales de posicionamiento, proporcionando estabilidad. Consiste en una
cuerda de una longitud aproximada de 2m: En un uno de sus extremos tiene un
mosquetn de seguridad y en el otro un freno manual con un mosquetn de seguridad, el
freno se desplaza por la cuerda libremente en un sola direccin reduciendo la longitud de
agarre, para que el trabajador disponga de las manos libres para realizar la labor de
manera cmoda y segura.
Salva Cadas, Freno Trolll o Arrestador: Es el elemento deslizante en un solo sentido, con
doble traba de seguridad, el cual permite asegurarse a la lnea vida (guaya de acero de
3/8 o 9.5mm) que recorre la ruta de ascenso y descenso y que se conecta al arns del
trabajador mediante mosquetn de seguridad para lo cual cuenta con un orifico para hacer
el enlace con el mosquetn. Debe detener la cada del trabajador, mediante bloqueo
automtico sobre la lnea de vida en menos de 60cm de cada del trabajador, con mximo
23cm de longitud del conector.
Conector Doble con Absorbedor de Choque: Debe constar de dos cintas de poliamida: En
los extremos de cada cinta debe llevar ganchos de seguridad de aproximadamente 60mm
(2 ) de apertura, para ser anclados a las estructuras o en las partes de donde se vaya a
asegurar; stas deben proporcionar una resistencia de 5.000 libras. El tercer mosquetn
de seguridad, va a ser fijado en la argolla en D del arns (pectoral o dorsal), teniendo en
cuenta el sentido de la cada.
Lneas de Vida Autorretrctiles: Equipos cuya longitud de conexin es variable,
permitiendo movimientos verticales del trabajador y en planos horizontales que no superen
los 15 con respecto al punto de anclaje fijo y detiene la cada del trabajador a una
distancia mxima de 60 cm. Estas lneas de vida autorretrctiles deben ser en cable de
acero o fibras sintticas certificadas por la entidad competente.
Otros Elementos de Proteccin Personal:
o Gafas de seguridad que protegen a los ojos de impactos, rayos UV y deslumbramientos
o Proteccin auditiva si es necesaria.
o Guantes antideslizantes, flexibles de alta resistencia a la abrasin.
o Botas antideslizantes, de tacn y otros requerimientos segn la actividad econmica y el
trabajo a realizar.
o Ropa de trabajo, de acuerdo a los factores de riesgos y condiciones climticas.
o Bloqueador solar para piel expuesta.
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4.6.8 Peligro Espacios Confinados
Un espacio confinado es todo ambiente que:

a) Tiene medios limitados para entrar y salir. Se entiende por medios limitados, a todos
aquellos que no permiten una entrada ni una salida en forma segura y rpida de todos sus
ocupantes, por ejemplo, alcantarillas, espacios cuyo ingreso o egreso sea a travs de una
escalera o arns con sistema de elevacin.
b) No tiene una ventilacin natural.
c) No est diseado para ser ocupado por seres humanos en forma continua.
Los espacios confinados son espacios cerrados o semi cerrados, que por su tamao o forma
permiten la entrada de una persona, sin embargo, no est diseado para la ocupacin de
seres humanos por ello ofrecen dificultades para entrar y salir de ellos.
Clasificacin de los Espacios Confinados
Los espacios confinados pueden clasificarse por diferentes factores. Segn sus
caractersticas geomtricas, se dividen en abiertos (tneles, alcantarillas,...) o cerrados
(cisternas, silos, pozos,...).
En funcin de los riesgos potenciales, se pueden dividir en tres clases: A, B o C, de acuerdo al

grado de peligro para la vida de los trabajadores:
Clase A: Corresponde a aquellos donde existe un inminente peligro para la vida.
Generalmente riesgos atmosfricos (gases inflamables y/o txicos, deficiencia o
enriquecimiento de oxigeno).
Clase B: En esta clase, los peligros potenciales dentro del espacio confinado pueden ser
de lesiones y/o enfermedades que no comprometen la vida ni la salud y pueden
controlarse a travs de los elementos de proteccin personal. Por ejemplo: Se clasifican
como espacios confinados clase B a aquellos cuyo contenido de oxgeno, gases
inflamables y/o txicos, y su carga trmica estn dentro de los lmites permisibles.
Adems, si el riesgo de derrumbe, de existir, fue controlado o eliminado.
Clase C: Corresponde a los espacios confinados donde las situaciones de peligro no
exigen modificaciones especiales a los procedimientos normales de trabajo o el uso de
elementos de proteccin personal adicionales. Por ejemplo: Tanques nuevos y limpios,
fosos abiertos al aire libre, caeras nuevas y limpias, etc.
De acuerdo al tipo de restriccin los espacios confinados pueden clasificarse como:

Espacios Restringidos. Es un espacio cerrado que contiene cualquier elemento potencial
de alto riesgo capaz de causar un dao fsico serio o la muerte. Entre sus caractersticas
estn:
Es o tiene potencial de ser un ambiente peligroso.
Contiene material con potencial de encerrar a un ocupante.
Su configuracin interna permitira el atrapamiento y asfixia de un ocupante.
Cualquier otro peligro o contaminacin que genere riesgo para la integridad del trabajador.
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El ingreso a estos espacios requiere una autorizacin especial, con un procedimiento en el

que se garantice la observacin de todas las condiciones de seguridad del trabajador y el
control de los riesgos reales o potenciales.
Espacios No Restringidos: Es un espacio cerrado que no contiene peligro potencial o
condicin atmosfrica capaz de generar dao a la salud del trabajador que ingresa.
El ingreso a estos espacios no requiere una autorizacin en particular, pero si es necesario
que exista un procedimiento de monitoreo para detectar cualquier cambio en el espacio o
sus alrededores que lo pueda convertir en restringido.
Tipos de Espacios Confinados
Espacios confinados abiertos por su parte superior y de profundidad tal que dificulta la
ventilacin natural:
Foso: Excavacin profunda alrededor de una fortaleza arquitectnica.
Cuba: Recipiente hecho de tablas curvas unidas y reforzadas con aros.
Pozo: Agujero, excavacin o tnel vertical que perfora la tierra, hasta una profundidad
suficiente para alcanzar lo que se busca, sea una reserva de agua subterrnea o fluidos
como el petrleo.
Depsito: Lugar en el cual se guarda alguna cosa o se mantiene.
Espacios confinados con una pequea abertura de entrada y salida:
Reactor: Conjunto de instalaciones que permiten iniciar, mantener y controlar el desarrollo
de una reaccin de fisin nuclear en cadena para su utilizacin como fuente de energa u
obtener sustancias de fisin.
Tanque: Recipiente generalmente de gran tamao y cerrado que sirve para contener
lquidos o gases.
Gasmetro: Depsito empleado para almacenar un gas a presin.
Tnel: Es una obra subterrnea de carcter lineal, cuyo objeto es la comunicacin de dos
puntos, para realizar el transporte de personas, materiales entre otras cosas. Normalmente
es artificial.
Alcantarilla: Es una canalizacin subterrnea destinada a evacuar las aguas residuales.
Bodega: Espacio destinado al almacenamiento de distintos bienes. Se encuentran
generalmente en industrias, puertos y aeropuertos. Cuevas excavadas bajo tierra.
Factores de Riesgo del Peligro Espacios Confinados
Peligro Atmosfricos: Son unos de los ms peligrosos y los que estadsticamente producen
la mayor cantidad de accidentes. Los riesgos atmosfricos ms comunes son:
Concentraciones de oxgeno en la atmsfera de espacios confinados por debajo de 19,5 %
(deficiencia de oxgeno), o sobre 23,5 % (enriquecimiento de oxgeno).
Gases o vapores inflamables excediendo un 10 % de su lmite inferior de expresividad
(L.E.L).
Concentraciones en la atmsfera de sustancias txicas o contaminantes por sobre el lmite
permitido de exposicin de la OSHA (P.E.L).
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Residuos en forma de polvos o neblinas que obscurezcan el ambiente disminuyendo la

visin a menos de 1.5m.
Cualquier sustancia en la atmsfera que provoque efectos inmediatos en la salud, irritacin
en los ojos, podra impedir el escape.
Concentraciones de determinados polvos, como los del cereal, por encima de los lmites
permisibles.
Peligro de Enterramientos: Este tipo de riesgos, es comnmente encontrado en depsitos,
tanques o silos que han contenido materiales slidos.
Peligro de Corrosin: Los procesos de corrosin deben ser tenidos en cuenta antes de
autorizar una entrada a un espacio confinado. En algunos casos, los residuos que han
quedado acumulados, pueden consumir oxgeno del ambiente, por el mismo proceso de
oxidacin y hacerlo disminuir por debajo del lmite seguro (19.5%).
Peligro Biolgico: La presencia en los espacios confinados de, hongos, moho, bacteria,
virus, materiales en estado de descomposicin, pueden presentar riesgos para la salud
humana. Los espacios confinados pueden albergar roedores, vboras, araas o insectos.
Otros Peligros:
Atropellos con vehculos originados por la ubicacin de los registros en vas con trfico
rodado.
Cadas a distinto nivel.
Peligro Elctrico por contacto elctrico directo o indirecto.
Peligro por desprendimientos de objetos en proximidades a los accesos.
Riesgo por asfixia, inmersin o ahogamiento debido a los productos contenidos en el
espacio confinado.
Peligro Trmicos.
Peligro Qumico por contacto con sustancias corrosivas, causticas.
Peligro Mecnico por golpes con elementos fijos o mviles debido a la falta de espacio.
Riesgos debidos a las condiciones meteorolgicas.
Peligro Ergonmicos por posturales.
Medidas de Control para el Peligro Espacios Confinados
Medidas Frente a Riesgos Asociado a las Caractersticas del Lugar:

Entibar (Fortalecer con madera y tablas las excavaciones que ofrecen riesgos de
hundimiento) y apuntalar (sujetar alguna cosa con puntales) a bvedas y paredes en los
lugares en que puedan producirse desprendimientos del terreno.
Emplear barandillas, defensas, rejillas o cualquier otro elemento de proteccin o sujecin
en las bocas de entrada para evitar cadas a distinto nivel durante el acceso o la
supervisin de los trabajos desde el exterior.
Instalar barandillas o elementos de sujecin para garantizar la estabilidad durante la
permanencia en recintos hmedos o con superficies resbaladizas. Si los suelos estn
inundados, proporcionar adems varas de tanteo.
Utilizar escaleras, fijas o porttiles, para acceder al rea de trabajo, acordes con la norma
UNE-EN131-1/2.
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Emplear dispositivos automticos de bajada y subida de equipos y materiales al interior de

los recintos.
Medidas Frente a Contaminantes Qumicos:
Favorecer la ventilacin natural del recinto, instalando, en la medida de lo posible, grandes
aberturas y despejando el rea de trabajo.
Aplicar ventilacin forzada en aquellos casos en que la natural resulte insuficiente. Para
ello ser preciso efectuar mediciones en el rea de trabajo:
o Cuando la densidad de los gases presentes sea mayor que la del aire y por tanto tiendan a
depositarse en las zonas bajas, se recomienda introducir un tubo de extraccin hasta el
fondo del recinto para facilitar que la boca de entrada al mismo sea la entrada natural del
aire.
o Cuando la densidad de los gases presentes sea similar o inferior a la del aire se
recomienda insuflar aire limpio al fondo del recinto facilitando la salida del aire por la parte
superior.
Realizar una ventilacin por dilucin cuando las fuentes de contaminacin no sean
puntuales. El aire introducido deber ser respirable, evitando su captacin de posibles
zonas contaminadas.
Recurrir a la extraccin localizada cuando las fuentes de sean puntuales, ubicando los
elementos de captacin en la zona de generacin del contaminante.
No ventilar con oxgeno para evitar atmsferas sobreoxigenadas.
Mantener la medicin en continuo durante todo el tiempo de presencia de trabajadores en
el recinto, tanto de los contaminantes como del nivel de oxgeno.
En aquellos casos en que la ventilacin resulte insuficiente, se complementar con
proteccin individual sobre el trabajador, limitando su uso a aquellas situaciones en que no
sea posible garantizar la seguridad del trabajador mediante proteccin colectiva.
Medidas Frente a Atmsferas Explosivas:
Reducir en la medida de lo posible la presencia de sustancias y polvos inflamables. Por
ejemplo: eliminando las capas o posibles depsitos superficiales de polvos combustibles,
ventilando la zona para reducir la concentracin de sustancia inflamable en la atmsfera
por debajo del lmite inferior de explosividad (L.I.E) o recurriendo a extraccin localizada en
los puntos donde puedan generarse atmsferas explosivas.
Si no es posible reducir la presencia de sustancias explosivas por debajo del L.I.E, por
ejemplo en el interior de depsitos de combustible, se actuar sobre el comburente,
sustituyendo el aire de la atmsfera por gases inertes (nitrgeno, argn,). En estos
casos ser preciso suministrar a los trabajadores equipos de proteccin respiratoria
autnomos o semiautnomos, en funcin de las caractersticas de la actividad.
Si la presencia de atmsferas explosivas se debe a sustancias introducidas para la
ejecucin de las tareas, se procurar sustituir la sustancia inflamable por otra que no lo
sea o lo sea en menor medida (mayor L.I.E o menor rango de explosividad) en las mismas
condiciones de manipulacin.
En aquellos casos en que no sea posible su sustitucin se proceder a la dilucin o mezcla
por adicin de otras sustancias que aumenten el L.I.E o disminuyan el rango de
explosividad.
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La utilizacin, almacenamiento y transporte de sustancias inflamables en el interior de

recintos confinados se har en recipientes estancos para evitar su incorporacin al
ambiente.
En depsitos, tanques y dems recipientes que contengan o hayan contenido sustancias
inflamables a los que se vaya a acceder se instalarn alarmas que adviertan cuando la
concentracin sea superior al 25% del L.I.E.
Programar un mantenimiento peridico de las instalaciones que utilizan sustancias
inflamables que afecten a los recintos confinados para evitar posibles goteos o fugas.
Empleo de equipos de trabajo adecuados a la clasificacin de la zona explosiva.
Si existen instalaciones elctricas, garantizar un mantenimiento de las mismas de acuerdo
con las disposiciones establecidas en el R.E.T.I.E.
Instalar puestas a tierra de los equipos de trabajo elctricos que se empleen para evitar la
formacin de cargas electrostticas que puedan actuar como fuentes de ignicin.
Aumentar la humedad relativa del aire interior para evitar la acumulacin de cargas
electrostticas.
Aislamiento de los productos o lugares donde se produzcan reacciones exotrmicas, es
decir, que se produzcan con liberacin de calor.
Instalacin de controles automticos de temperatura, cuando sta pueda cambiar
sustancialmente durante el desarrollo de la actividad.
Uso de pararrayos en los trabajos en los que puedan formarse atmsferas explosivas a
campo abierto.
Garantizar el orden y limpieza con objeto de evitar la acumulacin de grasa y polvo,
especialmente en la proximidad a superficies y focos calientes.
Medidas Frente a Agentes Biolgicos:
Control de los vectores de transmisin de agentes biolgicos, especialmente de animales,
en depuradoras de aguas residuales, alcantarillas y zonas similares, mediante programas
de desinsectacin y desratizacin especficos.
Implantar un programa de vacunacin especfico para los trabajadores expuestos en
funcin de las enfermedades caractersticas del rea de trabajo.
Dotar de botiquines de primeros auxilios, que dispondrn del material adecuado a los
riesgos. Los botiquines sern fijos si el recinto se encuentra ubicado en un centro de
trabajo, y porttiles, en los vehculos destinados a los desplazamientos cuando el recinto
se encuentra alejado del propio centro.
Fomentar hbitos higinicos adecuados: no comer, ni beber ni fumar, lavado antes del
inicio y tras la finalizacin de los trabajos.
Instalar vestuarios y duchas en el centro de trabajo para facilitar el aseo y el cambio de
ropa antes y despus de los trabajos con taquillas independientes para la ropa de trabajo.
Medidas Relativas a la Utilizacin de Equipos de Trabajo
Se utilizarn equipos adecuados a las condiciones de trabajo, prestando especial atencin
a la atmsfera y las caractersticas del espacio confinado, teniendo en cuenta aspectos
como la temperatura ambiental, humedad, altitud, atmsfera corrosiva o explosiva, etc.
Evitar la utilizacin de equipos con motores de combustin que liberen contaminantes al
ambiente de trabajo. En caso de ser indispensable su uso se incorporar un sistema de
extraccin localizada para la captacin de los contaminantes y su expulsin al exterior.
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En el supuesto de que existan instalaciones elctricas en el interior del recinto se debern

tener en cuenta los requisitos establecidos el R.E.T.I.E.
En caso de posible presencia de cargas electrostticas derivadas de la utilizacin de
equipos elctricos en recintos con riesgo de incendio y/o explosin, se adoptarn las
medidas adecuadas tales como: conexin a tierra de los equipos, escobillas de contacto o
elementos de descarga para los elementos mviles.
Se seleccionarn equipos de trabajo que debido a sus caractersticas produzcan niveles
bajos de ruido y vibraciones. En este sentido se preferir el empleo de las herramientas
hidrulicas frente a las neumticas.
En los supuestos de acceso al interior de recipientes, tanques, etc. para efectuar
operaciones de mantenimiento, se comprobar el estado general del mismo previo al
acceso, incluidas las vlvulas y dems accesorios.
Programar un adecuado mantenimiento de los equipos de trabajo, particularmente de
aquellos destinados a trabajar en condiciones especiales, a fin de garantizar la seguridad
de los mismos de acuerdo con las instrucciones dadas por el fabricante.
Utilizar los equipos de trabajo de acuerdo con las instrucciones suministradas por el
fabricante.
Entrenamiento Capacitacin del Personal Involucrado: Un punto clave en la realizacin
de trabajos en espacios confinados en forma segura, es que el personal que va a realizar
las tareas, el de viga, el de rescate en caso de emergencia y el interviniente en la
confeccin del permiso de ingreso a espacios confinados (supervisores y operadores del
rea) est capacitado. La salud general de los trabajadores que realizarn las tareas
deber ser buena y sus aptitudes fsicas, mentales y sensoriales debern ser confiables,
especialmente en condiciones de emergencia y en el uso de equipos respiradores.
Bloqueo Tarjetas: Cuando se adelantan tareas de alto riesgo (espacios confinados),
conviene hacer siempre, un cerramiento del rea y la debida sealizacin para advertir
sobre el trabajo que se est realizando. Es imperativo aislar y bloquear todas las fuentes
de energas, colocar candados que impidan el accionamiento accidental y poner en los
controles tarjetas personalizadas con foto, fecha, hora y responsable, para describir el
trabajo que se adelanta, el ejecutante conserva en su poder las llaves de los bloqueos.
Plan de Emergencia: Se debe contar con un plan de emergencia para atender cualquier
condicin no programada que se presente, ventilacin forzada de emergencias, control de
incendios, rescate de las vctimas, primeros auxilios, traslado a centros asistenciales, entre
otros.
Elementos de Proteccin Personal y Equipos de Seguridad: Los E.P.P nicamente cuando
el Oxigeno se encuentra entre 19.5% y 23.5% y si el contaminante es de baja
concentracin y baja toxicidad, sin peligro de atmsferas explosivas. En caso contrario, o
si se desconoce la concentracin o toxicidad se debe contar con un sistema independiente
del medio ambiente como una lnea de aire o un equipo autocuidado, as como personal
entrenado y calificado.
4.7 PELIGRO FENMENOS NATURALES
Pese a los progresos industriales y tecnolgicos logrados en dcadas recientes, los seres
humanos an est a merced de devastadores desastres naturales. Las catstrofes climticas,
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como los terremotos, sismos, inundaciones, etc, ocasionan grandes estragos y miles de
vctimas cada ao en el mundo.
En Colombia, la mayora de los desastres han estado relacionados con amenazas naturales,
aunque existen situaciones de emergencia que han sido causadas por la actividad humana.
La mayor parte de la poblacin colombiana se encuentra concentrada en grandes ciudades

localizadas en las zonas de mayor amenaza o peligro. Esta concentracin, acelerada por el
bajo estmulo a la actividad agropecuaria y el acelerado proceso de industrializacin de los
ltimos aos, han venido incrementando la probabilidad de que una calamidad de origen
natural o antrpico tenga consecuencias desastrosas para el pas.
Los Peligros relacionados con los Fenmenos Naturales se clasifica:
4.7.1 Fenmenos Meteorolgicos
Son todos aquellos desastres que estn relacionados con el clima, y requieren de un estudio
para definir su comportamiento y la posibilidad de que lleguen a afectar un lugar determinado.
Dentro de los desastres que pertenecen a esta categora se pueden encontrar:

Lluvias: Las gotas de lluvia se forman cuando diminutas gotas de agua chocan entre s
dentro de las nubes y forman gotas ms grandes. Cuando estas gotas se hacen muy
pesadas, cae lluvia de las nubes.
Tormentas Elctricas: Es un fenmeno meteorolgico consistente en una tormenta
caracterizada por la presencia de rayos y truenos.
Granizo: Es un tipo de precipitacin slida que se compone de bolas o grumos irregulares
de hielo, cada uno de los cules se refiere como una piedra de granizo. A diferencia del
granizo blando (que est formado por escarcha y granizo, que son ms pequeas y
translcidas), el granizo est formado, principalmente de hielo de agua y su tamao puede
variar entre los 5 y 50 milmetros (0,19 y 1,968 pulgadas) de dimetro, e incluso superar
esa medida.
Heladas: Producida por las bajas temperaturas, en general, causan dao a las plantas y
animales.
Vientos: Se debe a los movimientos de aire provocados por las diferencias de temperatura
y presin atmosfrica. Al calentarse el aire, se dilata, se hace menos pesado y tiende a
elevarse sobre las masas de aire fro.
4.7.2 Fenmenos Climticos
Son debidos tanto a causas naturales, como por causas antropognicas (aquellos efectos
producidos por la actividad humana en el clima de la tierra como la contaminacin).
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o Fenmeno del Nio: Es un fenmeno cclico, que se produce cada 3 7 aos.

Bsicamente es una corriente clida que se produce frente a las costas del Per, que en
condiciones normales son fras, y suele aparecer en Navidad.
o Fenmeno de la Nia: Se caracteriza por un significativo enfriamiento de la temperatura
de la superficie del ocano Pacfico ecuatorial y por cambios en la direccin y velocidad del
viento en la zona intertropical, debido a variaciones de la presin atmosfrica. Puede
durar de 9 meses a 3 aos, y segn su intensidad se clasifica en dbil, moderado y fuerte.
o Sequa: Se define como dficit de lluvias durante un perodo de tiempo prolongado una
temporada, un ao o varios aos en relacin con la media estadstica multianual de la
regin en cuestin. La falta de lluvia da lugar a un suministro insuficiente de agua para las
plantas, los animales y los seres humanos. Por su parte, la sequa puede resultar en otros
desastres: inseguridad alimentaria, hambrunas, malnutricin, epidemias y desplazamientos
de poblaciones.
o Incendios Forestales: Es un fuego que se expande sin control sobre especies arbreas
(plantas leosas que en estado de adultez alcanzan una altura mayor a 4m), arbustos, de
matorral o herbceas, siempre que no sean caractersticas del cultivo agrcola y que no
tengan calificacin de terrenos urbanos.
o Inundaciones: Es la ocupacin por parte del agua de zonas que habitualmente estn libres
de esta, bien por desbordamiento de ros por lluvias torrenciales o deshielo, o mares por
subida de las mareas por encima del nivel habitual o por avalanchas causadas por
maremotos.
o Cambio Climtico: Es la modificacin del clima con respecto al historial climtico a una
escala global o regional. Tales cambios se producen a muy diversas escalas de tiempo y
sobre todos los parmetros meteorolgicos: temperatura, presin atmosfrica,
precipitaciones, nubosidad, etc.
4.7.3 Fenmenos Hidrolgicos
Dentro de este grupo se clasifican a todos aquellos que se originan en el agua, es decir, en
los mares y ocanos del mundo. Ocurren como consecuencia de la accin de las aguas.

o Crecientes: Son eventos extraordinarios que se presentan en los cauces de las corrientes
naturales durante las cuales las magnitudes de los caudales superan con creces los
valores medios que son normales en dichas corrientes.
o Desbordamientos: Ocurre cuando se excede la capacidad de los canales para conducir el
agua y por lo tanto se desbordan las mrgenes del ro.
o Represamientos: Una recarga de agua sobre laderas inestables hace que adquieran gran
peso y se deslicen hacia el cauce del ro o la quebrada generando represamientos.
o Avalanchas: Se refieren a una cantidad de nieve o hielo que se desliza ladera abajo por la
fuerza de la gravedad. Se producen cuando la carga sobre las capas superiores de nieve
excede a las fuerzas de cohesin de la masa total de nieve.
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4.7.4 Fenmenos Marinos Costeros
o Mar de Leva: Es el movimiento de las olas (tambin llamado oleaje o sistema de olas) que
se propaga fuera de la zona donde se ha generado, pudiendo llegar a lugares muy
alejados.
o Marejada de Tempestad o Ciclnica: Es una inundacin costera asociada con un sistema
atmosfrico de baja presin (normalmente, con un cicln tropical).
o Tsunami o Maremoto: Es una serie de olas originada por el desplazamiento repentino de
una masa de agua (en un ocano o lago). Las olas se caracterizan por una longitud de
onda muy larga, y una amplitud mucho ms pequea cuanto ms lejos estn de la costa.
Las olas pueden extenderse miles de kilmetros y penetrar tierra adentro arrasando las
zonas costeras.
4.7.5 Fenmenos Geolgicos
Son aquellos que se forman o surgen desde el centro del planeta o en la superficie terrestre
que afectan significativamente el ritmo de vida del ser humano.
Dentro de los desastres que pertenecen a este grupo se pueden encontrar:

o Terremoto: Es un fenmeno de sacudida brusca y pasajera de la corteza terrestre
producido por la liberacin de energa acumulada en forma de ondas ssmicas. Los ms
comunes se producen por la ruptura de fallas geolgicas.
o Temblores: Es un movimiento violento de la superficie de la Tierra producido por fuerzas
que actan en el interior del globo terrestre.
o Erupcin Volcnica: Es la descarga de lava y gases por la chimenea de un volcn. Su
consecuencia ms comn es el desplazamiento de poblaciones, pues es frecuente que el
flujo de lava en movimiento obligue a huir a una gran cantidad de personas. Muchas veces
se produce una escasez de alimentos temporal. Pueden producirse flujos de cenizas
volcnicas.
4.7.6 Fenmenos Glacio-Volcanico
Los glacio volcanes se distinguen por estar cubiertos de un hielo muy especial que se forma
por la acumulacin de sedimentos de la nieve que cae en la superficie. Cuando la presin
sobre la nieve as acumulada es muy intensa, la nieve cambia su estructura y se recristaliza
formando un hielo ms fino (llamado neviza). Cuando las capas de hielo y nieve tienen
espesores que alcanzan varias decenas de metros, el peso es tal que la neviza empieza a
desarrollar cristales de hielo ms grandes. Al momento en que el magma de un volcn activo
rompe la corteza terrestre y se encuentra con el hielo en su camino hacia la superficie, se
tiene una erupcin glacio volcnica.
4.7.7 Fenmenos Geomorfolgico
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o Deslizamientos o Derrumbes: Es el desplazamiento de suelo o rocas controlado por la

gravedad. La velocidad de desplazamiento puede ser lenta o rpida, pero nunca muy
lenta.
4.7.8 Fenmenos Naturales Biolgicos
Son provocados por alguna circunstancia especial dentro del reino animal y de algn modo
afectan al ambiente y a la humanidad.
o Marea Roja: Es una excesiva proliferacin de microalgas (especficamente dinoflagelados)
en los estuarios (es una desembocadura de un ro profunda y amplia debido a la accin de
mareas) o el mar, causada por diferentes tipos de algas presentes en nmero elevado
(miles o millones de clulas por milmetro cbico).
o Epidemia: Es el aumento extraordinario del nmero de casos de una enfermedad
infecciosa que ya existe en una regin o poblacin determinada.
o Peste: Es una enfermedad infectocontagiosa que afecta tanto a animales como a
humanos, causada por la bacteria Yersinia pestis.
5. DEFINICIN DEL INSTRUMENTO Y RECOLECCIN DE LA INFORMACIN
Las empresas deben contar con una herramienta para consignar de forma sistemtica la
informacin proveniente del proceso de la identificacin de los peligros y la valoracin de los
riesgos, la cual debe ser actualizarla peridicamente. Para efectos de este documento se
propone como ejemplo la Matriz de Riesgos dada por la Gua Tcnica Colombia GTC-45 de
2.012.
A. Proceso.
B. Zona/Lugar.
C. Actividades.
D. Tareas.
E. Rutina (si o no).
F. Peligro:
Descripcin.
Clasificacin.
G. Efectos Posibles.
H. Controles Existentes:
Fuente.
Medio.
Individuo.
I. Evaluacin del Riesgo:
Nivel de Deficiencia (ND).
Nivel de Exposicin (NE).
Nivel de Probabilidad (NP= ND x NE).
Interpretacin del Nivel de Probabilidad.
Nivel de Consecuencia (NC).
Nivel de Riesgo (NR) e intervencin.
Interpretacin del Nivel de Riesgo.
J. Valoracin del Riesgo:
Aceptabilidad del Riesgo.
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K. Criterios para Establecer Controles:

Nmero de Expuestos.
Peor Consecuencia.
Existencia de Requisito Legal Especfico Asociado (si o no).
L. Medidas de intervencin:
Eliminacin.
Sustitucin.
Controles de Ingeniera.
Controles Administrativos, Sealizacin y Advertencia.
Equipos / Elementos de Proteccin Personal. Ver Tabla 2
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Tabla 2 Matriz de Riesgo
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6. EVALUACIN DE LOS PELIGROS Y VALORACIN DE LOS RIESGOS
La evaluacin de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que

ocurran eventos especficos y la magnitud de sus consecuencias, mediantes el uso
sistemtico de la informacin disponible.
6.1 NIVEL DE DEFICIENCIA (ND)
Es la Magnitud de la relacin esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su

relacin causal directa con posibles incidentes y (2), con la eficacia de las medidas
preventivas existentes en el lugar de trabajo.
Para determinar el ND se puede utilizar la Tabla 3:
Tabla 3. Determinacin del Nivel de Deficiencia
NIVEL DE DEFICIENCIA VALOR DEL

SIGNIFICADO
(ND) ND
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posibles
la generacin de incidentes o consecuencias muy significativas,
1. MUY ALTO (MA) 10
o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambos.
Se ha(n) detectado algn(os) peligro(s) que pueden dar lugar a
2. ALTO (A) 6 consecuencias significativa(s), o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es baja, o ambos.
Se han detectado(s) peligro(s) que pueden dar lugar a
consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la
3. MEDIO (M) 2
eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
moderada, o ambos.
No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos.
NO SE ASIGNA
4. BAJO (B) El riesgo est controlado.
VALOR
Estos peligros se clasifican directamente en el nivel de riesgo y
de intervencin cuatro (IV). Vase la Tabla No 8.
La determinacin del nivel de deficiencia para los peligros higinicos (Fsico, qumicos,
Biolgico y otros) puede hacerse de las siguientes formas:
Determinacin Cualitativa del Nivel de Deficiencia de los Peligros Higinicos
Cuando no se tienen disponibles mediciones de los peligros higinicos, se pueden utilizar

algunas escalas para determinar el nivel de deficiencia a as poder iniciar la valoracin de los
riesgos que se puedan derivar de estos peligros en forma sencilla, teniendo en cuenta que su
eleccin es subjetiva y pueden cometerse errores. Deben ser consideradas adicionalmente las
condiciones particulares presentes en actividades y trabajos especiales.
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Valoracin Cuantitativa del Nivel de Deficiencia de los Peligros Higinicos
Aunque hay peligros que se deben valorar de manera cualitativa, existen algunos que se
pueden valorar de manera objetiva, porque hay una legislacin que indica unos valores
mximos, bien porque existe una normativa nacional o internacional sobre la cual comparar
los resultados obtenidos. Esto permite definir unos rangos de comparacin, pudiendo definir
unos valores mximos e incluso, si se quiere, ser ms restrictivo que la normatividad.
Para Colombia se toman los valores emitidos por la ACGIH como los Valores Lmites
Permisibles para cualquier riesgo higinico, es decir que pueda producir una enfermedad.
Los Valores Lmites Permisibles (VLP) y Biolgico (VLB) de exposicin a contaminantes

qumicos publicados por la ACGIH, son valores de referencia, los cuales no deben ser
sobrepasados por ningn trabajador durante 8 horas de trabajo diario y/o 40 horas semanales.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que existen variaciones en las horas de la jornada
laboral, Colombia es un ejemplo de ello (48 horas semanales), es entonces donde los VLP de
referencia deben ser ajustados, de acuerdo con el tiempo de exposicin al peligro.
Estos valores no determinan una frontera entre salud y enfermedad, cada individuo responde
de manera diferente a la dosis de contaminante recibida, entendiendo por cada dosis la
cantidad de contaminante a la que est expuesto el trabajador por el tiempo de exposicin:
as, a mismas dosis las personas se ven afectadas de manera diferentes.
6.2 NIVEL DE EXPOSICIN (NE)
Es la situacin de exposicin a un peligro que se presenta en un tiempo determinado durante

la jornada laboral.
Para determinar el NE se pueden aplicar los criterios de la Tabla 4.
Tabla 4 Determinacin del Nivel de Exposicin
VALOR DEL
NIVEL DE EXPOSICIN SIGNIFICADO
NE
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin
CONTINUA (EC) 4 o varias veces con tiempo prolongado durante la
jornada laboral.
La situacin de exposicin se presenta varias veces
FRECUENTE (EF) 3
durante la jornada laboral con tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez
OCASIONAL (EO) 2 durante la jornada laboral y por una perodo de tiempo
corto
La situacin de exposicin se presenta de manera
ESPORDICA (EE) 1
eventual.
Para determinar el NP se combina los resultados de la Determinacin del Nivel de Deficiencia

(Tabla 3) y la del Nivel de Exposicin (Tabla 4), en la Tabla 5.
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Tabla 5 Determinacin del Nivel de Probabilidad
NIVEL DE EXPOSICIN (NE)

NIVEL DE PROBABILIDAD
4 3 2 1
NIVEL DE 10 MA 40 MA - 30 A - 20 A - 10
DEFICIENCIA 6 MA 24 A - 18 A - 12 M-6
(ND) 2 MA 8 M-6 B-4 B-2
El resultado de la determinacin del Nivel de Probabilidad (Tabla 5), se interpreta de acuerdo

con el significado que aparece en la Tabla 6.
Tabla 6 Significado de los Diferentes Niveles de Probabilidad
NIVEL DE
VALOR DEL
PROBABILIDAD SIGNIFICADO
NP
(NP)
Situacin deficiente con exposicin continua, o muy deficiente
con exposicin frecuente.
MUY ALTO (MA) ENTRE 40 - 24
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con
frecuencia.
Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o
bien situacin muy deficiente con exposicin ocasional u
ALTO (A) ENTRE 20 10 espordica.
La materializacin del riesgo es posible que suceda varias
veces en la vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin
MEDIO (M) ENTRE 8 6 mejorable con exposicin continuada o frecuente.
Es posible que suceda el dao alguna vez.
Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o
situacin sin anomala destacable con cualquier nivel de
BAJO (B) ENTRE 4 - 2 exposicin.
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser
concebible.
6.3 NIVEL DE CONSECUENCIA (NC)
Es la Medida de la severidad de las consecuencias. Se determina segn los parmetros de la

Tabla 7
Tabla 7 Determinacin del Nivel de Consecuencia
NIVEL DE SIGNIFICADO
NC
CONSECUENCIA DAOS PERSONALES
Mortal o Catastrfico
100 Muerte(s).
(M)
Muy Grave Lesiones o enfermedades graves irreparables (Incapacidad
60
(MG) Permanente Parcial o Invalidez).
Grave
25 Lesiones o enfermedades con Incapacidad Laboral Temporal (ILT).
(G)
Leve
10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad.
(L)
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NOTA: Para evaluar el Nivel de Consecuencia, se debe tener en cuenta la consecuencia directa ms
grave que se pueda presentar en la actividad valorada.
6.4 NIVEL DE RIESGO (NR)
Magnitud de un riesgo resultante del producto del nivel de probabilidad por el nivel de
consecuencia.
NR = NP X NC
Donde:
NP = Nivel de Probabilidad.
NC = Nivel de Consecuencia.
Los resultados del significado de los diferentes Niveles de Probabilidad (Tabla 5) y la

determinacin del Nivel de Consecuencia (Tabla 7) se combinan para obtener el Nivel de
Riesgo (Tabla 8), el cual se interpreta de acuerdo con los criterios de la Tabla 9.
Tabla 8 Determinacin del Nivel de Riesgo
NIVEL DE RIESGO NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)

NR = NP X NC 40 24 20 - 10 86 4-2
I I I II
100
4000 2400 2000 - 1000 800 - 600 400 - 200
I I II II 200
NIVEL DE 60
2400 1440 1200 600 480 360 III 120
CONSECUENCIAS
I II II III
(NC) 25
1000 600 500 250 200 150 100 - 50
II II 200 III III 40
10
400 240 III 100 80 - 60 IV 20
Tabla 9 Significado del Nivel de Riesgo
VALOR DEL
NIVEL DE RIESGO SIGNIFICADO
NR
Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo
I 4000 600
est bajo control. Intervencin urgente.
Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin
II 500 150 embargo, suspender actividades si el nivel de riesgo est por
encima o igual de 360.
Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la
II 120 40
intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan
considerar soluciones o mejoras y se deben hacer
IV 20
comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo an es
aceptable.
Una vez determinado el nivel de riesgo, la empresa debe decidir cules peligros son
aceptables y cules no. En una evaluacin completamente cuantitativa es posible evaluar el
riesgo antes de decidir el nivel que se considera aceptable o no aceptable. Sin embargo, con
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mtodos semicuantitativos tales como el de la matriz de riesgo, la empresa puede establecer

cules categoras son aceptables y cules no.
Para hacer esto, la empresa debe primero establecer los criterios de aceptabilidad, con el fin
de proporcionar una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgo. Esto
debe incluir la consulta a las partes interesadas y debe tener en cuenta la legislacin vigente.
La aceptabilidad del riesgo se muestra en la Tabla 10

Tabla 10 Aceptabilidad del Riesgo
NIVEL DE RIESGO SIGNIFICADO

I NO ACEPTABLE.
II NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO.
III ACEPTABLE.
IV ACEPTABLE.
Al aceptar un riesgo especfico, se debe tener en cuenta el nmero de trabajadores expuestos

y las exposiciones a otros peligros, que pueden aumentar o disminuir el nivel de riesgo en una
situacin particular. La exposicin al riesgo individual de los miembros de los grupos
especiales tambin se debe considerar, por ejemplo, los grupos vulnerables, tales como
nuevos o inexpertos.
7. ELABORACION DEL PLAN DE ACCION PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS
Los niveles de riesgos, como se muestra en la Tabla No 7, forman la base para decidir si se
requiere mejorar los controles y el plazo para la accin. Igualmente muestra el tipo de control
y la urgencia que se debe proporcionar al control de riesgo.
Los cirterios que se deben tener en cuenta para establecer los controles de los riesgos son:
A. Nmero de Trabajadores Expuestos.
B. Peor Consecuencia.
C. Existencia Requisito Legal Asociado.
8. MEDIDAS DE INTEVERNCIN
Una vez completada la valoracin de los riesgos, la organizacin debe estar en capacidad de
determinar si los controles existentes son suficientes o necesitan mejorarse, o si requieren
nuevos controles.
Si se requieren controles nuevos o mejorados, se deben priorizar y determinar de acuerdo con

el principio de eliminacin de peligros, seguidos por la reduccin de riesgos, de acuerdo con la
jerarquia de los controles conteplada en la Norma NTC.OHSAS 18001:2007:
A. Eliminacin: Modificar un diseo para eliminar el peligro.
B. Sustitucin: Reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energa del sistema.
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C. Controles de Ingeniera; Instalar sistemas de ventilacin, proteccin para la mquina,

enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.
D. Controles Administrativos, Sealizacin y Advertencias: Instalacin de alarmas,
procedimientos de seguridad, Inspecciones de los equipos, controles de acceso y
capacitacin del personal.
E. Equipos/Elementos de Proteccin Personal: Gafas de seguridad, proteccin auditiva,
mscaras faciales, sistemas de detencin de cadas, respiradores y guantes.
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CAPITULO 5
PELIGRO RUIDO
1. GENERALIDADES
1.1 DEFINCIN
La definicin de RUIDO se presenta como un sonido indeseable que produce molestia y que
puede afectar la salud y el bienestar de las personas. El sonido se puede definir en forma
subjetiva como una Perturbacin mecnica de carcter ondulatorio que se origina al oscilar
las partculas de un cuerpo fsico, que se propaga en forma de movimientos ondulatorio a
travs de un medio elstico (aire, agua, acero, etc.) y llega a nuestro sentido auditivo, lo
estimula, provocando una sensacin desagradable cuando es ruido y agradable cuando es
sonido.
Desde el punto de vista puramente fsico, un Ruido es una mezcla de ondas sonoras situadas
en el campo de frecuencias audibles y de intensidades variables. Un cuerpo productor de
sonido siempre es un cuerpo vibratorio en contacto con un medio capaz de transmitir esta
energa vibratoria al odo.
El sonido se origina en los cuerpos materiales, slidos, lquidos o gases, animados de

movimiento vibratorio y una vez producido, va del cuerpo en vibracin (llamado fuente
sonora) a otros cuerpos.
El sonido necesita de un medio material interpuesto entre la fuente y el odo para su

transmisin y recepcin. La Figura 1 muestra un esquema de cmo se genera la produccin
del ruido y los medios necesarios para que el ruido sea una realidad
Figura 1 Esquema Generacin Del Ruido
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1.2 COMPONENTES DEL ODO HUMANO
Cuando la energa vibratoria golpea sobre el odo es registrada por el cerebro, por intermedio
de los tres principales componentes del aparato auditivo:
1.2.1 Odo Externo
Es la parte visible del odo, se denomina Pabelln Auricular (oreja). Es una estructura
cartilaginosa situada a ambas lados de la cabeza cuya forma ayuda a la recepcin del sonido
y aporta cierta discriminacin direccional. El Pabelln Auricular forma la entrada al canal
auditivo, el cual conduce las ondas sonoras hacia el tmpano. El tmpano se encuentra al final
del canal auditivo y separa el odo externo del odo medio. Es un cono bajo de unos 7mm de
dimetro, con el vrtice dirigido hacia el centro.
1.2.2 Odo Medio
Es una cavidad llena de aire de unos dos centmetros cbicos y contiene el mecanismo que
transmite el movimiento vibratorio desde el tmpano hacia el odo interno. Este mecanismo,
denominado Cadena de huesecillos, est formado por tres pequeos huesos: martillo,
yunque y estribo. La cadena de huesecillos est suspendida por ligamentos y estirada por dos
pequeos msculos; el tmpano tensor y el msculo del estribo.
1.2.3 Odo Interno
Es un sistema complejo de canales de fluidos inmerso en el hueso temporal. En su interior se

localizan las terminaciones nerviosas que aportan los sentidos del equilibrio y la audicin. Las
fibras nerviosas auditivas terminan en la cclea. Esta es una configuracin en forma de
caracol de 2 vueltas. En la estimulacin de las fibras nerviosas acta una estructura
compleja de la membrana basilar, conocida como rgano de Corti. Las clulas ciliares
internas y externas son componentes del rgano de Corti. La lesin de estas clulas pilosas
parece estar relacionadas con la prdida auditiva inducida por el ruido. Ver Figura 2
Figura 2 Componentes del Odo Humano
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1.3 FISIOLOGA DE LA AUDICIN
Las ondas sonoras que vienen del exterior son captadas por el pabelln auricular y el canal
auditivo, chocan con el tmpano y de aqu se transmiten a la cadena de huesecillos, que se
mueven y vibran, pasando la onda sonora al odo interno, en donde se encuentra un lquido
dentro del caracol, y este lquido baa un conjunto de clulas ciliares que forman el rgano
de Corti. Estas clulas son de estructura nerviosa y se enlazan con los nervios que van a la
superficie del cerebro, donde se percibe todos los sonidos y, al mismo tiempo, da las
rdenes sobre lo que tiene que hacer el cuerpo en ese momento
1.4 ONDAS
Es una perturbacin o impulso simple que viaja a travs de un medio, cada partcula
permanece en reposo hasta que el impulso la alcance, luego oscila durante un corto tiempo y
regresa a su posicin de equilibrio. Una serie de impulsos regulares produce una onda de
movimiento oscilatorio peridico. Si una onda es de movimiento armnico simple se
representa as:
Figura 3 Ejemplo de una Onda Sinusoidal Armnica
Y = A Sen (2 f t +)
Dnde:
Y = Desplazamiento de cada partcula.
A = Amplitud (desplazamiento mximo)
f = Frecuencia de movimiento peridico.
t = Tiempo
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= Angulo de fase.
El valor de se determina por las condiciones inciales del movimiento de onda.
Si t = 0, el desplazamiento es mximo (Y=A), entonces:

Y = A Sen (2// ft + )
A = A Sen (0 + )
Sen = 1
= /2 o 90
1.4.1 Tipos de Ondas
Onda Longitudinal: Las partculas oscilan en la misma direccin en que se propaga la

onda.
Onda Plana: Perturbaciones que se propagan en una sola direccin, como planos
paralelos.
Ondas Cilndricas: Perturbaciones que se propagan en forma de cilindros paralelos.
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Ondas Esfricas: Perturbacin de una fuente puntual que se propaga en tres dimensiones.
A distancias muy grandes de la fuente puntual las ondas esfricas se vuelven planas.
Ondas Transversales: Cuando las partculas del medio oscilan en direccin perpendicular
a la direccin de la propagacin de la onda.
1.4.2 Variaciones de los Recorridos de las Ondas
1.4.2.1 Reflexin
Es la alteracin de una onda que avanza en forma frontal a travs del aire, debido a la
presencia de una barrera que se interpone en su camino. La forma de la onda frontal no es
alterada por la reflexin sobre barreras planas.
Leyes de la Reflexin
o El rayo incidente, el reflejado y el normal a la barrera caen en el mismo plano.
o El ngulo entre el rayo incidente y el normal a la barrera es llamado ngulo de
incidencia ( i), igual al ngulo entre el rayo reflejado y el normal a la barrera, llamado
ngulo de reflexin ( r).
Ondas Estacionarias: Las ondas reflejadas por una barrera suave tendrn la misma
frecuencia y virtualmente la misma amplitud de la onda incidente, lo cual da como
resultado dos ondas de la misma frecuencia, amplitud que viajan en direcciones opuestas
en el mismo medio.
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1.4.2.2 Refraccin
Cuando una onda avanza en un medio y choca contra una superficie de un segundo medio,
parte de la onda se refleja y el resto se refracta en el segundo medio, cambiando la direccin.
Este cambio de direccin ocurre cuando la velocidad de la onda difiere en los dos medios,
como resultado de la diferencia de densidad.
Leyes de la Refraccin
o El rayo incidente, el reflejado y el normal sobre la superficie del segundo medio caen en
el mismo plano.
o El ngulo de incidencia ( i) y el ngulo de refraccin estn relacionados por:
Dnde:
= Velocidad de la onda en el medio 1
= Velocidad de la onda en el medio 2
1.4.2.3 Difraccin
Es cualquier desviacin del movimiento de la onda, lejos de su lnea de propagacin.
1.4.2.4. Absorcin
La energa que incide en un obstculo no es devuelta al medio de transmisin, sino que se

transforma en calor. La cantidad de energa absorbida depender de la naturaleza del
material.
La porosidad es una caracterstica de los materiales absorbentes. Al entrar las ondas en estos
materiales rebotan en miles de bolsas de aire hasta que pierden parte de su energa, la cual
se ha convertido en calor.
1.5 CARACTERSTICAS DEL SONIDO
Los principales elementos de las ondas son:

o Frecuencia (F)
o Periodo (T).
o Longitud de Onda ().
o Amplitud (A)
1.5.1 Frecuencia (F)
Se define como el nmero de variaciones de presin que ocurren en la unidad de tiempo,

generalmente un segundo. Se expresa en Ciclos por Segundo (cps) o en Hertzios (Hz). La
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frecuencia es el factor que califica la agudeza del sonido: los tonos graves corresponden a
frecuencias bajas y los tonos agudos a frecuencias altas.
El odo normal de personas jvenes adultas puede percibir sonidos que se encuentran en
rango de frecuencias de 20 a 20.000 Hz, es la llamada Gama de Frecuencia Audibles o
Rango de Audicin. Ver Figura 4
Figura 4 Rangos de la Audicin
1 Hz 20 Hz 20.000 Hz 100.000 Hz
El odo humano es sensible a las frecuencias comprendidas entre los 1.000 y 5.000 Hz.
Las frecuencias correspondientes a la voz hablada estn entre los 300 y 3.000 Hz llamado
Rango de Conversacin.
1.5.2 Periodo (T)
Es el tiempo que transcurre para que la onda efecte un ciclo completo. Se expresa en
segundo u otra unidad de tiempo.
T = 1/ F
1.5.3 Longitud de Onda ()
La distancia entre dos puntos mximos o puntos mnimos sucesivos. Se puede decir que
equivalen a un perodo. Se expresa en metros o en pies.
= C/F = CT
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Dnde:
C = Velocidad de propagacin.
La velocidad de propagacin de una onda en el aire est relacionada con la frecuencia (F) y la
longitud de onda () mediante la ecuacin:
( )
1.5.4 Amplitud (A)
Es la divisin de la partcula que oscila con respecto a su posicin de equilibrio.
Tambin se le denomina amplitud a la diferencia de presin entre la que se presenta en un

momento determinado y la presin normal ambiental. Se mide en Pascales, Newton por m
(N/M) o en decibeles (dB).
Dnde:
f = Frecuencia (ciclos/seg)
t = Tiempo (seg)
w =Pulsacin o Frecuencia angular (Radianes/seg)
1.6 VELOCIDAD DEL SONIDO
Es desplazamiento de la onda sonora en la unidad de tiempo en un determinado medio. Esta

velocidad es constante siempre que no varen las condiciones del medio. La velocidad del
sonido depende de la temperatura absoluta del aire.
1.6.1 Velocidad de Propagacin del Sonido en Slidos
En los slidos, la velocidad de propagacin del sonido (C) es en funcin del mdulo de
elasticidad (E) y de la densidad del medio (), de acuerdo con la expresin:
1.6.2 Velocidad de Propagacin del Sonido en Gases
En los gases, el mdulo de elasticidad (E) toma el valor de kP. Siendo (k) la relacin de los
calores especficos a presin y a volumen constante y (P) la presin. El valor de k es de 1.41
para los gases diatmicos (incluyendo el aire).
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Por lo tanto, la expresin de la velocidad del sonido en el aire es:
Puesto que P y son funciones de la temperatura, se llega a la expresin:
Metros/segundos
En la cual la temperatura ambiental est en grados centgrados.
1.6.3 Velocidad de Propagacin del Sonido en el Aire
En el aire, a 0C y presin de una atmsfera (760mm de mercurio), la velocidad de

propagacin del sonido es de 332 metros por segundo.
C = 332 m /seg
La velocidad del sonido en un medio homogneo como el aire, es independiente de la

frecuencia, lo cual significa que en ese medio los sonidos de todas las frecuencias se
desplazan con la misma velocidad. Ver Tabla 1
Tabla 1 Velocidad de las Ondas Acsticas en Diferentes Medios
VELOCIDAD
VELOCIDAD
MEDIO (m / seg) MEDIO SENT. SENT.
LONGIT TRANSV.
GAS SLIDOS
Hidrgeno 1.260 ISTROPOS
Gas Alumbr. 440 Aluminio 6.400 5.240
Amonaco 415 HIERRO 5.850 5.170
Vapor de Agua 405 Nquel 5.600 4.760
Nitrgeno 337 Cobre 4.600 3.580
AIRE 331 Zinc 4.170 3.810
Argn 319 Plata 3.600 2.640
Oxgeno 317 Estao 3.320 2.730
Yodo 108 PLOMO 2.400 1.250
Cristal roca 4.800 4.550
LQUIDOS Vidrio Fino 5.650 5.300
Glicerina 1.920 Granito ---- 3.950
AGUA (13C) 1.450 Mrmol 4.810 4.810
Mercurio 1.450 Madera Encina ---- 4.110
Petrleo 1.325 Madera Olmo ---- 4.010
Alcohol etlico 1.240 Corcho ---- 500
Becina 1.165 Caucho ----- 40 a 150
Cloroformo 983
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1.7. EFECTOS PARA LA SALUD DEL RUIDO
1.7.1 Efectos Fisiolgicos
Efectos Respiratorios: Aumento de la frecuencia respiratoria, que vuelve a su normalidad

cuando cesa la exposicin.
Efectos Cardiovasculares: Aumento de la incidencia de trastornos como hipertensin
arterial y arteriosclerosis.
Efectos Digestivos: Aumento de la incidencia de lceras gastrointestinales y acidez.
Efectos Visuales: Alteraciones de la agudeza visual, del campo visual y de la visin
cromtica.
Efectos Endocrinos: Modificaciones en el normal funcionamiento de diversas glndulas
como la hipfisis, tiroides, suprarrenales, etc., produciendo variaciones en la concentracin
en la sangre de las hormonas que segregan las mismas.
Efectos sobre el Sistema Nervioso: Alteraciones en el electroencefalograma, trastornos
del sueo, cansancio, irritabilidad, inquietud e inapetencia sexual. Tiene especial
importancia el efecto que tiene el ruido de disminuir el grado de atencin y el aumento del
tiempo de reaccin, con lo que favorece el aumento de los errores y accidentes en el
trabajo.
1.7.2 Efectos sobre el Trabajo
Perturbaciones en las conversaciones.

Disminucin de la productividad.
Deficiencia laboral.
1.7.3 Efectos Psicolgicos
Fatiga.
Irritabilidad.
Nerviosismo.
Estrs.
1.8 ENFERMEDADES LABORALES PRODUCIDAS POR EL PELIGRO RUIDO (DECRETO

1477 DE 2.014)
Perdida de la audicin provocada por el ruido.

Otras percepciones auditivas anormales: alteraciones temporales del umbral auditivo,
compromiso de la discriminacin auditiva e hipoacusia.
Hipertensin arterial.
Sndrome por ruptura traumtica del tmpano (por el ruido).
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1.9 TIPOS DE RUIDO
1.9.1 Ruido Continuo Estable
Cuando su nivel sonoro es relativamente uniforme, con muy pocos cambios del nivel sonoro
con respecto al tiempo.
1.9.2 Ruido Continuo Variable
Cuando se tienen variaciones apreciables del nivel sonoro considerando espacios de tiempo
relativamente cortos.
1.9.3 Ruido Intermitente
Cuando se alternan periodos de presencia con los de ausencia de ruido, los cuales pueden
tener un esquema de regularidad o de irregularidad.
1.9.4 Ruido de Impacto o de Impulso
Cuando se producen pronunciadas fluctuaciones del nivel sonoro, que son de corta duracin
(menores de un segundo) y que se producen con intervalos regulares o irregulares.
En los casos en que los intervalos entre impulsos sucesivos sean menores de un segundo, el
ruido se considerar como continuo.
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IMPULSO
(Duracin menor
de 1 segundo)
1.10 CANTIDADES ACSTICAS
Existen tres conceptos ligados con la parte energtica medible de la onda sonora:
1.10.1 Potencia Sonora
Es la cantidad de energa acstica que emite un foco en la unidad de tiempo. Se mide en vatio
(w).
El nivel de potencia sonora se determina mediante:
( )
DONDE:
Pw = Potencia Acstica (vatios)
Pwo = vatios
1.10.2 Presin Sonora
Cantidad de energa acstica por unidad de superficie (N/m). El margen de presin acstica
que es capaz de or una persona joven y normal, oscila entre 20 N/m y
(umbral auditivo).
La frmula de clculo para determinar el nivel de presin sonora (NPS) es:
( )
DONDE:
P = Presin Sonora (N/m o Pascal).
Po =
1.10.3 Intensidad Sonora
Cantidad de energa acstica que pasa a travs de la unidad de superficie perpendicular a la

direccin de propagacin por unidad de tiempo. Se expresa en (W/ m).
( )
DONDE:
I = Intensidad Acstica.
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Io =
1.11 NIVELES DE SONIDO
Son cantidades acsticas expresadas normalmente en trmino de decibeles.
El decibel (dB) es la unidad adoptada para medir el sonido. En realidad el decibel no es una
unidad, sino una relacin logartmica entre una cantidad medida y una cantidad de referencia.
Decibel (dB) = 10 log (Cantidad Medida / Cantidad de Referencia)
Lo anterior reduce la escala de nmeros significativamente.
1.12 MARGEN AUDIBLE
La porcin inferior de la curva externa corresponde al umbral de la audicin que, para la

frecuencia de 1 KHz tiene un valor de 2 X N/m (Neutonios por metro cuadrado).
Equivale a 0 dB.
La porcin superior de dicha curva se refiere al umbral de sensacin de dolor y corresponde

aproximadamente a un nivel de presin sonora entre 120 y 130 dB. Con respecto a la
frecuencia, el margen audible se extiende desde los 16 Hz hasta aproximadamente los 20 Hz.
Ver Figura 5
Figura 5 Margen Audible
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2. PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIN DEL PELIGRO RUIDO
Existe el Reglamento Tcnico Colombiano para Ruido en Ambiente de Trabajo, que como
norma tcnica para el pas se debe seguir y cumplir.
Se presenta a continuacin dicha norma elaborada por el Ministerio de la Proteccin Social.
El procedimiento a seguir para la evaluacin ambiental de ruido es:
RECONOCIMIENTO:
o Procedimiento para el Reconocimiento.
o Informe Final del Reconocimiento.
NUMERO DE PUNTOS NECESARIO A MEDIR.
INSTRUMENTOS DE MEDIDA.
o Tipos y Caractersticas
o Calibracin de los Equipos.
o Seleccin del Equipo de Medicin.
o Mantenimiento de los Equipos.
MEDICIONES
o Medicin de la Exposicin al ruido
o Mediciones del Nivel de Presin Sonora
o Mediciones de Frecuencia
PROPSITOS Y METODOLOGA DE LA MEDICIN
o Del Nivel de Ruido.
o Mediciones para Determinacin del Riesgo.
o Mediciones para Determinacin de Mtodos de Control o Comprobacin de Sistemas
Existentes.
CLCULOS
o Niveles de Presin Sonora Continuo Equivalente.
o Adicin de Decibeles.
o Correccin para Ponderacin en la Escala A.
o Sustraccin de Decibeles.
o Bandas de Frecuencia.
o Niveles de Referencia Niveles Admisibles de Exposicin a Ruido Continuo.
o Niveles de Referencia - Niveles Admisibles de Exposicin a Ruido de Impacto.
o Espectrograma de Frecuencia.
o Correccin de Nivel de Presin Sonora por Ruido de Fondo.
PROCEDIMIENTO DE MEDICIN
INTERPRETACIN DE RESULTADOS
2.1 RECONOCIMIENTO
Permite identificar los diferentes riesgos o factores ambientales que se originan en el lugar de
trabajo y mediante el cual se obtiene informacin directa y objetiva de las condiciones que
causan enfermedades profesionales y que pueden estar relacionadas con:
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Materias primas y cantidad empleada.

Producto intermedio, producto final y residuos.
Conocimiento de procesos y operaciones.
Inventario de los diferentes agentes de riesgo asociados con las operaciones y procesos.
Conocimiento de los mtodos de trabajo y tareas que se realizan.
El tiempo de duracin de las tareas.
Nmero de trabajadores potencialmente expuestos al riesgo ruido por reas o secciones.
Antecedentes de estudios anteriores.
2.1.1 Procedimiento para el Reconocimiento
En la identificacin de los riesgos y en particular la exposicin a ruido en los lugares de

trabajo, se deben cumplir todos los pasos desde la entrada de la materia prima al proceso
hasta la obtencin del producto final. Esto requiere del conocimiento de todas las etapas del
proceso, para poder valorar con alguna precisin en qu momento se genera ruido, en que
sitio y por cunto tiempo estn expuestos los trabajadores.
Se necesita adems prestar atencin a aquellas etapas del proceso en donde se puedan
producir otros riesgos fsicos, qumicos o biolgicos que pueden ser detectados
sensorialmente.
En esta etapa es fundamental identificar las exigencias que imponen los diferentes turnos
sean diurnos o nocturnos, as como los turnos de trabajo con ms de 8 horas diarias y los
periodos semanales totales de trabajo.
Para un adecuado reconocimiento de los lugares de trabajo se debe cumplir con una serie de
actividades como:
Actividades Previas a la Visita de Reconocimiento:

o Establecer el objetivo de la visita.
o Documentacin bibliogrfica referida al tipo de actividad de la empresa y en particular
de los posibles riesgos generados en esa actividad productiva.
o Establecer los recursos necesarios que demanda la visita de reconocimiento.
Actividades Durante la Visita de Reconocimiento: El desarrollo de la visita de
reconocimiento se inicia solicitando la informacin general a cerca de la empresa. Estos
datos se anotaran en formularios especiales. (Ver Anexos).
Para practicar el reconocimiento a los sitios de trabajo es de particular importancia solicitar
el acompaamiento de una persona experta en el proceso y tener presente los siguientes
puntos:
o Orden de recorrido: Se iniciar de acuerdo al movimiento de materiales desde el
almacenamiento de materias primas, siguiendo el proceso, hasta el almacenamiento y
despacho del producto terminado.
o Elaborar los diagramas de ubicacin de maquinaria y equipo e indicar las lneas de flujo
del proceso.
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o Anotaciones completas y de forma inmediata en el sitio inspeccionado.

o El formulario se llenara completamente.
o Observar cuidadosamente cada una de las operaciones y procesos para identificar los
riesgos actuales y el nmero de trabajadores expuestos.
o Observar los hbitos de los trabajadores.
o Observar los sistemas utilizados para el control del riesgo y emitir si es posible un
concepto preliminar a cerca de ellos.
Actividades Posteriores al Reconocimiento y Priorizacin: Su propsito es aquellos
factores de riesgo que por su importancia, merecen ser objeto de un estudio ms
detallado, para as determinar el riesgo existente y establecer acciones y recursos de
control.
2.1.2 Informe Final del Reconocimiento
En un documento se deber presentar los elementos de juicio, las conclusiones de la

evaluacin preliminar con el listado de secciones o sitios de trabajo en orden de prioridad,
destacando los que deben ser sujetos de evaluacin ambiental y las recomendaciones sobre
puestos prioritarios.
2.2 NUMERO DE PUNTOS NECESARIOS A MEDIR
Para la Evaluacin del Ruido Ambiental, la legislacin colombiana establece en la Resolucin

8321 de 1.983 del Ministerio de Salud, en los Artculos 17, 18 y 19 la manera como se debe
evaluar el ruido que puede causar molestias, alteraciones o prdidas auditivas en la
poblacin.
Para determinar el nmero mnimo de puntos en las mediciones de ruido se consideran las
siguientes situaciones:
A. El nmero de puntos a medir para exposicin ocupacional se determinar de la siguiente

manera:
o Para oficios o grupos homogneos el nmero de puntos a medir ser una muestra
estadstica con 10% y un lmite de confianza del 90%.
o Para oficios distintos y grupos no homogneos se harn mediciones a todos los oficios o
personas expuestas.
o Para reas y oficios con niveles de ruido variable, se tomarn dosimetra que cubran como
mnimo el 80% de la jornada laboral en tiempo real.
o Cuando el ruido sea continuo, se realizarn dos mediciones por punto en la misma jornada
laboral y en tiempos diferentes.
o Si los niveles son iguales o presentan diferencias menores a 0.5 dB(A), estas mediciones
se consideraran como aceptables. Si las dos mediciones son diferentes con un nivel menor
de 2 dB(A), se deben realizar tres mediciones por punto y obtener el promedio aritmtico.
o Cuando se presentan diferencias mayores a 2 dB(A) se deben realizar dosimetras
personales.
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o Para el anlisis de frecuencia se escogern entre tres y cuatro puntos de mayor nivel de
presin sonora y en estos se har el anlisis en las bandas comprendidas entre 63 y 8.000
Hz en dB (Lin).
Para la medicin de niveles de presin sonora dentro de lugares de reunin u otros espacios
pblicos debe ubicarse el micrfono en las posiciones tpicas de los oyentes, a alturas de
1.6m para personas de pie o de 1.2m si estn sentados.
Las medidas no deben realizarse a menos de un metro de una superficie brillante, como
pared, piso o techo, donde las reflexiones podran influir significativamente sobre ellas.
Para realizar las mediciones de ruido se debe utilizar la pantalla anti-viento sobre el micrfono
con el fin de evitar el efecto de turbulencia producidas por el viento sobre los resultados. Esto
es necesario cuando se detectan corriente de aire y en ambientes exteriores.
En las zonas residenciales los ruidos proceden de muchas fuentes, como vehculos,
conversaciones entre personas, ruido de personas al caminar, ruido de animales, etc., por lo
cual es muy importante evitar hasta donde sean posibles estas interferencias, escogiendo las
horas de medicin, o medir el ruido de fondo.
B. El nmero de puntos a medir en maquinara o equipos ser el siguiente:
o En evaluaciones para la aplicacin de mtodos de control o la comprobacin de existentes,
las mediciones se realizarn en sitios cercanos a las fuentes generadoras con lecturas en
varios puntos y desplazamientos de micrfonos alrededor de la fuente emisora
o El nmero mnimo de puntos fundamentales de las mediciones alrededor de los ejes de la
fuente emisora ser de 4, con lectura por duplicado en cada punto preferiblemente en
horarios o das diferentes. Se podrn medir puntos complementarios distribuidos alrededor
de la fuente.
o El nmero de mediciones deber ser mayor cuando las mediciones se realicen en fuentes
con emisin de ruido oscilante y/o cuando en un mismo sitio se encuentren amplias
variaciones de los niveles de presin sonora.
o Los sitios de medicin estarn localizados a una distancia de la fuente no inferior a 0.25m,
preferiblemente entre un metro y cuatro veces la longitud de la mayor dimensin de la
fuente emisora.
2.2.1 Calculo para Obtener el Nmero de Puntos
En un Plano a escala del rea a evaluar, se divide segn sus dimensiones en cuadrculas
hasta de 4x4 metros como mximo. Estas cuadrculas se enumeran y segn el nmero
resultante se calcula la muestra mediante la siguiente expresin:
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 11 . . . . . . .
. . . . . . . . N
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Dnde:
n = Tamao de la poblacin: Para ste caso ser el nmero de cuadrculas resultantes al
haber cuadriculado el plano.
p = Probabilidad de que se presente la condicin (factor de riesgo>). Normalmente se trabaja
con el 95%.
q = Probabilidad de que no se presente la condicin (factor de riesgo >). Normalmente se
trabaja con el 5%.
E = Probabilidad de error (generalmente se trabaja con un margen de confianza del 95%).
Z = Constante equivalente a 1.96.
NOTA 1: Para una mayor probabilidad en los resultados que se van a obtener, se recomienda que:
25% N n 50%N.
Si n resulta > que el 50%N, se debe aumentar P y recalcular n.

Si n resulta < que 25%N, se debe disminuir P y recalcular n.
Una vez calculada la muestra, los puntos de medicin se seleccionan aleatoriamente, y en el caso de que una
cuadrcula est parcial o totalmente ocupada, se debern adoptar criterios de muestreo previos para la
reubicacin o no de ese punto. El muestreo debe hacerse en el centro de la cuadrcula.
Nota 2:
- Las mediciones deben tomarse cada determinado tiempo, de modo que abarquen toda la jornada de trabajo
y se recomienda realizarlas en dos jornadas diferentes.
- En el caso de que existan varias mquinas iguales que generan un ruido constante no habr necesidad de
evaluar durante toda la jornada laboral, bastar que se tomen las mediciones como mnimo dos veces.
- Entre ms pequeo sea el tamao de las cuadriculas en que se divide el rea, mayor ser la precisin del
muestreo.
EJEMPLO:
Hallar el nmero de puntos a evaluar en un saln de maquinado cuya dimensiones son: 50m
de ancho x 80m de largo.
n= ?
p= 0.95
q= 0.05
E= 0.05
Z= 1.96
N= 250
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Nmero de Puntos a medir 57
2.3 INSTRUMENTOS DE MEDIDA
2.3.1 Tipos y Caractersticas
Entre los aparatos ms utilizados para mediciones de ruido a nivel de Higiene Industrial son:
2.3.1.1 Sonmetros
Es el instrumento para las mediciones acsticas ms simple y est diseado para determinar
el nivel sonoro con intercalacin de unos adecuados circuitos de ponderacin de frecuencias.
Un medidor de nivel sonoro debe cumplir con las especificaciones de las Normas I.E.C 651
804 o con la Norma A.N.S.I 4.
Elementos del Sonmetro
El equipo est conformado bsicamente por los siguientes elementos:

Micrfono: Es el transductor que transforma la seal acstica en seal elctrica. Los ms
usados son los de media y una pulgada.
Amplificador de la Seal: Debe tener una ganancia estable y suficiente que cubra el
margen dinmico del micrfono.
Atenuador: Consiste en una red de resistencias elctricas calibradas y ajustadas
insertadas en el amplificador para disminuir el nivel de la seal elctrica.
Filtros de Ponderacin (A, C y Lineal): Estn conformados por circuitos de atenuacin
predeterminadas A y C cuyo objetivo es el de indicar un valor aproximado del nivel sonoro
total. La respuesta humana al odo vara con la intensidad y la frecuencia.
Integrador: Segn sus caractersticas los sonmetros disponen de un computador de dos
o cuatro posiciones que varan el tiempo de integracin o constante de tiempo. Estas
constante de tiempo son:
o Lento: (slow) tiempo de integracin. 1.000m/seg
o Rpido: (fast) tiempo de integracin. 125m/seg
o Impulso: (Impulse) tiempo de integracin 35m/seg
o Pico: (pek) tiempo de integracin < 50m/seg
Rectificador del Valor Eficaz (RMS).
Selector de velocidad de respuesta (Lento, rpido, impulso y pico).
Registrador de la seal.
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PONDERACIN A Y C
Los niveles de presin sonora medios con ponderacin A estn correlacionados con el dao
auditivo que sufren las personas expuestas a ruidos altos durante periodos considerables de
tiempo.
Los niveles con ponderacin C, incorporados en la mayora de los instrumentos para medicin
del ruido, son bastantes uniformes entre los 80 y 4.000 Hz y se utiliza para mediciones de
banda ancha del nivel sonoro. Ver Figura 6
Figura 6 Curvas de Ponderacin A y C para cada Frecuencia
Los niveles medidos con ponderacin A y C se denominan niveles sonoros A y niveles

sonoros C y se expresan como dB(A) y dB(C). Las mediciones relacionadas en dB(C)
permiten por comparacin con las mediciones dB(A) determinar si existen o no componentes
importantes de baja frecuencia, dado que las mediciones en dB(A) atenan las bajas
frecuencias.
En la Tabla 2 se presentan los valores de las curvas A y C.
2.3.1.2 Analizador de Frecuencia
Cuando el valor eficaz de una seal sonora no es suficiente para describir adecuadamente un
ruido con el fin de analizar sus causas o sus efectos, se debe disponer de un analizador de
frecuencia. Estos aparatos indican la distribucin del sonido en funcin de su frecuencia, lo
cual permite el anlisis de las caractersticas del ruido.
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El anlisis o distribucin espectral del ruido se debe hacer en el rango de frecuencia de inters
en banda de octava o de un tercio de octavas y dentro de tolerancias indicadas en las Normas
I.E.C 651 804.
o Para la Banda de Octava: 63, 125, 250, 500, 1.000, 2.000, 4.000 y 8.000 Hz.
o Para un Tercio de Octava: 63, 80, 100, 125, 160, 200, 250, 315, 400, 500, 630, 800, 1.000,
1250, 1.600, 2.000, 2.500, 4.000, 5.000, 6.300 y 8.000 Hz.
Tabla 2 Valores de las Correcciones de las Curvas de Ponderacin A y C para la Serie de Frecuencias Estndar
de Octavas
FRECUENCIA (Hz) CURVA A (dB) CURVA C (dB)

20 -50.5
25 -44.7 -4.4
31.5 -39.4 -3.0
40 -34.6 -2.0
50 -30.2 -1.3
63 -26.2 -0.8
80 -22.5 -0.5
100 -19.1 -0.3
125 -16.1 -0.2
160 -13.4 -0.1
200 -10.9 0.0
250 -8.6 0.0
315 -6.6 0.0
400 -4.8 0.0
500 -3.2 0.0
630 -1.9 0.0
800 -0.8 0.0
1.000 0.0 0.0
1.250 0.6 0.0
1.600 1.0 -0.1
2.000 1.2 -0.2
2.500 1.3 -0.3
3.150 1.2 -0.5
4.000 1.0 -0.8
5.000 o.5 -1.3
6.300 -0.1 -2.0
8.000 -1.1 -3.0
10.000 -2.5 -4.4
12.500 -4.3 -6.2
16.000 -6.6 -8.5
20.000 -9.3 -11.2
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2.3.1.3 Dosmetros
Estos equipos son utilizados para evaluar una exposicin a ruido, cuando ste se presenta
con distintos niveles a travs del tiempo (jornada de trabajo), segn una predeterminada ley
de valoracin. La evaluacin que se realiza mediante la utilizacin de dosmetro es porcentual
con respecto a la dosis mxima permitida, del 100%.
Los dosmetros almacenan energa sonora de acuerdo con la siguiente expresin, donde N es
el porcentaje de exposicin al ruido:
( )
Dnde:
= Son los Diversos Tiempos durante los cuales se Mantienen Determinados Niveles de
Ruido (Horas de Exposicin).
= Son los Tiempos Mximos Permisibles para cada Uno de los Niveles de Ruido.
Dnde:
TLV: Valor Lmite Permisible.
= Nivel de Ruido Medido.
El valor que presenta la pantalla, es N o sea la suma de los porcentajes de tiempo permitido a
varios niveles. Este porcentaje se transforma por medio de un nomograma al nivel equivalente
de ruido para ese perodo de exposicin.
Actualmente existen algunos dosmetros con microprocesadores incorporados que permiten

obtener informacin detallada de los niveles de exposicin en cualquier tiempo dentro del
perodo medido y adems, se puede obtener un grfico de la intensidad con respecto al
tiempo, si se requiere.
2.3.2 Calibracin de los Equipos
Todo equipo destinado a mediciones acsticas requiere de una calibracin peridica para
ajustar la sensibilidad del micrfono, la cual vara a lo largo del tiempo. El proceso de
calibracin consiste en ajustar ligeramente la ganancia de su amplificador de entrada para
compensar las variaciones de sensibilidad. Este ajuste se realiza actuando sobre un
potencimetro colocado en la parte exterior del equipo.
Para constatar las condiciones de funcionamiento, el equipo debe someterse a una calibracin
de verificacin, la cual se realizar antes y despus de las mediciones. Adems debern
ELABOR
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efectuarse calibraciones acsticas y elctricas de los sonmetros como mximo cada ao, las
cuales deben ser realizadas por laboratorios certificados.
Despus de transcurrido un perodo de calentamiento del aparato, se comprobar el estado

de las bateras y se proceder a efectuar la calibracin elctrica y la calibracin acstica.
Se comienza operando el instrumento en la respuesta lineal o de nivel total, modificando la

escala de sensibilidad en el sentido de que los valores descendente hasta llegar al margen de
deteccin de la seal. Luego se ajusta en la posicin compensada A, y en la forma
respuesta rpida o lenta.
Cuando se realicen anlisis de frecuencias, el ajuste de los controles se hace con los filtros de
bandas de octavas o de tercios de octavas.
El micrfono normal suministrado con la mayor parte de los modelos de medidores, est
diseado para obtener respuesta cuando se orienta hacia la fuente sonora en condiciones de
campo libre.
Algunos medidores poseen una forma fsica tal que intenta minimizar el efecto de pantalla del
instrumento y del cuerpo del evaluador.
Siempre que se requiera medir con precisin las frecuencias altas deber alejarse el
micrfono, sosteniendo el aparato con los brazos extendidos, utilizando una prolongacin,
instalando el instrumento sobre un trpode o haciendo uso de un cable de extensin.
2.3.3 Seleccin del Equipo de Medicin
Teniendo en cuenta el objetivo de la medicin y las caractersticas del sonido se seleccionan

el equipo necesario para su realizacin. A continuacin se presentan algunos equipos y sus
usos ms frecuentes. Ver Tabla 3
Es necesario observar que los equipos deben de cumplir con los requisitos de las normas
internacionales en cuanto a precisin y homologacin.
ELABOR
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Tabla 3 Equipo de Medicin
INSTRUMENTOS TIPO DE MEDIDA USO

Evaluacin de ruidos continuos e
SONMETRO (CON Nivel de precisin sonora para los intermitentes estables durante la jornada
MEDIDOR DE diferentes tipos de ruido en la escala de de trabajo.
IMPACTO) ponderacin requerida. Evaluacin de ruido de impacto.
Determinacin de nivel de exposicin.
Los anteriores.
SONMETRO Y Distribucin de intensidades en el
ANALIZADOR DE Espectrograma de cualquier fuente
espectro de frecuencias.
sonora.
FRECUENCIAS Nivel de presin sonora en la escala
INTEGRADOS de atenuacin requerida Determinaciones para establecer
mtodos de control.
Nivel de presin sonora equivalente para la Evaluar exposiciones de los trabajadores a

DOSMETRO
jornada de trabajo o parte de ella. ruido variable durante la jornada de trabajo.
2.3.4 Mantenimiento de los Equipos
Los equipos para la evaluacin del sonido han sido construidos para soportar, dentro de
ciertos lmites, algunas condiciones ambientales y de manejo, pero no debe abusarse de esa
capacidad.
Debern instalarse las bateras del tipo adecuado en la posicin correcta. El cambio de
bateras se realizar con el interruptor en la posicin apagada (off). Se comprobara la
condicin de las bateras antes de cada serie de mediciones. Es aconsejable llevar siempre,
por lo menos un juego extra de bateras. Se debe evitar golpear el aparato de medicin
sonora.
Cuando se utiliza el instrumento en ambientes polvorientos, se tendr la precaucin de utilizar

la pantalla protectora de espuma y limpiarlo cuidadosamente a terminar la serie de
mediciones. La acumulacin de partculas en determinados acoplamiento puede causar
interferencia posteriormente.
Si el aparato no va a ser utilizado por largo tiempo, deber retirarse las bateras. El
almacenamiento se har en un sitio fresco y seco. Peridicamente de acuerdo con las
instrucciones del fabricante y, cada vez que se note alguna falla, el instrumento deber
someterse a una revisin y mantenimiento por parte del personal idneo.
2.4 MEDICIONES
2.4.1 Medicin de la Exposicin al Ruido
Para determinar la exposicin a ruido es necesario medir las variables que determinan la
gravedad del riesgo como son:
Nivel de Presin Sonora.
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Pgina 159
Composicin Espectral del Ruido o Espectrograma de Frecuencia.

Duracin y distribucin de la exposicin al ruido en la jornada de trabajo.
Tipo de ruido a que se ha estado expuesto.
Susceptibilidad individual a ste factor de riesgo.
2.4.2 Mediciones del Nivel de Presin Sonora
Las mediciones del nivel de presin sonora se har con sonmetro convencional o un
sonmetro integrado o con un sonmetro que cumpla con las especificaciones de las Normas
I.E.C-651-.804, o con la Norma A.N.S.I S 1.4 para los tipos 0 (cero), 1 (uno) o 2 (dos).
2.4.3 Mediciones de Frecuencia
Para el anlisis de frecuencia se emplearn analizadores en bandas de octava o de un tercio

de octavas.
2.5 PROPSITOS Y METODOLOGA DE LA MEDICIN
2.5.1 Del Nivel de Ruido
La medicin del nivel de ruido en un lugar de trabajo, debe estar dirigido a los siguientes
propsitos:
a) Conocer el riesgo de exposicin a ruido.
b) Establecer las medidas de control.
c) Comprobar la eficacia de controles.
Antes de proceder a medir los niveles de ruido, cualquiera que sea el propsito que se
persigue se debe tener una informacin ordenada con la utilizacin de un formato gua. (Ver
Anexos).
2.5.2 Mediciones para Determinacin del Riesgo
Para conocer el riesgo de exposicin a ruido se deben realizar mediciones del nivel de presin
sonora continuo equivalente Leq en Ponderacin A dB(A) en el sitio de trabajo normalmente
ocupado por el trabajador, a la altura del odo ms expuesto, con el micrfono dirigido a 0
con relacin al eje del odo.
El nmero de mediciones de presin sonora dB(A) debe ser suficiente, de tal manera que
sean representativas de las condiciones de exposicin y que posibiliten la toma de decisin
sobre las medidas preventivas. Se obtendrn resultados ms confiables y representativos
cuanto mayor sea el nmero de mediciones.
En presencia de operaciones con ciclos, la duracin de la medicin se ajustar a las

caractersticas del equipo. Para operaciones con ciclos variables, la duracin de la medicin
ELABOR
Pgina 160
incluir la secuencia completa de todos los ciclos. Para tales casos ser necesario el empleo
de dosmetros personales.
2.5.3 Mediciones para Determinacin de Mtodos de Control o Comprobacin de
Sistemas Existentes
En evaluaciones para la aplicacin de mtodos de control o la comprobacin de existentes,

las mediciones se realizaran en sitios cercanos a las fuentes generadoras con lecturas en
varios puntos y desplazamientos del micrfono alrededor de la fuente emisora.
El nmero mnimo de puntos fundamentales de las mediciones alrededor de los ejes de la

fuente emisora ser de cuatro (4), con lecturas por duplicado en cada punto preferiblemente
en horario o das diferentes. Se podrn medir puntos complementarios distribuidos alrededor
de la fuente emisora.
2.6 CLCULOS
En la exposicin ocupacional al ruido industrial se deber medir el nivel de presin sonora

continuo equivalente (Leq), en decibles ponderados en A dB(A) con respuesta lenta del
sonmetro.
Es el nivel de presin sonora continuo, el cual tendra la misma energa sonora total que el
ruido real fluctuante evaluado en el mismo perodo de tiempo. La medicin de Leq se basa en
el principio de igual energa y se calcula mediante la siguiente expresin:

Dnde:
P (t) = Presin Sonora Instantnea.
Po = Presin de Referencia 20.
T = Tiempo Total de Medida.
Cuando este nivel equivalente es medido en la escala de ponderacin (A), se expresa as:

Dnde:
PA = Presin Sonora Instantnea Medida en la Escala A.
Cuando se tienen medidas de niveles de sonido en la escala de ponderacin (A) durante

perodos iguales de tiempos, Leq se obtiene as:

(
)

Dnde:
Leq (A) = Nivel de Presin Sonora Medido en la Escala (A).
ELABOR
Pgina 161
N = Nmero de Evaluaciones.
Este valor de Leq es equivalente al nivel de sonido variable, en trminos de efectos sobre el
odo.
En general para distintos intervalos de tiempo la formula anterior puede escribirse como:

Donde
Ti = Periodos de Tiempo.
2.6.1 Adicin de Decibeles
Cuando se presentan varias fuentes individuales es necesario coordinar las lecturas dadas en
decibeles (dB), para ello existen varios mtodos entre los cuales se incluyen la suma de
potencias, el uso de diagramas y formulas.
En la Tabla 4 se combinan decibeles y en la Figura 7 se presenta un diagrama para la

combinacin de decibeles.
Tabla 4 Combinacin de Decibeles
PARA UNA DIFERENCIA DE NIVELES AADIR ESTA CANTIDAD AL NIVEL

DE MAYOR
0 1 dB 3 dB
2 3 dB 2
4 a 9 dB 1
Ms de 10 0
Suma = 10 Log dB
ELABOR
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Figura 7 Diagrama para la Combinacin de Decibeles
EJEMPLO:
FRECUENCIA NIVEL (dB)

63 79
125 82
250 86
500 90
1.000 87
2.000 81
4.000 71
8.000 69
TOTAL 94
Como se puede observar el nivel promedio calculado con base en las intensidades medidas
en octavas de frecuencia es de 94 dB.
NOTA: Para propsitos de control del ruido, una fraccin de dB es despreciable. Ajustar al nmero entero ms
prximo.
Lo anterior, tambin se puede resolver a travs de expresiones matemticas, partiendo de la
definicin del nivel de presin sonora.
ELABOR
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Lp = 10 log (P/Po)
Log (P/Po) = Lp/10, (P/Po) =
Puesto que las potencias relativas se pueden sumar, la forma general de clculo est dada
por:
++
Entonces, para los clculos anteriores:
= 10 log (2.28364 x
= 93.586 = 94 dB
2.6.2 Correccin para Ponderacin en la Escala A
Los datos de las bandas de octavas y de tercias de octavas deben ser corregidos para dar
cumplimiento a los requisitos de la O.S.H.A.
Los coeficientes de correccin para la escala A se presentan en la Tabla 5. Estos coeficientes

se ajustan los niveles en las bandas de frecuencias para compensar la forma como escucha el
odo humano al sonido. Esta sonoridad aparente vara no solamente son la presin sino con la
frecuencia.
Tabla 5 Coeficientes de Correccin para la Escala A
ESCALA DE PONDERACIN A
Hz dB Hz dB
20 -50.5 800 -0.8
25 -44.7 1.000 0
31.5 -39.4 1.250 +0.6
40 -34.6 1.600 +0.1
50 -30.2 2.000 +1.2
63 -26.2 2.500 +1.3
80 -22.5 3.150 +1.2
100 -19.1 4.000 +1.0
125 -16.1 5.000 +0.5
160 -13.4 6.300 -0.1
200 -10.9 8.000 -1.1
250 -8.6 10.000 -2.5
315 -6.6 12.500 -4.3
ESCALA DE PONDERACIN A
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Hz dB Hz dB
400 -4.8 16.000 -6.6
500 -3.2 20.000 -9.3
630 -1.9
Un ejemplo del uso de los factores de correccin para la escala de ponderacin A est dado a
continuacin:
FRECUENCIA NIVEL CORRECCIN NIVEL

Hz (dB) EN ESCALA A CORREGIDO
63 79 -26 53
125 82 -16 66
250 86 -9 77
500 90 -3 87
1.000 87 0 87
2.000 81 +1 82
4.000 71 +1 72
8.000 69 -1 68
TOTAL: 91 dB(A)
O tambin:
Lp total dB (A) = 10 log (

= 91 dB (A)
2.6.3 Sustraccin de Decibeles
Para la sustraccin de decibeles se va a desarrollar el siguiente ejercicio:
Existe un nivel total de presin sonora (Lp) de 90 dB en un saln de maquinaria. Cuando una
mquina se apaga, el nivel de presin sonora (Lp 1) disminuye a 85 dB. Cul es el nivel de
presin sonora (Lp2) de la mquina que se apag?
Solucin No 1: Usando la Expresin matemtica:
Lp2 = 10 Lg (
Lp2 = 10 Lg (
Lp2= 88.34
Solucin No 2: Usando Grficos.
En el segundo procedimientos, la diferencia entre el nivel de presin sonora total y el nivel de

presin sonora con una mquina apagada es de 5 dB. Usando la Figura 8 se encuentra que el
nivel de presin sonora de la mquina apagada es de:
90 dB 1.66 dB
Lp2 = 88.34 d
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Tabla 6 Sustraccin de Decibeles
PARA UNA DIFERENCIA DE NIVELES RESTAR ESTA CANTIDAD AL NIVEL

DE MAYOR
MS DE 10 dB 0 dB
6a9 1 dB
54 2 dB
3 3 dB
2 4 dB
1 7 aprox
Figura 8 Sustraccin de Decibeles

CANTIDAD QUE DEBE RESTARSE DEL
NIVEL TOTAL, DECIBELES
Para chequear esto, ntese que la suma de las dos fuentes, si una tiene un nivel de presin
sonora de 85 dB y la otra 88.34 es, de la Figura 8, igual a 90 dB.
2.6.4 Bandas de Frecuencia
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Muchos sonidos encontrados en ambientes industriales son complejos, esto es, sonidos de
muchas frecuencias diferentes. La medida del nivel de sonido en cada frecuencia especfica
es impracticable. Por lo tanto, se realiza un espectro de frecuencias para cada ruido; esto se
hace midiendo el nivel total de ruido para cada banda de frecuencia.
Dos tipos de bandas de frecuencias son tpicamente usadas:

o Bandas de Octavas.
o Tercias de Octavas.
2.6.4.1 Banda de Octava
Las frecuencias audibles estn divididas en 8 o ms segmentos. En tal forma que la

frecuencia superior ( ) de una banda es dos veces la de la banda inferior ( ).
La frecuencia central ( ) de una banda de octava es igual a la media geomtrica de la

frecuencia superior e inferior.
Dnde:
= 0.707
= 1.414
2.6.4.2 Bandas de Tercias de Octava
La relacin general entre la secuencia superior e inferior de una banda esta daba por:
Dnde:
N = Es el Nmero de Octavas, ya sea una Fraccin de Banda o un Nmero Entero.
Por ejemplo N = 1/3 especifica una banda de un tercio de octava, N = , una banda de media
octava y N = 1, una banda de octava.
Por lo tanto, la frecuencia superior ) de una banda de tercias de octava se puede

determinar as:
2.6.5 Niveles de Referencia Niveles Admisibles de Exposicin a Ruido Continuo
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En Colombia, los Valores Lmites Permisibles han sido fijados por el Ministerio de Proteccin
Social. La Resolucin 1972 de mayo de 1990, establece un nivel de presin sonora total de
85 dB (A) para 8 horas de trabajo. En conclusin los niveles totales para ruido continuos e
intermitentes se establecen de acuerdo con la Tabla 7:
Tabla 7 Establecimiento de Niveles Totales para Ruidos Continuos e Intermitentes
DURACIN DE LA EXPOSICIN NIVEL DE PERMISIBILIDAD

(Horas/Da) (dB)
16 80
8 85
4 90
2 95
1 100
0.5 105
0.25 110
0.125 115
No se permite ningn tiempo de exposicin para ruidos superiores a 115 dB sin ninguna
proteccin.
La Tabla 7 est basada en el concepto de que cuando se disminuye el tiempo de exposicin a

la mitad, se aumenta el valor permisible en 5 decibeles. Lo anterior se encuentra
fundamentado en la siguiente expresin:
Dnde:
= Tiempo Permisible en Horas.
Lp = Nivel de Presin Sonora Medido en dB (A)
TLV = Nivel de Presin Sonora Permisible para 8 Horas.
NOTA: En algunos pases se utiliza la norma I.S.O que sigue el criterio de 3 dB, o sea la
misma expresin pero divida por 3 en vez de 5.
El tiempo total de exposicin se refiere a un periodo ininterrumpido o a la suma de varias

exposiciones cortas. Cuando la exposicin diaria al ruido se compone de varios periodos, en
cada uno de los cuales hay un diferente nivel sonoro, se procede a efectuar el clculo del
efecto combinado aplicando la ecuacin:
Dnde:
= Es la Duracin de la Exposicin a un Cierto Nivel, segn las mediciones efectuadas.
= Es la Duracin Total Permitida para ese Nivel, de acuerdo con la Tabla No 7.
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Si la suma de las fracciones es mayor de 1, se considera que se ha sobrepasado el nivel

permisible de exposicin. Se incluyen en los clculos todas las mediciones que estn por
encima de los 80 dB(A).
TABLA 8 Niveles Admisibles por Tiempo de Exposicin H/Da- H/ Semana, segn Diferentes Organizaciones
TIEMPO ISO 1999 OSHA NIOSH ACGIH

Hr dB dB dB dB
8 85 90 85 85
4 90 95 90 88
2 95 100 95 91
1 100 105 100 94
0.5 105 110 105 97
0.25 110 115 110 100
0.125 115 120 115 103
2.6.6 Niveles de Referencia - Niveles Admisibles de Exposicin a Ruido de Impacto
Para poder valorar la incidencia que la exposicin al ruido de impacto que tiene sobre las
lesiones auditivas, se pueden utilizar los criterios tcnicos de aprobada solvencia, como los
TLVs de la A.C.G.I.H y la Resolucin 8321 de 1.983, Artculo 45, que limitan el nivel mximo
de presin acstica a 140 dB pico pero recomiendan que la exposicin no sobrepase los
siguientes valores indicados en la Tabla 9:
Tabla 9 Valores Permisibles para Ruido de Impacto o Impulso
NIVEL DE SONIDO dB PICO NUMERO PERMITIDO DE IMPACTO POR DIA

140 100
130 1.000
120 10.000
No es permisible exposicin alguna por encima de los 140 dB.
Para interpolaciones en el nmero de impactos entre dos valores dados en la Tabla, se

empleara la ecuacin:
Dnde:
n = Numero de Impacto por Da.
p = Valor Pico del Ruido de Impulso en dB (Nivel Mximo Registrado)
Segn la Resolucin 0627 de 2.006 del Ministerio del Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial, los valores lmites permisibles son los establecidos en las Tabla 10 y 11:
TABLA 10 Lmites Mximos Permisibles de Inmisin de Ruido, por Zonas y Actividades Expresados en dB. (Res
0627 De 2006)
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LMITES MXIMOS
PERMISIBLES DE RUIDO
SECTOR USO O ACTIVIDAD
AMBIENTAL INMISIN
DA NOCHE
Sector A. Tranquilidad y Hospitales, bibliotecas, guardera, sanatorios y
35 45
Silencio hogares geritricos.
Sector B. Tranquilidad y Ruido
Residencias, Docente y Parques Urbanos 45 55
Moderado
Comercial 50 60
Sector C. Ruido Intermedio Oficinas e Institucional 50 50
Restringido Industrias, Parques Mecnicos y Zonas de
60 65
Puertos
TABLA 11 Estndares Mximos Permisibles de Niveles de Ruido Ambiental, Expresados en dB. (Res 0627 de
2006)
Estndares mximos permisibles

de niveles de Ruido Ambiental en
Sector Subsector
dB(A)
Da Noche
Sector A.
Hospitales, bibliotecas, guardera, sanatorios y
Tranquilidad y 55 45
hogares geritricos.
Silencio
Zonas residenciales o exclusivamente destinadas
para desarrollo habitacional, hotelera y hospedajes.
Sector B.
Universidades, colegios, escuelas, centros de estudio
Tranquilidad y 65 50
e investigacin.
Ruido Moderado
Parques en zonas urbanas diferentes a los parques
mecnicos al aire libre.
Zonas con usos permitidos industriales, como
industrias en general, zonas portuarias, parques 75 70
industriales y zonas francas.
Zonas con usos permitidos comerciales, como
centros comerciales, almacenes, locales o
instalaciones de tipo comercial, talleres de mecnica
70 55
Sector C. Ruido automotriz e industrial, centros deportivos y
Intermedio recreativos, gimnasios, restaurantes, bares, tabernas,
Restringido discotecas, bingos y casinos.
Zonas con usos permitidos de oficinas
65 50
Zonas con usos institucionales.
Zonas con otros usos relacionados, como parques
mecnicos aliare libre, reas destinadas a
80 70
espectculos pblicos al aire libre, vas troncales,
autopistas, vas arterias y vas principales.
Sector D. Zona Residencial suburbana.
Suburbana o
Rural habitada destinada a explotacin agropecuaria.
Rural de 55 45
Tranquilidad y Zonas de Recreacin y descanso, como parques
Ruido Moderado naturales y reservas naturales.
2.6.7 Espectrograma de Frecuencias
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Con los valores de intensidad obtenidos en cada rango de frecuencias, se traza la curva o
espectrograma de estos valores. Para tal fin se utiliza un papel semilogartmico, tomando en
la ordenada los dB medidos y en la abscisa la respectiva frecuencia en Hertz.
Esta curva se utiliza para:

o Comparar con la curva patrn de permisibilidad y determinar en cuales frecuencias
sobrepasan dicha curva.
o Establecer la disminucin de los niveles de exposicin al ruido en las diferentes
frecuencias obtenidas por el uso de un protector auditivo.
o Conocer las caractersticas de atenuacin que debe tener un sistema de control
seleccionado.
La curva de permisibilidad (Figura 9) se utiliza para investigar el criterio sobre los riesgos de
daos auditivos, con anlisis de ruido de banda ancha, en los cuales la energa se extiende a
lo largo de una octava o de varias bandas de octava.
Esta curva ha sido utilizada durante varios aos en evaluaciones ambientales y de

investigaciones conjuntas con estudios audiomtricos y se ha encontrado buena correlacin
entre las mediciones ambientales y las respuestas humanas. Sin embargo, como los efectos
auditivos estn influenciados, entre otros factores, es necesario continuar investigando y
analizando cada caso en particular.
Figura 9 Evaluacin del Ruido con Anlisis de Frecuencia

INTENSIDAD EN DECIBELES
FRECUENCIA EN HERTZ
2.6.8 Correccin de Nivel de Presin Sonora por Ruido de Fondo
ELABOR
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El ruido de fondo est presente siempre y en todas partes. Su efecto es el de enmascarar el

ruido que se est midiendo. En firmeza, constituye el nivel mnimo que puede medirse puesto
que cualquier sonido de menor nivel de presin sonora queda cubierto por el ruido de fondo.
Es necesario tenerlo en cuenta para no cometer errores importantes en la evaluacin.
Cuando la diferencia entre el nivel de ruido procedente de una fuente en particular y el nivel
de ruido ambiental bsico o fondo es mayor de 10 dB en una, en varias o en todas las
frecuencias, significan que prcticamente no hay influencia de ruido de fondo.
Si dicha diferencia es menor de 10 dB, debe efectuarse una correccin a fin de obtener el
nivel neto debido a la fuente en estudio. Deber restarse del nivel total de ruido la
concentracin del ruido de fondo.
Para toda diferencia menor de 3 dB, se considera que el nivel de ruido de fondo es demasiado
alto para establecer claramente cul es la contribucin exacta de la fuente.
El procedimiento para medir el ruido de una fuente con ruido de fondo es el que se describe a
continuacin:
a. Se mide el nivel total de ruido generado por la fuente primaria ms el nivel de ruido de
fondo.
b. Se mide el nivel de ruido de fondo con la fuente primaria apagada.
c. Se establece la diferencia entre los niveles de ruido obtenidos en al menos b. esta
diferencia debe estar entre 3 y 10 para realizar la correccin.
d. Con la diferencia obtenida con la Tabla12 los dB, que se deben restar del mayor nivel de
ruido o ruido total obtenido en a. El resultado ser el nivel de ruido de la fuente primaria.
Tabla 12 Resta de Decibeles para Correccin de Ruido de Fondo
DIFERENCIA ENTRE NIVEL FUENTE PRIMARIA DECIBELES PARA RESTAR DEL NIVEL
MENOS NIVEL DE RUIDO DE FONDO TOTAL DE RUIDO
10 ms dB 0 dB
6 a 9 dB 1 dB
4 a 5 dB 2 dB
3 dB 3 dB
Menos de 3 dB No Considerar
2.7 PROCEDIMIENTO DE MEDICIN
Para la confiabilidad y exactitud de las mediciones de ruido los instrumentos de medicin,

debern ajustarse, calibrarse y manejarse de acuerdo con las instrucciones que indican los
fabricantes.
A continuacin se presenta una gua para el procedimiento de medicin:

A. Comprobacin del estado de las bateras en el indicador del equipo.
B. Si es posible ajuste elctricamente el equipo y calibre acsticamente antes y despus de
las mediciones, con un calibrador a un pistfono a una exactitud de O.5 dB (A). para
ELABOR
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algunas situaciones ser necesario introducir los factores de correccin por temperatura y
presin en el lugar de medida.
C. Coloque el filtro en la funcin compensada A o C y la velocidad de respuesta lenta
(Slow) o rpida (fast).
D. Ajuste el selector de rango de sensibilidad en un nivel alto y disminuya hasta encontrar el
nivel de la seal a evaluar.
E. Para realizar anlisis de frecuencias coloque el selector para bandas de octava y coloque
las diferentes bandas centrales. El anlisis podr realizarse con los filtros en la funcin
requerida A, C o Lin.
F. El micrfono del sonmetro se colocara a la altura del odo a una distancia aproximada de
0.30 metros de este. Se deben hacer mediciones en ambos odos tomando el mayor valor
registrado.
G. Evitar realizar mediciones en proximidades a campos elctricos y magnticos que alteren
los circuitos del equipo.
H. En la presencia de corrientes de aire se debe utilizar un protector para el micrfono contra
el viento.
I. En el caso de que la calibracin final de (b) presente una diferencia mayor o menor a los
5 dB (A), se deben repetir las mediciones.
2.8 INTERPRETACIN DE RESULTADOS
Para la interpretacin de los resultados se debe disponer de una completa informacin

sobre todas las condiciones de operaciones y procesos que influyen en la generacin del
ruido.
Efectuar una cuidadosa revisin de los datos obtenidos en la evaluacin ambiental, para
realizar las correcciones necesarias en caso de que stas no se hayan hecho previamente
en el trabajo de campo.
Se debe hacer una revisin de los planos esquemticos con ubicacin de los puntos
medidos, y siempre que sea posible se construirn las curvas de igual nivel de presin
sonora alrededor de las fuentes de ruido. De esta manera podrn identificarse las zonas
crticas de mayor riesgo.
Se examinaran cuidadosamente los datos numricos. En caso de encontrar
inconsistencias, se tratar de encontrar la explicacin, como podran ser los errores en la
medicin, en el registro o en los clculos efectuados.
Se considerara la necesidad de realizar mediciones adicionales si la informacin recogida
es insuficiente o cuando no se encuentre una explicacin satisfactoria para las dudas que
se presenten en la revisin de los datos.
Los resultados de las evaluaciones se compararan con los Valores Lmites Permisibles
para establecer la existencia de una condicin de riesgo.
En el caso de que se sobrepasen los Valores Lmites Permisibles se deben establecer las
medidas de control pertinentes.
2.9 MTODOS DE CONTROL
ELABOR
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Las decisiones que se tomen para el control del ruido se deben fundamentar en estudios
previos acerca de las condiciones encontradas en los lugares de trabajo. La informacin que
se obtenga debe permitir valorar la aplicacin de medidas tcnicas especficas que permitan
mantener los niveles de ruido dentro de los mrgenes requeridos y que no produzcan
perdidas auditivas.
Las medidas para el control de ruido se clasifican segn el punto del trayecto de la onda
sonora en que el control se aplique. De esta manera el control se har en su orden de
efectividad:
Fuente.
Va de Transmisin.
Trabajador Expuesto.
2.9.1 Medidas de Control en la Fuente
Toda exposicin a ruido industrial deber ser controlada a fin de que ningn trabajador este
en zonas con niveles de presin sonora equivalente por encima de 85 dB(A) medidos a nivel
del odo del trabajador.
El control en la propia fuente de generacin se puede llevar a cabo por diversos

procedimientos aplicados por separados o mediante la combinacin de estos. Entre los que se
encuentran:
A. Especificacin de los niveles mximos para maquinaria y equipo en la etapa de
adquisicin: Los empleadores que adquieren un equipo de trabajo deber obtener del
fabricante importador o de quien lo suministre, la informacin suficiente acerca del ruido
que genera en su utilizacin.
B. Cambio o modificacin del proceso: Reduciendo la velocidad de operacin o aplicacin de
potencia de manera paulatina como en el doblaje de lminas.
C. Evitar grandes superficies radiantes o modificar el diseo de existentes: Reduciendo el
rea de superficie que vibra.
D. Evitar el ruido aerodinmico ocasionado por fluctuaciones en el transporte de fluidos:
Debidos a turbulencias, altas velocidades, cambios bruscos de direccin o cambios
bruscos del caudal o presin.
E. Desplazamiento de frecuencias de operacin o de resonancia: Implica algunas frecuencias
caractersticas hacia una regin del espectro audible en las que sean menos dainas.
F. Aislamiento de la vibracin impidiendo la propagacin o confinando el movimiento
vibratorio, en la maquinaria o equipo tratado: Por medio de una rigidez estructural, con
aumento de masas, conexiones flexibles con estructuras y adecuada amortiguacin con
soportes.
Mientras se encuentre en fase de desarrollo las medidas anteriormente referidas, o no resulte

tcnicamente factible reducir el nivel de presin sonora o el nivel pico por debajo de los
valores lmites permisibles sealados anteriormente, los sitios donde se presente esta
situacin debern delimitarse y de restringir el acceso a estos.
2.9.2. Medidas de Control en la Va de Transmisin
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Entre los procedimientos aplicables para controlar el ruido por la va area de propagacin
est el modificar las condiciones de transmisin y la propagacin de la onda sonora entre la
fuente y el receptor. Tales procedimientos incluyen:
A. Ubicar de manera adecuada las fuentes generadoras de ruido: La posicin de una fuente
de ruido puede provocar diferentes niveles de ruido, dependiendo de las caractersticas del
local, la orientacin y la ubicacin que se le de con respecto a superficies.
B. Acondicionamiento acstico de superficies reflectoras de un recinto: Trata de disminuir la
energa de las ondas sonoras directas y reflejadas absorbindola en sus repetidos
choques en materiales acsticos adecuados.
C. Instalaciones de pantallas o barreras: Utilizacin de pantallas o barreras acsticas
interpuestas en la va de la onda sonora y el receptor para interrumpir el paso directo de la
onda sonora.
D. Encerramiento de la Fuente: Limitando la onda sonora parcial o totalmente por medio de
una envoltura de material aslate del sonido.
E. Aislamiento del receptor en Cabinas: Se considerar el encerramiento del receptor en
cabinas con acondicionamiento acstico como alternativa de dificultad tcnica para aislar
de la fuente emisora.
2.9.3 Medidas de Control en el Trabajador Expuesto
En aquellas situaciones donde es imposible eliminar el ruido en su origen, o en el medio, o

cuando es imposible implantar cabinas, es necesario recurrir a los protectores auditivos como
medio eficaz de prevencin de un trauma sonoro irreversible.
Los protectores personales son unos elementos que, acoplados al individuo, provocan una
reduccin del nivel sonoro entre el ambiente y el tmpano del receptor, consiguiendo de esta
forma evitar la aparicin de prdidas auditivas de carcter irreversible, como consecuencia de
una prolongada exposicin a niveles de ruidos excesivos.
2.9.3.1 Tipos de Protectores Auditivos
Protectores Auditivos Tipo Tapn: Son aquellos elementos de proteccin personal que se
introducen en el odo externo obturndolo. Ver Figura 10
Los distintos tipos de tapn utilizados son:
o Algodn Acsticos: Constituido por un algodn normal, en el cual han sido tratadas las
fibras para conseguir que stas sean ms compactas.
o Maleables: Entre los cuales se encuentra la silicona.
o Tapones propiamente dichos: Caracterizados por poseer una forma constante.
o Vlvula: Elementos semejantes a los tapones, pero van dotados de un dispositivos que
acta selectivamente frente a la frecuencia.
Figura 10 Proteccin Personal Tipo Tapn
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Protectores Auditivos Tipo Orejera: Las orejeras son un elemento de proteccin personal
contra el ruido, que envuelven el pabelln auditivo encerrndolo por completo. Ver Figura
11.
Las orejeras estn formadas por dos partes fundamentales: Los casquetes y los arneses
de fijacin. Los casquetes actan como barrera ante el paso de la onda de presin
acstica y consta de la concha y del cojn de cierre.
Figura 11 Proteccin Personal Tipo Orejera
La atenuacin de cada uno vara con la frecuencia del ruido por lo que es necesario conocer
las curvas reales de atenuacin que proporcione el protector en el espectro de frecuencia de
banda de octavas, para le eleccin adecuada en cada caso particular. Nunca se podr
suministrar tapones auditivos donde el nivel de presin sonora sea mayor o los 104 dB (A).
2.9.3.2 Obligaciones para el Uso de los Protectores Auditivos
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Segn el nivel de presin sonora continuo equivalente ( ) a que se encuentren

expuestos los trabajadores se establecern las siguientes obligaciones:
o A partir de los 85 dB (A) se suministraran protectores auditivos a todos los trabajadores
expuestos, mientras se establecen otras medidas de control en la fuente o en el medio.
o Entre 80 y 85 dB (A) se suministraran protectores auditivos a los trabajadores que lo
soliciten.
o Para sitios con niveles superiores a 85 dB(A) o por encima de 140 de nivel pico, ser
obligatorio el uso de los protectores auditivos, se sealizaran estos sitios de trabajo, y
se informar de esta situacin a los trabajadores afectados.
Todo comercializador y distribuidor de elementos de proteccin personal auditiva debe
obtener del fabricante las caractersticas del protector en trmino de grado de atenuacin
en el rango de las frecuencias audibles.
Limitacin del tiempo de exposicin: Estas medidas podrn ser adoptadas en casos de
dificultades tcnicas para reducir los niveles de exposicin por debajo de los 85 dB(A) y de
nivel de presin sonora equivalente contino Leq a los 140 dB (A) de nivel pico, utilizando
la proteccin auditiva.
Informacin y educacin a los trabajadores: Cuando los puestos de trabajo superen los
valores lmites permisibles, los trabajadores debern ser informados:
o De los peligros potenciales que tales niveles representan para la audicin y de las
medidas preventivas que se adopten, especificando aquellas que tengan que llevarse a
cabo por los mismos trabajadores.
o Utilizacin de los protectores auditivos y sus limitaciones.
o De los resultados de exmenes mdicos.
CALCULO PARA LA SELECCIN DE PROTECCIN AUDITIVA
Se realizar por el mtodo propuesto por NIOSH, a partir de la medicin de la intensidad de

presin sonora de ruido en bandas de octava, escala de ponderacin Lin y de las
caractersticas de atenuacin de los protectores auditivos, suministrada por los fabricantes.
Frecuencias en
31.5 63 125 250 500 1.000 2.000 4.000 8.000 16.000
Hertz.
Lp en dB
Atenuacin en
dB
Desviacin
estndar
2. Desviacin
estndar
Lp resultante
F.C dB A -39.4 -26.2 -16.1 -8.6 -3.2 0 +1.2 +1 +1.1 -6.6
Lp en dB A
Lp total en dB A
Dnde:
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Frecuencias en Hertz. Frecuencias en octavas de bandas.

Lp en dB Nivel de presin sonora medio, en bandas de octava.
Atenuacin en dB Atenuacin que provee el elemento de proteccin auditiva.
Desviacin estndar Desviacin estndar.
2. Desviacin estndar Desviacin estndar * 2
Lp resultante Lp resultante = Lp medio atenuacin + 2 Desviacin estndar.
F.C dB A Factor de correccin para pasar a dB A
Lp en dB A Lp resultante + F.C.
Lp total en dB A Lp total = 100 log en dB A
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ANEXO No 1
EVALUACIN DE EXPOSICIN A RUIDO
REGISTRO DE INFORMACIN GENERAL
EMPRESA: ___________________________________________-________ FECHA: __________________________________
DIRECCIN: __________________________________________________ CIUDAD: __________________________________
TRABAJADORES: Planta: _________________ Oficina: ________________ Total: ____________
TURNOS Y HORARIOS DE TRABAJO:1 ____________________ 2__________________ 3_____________
DEPENDENCIA N DE TRABAJADORES N DE FUENTES CICLOS DE EXPOSICIN

SECCIN TOTAL EN HORAS/DA
EXPUESTOS PRIMARIA SECUNDARIAS TOTAL PARCIAL TRANSITORIA
OPERACIN EL SITIO EXPOSICIN
RESUMEN DEL PROCESO EN EL LUGAR MEDIDO: __________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE: _____________________________________________ LICENCIA No _______________________
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ANEXO No 2
CARACTERSTICAS DE RUIDO EN EL LUGAR CONSIDERADO
RUIDO:
Continuo Estable _____ Continuo Fluctuante_____ Intermitente_____ Impulso ___

Fuente Principal _______________________ Fuente Secundaria_______________
Velocidad o RPM _________________________________________________________
Descripcin de los Controles Ambientales Adoptados: ____________________________
________________________________________________________________________
PROTECCIN PERSONAL:
Tipo de Protectores ____________________ Marca _______________________

Son Utilizados ___________________ Datos de Atenuacin _____________________
EXMENES AUDIOMETRICOS:
Periodicidad ______________________ Antigedad del Trabajador ______________
CARACTERSTICAS DEL EQUIPO
Marca ____________ Tipo _____________ Modelo ___________

Cumple Norma ISO ____ IEC _____________ OTRA ____________
Tipo de Micrfono _________________________________________________________
Calibracin:
Elctrica _________ Acstica __________ Fecha __________ Lugar __________
Temperatura Ambiente _____ C Presin __________ mm Hg
Correcciones por: Temperatura______________ Presin __________ mm Hg
Tiempo de la Medicin: Iniciacin ___________ Finalizacin _____________
Esquema de las secciones con localizacin de fuentes generadoras y puntos de medicin.
RESPONSABLE______________________ LICENCIA NO _______________

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ANEXO No 3

REGISTRO DE MEDICIONES NIVELES DE RUIDO
EQUIPO:
Marca ________ Tipo__________ Modelo_________ Tipo Micrfono__________ Fecha Calibracin_________
NIVEL RUIDO TRABAJADORES

HORAS GRADO ANLISIS DE FRECUENCIA C.P.S
SITIO U dB (A) EXPUESTOS
DE OBSERVACIONES
OPERACIN
125
250
600
MIN. MAX NPS DIRECTOS INDIRECTOS EXPO. PERMITIDO RIESGO
1K
2K
4K
8K
63
RESPONSABLE: ___________________________________________ LICENCIA No ____________
ANEXO No 4
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ESTIMACIN DEL GRADO DE EXPOSICIN
NIVEL DE RUIDO TRABAJADORES GRADO

SITIOS U HORAS
dB(A) EXPUESTOS DE OBSERVACIONES
OPERACIN
MNIMO MXIMO Leq DIRECTOS EXPOSICIN PERMITIDO RIESGO
ANEXO No 5
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REGISTRO DE MEDIDAS DE DOSIMETRAS
NIVEL DE RUIDO GRADO DE

dB (A) RIESGO % DOSIS
OPERARIO U TIEMPO
OFICIO PICO MAX MIN Leq INICIAL FINAL MEDIDO PARCIAL 8 Hr 12 Hr OBSERVACIONES
ANEXO No 6
EVALUACIN AMBIENTAL DEL RUIDO EN OPERACIN
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LUGAR DE
PUNTO HORA NE 31.5 63 125 250 500 1.000 2.000 4.000 8.000 16.000
EVALUACIN
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CAPITULO 6
TEMPERATURAS EXTREMAS (ALTAS TEMPEATURA BAJAS

TEMPERATURAS)
PELIGRO ALTAS TEMPERATURAS
1. GENERALIDADES
1.1. DEFINICIONES
Forma de energa debida a la agitacin trmica de las molculas que componen un

cuerpo, que se manifiesta por la variacin de la temperatura, cambios de estado y de
volumen de los mismos y que se transmite de unos a otros como consecuencia de una
diferencia de temperaturas.
Transferencia de energa de una parte a otra de un cuerpo, o entre diferentes cuerpos, en
virtud de una diferencia de temperatura. El calor es energa en trnsito; siempre fluye de
una zona de mayor temperatura a una zona de menor temperatura, con lo que eleva la
temperatura de la segunda y reduce la de la primera, siempre que el volumen de los
cuerpos se mantenga constante.
Forma de energa expresada en trminos cuantitativos por la variable temperatura y cuyo
aumento en un cuerpo o material esta directamente relacionado con el incremento de la
energa cintica de las partculas que lo componen. Si el calor se transmite
independientemente del estado de la sustancia, se habla de calor latente y en el caso de
transmisin a travs de cambios de temperatura, que impliquen cambio de estado de la
sustancia, se refiere al calor sensible.
1.2 RESPUESTA FISIOLGICA A LAS ALTAS TEMPERATURAS
Cuando el organismo humano se ve sometido a una agresin trmica intensa empiezan a

actuar los mecanimos de la termoregulacin, cuyo objetivo es mantener bajo control la
temperatura interna del cuerpo.
El primer mecanismo que se pone en marcha es el incremento de la circulacin de la sangre

en las proximidades de la piel (circulacin perifrica). El objetivo de esta accin es permitir
que la sangre transporte el calor excesivo acumulado en el interior del cuerpo hacia la piel y
all pueda refrigerarse en contacto con el aire. Este aumento de la circulacin implica una
sobrecarga del corazn y del sistema circulatorio en general, por ello est contraindicado que
la personas con problemas circulatorios o cardacos trabajen en ambientes extremadamente
calurosos.
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El segundo mecanismo que actua es el de la sudoracin. Es importante resaltar que el unico

hecho de sudar no tiene un efecto refrigerante en s mismo. Este efecto slo se produce si el
sudor se evapora, lo que sucede nicamente si el aire tiene un grado de humedad
sufucientemente bajo. As pues, la sudoracin esta relacionada por las condiciones
ambientales (humedad) y en menor medida, con el movimiento del aire.
Cuando el sudor depositado sobre la piel se evapora, el calor necesario para ello (unas 600
Kcal/kg) es tomado de la piel, refrigerndola; este efecto es transmitido a la sangre que circula
a travs de la piel que es, a su vez, enfriada. Ver Figura 1
Figura 1 Mecanismo del Sistema de Termoregulacion
La Sobrecarga Trmica es la condicin objetiva (independiente del sujeto) que resulta de la

interrelacin de los factores micro climticos (temperatura del aire, velocidad del aire,
humedad y temperatura radiante media) y que provoca en el hombre lo que se denomina
Tensin Trmica (conjunto de alteraciones causadas en el organismo por la sobrecarga
trmica), que se manifiesta en el sujeto de forma muy variable, pues, depende de diversos
factores individuales: sexo, edad, condiciones fsicas, estado emotivo, entre otras.
Un ambiente trmico inadecuado causa reducciones de los rendimientos fsico y mental,

irritabilidad, incremento de la agresividad, distracciones, errores, incomodidad por sudar,
disminucin del ritmo cardaco e incluso la muerte.
Es importante decir que la piel tiene receptores para las altas y bajas temperaturas, sin
embargo, los primeros se encuentran en mayor nmero que los ltimos, de hecho, hasta diez
veces ms en algunas partes del organismo. Por lo tanto, la deteccin perifrica de la
temperatura se relaciona principalmente con la deteccin del enfriamiento del fro ms que
con la del calor.
Para realizar un estudio del ambiente trmico es imprescindible analizar el intercambio trmico
que se efecta, bsicamente, de cuatro maneras entre el hombre y el medio donde se realiza
sus actividades.
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1.3 INTERCAMBIO TERMICO ENTRE EL HOMBRE Y EL MEDIO AMBIENTE
Los mecanismos por los cuales el cuerpo humano recibe o cede calor al medio ambiente son:
1.3.1 Conduccin
Este tipo de transmisin ocurre intermolecularmente, pasando de molcula a molcula, debido

al contacto de stas, de las calientes a las fras. Ejemplo: El calor que se transmite a travs de
una barra de hierro cuando uno de sus extremos lo colocamos en una fuente de calor; al cabo
de un tiempo se calentar el otro extremo.
Por lo general solo se pierden muy pequeas cantidades de calor corporal por conduccin
directa de la superficie del cuerpo a otros objetos. Por otra parte, la prdida de calor por
conduccin hacia el aire representa una porcin considerable de calor perdido por el cuerpo,
incluso en condiciones normales.
La cantidad de calor que fluye a travs de un cuerpo por conduccin depende del tiempo, del
rea a travs de la cual fluye, de la temperatura y de la clase de material.
1.3.2 Conveccin
Es el fenmeno de transmisin de calor transportado de un sitio caliente a otro fro por las
masas del fluido que se han calentado en el primero. Ejemplo: Cuando se percibe mayor
cantidad de calor de una fuente calrica, cuando se est del lado contrario de donde
provienen las corrientes de aire, debido a que el aire fro se calienta y transporta el calor
recibido por el flujo calentado.
Es el intercambio de calor entre la piel y el aire que lo rodea. El cuerpo pierde calor por
conveccin cuando la temperatura de la piel es superior a la del aire y lo gana cuando es
inferior.
La magnitud del calor intercambiado (ganado o perdido), es tanto mayor cuando ms elevada
es la velocidad del aire y cuando ms alta es la diferencia entre la temperatura de la piel y del
aire.
1.3.3 Radiacin
Es el tipo de transmisin de calor por medio de ondas electromagnticas de gran magnitud y

de longitudes de onda muy grandes. Es el caso en que el calor irradiado por un cuerpo y su
longitud de onda depende de la temperatura del cuerpo y la naturaleza de su superficie. Este
fenmeno no necesita medio fsico de transmisin sea que puede transportarse a travs del
vaco.
Intercambio de calor en forma de rayos infrarrojos entre la piel y los objetos que rodean el
cuerpo.
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El cuerpo pierde calor por radiacin cuando la temperatura de la piel es superior a la

temperatura media de las superficies (objetos) que rodean al cuerpo (temperatura radiante
media) y lo gana en caso contrario.
La magnitud del calor intercambiado, es tanto mayor cuanto ms elevada es la diferencia

entre la temperatura de la piel y la temperatura radiante media y es independiente de la
temperatura del aire.
1.3.4 Evaporacin
Es el intercambio de calor entre la piel y el aire que lo rodea mediante la evaporacin del
sudor. En condiciones industriales normales la evaporacin es siempre un mecanismo de
prdida de calor del organismo.
La magnitud de la evaporacin posible del sudor es mayor cuando ms elevada es la

velocidad del aire y ms baja la humedad del mismo. Cuando la temperatura del medio es
mayor que la de la piel, en lugar de perder calor, el cuerpo lo gana por radiacin y conduccin
procedente del medio vecino. Ver Figura 2
Figura 2 Intercambio del Calor entre el Hombre y el Medio Ambiente
EVAPORACIN
DEL CALOR
CONDUCIN
CONVECCIN
RADIACIN
1.4 CARGA TERMICA
Las fuentes de calor que constituyen la carga trmica son:

a) El calor generado en los procesos metablicos.
b) El calor proveniente del ambiente o carga trmica ambiental.
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La carga trmica ambiental condiciona el rgimen de intercambio de calor entre el individuo y

el ambiente y en consecuencia determina juntamente con el calor metablico, la facilidad o
dificultad con que el cuerpo puede regular su temperatura.
Se considera que existe carga trmica, cada vez que debe entrar en funcionamiento los
mecanismos fisiolgicos destinados a posibilitar la prdida de calor, como consecuencia de la
demanda impuesta sobre el organismo.
1.5 CONFORT TERMICO
En los trpicos, el trabajador ha de superar los efectos combinados de las altas temperaturas
industriales y las climaticas. El problema se agrava si, como suele ocurrir, la alimentacin del
trabajador no es la que conviene a esas condiciones excepcionales.
La seguridad y la productividad dependen, en distintos grados, de las alteraciones que sufren

los sistemas sicomotores, que afectan la percepcin, vigilancia, capacidad de trabajo y
motricidad del individuo.
El confort en un ambiente dado y desde un punto de vista trmico, es una sensacin subjetiva
que sin embargo, tiene efectos fisiolgicos medibles. Los factores que configuran determinada
sensacin trmica son:
Calor Metablico
Temperatura del Aire.
Velocidad de Movimiento del Aire.
Contenido de Humedad del Aire.
Temperatura Radiante de los Slidos Vecinos.
Estos parmetros deben medirse siempre simultneamente y en el mismo lugar. Los puntos
de toma de muestras deben ser representativos de la exposicin a que estn sometidos los
trabajadores.
Cualquiera de estos factores, que sean capaces de combinarse y producir un esfuerzo

fisiolgico anormal sobre los mecanismos humanos para mantener su balance tmico,
constituyen un problema higinico.
Las variables que determinan el ambiente trmico se pueden agrupar en:

a. Climatologa Ambiental.
b. Condiciones de Trabajo.
La climatologa ambiental de una determinada zona depende de las condiciones geogrficas

como son: altitud, latitud y orografa de la regin. Como consecuencia de los intercambios por
radiacin entre la tierra y el sol, sus posiciones relativas, los intercambios de calor y humedad
dentro de la atmsfera y los movimientos de las masas de aire se producen los fenmenos
climatolgicos que determinan las variables definitivas del clima: Temperatura de Aire, Presin
Baromtrica, Humedad Relativa y Velocidad del Aire. La caracterstica esencial de estos
parmetros es su variabilidad constante, tanto horaria como diaria y mensual.
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Tambin las variables climticas afectan al microclima de los locales de trabajo, puesto que
las variables termohigromtricas (temperatura, humedad y presin atmsferica) tienden a
variar siguiendo los cambios de clima.
1.6 VARIABLES AMBIENTALES DEL INTERCAMBIO ENTRE EL HOMBRE Y EL MEDIO

AMBIENTE
El intercambio trmico entre el hombre y el medio ambiente est controlado por cuatro
variables ambientales:
Humedad del Aire.
Velocidad del Aire.
Temperatura Radiante Media. Ver Figura 3
Figura 3 Variables que Determinan el Intercambio Termico
1.6.1 Temperatura del Aire
A medida que la temperatura del aire aumenta, la carga impuesta sobre el hombre es mayor.
A. MUY ALTA:
Efectos: El cuerpo no puede gastar su calor al aire circundante.
Consecuencia:
Aumento de la temperatura del cuerpo y de la frecuencia cardaca.
Reduccin de la eficiencia; ms errores cometidos.
Somnolencia.
Correccin: Aumentar la ventilacion.
B. MUY BAJA.
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Efectos: El cuerpo pierde demasiado calor, cedindolo al aire circundante.

Consecuencias:
Endurecimiento de los msculos.
Disminucin de la capacidad de concentracin.
Correccin: Calentar el aire.
C. CONDICIONES OPTIMAS:
Trabajo de oficina liviano 18 24 C
Trabajo fabril liviano 17 22 C
Trabajo fabril normal 15 21 C
Trabajo fabril pesado 12 18 C
1.6.2 Velocidad del Aire
A medida que aumenta la velocidad de movimiento del aire, aumenta la transmisin de calor
por conveccin, pero tambin aumenta la tasa de evaporacin del sudor. Si el movimiento del
aire es de la fuente caliente al cuerpo, est gana calor por conveccin. Si el movimiento es del
cuerpo a la fuente aqul tendra mayor capacidad de evaporacin. Esta capacidad se
aumenta a medida que el aire se hace ms fro (por debajo de 35C).
A. MUY ALTA:
Efectos: Enfriamiento localizado en la piel.
Consecuencia: Dolores musculares.
Correccin: Buscar y eliminar las causas.
B. MUY BAJA:
Efectos: La evaporacin de la transpiracin es reducida y por lo tanto lo es la disipacin de
calor del cuerpo.
Consecuencias:
Piel pegajosa.
Quejas acerca del aire viciado.
Correccin: Instalar ventilaciones: Inyectar aire.
Oficinas de montaje = 0.1 m/seg.
Trabajo de pie o caminado = 0.1 a 0.2 m/seg.
1.6.3 Humedad del Aire
A medida que aumenta la humedad del aire, el hombre desarrollar un mayor esfuerzo para
evaporar el sudor de la superficie de la piel.
A. MUY ALTA:
Efectos: La evaporacin de la transpiracin se impide.
Consecuencia: Disminucin de la resistencia a las altas temperaturas.
Correccin: Mejorar la ventilacin.
B. MUY BAJA:
Efectos: La evaporacin excesiva.
Consecuencias: Sequedad en las mucosas (nariz y boca)
Correccin: Aumentar artificialmente la humedad.
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Humedad relativa entre 20 y 70%.
1.6.4 Temperatura Radiante Media
A medida que aumenta la temperatura de los slidos vecinos y aumenta su capacidad de

irradiar calor, aumenta la carga de calor impuesta sobre el hombre.
A. MUY ALTA:
Efectos: El cuerpo absorbe demasiado calor desde la fuente.
Consecuencia:
Aumento de la temperatura del cuerpo y de la frecuencia cardaca.
Reduccin de la eficiencia: Ms errores cometidos.
Somnolencia.
Correccin:
Interceptar la radiacin.
Reducir la temperatura del aire.
B. MUY BAJA:
Efectos: El cuerpo pierde demasiado calor, por ejemplo, hacia paredes fras o ventanas.
Consecuencias:
Endurecimiento de los msculos.
Disminucin de la capacidad de concentracin.
Correccin: Aumentar la temperatura del aire.
En general, la temperatura radiante igual o ligeramente superior a la temperatura del aire
ptima. Ver Tabla 1
Tabla 1 Valores Optimos de Temperatura, Humedad y Velocidad del Aire Segn el Tipo de Trabajo
TIPO DE TRABAJO TEMPERATURA GRADO DE VELOCIDAD DEL

EFECTUADO OPTIMA (C) HUMEDAD AIRE (m/seg)
Trabajo intelectual o
trabajo fsico ligero en 18 a 24 40% a 70% 0.1
posicin sentado
Trabajo medio en
17 a 22 40% a 70% 0.1 a 0.2
posicin de pie.
Trabajo duro. 15 a 21 30% a 65% 0.4 a 0.5
Trabajo muy duro 12 a 18 20% a 60% 1.0 a 1.5
1.7 UNIDADES DEL CALOR
Fisiolgicamente se define el estado calrico como cuerpos calientes y cuerpos fros.

Si el objeto est caliente al contacto con el cuerpo humano produce una sensacin de alta
temperatura y si est fro al contacto con el cuerpo humano, producir as mismo una
sensacin de temperatura baja. Sintetizando, una sustancia se encontrar fra o caliente
cuando se est por encima o por debajo de la temperatura corporal 37C aproximadamente.
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Desde el punto de vista fsico, estos dos conceptos tienden a confundirse debido a que
cualquier sustancia siempre tiene una cantidad de calor definida.
Se puede afirmar que un cuerpo se encuentra fro cuando se compara con otro que est ms
caliente, pero esto no implica que el primero est libre de calor. Debido a esta razn, no existe
una medida de la cantidad de fro sino nicamente de calor.
Las unidades de calor ms comunes son:

Calora: Es la cantidad de calor necesaria para elevar la temperatura de un gramo de
agua de 14 a 15C.
Kilocalora: Cantidad de calor necesaria para elevar la temperatura de un kilogramo de
agua de 14 a 15C o sea Kilocalora = 1.000 calora.
B.T.U (Unidad Trmica Britnica): Es la cantidad de calor necesaria para elevar la
temperatura de una libra de agua de 58 a 59F.
Conversiones:
1 Kilocalora = 1.000 caloras.
1 Calora = 0.000.97 B.T.U.
1 B.T.U. = 252 Calora.
1.8 PERTURBACIONES DEBIDAS A LAS ALTAS TEMPERATURAS
1.8.1 Golpe de Calor o Altas Temperaturas
Los lmtes de las altas temperaturas que pueden resistirse, dependen de que si el calor es
seco o hmedo. Cuando la temperatura corporal aumenta ms all del nivel crtico, entre
41.1C y 42.2 C, es posible que la persona tenga un golpe de calor.
Si el sistema termoregulador se ve afectado por una sobrecarga trmica excesiva, la

temperatura profunda aumenta continuamente, se daa la funcin cerebral y se produce la
suspensin de la sudoracin. A veces se producen sntomas tales como; colapso,
convulsiones, delirio, alucinaciones y coma sin aviso previo. Las seales externas del golpe
de calor son: piel caliente, enrojecida y seca.
El golpe de calor es a menudo fatal y en caso de supervivencia quedan con frecuencia

secuelas debidas a los daos causados al cerebro, riones y otros rganos. Cuando la fuente
de calor es el sol, la condicin suele llamarse INSOLACION.
1.8.2 Sncope por Altas Temperaturas (Colapso Debido al Calor)
Es el resultado de la tensin excesiva del sistema circulatorio, con sntomas tales como:
mareos, palidez, piel sudorosa y dolor de cabeza.
1.8.3 Postracin Anhidrtica por Altas Temperaturas (Deshidratacin)
Es la prdida de lquidos superior al 1.5% del peso corporal, dando como resultado una
disminucin en la tolerancia al calor manifestada en frecuencias de pulso ms altos y
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temperaturas corporales elevadas, pudindose disminuir la capacidad mental, lo que ocasiona

una mala estimacin de los peligros, decisiones errneas, prdidas de habilidad y mayor
tiempo de reaccin.
1.8.4 Postracin de Calor con Deplecin de Sal
Se produce si el insumo de sal es insuficiente para reemplazar las prdidas de cloruro de

sodio causadas por la sudoracin. Los sntomas caractersticos son: Fatiga, mareo, anorexia,
nusea, vmito, calambres musculares, dolor de cabeza y diarrea.
1.8.5 Calambres por Altas Temperaturas
En particular los msculos abdominales, los muslos y los msculos sobre los que la demanda
fsica han sido ms intensa. Se producen en trabajadores no aclimatados que sudan
intensamente y beben al mismo tiempo grandes cantidades de lquidos sin sal.
1.8.6 Enfermedades de las Glndulas Sudorparas
Sucede cuando los conductos de las glndulas sudorparas se cierran y/o las glndulas
sudorparas de ciertas zonas del cuerpo dejan de producir sudor. Esta condicin se encuentra
con frecuencia asociada con una erupcin cutnea llamada miliaria.
1.8.7 Fatiga Transitoria por Altas Temperaturas
Es tambin conocida como Fatiga Tropical, desconocindose su etiologa.
1. 8.8 Edema por Altas Temperaturas
Consiste en la hinchazn de las extremidades, en particular los pies y tobillos. Es importante

mantener un equilibrio adecuado de la sal y el agua para prevenir esta condicin.
1. 8.9 Otros Efectos por Altas Temperaturas
o Aumento de la susceptibilidad a otras enfermedades.

o Deterioro de la capacidad de rendimiento.
o Cataratas.
1.9 ENFERMEDADES LABORALES PRODUCIDAS POR EL PELIGRO CALOR (DECRETO

1477 DE 2.014)
Golpe de Calor e Insolacin.

Sncope por Calor.
Calambre por Calor.
Urticaria debida al Calor o al Fro.
Leucoderma (incluye "Vitligo Ocupacional").
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2. PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACION DEL PELIGRO CALOR
2.1 RECONOCIMIENTO O VISITA INICIAL
El propsito del reconocimiento, es determinar las reas, caractersticas de operacin y

puestos de trabajo que se encuentran asociados a problemas de calor. Para lo cual se deben
entrevistar a los empleadores y trabajadores con el fin de conocer las acciones que la
empresa a tomado para prevenir el problema, las fuentes potenciales y el tipo de
entrenamientos.
Durante la visita de inspeccin es necesario determinar:

Tipo de actividad econmica, materias primas, productos, tipo de edificacin y materiales
constructivos.
Condiciones de exposicin a altas temperaturas.
Acciones para mejorar la situacin de exposicin a altas temperaturas detectadas.
Fuentes potenciales de calor.
Experiencias de los trabajadores y problemas por altas temperaturas.
Conocimiento del evaluador de las actividades de la empresa y de los trabajadores (sitios
de trabajo, jornada laboral, alimentacin, aclimatacin, sitios de descanso).
Establecer los sitios de medicin y ubicar en un plano las fuentes de radiacin puntuales
como hornos, calderas y estufas.
La informacin se debe recolectarse y registrarse en el formato Gua. (VER ANEXOS)
2.2 NUMERO DE PUNTOS Y NUMERO DE MUESTRAS POR PUNTO
Despus de realizar la visita inicial, es necesario desarrollar la estrategia de muestreo para los
oficios del rea de exposicin a calor, de la siguiente manera:
o Si los oficios son iguales o similares o grupos homogneos: Se seleccionan el nmero
siguiendo un procedimiento estadstico. Se sugiere el de la Raz Cuadrada del Universo
(Mtodo propuesto por N.I.O.S.H y escoger el nmero entero mayor).
o Si los oficios son diferentes se debe estudiar cada uno de los oficios o puestos de trabajo.
o Cuando la exposicin al factor de riesgo no es continua en el oficio debido a que la
persona debe desplazarse en dos o ms reas o cuando en el oficio varan las condiciones
de calor sustancialmente en la jornada de trabajo, la exposicin a calor debe de ser
evaluada en cada rea y para cada nivel de calor al que se encuentra expuesto.
Entonces el nmero de muestras por punto depender de las combinaciones posibles as:
Exposicin continua en el oficio sin desplazamiento, donde no hay variacin en la
temperatura del proceso y el operario permanece en el oficio durante la jornada de trabajo:
Mnimo se realizan 4 mediciones de 15 minutos cada medicin, en dos momentos
diferentes de la jornada laboral. Cuando en los oficios evaluados inciden las condiciones
ambientales externas, es preferible evaluar entre las 10:00 a.m y 3:00 p.m. En caso
contrario (cuando las condiciones ambientales externas no inciden en el proceso), los dos
momentos se pueden seleccionar en cualquier hora de la jornada.
Exposicin continua en el oficio con desplazamiento a otras reas o sitios de trabajo que
presentan exposiciones a calor: Se debe realizar 4 mediciones de 15 minutos,
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Exposicin variable en el oficio debido a cambios de temperatura en el proceso: Deber

medirse para cada nivel de calor al cual el trabajador se encuentra expuesto, con la
metodologa anterior.
La anterior metodologa va a permitir posteriormente en el anlisis determinar un apropiado

rgimen de trabajo-descanso.
Para cada punto (oficio) se debe evaluar: Tbs, Tbh, Tg, Humedad relativa, Velocidad del Aire,
Movimientos y Esfuerzos durante la jornada laboral.
2.3 EQUIPOS
2.3.1 Registrador de Temperaturas
Todos los equipos para medir calor se llaman Termmetros, los cuales se clasifican de
acuerdo a las caractersticas y propiedades del elemento sensor.
Los tipos principales son:

o Lquido en Vidrio.
o Bimetalico.
o De Resistencia.
o Termocuplas.
Se debe tener en cuenta que el tiempo de medicin debe ser mayor que el requerido para la
estabilizacin del equipo. El rango de medicin del termmetro debe ser adecuado al
ambiente a evaluar y el equipo se debe ubicar en un sitio que refleje las condiciones del
puesto de trabajo.
2.3.2 Registrador de Humedad
La mejor forma de medir la humedad es utilizando un Psicrmetro y una Carta Psicomtrica.
El Psicrmetro consiste esencialmente de dos termmetros:

Termmetro de Bulbo Seco: Es un termmetro de vidrio con lquido.
Termmetro de Bulbo Hmedo: Es similar al anterior, pero su bulbo se recubre con una
manga de algodn y se humedece con agua destilada.
Se coloca el psicrmetro en el lugar en que se efectuar la medicin y se hace pasar el aire a

cierta velocidad sobre los bulbos con el fin de estabilizarlos. La temperatura en el termmetro
de bulbo seco no vara, en tanto que en el de bulbo hmedo disminuye hasta alcanzar el
equilibrio. Una vez estabilizados se anotan como temperaturas de bulbo seco (tbs) y de bulbo
hmedo (tbh). Con base a las temperaturas de bulbo seco y bulbo hmedo y mediante un
grfico psicomtrico se obtiene la humedad relativa. Cuando se efectan mediciones en
presencia de fuentes de radiacin infrarrojas (calor radiante), se debe proteger los
termmetros con materiales reflectantes, pues de lo contrario habr errores en los resultados.
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Tipos de Psicrmetros
A. De Manivela o Giratorio: Los termmetros estn montados sobre un soporte giratorio. Se
recomienda hacerlo girar a unas 60 revoluciones por minuto para que el termmetro de bulbo
hmedo (tbh) alcance se temperatura mnima.
B. Psicrmetro a Motor: Este instrumento tiene los termmetros montados sobre un soporte
en que hay un pequeo ventilador que hace circular aire sobre los bulbos. Los bulbos de
ambos termmetros estn, por su construccin, protegidos contra la radiacin infrarroja.
2.3.3 Registrador de Velocidad del Aire
Todos los instrumentos para medir velocidad del aire o viento se llaman Anemmetro
(Velmetro y Termoanemmetro).
El Termoanemmetro es un instrumento que mide la velocidad del aire por medio del poder
refrigerante del aire en movimiento. Es ms utilizado es el Termoanemmetro de Alnor. Este
instrumento se basa en el principio de que la resistencia de un hilo metlico vara con la
temperatura.
Cuando el hilo calentado se enfra de algn modo, su resistencia vara. Si el alambre se

monta como parte de un puente de Wheaststone, la variacin de la resistencia puede medirse
elctricamente.
El termoanemmetro de Alnor tiene una sonda que es un par termoelctrico calentado cuya
tasa de enfriamiento puede relacionarse con el movimiento del aire (direccional o no). La
velocidad del aire determina la rapidez con que el par termoelctrico pierde calor, lo que
afecta a la electricidad que produce. La electricidad producida medida en un dial apropiado
permite determinar directamente la velocidad del aire.
Recomendaciones:
Sacar las bateras cuando el instrumento no ste en uso.
No usarlos en ambientes polvorientos o corrosivos.
Calibrarlos con frecuencia.
2.3.4 Registrador de Calor Radiante
La temperatura radiante ambiental promedio, no se mide sino que se calcula. Los datos para
este clculo son: la Temperatura de Bulbo Seco, Temperatura de Globo y Velocidad del Aire.
Los instrumentos usados para medir el flujo de calor radiante se llaman Radimetros. Los
censores de calor radiante consiste en una esfera de cobre delgado con un dimetro de 4.2
centmetros y color negro mate con un factor de miscibilidad de 0.95, y un termmetro interno
que refleja la Temperatura de Globo (Termmetro de Globo de Vernon recomendado por la
N.I.O.S.H) y Termmetro de Bulbo Seco.
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El termmetro de globo mide el intercambio de calor con el ambiente por radiacin,

conveccin y conduccin y se estabiliza cuando se iguala el valor de radiacin con la suma de
conveccin y conduccin.
2.3.5 Termmetro de Bulbo Hmedo para Condiciones Naturales
Este instrumento consiste de un termmetro de vidrio con mercurio cuyo bulbo est envuelto
en una manga de tela muy absorbente. Mientras funciona el instrumento la manga debe
permanecer humedecida, manteniendo para ello su extremo libre sumergido en agua
destilada. La manga debe ser de algodn. Debe cubrir el bulbo y una porcin del vstago
aproximadamente igual al largo del bulbo.
El termmetro de bulbo hmedo para condiciones naturales se expone al movimiento natural

del aire. A diferencia del termmetro de bulbo seco no hay movimiento artificial del aire sobre
el bulbo, el que adems, no est protegido del calor radiante.
2.3.6 Registrador de Estrs Trmico
Se pueden usar equipos manuales o electrnicos.

Equipo Manual: Consiste en tres termmetros; bulbo seco, bulbo hmedo y globo,
montados en un soporte metlico, a diferentes alturas y posiciones sobre el soporte y que
permite hacer la lectura directamente de los termmetros.
Equipo Electrnico: Consiste en un equipo integrador que tiene tres censores de bulbo
seco, bulbo hmedo y globo por cada mdulo.
Actualmente se utiliza un equipo con tres mdulos montados en un trpode, que permite ubicar
el mdulo uno a la altura de la parte media del cuerpo del trabajador, el mdulo dos a la altura
de la frente, y el mdulo tres a la altura del tobillo. El equipo de estrs calrico se encarga de
integrar los tres valores y entrega adicionalmente el TGBH, la velocidad del aire y humedad.
En las Figuras 4 y 5 se muestran los instrumentos utilizados para evaluar las condiciones
ambientales.
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Figura 4 Equipo Manual para Medicin de Altas Temperaturas
Figura 5 Equipo Electrnico para la Evaluacin de Altas Temperaturas
TGBH = 34C
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PRUEBAS DE VERIFICACIN Y CALIBRACIN
Para la verificacin de los procedimientos y tcnicas de evaluacin de ruido se debe contratar

a una entidad de verificacin o laboratorio de prueba, acreditado y aprobado.
Los laboratorios de pruebas solamente pueden evaluar lo referente al reconocimiento del sitio
de trabajo y medicin de las variables ambientales establecidas.
La unidad de verificacin o laboratorio de prueba debe entregar el certificado de calibracin

del equipo, basado en una serie de pruebas establecidas y apoyado en un patrn. El
procedimiento de evaluacin debe cumplir la lista de chequeo emitido por un instituto
acreditado.
La vigencia de los dictmenes emitidos por las unidades de verificacin y los reportes de los
laboratorios de prueba, al igual que la calibracin de los equipos ser de un ao.
2.4 MEDIDA DE CAMPO
El procedimiento para evaluar los factores que determinan el ambiente trmico son la Tbs,
Tbh, Tg, V.H.R. Estas evaluaciones de realizaran de las siguientes formas:
Si el equipo de medida de calor es electrnico, se debe verificar la carga de las bateras.
Si el equipo es electrnico, se debe verificar la calibracin con el verificador de
temperaturas que posee el equipo.
En ambos casos (con equipo manual o electrnico), se procede a la ejecucin del
muestreo en los puntos seleccionados, instalando el equipo con las termmetros de
manera que sus lecturas sean representativas de las condiciones de exposicin del
trabajador.
Si el equipo es de un solo sensor debe de ubicarse a una altura entre el abdomen y la
cabeza.
En caso de tener los tres sensores, estos deben ubicarse en cabeza, abdomen y tobillos.
Una vez instalado el equipo y encendido, deber esperarse para realizar la primera lectura
hasta que se estabilicen las temperaturas. Normalmente se logra con un tiempo entre 15 y
20 minutos, dependiendo del tipo de sensor que se est utilizando.
El bulbo del termmetro usado para medir la temperatura de bulbo seco debe de
apantallarse para protegerlo de la radiacin procedente del sol y de las dems superficies
radiantes, pero sin restringir el movimiento del aire.
El termmetro usado para medir la temperatura de bulbo hmedo debe de estar cubierto
con una mecha de algodn limpia, la cual se debe mantener hmeda con agua destilada y
tener un buen contacto con el bulbo.
En caso de usar el dispositivo manual, el bulbo del termmetro de globo deber estar
ubicado en el centro de la esfera, la cual garantizar la medida uniforme de la temperatura
radiante
En el momento de la toma de temperaturas es necesario obtener la medida de velocidad
del aire. Para consignar los datos del muestreo utilizar el Formato Gua. (Ver Anexos)
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2.5 CALCULOS
Anteriormente se ha mencionado que en el intercambio de calor entre el cuerpo humano y el

medio que lo rodea influyen: Temperatura del Aire, Velocidad de Movimiento del Aire,
Contenido de Humedad del Aire y Temperatura Radiante de los Slidos vecinos.
Pero, para los fines prcticos de la Higiene Industrial el valor de stos factores muy
difcilmente podran dar una respuesta, que indique el grado de comodidad, confort o peligro
del ambiente.
Para solucionar el problema, se han desarrollado los llamados ndices que son tcnicas o
mecanismos tendientes a valorar un ambiente laboral desde el punto de vista climtico.
Los valores nmericos dados por estos ndices, son el resultado de clculos de los factores
que intervienen en los intercambios calricos del cuerpo humano, obtenindose as un solo
nmero que califica el grado de exposicin del hombre a un ambiente.
Para establecer la exposicin ocupacional a sobrecarga trmica, se aplica el ndice de

Temperatura de Globo y Bulbo Hmedo (T.G.B.H) y para definir los criterios de diseo de
sistemas de control, se utiliza el ndice de Tensin Trmica (I.T.T), de acuerdo con lo
establecido en el pargrafo del artculo 64 de la Resolucin 2400 de 1.979 procedida del
Ministerio de la Proteccin Social.
La ecuacin de balance trmico es la base para entender el intercambio trmico entre el

ambiente y el cuerpo humano y se expresa en la siguiente ecuacin:
Dnde:
M = Calor Metablico.
R = Calor Radiante.
C = Calor Convectivo.
K = Calor Conductivo.
E = Calor Evaporativo.
S = Almacenamiento de Calor en el Organismo.
Aunque son muchos los ndices que existen; en este documento se expondrn aquellos de
mayor uso e importancia en las tcnicas de Higiene Industrial:
A. Indice de Temperatura Efectiva (I.T.E).
B. ndice de Temperatura de Globo y Bulbo Hmedo (T.G.B.H).
C. ndice de Stress por Calor (I.S.C) o ndice de Tensin Trmica (I.T.T)
2.5.1 Indice de Temperatura Efectiva (I.T.E)
Inicialmente propuesto como un criterio para evaluar confort. Es uno de los ndices ms
usados en la prctica de Higiene Industrial. Se define como cualquier combinacin de
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temperatura, humedad y movimiento del aire que produce la misma sensacin de fro o de
calor que dara un lugar quieto y saturado a la temperatura indicada.
Para su calculo se determinan primero las lecturas de:

o Temperatura de Bulbo Seco = tbs
o Temperatura de Bulbo Hmedo = tbh
o Temperatura del Aire = Va
o Temperatura de Globo = tg
Estos parmetros deben medirse siempre simultneamente y en el mismo lugar.
Los puntos de toma de las muestras deben ser representantivas de la exposicin a que estn
sometidos los trabajadores.
Para calcular este indice en grados centrgrados se hace uso de un Nonograma, en el cual se
une por una recta las temperaturas de bulbo seco y bulbo hmedo y encontrando el punto de
esta donde corte la lnea de velocidad del aire se obtiene la temperatura efectiva. Ver Figura
6
En este nomograma solamente se combinan los factores de temperatura de bulbo hmedo,

temperatura de bulbo seco y velocidad del aire, sin incluir la temperatura de globo, que indica
el calor por radiacin.
En el caso de que este factor aparezca en un medio ambiente, cuando la temperatura de

globo es mayor que la temperatura de bulbo seco, el indice de temperatura efectiva debe ser
corregido para su clculo.
Cuando este ltimo caso se presenta o sea que tg > tbs, el esfuerzo fisiolgico del cuerpo es
mayor debido al calor por radiacin. Por lo tanto hay que corregir la temperatura efectiva.
La temperatura efectiva corregida se obtiene mediante previa correccin de las tbs y tbh a
costa de la tg. Estas correcciones se realizan utilizando la Carta Psicromtrica. Ver Figura 7
Con las temperaturas corregidas retornamos al nomograma en donde se calcula el indice de

temperatura efectiva.
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Figura 6 Nonograma para Calculos de Temperaturas Efectivas en Grados Centigrados
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Figura 7 Carta Psicrometrica
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Calculada la temperatura efectiva queda por definir si las condiciones ambientales que la
determinan son o no peligrosas para exposicin humana. El grado de incomodidad est dado
por los valores lmites permisibles para exposiciones de 8 horas y para diferentes condiciones
de trabajo, as:
VALORES LIMITES PERMISIBLES

PARA TRABAJO LIVIANO 32.2C
PARA TRABAJO MODERADO 29.5C
PARA TRABAJO PESADO 26.6C
a. Trabajo Liviano: Escribir a mquina o computador, dibujar, pintar porcelanas, controlar

mquinas sentados o de pi sin caminar, aserrar madera mecnicamente, trabajos livianos de
montaje, trabajos de imprenta.
b. Trabajo Moderado: Caminar levantando o empujando pesos no muy grandes, cargar
bultos (no muy pesados), controlar varias mquinas (caminando de una a otra), colocar
ladrillos, revocar paredes, cortar el pasto.
c. Trabajo Pesado: Perforar madera a mano, vigilar calderas, trabajos pesados con pala,
cargar bultos pesados, talar rboles, aserrar madera, cavar, cortar lea con hacha, levantar y
empujar pesos grandes.
Se deben observar cuidadosamente las tareas que realiza el trabajador durante el ciclo
completo de operaciones y clasificarlas luego en una de las tres categoras mencionadas.
Cuando las condiciones ambientales sobrepasan estos lmites es necesario controlar la

exposicin.
Caso Hipottico del Calculo del ITE
En un ambiente laboral se obtuvo el siguiente grupo de mediciones:

tbs = 30C
tbh = 26C
Va = 100 Pies/min
tg = 30C
Se hace uso del nomograma que aparece a continuacin para calcular este ndice en grados
centgrados. Uniendo por una recta las temperaturas de bulbo seco (30C) y bulbo Hmedo
(26C) y encontrando el punto de esta donde corte la lnea de velocidad del aire (100 pie/min)
se obtiene la temperatura efectiva (27C).
Ejemplo: Calcular la Temperatura Efectiva en C de un ambiente donde se obtuvieron las

siguientes mediciones:
tbs = 31C
tbh = 26C
Va = 100 Pies/min
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tg = 42C
CORRECION DE TEMPERATURAS:
Se siguen los siguientes pasos en la carta psicromtrica: Ver Figura 7

A. Encontramos un punto P que une las tbs y tbh. Este punto P define la humedad
relativa (67% de humedad) del ambiente.
B. Encontramos el punto q que une las lneas de contenido vapor (linea C) con la lnea
de tg (42C) puntualizada sobre la escala de temperatura de bulbo seco (lnea D). Es
decir, se encuentra el punto q de igual contenido de vapor que el punto P para una
temperatura superior.
C. Encontramos la temperatura de bulbo hmedo (tbh) correspondiente al punto q (Lnea
E). Esta temperatura se conoce con el nombre de pseudo-temperatura (28.5C).
Clculo de la Temperatura Efectiva Corregida:
Sobre el nomograma de la figura anterior seguimos los siguientes paso: Ver Figura 6
I. Localizamos sobre la escala de tbs la tg (42C) y sobre la escala de tbh la pseudo-
temperatura (28.5C).
II. Unimos por medio de una recta los puntos anteriores (linea B).
III. Determinamos el punto q de corte entre la lnea B y la curva de velocidad del aire que
indique 100 pies/min. El Punto Q indica la recta de temperatura efectiva corregida de
32.
2.5.2 ndice Temperatura de Globo y Bulbo Hmedo (TGBH)
Se basa en la combinacin de las Temperaturas de Globo y Bulbo Hmedo (que representan

la carga de calor ambiental) con la Carga de Trabajo (que representa la Carga de Calor
Metablico).
DETERMINACION DEL CALOR METABOLICO
El calor metablico es una combinacin del calor generado por el metabolismo basal ms el
quemado por la actividad fsica. En los estudios sobre Higiene Industrial que se realizan en
terreno, no es posible hacer una determinacin real del calor metablico generado.
Para fines prcticos, el valor de la carga de calor metablico se puede calcular:
I. Observando las tareas realizadas (durante un ciclo completo de operaciones).

II. Atribuyendo un valor al calor metablico generado, segn el tipo de trabajo realizado
(carga de trabajo) utilizando las siguientes tablas:
A. Tablas que asignan un valor a distintas tareas (o a conjunto de tareas) en las que ya se
tienen en cuenta el calor generado por el metabolismo basal. Ver Tabla 2
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Tabla 2 Estimaciones del Metabolismo = (M)
M
ACTIVIDAD
BTU/h Kcal/h
Posicin sentado, poco movimiento. 400 100
Posicin sentado, movimiento moderado de los brazos y el
TRABAJO 450 550 113 - 138
tronco.
LIVIANO Posicin sentado, movimiento moderado de brazos y piernas. 550 650 138 - 163
Posicin de pie, trabajo liviano con mquinas o en mesas de
550 650 138 - 163
trabajo
Posicin sentado, movimiento sostenido de brazos y piernas. 650 800 163 - 200
Posicin de pie, trabajo liviano , se camina parte del tiempo 650 750 163 - 188
TRABAJO
Posicin de pie, trabajo moderado, se camina parte del
MODERADO 750 1.000 188 - 250
tiempo,
Caminar, levantar o empuejar pesos no muy grandes. 1.000 1.4000 250 - 350
Levantar, empujar o arrastrar grandes pesos en forma
TRABAJO 1.500 2.000
intermitente. 375 - 500
PESADO
Trabajo sostenido muy pesado. 2.000 2.400 500 - 600
B. Tablas que permiten determinar la carga total de calor metabolico sumando los valores
parciales que se atribuyen a distintos movimientos del cuerpo, ms el valor correspondiente al
metabolismo basal.
Estimacin de la Carga de Trabajo
Valores promedios del calor metablico durante distintas actividades. Ver Tabla 3
Tabla 3 Valores Promedios del Calor Metabolico durante Distintas Actividades
A. POSICION Y MOVIMIENTO DEL CUERPO Kcal / Min

Sentado 0.3
De pie 0.6
Caminando 2.0 3.0
Subiendo una pendiente Agregar 0.8 por metro de altura.
B. ACTIVIDAD TIPO DE TRABAJO PROMEDIO Kcal/min GAMA Kcal/min
TRABAJO Liviano o.4
0.2 1.2
MANUAL Pesado 0.9
TRABAJO CON Liviano 1.0
0.7 2.5
UN BRAZO Pesado 1.8
TRABAJO CON Liviano 1.5
AMBOS
Pesado 2.5 1.0 3.5
BRAZOS
Liviano 3.5
TRABAJO CON Moderado 5.0 2.5 15.0
EL CUERPO Pesado 7.0
Muy Pesado 9.0
Trabajo Manual Liviano: Escribir, tejer a mano.

Trabajo Manual Pesado: Escribir a mquina o cumputador.
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Trabajo Pesado con un Brazo: Martillar clavos.

Trabajo Liviano con Ambos Brazos: Limar metales, desbastar madera.
Trabajo Moderado con Todo el Cuerpo: Limpiar piso, sacudir alfombras.
Trabajo Pesado con Todo el Cuerpo: Cavar, podar arboles.
Estos valores, que se han determinado en su mayora en Europa y Estados Unidos pueden
ser diferentes en otras regiones del mundo y por lo tanto es necesario efectuar las
investigaciones necesarias con el fin de llegar a valores reales del gasto de energa
correspondiente a distintas tareas as como otros factores relacionados con la sobrecarga
trmica.
C. Un mtodo an ms sencillo consiste en considerar tres categoras bsicas de carga de

trabajo: Liviana Moderada Pesada y, si resulta necesario para los clculos, atribuir un
gasto medio de energa de la siguiente manera:
TRABAJO LIVIANO M Promedio 150 Kcal/h

TRABAJO MODERADO M Promedio 250 a 300 Kcal/h
TRABAJO PESADO M Promedio 400 a 450 Kcal/h
DESCANSO M Promedio 100 Kcal/h
Los instrumentos necesario para determinar el Indice T.G.B.H son:

Termmetro (para mediciones al aire libre nicamente).
Termmetro de Globo.
Termomtro de Bulbo Hmedo para Condiciones Naturales.
Unas de las ventajas de este mtodo es que excluye el uso de anemmetros y elimina el
problema de obtener velocidades promedio del aire (lo que no es muy prctico en algunos
casos).
El punto de medicin debe estar a una altura que corresponda aproximadamente al centro del
cuerpo. Para personas que trabajan sentadas, la altura a la que se ubicaran los instrumentos
deben modificarse convenientemente. Al elegir el punto de medicin se deben tener en cuenta
ubicaciones poco usuales de las fuentes de calor.
CALCULO DEL INDICE T.G.B.H
I. Exterior con Carga Solar:
[ ]
Donde:
TGBH = Valor del ndice TGBH, C
Tbs = Temperatura de Bulbo Seco.
Tbh = Temperatura de Bulbo Hmedo.
Tg = Temperatura de Globo.
II. Interiores o Exteriores sin Carga Solar
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[ ]
Donde:
TGHB = Valor del ndice WBGT, C
Tbh = Temperatura de Bulbo Hmeda Natural, C
Tg = Temperatura de Globo, C
Temperatura de Bulbo Seco (tbs): La temperatura de Bulbo Seco es la indicada por un

termmetro ordinario cuyo bulbo est apantallado de la radiacin pero alrededor del cual
pueda circular libremente el aire.
Temperatura de Bulbo Hmedo Natural (tbhn): Es la indicada por un termmetro ordinario
cuyo bulbo est recubierto por una muselina humedecida, no est sometido a ventilacin
forzada y no est apantallado contra la radiacin trmica. En estas condiciones la
indicacin del termmetro depende de la temperatura del aire, de su humedad, de la
velocidad del aire y de la temperatura radiante media.
Temperatura de Globo (tg): Es la que indica un termmetro ordinario cuyo bulbo se
encuentra en el centro de una superficie esfrica metlica, de quince centrimetro de
dimetro y pintada de color negro mate. En estas condiciones la indicacin del termmetro
se denomina Temperatura de Globo, y depende de la temperatura del aire, de su velocidad
y de la temperatura radiante media.
INDICE TGBH PONDERADO SEGN EL TIEMPO DE EXPOSICION
Cuando las condiciones ambientales varan mucho, o los trabajadores realizan tareas en
distintos lugares con niveles diferentes de sobrecarga trmica se debe calcular como sigue el
Indice T.G.B.H ponderado (T.G.B.H) segn el tiempo de exposicin.
[ ]
Donde:
TGBH promedio = T.G.B.H Determinada para la Situacin o Lugar n.
tn = Tiempo que Pasa para el Trabajador en el Lugar n.
Los valores ponderados segn el tiempo deben calcularse sobre la base de una hora si la
exposicin al calor es continua, y no sobre la base de un periodo de 8 horas. Una exposicin a
un calor muy intenso durante ms de una hora puede afectar la salud. Una exposicin
insignificante durante el resto de la jornada laboral puede hacer que el valor promedio
calculado ponderado segn el tiempo sea incluso inferior al nivel admisible, pero ya se habra
visto efectada la salud del trabajador. Cuando se trata de exposiciones intermitentes al calor
este promedio ponderado se puede calcular cada dos horas.
Para determinar el momento es que deben efectuarse las mediciones es necesario conocer a
fondo los procesos de trabajo. Se deben estudiar las fases ocasionales de esos procesos que
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son Muy Calurosos. Tambin se debe tener en cuenta las fluctuaciones debidas a las
condiciones climticas o al momento del da.
INTERPRETACIONES DEL INDICE T.G.B.H
Una vez que se obtienen los valores de T.G.B.H y de la carga de calor metablico, se
representan en un grfico o se combinan en una tabla.
En la Tabla 4 se presentan valores para distintos regmenes de trabajo y de descanso con los
correspondientes valores T.G.B.H aceptables.
El punto resultante, en relacin con el conjunto de curvas, o el valor resultante en relacin con
los valores de la Tabla 4, indicar si las condiciones de trabajo son aceptables o no, de
acuerdo a estos criterios para evaluacin de la sobrecarga trmica.
Tabla 4 Valores Recomendados para el Indice T.G.B.H en C Segn A.C.G.I.H.
ACLIMATADO NO ACLIMATADO
TIPO DE
MUY MUY
TRABAJO LIVIANO MODERADO PESADO LIVIANO MODERADO PESADO
PESADO PESADO
100%
29.5 27.5 26.0 ---- 27.5 25.0 22.5 ----
Trab
75% Trab
30.5 28.5 27.5 ---- 29.0 26.5 24.5 ----
25% Desc
50% Trab
31.5 29.5 28.5 27.5 30.0 28.0 26.5 25.0
50% Desc
25% Trab
32.5 31.0 30.0 29.5 31.0 29.0 28.0 26.5
75% Desc
Notas:
o Para definir el tipo de trabajo se recurre a las tablas presentadas con anterioridad.
o Los valores de T.G.B.H estn expresados en grados Celsius y representan los valores
cercanos al lmite superior de la categora de la tasa metablica.
o Si los ambientes de trabajo y descanso son diferentes, deber calcularse y usarse la
exposicin promedio horaria (T.W.A). El T.W.A deber usarse cuando varan las
condiciones de trabajo con las horas.
o Los regmenes de trabajo descanso presentados, estn basados en ocho (8) horas de
trabajo por da y cinco (5) das de trabajo a la semana. Cuando los das de trabajo son
mayores debe de consultarse los documentos base de la aplicacin de los T.L.V en la
A.C.G.I.H.
o Cuando el trabajo es muy pesado debido a los daos fisiolgicos asociados con el calor,
no se puede laborar jornadas continuas ni hasta para el 25% de descanso por cada hora.
En estos casos se recomienda el uso de monitoreo fisiolgico.
El ndice T.G.B.H es una aproximacin que no cubre todas las interacciones entre una
persona y su ambiente y no incluye condiciones especiales como calor a partir de fuentes de
radiofrecuencias o microondas. Como es solamente un indicador integrado de las condiciones
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ambientales debe ser ajustado por la contribucin del calor metablico derivado de la carga de
trabajo y por el estado de aclimatacin, as como por la ropa de trabajo usada.
Los valores Lmites se han establecido asumiendo que bajo estas condiciones trabajadores
sanos, bien hidratados y no medicados, con ropa adecuada (camisa y pantaln largos) podrn
desempearse efectivamente sin que su temperatura interna sobrepase 38C. En
consecuencia bajo ninguna condicin se permitir continuar laborando a un trabajador cuya
temperatura interna alcance 38C (37C de temperatura oral).
Para el ajuste por ropa de trabajo de los resultados obtenidos de la evaluacin ambiental con
el ndice TGBH, antes de compararlos con los valores lmites permisibles se debe adicionar
las cifras en C tomados del manual de la A.C.G.I.H del ao 2.014. Ver Tabla 5
Se ha sugerido que, si el movimiento del aire es ms de 1.5 m/seg (300 ppm), lo valores
aceptables de este ndice podran ser de 2 a 3 C ms altos (4F).
Tabla 5 Adiciones en C a los Resultados de Evaluacion T.G.B.H Segn Ropa de Trabajo
AGREGAR AL TGBH*
TIPO DE ROPA
(C)
Ropa ligera (de verano). O
Overol de tela. +3.5
Overoles y ropa (dos capas) +5
*No usar estos valores para trajes cerrados, ropas impermeables o resistentes al
movimiento de aire o vapor a travs de la tela.
Para entender plenamente la respuesta de ciertos grupos de personas a la sobrecarga

trmica, debe investigarse su correlacin con la tensin trmica. A un nivel superior de
sobrecarga trmica se ha observado que la tolerancia disminuye con la edad. Los ndices de
sobrecarga trmica tienen por fin predecir la respuesta humana a ambientes calurosos. Sin
embargo, esto solo se logra cuando se tiene una amplia experiencia con la poblacin que se
considera y con todos los factores relacionados con ella. Los ndices son tambin tiles para
hacer comparaciones entre situaciones, por ejemplo antes y despus de la introduccin de
medidas de control.
No se ha desarrollado hasta el momento ningn ndice que proporcione la respuesta perfecta

para la evaluacin de la sobrecarga trmica en todas las situaciones, siempre hay
limitaciones. El T.G.B.H, por ejemplo puede subestimar la sobrecarga trmica cuando la
humedad es muy alta. Se ha hallado tambin que tiene un valor limitado para predecir la
tensin fisiolgica a niveles muy altos de sobrecarga trmica. Siempre deben evaluarse las
peores situaciones desde el punto de vista de la sobrecarga trmica. Si el proceso es variable,
debe estudirsele cuidadosamente a fin de determinar las peores condiciones. Si el proceso
es constante debe evaluarse en el momento ms caluroso del da.
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Una vez se tengan los resultados de las evaluaciones de campo del ndice T.G.B.H, con las
observaciones respectivas, relacionadas con las caractersticas ms importantes del puesto
de trabajo y del trabajador, es necesario hacer las correcciones relacionadas con el grado de
aclimatacin de la persona, la relacin entre la velocidad del aire y la temperatura corporal,
efecto de la vestimenta sobre la exposicin a calor, la obesidad y el sexo, recomendadas por
I.S.O y que aparece en la Tabla 6
Tabla 6 Factores de Correccin al ndice T.G.B.H Medio
FACTOR VALOR A AJUSTAR

Persona no aclimatada o fsicamente no apta. +2
Aumento de la velocidad del aire Va 1.5 m/s y T 35C. -2
VESTIMENTA:
- Pantaln corto y torso desnudo. -2
- Chaqueta impermeable. +2
- Gabardina impermeable. +4
- Traje completo. +5
Obesidad o persona mayor. +1 o +2
Mujeres. +1
2.6 ANALISIS DE RESULTADOS
2.6.1 ndice de Temperatura de Globo y Bulbo Hmedo (T.G.B.H)
Despus de haber calculado el ndice TGBH a partir de las mediciones de las variables
ambientales y realizadas las correcciones pertinentes, y de haber definido el tipo de trabajo
con la carga metablica (trabajo ligero, moderado, pesado y muy pesado), se procede a
compararlo con los valores de referencia de la Tabla No 19.
De acuerdo a la anterior comparacin se define el rgimen Trabajo Descanso para cada

hora de la jornada laboral. Si el rgimen de trabajo descanso no es continuo, se procede a
implementar las medidas de control pertinentes para disminuir la presencia del factor de
riesgo.
2.6.2 Indice de Temperatura Efectiva (I.T.E)
Al interceptar la Temperatura de Bulbo Seco y la Temperatura de Bulbo Hmedo, se indica

que las condiciones del puesto de trabajo se encuentra en la zona de confort.
2.7 MEDIDAS DE CONTROL
Despus de definir y estudiar las condiciones ptimas y mnimas para un trabajo, conviene
revisar, por una parte, los medios tcnicos de que se disponen para conseguir las condiciones
buscadas, y por otra parte las distintas soluciones disponibles en casos especiales.
La proteccin tcnica contra el calor puede tener cuatro objetivos:
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Reducir los aportes trmicos exteriores de influencia desfavorable en el ambiente trmico

interior.
Reducir los aportes trmicos que provienen de fuentes de calor inherentes al proceso de
fabricacin desarrollado en el interior de las fbricas.
Reducir al mnimo posible los aportes trmicos exteriores e interiores. Las condiciones del
aire ambiente se optimizarn mediante un estudio adecuado de acondicionamiento del
aire.
Cuando sea posible conseguir un ambiente trmico tolerable. Deben utilizarse medios de
proteccin con el fin de reducir el metabolismo energtico, limitar el tiempo de exposicin o
crear un micro clima adecuado al trabajador.
2.7.1.1 Proteccin Contra las Fuentes Exteriores de Calor
Los procedimientos a seguir son:

Proteccin de las Partes Opacas: Para reducir la transmisin por muros y terrazas hay que
tener en cuenta la orientacin, el color, el tipo de contruccin. La reduccin se consigue
de la siguiente manera:
o Aumento del coeficiente de reflexin de las paredes (cal viva, hoja de cobre, pintura
plstica, pintura de aluminio).
o Aumento del coeficiente de cambio exterior de calor de la pared (riesgo de las superficies).
o Aumento de la resistencia trmica de las paredes (uso de siertos materiales, dobles
techos.
Proteccin de las Partes Transparentes: Se debe tener en cuenta el tipo de vidrio, la
superficie de transmisin, la orientacin, la proteccin solar, la produccin de sombras. La
reduccin se consigue mediante:
o Aumento del coeficiente de reflexin de los cristales (instalaciones de cristales dobles
separados pro hojas metalicas.
o Disminucin del flujo de calor incidente (variando la orientacin de las ventanas, instalando
pantallas horizontales, colocando toldos o persianas, creando sombras).
o Absorcin del flujo incidente en los cristales (empleo de colores como el azul o el verde)
2.7.1.2 Proteccin Contra las Fuentes Interiores de Calor
La principales fuentes interiores de calor, estan en el propio proceso de fabricacin y la

naturaleza de las cargas son radiantes y convectivas.
Los procedimientos a seguir son:

Proteccin contra las Fuentes de Calor de Radiacin: Este tipo de proteccin se consigue
mediante:
o Apantallamiento: Se protege directamente a las personas, impidiendo , por la interposicin
de barreras, el camino de propagacin de la radiacin.
o Aislamiento: Se reduce la temperatura superficial y por lo tanto el escape de calor sensible
y de energa radiante, afectando especialmente el valor de la carga de radiacin.
Proteccin contra las Fuentes de Calor Convectivas: Las principales formasde actuar son:
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o Extraccin Localizada: Instalacin de campanas de aspiracin encima de focos de

produccin de calor.
o Ventilacin general por evacuacin de la columna de aire caliente por conveccin natural.
En la Tabla 7 se indica la absortividad y reflectividad de algunas superficies.

.
El contacto directo entre la pantalla y la fuente de calor debe ser cero o solo un mnimo, pues
de otra manera el material protector se calentar por conduccin, convirtindose a su vez en
una fuente de calor.
Tabla 7 Absortividad y Reflectividad de Algunas Superficies
MATERIAL (SUPERFICIE) ABSORTIVIDAD REFLECTIVIDAD

ALUMINIO PULIDO 0.02 0.05 0.98 0.95
ALUMINIO OPACO 0.10 0.20 0.90 0.80
ACERO GALVANIZADO 0.20 0.30 0.80 0.70
PINTURA DE ALUMINIO 0.40 0.60 0.60 0.40
LAMINA DE HIERRO (LISA) 0.55 0.60 0.45 0.40
LAMINA DE ACERO OXIDADA 0.75 0.80 0.25 0.20
LADRILLO 0.85 0.95 0.15 0.05
HORMIGN PIEDRA 0.85 0.95 0.15 0.05
VIDRIO * (ORDINARIO) 0.90 0.95 0.10 0.05
SUPERFICIES NEGRAS (NO
0.90 0.98 0.10 0.02
METLICAS)
*Hay una pelcula especial que se aplica sobre la superficie del vidrio que tiene una alta reflectividad
para los rayos infrarrojos (aunque es transparente) y que se recomienda para situaciones que
requieran visibilidad a travs de la pantalla.
2.7.2 Medidas de Control sobre el Medio de Transmisin
2.7.2.1 Sistemas de Ventilacin General
Se usan para diluir el aire caliente en aire fro que se toma del exterior de la empresa. Se
pueden usar sistemas de aire central que manejan grandes reas o edificios completos y
sistemas porttiles o de ventilacin exhaustiva local que pueden ser ms eficientes y prcticos
en reas pequeas.
2.7.2.2 Sistemas de Enfriamiento y/o Tratamiento del Aire
Reducen la temperatura del aire removiendo el calor y en algunos casos humedeciendo el

aire.
2.7.2.3 Intercambiadores de Calor
Hacen pasar el aire caliente sobre agua fra. Este sistema es ms eficiente en climas fros y
secos, donde se puede humedecer el aire.
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2.7.2.4 Equipos de Aire Acondicionado
Los equipos tipo ventana o humidificadores porttiles, son efectivos pero costosos y sirven
para oficinas o reas muy pequeas.
2.7.2.5 Aumentar la Velocidad de Flujo del Aire en el Sitio de Trabajo.
Usando ventiladores de alta velocidad. Solo es efectivo este mtodo mientras la temperatura
del aire sea menor que la del ambiente, permitiendo la evaporacin del sudor a nivel de la piel
del trabajador, facilitando el intercambio de calor con el medio.
Si la temperatura del aire es mayor a 35C, la mayor velocidad del aire hace el sitio de trabajo
ms caliente y solo mejora la condicin ambiental si el aire es seco. Si la humedad relativa del
aire es el 100% el aumento en la velocidad del aire, aumenta el calor del sitio y se dificulta el
intercambio de calor por evaporacin con el medio. Ver Tabla 8
Tabla 8 Velocidades de Aire Mximas Tolerable por los Trabajadores
VELOCIDAD
CONDICIONES
m/seg.
Exposicin contina en un local con aire acondicionado. 0.25 0.40
Exposicin contina en un puesto de trabajo fijo con ventilacin general o localizada.
Sentado. 0.40 0.60
De pie. 0.50 1.00
Exposicin intermitente en ventilacin localizada o puntos de ventilacin a los que el
trabajador pueda presentarse.
Sujecin trmica ligera y actividad. 5.00 10.00
Sujecin trmica moderada y actividad. 10.00 15.00
Sujecin trmica elevada y actividad. 15.00 20.00
2.7.2.6 Encerramiento de Fuentes de Calor y Superficies Calientes
Para evitar el aporte de temperatura por intercambio con el aire del sitio, barreras de material
aislante reflectivo y/o absortivo.
2.7.2.7 Barreras de Material Aislante Reflectivo y/o Absortivo
Los calores brillantes reflejan el calor y algunos materiales como el asbesto lo aslan
(absorben), evitando la exposicin de las personas.
2.7.3 Medidas de Control en el Trabajador
2.7.3.1 Reduccin de la Produccin de Calor Metablico
Puede obtenerse mediante una mecanizacin suficiente. Esta medida, cuyo fin es reducir la
actividad fsica, puede ser til en algunas ocasiones. La introduccin del control remoto puede
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mejorar ms la medida de control permitiendo una mayor distancia entre el trabajador y la

operacin calurosa o que el trabajador permanezca en un lugar con aire acondicionado.
2.7.3.2 Limitacin de la Duracin de la Exposicin
Los perodos de reposo deben tomarse fuera de las condiciones trmicas normales de trabajo.
La constante de tiempo de recuperacin depende de las condiciones termohigromtricas
(temperatura humedad presin atmosfrica) del entorno de recuperacin.
2.7.3.3 Creacin de un Microclima en el Puesto de Trabajo
Cuando las posibilidades ofrecidas por la ventilacin local no son las adecuadas, se puede
recurrir a las cabinas climatizadas (para trabajos sedentarios) o a ropas especiales (trabajos
itinerantes). Se pueden construir cabinas de doble tabique cuyo intervalo entre los dos
tabiques sea enfriado con aire refrigerado por humedecimiento. Esto es slo factible, cuando
se trata de zonas relativamente pequeas, pudiendo ser una solucin para lugares tales como
salas de paneles operacionales, cabinas de operadores de gras, etc.
Debe ponerse a disposicin de los que trabajan en tareas calurosas, zonas de descanso
adecuadas y frescas. Debe haber tambin instalaciones sanitarias adecuadas, con posibilidad
de ducharse y cambiarse de ropa despus del trabajo.
La limitacin de la exposicin al calor puede por s misma prevenir o reducir los efectos
nocivos; algunas exposiciones que podran ser adversas para la salud en una jornada
completa pueden causar slo una sobrecarga fcilmente reversibles si su duracin es
suficientemente breve; la planificacin adecuada del nmero y la duracin de las exposiciones
desempea una funcin importante como medida preventiva. Los perodos de descanso
deben tomarse en zonas de descanso frescas. La cesacin del trabajo por s sola no sera
suficiente para aliviar la tensin si el trabajador permaneciere en el ambiente caluroso.
2.7.3.4 Aclimatacin
La aclimatacin es un mecanismo de adaptacin fisiolgica. Da como resultado una reduccin

de la incomodidad y el malestar. La temperatura rectal y el pulso disminuyen en tanto que
aumenta la produccin de sudor. Adems, la sudoracin empieza ya a una temperatura
interna y cutnea inferior y el contenido de sal del sudor se reduce.
Este proceso se debe desarrollar con los trabajadores nuevos, temporales y quienes
reingresan o vienen de periodos largos de vacaciones. La importancia de esta actividad
radica en la disminucin de la demanda cardiovascular, mayor eficiencia en la evaporacin del
calor por sudoracin y mayor capacidad del organismo para mantener la temperatura normal
durante la jornada laboral.
El periodo de aclimatacin dura entre 6 y 12 das y consiste en trabajar solo el 50% de la

jornada laboral durante el primer da de exposicin a la condicin de calor, e ir aumentando el
10% cada da o cada dos das, hasta llegar al 100% de la jornada laboral. Para velocidades
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del aire mayores a 1.5 m/s y temperatura del aire menor de 35C, el cuerpo humano mejora su
capacidad de enfriamiento.
Los trajes impermeables interfieren la evaporacin del calor y a menor cantidad de ropa mayor
facilidad de regulacin trmica.
Las personas obesas o mayores de 50 aos, tienen mayor riesgo de trabajar en puestos de
calor, debido a la deficiencia en los sistemas pulmonar y cardiovascular. Las mujeres tienen
mayor dificultad de sudoracin y menor capacidad aerbica.
OSHA 2010, propone dos esquemas para el proceso de Aclimatacin, dependiendo si el

trabajador es la primera vez que se expone a puestos de calor: 20% de la jornada el primer
da e incrementos de 20% cada da, hasta completar el 100%. Si ya tiene experiencia en este
tipo de trabajo: 50% el primer da, 60% el segundo da, 80% el tercer da y 100% el cuarto da
esquema
2.7.3.5 Hidratacin
Los trabajadores deben estar informados de la importancia de ingerir agua potable u otras
bebidas hidratantes (que no contengan alcohol), durante la jornada laboral y la empresa debe
disponer fuentes de agua cerca al lugar de trabajo o suministrar los lquidos correspondientes.
Se debe tomar un vaso de agua cada 20 minutos.
Se recomienda la adicin de sal cuando la prdida por sudoracin asciende a ms de cuatro o

cinco litros por turno. Por cada cien (100) litros de agua se debe aadir:
250 gramos de cloruro de sodio.
7 gramos de cloruro de calcio.
100 gramos de cido ctrico.
32 gramos de cloruro de potasio.
1.000 gramos de azcar.
50 gramos de vinagre.
La mezcla no debe contener ms de dos (2) gramos por litro de CO.
2.7.3.6 Control Medico
En todo momento, se debe tener en cuenta una adecuada supervisin mdica. Los exmenes
de pre-empleo y peridicos son normas que deben seguirse. No deben permitirse
exposiciones excesivas al calor de personas con deficiencias circulatorias u otras de origen
fisiolgico, tales como infecciones de vas respiratorias y malestares del sistema digestivo.
El examen mdico de pre-empleo, prestando particular atencin al sistema cardiovascular,

renal, endocrino y respiratorio, as como a la piel, es muy importante para la colocacin de los
trabajadores en tareas calurosas. Adems de la condicin fsica, este examen debe tener en
cuenta la edad, sexo y factores sicolgicos. Los exmenes mdicos peridicos son muy
importantes para comprobar cmo responde el trabajador a la tarea calurosa.
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2.7.3.7 Programa de Monitoreo de los Trabajadores
Se debe hacer seguimiento detallado a los trabajadores que laboran en puestos con
cargas metablicas superiores a 500 Kcal/hora y a personas que deban usar ropa
impermeable en sitios con temperatura por encima de 21C
El monitoreo se puede hacer con dosimetras de calor, midiendo la demanda cardiaca, la
temperatura oral, la sudoracin y la prdida de peso durante la jornada laboral.
Si al finalizar el trabajo se superan 110 pulsaciones por minuto, se debe disminuir la
jornada laboral (rebajar el periodo de trabajo y mantener el tiempo de descanso).
Usar la tasa de recuperacin de la frecuencia cardiaca, midiendo las pulsaciones 30
segundos despus de terminar la tarea y 2.5 minutos despus y aplicando la Tabla 9 de
interpretacin:
Tabla 9 Tasa de Recuperacin de la Frecuencia Cardiaca
RECUPERACIN DE LA PULSACIONES 2,5 PULSACIONES 30

FRECUENCIA CARDIACA MINUTOS DESPUS SEGUNDOS DESPUS
RECUPERACIN < 90
SATISFACTORIA.
ALTA RECUPERACIN (PUEDE
REQUERIR ESTUDIO 10
90
POSTERIOR).
NO HAY RECUPERACIN
< 10
(ALTO RIESGO). 90
Chequear la temperatura oral al terminar la jornada, pero antes de que el trabajador ingiera
agua; si la temperatura es mayor de 36.7C, se debe disminuir el tiempo laborado.
Si hay una disminucin del peso corporal superior al 1.5% del peso al iniciar la jornada
laboral, se debe incrementar el consumo de lquido.
2.7.3.8 Proteccin Personal
Cuando no es posible resolver el problema de trabajo con calor, en la fuente o en el medio, ha

de recurrirse a la proteccin personal.
La exposicin de los trabajadores durante un determinado tiempo a la accin del calor, incide
en las caractersticas que deben cumplir los vestidos, con el fin de determinar el grado de
proteccin frente a estos riesgos y que son necesarios conocer.
Es necesario recordar que durante la realizacin de un trabajo, el organismo soporta una

carga trmica que es la suma del calor producido por el propio organismo y el procedente del
medio ambiente. El metabolismo corporal produce un calor que depende de los siguientes
factores:
Altura y Peso de la Persona.
Vestido utilizado.
Movimiento que realiza.
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Posturas adoptadas.
Trabajo desarrollado.
El calor procedente del medio ambiente depende de:

Velocidad de Movimiento del Aire.
Humedad Relativa.
Fuentes Radiantes.
De una manera general, el vestido de proteccin contra el calor debe ser mal conductor del
calor, es decir debe contener algo de material reflejante.
Una primera forma de proteccin es la de procurar evitar la carga de calor, tanto la convectiva
como la radiante. En este caso se recurre a un vestido que tiende a aislar al trabajador del
ambiente caluroso, intercalando entre ambos (trabajador-ambiente) un material cuya
conductividad trmica sea baja. Este material puede ser de lana o de material sinttico.
Cuando estas prendas envuelven completamente al trabajador, el calor del organismo no
puede ser eliminado, limitando su efectividad a una cuarta parte.
El caso extremo es el de prendas de proteccin contra el fuego que deben ser eficaces
durante algunos segundos contra temperaturas que sobrepasan el lmite de inflamabilidad del
tejido. Cuando la radiacin viene de una sola direccin puede bastar la utilizacin de un
delantal aluminizado.
El calor absorbido por el vestido de proteccin contra el calor no se transmite necesariamente

al organismo. Esto depende del modo en que se produzca la absorcin. Un vestido amplio
que deja pasar el aire y que constituye cmaras aislantes, debe ser preferido a un vestido
ajustado.
Es necesario resaltar que la proteccin debida al vestido reflector es compensada, en parte,

por la impermeabilidad del mismo, que captura la evaporacin del sudor, particularmente en
atmsferas hmedas. Algunos vestidos de proteccin sirven no solo para proteger el cuerpo,
aislndolo, sino tambin para combatir la sobrecarga trmica, refrigerndolo. Uno de los
componentes de los vestidos exteriores es el cuero. Las ventajas de estos vestidos estn en
la relativa facilidad con que se visten y desvisten los usuarios y la de tener un precio bajo. No
obstante los inconvenientes son numerosos: Su voluminosidad, son incmodos y dificultan los
movimientos.
Caractersticas Trmica de los Vestidos de Proteccin
Estos deben reducir la carga trmica soportada por el hombre en algunas condiciones de
trabajo, debiendo cumplir los siguientes requerimientos:
o Deben ser antiinflamables.
o Deben oponerse a la penetracin del calor radiante y al transmitido por conveccin.
o Ha de eliminarse el calor que penetra a travs del vestido y el producido por el organismo.
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Inflamabilidad de los Vestidos Este aspecto tan importante vendr reflejado por las
caractersticas propias del vestido, y puede servir de base para una clasificacin de los
tejidos.
A. Caractersticas Cuantitativas: Estas caractersticas permiten clasificar en diferentes
grados a los tejidos utilizados puesto que su resultado se expresa numricamente. La
superficie de tejido destruida por combustin sirve para clasificar a los tejidos, siendo la
combinacin del tiempo de inflamacin y la velocidad superficial media de combustin la
que presenta un mtodo concreto para distinguir el comportamiento de un tejido:
o Superficie de Tejido destruido por Combustin: Segn la superficie destruida de una
probeta rectangular de tejido, con unas dimensiones determinadas, en una cmara de
ensayos, se pueden catalogar los tejidos en diferentes grados de inflamabilidad.
o Tiempo de Inflamacin: Esta caracterstica est relacionada inversamente con la superficie
de tejido destruido. Se considera como tiempo de inflamacin la duracin mnima de la
aplicacin de una llama con caractersticas especficas que provoca la combustin de un
tejido.
o Velocidad Superficial Media de Combustin: Es el cociente entre la superficie de la
muestra destruida y el tiempo de la presencia de llama hasta la completa extincin de sta.
B. Caractersticas Cualitativas: Son el resultado de muchas observaciones efectuadas al

realizar los ensayos de tipo cuantitativo. Algunas no son medibles, aunque se pueden
expresar como buenas, regulares o malas, no debiendo utilizarse tejidos que estn
clasificados en el grado ms desfavorable.
No dependen intrnsecamente de la inflamabilidad del tejido, sino de la forma en que se lleva

a cabo y de la aparicin de signos externos derivados de la composicin y estructura del
tejido:
o Fusin del Tejido: Su presencia puede aumentar el riesgo de quemaduras.
o Retraccin del Tejido: Al producirse la retraccin hay in aumento de la cantidad de
superficie que est en contacto entre la piel y el vestido, por lo tanto aumentar el riesgo
de quemadura.
o Existencia de Puntos Incandescentes: Al extinguirse la llama si quedan puntos
incandescentes, disminuye la facilidad para su extincin total.
o Presencia de Humos y Gases: En lugares cerrados con atmosferas reducidas, es muy
impedimento la utilizacin de tejidos cuya combustin presente humos y gases con gran
opacidad o toxicidad.
Dispositivos para Impedir la Penetracin de Calor Ambiental: Los sistemas que poseen
estas caractersticas deben estar fundamentados en tres principios fsicos diferentes:
A. Reflexin del Calor Radiante: Lo cual puede lograrse en el tejido mediante la metalizacin
del tejido o el revestimiento del vestido por una delgada lmina de aluminio pulido. Los
vestidos con estas caractersticas son de precio elevado, exigiendo un mantenimiento
cuidadoso para conservar sus propiedades reflectantes debido al deterioro de estas por el
polvo, oxidacin, etc. Los mejores vestidos reflectantes reflejan el 90% del calor radiante,
por lo que al menos el 10% es absorbido por el vestido. Esto indica que es necesario un
aislamiento entre la superficie exterior del vestido y la piel.
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B. Disminucin de la Conductividad Trmica a travs del Vestido: Todo vestido de proteccin

contra calor debe tener un bajo coeficiente global de transmisin de calor; su conductividad
trmica se puede disminuir mediante un asilamiento, que puede ser esttico y dinmico. El
aislamiento esttico est formado por materiales que crean una barrera calorfuga, de tal
forma que la cara interna del vestido este como mximo a 44C (umbral del dolor trmico
en caso de contacto con la piel). Los materiales utilizados deben ser flexibles y conservar
sus condiciones aislante cuando exista sudor y hay aplastamientos. El aislamiento
dinmico se realiza por una corriente de aire fresco dirigido, del interior al exterior del
vestido.
C. Eliminacin del Calor Recibido por la Superficie del vestido mediante la Evaporacin del
Agua: Este proceso reproduce el fenmeno fisiolgico de evaporacin del sudor.
Vestidos Interiores Ventilados: Existen vestidos interiores ventilados que tienden a llevar
aire fresco directamente a la superficie de la piel. El aire de ventilacin es llevado por un
tubo de 25 mm de dimetro interno y almacenado en una bolsa para su distribucin.
Un buen vestido debe tener las siguientes caractersticas:

o Evitar el almacenamiento de calor.
o Mantener un estado de confort.
o La inyeccin de aire fresco debe ser tal, que se distribuya uniformemente entre las
diversas regiones cutneas.
Vestuario con Circulacin de Lquido
Este es el menos utilizado. Sirve para protegerse del fro o del calor segn la temperatura del
lquido que circule. El agua es el fluido ms corriente.
RECOMENDACIONES GENERALES:
Estado de Salud: Toda persona deber estar exenta de deficiencias fsicas y psquicas.
Adiestramiento: Los trajes de proteccin contra el calor debern ser utilizados por
personal adiestrado. El adiestramiento regular tiene los siguientes objetivos:
Adquirir una prctica que permita reducir a un mnimo el tiempo necesario para
colocarse el traje y equipos especiales.
Mantener el operario informado de las propiedades y factores limitativos del material
que deber llegar.
Preparar al operario para que su organismo se acostumbre a un esfuerzo prolongado.
Los trajes de proteccin debern estar controlados durante periodos regulares y
mantenido en estado de conservacin perfecta. El almacenamiento, sobre todo si estn
provistos de un revestimiento especial reflector de calor- debe efectuarse de modo
que se eviten las arrugas, dobleces y se proteja la superficie del material contra el
polvo y otras suciedades susceptibles de reducir su eficacia. Se deben cumplir las
normas establecidas por los fabricantes sobre los mtodos de limpieza.
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2.7.3.9 Controles Administrativos y Prcticas de Trabajo
Para elaborar un buen programa de entrenamiento para riesgo trmico, se debe incluir:
Conocimiento de los riesgos por exposicin al calor.
Reconocer los factores de predisposicin, signos y sntomas de patologas por calor.
Capacitacin en primeros auxilios especfica para atender urgencias por calor.
Responsabilidad por exposicin innecesaria.
Peligro de usar drogas, incluidas algunas teraputicas y /o alcohol en ambientes calientes.
Importancia de usar elementos de proteccin personal.
Programa de rescate y su importancia.
Los trabajos en ambientes ms calientes, como reparacin de equipos y mantenimiento se

deben programar en las horas de menor calor o durante la noche.
PELIGRO BAJAS TEMPERATURAS
1. EXPOSICION A BAJAS TEMPERATURAS
Los trabajadores que laboran en condiciones extremas de las bajas temperaturas, naturales o
artificiales, normalmente conocen o reciben formacin sobre los riesgos de su tarea, de forma
que toman las debidas precauciones. Sin embargo, la mayora de las personas expuestas al
riesgo son las que trabajan en los denominados climas templados, en los que las
temperaturas caen por debajo de los 10C, especialmente si son tambin hmedos.
La exposicin a las bajas temperaturas puede ser tambin debida al trabajo en determinados
ambientes industriales en los que, por razones tcnicas la temperatura debe mantenerse fria,
en ocasiones hasta 50C bajo cero.
2. EFECTOS DE LA EXPOSICION A BAJAS TEMPERATURAS
La exposicin a las bajas temperaturas, aun por perodos breves puede producir
congelacin. La congelacin se localiza preferentemente en la periferia del cuerpo, siendo
las zonas ms afectadas las mejillas, nariz y orejas, ya que el rostro no suele cubrirse. Los
dedos de las manos y los pies tambin pueden sufrir congelacin.
Otra forma de lesin por bajas temperaturas es el pie de trinchera, proceso originado por la
exposicin crnica al fro, sobre todo por inmersin prolongada en agua fra, y que se va
agravando por el empleo de calzado ajustado.
La ms grave consecuencia de la exposicin a las bajas temperaturas es la llamada
Hipoterma, que consiste en una prdida del calor corporal. La disminucin de la
temperatura cerebral produce confusin, seguida de descoordinacin, incapacidad para
mantener el ritmo de trabajo e inconsciencia.
El riesgo que comparta la exposicin a bajas temperaturas depende de dos Variables:

a) Temperatura del Aire
b) Velocidad del Viento.
Cuando ms baja sea la temperatura y ms alta la velocidad, mayor ser el riesgo.
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3. ENFERMEDADES LABORALES PRODUCIDAS POR EL PELIGRO BAJAS

TEMPERATURAS (DECRETO 1477 DE 2.014)
Urticaria debida al Calor o al Fro.

Congelamiento Superficial.
Congelamiento con necrosis de tejidos.
Hipotermia.
4. NDICES PARA LA EVALUACIN A BAJAS TEMPERATURAS
4.1 NDICE DE SENSACIN TRMICA
Probablemente la prdida de calor por conveccin es el factor ms importante y engaoso

respecto a la prdida de calor corporal. Cuando no hay movimiento del aire y la temperatura
es de -1C, el cuerpo sentir fro, pero a la misma temperatura y con un viento de 40 Km/h
sentir un fro intenso. Lo que sucede es que el viento elimina la delgada capa de aire que
acta como aislante entre la piel y la temperatura del ambiente.
Se ha intentado encontrar ndices que permitan evaluar el fro del ambiente. Probablemente el
ndice de sensacin trmica sea el ms conocido y usado de los ndices para el estrs por frio.
Todos los ndices de estrs por fro, como los de estrs calrico tienen limitaciones, pero en
condiciones adecuadas proporcionan una informacin til.
El factor de la sensacin trmica es el efecto refrescante de cualquier combinacin de

temperatura y velocidad del viento o movimiento del aire. El ndice de sensacin trmica debe
ser consultado por todo aquel que enfrente una exposicin a baja temperatura y viento. Debe
destacarse que las temperaturas de sensacin trmica no tienen otro valor que el
expresado, el efecto sobre el cuerpo. Aunque la temperatura de sensacin trmica puede ser
inferior a la del punto de congelacin del agua, sta no congelar a menos que la temperatura
est tambin por debajo del punto de congelacin. Ver Tabla 10
El ndice de Sensacin Trmica no considera que parte del cuerpo est expuesta a fro, ni el
nivel de actividad y sus efectos sobre la produccin de calor corporal ni la cantidad de ropa
usada. Esta figura tambin seala la importancia de mantener la cabeza, cuello y manos
cubiertos para conservar el calor en un ambiente fro.
La piel es la barrera natural del cuerpo para el calor y el fro, por lo que sus propiedades son
muy importantes y la temperatura de la piel es un factor de peso en el control trmico corporal.
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Tabla 10 Valores del ndice de Sensacin Trmica
VELOCIDAD DEL TEMPERATURA REAL LEDA EN EL TERMMETRO C

VIENTO EN Km/h 10 4 -1 -7 -12 19 -23 -29 -34 -40
CALMO 10 4 -1 -7 12 -19 -23 -29 -34 40
8 9 3 -3 -9 -14 -20 -26 -32 -38 -43
16 4 -2 -9 -16 -23 -29 -36 -43 -50 -57
24 2 -6 -13 -21 28 -38 -42 -50 -58 -65
32 0 -8 -16 -23 -32 -39 -47 -55 -68 -70
40 -1 -9 -18 -26 -34 -42 -50 -59 -67 -75
48 -2 -11 -19 -28 -36 -44 -53 -61 -70 -78
56 -3 -12 -20 -29 -37 -45 -55 -63 -72 -80
64 -3.5 -12 -21 -29 -38 -48 -56 -65 -73 -82
SUPERIOR A 64 Km/h PELIGRO ESCASO (PARA AUMENTO DE GRAN PELIGRO
(Poco efecto adicional) UNA PERSONA PELIGRO (PELIGRO (PELIGRO DE
ADECUADAMENTE VESTIDA) DE CONGELACIN) CONGELACIN)
El cuerpo humano siente fro como resultado de la temperatura del aire y la velocidad del viento. El enfriamiento
de las zonas expuestas aumenta rpidamente con la velocidad del viento. El congelamiento puede ocurrir a
temperaturas relativamente moderadas si el viento interfiere con la aislacin del cuerpo. Por ejemplo, cuando la
temperatura del aire con viento es de 4C y la velocidad de ste 48 Km esta percibir una temperatura
equivalente a -11C del aire inmvil.
5. VALORES LMITES PERMISIBLES
La Resolucin 2400 de 1.979, establece los siguientes lmites mximos para exposicin a
temperaturas bajas, los cuales, estn dados en la Tabla 11:
Tabla 11 Lmites Mximos Diarios de Tiempo para Exposicin a Temperaturas Bajas
TEMPERATURA
EXPOSICIN MXIMA DIARIA
C
0 a -18 Sin lmites, siempre que la persona est vestida adecuadamente.
Tiempo total de trabajo: 4 horas, alternando 1 hora dentro y 1 hora fuera del rea a baja
-18 a 34
temperatura.
Dos perodos de 30 minutos cada uno, con intervalos de por lo menos 4 horas. Tiempo total
de trabajo a baja temperatura permitido: 1 hora (tener en cuenta que existe cierta diferencia
individual: un informe recomienda perodos de 15 minutos y no ms de cuatro perodos por
-34 a -57
jornadas de 8 horas. Otro limita a perodos de una hora de cada cuatro con un factor de
enfriamiento bajo, por ejemplo sin viento. Un tercero dice que la operacin continua durante
tres horas a -53 ha sido probada sin que se produjeran efectos nocivos)
TIEMPO MXIMO PERMISIBLE DE TRABAJO: 5 minutos durante un da de 8 horas de
trabajo. Para estas temperaturas extremas se recomienda el uso de cascos hermticos que
-57 a -73
cubran totalmente la cabeza, equipados con un tubo respirador que pase por debajo de la
ropa hasta la pierna para calentar el aire.
Segn el TLV de la ACGIH, temperatura de -28C con el viento en calma, y de -6C con un
viento de 65 Km/h son pocos peligrosas a condicin, obviamente, de llevar una ropa
adecuada. En situaciones ms agresivas la duracin del trabajo ha de limitarse,
interrupendose adems con pausas a intervalos regulares.
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6. MTODOS DE CONTROL DEL PELIGRO BAJAS TEMPERATURAS
Si hay que realizar trabajo de precisin con las manos al descubierto durante ms de 10
20 minutos en un ambiente por debajo de los 16C se deben tomar medidas especiales
para que los trabajadores puedan mantener las manos calientes, pudiendo utilizarse para
este fin, chorro de aire caliente, aparatos de calefaccin o de calor radiante o placas de
contacto calientes. A temperaturas por debajo de los -1, los mangos metlicos de las
herramientas y las barras de control se recubrirn de material aislante trmico.
Si la temperatura del aire desciende por debajo de los 16C para trabajos sedentario, 4C
para trabajos ligeros y -7C para trabajo moderado, sin que se requiera destreza manual,
los trabajadores usaran guantes.
Para impedir la congelacin por contacto, los trabajadores deben llevar guantes
anticontacto.
Si el trabajo se realiza un medio ambiente frio o por debajo de 4C hay que proveer
proteccin corporal total adicional. Los trabajadores deben llevar ropa protectora adecuada
para el nivel de frio y la actividad fsica.
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ANEXO No 1
FORMATO EVALUACION PELIGRO ALTAS TEMPERATURAS
VISITA DE RECONOCIMIENTO
1. CONDICIONES DEL SITIO DE TRABAJO:

1.1 Empresa: Fecha:
1.2 Descripcin del Oficio o rea:
1.3 Plano con Distribucin de Maquinarias y Equipos
1.4 Equipos o Procesos que Generan Altas Temperaturas:

1.
2.
3.
4.
1.5 Problemas en la Empresa Asociados a las Altas Temperaturas:
1.
2.
3.
4.
1.6 Respecto al oficio con Exposicin a Altas Temperaturas:
1. El calor es continuo o intermitente
2. N de trabajadores expuestos
3. Tiempo de exposicin en la jornada laboral (Hr)
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4. Dispone de agua potable?

Otro:
2. CONDICIONES DEL AMBIENTE
2.1 Condiciones Ambientales al Momento de la Visita
Temperatura Ambiental (C)
Humedad Relativa (%)
Velocidad del Aire
2.2 Controles de Ingeniera Actuales
Ventilacin del rea:
Ventilacin del proceso:
Aislamiento entre la fuente y los trabajadores:
Otro:
3. PRACTICAS DE TRABAJO PARA DETECTAR, EVALUAR Y PREVENIR O REDUCIR EL
ESTRS CALRICO
La empresa cuenta con:
3.1 Un Programa de Entrenamiento?
Contenido:
Para quien:
Dnde:
3.2 Programa de Aclimatacin?
3.3 Programa de Ciclos de Trabajo Descanso?
3.4 rea de descanso?
3.5 Programa de Monitoreo de Calor?
3.6 Equipo de Proteccin Personal?
3.7 Programa de Primeros Auxilios?
3.8 Programa de Atencin Medica?
4. ESTUDIOS REALIZADOS ANTERIORMENTE: SI NO
Resultados obtenidos:
Observaciones:
Responsable:
Licencia:
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ANEXO No 2
EVALUACION DE ESTRS TERMICO
DATOS DE CAMPO
EMPRESA:___________________________________________ FECHA____________________________
OFICIO:__________________ TURNO_____________________ HORARIO______________________
PUNTO DE Tbs (C) Tbh (C) Tg (C) TGBH (C) Vel (mps)
MEDICION 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
PROMEDIO
RESPONSABLE:__________________________________ LICENCIA No_______________
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ANEXO No 3
EVALUACION DE AMBIENTES CON TEMPERATURAS EXTREMAS
NOMBRE DE LA EMPRESA:____________________________________ FECHA: ______________
No DE DESCRIPCION DE
HORA Tg Tbs Tbh Tbhc H.R V P.Vc TGBH T.E M ISC TME TMR
ORDEN LA OPERACION
NOTA: SIRVE PARA RECOLECTAR DATOS PARA LOS 3 O UNO DE LOS 3 INDICES SIGUIENTES: TEMPERATURA
EFECTIVA, INDICE DE ESTRS POR CALOR Y INDICE DE TEMPERATURA DE GLOBO Y BULBO HUMEDO
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CAPITULO 7
PELIGRO VIBRACIONES
1. GENERALIDADES
1.1 DEFINICIN
Se considera vibracin todo movimiento oscilatorio de un cuerpo slido respecto a una

posicin de equilibrio o de referencia, sin que experimente desplazamiento.
Las vibraciones se caracterizan por la siguientes variables:

A. La Frecuencia: Es el nmero de veces por segundo que se realiza el ciclo completo de
oscilacin y se mide en Hercios (Hz) o ciclos por segundo. Para efectos de su anlisis se
descompone el espectro de frecuencia de 1 a 1500 Hz, en tercios de banda de octava.
B. La Amplitud: Indica la intensidad de la vibracin, la cual se puede medir en:
En Unidades de longitud que expresan la distancia que se aleja del punto de equilibrio,
cuando la velocidad es cero.
En Unidades de Velocidad m/s que indican la velocidad con la que pasa por el punto de
equilibrio, cuando la aceleracin es cero.
En Unidades de Aceleracin m/s, que indica la aceleracin en el punto ms distante al de
equilibrio, cuando la velocidad es cero.
La amplitud se puede medir en: aceleracin m/s, en velocidad m/s y en desplazamiento m,
que indican la intensidad de la vibracin.
1.2 CLASIFICACIN DE LAS VIBRACIONES
1.2.1 Vibracin Transmitida al Sistema Mano-Brazo
Son aquellas que se transmiten a travs del sistema mano-brazo del trabajador, y tienen su
origen en el manejo de herramientas mecnicas manuales, rotativas o percutoras, as como
en la manipulacin de volantes y palancas de vehculos y mquinas generadoras de
vibraciones.
Los principales sectores afectados por este tipo de vibraciones son el forestal, el de la
construccin y el industrial, debido al manejo de maquinaria manual y herramientas de
percusin.
1.2.2 Vibracin Transmitida al Cuerpo Entero
Son aquellas que se transmiten al cuerpo del trabajador, principalmente a travs del asiento
desde el que maneja el vehculo o mquina generadora de vibracin. Se producen
principalmente en aquellos trabajos consistentes en el uso de maquinaria mvil (por ejemplo,
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en la utilizada para el transporte de personas o mercancas), aunque en ocasiones mquinas

de gran tamao y potencia pueden transmitir vibraciones al suelo o a estructuras sobre las
que se encuentra el trabajador.
1.3 INDICADORES DE LA EXISTENCIA DEL PELIGRO VIBRACIONES
Siempre que se sospeche la existencia de riesgo, ste debe evaluarse. En caso de que se
planteen dudas acerca de ello, hay indicadores que permiten decidir sobre la necesidad de
determinar el valor de A(8).
Cuando se trate de exposicin a vibraciones que afectan a todo el cuerpo, la Gua Europea
Guide to good practice on Whole-Body Vibration sugiere plantearse las siguientes
cuestiones:
Conduce fuera de carreteras?
Conduce o maneja diariamente maquinaria que vibre durante espacios de tiempo
considerables?
Conduce vehculos no diseados para ser usados en carretera?
Conduce por vas poco o mal mantenidas?
Est expuesto a choques o sacudidas?
Debe adoptar posturas forzadas o manejar cargas manualmente?
Los fabricantes de la maquinaria que utiliza advierten de riesgo de vibraciones?
Informan los trabajadores de dolores de espalda?
En el caso de vibraciones transmitidas por el sistema mano-brazo, las preguntas indicador

que sugiere la Guide to good practice on hand-arm vibration son:
Utiliza herramientas manuales rotativas?
Utiliza herramientas manuales percutoras o de impacto?
Advierten los fabricantes o suministradores de sus herramientas de riesgos derivados de
las vibraciones?
Producen sus herramientas hormigueo o entumecimiento de las manos despus de
utilizarla?
Alguno de los trabajadores que usan estas herramientas presenta alguno de los sntomas
de la exposicin a vibraciones?
La respuesta afirmativa a cualquiera de ellas es razn suficiente para llevar a cabo la

determinacin del valor de la exposicin diaria a vibraciones, normalizado para un periodo de
ocho horas, A(8).
1.4 ACTIVIDADES ECONOMICAS U OFICIOS EN LOS CUALES SE ENCUENTRA EL

PELIGRO VIBRACIONES
Las vibraciones son comunes a muchas operaciones laborales y domsticas, sin embargo, no
se les da la importancia que merecen, como generadoras que son de numerosos daos al
organismo.
Entre las principales, se destacan:

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ACTIVIDADES O OFICIOS
1. ASERRADEROS, EBANISTERAS, CARPINTERAS Y AFINES.
2. CONSTRUCCIN
3. DEMOLICIONES
4. FUNDICIN
5. INDUSTRIA PETROLERA (SSMICA, PERFORACIN Y PRODUCCIN).
6. METALMECANICA
7. MINERA (SUBTERRNEA Y A CIELO ABIERTO)
8. MOLINERA
9. MOVIMIENTO DE TIERRAS.
10. ODONTOLOGIA
11. OBRAS CIVILES
12. OBRAS DE URBANISMO
13. PERFORACIONES DE POZOS
14. PETROLEO
15. PLASTICOS
16. PREFABRICADOS
17. TAMIZAJE O ZARANDEO
18. TEXTILES
19. TRANSPORTE
1.5 MQUINAS, HERRAMIENTAS O VEHCULOS QUE ORIGINAN LAS VIBRACIONES
FRECUENCIA MAQUINA HERRAMIENTAS O VEHICULOS
HERRAMIENTAS MANUALES ROTATIVAS O ALTERNATIVAS, ELCTRICAS Y

NEUMTICAS,
PERCUTORAS TALES COMO: MOLINOS, PULIDORAS, LIJADORAS,
MOTOSIERRAS, MARTILLOS PICADORES,
1. ALTA FRECUENCIA ROMPEHORMIGN.
( Entre 80 1.500 Hz)
MARTILLOS NEUMTICOS.
TALADROS.
CALADORAS.
SIERRAS.
REMACHADORAS
VEHCULOS DE TRANSPORTE PARA PASAJEROS Y/O MERCANCAS.

VEHCULOS INDUSTRIALES (MONTACARGAS, CARRETILLAS, ETC.).
2. BAJA FRECUENCIA PUENTE-GRAS.
(De 1 80 Hz) TRENES.
TRACTORES.
MAQUINARIA AGRCOLA.
MAQUINARIA Y VEHCULOS DE OBRAS PBLICAS.
AVIONES.
3. MUY BAJA FRECUENCIA
TRENES.
(De 0 a 1 Hz)
BARCO.
AUTOMVILES.
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1.6 FUENTES DE LAS VIBRACIONES
Las fuentes de las vibraciones se originan en la oscilacin de:

I. Equipos destinados a transporte, perforacin, abrasin, maquinaria para movimiento de
tierra, de tareas de agricultura y movimiento de cargas.
II. Los movimientos rotatorios o alternativos, motores de combustin interna, superficies
de rodadura de vehculos, zarandas, sedimentacin, trituracin, centrifugado, corte, etc.
III. Vibracin de estructuras.
IV. Herramientas manuales elctricas, neumticas, hidrulicas y en general, las asistidas
mecnicamente y las que ocasionan golpes de percusin.
Y dentro de las principales fuentes de vibraciones presentes en los sitios de trabajo, se

pueden citar las siguientes:
i. Falta de sistemas de amortiguacin en mquinas y equipos.
ii. Las altas velocidades de mquina y equipos.
iii. Equipos de manipulacin manual sin mangos con material absorbente de vibraciones.
iv. Falta de anclajes elsticos.
v. Desgaste y holguras de piezas en contacto.
1.7 INSTRUMENTO PARA LA VALORACIN DEL PELIGRO VIBRACIONES
Su valoracin se hace por instrumentos de medida, conocidos como Vibrmetro o

Acelermetros, que contienen en su interior filtros de ponderacin que integran, de acuerdo al
potencial lesivo, las siguientes variables: Frecuencia, amplitud, eje x, y o z de entrada por
mano brazo o por cuerpo entero. El nivel de vibraciones se mide mediante unidades de
aceleracin en m/s.
Los equipos consisten en:

A. Transductor o Acelermetro.
B. Preamplificador.
C. Integrador de la seal del acelermetro.
D. Analizador de frecuencias.
E. Filtros.
F. Sistema de lectura.
En el sistema Mano-Brazo se interpone entre el asa de la herramienta y la mano del

trabajador un elemento que contiene tres acelermetros (para cada uno de los ejes x,y,z).
En el sistema Cuerpo Entero las vibraciones ingresan al organismos por los pies o por la silla
donde se ubica el trabajador, en consecuencia, el elemento medidor se coloca en dichos para
que detecten la misma vibracin que percibe el trabajador.
En otras ocasiones, se utilizan los analizadores de vibraciones en tiempo real, que son
sistemas de medida ms sofisticados que permiten almacenar la informacin en el tiempo y
obtener el anlisis de frecuencia. Estos sistemas se recomiendan cuando exista alguna duda
sobre la calidad de la seal de aceleracin, ya que permite detectar la mayora de distorsiones
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que pueden ocurrir durante las mediciones (sobrecargas, problemas de montaje del
acelermetro, conexiones defectuosas...) y para identificar frecuencias dominantes y
armnicos, es decir, para el control de las vibraciones. Este tipo de equipos de medida
tambin puede ser til en el caso de choques simples repetidos.
Los equipos de medida y anlisis deben cumplir con la Norma UNE-EN ISO 8041: 2006
Respuesta humana a las vibraciones. Instrumentos de medida, donde se especifican los
requisitos mnimos a cumplir para medir las vibraciones, tales como filtros de ponderacin en
frecuencia, tolerancias, rango dinmico, sensibilidad, calibracin, linealidad y capacidad de
sobrecarga.
1.8 VALORES LMITES MXIMOS PERMISIBLES
Se recomienda los valores establecidos por la ACGIH (Conferencia Americana de Higienistas

Industriales Gubernamentales). En este caso se le da aplicabilidad a las tablas adaptadas
segn la Norma ISO 2631-1:1997 para Cuerpo Entero e ISO 5349-1 y 2:2001 para Mano
Brazo.
En la Legislacin Colombiana y ms concretamente en la Resolucin 02400 de Mayo de

1979, del Ministerio de la Proteccin Social, Captulo IV Artculos 93-96 se establece lo
siguiente:
Artculo 93: En los lugares de trabajo en dnde se produzcan vibraciones por el uso de
aparatos, equipos, herramientas, etc., que den origen a los trabajadores a sntomas de
alteraciones vasomotoras, alteraciones en los huesos y articulaciones, signos clnicos
neurlgicos, etc., se debern tener en cuenta los siguientes mtodos para su control:
a) Se mejorarn los diseos de las herramientas, mquinas, equipos, aparatos
productores de vibraciones (forma, soporte, peso, etc.), o se suprimir su uso en cuanto
sea posible.
b) Se entrenar al personal sobre la manera correcta en su utilizacin y manejo para
evitar esfuerzos intiles o mal dirigidos.
c) Se har seleccin del personal, rechazando para a tales trabajos a sujetos deficientes.
d) Se reducir la jornada de trabajo o se rotar al personal expuesto a las vibraciones
para prevenir las lesiones.
Artculo 94: Los conductos con circulacin forzada de lquidos o gases, especialmente cuando
estn conectados directamente con mquinas que posean rganos en movimiento, estarn
provistos de dispositivos que impidan la transmisin de las vibraciones que generan aquellas.
Artculo 95: Las mquinas-herramientas, que originen trepidaciones, tales como martillos
neumticos, apisonadoras, remachadoras, compactadoras, trituradoras de mandbula o
similares, debern estar provistas de horquillas u otros dispositivos amortiguadores y al
trabajador que las utilicen se l proveer de equipo de proteccin personal para su atenuacin.
Artculo 96: El anclaje de mquina y aparatos ruidosos adyacentes a paredes o columnas,

cuya distancia a stas no podr ser inferior a un (1) metro.
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Adems, en el Artculo 106, de la Ley 9 de Enero 24 de 1979 ttulos III, establece: Artculo
106: El Ministerio de Salud determinar los niveles de ruido, vibracin y cambios de presin a
que puedan estar expuestos los trabajadores. Hasta la fecha no se han establecidos por
parte de dicho Ministerio ni los niveles de vibracin ni los cambios de presin a que puedan
estar expuestos los trabajadores.
1.8.1 Para la Vibracin Transmitida al Sistema Mano-Brazo
a. El valor lmite de exposicin diaria normalizado para un perodo de referencia de ocho

horas se fija en 5 m/s.
b. El valor de exposicin diaria normalizado para un perodo de referencia de ocho horas que
da lugar a una accin se fija en 2,5 m/s.
El nivel de exposicin a vibraciones mano brazo que se compara con el valor lmite o con el
valor que da lugar a una accin se calcula aplicando los factores de ponderacin al valor
eficaz de la aceleracin ponderada en frecuencia obtenido en cada eje y realizando la raz
cuadrada de la suma de cuadrado. Ver Tabla 1
Tabla 1 TLV Para Exposicin a la Vibracin Sistema Mano Brazo. ACGIH.
DURACIN DE LA VALORES CUADRTICOS MEDIOS

EXPOSICIN DIARIA DOMINANTES
(m/s ) GRAVEDAD g
ENTRE 4 Y DE 8 HORAS 4 0.40
2 HORAS Y < DE 4 HORAS 6 0.61
1 HORA Y < DE 2 HORAS 8 0.81
MENOS DE 1 HORA 12 1.22
1.8.2 Para la Vibracin Transmitida al Cuerpo Entero
a. El valor lmite de exposicin diaria normalizado para un perodo de referencia de ocho

horas se fija en 1,15 m/s.
b. El valor de exposicin diaria normalizado para un perodo de referencia de ocho horas que
da lugar a una accin se fija en 0,5 m/s.
El nivel de exposicin a vibraciones de cuerpo entero se calcula tomando el mayor de los

valores eficaces de la aceleracin ponderada en frecuencia en cada uno de los tres ejes,
habindoseles aplicado un factor de ponderacin segn el eje.
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Tabla 2 Aceleraciones Mximas en Eje z de los Pies a la Cabeza. ISO-2631 en m/s
Hz 24 H 16 H 8H 4H 2.5 H 1H 25 MIN 16 MIN 1 MIN

1.00 0.280 0.383 0.630 1.06 1.40 2.36 3.55 4.25 5.60
1.25 0.250 0.338 0.560 0.95 1.26 1.12 3.15 3.75 5.00
1.60 0.224 0.302 0.500 0.85 1.12 1.90 2.80 3.35 4.50
2.00 0.200 0.270 0.450 0.75 1.00 1.70 2,50 3.00 4.00
2.50 0.180 0.239 0.400 0.67 0.90 1.50 2.24 2.65 3.55
3.15 0.160 0.212 0.355 0.60 0.80 1.32 2.00 2.35 3.15
4.00 0.140 0.192 0.315 0.53 0.71 1.18 1.80 2.12 2.80
5.00 0.140 0.192 0.315 0.53 0.71 1.18 1.80 2.12 2.80
6.30 0.140 0.192 0.315 0.53 0.71 1.18 1.80 2.12 2.80
8.00 1.140 0.192 0.315 0.53 0.71 1.18 1.80 2.12 2.80
10.00 0.180 0.239 0.400 0.67 0.90 1.50 2.24 2.65 3.55
12.50 0.224 0.302 0.500 0.85 1.12 1.90 2.80 3.35 4.50
16.00 0.280 0.383 0.630 1.06 1.40 2.36 3.55 4.25 5.60
20.00 0.355 0.477 0.800 1.32 1.80 3.00 4.50 5.30 7.10
25.00 0.450 0.605 1.000 1.70 2.24 3.75 5.60 6.70 9.00
31.50 0.560 0.765 1.250 2.12 2.80 4.75 7.10 8.50 11.20
40.00 0.710 0.955 1.600 2.65 3.55 6.00 9.00 10.60 14.00
50.00 0.900 1.190 2.000 3.35 4.50 7.50 11.20 13.20 18.00
63.00 1.120 1.530 2.500 4.25 5.60 9.50 14.00 17.00 22.40
80.00 1.400 1.910 3.150 5.30 7.10 11.80 18.00 21.20 28.00
Tabla 3 Aceleraciones Mximas en Ejes x - y. Espalda, Pecho y Lateral de Hombro A Hombro. ISO-2631 en
m/s.
Hz 24 H 16 H 8H 4H 2.5 H 1H 25 MIN 16 MIN 1 MIN

1.00 0.100 0.135 0.224 0.355 0.50 0.85 1.25 1.50 2.00
1.25 0.100 0.135 0.224 0.355 0.50 0.85 1.25 1.50 2.00
1.60 0.100 0.135 0.224 0.355 0.50 0.85 1.25 1.50 2.00
2.00 0.100 0.135 0.224 0.355 0.50 0.85 1.25 1.50 2.00
2.50 0.125 0.171 0.280 0.450 0.63 1.06 1.60 1.90 2.50
3.15 0.160 0.212 0.355 0.560 0.80 1.32 2.00 236 3.15
4.00 0.200 0.270 0.450 0.710 1.00 1.70 2.50 3.00 4.00
5.00 0.250 0.338 0.560 0.900 1.25 2.12 3.15 3.75 5.00
6.30 0.315 0.428 0.710 1.120 1.60 2.65 4.00 4.75 6.30
8.00 0.400 0.540 0.900 1.400 2.00 3.35 5.00 6.00 8.00
10.00 0.500 0.675 1.120 1.800 2.50 4.25 6.30 7.50 10.00
12.50 0.630 0.855 1.400 2.240 3.15 5.30 8.00 9.50 12.50
16.00 0.800 1.060 1.800 2.800 4.00 6.70 10.00 11.80 16.00
20.00 1.000 1.350 2.240 3.550 5.00 8.50 12.50 15.00 20.00
25.00 1.250 1.710 2.800 4.500 6.30 10.60 15.000 19.00 25.00
31.50 1.600 2.120 3.550 5.600 8.00 13.20 20.00 23.60 31.50
40.00 2.000 2.700 4.500 7.100 10.00 17.00 25.00 30.00 40.00
50.00 2.500 3.380 5.600 9.000 12.50 21.20 31.50 37.50 50.00
63.00 3.150 4.280 7.100 11.200 16.00 26.50 40.00 45.70 63.00
80.00 4.000 5.400 9.000 14.000 20.00 33.50 5000 60.00 80.00
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Los valores lmite representan niveles de exposicin que no deben ser excedidos en ninguna
jornada laboral. El nivel de exposicin se calcula como el promedio ponderado a lo largo de
una jornada de 8 horas, por lo que, aun sin superarse el valor lmite (referido a 8 horas), es
posible que existan valores instantneos superiores a 5 m/s y 1,15 m/s, respectivamente,
para vibraciones mano-brazo y cuerpo entero.
Los valores lmite de exposicin no delimitan una situacin insegura de una situacin segura.
Asimismo, los valores que dan lugar a una accin no deben entenderse como valores por
debajo de los cuales no existe riesgo derivado de la exposicin a vibraciones. Ello depender
de numerosos factores como la susceptibilidad individual de los trabajadores, trabajar en
ambientes fros o hmedos, etc.
En caso de superarse los valores lmite de exposicin, debern tomarse medidas inmediatas
para reducir la exposicin, as como determinar las causas que han dado lugar a dicha
exposicin y revisar las medidas de prevencin y proteccin.
En caso de superarse los valores de exposicin que dan lugar a una accin, se ejecutar el
programa de medidas tcnicas y organizativas y se someter al trabajador a una adecuada
vigilancia de la salud.
Cuando la exposicin de los trabajadores a las vibraciones mecnicas sea de forma habitual
inferior a los valores de exposicin diaria establecidos, pero vare sustancialmente de un
perodo de trabajo al siguiente y pueda sobrepasar ocasionalmente el valor lmite
correspondiente, el clculo del valor medio de exposicin a las vibraciones podr hacerse
sobre la base de un perodo de referencia de 40 horas, en lugar de ocho horas, siempre que
pueda justificarse que los riesgos resultantes del rgimen de exposicin al que est sometido
el trabajador son inferiores a los que resultaran de la exposicin al valor lmite de exposicin
diaria.
El empresario puede acogerse a este tipo de evaluacin basada en perodos de 40 horas, en

el caso de actividades que procuren niveles de exposicin variables entre jornadas laborales
(por ejemplo, en el sector de la Construccin o en operaciones de mantenimiento) cuando en
ese puesto de trabajo, y en el transcurso del tiempo, se den simultneamente las siguientes
circunstancias:
- En la mayora de jornadas no se supera el valor que da lugar a una accin.
- En alguna jornada se supera el valor lmite.
Se calcular el valor de la aceleracin promediado respecto a 40 horas y se comparar con

los mismos valores lmite expresados, segn se trate de vibraciones de mano-brazo o de
cuerpo entero, respectivamente, para determinar si la situacin es aceptable o no.
1.9 EFECTOS EN LA SALUD COMO CONSECUENCIA A LA EXPOSICIN A

VIBRACIONES
1.9.1 Efectos Fsicos
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Pgina 237
Las vibraciones de cuerpo entero pueden producir trastornos respiratorios, msculo-

esquelticos, sensoriales, cardiovasculares, efectos sobre el sistema nervioso, sobre el
sistema circulatorio o sobre el sistema digestivo.
Las vibraciones mano-brazo pueden causar trastornos vasculares, nerviosos, musculares, de
los huesos y de las articulaciones de las extremidades superiores.
En la Tabla 4 se especifican los efectos/daos fsicos que se han descrito en trabajadores

expuestos a vibraciones, segn tipo.
Tabla 4 Efecto de la Exposicin a Vibraciones
VIBRACIONES MANO - BRAZO VIBRACIONES CUERPO ENTERO

1. AFECCIONES OSTEOARTICULA- 1. AFECCIONES DE LA COLUMNA
RES: VERTEBRAL:
Ostenecrosis del escafoides. Discopatas dorsolumbares.
Necrosis del semilunar. Lumbalgias.
Artrosis hiperostosante del codo. Citica.
2. AFECCIONES NEUROLGICAS:
Neuropata perifrica de predominio
sensitivo.
3. AFECCIONES VASCULARES: 2. OTRAS ALTERACIONES:
Fenmeno de Raynaud. Digestivas
Sndrome del martillo hipotenar. Vasculares perifricas (hemorroides,
4. ALTERACIONES MUSCULARES: varices).
Esfera reproductiva (abortos
Dolor.
espontneos, desrdenes menstruales)
Entumecimiento.
Rigidez.
Disminucin de la fuerza muscular.
1.9.2 Reacciones de Comportamiento
Las vibraciones pueden afectar al rendimiento durante la exposicin interfiriendo con las
funciones perifricas motoras o sensoriales, con manifestaciones como, por ejemplo, visin
borrosa, haciendo que la imagen oscile en la retina y produciendo un deterioro visual, o
pueden provocar movimientos corporales involuntarios en el trabajador expuesto. Adems,
tambin puede disminuir el rendimiento debido a la fatiga inducida por las vibraciones.
Por otro lado, las vibraciones tambin pueden interferir en los procesos cognitivos que afectan
al rendimiento en las tareas, tales como motivacin, ansiedad o nivel de activacin, y as tener
un efecto generalizado sobre el rendimiento del individuo, pudiendo, adems, distraer la
atencin de la tarea en curso.
El trabajador puede experimentar dichas vibraciones de forma ms o menos distorsionada

segn sus caractersticas personales, el tipo de tarea que realiza, y determinados parmetros
fsicos de las vibraciones, como la aceleracin y la frecuencia. Otros factores determinantes
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de la respuesta subjetiva ante la exposicin a vibraciones son el tiempo de exposicin, y la

direccin de entrada de las vibraciones.
TABLA 5 Alteraciones de la Salud que Pueden Aumentar el Riesgo de Daos por Exposicin a Vibraciones
1. VIBRACIONES MANO BRAZO

GENERALES ESPECIFICAS
SINDROME DE RAYNAUD (IDIOPTICO).
FENMENO DE RAYNAUD SECUNDARIO:
TRANSTORNOS VASCULARES PERIFRI-COS.
A. VASCULARES
ALTERACIONES VASCULARES SECUNDA-RIAS A
MALFORMACIONES, LESIONES, FRACTURAS O CIRUGA EN LA
MANO, BRAZO O CUELLO.
POR COMPRESIN NERVIOSA.
NEUROPATAS PERIFRICAS.
ALTERACIONES DEL SISTEMA NERVIOSO CENTRAL.
B. NEUROLGICAS ALTERACIONES NEUROLGICAS SECUNDA-RIAS A
MALFORMACIONES, LESIONES, FRACTURAS O CIRUGA EN MANO,
BRAZO O CUELLO.
TENDINITIS O TENOSINOVITIS EN EXTREMIDAD SUPERIOR.
ENFERMEDAD DE DUPUYTREN.
ENFERMEDADES DEGENERATIVAS SEAS O ARTICULACIONES EN
EXTREMIDAD SUPERIOR O EN CUELLO.
C. MUSCULOSESQUELTICAS
DEFORMACIONES SEAS O ARTICU-LACIONES IMPORTANTES EN
EXTREMIDAD SUPERIOR SECUNDARIAS A DEFORMA-CIONES,
LESIONES, FRACTURAS O CIRUGA.
MIOPATAS.
2. VIBRACIONES DE CUERPO ENTERO
GENERAL ESPECIFICAS
CAMBIOS DEGENERATIVOS PREMATUROS NO RELACIONADOS
CON LA EDAD.
LESIONES DEL DISCO INTERVERTEBRAL CON O SIN SINDROME
RADICULAR.
A. COLUMNA VERTEBRAL INFLAMACIONES AGUDAS.
DEFORMACIONES VERTEBRALES ADQUIRIDAS O CONGNITAS.
CIRUGA VERTEBRAL.
LESIONES PREVIAS CON FRACTURA VERTEBRAL.
LUMBALGIAS CRNICA.
ALTERACIONES DE CUELLO Y HOMBRO.
B. OTRAS CONDICIONES GASTRITIS CRNICA Y/O LCERAS GASTRODUODENALES.
EMBARAZO.
1.10 ENFERMEDADES LABORALES PRODUCIDAS POR EL PELIGRO VIBRACIONES
Sndrome de Raynaud
Acrocianosis y Acroparestesias.
Otros Trastornos Articulares.
Sndrome Cervicobraquial.
Fibromatosis de la Fascia Palmar: "Contractura de Dupuytren".
Lesiones de Hombro. Capsulitis. Adhesiva de Hombro (Hombro Congelado, Periartritis de
Hombro) Sndrome de Manguito Rotador o Sndrome de Supraespinoso. Tendinitis
Bicipital. Tendinitis Calcificante de Hombro Bursitis de Hombro.
Otras Enteropata: Epicondilitis Medial, Epicondilitis Lateral y Mialgia.
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Otros Trastornos Especficos de Tejidos Blandos.

Osteonecrosis.
Enfermedad de Kienbock del Adulto (Osteocondrosis del Adulto del Semilunar del Carpo).
2. PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIN DEL PELIGRO VIBRACIONES
El Ministerio de la Proteccin Social establece la obligacin del empresario de evaluar el

riesgo derivado de la exposicin a vibraciones. Como norma general, y excepto en aquellos
casos en que la naturaleza y el alcance de los riesgos hagan innecesaria una evaluacin
detallada de stos, la evaluacin se basar en la cuantificacin del riesgo, que se llevar a
cabo mediante la determinacin del parmetro A(8). Este parmetro representa el valor de la
exposicin diaria a vibraciones, normalizado para un periodo de ocho horas, y se puede
obtener por medicin de la aceleracin o por su estimacin.
La evaluacin del riesgo derivado de la exposicin a vibraciones se lleva a cabo determinando

el valor del parmetro A(8) y comparndolo con el valor lmite y con el valor que da lugar a
una accin correspondiente. El resultado de esta comparacin llevar a tres situaciones
diferentes segn el valor de A(8):
Por debajo del valor que da lugar a una accin.
Entre el valor que da lugar a una accin y el valor lmite.
Por encima del valor lmite.
Salvo situaciones de especial susceptibilidad del trabajador, la primera situacin indica que el
riesgo es aceptable; la segunda implica la necesidad de responder a la situacin adoptando
una serie de medidas y finalmente la tercera obliga a adoptar de inmediato medidas para que,
en ningn caso, los trabajadores estn expuestos a un nivel de vibraciones que supere el
valor lmite.
El valor de A(8), que se determina de manera diferente segn se trate de Vibraciones

transmitidas al Sistema Mano-Brazo (VMB) o de Vibraciones transmitidas al Cuerpo Entero
(VCE), depende de dos factores:
La magnitud de la vibracin (expresada por su aceleracin).
El tiempo de exposicin.
Mediante una valoracin de riesgos se deben reconocer y reducir a tiempo las exposiciones
que se presenten. La valoracin puede realizarse:
En relacin con la actividad laboral.
En relacin con el tipo de mquina.
En relacin con el puesto de trabajo.
En relacin con el personal.
Las exposiciones se deben valorar de acuerdo a la gravedad del posible dao y a la

probabilidad de aparicin del dao.
Los pasos esenciales de trabajo son:

Paso 1: Deteccin del Peligro Vibraciones.
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Paso 2: Evaluacin y Valoracin del Peligro Vibraciones.

Paso 3: Disminucin del Peligro de Vibraciones y Determinacin de Medidas.
2.1 DETECCIN DEL PELIGRO VIBRACIONES
Lista de chequeo para la Deteccin de Peligro Vibraciones
La orientacin por listas de control es de gran provecho en la prctica.
Lista de chequeo: Vibraciones Mano-Brazo (VMB)
1. Se comprob si los medios de trabajo sostenidos o guiados por las manos que pueden
provocar molestias de las articulaciones pueden ser sustituidos?
2. Se comprob si los medios de trabajo y herramientas con gran nmero de revoluciones
(con frecuencias de 20 hasta 1000 Hz) que pueden provocar molestias de las articulaciones
pueden ser sustituidos?
3. Se impide que la carga diaria de vibracin (valor total en relacin a 8 horas) sobrepase el
valor de A(8) = 2,5 m/s?
4. Se ha informado ya sobre los valores de exposicin que dan lugar a una accin y los
valores lmites?
5. Se emplean herramientas y medios de trabajo con vibracin reducida (p.ej. discos
abrasivos)?
6. Existen empuaduras con amortiguaciones o suspensiones?
7. Se ha examinado la posibilidad de cambios en el proceso de trabajo para la eliminacin o
disminucin de altas exposiciones?
8. Se presta atencin al hacer la adquisicin de los equipos que estos tengan pequeos
valores de vibracin (obligacin de declaracin del fabricante)?
9. Se impide la aparicin de grandes fuerzas de agarre y de presin mediante el empleo de
medios tcnicos o mtodos adecuados de trabajo?
10. Se han probado o empleado guantes especiales de proteccin contra vibracin (durante
trabajos a la interperie o en la frialdad, entre otros)?
11. Se ha ofrecido un reconocimiento mdico preventivo en caso de altas exposiciones a la
vibracin?
Lista de chequeo: Vibraciones del Cuerpo Entero (VCE)
1. Se impide que la carga diaria mxima de vibracin (valor efectivo de la aceleracin de

frecuencia ponderada en relacin a 8 horas) sobrepase el valor de A(8) = 0,5 m/s (medidas
preventivas)?
2. Se ha informado ya sobre los valores de exposicin que dan lugar a una accin y los
valores lmites?
3. Se impide conducir en una postura desfavorable o retorcida?
4. Se garantiza que las vas de trnsito estn niveladas y se impiden p.ej. los baches y
roturas?
5. Se ha examinado si el proceso de trabajo puede ser organizado de tal forma que los
tiempos efectivos de conduccin (duracin de la exposicin) puedan ser reducidos?
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6. Se presta atencin al hacer la adquisicin de los vehculos que estos tengan pequeos
valores de vibracin (obligacin de declaracin del fabricante)?
7. Han sido montados asientos amortiguadores de oscilaciones? Estn ajustados en forma
correcta y se les da mantenimiento?
8. Se ha ofrecido un reconocimiento mdico preventivo en caso de altas exposiciones a la
vibracin?
El Minisalud y Proteccin Social ofrece tres posibilidades para la deteccin del peligro
vibraciones:
A. Disponer de los Datos del Fabricante.
B. Utilizacin de Datos de Otras Fuentes.
C. Realizacin de Mediciones en el Puesto de Trabajo.
2.1.1 Disponer de los Datos del Fabricante
En el caso de las vibraciones mano-brazo, los valores de emisin se obtienen aplicando los
cdigos de ensayo armonizados elaborados por los comits europeos e internacionales de
normalizacin, y se basan en la norma UNE EN ISO 20643: 2.005 Vibracin mano-brazo.
Mquinas porttiles y guiadas a mano. Principios para la evaluacin de la emisin de las
vibraciones.
Los valores de vibracin proporcionados por los cdigos de ensayo tienden a subestimar el
valor real de la vibracin de las herramientas cuando stas son utilizadas en el lugar de
trabajo y normalmente se basan en mediciones que se realizan en un solo eje de vibracin. El
documento tcnico CEN/TR 15350: 2.005 aconseja que, para estimar el riesgo, los valores de
emisin declarados por el fabricante se multipliquen por un factor que depende del tipo de
herramienta, segn se indica en la siguiente tabla:
TIPO DE HERRAMIENTA FACTOR

HERRAMIENTAS DE MOTOR DE COMBUSTIN 1
HERRAMIENTAS NEUMTICAS 1,5 A 2
HERRAMIENTAS ELCTRICAS 1,5 A 2
Los fabricantes no estn obligados a declarar los valores de emisin de la vibracin si estn
por debajo de 2,5 m/s, pero en el caso de que se den, entonces se debera usar dicho valor
multiplicado por el factor correspondiente.
Para las vibraciones que se transmiten al cuerpo entero, los datos de emisin se obtienen por
lo general de cdigos de ensayo armonizados. Sin embargo hay muy pocos disponibles y, de
acuerdo con la Gua Europea antes citada, en caso de que existan diferencias en los datos de
emisin entre mquinas similares son a menudo inferiores al 50%.
2.1.2 Utilizacin de Datos de Otras Fuentes
No siempre es posible disponer de la informacin del fabricante para obtener la magnitud de

la vibracin, por lo que en este caso existen otras fuentes de informacin a las que se puede
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acudir y a veces son suficientes para decidir si es probable que se superen los valores de
exposicin que dan lugar a una accin o los valores lmites de exposicin.
Las Asociaciones de fabricantes pueden disponer de niveles de vibraciones en determinadas

mquinas, adems de los datos que algunos fabricantes ofrecen en sus pginas web sobre
los niveles reales de vibracin durante el uso real tpico de la herramienta. Tambin se
pueden encontrar bases de datos en Internet sobre niveles de emisin de vibracin para
ciertos equipos de trabajo. Esto es muy til cuando se quiere realizar una evaluacin inicial de
riesgos por estimacin de la exposicin a vibraciones.
Entre otras fuentes de informacin se incluyen los organismos oficiales de reconocido

prestigio, las empresas consultoras especializadas en realizar estudios de vibraciones as
como publicaciones cientficas y/o tcnicas.
Hay bases de datos desarrolladas en el mbito europeo que permiten disponer de los valores
de la aceleracin producida en muchas mquinas, as como las condiciones en que se han
obtenido, a las que se puede acceder por tipo, marca y modelo.
Pueden consultarse dos de las ms importantes en las siguientes direcciones:

http://vibration.arbetslivsinstitutet.se/eng/
http://www.las-bb.de/karla/index_.htm
Para utilizar estas bases de datos centralizadas europeas, se debe conocer el fabricante, la
marca y el modelo del equipo que se est utilizando. En el caso de no disponer de esta
informacin, como punto de partida se puede utilizar la informacin conocida de otro equipo
de trabajo de caractersticas similares, sustituyendo los datos provisionales por los definitivos
cuando estn disponibles.
Cuando se busque informacin publicada sobre vibraciones, los factores que hay que tener en
cuenta son:
o El tipo de equipo (por ejemplo: martillos rompedores).
o La clase del equipo (por ejemplo: tamao o potencia).
o La energa de la fuente (por ejemplo: neumtica, hidrulica, elctrica o de combustin).
o Cualquier caracterstica antivibratoria (por ejemplo: empuaduras antivibratorias).
o La velocidad de trabajo.
o El tipo de superficie o material sobre el que se trabaja.
o La tarea que se est realizando con el equipo.
2.1.3 Realizacin de Mediciones en el Puesto de Trabajo
Se registran los parmetros en las tres direcciones del espacio, en los ejes x, y, z.
Para las vibraciones mano-brazo se valora despus el valor total de oscilacin (vector), para
las vibraciones del cuerpo entero se analiza cada una de las direcciones por separado.
Las mediciones mano-brazo son especialmente largas, entre otras razones porque hay que
hacer mediciones en ambas agarraderas.
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La valoracin se realiza segn las aceleraciones de frecuencia ponderada y el valor diario de

exposicin A(8). Es importante el anlisis del puesto de trabajo y el registro representativo de
las actividades laborales (y las actividades laborales parciales) durante la jornada de trabajo.
Medicin de las Vibraciones Mano-Brazo (VMB)
A. Las vibraciones transmitidas al sistema mano-brazo se deben medir en las tres direcciones
de un sistema de coordenadas ortogonal como el definido en la Figura 1 debindose medir la
vibracin en los tres ejes de forma simultnea, motivo por el cual la instrumentacin a utilizar a
la hora de realizar este tipo de medidas debe contener un acelermetro triaxial.
Figura 1 Sistema de Coordenadas para Vibraciones ManoBrazo.
B. El acelermetro se debe montar de forma rgida y debidamente acoplado entre la mano y la

fuente de vibracin, utilizndose para ello una serie de adaptadores, de forma que al
posicionar el acelermetro no se interfiera en el acoplamiento entre la mano y la herramienta
que se est utilizando.
C. A la hora de cuantificar la magnitud de la vibracin se debe utilizar el valor r.m.s. de la

aceleracin ponderada en frecuencia (a hw) en m/s2.
D. El tiempo de medicin para la evaluacin de la vibracin en el sistema manobrazo debe ser

elegido de forma que la medida sea representativa de la vibracin de la mquina. As, si la
vibracin es constante se podr establecer un tiempo de medicin menor, y si se trata de una
vibracin cclica, el tiempo de medicin debe ser tal que garantice la evaluacin de al menos
un ciclo de trabajo de la mquina, debindose especificar en cualquier caso el tiempo de
medida utilizado.
E. Ya que cualquier tipo de maquinaria presentar una contribucin de las vibraciones en

cada uno de los tres ejes, y a pesar de que la medida en cada uno de los tres ejes debe ser
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indicada de forma separada, se puede combinar las contribuciones para cada uno de los ejes
en un nico valor, teniendo en cuenta que todas son igualmente perjudiciales. El valor
resultado de la combinacin de las contribuciones para los tres ejes se calcula de acuerdo con
la siguiente ecuacin:
F. Cuando se quiere caracterizar la exposicin a la vibracin transmitida al sistema mano-

brazo, hay que tener en cuenta que sta no slo depende de la magnitud de la vibracin, sino
tambin de la duracin de la exposicin, considerando como tiempo de exposicin el tiempo
que las manos estn expuestas a la vibracin dentro de la jornada laboral, pudiendo ser
menor el tiempo de exposicin que la jornada de trabajo.
G. Para poder establecer comparaciones entre distintas fuentes de exposicin o diferentes

duraciones, la exposicin diaria a vibraciones se expresa en trminos de energa equivalente
8h, para cuyo clculo usamos la ecuacin siguiente:

8 :

donde Texp es el tiempo total de la exposicin a la vibracin a hv, y T0 es el valor de referencia

de 8 h.
H. En los casos en los que el trabajo realizado est compuesto por distintas operaciones, la
exposicin diaria a la vibracin ser una combinacin de todas las tareas realizadas, teniendo
en cuenta el tiempo de exposicin de cada una de ellas, para lo que se utiliza la ecuacin:
donde ahvi es el valor total de vibracin para la operacin i, n es el nmero total de

operaciones individuales y Ti es la duracin de la operacin i.
Ejemplo de Vibraciones Transmitidas al Sistema Mano- Brazo
1. Si los valores totales de las vibraciones para tiempos de exposicin de 2 h, 15 h y 1 h (en

el mismo da de trabajo) son 1 m/s , 4 m/s y 8 m/s, respectivamente, entonces:
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8 [ 8 ]
8
A(8) = 3.4 m/s
2. A lo largo de la jornada laboral un trabajador utiliza durante los tiempos indicados tres
herramientas que producen las aceleraciones ponderadas en frecuencia que tambin se
indican:
Pulidora 4 m/s durante 3 horas.

Lijadora 3 m/s durante 1,5 horas.
Martillo percutor 20 m/s durante 20 minutos.
a. DETERMINAR LA EXPOSICIN VIBRACIONES Y DECIR SI SE SUPERA O NO EL

VALOR LMITE O EL VALOR QUE DA LUGAR A UNA ACCIN.
I. Resultado
a) Se calculan las exposiciones parciales.
TIEMPO DE
TAREA ACELERACIN (m/s)
ESPOSICIN
Pulidora 4 3 horas
Lijadora 3 1,5 horas
Martillo percutor 20 20 minutos
TIEMPO DE
TAREA ( ) EXPOSICIN
(h)
Pulidora 4 3
Lijadora 3 1,5
Martillo Percutor 20 0.33
8 8
8 8
8 8
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EXPOSICIN
TAREA PARCIAL
Ai (8) (m/s)
Pulidora 2.45
Lijadora 1.30
Martillo Percutor 4.06
b) Se determina la exposicin total por la raz cuadrada de la suma de cuadrados
A(8) = 4.92 (m/s)
El resultado obtenido se encuentra entre el valor de accin y el valor lmite.
Nota:
Valor que da lugar a una accin (VLA) = 2.5 m/s.
Valor lmite (VL) = 5 m/s.
Se supera el valor de accin (2,5 m/s) y est muy prximo al valor lmite
(5 m/s)
Medicin de las Vibraciones Cuerpo Entero (VCE)
A. Para evaluar la exposicin a vibraciones de cuerpo completo, se debe medir la vibracin

producida en cada uno de los tres ejes, de acuerdo con un sistema de referencia en el que el
origen est situado en el punto desde el que la vibracin entra en el cuerpo humano, y que
depende de la posicin en la que se realice el trabajo, tal y como puede observarse en la
Figura 2.
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Figura 2 Sistema de Coordenadas para Vibraciones Cuerpo Entero
B. El transductor se debe localizar entre el cuerpo humano y la fuente de vibracin,

establecindose como principales reas de contacto la superficie del asiento, el respaldo del
mismo y los pies.
C. La duracin de las medidas debe ser suficiente para tener una precisin estadstica que
garantice la evaluacin de una exposicin tpica, debindose indicar el tiempo de medida que
se ha utilizado.
D. La evaluacin de las vibraciones cuerpo completo siguiendo la norma ISO 2631 debe
incluir el valor r.m.s. de la aceleracin ponderada, cuyo valor se expresa en m/s 2.
E. La forma en que las vibraciones afectan a la salud, el confort, la percepcin y el mareo es

dependiente del contenido frecuencial de las mismas, de forma que se requieren diferentes
ponderaciones frecuenciales para cada uno de los ejes (W k para la direccin z y W d para los
ejes x e y), y una ponderacin especial para evaluar la baja frecuencia causante del mareo
(W f).
F. Debido a que la vibracin no se produce en un nico eje, el valor r.m.s. total de la

aceleracin ponderada se calcula a partir de la vibracin en cada uno de los tres ejes
ortogonales de acuerdo con la siguiente ecuacin:
( )
donde awx, a wy y awz son los valores r.m.s. de la aceleracin ponderada para cada uno de los
ejes ortogonales y k x, ky y kzson los factores de multiplicacin, que varan dependiendo de la
finalidad de los resultados, establecindose los siguientes valores si se est evaluando la
vibracin con respecto a la salud de las personas:
Ejex: W d, k= 1,4
Ejey: W d, k= 1,4
Ejez: W k, k= 1
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G. Para calcular el valor de exposicin diaria de los trabajadores A(8), y poder comparar los
resultados con los lmites indicados, se procede mediante el clculo del valor de exposicin
diaria A(8) para cada uno de los ejes, de acuerdo con las ecuaciones las siguientes
ecuaciones, establecindose como valor A(8) el mximo de entre los tres ejes:

8 :

8 :

8 :

siendo T0 el valor de referencia de 8h.
H. Cuando el trabajo realizado por un trabajador implica varias tareas, se obtendr el valor de
exposicin total para cada uno de los ejes, de acuerdo con la siguiente ecuacin, y se
establecer como A(8) global el valor mximo de entre los anteriores.
8 8 8 3 8 :
i = Se Refiere a los Ejes x, y, z.
Ejemplo Vibraciones Transmitidas al Cuerpo Entero
1. Un transportista utiliza una carretilla elevadora durante 1 hora para cargar un camin de
reparto que luego conduce durante 6 horas.
a. EVALUAR LA EXPOSICIN A VIBRACIONES TENIENDO EN CUENTA QUE LAS

ACELERACIONES PONDERADAS EN FRECUENCIA MEDIDAS EN CADA EJE PARA SON
LAS SIGUIENTES:
CARRETILLA ELEVADORA CAMION

awx (m/s) 0.5 0.2
awy (m/s) 0.3 0.3
awz (m/s) 0.9 0.3
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I. Resultado
a) Para cada operacin se calculan las exposiciones parciales correspondientes a cada eje.
TIEMPO DE
awx (m/s) awy (m/s) awz (m/s)
EXPOSICIN
Carretilla Elevadora 0.5 0.3 0.9 1Hora
Camin de Reparto 0.2 0.3 0.3 6 horas
TIEMPO DE
TAREA awx (m/s) awy (m/s) awz (m/s) EXPOSICIN
(h)
Carretilla Elevadora 0.5 0.3 0.9 1
Camin de Reparto 0.2 0.3 0.3 6
8 8
8 8
8 9 8
8 8
8 8
8 8
EXPOSICIN
TAREA PARCIAL
Ai (8) (m/s)
Carretilla
0.32
Elevadora
Camin de
o.36
Reparto
b) Se calcula la exposicin global correspondiente a cada eje.
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A(8) = 0.4 (m/s)
El resultado obtenido se encuentra entre el valor de accin y el valor lmite.
Nota:
Valor que da lugar a una accin (VLA) = 0.5 m/s.
Valor lmte (VL) = 1.15 m/s.
El mayor de los tres valores obtenidos (0,4 m/s) no supera el valor lmite (1,15 m/s) ni
el valor que da lugar a una accin (0,5 m/s).
2.2 EVALUACIN Y VALORACIN DEL PELIGRO VIBRACIONES
Las exposiciones a la vibracin en el puesto de trabajo pueden ser calificadas mediante las
informaciones del fabricante y fuentes de literatura o mediante mediciones.
Los parmetros caractersticos son las aceleraciones de frecuencia ponderada en las tres
direcciones de oscilacin, anlisis de los valores mximos manifestados y/o de los valores
totales de oscilacin (vector).
2.2.1 Valoracin de las Vibraciones del Cuerpo Entero (VCE)
El valor de evaluacin para la vibracin del cuerpo entero es el mayor valor efectivo de la
aceleracin de frecuencia ponderada para las tres direcciones x, y, z (1,4 a wx, 1,4 awy, awz
direccin z = direccin columna vertebral).
Detalles se encuentran en la norma ISO 2631 y/o en las directivas VDI 2057-2. Ayudas para la
prctica y calculadores de parmetros estn disponibles en el internet.
2.2.2 Valoracin de las Vibraciones Mano-Brazo (VMB)
El valor de evaluacin para la vibracin mano-brazo es el valor total de oscilacin que se

obtiene de las aceleraciones de frecuencia ponderada de las tres direcciones de oscilacin y
del vector calculado a partir de esos datos, el valor total de oscilacin ahv.
Detalles se encuentran en la norma ISO 5349. Ayudas para la prctica y calculadores de

parmetros estn disponibles en el internet.
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2.3 DISMINUCIN DEL PELIGRO DE VIBRACIN Y DETERMINACIN DE MEDIDAS
Segn lo establecido en la disposicin el empresario tiene que considerar la toma de medidas

tcnicas y/o organizativas cuando se sobrepasan los valores de exposicin que dan lugar a
una accin o los valores lmites de exposicin. Entre ellas se encuentran, p.ej. procedimientos
alternativos de trabajo, la seleccin de medios apropiados de trabajo o la limitacin de la
duracin y la intensidad de la exposicin.
Sin embargo las medidas para la disminucin de la exposicin en el lugar de origen deben
encontrarse en el primer lugar.
Las medidas preventivas deben ser tomadas siempre en el orden S-T-O-P:

S: Sustitucin
T: Soluciones tcnicas, p.ej. mquinas, herramientas y vehculos con poca vibracin
O: Medidas organizativas, como limitar trabajos con vibracin intensiva a tiempos
determinados
P: Medidas de proteccin personal que sin embargo slo estn disponibles y slo son
eficaces para las vibraciones mano-brazo en forma de guantes protectores anti-vibracin
fundamentalmente para sectores de oscilacin de alta frecuencia.
2.3.1 Medidas de Control Vibraciones Mano-Brazo (VMB)
En dependencia de la magnitud y de la duracin de la carga de vibracin estn previstas las

siguientes medidas para las vibraciones mano-brazo:
Valor de exposicin diario A(8) = 2,5 m/s

Informar a los empleados y aleccionarlos sobre los peligros de las vibraciones.
Valor de exposicin diario A(8) > 2,5 m/s

Crear y llevar a cabo un programa de disminucin de la vibracin.
Ofrecer a los empleados chequeos mdicos laborales.
Valor de exposicin diario A(8) > 5 m/s

Tomar inmediatamente las medidas y evitar la sobreexposicin.
Ordenar peridicamente chequeos mdicos preventivos.
2.3.2 Medidas de Control Vibraciones Cuerpo Entero (VCE)
Para las vibraciones del cuerpo entero son vlidas las siguientes medidas:
Valor de exposicin diario A(8) = 0,5 m/s

Informar a los empleados y aleccionarlos sobre los peligros de las vibraciones.
Valor de exposicin diario A(8) > 0,5 m/s

Crear y llevar a cabo un programa de disminucin de la vibracin.
Ofrecer a los empleados chequeos mdicos laborales.
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Valor de exposicin diario A(8) > 0,8 m/s o 1,15 m/s*)

Tomar inmediatamente las medidas y evitar la sobre exposicin.
Ordenar peridicamente chequeos mdicos preventivos.
Para reducir la carga en los puestos de trabajo hay que evitar el surgimiento, la transmisin y
el efecto de las oscilaciones. Como medidas ms importantes se consideran aquellas medidas
que reducen el surgimiento de la carga.
Estas medidas primarias reducen todos los otros efectos independientemente del lugar y el
momento de su surgimiento y de otros mecanismos de efecto.
Reduccin de las Vibraciones Mano-Brazo (VMB)
Algunos ejemplos de cmo pueden ser reducidas en la prctica las vibraciones mano-brazo
en medios de trabajo son:
Disminucin de la intensidad de acoplamiento. Ejemplo: Reduccin de la fuerza de
sostenimiento manual.
Uso de remachadoras de prensado o de martillos remachadores de baja repulsin para la
elaboracin de ensambles con remaches.
Empleo de atornilladores de par en lugar de mortillos hidrulicos en el montaje de
conexiones por roscas.
Utilizacin de martillos taladradores en lugar de taladradoras de percusin cuyo uso est
muy extendido en los oficios de instalacin.
Uso de martillos de percusin y martillos picadores con amortiguadores de vibracin en la
construccin de carreteras y en la minera.
uso de martillos de cincelado para el labrado de piedras y acero que posean funda de
agarre amortiguadora de vibracin para la gua del cincel.
Utilizacin en la explotacin forestal de sierras de cadena con asaderas amortiguadoras de
vibracin.
utilizacin frecuente de herramientas afiladas o compensacin frecuente de los desajustes
de equilibrio.
Pegamentos en lugar de trabajos de remache.
Diseo de moldes de fundicin que necesiten poco desbarbado.
Empleo de atornilladores mltiples.
En general se deben elegir dentro de lo posible tecnologas de pobre vibracin. Las ventajas
de las mquinas con poca vibracin estn en el poco desgaste y el poco ruido. En la mayora
de los casos los productos pueden ser fabricados con ms precisin en las medidas y ms
exactos.
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Reduccin de las Vibraciones Cuerpo Entero (VCE)
Los desniveles en las vas de trnsito, por ejemplo, en caminos no pavimentados, en obras de
construccin, en calles en fbricas o empresas, en entradas por portones, deben ser
reducidos o eliminados.
Las aglomeraciones, ranuras o baches en el pavimento deben ser reparados. o: eliminacin

de los estmulos de oscilacin en los vehculos sobre carriles (sistemas de gras) mediante
soldadura y reparacin de puntos de golpe en sitios de conexin de los carriles as como
rectificacin frecuente del subsuelo de las vas de trnsito en obras de construccin.
Los asientos o cabinas de vehculos con muelles amortiguadores se deben seleccionar en

dependencia de las condiciones de empleo y del tipo de vehculo. Para ello se necesita
eventualmente de consultas o de mediciones de la vibracin por parte de expertos.
La trayectoria del muelle no debe der muy grande para que la distancia al volante, a las
palancas de operacin y a los pedales no vare demasiado. En el extremo inferior y superior
de la trayectoria deben colocarse topes de goma para evitar un choque fuerte.
Tambin el asiento del conductor puede contribuir a la disminucin de la vibracin: El sistema

de suspensin y amortizacin en la parte de abajo del asiento debe estar diseado de tal
forma que se transmita la menor cantidad posible de vibraciones al conductor. La suspensin
tiene que ser ajustable y estar ajustada a los diferentes pesos corporales de cada uno de los
diferentes conductores.
Los conductores de vehculos estn amenazados en especial medida por las vibraciones del
cuerpo entero. Los factores esenciales de influencia estn determinados por la construccin
de vehculo, la va de trnsito y la velocidad de conduccin as como por el asiento como
medio de transmisin entre el vehculo y conductor. Por lo tanto las medidas para la
disminucin de vibraciones pueden ser tomadas abarcando todos estos aspectos.
Ejemplos de medidas tcnicas para la disminucin de vibraciones son:
El acoplamiento elstico de instalaciones de carga, por ejemplo, pala y palanca elevadora

de la cargadora con ruedas o aparatos para montar en la parte trasera de los tractores
agrcolas.
Suspensin del eje con hidrulica y regulacin de nivel.
Suspensin de las cabinas de los conductores.
Montaje de asientos adaptados y amortiguados para conductores.
En las carretillas elevadoras el chasis automotor no est suspendido por razones tcnicas.
Slo los neumticos proporcionan la suspensin. Por esta razn es de especial importancia el
empleo de neumticos adecuados. Las ruedas de goma maciza transmiten las vibraciones
directamente sin amortiguar. Esta es la causa de que hoy en da se empleen cada vez ms
neumticos con cmaras integradas de aire.
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En todos los vehculos se logra una disminucin considerable de la vibracin mediante la

seleccin correcta y el ajuste del asiento. El sistema de suspensin y amortizacin en la parte
de abajo del asiento debe estar diseado de tal forma que muy pocas vibraciones sean
transmitidas al conductor. La frecuencia propia del asiento nunca debe coincidir con la
frecuencia de excitacin. Esto provocara un aumento de las vibraciones. Por esta razn el
asiento debe poseer un dispositivo de ajuste para el peso de conductor.
Para el montaje en vehculos slo se deben emplear asientos que hayan sido sometidos a
pruebas. Tambin se le tiene que dar mantenimiento a la suspensin, a la amortizacin y al
tapizado de los asientos en los vehculos.
La transmisin de las vibraciones de mquinas fijas a las personas se puede evitar mediante
el adecuado diseo del aislamiento antivibratorio de la mquina o del puesto de trabajo. Este
aislamiento antivibratorio sirve para la disminucin de la transmisin de las fuerzas de la
mquina a la construccin de soporte (p.ej. techo del inmueble).
Para emplazar una mquina con aislamiento antivibratorio sta es montada sobre un
fundamento oscilante que est colocado sobre aisladores oscilantes. Adems de estos
aisladores la mquina tiene que estar desacoplada de otras partes de la mquina o del
inmueble mediante realizacin elastizada de todas las conexiones, por ejemplo, mediante
abrazaderas para tuberas, mangueras, conexiones textiles, fuelles plegables o
compensadores elsticos para tuberas para evitar la transmisin de las vibraciones
resultantes que tambin son irradiadas como sonido corporal.
En el caso de mquinas pesadas, por ejemplo, se puede prever en lugar del fundamento
oscilante una placa de acero que distribuya el peso debajo de la cual estn fijados los
aisladores oscilantes. De esta forma se ahorran los costos para el fundamento y el sitio de
instalacin de la mquina puede cambiarse en cualquier momento.
2.3.4 Medidas Tcnicas y Organizativas
El riesgo provocado por oscilaciones y vibraciones tambin puede ser reducido si mediante un
cambio en la organizacin del trabajo se disminuye el tiempo de exposicin.
El trabajo debe estar organizado de tal forma que el tiempo diario de exposicin a la vibracin
sea ms corto que el tiempo de referencia recomendado y de esta forma quede por debajo de
la dosis diaria crtica.
2.3.5 Elementos de Proteccin Personal (E.P.P)
Como proteccin personal se entiende una funcin protectora natural del ser humano frente a
vibraciones mecnicas mediante la toma de una postura corporal adecuada empleando
pequeas fuerzas de retencin y de presin. Este comportamiento es sin duda muy efectivo
pero, en casos particulares, requiere de tiempo para ser dominado y de un constante
autocontrol.
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Cargas de vibracin de alta frecuencia (por ejemplo, durante trabajos con esmeriladoras)
pueden ser reducidas mediante el uso de guantes protectores contra vibracin.
Con estos guantes se requiere sin embargo de una mayor fuerza de agarre para su exacta
conduccin. Debido a las grandes trayectorias de la oscilacin en las vibraciones de baja
frecuencia, como las que surgen por ejemplo, durante el empleo de martillos picadores, una
disminucin mediante el uso de guantes protectores contra vibracin se logra slo en
determinadas ocasiones. En estudios de laboratorio se ha constatado que durante el uso de
guantes protectores con almohadillas amortiguadoras rellenas de aire en las palmas de las
manos puede incluso sobrevenir un aumento de la vibracin. Las propiedades amortiguadoras
declaradas por el fabricante deberan ser comprobadas.
Cuando se est expuesto a una carga de oscilacin de deben evitar las manos fras, por
ejemplo, utilizando guantes o haciendo pausas para entrar en calor.
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CAPITULO 8
PELIGRO ILUMINACIN
1. GENERALIDADES
1.1 DEFICICIONES
1.1.1 Luz
Es una forma particular y concreta de energa que se desplaza o propaga, no a travs de un

conductor (como la energa elctrica o mecnica) sino por medio de radiaciones, es decir, de
perturbaciones peridicas del estado electromagntico del espacio; es lo que se conoce como
"energa radiante". Podemos definir la luz, como "una radiacin electromagntica capaz de ser
detectada por el ojo humano normal".
1.1.2 Iluminacin
Flujo luminoso por unidad de superficie. Cuando la luz emitida por una fuente incide sobre
una superficie, se dice que esta se encuentra luminada, siendo entonces la iluminacin la
cantidad de flujo luminoso.
Es una forma particular y concreta de energa que se desplaza o propaga, no a travs de
un conductor (como la energa elctrica o mecnica) sino por medio de radiaciones, es
decir, de perturbaciones peridicas del estado electromagntico del espacio; es lo que se
conoce como "energa radiante". Podemos definir la luz, como "una radiacin
electromagntica capaz de ser detectada por el ojo humano normal".
1.2 ANATOMA DE LA VISIN
El ojo constituye una milsima parte del cuerpo humano; es un rgano casi esfrico de
aproximadamente 25 milmetros de dimetro.
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La pared del globo est compuesta por tres capas:
ESCLERTICA: Es una membrana blanquecina muy resistente que protege el contenido

del globo y mantiene su forma. Hacia la parte anterior se transforma en una estructura
transparente que se denomina Crnea y tiene principalmente funcin ptica. En la
esclertica se insertan los msculos extra-oculares, encargados de la movilidad del ojo.
COROIDES: Es la capa media del globo ocular. Es una membrana delgada, esponjosa, de
color caf oscuro, formada principalmente por vasos sanguneos que nutren el ojo y
eliminan sus productos de desechos. En la parte anterior del ojo, las coroides se une al
cuerpo ciliar, estructura muscular que produce el humor acuoso y a su vez se contina
con el iris que da a los ojos su color individual. El espacio negro que se ve en el centro del
iris es la pupila.
RETINA: Es la capa ms interna del ojo. Membrana delicada y transparente que, contiene
clulas fotorreceptoras. La retina tiene una parte muy especial, situada en el eje ptico
denominada Mcula Ltea. Es all donde se proyectan imgenes y es la zona que nos
permiten mantener una visin fina de alta resolucin.
Las clulas fotorreceptoras pueden ser de dos clases:
- Los Conos: Alrededor de 6.500.000, de forma corta y gruesa que permite ver de da y
advertir los detalles finos y rigen la visin de los colores.
- Los Bastones: Clulas largas, delgadas y cilndricas, ms numerosas (alrededor de
125.000.000), rigen la visin del blanco-negro y la distinta gama de grises y permiten la
visin nocturna.
MEDIOS TRANSPARENTES
Adems de la crnea, los medios transparentes son:
Cristalino: Es un rgano en forma de lente; divide el ojo en dos compartimentos: Uno
anterior formado por las cmaras del ojo y otro posterior ocupado por el cuerpo vtreo. Es
un rgano ptico por excelencia, permite enfocar las imgenes, tanto de lejos como de
cerca.
Cuerpo Vtreo: Situado detrs del cristalino, es una sustancia gelatinosa transparente que
llena toda la porcin posterior del globo.
Humor Acuoso: De consistencia lquida, es producido constantemente por el cuerpo ciliar.
Ocupa la cmara anterior y posterior del ojo y se drena en forma permanente. Permite el
intercambio de nutrientes y materiales de desecho.
ANEXOS DEL GLOBO OCULAR

Msculos Extraoculares: Cada globo ocular es mantenido en su posicin dentro de la
rbita por un grupo de seis msculos: Recto interno o medio, recto externo o lateral, recto
superior, recto inferior, oblicuo mayor o superior, oblicuo menor o inferior, los cuales, se
insertan en la superficie externa y se fijan por el otro extremo a las paredes de la rbita.
Ellos hacen posible que los ojos se mueven libre y coordinadamente en todas las
direcciones.
PRPADOS
Sus funciones son la de proteger el globo ocular y distribuir el lquido lagrimal, garantizando la
existencia permanente de la pelcula lagrimal lubricante.
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APARATO LAGRIMAL
Es un eficiente sistema de riego. El flujo continuo de lgrimas asegura la lubricacin del ojo y
lo protege del aire cuando est abierto.
1.3 FISIOLOGA DE LA VISIN
La visin es una funcin muy elaborada, en la cual toman parte activa adems del ojo como
rgano efector de la visin, el sistema nervioso central (vas pticas y corteza cerebral).
El ojo es un rgano par encargado de recibir las imgenes que llegan del exterior y de
enviarlas al cerebro en forma de energa elctrica. Est alojado en dos cavidades llamadas
rbitas, situadas en la parte anterior y superior de la cara; esta localizacin le proporciona una
proteccin natural dada por las estructuras seas y por los denominados anexos (prpados,
pestaas, cejas y aparato lagrimal).
El cerebro analiza los mensajes recibidos por el ojo que han sido conducidos a travs de las
vas pticas, los computa y compara con otros niveles como la memoria, haciendo as
conscientes las imgenes para luego ordenar una respuesta a nivel sensorial. Una
interrupcin en cualquier fase de este mecanismo impedir la funcin visual.
1.4 FACTORES FISIOLGICOS QUE INTERVIENEN EN LA VISIN
1.4.1 Acomodacin o Capacidad Visual
Capacidad del ojo para enfocar ntidamente objetos a diferentes distancias, variando el
espesor y por lo tanto la longitud focal del cristalino, por medio del msculo ciliar, implicada en
la visin cercana y de lejos, sta vara con la edad.
1.4.2 Adaptacin Visual
Es la capacidad del ojo para adaptarse automticamente a variaciones de luminosidad.
La pupila vara de dimetro segn la cantidad de luz incidente tardando una cierta cantidad de
tiempo en realizar esta operacin.
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1.4.3 Agudeza Visual o Poder Separador del Ojo
Capacidad de percibir y discriminar visualmente los objetos o de distinguir dos puntos muy
prximos entre s. Es una medida del detalle ms pequeo que se puede diferenciar y est
muy influenciada por el nivel de iluminacin. Vara con el edad, a partir de los 20 aos
disminuye.
1.4.4 Curva de Sensibilidad del Ojo
El ojo humano no es igual de sensible a la energa de todas las longitudes de onda.

Experimentalmente se ha obtenido una curva de sensibilidad del ojo humano, que da la
respuesta del ojo normal a iguales cantidades de energa de diferentes longitudes de onda de
luz. Esta curva esta representada en la Figura 1, en que se observa que la mxima
sensibilidad reside en el amarillo verdoso que corresponde a una longitud de onda de 550 nm,
mientras que la sensibilidad en los extremos azul y rojo del espectro es ms baja.
Figura 1 Curva de Sensibilidad del Ojo Medio
1.4.5 Campo Visual
Es la parte del entorno que se percibe con los ojos, cuando stos y la cabeza permanecen
fijos. A efectos de mejor percepcin de los objetos, el campo visual se puede dividir en tres
partes:
- Campo de Visin Neta: Visin precisa.
- Campo Medio: Se aprecian fuertes contrastes y movimientos.
- Campo Perifrico: Se distinguen los objetos si se mueven.
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1.5 DEFECTOS ESTRUCTURALES DEL OJO
Las cuatro causas ms comunes de visin defectuosa son:

Astigmatismo: Incapacidad de enfocar lneas horizontales y verticales al mismo tiempo.
Miopa: La distancia focal es demasiado corta, por lo que los rayos paralelos convergen
delante de la retina y no en ella. Las personas miopes ven los objetos cercanos
claramente, pero los distantes aparecen borrosos.
Hipermetropa: La distancia focal del ojo es demasiada grande y el foco est detrs de
la retina. Las personas no ven con claridad los objetos cercanos.
Presbicia: Prdida del poder de acomodacin del cristalino.
1.6 FACTORES OBJETIVOS DEL PROCESO VISUAL
Las investigaciones han demostrado que la visin depende de cuatro variables primarias,
asociadas al objeto visual:
1.6.1 Tamao
El tamao del objeto es el factor que generalmente tiene ms importancia en el proceso

visual. Cuando ms grande es un objeto en relacin con el ngulo visual ms rpidamente
puede ser visto. La persona que acerca un objeto para verlo con ms claridad est
inconscientemente haciendo uso del factor tamao, al aumentar el ngulo visual.
1.6.2 Brillo Fotomtrico (Luminancia)
Uno de los factores primordiales para la visibilidad es la luminancia. La luminancia es una

caracterstica propia del aspecto luminoso de una fuente de luz o de una superficie iluminada
en una direccin dada. Es lo que produce en el rgano visual la sensacin de claridad; la
mayor o menor claridad con que vemos los objetos igualmente iluminados depende de su
luminancia.
1.6.3 Contraste
Es la diferencia relativa de intensidad entre una imagen y sus alrededores. Se produce por
desigualdades entre colores o brillos. A mayor contraste, mejor visin, ms particularizacin
de detalles y menos fatiga visual.
1.6.4 Tiempo
La visin no es un proceso instantneo, requiere tiempo. El factor tiempo es importante, en

particular, cuando el objeto est en movimiento. Los niveles altos de iluminacin hacen, de
hecho, que los objetos en movimientos parezcan moverse ms lentamente, lo que aumenta
en gran medida su visibilidad.
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1.7 MAGNITUDES Y UNIDADES LUMINICAS
1.7.1 Flujo Luminoso ()
Se define como la velocidad de emisin de luz como la energa radiada en la unidad de

tiempo.
La unidad de medida es el LUMEN (lm) y se define en el sistema mtrico como la cantidad de

flujo luminoso que incide sobre un metro cuadrado de la superficie de una esfera de un metro
de radio y provista de una fuente colocada en su centro, que emite una candela en todas las
direcciones. Como la superficie de la esfera es 4r y r = metro, el flujo emitido por una
candela es 12.57 lmenes.
= 4
La diferencia entre lumen y candela reside en que aqul es una medida de flujo luminoso,
independientemente de la direccin.
1.7.2 Nivel de Iluminacin o Iluminancia (E)
Se define como la densidad de flujo luminoso por unidad de superficie. As se puede decir que
la luz es la causa y la iluminacin el efecto que se produce.
La unidad de iluminacin es el LUX, que se define como la iluminacin que produce un lmen
distribuido uniformemente sobre un metro cuadrado. 1 Lux = 0.09729 Buja pie (Foot
Candle).
1.7.3 Intensidad Luminosa (I)
Se define como la densidad de flujo luminoso por unidad de ngulo slido.
La unidad de medida utilizada es la CANDELA, definida de manera que la luminancia del

radiador integral, el cuerpo negro, a la temperatura de fusin del platino es 60 candelas por
cm.
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1.7.4 Luminancia o Brillo (B)
El nombre tcnico es brillo fotomtrico o luminancia y se define como la intensidad luminosa

de una superficie en una direccin dada por unidad de rea proyectada de la misma.
Es una caracterstica propia del aspecto luminoso de una fuente de luz o de una superficie
iluminada en una direccin dada. Es lo que produce en el rgano visual la sensacin de
claridad; la mayor o menor claridad con que vemos los objetos igualmente iluminados
depende de su luminancia. En la Figura 2 el libro y la mesa tienen el mismo nivel de
iluminancia, sin embargo se ve con ms claridad el libro porque ste posee mayor luminancia
que la mesa.
Figura 2 Luminancia
La unidad de medida es el STILB = 1 candela/m
Pueden existir dos tipos de brillo:

- Directo o Emitido: Corresponde a las fuentes luminosas.
- Indirecto o Reflejado: Corresponde a los objetos iluminados. Ver Tabla 1
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Tabla 1 Magnitudes y Unidades de la Iluminacin
1.8 TIPOS DE ILUMINACIN
1.8.1 Iluminacin Natural
Es la iluminacin ideal, suministrada por la luz del dia, presentando unas caractersticas muy
especficas considerando que la fuente es el sol y teniendo las siguientes ventajas:
Produce menos fatiga visual.
Define correctamente los colores.
No ocasiona costos.
Su desventaja radica en que vara a lo largo de la jornada, por lo que se debe complementar
con la luz artificial y su eficacia depende de la superficie acristalada que debe traspasar.
1.8.2 Iluminacin Artificial
Proviene de fuentes luminosas manufacturadas, cmo lmparas de incandescencia o de

descarga. En lo posible, la iluminacin artificial debe utilizarse como complemento de la luz
natural para equilibrar y proporcionar una iluminacin suficiente y confortable en un lugar.
La iluminacin artificial de acuerdo con el reparto de luz sobre el plano til puede ser:
General: Tiene por objeto repartir uniformente la luz sobre toda la superficie til.
Localizada: Tiene por objeto iluminar alguna zona ms menos oculta que no es posible
batir con la instalacin general.
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Muchas veces reemplaza totalmente a la natural, bien sea por el horario o por las
caractersticas del local. La electricidad se transforma en flujo luminoso.
Para seleccionar el tipo de luminaria debe considerarse las siguientes variables:

Eficacia lumnica.
Flujo luminoso.
Caracteristicas fotomtricas.
Reproduccin cromtica.
Temperatura de color.
Facilidad de mantenimiento.
Entre las distintas alternativas de iluminacin artificial se encuentran:
TIPO DE ILUMINACION
CARACTERISTICAS
ARTIFICAL
Son la mejor opcin.
1. LAMPARAS DE ESPECTRO
Produce una iluminacin blanca y sin parpadeo imitando las
COMPLETO
caractersticas de la luz solar.
Lmparas de filamentos, contienen un fino hilo de tungsteno que puede
alcanzar una temperatura entre 2.500 y 3.200 K (Grados Kelvin), una
parte de la radiacin emitida no fluye en forma de luz, sino de calor, en la
gama de infrarrojos.
2. LAMPARAS Mejor reproduccin de colores, con una luz muy cercana a la luz natural
INCANDESCENTES del sol.
Genera sombras y su vida til es relativamente corta.
Su uso se limita cada vez ms por el alto consumo de energa.
Ejemplos: Bombilla Incandescente tradicional Lmparas Halgenas de
tungsteno.
Su principio consiste en el paso de una corriente elctrica por un gas para
activar tomos y molculas que emitan una radiacin con un espectro
caracterstico. Por lo general, en ellas se emplean dos metales: sodio y
mercurio.
3. LAMPARAS DE DESCARGA No reproducen el color de manera idntica al que se obtiene con espectro
continuos.
Ejemplos: Mercurio de Baja Presin (Fluorescentes) Mercurio de Alta
Presin Sodio de Baja y Alta Presin Mezcladoras Halogenuros
Metlicos.
Su principio es la descarga de gas a baja presin, sin usar electrodos
4. LAMPARAS DE INDUCCIN
para originar la ionizacin.
ELECTROMAGNTICA
Posee una gran vida til.
Trabaja con baja tensin, a temperaturas extremas inclusive.
Produce muy poco calor.
5. LED (DIODOS EMISORES
Tiene una vida til muy superior a las bombillas convencionales.
DE LUZ)
No contienen sustancias txicas.
Consume muy poca energa.
1.9 MTODOS DE ALUMBRADO
Hacen referencia a la concentracin de luz necesaria para efectuar una tarea determinada.
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1.9.1 Alumbrado General
Mtodo de distribucin uniforme de luz que produce en todos los lugares de un interior
idnticas condiciones de visin. Se usa especialmente en oficinas, aulas y fbricas. Ver
Figura 3
Figura 3 Alumbrado General
1.9.2 Alumbrado General Localizado
Se usa donde no se requiere un nivel uniforme de iluminacin en toda la nave, sino en un

grupo de mquinas. Se debe asegurar una iluminacin general suficiente en los pasillos y
zonas de circulacin, para evitar fuertes contrastes. Ver Figura 4
Figura 4 Alumbrado General Localizado
1.9.3 Alumbrado Individual
Se usa cuando se necesitan altos niveles de iluminacin en puesto de trabajo debido a los
requerimientos de la tarea. Ver Figura 5
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Figura 5 Alumbrado Individual
1.9.4 Alumbrado Combinado
En muchas ocasiones se obtienen mejores resultados combinando dos o ms mtodos de

alumbrado. Ver Figura 6
Figura 6 Alumbrado Combinado
1.9.5 Alumbrado Suplementario
Se utiliza generalmente en locales comerciales, para hacer resaltar objetos, con fines
publicitarios. Es un alumbrado diseado para aumentar el nivel de iluminacin en un rea
determinada. Ver Figura 7
Figura 7 Alumbrado Suplementario
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Para establecer condiciones de trabajo seguras son necesarios niveles de iluminacin bien
balanceados. La iluminacin en la industria incluye una gran variedad de tareas visuales,
condiciones operativas y consideraciones econmicas. Las primeras pueden involucrar
objetos muy pequeos o muy grandes, oscuros o claros, opacos, transparentes o translcidos
y pueden ser manipulados sobre superficies brillantes o speras.
1.10 EFECTOS DE LA ILUMINACIN DEFICIENTE
Prdida de agudeza visual como consecuencia de un esfuerzo en tareas que exigen un

esfuerzo de la percepcin visual.
Fatiga ocular como consecuencia de un confinamiento del hombre en lugares con
iluminacin inadecuadas.
Deslumbramientos debido a contrastes muy acusados en el campo visual brillos
excesivos de fuentes luminosas.
Incrementar los riesgos de accidentes, porque no se visualizan rpidamente los peligros y
por consiguiente no se puede hacer la previsin correspondiente.
Aumentar la posibilidad de cometer errores, porque los defectos de los productos se
descubren con menor rapidez y por consiguiente disminuye la calidad de la produccin.
Utilizacin de mayor tiempo en la ejecucin de las operaciones debido a las posibles
correcciones que se deban hacer.
Aumentar la posibilidad que las zonas de trabajo y almacenamiento estn saturadas de
basuras, proliferndose otros riesgos nocivos para la salud.
Disminuye el inters por la tarea, porque el trabajador no se siente cmodo en la ejecucin
de su actividad ya que la luz es un factor indispensable en la comodidad que debe brindar
el ambiente de trabajo.
Aumenta la fatiga fsica y mental, porque se exige del trabajador mayor consumo de
energa para lograr los objetivos en la tarea que realiza.
2. PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIN DEL PELIGRO ILUMINACIN
2.1 RECONOCIMIENTO O VISITA INICIAL
El propsito del reconocimiento, es determinar las reas y puestos de trabajo que cuenten con
una deficiente iluminacin o que presenten deslumbramiento ocasionados por contrastes de
brillo, para lo cual se deben considerar los reportes de los trabajadores y realizar un recorrido
por todas las reas de trabajo, as como recolectar la informacin tcnica y administrativa que
permita seleccionar las reas y puestos de trabajo por evaluar.
La informacin se debe recolectarse y registrarse en el formato No 1(anexo). El cual contiene:

A. Plano de distribucin de reas, luminarias, maquinaria y equipo.
B. Descripcin del proceso de trabajo.
C. Descripcin de los puestos de trabajo.
D. Nmero de trabajadores por rea de trabajo.
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2.2 NMERO DE PUNTOS Y NMERO DE MUESTRAS POR PUNTO
2.2.1 Iluminacin General
Para mediciones de precisin el rea debe ser dividida en cuadrados con lados de
aproximadamente un (1) metro y la iluminancia medida en el centro de cada cuadrado y a la
altura del plano de trabajo. La iluminancia promedio del rea total se puede obtener al
promediar todas las mediciones.
Para el clculo general de gastos fijos en un sistema de iluminacin se pueden reducir el

nmero de puntos de medicin siempre y cuando se considere suficiente una precisin de
10%. La Tabla 2, ilustra el nmero mnimo de puntos de medicin que se deben tomar para
determinar la constante del saln, que est definida como sigue:
Donde:
L = Longitud del saln

W = Ancho del saln
HM = Altura de las luminarias tomada desde el plano de trabajo
Existe una limitacin del uso de la tabla anterior cuando la red de los puntos de medicin
coincide con la red de los puntos del alumbrado. En este caso es posible cometer errores y se
hace necesario utilizar un nmero mayor de puntos de medicin.
Puede ser igualmente necesario aumentar el nmero de puntos de medicin para obtener una
red simtrica que se ajuste a un saln con una forma particular.
Tabla 2 Relaciones Constante del Saln y el Nmero Mnimo de Puntos de Medicin
CONSTANTE DEL NO. MNIMO DE PUNTOS

SALN DE MEDICIN
<1 4
1y<2 9
2y<3 16
3 25
Los siguientes ejemplos ilustran el uso de este mtodo:

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Para la medicin de un interior de 20 m. x 20 m. y con luminarias ubicadas 4 m sobre el plano

de trabajo.
Por lo tanto se requieren 16 puntos de medicin, que significa una cuadrcula de 4 x 4.
Si las medidas del saln son 20 m. x 33 m. El nmero para el saln se obtiene aplicando la
frmula:
Los puntos se colocan en los centros de los rectngulos que son tan cuadrados como sea
posible, tomando 25 como el nmero mnimo de puntos y se utiliza una red de 28 puntos o 4 x
7 para completar el rea.
2.2.2 Iluminacin de Puestos de Trabajo
Se deben medir tantos puestos de trabajo como puestos existan, debido a que el nivel de
iluminacin depende de la posicin de cada puesto de trabajo respecto a las luminarias tanto
naturales como artificiales, as como de los posibles obstculos que pueden generar sombras
sobre ellos.
Plano de Trabajo: Es la superficie horizontal, vertical u oblicua, en la cual se realiza

usualmente el trabajo, y cuyos niveles de iluminacin deben ser especficos y medidos. Ver
Figura 8
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Figura 8 Altura del Plano de Trabajo
TRABAJO DE PRECISIN TRABAJO SUAVE TRABAJO PESADO
2.2.3 Luminancia o Brillo en los Puestos de Trabajo
Se evaluar el contraste de brillo en todos aquellos puestos de trabajo que estn expuestos a
brillo proveniente de la luz del sol, de luminarias o de superficies brillantes que puedan
generar deslumbramiento.
Como se puede ver, se recomienda nicamente seleccionar un tamao de puntos a muestrear

cuando se quiere medir la iluminacin general en un saln.
Tanto para la evaluacin del nivel de iluminacin general como para la evaluacin de puestos
de trabajo, el nmero de mediciones en cada punto deben ser como mnimo 3 mediciones, en
momentos diferentes durante la jornada laboral (Maana, tarde y noche) y el tiempo mnimo
de evaluacin por medicin es de 3 minutos.
2.3 EQUIPOS
2.3.1 Tipos y Caractersticas de los Equipos
Para la medida de la iluminacin existen varios equipos de diferentes marcas, comnmente

llamados Luxmetros o Fotmetros.
Para trabajo de precisin el fotmetro debe tener una fotocelda corregida para eliminar los
efectos de cada de luz sobre ngulos oblicuos (una fotocelda coseno-corregida). Si el
fotmetro se utiliza para mediciones de iluminancia, en sistemas con diferentes tipos de
lmparas o luz da, es preferible utilizar una fotocelda color-corregida; si la fotocelda no es
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Pgina 271
color-corregida, se debe aplicar un factor de correccin apropiado usualmente suministrado

por los fabricantes
Los medidores de luminancia deben estar corregidos con respecto al color. Un ngulo de
apertura de 1 grado es apropiado para la mayora de las aplicaciones. Se requieren ngulos
de apertura menores en el caso de mediciones especiales como por ejemplo las labores
visuales que implican detalles muy finos.
2.3.2 Equipos de Medicin
Para medir la intensidad de iluminacin se emplean luxmetros, esencialmente constituidos

por una clula fotoelctrica que bajo la accin de la luz genera una corriente elctrica que se
mide en un miliamperio.
El cuadrante del miliampermetro est graduado directamente en lux o en bujas-pies. Una

buja (Foot Candle). Una Buja pie equivale a 10.76 lux.
Para que las indicaciones en estos aparatos sean correctas deben reaccionar a la luz de la
misma manera que al ojo humano; es decir que deben tener una curva de sensibilidad
semejante a la respuesta del ojo humano. Para lograr esto, se utilizan filtros coloreados que
rectifican la curva de sensibilidad del aparato. Se dice entonces que el Luxmetro o
Iluminmetro es de clula corregida.
Los equipos son muy sensibles a altas temperaturas y al deterioro mecnico. Regularmente
la clula est protegida en su parte superior con cristal plano resistente, lo que ocasiona que
la luz incidente oblicuamente no pueda medirse correctamente debido a la reflexin en el
cristal.
2.3.3 Pruebas de Verificacin
Puede contratarse una unidad de verificacin o laboratorio de prueba, acreditado y aprobado,

para verificar o evaluar este reglamento.
Los laboratorios de pruebas solamente pueden evaluar lo referente al reconocimiento y

evaluacin. La unidad de verificacin o laboratorio de prueba debe entregar el certificado de
calibracin del equipo patrn de acuerdo a la lista de chequeo emitido por un instituto
acreditado.
La vigencia de los dictmenes emitidos por las unidades de verificacin y los reportes de los
laboratorios de prueba ser de un ao.
2.4 MEDIDA DE CAMPO
2.4.1 Medicin de Iluminacin General
ELABOR
Pgina 272
La medicin de iluminancia General (promedio) puede ser necesaria por cualquiera de las
siguientes razones:
a). Para chequear el valor calculado de una instalacin nueva.
b). Para determinar si hay acuerdo con una especificacin o prctica recomendada.
c). Para revelar la necesidad de mantenimiento, modificacin o reemplazo.
d). Para verificar las condiciones de contrate de brillo en un puesto de trabajo.
e). Por comparacin con el objeto de lograr una solucin que sea recomendable desde los
puntos de vista de calidad de luz y economa.
A menos que se especifique de otra forma, las mediciones sobre el plano horizontal deben
realizarse a una altura de 0.85 m. sobre el piso.
Es muy importante registrar una descripcin detallada del rea de reconocimiento junto con
todos los otros factores que pueden afectar los resultados, tales como:
a. Tipo de lmpara y su tiempo de utilizacin.
b. Tipo de luminaria y balasto.
c. Voltaje.
d. Reflactancias de la superficie interior.
e. Estado de mantenimiento, ltimo da de limpieza.
f. Instrumento de medicin usado en el reconocimiento.
Se debe evaluar en el centro de las cuadrculas seleccionadas por el mtodo de la constante

del saln.
Antes de tomar las lecturas, las fotoceldas deben ser expuestas hasta que las lecturas se
estabilicen que usualmente requiere de 5 a 15 minutos. Se debe tener cuidado de que
ninguna sombra se ubique sobre la fotocelda cuando se realizan las lecturas. Una vez
estabilizado el equipo, la lectura a tomar para el anlisis es el valor promedio indicado en la
pantalla. Normalmente los equipos actuales suministran los valores Mximo Mnimo y
Promedio, siendo este valor promedio el que se utiliza para establecer las condiciones de
trabajo.
La medicin de iluminancia de un sistema de iluminacin artificial se debe realizar en la noche

o con ausencia de luz da.
Antes de realizar las mediciones, las lmparas se deben encender y permitir que la cantidad
de luz que emiten se estabilice. Si se utilizan lmparas de descarga, se debe permitir al
menos que transcurran 20 minutos antes de tomar las lecturas. Cuando el montaje es de
lmparas fluorescentes totalmente encerradas, el proceso de estabilizacin puede tomar
mayor tiempo.
Si se encuentran instalaciones con lmparas fluorescentes o de descarga nuevas, se debe

esperar al menos 100 horas de operacin antes de tomar las mediciones. Si el rea contiene
maquinaria alta o estantes altos, generalmente se obtiene un promedio de iluminancia de baja
calidad o de resultados sospechoso. Por consiguiente la iluminancia debe medirse slo en las
zonas o lugares donde es necesario para la actividad que se quiere realizar.
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Durante la medicin, los valores de incidencia de la luz no deben ser influenciados por la
persona que lleva a cabo la medicin ni por los objetos que se encuentren en la posicin que
les corresponde (debido a que generan sombras o reflexiones).
Por lo general, la medicin de la iluminancia promedio horizontal se realiza en recintos vacos

o zonas libres de muebles cuya altura total sea superior a la del plano de medicin.
Finalmente los datos obtenidos en las evaluaciones se pueden registrar en el formato 2

(anexo).
2.4.2 Medicin de la Iluminancia en el Puesto de Trabajo
Cuando se complementa el alumbrado general con iluminacin localizada, el punto de trabajo

debe medirse con el trabajador en su posicin de trabajo normal. El instrumento de medicin
debe estar localizado en la superficie o plano de trabajo o en la porcin del rea de trabajo
donde se realiza la tarea visual crtica (horizontal, vertical, inclinada).
Los datos obtenidos en esta evaluacin se registran en el formato 3 (Anexo).
2.4.3 Medicin de la Luminancia o Brillo en el Puesto de Trabajo
Se mide colocando la fotocelda en la misma direccin de la visual del observador, es decir,

en la direccin de la reflexin de la luz y se hace midiendo tanto la cantidad de brillo que llega
a los ojos desde la superficie de trabajo, como la proveniente de las reas circundantes. La
comparacin de estos valores de acuerdo a la Tabla 2, la cual contiene la relacin de brillo
recomendadas para evitar el deslumbramiento.
Se debe estar utilizando toda la iluminacin del rea normalmente usada. Las reas de trabajo
que se usan en el da y la noche deben preferiblemente tener dos momentos de lecturas, ya
que la distribucin de la luminancia y el grado de confort visual experimentado, puede diferir
marcadamente entre estos dos tiempos. Los datos obtenidos en esta evaluacin se registran
en el formato 4. (Anexo)
En muchos casos el patrn de luminancia de un saln se determina principalmente por las

luminancias de las siguientes reas:
a) La tarea visual.
b) Los circundantes inmediatos de la tarea.
c) El fondo general de la tarea.
d) Planos verticales opuestos al observador, por ejemplo, paredes al nivel del ojo.
e) Ventanas al medioda o durante la noche
f) El piso desde diferentes ngulos de visin.
g) El techo desde diferentes ngulos de visin.
h) Luminarias desde diferentes ngulos de visin.
ELABOR
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2.5 CLCULOS
2.5.1 Determinacin de la Iluminacin Promedio (Ep)
Cuando se realizan mediciones con el propsito de verificar los valores correspondientes a

una instalacin nueva, se deben tomar las precauciones necesarias para que las evaluaciones
se lleven a cabo en condiciones apropiadas (tensin nominal de alimentacin, temperatura
ambiente, eleccin de lmparas, etc.) o para que las lecturas del medidor de iluminancia se
corrijan teniendo en cuenta estas condiciones.
El clculo del nivel promedio de iluminacin para el mtodo de la constante del saln, se
realiza con la siguiente expresin:

( )

Donde:
Ep = Nivel promedio en lux o buja pie.
Ei = Nivel de iluminacin Medido en lux o buja pie en cada punto.
N = Nmero de medidas realizadas
2.5.2 Factor de Uniformidad (FU)
Para definir la uniformidad de los niveles de iluminacin en un rea, con una iluminacin
general, es necesario definir el nivel de iluminacin promedia del rea en estudio y con ella
comparar los valores medidos en cada uno de los puntos. Esta relacin permite definir el
factor de uniformidad dado por la siguiente relacin:
Donde:
FU = Factor de Uniformidad
Ep = Nivel promedio de iluminacin del saln
Ei = Nivel medido en cada punto.
ELABOR
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Siempre en el numerador estar el nivel de menor valor es decir, Ep Ei y su relacin debe

estar entre 0.667 1.0.
Cuando el 75 % ms de los puntos se encuentren dentro del rango, indica que los niveles de
iluminacin son uniformes en el saln, es decir, hay una adecuada distribucin de la luz.
2.5.3 Relaciones de Contraste de Brillo
Se requiere calcular la relacin existente entre los niveles de brillo que llegan a los ojos del
observador, desde el puesto de trabajo y de las superficies circundantes y su resultado se
compara con la Tabla 3, que es la recomendada para definir posibilidad de deslumbramiento.
Por ejemplo, si se tiene un nivel de brillo que llega a los ojos desde el puesto de trabajo de
200 lux y desde la ventana (iluminacin natural) adyacente al puesto de trabajo es de 800 lux,
la relacin de brillo del puesto de trabajo es de 1:4 (1 cantidad brillo proveniente del puesto
de trabajo y 4 de la ventana adyacente, la relacin entre 200 y 800).
Tabla 3 Relaciones de Brillo Recomendadas
A B C
Entre punto de trabajo y sombras
3a1 3a1 5a1
adyacentes circundantes
Entre punto de trabajo e iluminacin
1a3 1a3 1a5
adyacente circundante
Entre punto de trabajo y superficies
10 a 1 20 a 1 *
oscuras lejanas
Entre punto de trabajo y superficies
1 a 10 1 a 20 *
iluminadas lejanas
Entre luminarias (o ventanas,
tragaluces) y superficies adyacentes a 20 a 1 * *
ellas
Algn lugar dentro del campo de la
40 a 1 * *
persona
* El control de relacin de iluminancia no es prctico

A. reas interiores donde las reflactancias en todo el espacio pueden ser controladas
con recomendaciones para condiciones de visin ptima.
B. reas donde las reflexiones de toda el rea de trabajo pueden ser controladas, pero
el control de las reas es limitado.
C. reas donde es completamente impracticable el control de reflactancias, dificultado
por las variaciones de las condiciones ambientales.
2.6 NIVELES DE ILUMINACIN Y CONTRASTES DE BRILLO RECOMENDADOS
2.6.1 Niveles de Iluminacin Recomendados
ELABOR
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La Legislacin Colombiana en la Resolucin 2400 del 22 de Mayo de 1979 establece unos

valores definidos como mnimos recomendables de acuerdo con el tipo de trabajo que se
realice. Estos valores estn comprendidos en el ttulo tercero, Artculo 79 al 87: Se debern
tener en cuenta los niveles mnimos de intensidad de iluminacin, ya sean medidos en lux o
en bujas/pie, de conformidad con la siguiente tabla:
a. Para trabajos que necesiten diferenciacin de detalles extremadamente fino, con

muy poco contraste y durante largos perodos de tiempo de 1.000 a 2.000 lux.
b. Para diferenciacin de detalles finos, con un grado regular de contraste y largos
periodos de tiempo de 500 a 1.000 lux.
c. Cuando se necesita diferenciacin moderada de detalles, la intensidad de
iluminacin ser de 300 a 500 lux.
d. Para trabajos con poca diferenciacin de detalles, la iluminacin ser de 150 a 250
lux.
e. En trabajos ocasionales que no requieren de observacin detallada, la intensidad
de iluminacin ser de 100 a 200 lux.
f. Zonas de almacenamiento, pasillos para circulacin de personal, etc, con intensidad
de iluminacin de 200 lux.
g. Garajes, reparacin de vehculos, con iluminacin de 1.000 lux.
h. Cuartos para cambios de ropas, con intensidad de 1.500 lux.
i. Trabajo regular de oficina, con intensidad de 1.500 lux.
j. Corredores, con intensidad de iluminacin de 200 lux.
k. Sanitarios, con intensidad de iluminacin de 300 lux.
l. Bodegas, con intensidad de iluminacin de 500 lux.
As mismo, en las Tablas 4 y 5, se describen los Niveles de Iluminacin Recomendados por

la Sociedad de Ingenieros Elctricos de los EE.UU. (IES), para los diferentes oficios de tipo
industrial, comercial y recreativo, con el fin de asegurar una visin confortable y segura. Estos
valores que son los ms usados en el mundo, han sido elaborados basados en las
caractersticas de los trabajos especificados y con las exigencias visuales de una persona
adulta con visin normal.
ELABOR
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Tabla 4 Categoras Iluminancia y Valores de Iluminancia por Tipos Genricos y Actividades en

Interiores
RANGOS DE LA
ILUMINANCIA REFERENCIA
CATEGORA
TIPO DE ACTIVIDAD PLANO DE
ILUMINANCIA BUJIA PIE
LUX TRABAJO
(FOOTCANDLE)
Espacios Pblicos con reas

A 20-30-50 2-3-5
oscuras alrededor de estas. Iluminacin General
Orientacin simple para visita en espacios abiertos.
B 50-75-100 5-7.5-10
cortas.
Espacios de trabajo donde la
100-150-
tarea visual es exigente C 10-15-20
200
ocasionalmente.
Ejecucin de la tarea visual con
200-300-
altos contrastes y tamao D 20-30-50
500
grande.
Ejecucin de la tarea visual con Iluminacin localizada
500-750-
contrastes medios de tamao E 50-75-100 sobre el puesto de
1000
pequeo. trabajo.
Ejecucin de la tarea visual de
1000-
bajo contraste o tamao F 100-150-200
1500-2000
pequeo.
Ejecucin de tareas visual de
bajo contraste y tamao muy 2000-
G 200-300-500 Iluminacin sobre el
pequeo por periodos 3000-5000
prolongados. puesto de trabajo
obtenida por una
5000-
Ejecucin de tareas visuales combinacin general y
H 7500- 500-750-1000
exactas y muy prolongadas. localizada
10000
(iluminacin
Ejecucin de tareas muy suplementaria).
10000-
especiales de extremadamente
I 15000- 1000-1500-2000
bajo contraste y pequeo
20000
tamao.
ELABOR
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Tabla 5 Niveles de Iluminacin Recomendados
CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Auditorios
Congregaciones C
Actividades sociales B
Bancos
Sala de recepcin
General C
rea para escribir D
Cajeros E
Diseos, proyectos
Malar
Medio de alto contraste; tinta india, puntas de plstico, puntas suaves de grafito E
Bajo contraste del medio; puntas de grafito duras F
Pergamino
Alto contraste E
Bajo contraste F
Papel calcante
Alto contraste E
Bajo contraste F
Revestimientos
Mesa iluminada C
Impresiones
Lnea azul E
Impresiones azules E
Impresiones sepia F
Ascensores (Elevadores) carga, personal C
Salas de exhibicin C
Servicios de alimentacin
reas de comidas
Cajeros D
Limpieza C
Alimentacin B
ELABOR
Pgina 279
CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Cocina E
Diseo grafico y material
Seleccin del color F
Esquematizacin y mapeo F
Grficos E
Lneas F
Trazado y artes F
Fotografa, detalle moderado E
Salud
Ambulancia (local) E
Sala de anestesia E
Autopsia y morgue
Autopsia, general E
Mesa de autopsia G
Morgue general D
Museo E
Laboratorio funcin cardiaca E
Central de suministros esterilizados
Inspeccin, general E
Inspeccin F
reas de trabajo, general D
Almacenamiento D
Corredores y pasillos
reas de enfermera da C
reas de enfermera noche B
reas de operacin, distribucin, recuperacin, reas de laboratorio y servicio E
reas de cuidado critico
General C
Revisin E
Iluminacin de tareas quirrgicas H
Lavadero de manos F
sala de cistoscopia E
rea dental
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
General D
Bandeja de instrumentacin E
Cavidad oral H
Laboratorio de prtesis, General D
Laboratorio de prtesis, banco de trabajo E
Laboratorio de prtesis, local F
Sala de recuperacin, general C
Sala de recuperacin, revisin de emergencia E
Unidad de dilisis F
Ascensores (elevadores) C
EKG y sala de especmenes
General B
Sobre equipos C
Emergencias
General E
Local F
Salas de endoscopia
General E
Peritoneoscopia D
Colposcopia D
Salas de revisin y tratamiento
General D
Local E
Ciruga de ojos F
Sala de fracturas
General E
Local F
Terapia de inhalacin D
Laboratorios
Recoleccin de muestras E
Laboratorios de tejidos F
Sala de anlisis microscpicos D
Revisin de muestras rusticas F
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Laboratorios qumicos E
Laboratorios de bacteriologa
General E
Anlisis de muestras F
Hematologa E
Lencera (Ropa blanca)
Ropa sucia D
Sala de ropa limpia D
Sala de costura, General D
Sala de costura, rea de trabajo E
Armario de ropa (closet) B
Sala de espera C
Sala de casilleros o cajones (lockers) C
Estudio de ilustracin medica F
Registros mdicos E
Enfermera
General C
Observacin y tratamiento E
Estacin de enfermera
General D
Escritorios E
Corredores, da C
Corredores noche A
Estacin de medicamento E
reas de distribucin obsttrica
Salas de trabajo
General C
Local E
Salas de nacimientos F
rea de distribucin
Limpieza, general F
General G
Resucitacin, Reanimacin G
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
rea postnatal, rea de recuperacin E
Sala de esterilizacin B
Terapia ocupacional
rea de trabajo, general D
Puestos de trabajo E
Salas de pacientes
General B
Observacin A
Revisiones criticas E
Anlisis D
Baos D
Farmacia
General E
Bveda para almacenar alcoholes D
Divisiones de los puestos de trabajo F
Luz nocturna A
Habitaciones auxiliares para acompaantes D
Departamento de terapia fsica
Gimnasio D
Salas de deposito D
Cubculos de tratamiento D
Salas de recuperacin de post anestesia
General E
Local H
Laboratorios de funcin pulmonar E
rea radiolgica
Seccin de diagnostico
General A
reas de espera A
Salas de estudios radiogrficos y fluoroscopias A
Clasificacin de radiografas F
Laboratorios de barium E
Secciones de terapias de radiacin
ELABOR
Pgina 283
CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
General B
reas que requieren escritura B
Laboratorio de istopos, general E
Laboratorio de istopos, puestos de trabajo E
Seccin de radiografa computarizada
Sala de escner B
Sala de mantenimiento de equipos E
solario
General C
Local, para lecturas y anlisis D
Escalas C
Salas quirrgicas
Salas de operacin, general F
Mesa de operaciones (2500 Buja-pie))
rea de limpieza y lavado F
Sala de instrumentacin y esterilizacin de suministros D
Sala de limpieza de instrumentos E
Almacenamiento de anestesia C
Sala de esterilizacin C
Salas de instruccin quirrgica E
rea de mantenimiento quirrgico E
Baos y sanitarios C
Salas de programacin D
Salas de espera
General C
reas locales para lecturas D
Fincas lecheras
rea de operaciones con la leche (saln de ordeo y establos)
General C
Ordeo de vacas D
Manipulacin de equipos y rea de almacenamiento
General C
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
rea de lavado E
Interior de tanques E
Plataforma de carga C
rea de alimentacin
bodega donde se almacena el heno A
rea de inspeccin del heno C
Escalas y escaleras C
Silo A
Cuarto de silos C
rea de almacenamiento de comida, grano y concentrado
Depsito de grano A
rea de almacenamiento de concentrado B
rea de procesamiento de alimentos B
rea de animales en general (reas comunes, maternidad, corrales individuales
de terneros, reas de descanso B
rea de almacenamiento de maquinas (garaje y maquinas de establo) B
reas comerciales de las fincas
rea de actividad de almacenamiento B
rea general de comercio (reparacin de maquinaria, cortes gruesos) D
Puestos y maquinas de trabajo (pintura, almacenamiento fino, trabajo con
laminas de metal ordinario, soldadura, puestos de trabajo D
Puestos y maquinaria de trabajo (trabajo con: madera fina, taladro, tornos de
metal y triturador) E
reas miscelneas
Surtidor de gasolina C
Molinos de harina
Mezcla, colacin, purificacin E
Empaque D
Control de producto F
Limpieza, proteccin, transporte de bultos por hombres, vas aisladas, reas
transitables, depsitos de chequeo D
Fundiciones
Hornos D
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Limpieza D
Fabricacin de ncleos
Finos F
Medianos E
Trituracin (pulverizacin) F
Inspeccin
Fina G
Media F
Moldeo
Mediano F
Largo E
Vaciados (derramamiento) E
Clasificacin E
Cpula C
Sacudir D
Servicio de garajes
Reparacin E
reas de trafico activo C
reas donde se requiera escribir D
Trabajos con vidrio
Salas mixtas y hornos, salas de presin, maquinas sopladoras de vidrio C
Trituracin, corte, platear (recubrimientos plateados) D
Trituracin fina, achaflanar, lustrar E
Inspeccin, grabado al aguafuerte y decoracin F
Manufactura de guantes
Presin G
Manufactura F
Clasificacin F
Corte G
Costura e inspeccin G
Fabricacin de sombreros
Entintado, endurecimiento, trenzado, limpieza, refinamiento E
Forma, tamao, bordes, acabados, planchado F
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Costura G
Inspeccin
Simple D
Dificultad moderada E
Dificultad F
Alta dificultad G
Exactitud H
Fabricacin de joyera y relojera G
Lavanderas
Lavado D
Aplanchado, pesado, marcacin, alistamiento D
Ciclos finales de presin, clasificacin E
Planchado fino manual E
Industria del cuero
Limpieza, teido y esmaltado, tanques de almacenamiento D
Corte, cueros crudos, carnaza, y material D
Acabados y suavizados E
Trabajo con cuero
Presin, esmaltado F
Corte, suavizado, cosido G
Manipulacin de materiales
Envoltura, empaque, etiquetado D
Movilizacin, clasificacin D
Carga en camiones y vehculos de carga C
Industria de la carne
Matadero D
Limpieza, corte, coccin, moler, enlatado, empaque D
Industria de pinturas
Procesamiento D
Comparacin de mezclas F
Comercializacin de pinturas
Simple, remojo, esparcido (spray) D
Friccin, pintura manual y acabados, reproduccin y esparcidos especiales D
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Pinturas manuales finas y acabados E
Pinturas manuales extrafinas y acabados G
Manufactura de papel para cajas E
Manufactura de papel
Trituracin D
Acabados, corte, arreglos, maquinas de fabricacin de papel E
Corte manual, maquina etapa final mojado E
Inspeccin y laboratorios F
Rebobinadores F
Enchapado D
Industria de aves
Cra produccin, ponedoras de huevos
Alimentacin, inspeccin, limpieza C
Archivos y registros D
Termmetros, termostatos, relojes de tiempo D
Incubacin
rea general y plataformas de carga C
Dentro de las incubadoras D
rea de asignacin F
Clasificacin de sexo H
Manipulacin de huevos, empaque y embarque
Lneas de limpieza (General) E
Inspeccin (calidad de los huevos) E
Plataforma de carga, rea de almacenamiento de huevos etc C
Procesamiento de huevos
Iluminacin general E
Planta de procesamiento
Rechazos de sacrificios y rea de descarga E
Estacin de inspeccin gubernamental y estacin de clasificacin E
reas de descarga y sacrificio C
Almacenamiento de alimentos
Grano, raciones de alimentos C
Procesamiento C
ELABOR
Pgina 288
CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Archivos y registros D
rea de maquinas de almacenamiento (garaje y maquinas de establo) B
Industria de la impresin
Tcnicas de impresin
Tcnicas de matriz, impresin en tela E
Ensamble de fuentes (clasificacin) D
rea de moldes y planchas E
Plantas de impresin
Inspeccin y apreciacin del color F
Maquinas de composicin E
Saln de composicin E
Prensas E
Montaje de planchas F
Electro copiado F
Moldes, rutas, acabados, nivelacin de moldes, reparacin E
rea de bloques y estaado D
Electro plata, lavado, respaldos D
Fotograbados
Grabados al agua fuerte, fases D
Rutas, acabados, pruebas E
Entintado, enmascarado E
Aserraderos industriales
Cubiertas secundarias de troncos B
Cabecera de corte (rea de visualizacin por el cortador) E
Cabecera de corte (salida de troncos) B
Maquinas (bordes speros, recorte, pulimento, corte en tablas planas) B
Piso industrial principal (iluminacin) A
Mesas de clasificacin D
Clasificacin de troncos D
Clasificacin de troncos acabados (procesos intermedios) F
Secado de troncos en bodegas C
reas de hornos de secado B
Evacuacin de aserrn B
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
reas de actividad A
reas de inactividad A
Salas de almacenamiento (reas de trabajo) E
Espacios de servicio
Escaleras, corredores B
Ascensores: carga y pasajeros B
Baos y sanitarios C
Industria de la costura
Recepcin, empaque, embalaje E
Apertura, almacenamiento de materias primas E
Diseo, anlisis de muestras de proyectos, seleccin de muestras y marcado F
Diseo por computador, elaboracin de muestras y digitalizacin, marcacin y
plotting (Dibujo mecnico) B
Inspeccin y colgado de ropa I
Distribucin y corte (incluido el corte por computador) F
Reparacin, clasificacin y arrumes, tono, matiz, puntadas demarcacin G
Costura G
Presin F
Inspecciones finales y en proceso G
Almacenamiento de productos terminados y recoleccin de ordenes F
Preparacin, entubado, hombreras F
Reparacin de maquinas G
Tejido F
Esponjado, decantacin, rebobinado, medidas E
Trabajos con hojas metlicas
Maquinas miscelneas, puestos de trabajo comunes E
Prensas, corte, estampado, giros, puestos de trabajo medios E
Perforaciones E
Inspeccin de laminas, galvanizado F
Grficos F
Manufactura de zapatos de cuero
Corte y empate (sutura, juntura)
Mesas de corte G
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Marcacin, perforacin, clasificacin, corte G
Empate, juntura (materiales oscuros) G
Marcacin y acabados, clavadores de puntillas, colocacin de suelas y
martilladores, decoradores, remontadores, limpieza, spray, lustrado, grabados
estampados F
Manufactura de zapatos de caucho
Lavado, recubrimiento, compuesto triturado D
Barnizado, vulcanizado, corte de suelas superior e inferior D
Envoltura de suelas, procesos y acabados E
Manufactura de jabn
Calderos, corte, corte en pastas, triturado D
Estampado, envoltura y empaque, llenado y empaque de jabn en polvo D
Almacenamiento de bateras D
Salas de almacenaje o bodegas
Inactivas B
Activas
Artculos grandes y en bultos C
Artculos pequeos D
Fabricacin estructural del acero E
Refinamiento del azcar
Graduacin E
Inspeccin del color F
Chequeo (control de calidad)
General D
Chequeos de exactitud, instrumentos de medida extrafina, basculas F
Industria textil
Preparacin de fibra
Arrumes para entintar, teido D
Clasificacin y graduacin (lana y algodn) E
Manufactura de hilos
Apertura y recoleccin (vertedor, rampa, alimentador) D
Cardar (no tejidos, tejidos en formacin) D
Dibujos (trama, anteproyecto) D
ELABOR
Pgina 291
CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Peinado y extraccin de semillas D
Giros (centrifuga, retorcimiento, textura) E
Preparacin de hilos
Bobinado, retorcido E
Envoltura (clasificacin por tamaos) F
Produccin de tela
Tejido, tejido de punto, adornos F
Inspeccin G
Acabados
Preparacin de telas (diseo, preparacin, blanqueamiento, quemado) D
Entintado de telas (impresin) D
Acabados de telas (fechar lotes, sanforizar (hacer que la tela no se encoja)
tratamientos qumicos) E
Inspeccin G
Produccin de tabaco
Secado de hojas D
Clasificacin y graduacin F
Tapizar, entapizar F
Soldadura
Orientacin D
Preescisin manual (soldadura de arco) H
Trabajo con madera
Cortes gruesos y puestos de trabajo D
Clasificacin de acuerdo al tamao, plantacin, lijado grueso, maquinas de
mediana capacidad y puestos de trabajo, pegado, enchapado, tonelera D
Trabajos finos y maquinas de trabajo, lijado fino y acabados E
Ensamble
Simple D
Dificultad moderada E
Dificultad F
Alto grado de dificultad G
Exactitud H
Panaderas
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Salas de mezclado D
Estanteras D
Al interior de los hornos de mezclado D
Salas de fermentacin D
reas de elaboracin de productos
Pan D
Productos dulces que crecen con la levadura D
Control de calidad (sala de pruebas y chequeos) D
Cuarto de hornos D
Rellenos y otros ingredientes D
Decoracin
Mecnica D
Manual E
Basculas y termmetros D
Envolturas D
Encuadernacin de libros
Doblado, ensamblado, empastado D
Corte, perforacin, costura E
Estampado en relieve e inspeccin F
Cerveceras
Bodegas D
Hervido y lavado de barriles D
Llenado de (botellas, latas, barriles) D
Industria de dulces
Departamento de cajas D
Departamento de procesamiento de chocolate
Descascarado, seleccin con zaranda, extraccin de grasa, trituracin y
refinamiento D
Limpieza de grano, clasificacin, remojo, empaque, envoltura D
Triturado E
Elaboracin de crema
Mezclado, coccin, moldeo D
Vaciado de gomas y formas gelatinosas D
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Decoracin manual D
Dulces duros
Mezclado, coccin y moldeo D
Corte y clasificacin E
Fabricacin de besitos y envolturas E
Enlatados y preservativos
selecciones preliminares de muestras de productos crudos D
Tomates E
Graduacin del color y salas de corte F
Preparacin
Clasificacin preliminar
Albaricoques y duraznos D
Tomates E
Aceitunas F
Corte y extraccin de semilla para dar forma E
Clasificacin final E
Enlatado
Banda transportadora de latas E
Lavado de latas E
Empaque manual D
Aceitunas E
Control de calidad (chequeo de muestras enlatadas) F
Manipulacin de contenedores
Inspeccin F
Etiquetado y empacado en cajas D
Productos de (arcilla, barro) y concreto
Trituracin, prensas, reas de hornos C
Moldeo, Presin, limpieza, pulimento D
Esmaltado E
Color y barnizado - trabajo grueso E
Color y barnizado - trabajo fino F
Industria de limpieza y aplanchado
Chequeo y clasificacin E
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Limpieza en seco, mojado y al vapor E
Inspeccin G
Aplanchado F
Reparaciones F
Productos de tela
Control de calidad (inspeccin de tela) I
Corte G
Costura G
Aplanchado F
Manufactura de ropa
Recepcin, apertura, almacenamiento, desplazamiento D
Chequeo (colocacin de la ropa en los percheros) I
Esponjado, decantacin, enrollado en bobinas, medicin D
Apilacin (amontonamiento) y marcacin E
Corte G
Elaboracin de muestras, preparacin de adornos, entubados, lonas, hombreras E
Reparacin, agrupar por categoras, oscurecer, costuras, puntadas D
Puntos de venta F
Inspeccin G
Prensado F
Costura F
Industria de la recoleccin de algodn
Equipos separadores, secadores, rejillas limpiadoras, alimentadores y puentes
de trabajo D
Recoleccin de pie D
Consola de control D
Limpiador de hilachas D
Formacin de pacas D
Derivados de la leche
Industria lechera
Sala de hervido D
Almacenamiento de botellas D
Clasificacin de botellas E
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Lavado de botellas
Lavado de latas (envases metlicos) D
Equipos que requieren temperaturas frescas D
Llenado de envases e inspeccin E
Medidores E
Laboratorios E
Paneles de visualizacin E
Pasteurizadoras D
Separadores D
Refrigeradores de almacenamiento D
Tanques, lotes
Luz en interiores C
Interiores oscuros E
Termmetros E
Cuarto de pesajes D
Basculas E
Manufactura de equipos elctricos
reas de sobrecarga D
Aislamiento (cable enrollado) E
Estaciones de generacin de energa elctrica
Equipos de aire acondicionado, aire precalentado, y ventiladores de piso,
compuertas para la evacuacin de las cenizas B
Bombas, tanques, compresores, medidores
rea C
Sala de bateras D
Calderas B
Quemadores C
Salas de cableado B
Sistemas de alimentacin con carbn manual B
reas de pulverizacin del carbn C
Condensadores, desaireadores de piso, evaporadores de piso, calentadores de
piso B
Salas de control
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Tablero principal de control D
Paneles auxiliares de control D
rea de los operadores de estaciones E
Mantenimiento de reas cableadas D
Iluminacin para operaciones de emergencia C
Lectura de medidores D
rea de colectores de hidrogeno y dixido de carbono C
Laboratorios E
Plataforma de sopladores de holln C
Cabeceras y vlvulas reguladoras de flujo de vapor B
Controles centrales de suiches y motores D
Salas de equipos telefnicos y de comunicaciones D
Tneles o galeras, tuberas e instalaciones elctricas B
Construccin de turbinas
Piso de operaciones D
reas debajo del piso de operaciones C
Galeras de visita C
rea de tratamiento de aguas D
Manufactura de explosivos
Fundicin manual, tanques de hervor, secadores estacionarios, cristalizadores D
Hornos mecnicos, generadores, secadores mecnicos, evaporadores, filtracin
cristalizadores mecnicos D
Tanques de coccin, extractores, percoladores D
Espacios de comercializacin
Salas de modificaciones F
Salas de ajustes
Vestieres D
reas de ajustes C
Salas de almacenamiento, envoltura y empaque D
Construcciones municipales (bomberos y polica)
Polica
Identificacin de registros F
Celdas y salas de interrogacin D
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
pabelln de bomberos D
Oficinas
reas audiovisuales D
Vestbulos, salas de espera y reas de recepcin C
Clasificacin de correos E
reas de impresin off-set y rea de duplicados D
Procesos que requieren de lectura
Tareas de copia
Duplicados E
Lectores de microfichas B
Mimeografa D
Fotografa, detalle moderado E
Copias trmicas, copias pobres o deficientes F
Xerografa D
Xerografa tercera generacin y posteriores E
Procesamiento de datos y tareas electrnicas
Monitores, televisores (pantallas CRT) B
Impresoras de impacto
Cintas de buena calidad D
Cintas de mala calidad E
Segunda copia de carbn y superiores E
Impresoras de inyeccin de tinta D
Lectura de las impresiones de las teclas del teclado D
Salas de maquinas
Operaciones que requieren actividad D
Almacenamiento de cintas de grabacin D
rea de maquinas C
Equipos de servicio E
Impresiones trmicas E
Tareas que requieren escritura manual
Lpiz #2 y puntas ms suaves D
Lpiz #3 E
Lpiz #4 y puntas ms duras F
ELABOR
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CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Lapiceros de punta esfrica D
Lapiceros de punta de fieltro D
Copias de carbn escritas a mano E
Colores no reproducibles fotogrficamente F
Tableros donde se escribe con tizas E
Tareas impresas
Caracteres de 6 puntos E
Caracteres entre 8 y 10 puntos D
Revistas de papel brillante D
Mapas E
Impresin de noticias (peridicos) D
Documentos originales D
2 copia de carbn y posteriores de documentos digitados a maquina E
Guas telefnicas E
Espacios de servicio
Escaleras, corredores C
Elevadores (ascensores) de carga y pasajeros C
Baos, sanitarios, lavamanos C
Terminales de transporte
Salas de espera y salones pblicos C
Actividades de control con los tiquetes E
Chequeo de equipaje D
Habitaciones de descanso C
Multitudes, concurrencia B
rea de abordo a los vehculos C
Almacenes de maquinas
Puestos de trabajo agitados o Maquinas de trabajo D
Puestos de trabajo medios o maquinas de trabajo, maquinas automticas
ordinarias, maquinas trituradoras robustas, Maquinas pulidoras y brilladoras G
Puestos de trabajo de exactitud o maquinas de trabajo, Trituracin fina H
Armeras (armas de fuego) C
Salones de conferencia D
Visiones criticas (referirse a tareas individuales) D
ELABOR
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Segn la Resolucin No 180540 de Marzo 30 de 2010 del Reglamento Tcnico de Iluminacin

y Alumbrado Pblico (RETILAP) establece que en los lugares de trabajo se debe asegurar el
cumplimiento de los siguientes niveles de iluminancia, adoptados de la norma ISO 8995
(Tablas 6 y 7). El valor medio de iluminancia, relacionado en la Tabla 6 Niveles de
Iluminancia Aceptados para Diferentes reas y Actividades, debe considerarse como el
objetivo de diseo, pero el requisito exigible es que el valor medido a la altura del sitio de
trabajo se encuentre entre el rango del valor mnimo y el valor mximo.
Tabla 6 Niveles de Iluminancion Segn la Norma ISO 8995
NIVELES DE
REAS DE TRABAJO ILUMINANCIA (lx)
MIN MED MAX
AREAS GENERALES EN LAS CONSTRUCCIONES
Areas de Circulacin y Corredores. 50 100 150
Escaleras y Escaleras Mecnicas. 100 150 200
Vestidores y Baos. 100 150 200
Almacenes y Bodegas. 100 150 200
TALLERES DE ENSAMBLE
Trabajo Pesado y Montaje de Maquinaria Pesada. 200 300 500
Trabajo intermedio, Ensamble de motores y Ensamble de
300 500 750
Carroceras de Automotores.
Trabajo Fino, Ensamble de Maquinaria Electrnica y de Oficina 500 750 1.000
Trabajo muy Fino y Ensamble de Instrumentos 1.000 1.500 2.000
PROCESOS QUMICOS
Procesos Automticos 50 100 150
Plantas de Produccin que Requieren Intervencin Ocasional. 100 150 200
reas Generales en el Interior de las Fbricas. 200 300 500
Cuartos de Control Y Laboratorios. 300 500 750
Industria Farmacutica. 3400 500 750
Inspeccin. 500 750 1.000
Balanceo de Colores. 750 1.000 1.500
Fabricacin de Llantas de Caucho. 300 500 750
FABRICAS DE CONFECCIONES
Costura. 500 750 1.000
Inspeccin. 750 1.000 1.500
Prensado. 300 500 750
INDUSTRIA ELCTRICA
Fabricacin de Cables. 200 300 500
Ensamble de Aparatos Telefnicos. 300 500 750
Ensamble de Devanados. 500 750 1.000
Ensamble de Aparatos Receptores de Radio y TV. 750 1.000 1.500
Ensamble de Elementos de Ultra Precisin Componentes
1.000 1.500 2.000
Electrnico.
INDUSTRIA ALIMENTICIA
Areas Generales de Trabajo. 200 300 500
ELABOR
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Procesos Automticos. 150 200 300

Decoracin Manual e Inspeccin. 300 500 750
FUNDICIN
Pozos de Fundicin. 150 200 300
Moldeado Basto y Elaboracin Basta de Machos. 200 300 500
Moldeo Fino, Elaboracin de Machos e Inspeccin. 300 500 750
TRABAJO EN VIDRIO Y CERAMICA
NIVELES DE
MIN MED MAX
Zona de Hornos. 100 150 200
Recintos de Mezcla, Moldeo, Conformado y Estufas. 200 300 500
Terminado, Esmaltado y Envidriado. 0 500 750
Pintura y Decoracin. 500 750 1.000
Afilado, Lentes y Cristalera y Trabajo Fino. 750 1.000 1.500
TRABAJO EN HIERRO Y ACERO
Plantas de Produccin que no Requieren Intervencin Manual. 50 100 150
Plantas de Produccin que Requieren Intervencin Ocasional. 100 150 250
Puestos de Trabajo Permanentes en Plantas de Produccin. 200 300 500
Plataformas de Control e Inspeccin. 300 500 750
INDUSTRIA DEL CUERO
Areas Generales de Trabajo. 200 300 50
Prensado, Corte, Costura y Produccin de Calzado. 500 750 1.000
Clasificacin, Adaptacin y Control de Calidad. 750 1.000 1.500
TALLER DE MECANICA Y AJUSTE
Trabajo Ocasional. 150 200 300
Trabajo Basto en Banca y Maquinado y Soldadura. 200 300 500
Maquinado y Trabajo de Media Precisin en Banco y Mquinas
300 500 750
Generalmente Automticas.
Maquinado y Trabajo Fino en Banco, Mquinas Automticas Finas,
500 750 1.000
Inspeccin y Ensayos.
Trabajo muy Fino, Calibracin e Inspeccin de Parte Pequeas muy
1.000 1.500 2.000
Complejas
TALLERES DE PINTURA Y CASETA DE ROCIADO
Inmersin y Rociado Basto. 200 300 500
Pintura Ordinaria, Rociado y Terminado. 300 500 750
Pintura Fina, Rociado y Terminado. 500 750 1.000
Retoque y Balanceo de Colores. 750 1.000 1.500
FABRICAS DE PAPEL
Elaboracin de Papel y Cartn. 200 300 500
Procesos Automticos. 150 200 300
Inspeccin y Clasificacin. 300 500 750
TRABAJOS DE IMPRESIN Y ENCUADERNACIN DE LIBROS
Recintos con Mquinas de Impresin. 300 500 750
ELABOR
Pgina 301
Cuartos de Composicin y Lecturas de Pruebas. 500 750 1.000

Pruebas de Precisin, retoque y Grabado. 750 1.000 1.500
Reproduccin del Color e Impresin. 1.000 1.500 2.000
Grbado con Acero y Cobre. 1.500 2.000 3.000
Encuadernacin. 300 500 750
Decoracin y Estampado. 500 750 1.000
INDUSTRIAL TEXTIL.
Rompimiento de la Paca, Cardado e Hilado. 200 300 500
NIVELES DE
MIN MED MAX
Giro, Embobinamiento, Enrollamiento, Peinado y Tintura. 300 500 750
Balanceo, Rotacin (Conteos Finos), Entretejido y Tejido. 500 750 1.000
Costura, Desmote e Inspecccin. 750 1.000 1.500
TALLERES DE MADERA Y FBRICA DE MUEBLES
Aserraderos. 150 200 300
Trabajo en Banco y Montaje. 200 300 500
Maquinado de Madera. 300 500 750
Terminado e Inspeccin Final. 500 750 1.000
OFICINAS
Oficinas de Tipo General, Mecanografia y Computacin. 300 500 750
Oficinas Abiertas. 500 750 1.000
Oficinas de Dibujo. 500 750 1.000
Salas de Conferencia. 300 500 750
HOSPITALES
SALAS
Iluminacin General. 50 100 150
Examen. 200 300 500
Lectura. 150 200 300
Circulacin Nocturna 3 5 10
SALAS DE EXAMENES
Inspecin Local. 750 1.000 1.500
TERAPIA INTENSIVA
Cabecera de la Cama. 30 50 100
Observacin. 200 300 500
Estacin de Enfermera. 200 300 500
SALAS DE OPERACIN
Iluminacin General. 500 750 1.000
Iluminacin Local. 10.000 30.000 100.000
SALAS DE AUTOPSIA
Iluminacin General. 500 750 1.000
Iluminacin Local. 5.000 10.000 15.000
CONSULTORIOS
Iluminacin Local. 500 750 1.000
FARMACIA Y LABORATORIOS
Iluminacin Local. 500 750 1.000
ALMACENES
ILUMINACION GENERAL
ELABOR
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En Grandes Centros Comerciales. 500 750 -

Ubicados en Cualquier Parte. 300 500 -
Supermercados. 500 750 -
COLEGIOS
SALONES DE CLASE
Tableros para Emplear con Tiza. 300 500 750
NIVELES DE
MIN MED MAX
Elaboracin de Planos. 500 750 1.000
SALAS DE CONFERENCIAS
Tableros. 500 750 1.000
Bancos de Demostracin. 500 750 1.000
LABORATORIOS 300 500 750
SALAS DE ARTE 300 500 750
TALLERES 300 500 750
SALAS DE ASAMBLEA 150 200 300
TABLA 7 Niveles de Iluminacin Segn la Norma ISO 8995
TIPO DE
NIVEL NIVEL NIVEL
SUPERFICIE, OCUPACIONES
ILUMINACIN ILUMINACIN ILUMINACIN
DE TPICAS
MNIMO MEDIO ALTO
TAREA O DE
LUX LUX LUX
ACTIVIDAD
Salas de Salas de
300 500 750
Conferencias. Conferencias
reas de
Circulacin de
Pasillos y
50 100 150 Orientacin
Casilleros.
Sencilla o de
Cortas Vistas.
reas
100 150 200 Bodegas.
Generales.
Oficina de Tipo
300 500 750 Oficinas
General
Oficinas
300 500 1.000 Oficinas Abiertas
Abiertas
Trabajo de
Tareas con
Oficina, Salas de
300 500 750 Exigencias
Computo y de
Visuales Medias
Ordenadores
Tareas con
Exigencias
500 750 1.000 Talleres
Visuales
Mecnicos
Exigentes
ELABOR
Pgina 303
2.6.2 Relacin de Brillos Recomendados
La funcin de los ojos es ms eficiente cuando el brillo de las otras reas que conforman el
campo visual es relativamente uniforme. Esta condiciones raramente se consiguen,
considerndose por lo regular un contraste o relacin de brillo alrededor del puesto de trabajo
no mayor de 3:1 y en cualquier parte del campo visual no mayores de 10:1. La relacin de
brillos en reas industriales no deben exceder los valores que se muestran en la Tabla 3.
2.7 RESULTADOS
Se debe elaborar y mantener un reporte que contenga la informacin obtenida en el

reconocimiento, los documentos que lo complementen, los datos obtenidos durante la
evaluacin y al menos la siguiente informacin:
a. Informe descriptivo de las condiciones normales de operacin, en las cuales se realiz la
evaluacin, incluyendo las descripciones del proceso, instalaciones, puestos de trabajo y el
nmero de trabajadores expuestos por rea y puesto de trabajo.
b. Plano de distribucin del rea evaluada, en el que se indique la ubicacin de los puntos de
medicin.
c. Resultados de la medicin de los niveles de iluminacin.
d. Comparacin e interpretacin de los resultados obtenidos, contra lo establecido en las
Tablas 3, 4 y 5.
e. Hora en que se efectuaron las mediciones.
f. Programa de mantenimiento.
g. Copia del documento que avale la calibracin del Luxmetro expedida por un laboratorio
acreditado y aprobado conforme a los criterios Nacionales Internacionales sobre
Metrologa y Normalizacin.
h. Conclusin tcnica del estudio.
i. Las medidas de control a desarrollar y el programa de implantacin.
j. Nombre y firma del responsable del estudio.
2.8 ANLISIS Y DETERMINACIN DE LAS CONDICIONES DEL PELIGRO LUMINACIN
2.8.1 Sistema de Iluminacin General
Para analizar las condiciones existentes, respecto a la iluminacin general, es necesario tener
en cuenta el clculo realizado en el numeral 3.2.5, sobre la iluminacin promedio y el factor de
uniformidad para el rea en estudio, donde puede suceder lo siguiente:
A. Que el factor de Uniformidad este por encima de 75%, es decir que la mayora de las
relaciones de nivel de iluminacin promedio y nivel de iluminacin medido, calculadas estn
entre 0.66 y 1.0, lo que indica que la distribucin de la iluminacin del rea en estudio es
uniforme, por lo tanto, el sistema de alumbrado se encuentra bien diseado. Es factible que el
nivel de iluminacin no sea el adecuado para los puestos de trabajo.
B. Que el factor de uniformidad se encuentre por debajo de 75%, lo que implicara pensar que
el sistema de alumbrado no se encuentra apropiadamente distribuido, luminarias a diferentes
alturas, luminarias con condiciones inapropiadas (por ejemplo de mayor flujo luminoso
algunas lmparas, diferentes tipos de luminarias), lo que conducira a analizar si es todo el
sistema de alumbrado quien causa la no uniformidad o son algunas condiciones especificas
ELABOR
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de l. En caso de ser generalizada la causa, es necesario pensar en el rediseo del sistema

de alumbrado.
2.8.2 Iluminacin de Puestos de Trabajo
Cuando los niveles de iluminacin en los puestos de trabajo, se encuentren por debajo de los
rangos recomendados y las condiciones de uniformidad son apropiadas, la situacin
inicialmente se puede solucionar mejorando la reflexin de luz por las superficies del saln (es
ms econmico el cambio de color de las superficies por unas mas reflectivas), o en su
defecto es necesario determinar las condiciones de mantenimiento, tanto de luminarias como
de paredes, techos, pisos y superficies traslucidas, incrementar la iluminacin natural y por
ltimo, mejorar el nivel de iluminacin, incrementando la emisin de flujo luminoso de las
luminarias, cambiando el tipo de lmpara existente por otras que emitan mayor flujo luminoso,
para ello es necesario usar los criterios de diseo.
3. MEDIDAS DE CONTROL DEL PELIGRO ILUMINACIN
Para una adecuada iluminacin artificial es necesario tener en cuenta una serie de aspectos
referidos a la luz, la energa, el rea a iluminar, las lmparas, las luminarias, tipo de tarea, su
uso y su mantenimiento. A continuacin se describen estos componentes y los cuidados y
recomendaciones para una apropiada disposicin de la iluminacin Artificial.
3.1 DISEO DE UN SISTEMA DE ILUMINACIN ADECUADO
Un bien sistema de iluminacin debe garantizar suficientes niveles de iluminacin, suministrar

contrastes adecuados entre los distintos aspectos visuales de la tarea, controlar los
deslumbramientos, reducir el riesgo de accidente y proveer confort visual, y en todo ello juega
un papel muy importante la utilizacin de los colores.
En el diseo del sistema de iluminacin deben considerarse los niveles de intensidad de luz
que exige la tarea, el contraste entre el objeto de visin y el fondo y alrededores, el color que
contribuye a crear un ambiente agradable, a aumentar o disminuir la reflexin de la luz, a
resaltar peligros e identificar situaciones de inseguridad y generar actitudes de respuesta, y la
seleccin de luminarias, con base en su eficiencia, facilidad de mantenimiento, costo y
flexibilidad.
3.2 CORRECTORES PARA LUGARES CON NIVELES DE ILUMINACIN BAJOS
Limpiar ventanas y retirar obstculos que puedan impedir la entrada de rayos solares para
aumentar la luz natural.
Mantener paredes, techos, fuentes de luz libres de polvo para evitar reducciones en los
niveles de iluminacin.
Utilizar luminarias hermticas en reas donde la contaminacin es alta.
Elegir colores claros para obtener mayor reflexin.
Instalar lmparas con aberturas hacia el techo para aprovechar la luz reflejada e indirecta,
en espacios interiores., lo cual produce un efecto confortable.
ELABOR
Pgina 305
Fortalecer la iluminacin puntual de los sitios de inspeccin o precisin y en aquellos

donde se requiera sealar algn peligro.
Adecuar las instalaciones de tal modo que cada trabajador, individualmente pueda manejar
la iluminacin que le corresponde segn sus necesidades.
3.3 EJERCICIOS PARA EVITAR LA FATIGA VISUAL
Debe considerarse el sistema ptico del trabajador: disponer de correccin actualizada y

garantizar equilibrio en su visin binocular para evitar tensin y fatiga a lo largo de la jornada y
recomendar parpadear frecuentemente as como efectuar pausas peridicas durante las
cuales, puede realizar ejercicios para descansar la visin.
3.4 RACIONALIZACIN DE LA ENERGA
El uso eficiente de la energa es una necesidad econmica y un compromiso con el ambiente

y la vida futura. La norma RETILAP colombiana establece las siguientes obligaciones:
Aprovechar al mximo la luz natural mediante la instalacin de foto sensores que regulen
la iluminacin artificial en funcin de la cantidad de luz natural.
Establecer circuitos independientes de iluminacin para zonificar la instalacin en funcin
de sus usos y diferentes horarios.
Usar sistemas de control centralizado en grandes instalaciones.
Instalar detectores de presencia temporizados en los lugares menos frecuentados.
Usar iluminacin localizada en puestos de trabajo.
Realizar mantenimiento programado de la instalacin.
3.5 DISEO DE LA ILUMINACIN ARTIFICIAL (METODO DE LUMENES)
El mtodo de los lmenes es una forma muy prctica y sencilla de calcular el nivel medio de la
iluminancia en una instalacin de alumbrado general. Proporciona una iluminancia media con
un error de 5 % y nos da una idea muy aproximada de las necesidades de iluminacin.
Clculo del Flujo Luminoso Total Necesario. Ecuacin 1
La frmula que vas a emplear es la siguiente:
Donde:
Em = Nivel de Iluminacin Medio (en LUX)
T = Flujo Luminoso que un Determinado Local o Zona (en LMENES)
S = Superficie a Iluminar (en m).
Este Flujo Luminoso se ve afectado por unos Coeficientes de Utilizacin (Cu) y de
Mantenimiento (Cm), que se definen a continuacin:
Cu = Coeficiente de Utilizacin. Es la relacin entre el flujo luminoso recibido por un cuerpo y
el flujo emitido por la fuente luminosa. Lo proporciona el fabricante de la luminaria.
ELABOR
Pgina 306
Cm = Coeficiente de Mantenimiento. Es el cociente que indica el grado de conservacin de

una luminaria.
Clculo del Nmero de Luminarias Ecuacin 2

Donde:
NL = Nmero de Luminarias
T= Flujo Luminoso Total Necesario en la Zona o Local
L = Flujo Luminoso de una Lmpara (Se toma del Catlogo)
n = Nmero de Lmparas que tiene la Luminaria
No olvidar que la finalidad de este mtodo es calcular el valor medio de la iluminancia en un

local iluminado con alumbrado general. Es muy prctico y fcil de usar, y por ello se utiliza
mucho en la iluminacin de interiores cuando la precisin necesaria no es muy alta como
ocurre en la mayora de los casos.
Para ello, el esquema que vas a seguir es el siguiente:
1. CALCULAR EL FLUJO LUMINOSO TOTAL NECESARIO ( T). Ecuacin 1.

1.1. Datos de Entrada:
A. Dimensiones del local. (a, b y H)
B. Altura del plano de trabajo. (h)
C. Nivel de iluminancia media. (Em)
1.2. Determinar el coeficiente de utilizacin (Cu). Segn datos del fabricante de la
luminaria a partir de coeficientes de reflexin y el ndice k del local.
1.3. Determinar el coeficiente de mantenimiento (Cm). Segn el tipo de local.
2. ESTABLECER EL NMERO DE LUMINARIAS. Ecuacin 2.
3 EVALUAR SI EL NUMERO DE LUMINARIAS NECESARIAS ES CORRECTO.
EJEMPLO DE CLCULO:
Tienes que iluminar un saln de dibujo con las siguientes dimensiones:

4 m. De ancho por 6 m. De alto por 2,6 m. De alto con luminarias tipo downlight con dos
lmparas fluorescentes.
Los acabados del saln son:
Paredes de yeso blanco.
Suelo de terrazo gris oscuro.
Falso techo de placas de cartn-yeso acsticas blancas.
Iluminacin directa.
Buena limpieza de luminaria.
ELABOR
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DETERMINAR EL FLUJO TOTAL LUMINOSO, EL NUMERO DE LUMINARIAS QUE SE

NECESITAN Y DETERMINAR SI ES ACEPTABLE O NO, PARA ILUMINAR
ADECUADAMENTE EL SALN DE DIBUJO.
1. CALCULAR EL FLUJO LUMINOSO TOTAL NECESARIO ( T). Ecuacin 1.
Lgicamente, si se quiere averiguar el flujo luminoso que se necesita que aporten las
lmparas que vas a colocar, es importante que antes, se analice el tipo de aula que se tiene.
Su forma y sus acabados influyen notoriamente en cmo reflexiona la luz en ese determinado
espacio.
Para calcular el flujo luminoso, realiza los siguientes pasos:
1.1. Datos de Entrada (del local, lmparas y luminarias):
Examinar el local y los elementos que se tiene:
A. Dimensiones del Local o Zona a Iluminar:

a = ancho (en m) = 4m
b = largo (en m) = 6 m
H = alto (en m) = 2,6 m
B. Altura del Plano de Trabajo (h): Ahora se debe fijar en el tipo de actividad que se va a
realizar en el aula. En el aula normalmente se dar clase y los alumnos estarn sentados
en mesas. Es en esas donde tienes que verificar si se cumplen los niveles adecuados de
iluminacin.
Es por tanto importante que se fije la altura del plano de trabajo que siempre depender del
tipo de actividad que se realice en esa zona determinada.
Generalmente, se considera la altura del suelo a la superficie de la mesa de trabajo,

normalmente de 0,85 m. En casos como pasillos, vestbulos, halls, etc. se considera que la
altura del plano de trabajo es 0.
H = 2.6m
h=0,85m
a=4m
b=6m
En tu caso, se considera: h= 0,85 m.

ELABOR
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C. Determina el nivel de iluminancia media (Em) que ha de tener el aula.
Este valor depende del tipo de actividad que se va realizar en el local, segn la Guia Tecnica
de Iluminacin Colombiana.
CATEGORA DE
REA / ACTIVIDAD
ILUMINACIN
Industria textil
Dibujos (trama, anteproyecto) D
RANGOS DE LA ILUMINANCIA
CATEGORA
TIPO DE ACTIVIDAD BUJIA PIE
ILUMINANCIA LUX
(FOOTCANDLE)
Ejecucin de la tarea
visual con altos
D 200-300-500 20-30-50
contrastes y tamao
grande.
Dentro de los rangos de iluminacia, se escoge el rango medio osea 300.
Em = 300 luxes
1.2. Determinar el Coeficiente de Utilizacin (Cu). Segn datos del fabricante de la

luminaria a partir de Ceficientes de Reflexin y el Indice k del local.
El Cu indica la relacin entre el numero de lumenes emitidos por la lampara y los que
llegen afectivamente al plano de trabajo.
El Cu se encuentra tabulado y es un dato que lo debe facilitar el fabricante.
Para deducir el Cu se debe averiguar ante el Indice del Local y los Coeficifientes de
Reflexin de las superficies del saln asi:
A. Calcular el Indice del Local (k):
El Indice del Local (k) se averigua a partir de la geometria de este.
SISTEMA DE ILUMINACIN INDICE DEL LOCAL (K)

ILUMINACIN DIRECTA, SEMIDIRECTA,
DIRECTA-INDIRECTA Y GENERAL DIFUSA
ILUMINACIN INDIRECTA Y SEMIINDIRECTA
En este ejemplo, por el tipo de luminaria que existe, se puede advertir que es una iluminacin
directa (hacia abajo), entonces se toma la formula indicada y se sustituye en ella los valores
del local.
ELABOR
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k= 1.37
h = H - h o sea h = 2.6 - 0.85 = 1.75
B. Calcular los Coeficientes de Reflexin:
Los Coeficientes de Reflexin de techo, paredes y suelo se encuentran normalmente

tabulados para los diferentes tipos de materiales, superficies y acabado.
Se puede utilizar la siguiente tabla:
FACTOR DE
SUPERFICIE COLOR
REFLEXIN
BLANCO 0.7
TECHO CLARO 0.5
MEDIO 0.3
CLARO 0.5
PAREDES MEDIO 0.3
OSCURO 0.1
CLARO 0.3
PISO
OSCURO 0.1
Se sustituye los materiales que se dan en el ejercicio en la tabla y los Coeficientes de

Reflexin son:
Techo (Blanco) : 0.7
Paredes (Blanco) : 0.5
Piso (Gris Ocuro) : 0.1
En este momento ya se ha establecido el Indice del Local (k = 1.37) y los Coeficientes de

Reflexin de las superficies del salon, por lo tanto ya se puede averiguar el Coeficiente de
Utilizacion (Cu).
1.2 Calcular el Coeficiente de Utilizacin (Cu)
Techo (Blanco) : 0.7

Paredes (Blanco) : 0.5
Piso (Gris Ocuro) : 0.1
Ya que la importancia del piso es poca, se puede acerca a 0.2
ELABOR
Pgina 310
TECHO 0.7 0.7 0.7 0.5 0

PARED 0.7 0.5 0.2 0.2 0
SUELO 0.5 0.2 0.2 0.1 0
K 0.6 77 58 49 48 45
K 1 100 77 69 67 63
K 1.5 116 91 84 80 77
K 2.5 129 100 95 90 86
K 3 133 103 99 93 89
Como la lectura no es exacta hay que interpolar esos valores asi:
( 77 + 91) / 2 = 84, donde 2 es el numero de valores.
Como este valor es un porcentaje entonces se dice que:
Cu = 0.84%
1.3 Determinar el Coeficiente de Mantenimiento (Cm) o Conservacin de la Instalacin:
Este coeficiente hace referencia a la influencia que tiene en el flujo que emite las lamparas el
grado de limpieza de la luminaria. Dependera del grado de suciedad ambiental y la frecuencia
de la limpieza.
COEFICIENTE DE MANTENIMIENTO
AMBIENTE
(Cm)
LIMPIO 0.8
SUCIO 0.6
En el salon de dibujo tiene un ambiente limpio por lo tanto se toma: Cm = 0.8
Con todos los datos que se ha averiguado, ya se puede calcular el Flujo Total Luminoso
necesario:

8 8
DONDE:
Em = Nivel de Iluminacin Medio (en LUX)
T = Flujo Luminoso que un Determinado Local (En LMENES)
S = Superfcie a Iluminar (en m).
ELABOR
Pgina 311
Cu = Coeficiente de Utilizacin.
Cm = Coeficiente de Mantenimiento.
CONCLUSION:
Lo anterior quiere decir que para un salon de dibujo con las caracteristicas definidas
anteriormente se debe disear un sistema de iluminacin que genere 10.714 lumenes.
2. ESTABLECER EL NMERO DE LUMINARIAS. Ecuacin 2.
2.23 2
2.23 3
Donde:
NL = Nmero de Luminarias
T= Flujo Luminoso Total Necesario en la Zona o Local
L = Flujo Luminoso de una Lmpara (Se toma del Catlogo)
n = Nmero de Lmparas que tiene la Luminaria
3 EVALUAR SI EL NUMERO DE LUMINARIAS NECESARIAS ES CORRECTO.
3.1 Identificar el Tipo de Lampara a Utilizar
En este ejemplo, la lampara es fluorescente. Se ha elegido, porque tiene una aceptable

reproduccin de calor y es mas eficiente energeticamente hablando, que los incandescentes.
En el caso que este dato no se de, se debe escoger el tipo de lampara (incandescentes
halogena, fluorescente, halogenuros metalicos, ) mas adecuado al tipo de actividad a
realizar.
ELABOR
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3.2 Identificar el Tipo de Luminaria a Utilizar
Se debeconsultar los catalogos online de los diferentes fabricantes de luminarias tecnicas. Se

debe recurrir a ellos, ya que cada luminaria, segn como esta fabricada, modifica el flujo de la
lampara que lleva dentro.
22264.000 Reflector plateado Tipo de Lmpara

2 x TCTELI 32W GX24q3 2400 lm RE
Para saber el flujo que tiene la lampara, se debe recordar que el flujo siempre viene
expresado en lumenes (lm).
La luminaria tiene dos (2) lamparas, cada una de ellas con un flujo de 2.400 lm. En tota, el
flujo de las lamparas de cada luminaria es de:
2 * 2.400 = 4.800 lm
3.3 Determinar la Altura de Suspensin a la que se va a Colocar las Lamparas
Generalmente, como es el presente ejemplo, la altura de suspensin de las luminarias para

locales de altura normal, sera aquella que resulte de colocar las luminarias lo mas alto posible.
LOCALES ALTURA DE LAS LUMINARIAS

LOCALES ALTURA NORNAL (OFICINAS,
LO MAS ALTAS POSIBLES
VIVIENDAS, SALONES,)
ELABOR
Pgina 313
8 8

88
8 8

3.6 DISEO DE LA ILUMINACIN NATURAL
3.6.1 Instalacin de la Iluminacin General
En este tipo de instalacin es normalmente suficiente para suplir las necesidades de luz en el
da y cumpliendo los requerimientos de iluminacin artificial para el uso nocturno o en el da
para cuando se requiera. La distribucin de las superficies traslucidas deben garantizar, una
distribucin uniforme de la luz natural, por lo anterior, la disposicin de superficies traslucidas
en techos es la ms aconsejada. Es necesario, que dichas superficies garanticen que provean
luz difusa y que retengan un buen porcentaje del calor radiante, con el fin de no incrementar la
temperatura en las reas iluminadas
3.6.2 Instalacin de la Iluminacin en el Puesto de Trabajo
En este tipo de instalacin se provee el puesto de trabajo con iluminacin natural localizada
de acuerdo con la demanda visual del oficio. Comnmente esta iluminacin se provee de
manera independiente y puede ser complementada con la iluminacin natural durante el da.
3.6.3 Instalacin de la Iluminacin Combinada
En este tipo de instalacin, la iluminacin durante el da es suministrada por la combinacin

de la luz natural y artificial.
ELABOR
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FORMATO No 1
INSPECCIN GENERAL DE REA O

PUESTO DE TRABAJO
EMPRESA:
______________________________________________________________________
FECHA: _______________________ DIA: _________________ NOCHE: _______
1. CONDICIONES DEL REA
1.1 DESCRIPCIN DEL REA:
1.2 DIMENSIONES:
LONGITUD ______________ ANCHO____________ ALTURA_________________
PLANO DEL REA CON DISTRIBUCIN DE LUMINARIAS:
2. DESCRIPCIN DE PAREDES, PISOS Y TECHOS

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CONDICIN DE LA SUPERFICIE
DESCRIPCIN
MATERIAL COLOR TEXTURA LIMPIA MEDIA SUCIA
Paredes
Techo
Piso
Superficie de
trabajo
Equipo o
Mquina
3. CONDICIONES GENERALES:
Clasificacin del equipo

Aparatos luminosos, tipo
Especificacin de las lmparas
Lmparas por aparato
Nmero de aparatos
Nmero de filas
Aparatos por fila
Altura del montaje
Espacios entre aparatos
Condicin del equipo Limpio Medio Sucio
DESCRIPCIN DE LA ILUMINACIN LOCAL O COMPLEMENTARIA:

__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
ESTUDIOS REALIZADOS ANTERIORMENTE: SI _____ NO ____
RESULTADOS OBTENIDOS: _________________________________________________

__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
FORMATO No 2
ELABOR
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MEDIDA DE LA ILUMINACIN GENERAL
EMPRESA: _______________________________________ SECCIN: ___________
DIMENSIONES DEL SALN: LARGO ______ ANCHO ______ ALTURA_____
K : _______ N DE PUNTOS: ________ EQUIPO USADO: ____________
TABLA DE DATOS
DIA
PUNTO Maana Medio Tarde NOCHE OBSERVACIONES
F.U F.U F.U
(AM) Dia (M) (PM)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Eprom
% UNIFORMIDAD: _________________________________________________________________________
RESPONSABLE________________________________________ LICENCIA No _______
FORMATO No 3
ELABOR
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MEDIDA DE LA ILUMINACIN EN PUESTOS DE TRABAJO
EMPRESA: ____________________________________ SECCIN: ________________
FECHA: _______________________________________ HORA: ____________________
OFICIO: _______________________________________ EQUIPO USADO: ___________
TABLA DE DATOS
NIVEL DE ILUMINACIN
LECTURA ALTURA GENERAL Y
PLANO GENERAL
PUESTO DE SOBRE EL LOCALIZADA
TRABAJO PISO RANGO RANGO
V H A PROM PROM
RECOMEN RECOMEN
V: VERTICAL H: HORIZONTAL A: ANGULO
RESPONSABLE___________________________________ LICENCIA No __________
FORMATO No 4
MEDIDA Y CLCULOS DE BRILLOS

ELABOR
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EMPRESA: __________________________________________ SECCIN: ___________
FECHA: _____________________________________________ HORA: _____________
PUESTO DE TRABAJO: ______________________________________________________
EQUIPO USADO: ____________________________________________________________
TIPO DE LUZ:
DIRECTA _______________________ UNIFORMEMENTE DIFUSA _______________
TECHO LUMINOSO _______________ NATURAL _____________________________
NIVEL DE BRILLO NIVEL DE BRILLO RELACIN RELACIN

OBSERVACIONES
(Lux) (Lux) EXISTENTE RECOMENDADA
A
TAREA 3-1 1-3
ESCRITORIO
TAREA A PAREDES 511-5
TAREA A TECHO 10 1 1 - 10
TAREA A LUMINARIA 1 50 Max
TAREA A PISO 10 1 1 - 10
TAREA A VENTANA 511-5
LUMINARIA A TECHO 20 1 Max
VENTANA A PARED 20 - Max
RESPONSABLE_______________________________________ LICENCIA No ________
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FORMATO No 5
ESPECIFICACIONES DEL ALUMBRADO
EMPRESA: _________________________________________________________________
REA: ________________________________________________________________
OBJETIVOS:
Nivel de Iluminacin de Diseo: ________________________________________________ Lux
Relacin de Uniformidad: ________________________________________________________
Otros: _______________________________________________________________________
LUZ NATURAL:
Factor Promedio de Luz Da:______________________________________________________

Factor Mnimo de Luz Da: _______________________________________________________
Otros Factores _________________________________________________________________
TIPO INSTALACIN ILUMINACIN NATURAL:
Instalacin Luz Da _____________________________________________________________

Techo____________________ Ventanas ____________________ Ambas ______________
OTROS:
Esquema _____________________________________________________________________
ILUMINACIN ARTIFICIAL:
Nmero de Luminarias: __________________________________________________________

rea de Trabajo: L: _______________________________ A _______________________
Altura del Plano de Trabajo sobre el Nivel del Piso: ____________________________________
Altura de las Luminarias sobre el Plano de Trabajo: ____________________________________
Altura de Suspensin de las Luminarias desde el Techo: ________________________________
Distancia entre Centro de Luminarias a lo Largo:______________________________________
Distancia entre Centro de Luminarias a lo Ancho:______________________________________
LMPARAS:
Fabricante y Referencia: ________________________________________________________
Tipo de Lmpara: _______________________________________________________________
Vatios por Lmpara: ___________________________________________________________ w
Lmenes Iniciales (100h): ______________________________________________________ lm
Perodo de Reemplazo de Lmparas: __________________________________________ horas
Factor de Depreciacin de Lmenes de las Lmparas: _________________________________
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LUMINARIA:
Fabricante y Referencia. _________________________________________________________
Lmpara por Luminaria: _________________________________________________________
Vatio total por Luminaria._______________________________________________________ w
Relacin de Fraccin de Flujo: ____________________________________________________
Relacin de Luz de Salida: ______________________________________________________
CONTROLES:
Tipo Suiches: __________________________________________________________________
Tipo Control Automtico: ________________________________________________________
ESQUEMA
Clculo Inicial de Iluminacin: ___________________________________________________

lux
Factor de Prdida de Luz Estimado: ______________________________________________
Clculo del Servicio de Iluminacin: __________________________________________ lux
Clculo del ndice de Ventana: ______________________________________________
Clculo del ndice del Techo: ______________________________________________
Carga de Luz Elctrica: __________________________________________ Kw.
Factor de Potencia de Luz: ______________________________________________
Eficacia de la Iluminacin (Rendimiento) :_______________________________________ lm/w.
MANTENIMIENTO:
Perodo Limpieza de Ventanas: _____________________________________________ meses
Perodo de Limpieza de Techos:_____________________________________________ meses
Perodo Limpieza de Luminarias: _____________________________________________ meses
Perodo de Reemplazo de las Lmpara: _______________________________________ meses
Perodo de Limpieza de Manteniendo de Techo, Paredes y Pisos: ________________________
Diseador del Sistema: __________________________________________________________
Fecha: ______________________________________________________________________
RESPONSABLE________________________________________ LICENCIA No ________
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CAPITULO 9
SISTEMA DE GESTIN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-

SST)
En el Decreto 1072 de 2015, El Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-

SST, consiste en el desarrollo de un proceso lgico y por etapas, basado en la mejora,
continua y que incluye la poltica, la organizacin, la planificacin, la aplicacin, la evaluacin,
la auditora y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo.
El SG-SST debe ser liderado e implementado por el empleador o contratante, con la

participacin de los trabajadores y/o contratistas, garantizando a travs de dicho sistema, la
aplicacin de las medidas de Seguridad y Salud en el Trabajo, el mejoramiento del
comportamiento de los trabajadores, las condiciones y el medio ambiente laboral, y el control
eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
Para el efecto, el empleador o contratante debe abordar la prevencin de los accidentes y las
enfermedades laborales y tambin la proteccin y promocin de la salud de los trabajadores
y/o contratistas, a travs de la implementacin, mantenimiento y mejora continua de un
sistema de gestin cuyos principios estn basados en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer,
Verificar y Actuar).
El Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST), debe adaptarse al

tamao y caractersticas de la empresa; igualmente, puede ser compatible con los otros
sistemas de gestin de la empresa y estar integrado en ellos.
Las actividades previstas en el SG-SST tienen como finalidad evitar accidentes de trabajo y
las enfermedades laborales. Para las pequeas empresas, el SG-SST, podr ser sencillo,
pero ser cada vez ms complejo y exigir cumplir mayores actividades, en la medida en que
la empresa sea ms grande, tenga mayor nmero de empleados, se realicen operaciones
ms variadas, con maquinaria peligrosa y con manejo de productos qumicos, biolgicos o
fsicos.
Los SG-SST diseados y desarrollados en forma adecuada son las ms efectiva medida para
implementar la productividad, incentivar el recurso humano y disminuir la accidentalidad, cuya
incidencia afectar notablemente el ritmo de produccin y la conservacin de mquinas,
herramientas e instalaciones. A la vez, al disponer de ambientes saludables, no slo se evitan
las enfermedades laborales sino que proporciona bienestar al trabajador.
Como punto de partida se debe establecer la Matriz de Riesgo de toda la actividad econmica
de la empresa, al trabajador expuesto a peligros de diferente clase y variada magnitud. Por
tal motivo deber tenerse en cuenta cuales son los peligros especficos para una actividad
ELABOR
Pgina 322
determinada y su ubicacin por reas con el objeto de controlar dichos factores o eliminar los
efectos sobre la salud del trabajador.
Para implementar un SG-SST es necesario la participacin de todos los estamentos de la
empresa, tales como: nivel administrativo, mandos medios y trabajadores.
El SG-SST debe ser el diagnstico, planeacin, organizacin, ejecucin y evaluacin de las

actividades tendientes a preservar y mantener la salud individual y colectiva de los
trabajadores. No se debe guiarse por un modelo preestablecido puesto que cada empresa
con referencia a sus actividades maneja su propio SG-SST de acuerdo a las caractersticas
de sus actividades econmicas.
Para el SG-SST el empresario designar una persona encargada de dirigir y coordinar las
actividades que requiera su ejecucin. Adems ser evaluado por la empresa como mnimo
cada seis meses y se reajustar cada ao de conformidad con las modificaciones en los
procesos y los resultados obtenidos o dentro del trmino de tiempo establecido por
requerimiento de la actividad competente.
1. DEFINICIONES DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO
Este Sistema consiste en el desarrollo de un proceso lgico y por etapas, basado en la

mejora continua y que incluye la poltica, la organizacin, la planificacin, la aplicacin, la
evaluacin, la auditora y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer,
evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo.
DECRETO 1072 DE 2015.
Es un mtodo lgico y por pasos para decidir aquello que debe hacerse, y el mejor modo de
hacerlo, supervisar los progresos realizados con respecto al logro de las metas establecidas,
evaluar la eficacia de las medidas adoptadas e identificar mbitos que deben mejorarse.
Puede y debe ser capaz de adaptarse a los cambios operados en la actividad de la
organizacin y a los requisitos legislativos. OIT
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2. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO
SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
SG-SST
SUBSISTEMA DE
SUBSISTEMA DE FUNC. COMIT FUNC. COMIT
MEDICINA HIGIENE Y PARITARIO DE DE
PREVENTIVA SEGURIDAD SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
SALUD EN EL LABORAL
INDUSTRIAL
Y DEL TRABAJO TRABAJO O
VIGIA DE LA SST
El SG-SST contiene diversos elementos como la identificacin de la empresa, los objetivos, la

relacin del proceso productivo, las condiciones de las ocupaciones y puestos de trabajo, la
matriz de riesgos, las condiciones de salud y de trabajos existentes en la empresa, las
polticas de salud, actividades de los subprogramas, cronogramas de ejecucin,
funcionamiento del Comit Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo y Sistemas de
Evaluacin, entre otros.
El SG-SST como tal de una empresa estar constituido por cuatro componentes:
Subsistema de Medicina Preventiva y del Trabajo
Subsistema de Higiene y Seguridad Industrial
Funcionamiento del Comit Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Funcionamiento del Comit de Convivencia Laboral.
2.1 SUBSISTEMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO
Tiene como finalidad principal la promocin, prevencin y control de la salud del trabajador,
protegindolo de los peligros ocupacionales; ubicndolo en un sitio de trabajo acorde con sus
condiciones psicofisiolgicas y mantenindolo en aptitud de produccin de trabajo.
Las principales actividades de este subsistema son:
ELABOR
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Realizar exmenes mdicos, clnicos y paraclnicos para admisin, peridicos

ocupacionales, reubicacin, reingreso y retiro de los trabajadores.
Desarrollar actividades de Vigilancia Epidemiolgica, conjuntamente con el Subsistema de
Higiene y Seguridad Industrial, que incluyan accidentes de Trabajo, enfermedades
laborales y la matriz de riesgo.
Realizar actividades de prevencin de enfermedades laborales, accidentes de trabajo y
educacin en salud a empresarios y trabajadores.
Investigar y analizar las enfermedades ocurridas, determinar causas y establecer medidas
preventivas y correctivas.
Informar a la gerencia sobre los problemas de salud de los trabajadores y las medidas
aconsejadas para la prevencin de las enfermedades laborales y accidentes de trabajo.
Investigar sobre la toxicidad de materias primas y sustancias en proceso, indicando las
medidas aconsejadas para evitar sus efectos nocivos en los trabajadores.
Organizar e implantar un servicio oportuno y eficiente de primeros auxilios.
Promover la participacin en actividades de prevencin de accidentes y enfermedades
laborales.
Colaborar con el Comit Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Realizar visitas a los puestos de trabajo para conocer los peligros relacionados con la
patologa laboral, emitiendo informes a la gerencia, con el objeto de establecer los
correctivos.
Disear y ejecutar programas para la prevencin y control de enfermedades relacionadas
o agravadas por el trabajo.
Disear y ejecutar programas para la prevencin y control de las enfermedades generadas
por el Peligro Psicosocial.
Elaborar y mantener actualizadas las estadsticas de morbilidad y mortalidad de los
trabajadores e investigar la relacin con su actividad laboral.
Coordinar y facilitar la rehabilitacin reubicacin de las personas con incapacidad temporal
o permanente parcial.
Elaborar y presentar a las directivas de la empresa, para su aprobacin, los subsistemas
de medicina preventiva y del Trabajo e Higiene y Seguridad Industrial.
Promover actividades de recreacin y deporte.
Adelantar campaas para controlar la farmacodependencia, el alcoholismo y el
tabaquismo.
2.2 SUBSISTEMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
Tiene como objeto, la identificacin, reconocimiento, evaluacin y control de los peligros

ambientales que se originen en los lugares de trabajo y que puedan afectar la salud de los
trabajadores profesionales.
Las principales actividades son:

Elaborar la Matriz de Riesgos para obtener informacin sobre stos en los sitios de trabajo
de la empresa y as mismo evaluar la exposicin a que estn sometidos los trabajadores
afectados por ellos.
ELABOR
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Identificar los agentes de los peligros fsicos, qumicos, biolgicos, psicosociales,

biomecnicos, condiciones de seguridad y fenmenos naturales.
Evaluar con la ayuda de mediciones tcnicas cualitativas y cuantitativas, la magnitud de
los peligros para determinar su real peligrosidad.
Conceptuar sobre los proyectos de obra, instalaciones industriales y equipos en general
para determinar los peligros.
Inspeccionar y comprobar el buen funcionamiento de los equipos de seguridad y control de
los peligros.
Estudiar e implementar los sistemas de control requeridos para todos los peligros.
Conceptuar sobre las especificaciones tcnicas de los equipos y materiales.
Establecer y ejecutar las modificaciones necesarias en los procesos industriales y
sustitucin de las materias primas peligrosas.
Estudiar e implementar los programas de mantenimiento preventivo de las mquinas,
herramientas e instalaciones locativas.
Disear y aplicar los mecanismos de proteccin efectiva en los sistemas de transmisin de
fuerzas y puntos de operacin de maquinaria, equipos y herramientas.
Inspeccionar peridicamente las redes e instalaciones elctricas de las mquinas y
equipos.
Supervisar la aplicacin de los sistemas de control de los peligros ocupacionales en la
fuente y en el medio ambiente y determinar la necesidad de suministrar elementos de
proteccin personal cuando sea necesario
Verificar que los elementos de proteccin personal suministrados a los trabajadores sean
adecuados.
Analizar las causas de los accidentes e incidentes de trabajo y enfermedades, para aplicar
las medidas correctivas.
Informar a las autoridades sobre los accidentes de trabajo.
Elaborar y mantener actualizadas las estadsticas sobre los accidentes de trabajo.
Delimitar o demarcar las reas de trabajo, zonas de almacenamiento y vas de circulacin
y sealizar salidas de emergencia, zonas de resguardos y sectores peligrosos de las
mquinas e instalaciones de acuerdo con las disposiciones vigentes.
Organizar y desarrolla un plan de emergencia teniendo en cuenta las siguientes ramas:
a) Rama Preventiva
b) Rama Pasiva o Estructural
c) Rama Activa de Control de las Emergencias
Estudiar y controlar la recoleccin, tratamiento y disposicin de residuos y desechos,
aplicando las normas de saneamiento bsico.
Ejecutar programas de induccin y entrenamiento para prevenir accidentes
Asesorar y colaborar con el Comit Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Promover y colaborar al cumplimiento de las normas internas de Seguridad y Salud en el
Trabajo y el Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial.
Elaborar y presentar a las directivas de la empresa el Subsistema de Higiene y Seguridad
Industrial y ejecutar el plan aprobado.
ELABOR
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2.3 VIGIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
El Viga de la Seguridad y Salud en el Trabajo (VSST) es el encargado de ayudar al

Departamento de Seguridad y Salud en el Trabajo a coordinar, fomentar, controlar y hacer
seguimiento de todas las actividades de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Se nombra cuando la empresa tiene Menos de 10 trabajadores.
Est reglamentado por la Resolucin 2013 de 1986, Decreto 614 de 1984, Decreto 1295 de
l994 y Decreto 1072 de 2.015.
El vigia de la Seguridad y Salud en el Trabajo debe cumplir con las siguientes funciones:
Proponer a la empresa medidas y actividades relacionadas con la salud en el trabajo,
adopcin de medidas y el desarrollo de actividades que procuren y mantengan el bienestar
en el ambiente laboral.
Colaborar en las labores relacionadas con la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Vigilar el cumplimiento de las actividades del SG-SST.
Colaborar con el anlisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades
laborales, proponer medidas correctivas y evaluar los programas.
Visitar los lugares de trabajo o inspeccionar los ambientes, mquinas y equipos, aparatos y
procesos productivos.
Estudiar las sugerencias que presenten los trabajadores.
2.4 COMIT PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (COPASST)
Est reglamentado por la Resolucin 2013 de 1986, el Decreto 1295 de l994 y el Decreto
1072 de 2015. El Comit es el organismo de promocin y vigilancia de las normas y
reglamentos de la Seguridad y Salud en el Trabajo, dentro de la empresa.
Todas las empresas o instituciones pblicas o privadas que tengan a su servicio diez o ms
trabajadores, deben conformar un Comit Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El Comit debe estar integrado por un nmero igual de representantes del empleador y de los
trabajadores (con sus respectivos suplentes) de la siguiente manera:
Menos de 10 trabajadores: Un Viga en Seguridad y Salud en el Trabajo.
De 10 a 49 trabajadores: Un representante por cada parte (empleador trabajador)
De 50 a 99 trabajadores: Dos representantes por cada parte.
De 100 a 999 trabajadores: Tres representantes por cada parte.
Ms de 1.000 trabajadores: Cuatro representantes por cada parte.
La funcin propia del Comit es apoyar las acciones y previsiones sealadas en el SG-SST y
proponer modificaciones, adiciones o actualizaciones del mismo.
ELABOR
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2.4.1 Eleccin de Miembros del COPASST
Se recomienda realizar la eleccin de los representantes de los trabajadores a travs de la

inspeccin previa de candidatos, promoviendo las personas interesadas en la materia y en lo
posible con conocimiento de seguridad y prevencin de peligros. Los representantes del
empleador los elige libremente ste.
El Comit designa el Secretario y el empleador al Presidente. El empleador debe dar mnimo

cuatro horas semanales para el funcionamiento del comit.
2.4.2 Funciones del COPASST
Proponer a la empresa medidas y actividades relacionadas con la salud en el trabajo,

adopcin de medidas y el desarrollo de actividades que procuren y mantengan la salud en
los lugares de trabajo.
Colaborar en las labores de las entidades y funcionarios pblicos relacionadas con la
Vigilar el cumplimiento de las actividades del SG-SST y de las actividades de Medicina,
Higiene y Seguridad Industrial.
Colaborar con el anlisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades
laborales, proponer medidas correctivas y evaluar los programas.
Visitar los lugares de trabajo o inspeccionar los ambientes, mquinas y equipos, aparatos y
procesos productivos.
Estudiar las sugerencias que presenten los trabajadores.
Finalmente, los comits tienen tareas administrativas propias, tales como llevar
archivo, elegir al secretario, y las dems que sealen las normas.
En el caso de las empresas de alto riesgo, sus comits deben avalar los informes remitidos
a las Entidades Administradoras de Riesgos Laborales (ARL).
El comit debe reunirse por lo menos una vez al mes y sus reuniones se levantarn actas. Las
reuniones sern ordinarias y extraordinarias, mnimo un mensual, dentro de los sitios y horas
de trabajo. Las extraordinarias se realizarn dentro de los cinco das siguientes a la
ocurrencia de accidente grave o frente a la inminencia de peligro de esa naturaleza.
2.5 COMIT DE CONVIVENCIA LABORAL
El Decreto 652 de 2.12 define los Comits de Convivencia Laboral como una medida
preventiva de acoso laboral que contribuye a proteger a los trabajadores contra los riesgos
psicosociales que afectan la salud en los lugares de trabajo.
2.5.1 Eleccin de Miembros del Comit de Convivencia Laboral
El Comit de Convivencia Laboral estar compuesto por dos (2) representantes del empleador
y dos (2) de los trabajadores, con sus respectivos suplentes. Las entidades pblicas y
empresas privadas podrn de acuerdo a su organizacin interna designar un mayor nmero
de representantes, los cuales en todo caso sern iguales en ambas partes.
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Los integrantes del Comit preferiblemente contarn con competencias actitudinales y

comportamentales tales como respeto, imparcialidad, tolerancia, serenidad, confidencialidad,
reserva en el manejo de informacin y tica; as mismo, habilidades de comunicacin asertiva,
liderazgo y resolucin de conflictos.
En el caso de las empresas con menos de veinte (20) trabajadores, dicho Comit estar
conformado por un representante de loa trabajadores y uno (1) del empleador, con sus
respectivos suplentes.
El empleador designar directamente a sus representantes y los trabajadores elegirn los

suyos a travs de votacin secreta que represente la expresin libre, espontnea y autntica
de todos los trabajadores, y mediante escrutinio pblico, cuyo procedimiento deber ser
adoptado por cada empresa o entidad pblica, e incluirse en la respectiva convocatoria de la
eleccin. (Decreto 1356 de 2.012)
Las entidades pblicas y empresas privadas debern conformar un (1) comit por empresa y
podrn voluntariamente integrar comits de convivencia laboral adicionales, de acuerdo a su
organizacin interna, por regiones geogrficas o departamentos o municipios del pas.
(Decreto 1356 de 2.012)
El perodo de los miembros del Comit de Convivencia ser de dos (2) aos, a partir de la
conformacin del mismo, que se contarn desde la fecha de la comunicacin de la eleccin
y/o designacin.
El Comit de Convivencia Laboral se reunir ordinariamente cada tres (3) meses y sesionar
con la mitad ms uno de sus integrantes y extraordinariamente cuando se presenten casos
que requieran de su inmediata intervencin y podr ser convocado por cualquiera de sus
integrantes. (Decreto 1356 de 2.012)
2.5.2 Funciones del Comit de Convivencia Laboral
Recibir y dar trmite a las quejas presentadas en las que se describan situaciones que
puedan constituir acoso laboral, as como las pruebas que las soportan.
Examinar de manera confidencial los casos especficos o puntuales en los que se formule
queja o reclamo, que pudieran tipificar conductas o circunstancias de acoso laboral, al
interior de la empresa.
Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos que dieron lugar
a la queja.
Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de dilogo entre las partes
involucradas, promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solucin efectiva de las
controversias.
Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para construir, renovar y
promover la convivencia laboral, garantizando en todos los casos el principio de la
confidencialidad.
Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes involucradas en la queja,
verificando su cumplimiento de acuerdo con lo pactado.
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En aquellos casos en que no se llegue a un acuerdo entre las partes, no se cumplan las
recomendaciones formuladas o la conducta persista, el Comit de Convivencia Laboral,
deber remitir la queja a la Procuradura General de la Nacin, tratndose del sector
pblico. En el sector privado, el Comit informar a la alta direccin de la empresa, cerrar
el caso y el trabajador puede presentar la queja ante el inspector de trabajo o demandar
ante el juez competente.
Presentar a la alta direccin de la empresa las recomendaciones para el desarrollo
efectivo de las medidas preventivas y correctivas del acoso laboral, as como el informe
anual de resultados de la gestin del comit de convivencia laboral y los informes
requeridos por los organismos de control.
Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones dadas por el Comit de
Convivencia a las dependencias de gestin del recurso humano y Seguridad y Salud en el
Trabajo de las empresas e instituciones pblicas y privadas.
Elaborar informes trimestrales sobre la gestin del Comit que incluya estadsticas de las
quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales sern presentados a la
alta direccin de la entidad pblica o empresa privada.
3. CONTENIDO DE UN SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO: EL CICLO DE MEJORA CONTINUA
3.1 POLTICA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
3.1.1 Poltica de SST
El empleador, previa celebracin de consultas con los trabajadores y sus representantes,

debe establecer una poltica de SST, la cual debe ser:
a) Escrita, concisa y redactada con claridad, fechada y firmada por el Representante Legal.
b) Con la participacin del COPASST.
c) Alcance a todos los Centros de Trabajo y partes interesadas.
d) Ser especfica y apropiada
e) Ser Difundida y publicada
f) Revisada y actualizada una vez al ao
La participacin de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestin de la

3.1.2 Objetivos de la Poltica de SST
a) Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos y establecer los respectivos controles.
b) Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores, mediante la mejora continua del
Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST.
c) Cumplir la normatividad nacional vigente aplicable en materia de riesgos laborales.
3.1.3 Misin de SST
Es el propsito, fin o razn de ser de una empresa. Es el camino a recorrer

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3.1.4 Visin de SST
Es como se quiere ver la empresa al cumplir con su propsito. Es la meta del camino.
3.2 ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO
3.2.1 Obligaciones de los Empleadores
Dentro del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST en la empresa,

el empleador tendr las siguientes obligaciones:
Definir, firmar y divulgar la poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo a travs de
documento escrito. El empleador debe suscribir la poltica de Seguridad y Salud en el
Trabajo de la empresa, la cual debe proporcionar un marco de referencia para establecer y
revisar los objetivos de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Asignacin y Comunicacin de Responsabilidades: Debe asignar, documentar y comunicar
las responsabilidades especficas en Seguridad y Salud en el Trabajo a todos los niveles
de la organizacin.
Rendicin de cuentas al interior de la empresa: A quienes se les hayan delegado
responsabilidades en el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-
SST, tienen la obligacin de rendir cuentas internamente en relacin con su desempeo.
La rendicin se har como mnimo anualmente y deber quedar documentada;
Definicin de Recursos: Debe definir y asignar los recursos financieros, tcnicos y el
personal necesario para el diseo, implementacin, revisin evaluacin y mejora de las
medidas de prevencin y control, para la gestin eficaz de los peligros y riesgos en el lugar
de trabajo y tambin, para que los responsables de la Seguridad y Salud en el Trabajo en.
la empresa, el Comit Paritario o Viga de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Cumplimiento de los Requisitos Normativos Aplicables: Debe garantizar que opera bajo el
cumplimiento de la. normatividad nacional vigente aplicable en materia de Seguridad y
Salud en el Trabajo, en armona con los estndares mnimos del Sistema Obligatorio de
Garanta de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales (Ley 1562 de 2012).
Gestin de los Peligros y Riesgos: Debe adoptar disposiciones efectivas para desarrollar
las medidas de identificacin de peligros, evaluacin y valoracin de los riesgos y
establecimiento de controles que prevengan daos en la salud de los trabajadores y/o
contratistas, en los equipos e instalaciones;
Plan de Trabajo Anual en SST: Debe disear y desarrollar un plan de trabajo anual para
alcanzar cada uno de los objetivos propuestos en el Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el Trabajo SG-SST, el cual debe identificar claramente metas, responsabilidades,
recursos y cronograma de actividades, en concordancia con los estndares mnimos del
Sistema Obligatorio de Garanta de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales.
Prevencin y Promocin de Riesgos Laborales: El empleador debe implementar y
desarrollar actividades de prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades laborales,
as como de promocin de la salud en el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo.
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Participacin de los Trabajadores: Debe asegurar la adopcin de medidas eficaces que

garanticen la participacin de todos los trabajadores y sus representantes ante el Comit
Paritario o Viga de Seguridad y Salud en el Trabajo, en la ejecucin de la poltica y
tambin que estos ltimos funcionen y cuenten con el tiempo y dems recursos
necesarios.
Direccin de la Seguridad y Salud en el Trabajo: Debe garantizar la disponibilidad de
personal responsable de la Seguridad y la Salud en el Trabajo.
Integracin: El empleador debe involucrar los aspectos de Seguridad y Salud en el
Trabajo, al conjunto de sistemas de gestin, procesos, procedimientos y decisiones en la
empresa.
3.2.2 Obligaciones de las ARL
Capacitar al Comit Paritario de la Seguridad y Salud en el Trabajo COPASST o Viga en

Seguridad y Salud en el Trabajo en los aspectos relativos al SG-.SST y prestar asesora y
asistencia tcnica a sus empresas y trabajadores afiliados.
3.2.3 Responsabilidades de los Trabajadores
Procurar el cuidado integral de su salud.

Suministrar informacin clara, veraz y completa sobre su estado de salud.
Cumplir las normas, reglamentos e instrucciones del Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el Trabajo de la empresa.
Informar oportunamente al empleador o contratante acerca de los peligros y riesgos
latentes en su sitio de trabajo.
Participar en las actividades de Capacitacin en Seguridad y Salud en el Trabajo definido
en el plan de capacitacin del SG-SST.
Participar y contribuir al cumplimiento de los objetivos del Sistema de Gestin de la
Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
3.2.4 Capacitacin en Seguridad y Salud en el Trabajo
Definir los requisitos de conocimiento y prctica en SST.

Adoptar y mantener disposiciones para que los trabajadores cumplan con el programa de
capacitaciones - PC.
Desarrollar un PC y hacerlo extensivo a los trabajadores dependientes, independientes,
personal cooperado y personal en misin, estar documentado, ser impartido por personal
idneo, ser implementado sin ningn costo para el trabajador y dentro de su jornada
laboral.
Capacitacin en SST.
El PC en SST, debe ser revisado mnimo una (1) vez al ao, con la participacin del
COPASST y la alta direccin de la empresa, con el fin identificar las necesidades de
mejora y garantizar su eficacia.
Dar induccin a todo trabajador en los aspectos generales y especficos de las actividades
a realizar, que incluya entre otros, la identificacin y el control de peligros y riesgos en su
trabajo y la prevencin de accidentes y enfermedades laborales.
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3.2.5 Documentacin en Seguridad y Salud en el Trabajo
De conformidad con el tamao del lugar de trabajo y con la naturaleza de sus actividades, se
debe establecer, mantener, examinar y revisar, segn sea necesario, la documentacin
relativa a la SST y todos los trabajadores apropiados o afectados en el lugar de trabajo debe
poder acceder a la misma.
El empleador debe mantener disponibles y debidamente actualizados los siguientes

documentos en relacin con el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-
SST:
a) La poltica y los objetivos de la empresa en materia de seguridad y salud en el trabajo
SST, firmados por el empleador.
b) Las responsabilidades asignadas para la implementacin y mejora continua del Sistema de
Gestin de la Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST.
c) La identificacin anual de peligros y evaluacin y valoracin de los riesgos.
d) El informe de las condiciones de salud, junto con el perfil sociodemogrfico de la poblacin
trabajadora y segn los lineamientos de los Programas de Vigilancia Epidemiolgica en
concordancia con los riesgos existentes en la organizacin.
e) El plan de trabajo anual en Seguridad y Salud en el Trabajo SST de la empresa, firmado
por el empleador y el responsable del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo SG-SST.
f) El Programa de Capacitacin Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo SST, as como de
su cumplimiento incluyendo los soportes de induccin, reinduccin y capacitaciones de los
trabajadores dependientes, contratistas, cooperados y en misin.
g) Los procedimientos e instructivos internos de Seguridad y Salud en el Trabajo.
h) Registros de entrega de equipos y Elementos de Proteccin Personal.
i) Registro de entrega de los protocolos de seguridad, de las fichas tcnicas y dems
instructivos internos de Seguridad y Salud en el Trabajo.
j) Los soportes de la convocatoria, eleccin y conformacin del Comit Paritario de
Seguridad y Salud en el Trabajo y las actas de sus reuniones o la delegacin del Viga de
Seguridad y Salud en el Trabajo y los soportes de sus actuaciones;
k) Los reportes y las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades
laborales.
l) La identificacin de las amenazas junto con la evaluacin de la vulnerabilidad y sus
correspondientes planes de prevencin, preparacin y respuesta ante emergencias.
m) Los programas de Vigilancia Epidemiolgica de la Salud de los trabajadores, incluidos los
resultados de las mediciones ambientales y los perfiles de salud.
n) Formatos de registros de las inspecciones a las instalaciones, maquinas o equipos
ejecutadas.
o) La matriz legal actualizada que contemple las normas del Sistema General de Riegos
Laborales.
p) Evidencias de las gestiones adelantadas para el control de los riesgos prioritarios.
Los documentos pueden existir en papel, disco magntico, ptico o electrnico, fotografa, o
una combinacin de stos y en custodia del responsable del desarrollo del Sistema de
Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
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La documentaci6n relacionada con el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el

Trabajo SG-SST, debe estar redactada de manera tal, que sea clara y entendible por las
personas que tienen que aplicarla o consultarla. Igualmente, debe ser revisada y actualizada
cuando sea necesario difundirse y ponerse a disposicin de todos los trabajadores.
3.2.6 Conservacin de los Documentos
o Durante 20 aos. Controlada, garantizando que sean legibles, fcilmente identificables y

accesibles.
o Protegidos contra dao, deterioro o prdida.
o La conservacin puede hacerse de forma electrnica, fsica.
3.2.7 Comunicacin
Recibir, documentar y responder las comunicaciones relativas a la SST

Garantizar que se comunique sobre el SG-SST a los trabajadores, contratistas y
subcontratistas
Disponer de canales que permitan recolectar informacin sobre inquietudes, ideas y
aportes de los trabajadores en materia de SST y para que sean atendidas por los
responsables en la empresa.
3.3 PLANIFICACIN Y APLICACIN DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO
3.3.1 Identificacin de Peligros, Evaluacin y Valoracin de los Riesgos
El empleador debe aplicar una metodologa que sea sistemtica, que tenga alcance sobre
todos los procesos y actividades rutinarias y no, internas o externas, mquinas y equipos,
todos los centros de trabajo y todos los trabajadores independientemente de su forma de
contratacin y vinculacin, que le permita identificar los peligros y evaluar los riesgos en
Seguridad y Salud en el Trabajo, con el fin que pueda priorizarlos y establecer los controles
necesarios, realizando mediciones ambientales cuando se requiera.
3.3.2 Evaluacin Inicial del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo

SG-SST
La evaluacin inicial debe realizarse con el fin de identificar las prioridades en seguridad y
salud en el trabajo para establecer el plan de trabajo anual o para la actualizacin del
existente.
La evaluacin inicial debe incluir los siguientes aspectos:
A. La identificacin de la normatividad vigente en materia de riesgos laborales incluyendo los

estndares mnimos del Sistema de Garanta de Calidad del Sistema General de Riesgos
Laborales para empleadores.: La herramienta apropiada para cumplir con este primer
aspecto, lo constituye la MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES, instrumento que hasta el 31
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de Julio de 2014, solo era exigible de aquellas empresas certificadas o a certificarse en

OHSAS 18001 y RUC.
A partir de la entrada en vigencia del Decreto 1443 de 2014, es obligacin de TODOS los
empleadores el contar con una Matriz de requisitos Legales, entendindose esta como: La
compilacin de los requisitos normativos exigibles a la empresa acorde con las actividades
propias e inherentes de su actividad productiva, los cuales dan los lineamientos normativos y
tcnicos para desarrollar el Sistema de Gestin la Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST, el
cual deber actualizarse en la medida que sean emitidas nuevas disposiciones aplicables
B. La verificacin de la identificacin de los peligros, evaluacin y valoracin de los riesgos, la
cual debe ser anual. En la identificacin de peligros deber contemplar los cambios de
procesos, instalaciones, equipos, maquinarias, entre otros: De acuerdo con el artculo 15 del
Decreto 1443 de 2014, los Panoramas de Factores de Riesgo se entendern como
IDENTIFICACION DE PELIGRO, EVALUACION Y VALORACION DE LOS RIESGOS.
Para la Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Determinacin de Controles, se
deben incluir las siguientes etapas:
Identificacin de peligros.
Evaluacin de los riesgos con las medidas de control existentes (o propuestas).
Evaluacin de la tolerabilidad del riesgo.
Determinacin de las medidas adicionales de control
Evaluacin de las medidas de control de riesgos
C. La identificacin de las amenazas y evaluacin de la vulnerabilidad de la empresa; la cual
debe ser anual.: Los Planes de Emergencia empresariales deben contener un ANALISIS DE
AMENAZAS Y VULNERABILIDAD, con el cual se determine por anticipado las probabilidades
de que pueda ocurrir un evento no deseado (terremoto, inundacin, incendio etc) con las
naturales consecuencias para los trabajadores, proceso productivo, ambiente y comunidad en
general. Las ARL han venido apoyando a las empresas orientndolas acerca de la manera
como se elabora el ANALISIS DE VULNERABILIDAD.
D. La evaluacin de la efectividad de las medidas implementadas, para controlar los peligros,
riesgos y amenazas, que incluya los reportes de los trabajadores; la cual debe ser anual: No
basta con implementar una medida corrigiendo una condicin de riesgo. Se debe evaluar su
efectividad, incluyendo los reportes de los trabajadores.
E. El cumplimiento del programa de capacitacin anual, establecido por la empresa,
incluyendo la induccin y reinduccin para los trabajadores: Todo trabajador que ingrese a
una empresa debe someterse a un proceso de INDUCCION y ENTRENAMIENTO, de
acuerdo con las exigencias de la Resolucin 1016 de 1989.
F. La evaluacin de los puestos de trabajo en el marco de los Programas de Vigilancia
Epidemiolgica de la salud de los trabajadores: Son las empresas que actualmente
desarrollan Programas de Vigilancia Epidemiolgica, exigencia contemplada en la Resolucin
1016 de 1989.
G. La descripcin sociodemogrfica de los trabajadores y la caracterizacin de sus
condiciones de salud, as como la evaluacin y anlisis de las estadsticas sobre la
enfermedad y la accidentalidad.
DESCRIPCION SOCIODEMOGRAFICA: Perfil socio demogrfico de la poblacin trabajadora,
que incluye la descripcin de las caractersticas sociales y demogrficas de los trabajadores,
tales como:
Grado de escolaridad,
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Ingresos,
Lugar de residencia,
Composicin familiar,
Estrato socioeconmico,
Estado civil,
Raza,
Ocupacin,
rea de trabajo,
Edad,
Sexo
Turno de trabajo.
CONDICIONES DE SALUD: Conjunto de variables objetivas y de auto-reporte de condiciones
fisiolgicas, psicolgicas y socioculturales que determinan el perfil sociodemogrfico y de
morbilidad de la poblacin trabajadora.
En cuanto a la evaluacin y anlisis de las estadsticas sobre la enfermedad y la
accidentalidad, debe recordarse que stas deben contemplar para los dos (2) ltimos aos en
la empresa.
H. Registro y seguimiento a los resultados de los indicadores definidos en el SGSST de la
empresa del ao inmediatamente anterior.
3.3.3 Objetivos del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST
Los objetivos deben expresarse de conformidad con la poltica de Seguridad y Salud en el

Trabajo establecida en la empresa y el resultado de las evaluaciones iniciales y auditorias
que se realicen.
Estos objetivos deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

Ser claros, medibles, cuantificables y tener metas definidas para su cumplimiento.
Ser adecuados para las caractersticas, el tamao y la actividad econmica de la empresa.
Ser coherentes con el de plan de trabajo anual en Seguridad y Salud en el Trabajo de
acuerdo con las prioridades identificadas.
Ser compatibles con el cumplimiento de la normatividad vigente aplicable en materia de
riesgos laborales, incluidos los estndares mnimos del Sistema de Garanta de Calidad
del Sistema General de Riesgos Laborales.
Estar documentados y ser comunicados a todos los trabajadores.
Ser revisados y evaluados peridicamente, mnimo una (1) vez al ao y actualizados de
ser necesarios.
3.3.4 Indicadores del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST
Se debe definir los indicadores (cualitativos o cuantitativos segn corresponda) mediante los
cuales se evalen la estructura, el proceso y los resultados del Sistema de Gestin de la
Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST y debe hacer el seguimiento a los mismos. Estos
indicadores deben alinearse con el plan estratgico de la empresa y hacer parte del mismo.
Cada indicador debe contar con una ficha tcnica que contenga las siguientes variables:
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o Definicin del indicador.

o Interpretacin del indicador.
o Lmite para el indicador o valora partir del cual se considera que cumple o no con el
resultado esperado.
o Mtodo de clculo.
o Fuente de la informacin para el clculo.
o Periodicidad del reporte.
o Personas que deben conocer el resultado.
El SG-SST reglamentado por el Decreto 1443 de 2014, contempla los siguientes indicadores:
3.3.4.1 Indicadores de Estructura
Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a recursos, polticas y organizacin con que

cuenta la empresa para atender las demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Para la definicin de los indicadores de estructura, deben considerarse entre otros, los
siguientes aspectos:
La poltica de seguridad y salud en el trabajo y que est comunicada.
Los objetivos y metas de seguridad y salud en el trabajo.
El plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo y su cronograma.
La asignacin de responsabilidades de los distintos niveles de la empresa frente al
desarrollo del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
La asignacin de recursos humanos, fsicos y financieros y de otra ndole requerida para la
implementacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
La definicin del mtodo para identificar los peligros, para evaluar y calificarlos riesgos, en
el que se incluye un instrumento para que los trabajadores reporten las condiciones de
trabajo peligrosas.
La conformacin y funcionamiento del Comit Paritario o Viga de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Los documentos que soportan el Sistema de Gestin de. la Seguridad y Salud en el
Trabajo SG-SST.
La existencia de un procedimiento para efectuar el diagnstico de las condiciones de salud
de los trabajadores para la definicin de las prioridades de control e intervencin.
La existencia de un plan para prevencin y atencin de emergencias en la organizacin.
La definicin de un plan de capacitacin en seguridad y salud en el trabajo.
3.3.4.2 Indicadores de Proceso
Medidas verificables del grado de desarrollo e implementacin del SG-SST.
Para la definicin y construccin de los indicadores que evalan el proceso, el empleador

debe considerar entre otros:
Evaluacin inicial (lnea base).
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Ejecucin del plan de trabajo anual en Seguridad y Salud en el Trabajo y su cronograma.

Ejecucin del Plan de Capacitacin en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Intervencin de los peligros identificados y los riesgos priorizados.
Evaluacin de las condiciones de salud y de trabajo de los trabajadores de la empresa
realizada en el ltimo ao.
Ejecucin de las diferentes acciones preventivas, correctivas y de mejora. incluidas las
acciones generadas en las investigacin de los accidentes y enfermedades laborales, as
como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad.
Ejecucin del cronograma de las mediciones ambientales ocupacionales y sus resultados.
Desarrollo de los Programas de Vigilancia Epidemiolgica de acuerdo con el anlisis de las
condiciones de salud y de trabajo y a los riesgos priorizados.
Cumplimiento de los procesos de reporte e investigacin de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales.
Registro estadstico de enfermedades laborales, incidentes, accidentes de trabajo y
ausentismo laboral por enfermedad.
Ejecucin del plan para la prevencin y atencin de emergencias.
La estrategia de conservacin de los documentos.
3.3.4.3 Indicadores de Resultado
Medidas verificables de los cambios alcanzados en el perodo definido, teniendo como base la
programacin hecha y la aplicacin de recursos propios del Sistema de Gestin.
Para la definicin y construccin de los indicadores que evalan el resultado, el empleador

debe considerar entre otros:
Cumplimiento de los requisitos normativos aplicables.
Cumplimiento de los objetivos en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).
El cumplimiento del plan de trabajo anual en Seguridad y Salud en el Trabajo y su
cronograma.
Evaluacin de las no conformidades detectadas en el seguimiento al plan de trabajo anual
en Seguridad y Salud en el Trabajo.
La evaluacin de las acciones preventivas, correctivas y de mejora, incluida las acciones
generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades
laborales, as como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad.
EI cumplimiento de los Programas de Vigilancia Epidemiolgica de la salud de los
trabajadores, acorde con las caractersticas, peligros y riesgos de la empresa
La evaluacin de los resultados de los programas de rehabilitacin de la salud de los
trabajadores.
Anlisis de los registros de enfermedades laborales, incidentes, accidentes de trabajo y
ausentismo laboral por enfermedad.
Anlisis de los resultados en la implementacin de las medidas de control en los peligros
identificados y los riesgos priorizados.
Evaluacin del cumplimiento del cronograma de las mediciones ambientales
ocupacionales.
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TASAS Y RAZONES
Tasa de ATEP

Razn de ATEP

INDICES
ndice de Frecuencia

ndice de Severidad

ndice de Lesin Incapacitante

K = N Trab x h/Sem. x Sem./ao

200.000 / 220.000 / 240.000 / 1.000.000
OTROS INDICADORES
Costo Global Per Capita

Costo Promedio de Accidente

Costo Promedio Ausentismo Laboral

Costo por Kw

Relacin Costos
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Relacin de Ventas

3.3.5 Medidas de Prevencin y Control
Las medidas de prevencin y control deben adoptarse con base en el anlisis de pertinencia,
teniendo en cuenta el siguiente esquema de jerarquizacin:
Eliminacin del peligro/riesgo: Medida que se toma para suprimir (hacer desaparecer) el
peligro/riesgo.
Sustitucin: Medida que se toma a fin de remplazar un peligro por otro que no genere
riesgo o que genere menos riesgo.
Controles de Ingeniera: Medidas tcnicas para el control del peligro/riesgo en su origen
(fuente) o en el medio, tales como el confinamiento (encerramiento) de un peligro o un
proceso de trabajo, aislamiento de un proceso peligroso o del trabajador y la ventilacin
(general y localizada), entre otros.
Controles Administrativos: Medidas que tienen como fin reducir el tiempo de exposicin al
peligro, tales como la rotacin de personal, cambios en la duracin o tipo de la jornada de
trabajo. Incluyen tambin la sealizacin, advertencia, demarcacin de zonas de riesgo,
implementacin de sistemas de alarma, diseo e implementacin de procedimientos y
trabajos seguros, controles de acceso a reas de riesgo, permisos de trabajo, entre otros.
Equipos y Elementos de Proteccin Personal y Colectivo: Medidas basadas en el uso de
dispositivos, accesorios y vestimentas por parte de los trabajadores, con el fin de
protegerlos contra posibles daos a su salud o su integridad fsica derivados de la
exposicin a los peligros en el lugar de trabajo. El empleador deber suministrar elementos
y equipos de proteccin personal (EPP). Los EPP deben usarse de manera
complementaria a las anteriores medidas de control y nunca de manera aislada, y de
acuerdo con la identificacin de peligros y evaluacin y valoracin de los riesgos.
3.3.6 Prevencin, Preparacin y Respuesta ante Emergencias
Se debe implementar y mantener las disposiciones necesarias en materia de prevencin,

preparacin y respuesta ante emergencias, con cobertura a todos los centros y turnos de
trabajo y de todos los trabajadores, as como proveedores y visitantes.
Para ello debe implementar un plan de prevencin, preparacin y respuesta ante emergencias
que considere los siguientes aspectos:
Identificar sistemticamente todas las amenazas que puedan afectar a la empresa.
Identificar los recursos disponibles, incluyendo las medidas de prevencin y control
existentes al interior de la empresa para prevencin, preparacin y respuesta ante
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emergencias, as como las capacidades existentes en las redes institucionales y de ayuda

mutua.
Analizar la vulnerabilidad de la empresa frente a las amenazas identificadas, considerando
las medidas de prevencin y control existentes.
Valorar y evaluar los riesgos considerando el nmero de trabajadores expuestos, los
bienes y servicios de la empresa.
Disear e implementar los procedimientos para prevenir y controlar las amenazas
priorizadas o minimizar el impacto de las no prioritarias.
Formular el plan de emergencia para responder ante la inminencia u ocurrencia de eventos
potencialmente desastrosos.
Asignar los recursos necesarios para disear e implementar los programas,
procedimientos o acciones necesarias, para prevenir y controlar las amenazas prioritarias
o minimizar el impacto de las no prioritarias.
Implementar las acciones factibles, para reducir la vulnerabilidad de la empresa frente a
estas amenazas que incluye entre otros, la definicin de planos de instalaciones y rutas de
evacuacin.
Informar, capacitar y entrenar incluyendo a todos los trabajadores, para que estn en
capacidad de actuar y proteger su salud e integridad ante una emergencia real o potencial.
Realizar simulacros como mnimo una (1) vez al 1 ao con la participacin de todos los
trabajadores.
Conformar, capacitar, entrenar y dotar la brigada de emergencias, acorde con su nivel de
riesgo y los recursos disponibles, que incluya la atencin de primeros auxilios.
Inspeccionar con la periodicidad que sea definida en el SG-SST, todos los equipos
relacionados con la prevencin y atencin de emergencias incluyendo sistemas de alerta,
sealizacin y alarma, con el fin de garantizar su disponibilidad y buen funcionamiento.
Desarrollar programas o planes de ayuda mutua ante amenazas de inters comn,
identificando los recursos para la prevencin, preparacin y respuesta ante emergencias
en el entorno de la empresa y articulndose con los planes que para el mismo propsito
puedan existir en la zona donde se ubica la empresa.
3.4 EVALUACIN DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Se deberan elaborar, establecer y examinar peridicamente unos procedimientos para

supervisar, evaluar y registrar con regularidad los resultados en materia de SST. Estos
procedimientos deberan definirse en los diferentes niveles de la gestin la responsabilidad, la
rendicin de cuentas y la autoridad en materia de supervisin.
3.4.1 Auditora
Se debe realizar una auditora anual, la cual ser planificada con la participacin del Comit
Paritario o Viga de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El programa de auditora debe comprender entre otros, la definicin de la idoneidad de la

persona que sea auditora, el alcance de la auditora, la periodicidad, la metodologa y la
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presentacin de informes, y debe tomarse en consideracin los resultados de auditoras

previas.
Los resultados de la auditora deben ser comunicados a los responsables de adelantar las
medidas preventivas, correctivas o de mejora en la empresa.
El proceso de auditora debe abarcar:

El cumplimiento de la poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El resultado de los indicadores de estructura, proceso y resultado.
La participacin de los trabajadores.
El desarrollo de la responsabilidad y la obligacin de rendir cuentas.
El mecanismo de comunicacin de los contenidos del Sistema de Gestin de la Seguridad
y Salud en el Trabajo SG-SST, a los trabajadores.
La planificacin, desarrollo y aplicacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en
el Trabajo SG-SST.
La gestin del cambio.
La consideracin de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las nuevas adquisiciones.
El alcance y aplicacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el trabajo SG-
SST frente a los proveedores y contratistas.
La supervisin y medicin de los resultados.
El proceso de investigacin de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales,
y su efecto sobre el mejoramiento de la Seguridad y Salud en el Trabajo en la empresa.
El desarrollo del proceso de auditora.
La evaluacin por parte de la alta direccin.
3.4.2 La investigacin de las Causas de los Incidentes, Accidentes de Trabajo y

Enfermedades Laborales
La investigacin de las causas de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades

laborales debe adelantarse acorde con lo establecido en el Decreto 1530 de 1996, la
Resolucin 1401 de 2007 expedida por el entonces Ministerio de la Proteccin Social, hoy
Ministerio del Trabajo.
El resultado de esta investigacin, debe permitir las siguientes acciones:

Identificar y documentar las deficiencias del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud
en el Trabajo SG-SST lo cual debe ser el soporte para la implementacin de las acciones
preventivas, correctivas y de mejora necesarias.
Informar de sus resultados a los trabajadores directamente relacionados con sus causas o
con sus controles, para que participen activamente en el desarrollo de las acciones
preventivas, correctivas y de mejora.
Informar a la alta direccin sobre el ausentismo laboral por incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales.
Alimentar el proceso de revisin que haga la alta direccin de la Gestin en Seguridad y
Salud el Trabajo y que se consideren tambin en las acciones de mejora continua.
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Para las investigaciones se debe conformar un equipo investigador que integre como mnimo
al jefe inmediato o supervisor del trabajador accidentado o del rea donde ocurri el evento, a
un representante del Comit Paritario o Viga de Seguridad y Salud en el Trabajo y al
responsable del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Cuando no
cuenta con la estructura anterior, se debe conformar un equipo investigador por trabajadores
capacitados para tal fin.
3.5 ACCIN EN PRO DE MEJORAS
Se deben definir e implementar las acciones preventivas y correctivas necesarias, con base
en los resultados de la supervisin y medicin de la eficacia del Sistema de Gestin de la
Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, de las auditoras y de la revisin por la alta
direccin.
Estas acciones deben estar orientadas a:

Identificar y analizar las causas fundamentales de las no conformidades con base en lo
establecido en el Sistema General de Riesgos laborales.
La adopcin, planificacin, aplicacin, comprobacin de la eficacia y documentacin de las
medidas preventivas y correctivas.
Cuando se evidencie que las medidas de prevencin y proteccin relativas a los peligros y
riesgos en Seguridad y Salud en el Trabajo son inadecuadas o pueden dejar de ser eficaces,
estas deben ser sometidas a una evaluacin y jerarquizacin prioritaria.
El empleador debe dar las directrices y otorgar los recursos necesarios para la mejora
continua del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, con el
objetivo de mejorar la eficacia de todas sus actividades y el cumplimiento de sus propsitos.
Entre otras, debe considerar las siguientes fuentes para identificar oportunidades de mejora:
El cumplimiento de los objetivos del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo SG-SST.
Los resultados de la intervencin en los peligros y los riesgos priorizados.
Los resultados de la auditora y revisin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud
en el Trabajo SG-SST, incluyendo la investigacin de los incidentes, accidentes y
enfermedades laborales.
Las recomendaciones presentadas por los trabajadores y el Comit Paritario de Seguridad
y Salud en el Trabajo o Viga de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Los resultados de los programas de promocin y prevencin.
El resultado de la supervisin realizado por la alta direccin.
Los cambios en legislacin que apliquen a la organizacin.
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ANEXO No 1
POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
La empresa _______________________________ a travs de su gerencia general se

compromete a destinar recursos, fsicos y financieros necesarios para la plantacin, ejecucin
y evaluacin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo al acorde con los
factores de peligros existentes con el fin de minimizarlos y controlarlos.
La orientacin del Sistema de Gestin en Seguridad y Salud en el Trabajo ser

responsabilidad del rea _____________________________________ quien para su
ejecucin contara con la asesora de la A.R.L y con los recursos propios que esta
administracin defina. Incluir en los nuevos proyectos o modificaciones tecnolgicas que
implementen todos los aspectos que en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo aseguren
el mejoramiento de la salud de los trabajadores.
Facilitar al personal la participacin en todas las acciones propias del desarrollo del SG-SST
u conformara el Comit Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo segn lo establece la
legislacin vigente.
La empresa se compromete a desarrollar el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el

Trabajo fomentando la participacin de todos los niveles de la organizacin que genere un
compromiso individual y colectivo de auto cuidado en cada uno de los trabajadores. Adems
establece que la prevencin y control de los factores de peligros ocupacionales no son
responsabilidad exclusiva del rea de salud ocupacional, sino de cada trabajador y
especialmente de aquellos que tienen bajo su responsabilidad grupos de personas de trabajo.
_____________________________
GERENTE
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ANEXO No 2
ORGANIGRAMA
GERENTE
COORDINADOR P COPASST
ACTIVIDADES ACTIVIDADES ACTIVIDADES

CONDICIONES CONDICIONES
CONJUNTAS
DE TRABAJO DE SALUD
TRABAJADORES
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ANEXO No 3
FICHA TECNICA PARA MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
EMPRESA
___________________________________________________________________________
AREA
___________________________________________________________________________
SECCION
___________________________________________________________________________
CODIGO (Maquina Equipo Herramientas) ____________________________________
NOMBRE (Maquina Equipo Herramientas) ____________________________________
USO
___________________________________________________________________________
PELIGROS POTENCIALES ____________________________________________________

___________________________________________________________________________
DAOS ____________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
SISTEMAS DE PREVENCIN _________________________________________________
SISTEMAS DE PROTECCION _________________________________________________
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ANEXO No 3
FICHA TECNICA PARA INSUMOS Y SUSTANCIAS
EMPRESA _________________________________________________________________
NOMBRE (Insumos Sustancias) _____________________________________________
GRADO DE TOXICIDAD _____________________________________________________
TIPO DE SUSTANCIA Insumo________________ Materia Prima ____________
VIAS DE ABSORCION ______________________________________________________
USO ______________________________________________________________________
PROPIEDADES _____________________________________________________________
ATENCION DE URGENCIAS___________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
CONTROL DE EMERGENCIAS_________________________________________________
___________________________________________________________________________
AREA _____________________________________________________________________
SECCION___________________________________________________________________
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ANEXO No 4
FICHA TECNICA DE RESIDUOS O DESECHOS INDUSTRIALES
TIPO DE USUARIO:
INDUSTRIAL _____ COMERCIAL _____ MIXTO _____ RESIDENCIAL _____
CLASE DE INDUSTRIAL
CLASE I: INDUSTRIAL CON VERTIMENTOS QUE AFECTAN LA RED DE

ALCANTARILLADO
CLASE II: INDUSTRIA CON VERTIMENTOS TXICOS O PATOGNICOS
CLASE III: INDUSTRIA CON VERTIMENTOS ORGNICOS BIODEGRADABLES
CLASE IV: INDUSTRIA SIN INTERESES SANITARIO
TIPO DE RESIDUO:
RESIDUOS GASEOSOS Y VAPORES

RESIDUOS DE MATERIAL PARTICULADO
RESIDUOS LQUIDOS
RESIDUOS SLIDOS
NOMBRE DEL RESIDUO: _____________________________________________________

CANTIDAD:_________________________________________________________________
FORMAS DE RECOLECCION: _________________________________________________
ELEMENTOS DE PROTECCION QUE SE UTILIZAN: _______________________________
SISTEMA DE EVACUACIN QUE SE UTILIZA:____________________________________
MEDIDAS HIGIENICAS DE LIMPIEZA:___________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
TRATAMIENTO PARA EL RESIDUO:

CAJAS DE INSPECCION FUERA DE LAS INSTALACIONES _____
REJILLAS _____
TRAMPAS DE GRASA _____
DESARENADOR _____
NEUTRALIZACION _____
REMOCION DE TOXICOS _____
TRATAMIENTO BIOLOGICO _____
OTROS: ___________________________________________________________________
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ANEXO No 5
AUTOREPORTE DE LAS CONDICIONES DE SALUD DEL TRABAJADOR
Instructivo: El presente cuestionario busca analizar las condiciones de salud del trabajador y su
relacin con el ambiente de trabajo para adelantar acciones conjuntas con la empresa para su
correccin y contribuir a prevenir los Accidentes de Trabajo y Enfermedades Laborales.
IDENTIFICACIN DEL TRABAJADOR:
Nombre: ______________________________________________________________________
Edad: ________________________________________________________________________
Sexo: _________________________________________________________________________
Estado Civil: __________________________________________________________________
Seccin: ______________________________________________________________________
Oficio: ________________________________________________________________________
Tiempo: ______________________________________________________________________
1. COMIT PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD SI NO

OCUPACIONAL
A. Cuenta la empresa con un Comit Paritario de Seguridad y Salud
en el trabajo?
B. Realiza actividades de Prevencin, Educacin y Promocin?
C. Sabe usted que es Seguridad y Salud en el Trabajo?
2. BRIGADAS DE EMERGENCIA
A. Tiene su empresa Brigadas de Emergencia?
B. Sabe usted manejar un extintor?
C. Conoce usted las salidas de emergencia?
D. Ha recibido alguna instruccin en primeros auxilios?
3. ESTILOS DE VIDA Y TRABAJO SALUDABLE
A. Practica usted algn deporte o hace ejercicio?
B.Consume con frecuencia alcohol y/o fuma cigarrillo?
C. Consume usted mas de 4 veces carne, pollo o pescado / por
semana?
D. Conoce usted su peso y su talla?
E. Hace menos de 6 meses que consulto al medico?
4. DERMATOSIS OCUPACIONAL.
A. Presenta usted problemas de piel?
B. En manos uas?
C. En otras reas?
D. Ha notado que sus compaeros presenten lo mismo?
5. SISTEMA RESPIRATORIO
A. Presenta tos con expectoracin o flema?
B. Siente dificultad para respirar?
C. Le silba el pecho cuando est respirando?
D. Ha notado que se aumenta con el trabajo?
E. En su ambiente de trabajo hay:
Polvo
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Humos
Vapores
Olores fuertes
6. FACTORES DE PELIGROS:
Hay en su puesto de trabajo:
A. Ruido fuerte que le dificulte la comunicacin con compaeros
B.Altas temperaturas
C. Bajas temperaturas
D. Iluminacin suficiente para hace su tarea
E Existe ventilacin adecuada
F Maneja usted:
Solventes
Gasolina
Pintura
Pegaste
Otras
G. Siente algn malestar cuando maneja estas sustancias?
H. Trabaja usted con rayos X o sustancias radioactivas?
I. Trabaja usted en reas que puedan estar contaminada con
bacterias u otros microorganismos?
7. SISTEMA OSTEOMUSCULAR: Tiene dolor o molestia en:
A. Cuello
B. Brazos y/o manos
C. Espalda
D. Piernas
E. El dolor o la molestia aumenta con la actividad?
F. El dolor o la molestia aumenta con el reposo?
G. El dolor o la molestia es permanente?
8. FACTORES DE PELIGRO PSICOSOCIALES
A. Se siente contento con su trabajo?
B. Tiene dificultad en la comunicacin con sus compaeros y jefes?
C. Ha tenido problemas de salud a causa de su trabajo?
D. Tiene problemas con sus familiares?
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ANEXO No 6
EMPRESA _____________________________________________________ FECHA ________________________
RESPONSABLE __________________________________________________________________________________
FUENTE GRUPO FACTOR

NUMERO DE TIEMPO DE VALOR
AREA SECCION DE DE DE OBSERVACIONES
EMPLEADOS EXPOSICION MEDIDO
PELIGRO PELIGRO PELIGRO
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ANEXO No 7
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
MAQUINA: _______________________________________________________________________________________
PROX.
FECHA DESCRIPCIN RESPONSABLE RECURSOS TIPO OBSERVACIONES
MANTENIMIENTO
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ANEXO No 8
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
NOMBRE DEL COD. FECHA DE

NO. DE DOCUMENTO NOMBRE DE EPP
EMPLEADO EPP ASIGNACIN
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ANEXO No 10
REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
IDENTIFICACIN: _____________________________________ NIT: _______________________

ARP: ____________________________________________________________________________
NOMBRE DE LA EMPRESA: ________________________________________________________
CIUDAD / DIRECCIN: _____________________________________________________________
TELFONO: _____________________________________________________________________
SUCURSALES O AGENCIAS: SI _____ NO___ Nmero:_____
LA ACTIVIDAD ECONMICA CONSISTE EN:___________________________________________
Prescribe el presente reglamento, contenido en los siguientes trminos:
ARTICULO PRIMERO: La empresa se compromete a dar cumplimiento a las disposiciones legales vigentes, tendientes
a garantizar los mecanismos que aseguren una adecuada y oportuna prevencin de los Accidentes de Trabajo u
enfermedades Laborales, de conformidad con los articulo 34, 57, 57, 58, 108, E205, 206, 211, 220, 221, 82, 283, 348,
349. 350 y 351 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, la ley 9 de 1979, Resolucin 2400 de 1979, Decreto 614 de 1984,
Resolucin 2013 de 1986, Resolucin 6398 de 1991, Decreto 1295 de 1994 y dems normas que con tal fin se
establezcan.
ARTICULO SEGUNDO: La empresa promueve funcionamiento del Comit Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo
de conformidad con lo establecido por el Decreto 614 de 1984, Resolucin 2013 de 1986 y Resolucin 1016 de 1989.
ARTICULO TERCERO: La empresa destinara los recursos necesarios para desarrollar actividades permanentes de
conformidad con el Sistema de Gestin en Seguridad y Salud en el Trabajo elaborado de acuerdo con el Decreto 614 de
1984 y Resolucin 1016 de 1989, el cual contempla como mnimo, los siguientes aspectos:
a) Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo: Orientado a promover y mantener el mas alto grado de bienestar
fsico, mental y social de los trabajadores en todos los oficios, prevenir cualquier dao a la salud, ocasionado por las
condiciones de trabajo, protegerlos en si empleo de los peligros generados por la presencia de agentes y
procedimientos nocivos; colocar y mantener al trabajador en una actividad acorde con sus aptitudes fisiolgicas y
psicosociales.
b) Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial: Dirigido a establecer las mejores condiciones de saneamiento
bsico industrial y a crear los procedimientos que con lleven a eliminar o controlar los factores de peligros que se
originen en los lugares de trabajo y que puedan ser causa de enfermedad, disconfort o accidente.
ARTICULO CUATRO: Los peligros existentes en la empresa, estn constituidos principalmente por:
FACTOR DE PELIGRO: Para los cuales se establecen los mecanismos tcnicos y cientficos a fin de lograr un control
ordenado y permanente, encontrndose consignado en el Programa de Medicina Preventiva, Medicina del Trabajo,
Seguridad e Higiene Industrial.
PARAGRAFO: A efecto de que los peligros contemplados en el presente articulo, no se traduzcan en Accidente de
Trabajo o Laboral, la empresa ejerce si control en la fuente, en el medio transmisor o en el trabajador, de conformidad
con lo estipulado en el programa de salud ocupacional de la empresa, el cual se da a conocer a todos los trabajadores al
servicio de ella.
ARTICULO QUINTO: La empresa y sus trabajadores darn cumplimiento a las disposiciones legales, as como a las
normas tcnicas e internas que se adopten para lograr la implantacin de las actividades de Medicina Preventiva y del
Trabajo, Higiene y Seguridad Industrial, que sean concordantes con el presente Reglamento y con el Sistema de Gestin
en Seguridad y Salud en el Trabajo.
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ARTICULO SEXTO: La empresa ha implantado un proceso de induccin del trabajador a las actividades que deba
desempear, capacitndolo respecto a las medidas de proteccin y seguridad que exija el medio ambiente laboral y el
trabajo especifico que vayan a realizar.
ARTICULO SEPTIMO: Este reglamento ser exhibido en, por lo menos dos (2) lugares visibles de los locales de trabajo,
junto con la Resolucin Aprobatoria, cuyos contenidos se darn a conocer a todos los trabajadores en el momento de
su ingreso.
ARTICULO OCTAVO: El presente Reglamente entra en vigencia a partir de la aprobacin impartida por el Ministerio de
Proteccin Social y durante el tiempo que la empresa conserve sin cambios substanciales las condiciones existentes en
el momento de su aprobacin, tales como actividad econmica, mtodos de proteccin, instalaciones localizas o cuando
se dicten disposiciones.
Gubernamentales que modifiquen las normas del reglamento o que limiten su vigencia
__________________________________
FIRMA REPRESENTANTE LEGAL
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ANEXO No 11
INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO
NOMBRE DE LA EMPRESA: ________________________________________________________

DATOS DEL TRABAJADOR:
NOMBRE:________________________________________________________________________
CEDULA:_________________________________________________________________________
CLASE DE LESION
INCAPACIDAD TEMPORAL ___
INCAPACIDAD PERMANENTE PARCIAL ___
PENSION DE INVALIDEZ ___
PENSION DE SOBREVIVIENTES ___
AUXILIO FUNERARIO ___
FECHA DEL ACCIDENTE ________________ DIA DE LA SEMANA___________________
INCAPACIDAD
NUMERO TOTAL DE DIAS PERDIDOS _____
DATOS DEL ACCIDENTE

NATURALEZA DE LA LESION _______________________________________________________
(Caractersticas fsicas)
PARTE DEL CUERPO AFECTADA ____________________________________________________
(Parte lesionada)
AGENTE DE LESION ______________________________________________________________
(Sealar objeto, sustancia que produjo la lesin)
TIPO DE ACCIDENTE______________________________________________________________
(Suceso que directamente produjo la lesin)
CONDICION AMBIENTAL PELIGROSA ________________________________________________
(Factores fsicos o circunstancias que ocasiono la lesin)
AGENTE DE ACCIDENTE __________________________________________________________
(Sealar objeto, sustancia en donde existi la condicin ambiental)
RELATO DETALLADO DE LO OCURRIDO______________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
NOTA: En caso de existir otras versiones nrrelas en hoja(s) adicional(es).

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ANEXO No 12
AUSENTISMO
NOMBRE DEL
SECCIN ENFERMEDAD FECHA DURACIN
EMPLEADO
FIRMA:_____________________________________________________________________
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BIBLIOGRAFA
1. ACGIH: TLVS Y BEIs. Seguridad y Salud en el Trabajo. Editorial Generalitat Valenciana,

Espaa, 2015.
2. VERA GARCIA, CESAR. Seguridad y Salud Ocupacional. Bucaramanga, 2015.
3. HENAO, FERNANDO. Introduccin a la Salud Ocupacional. Ecoe Ediciones. Bogot,

Noviembre de 2012.
4. CORTES, JOS MARA. Seguridad e Higiene en el Trabajo. Ed Labor S.A. Barcelona.

2013.
5. TRUJILLO MEJIA, RAL FELIPE. Seguridad Ocupacional. Ecoe Ediciones, Quinta

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6. RODELLAR, ADOLFO. Seguridad e Higiene en el Trabajo. Alfaomega, Mxico, 2014.
7. CASTRO, FERNANDO. Tcnica Bsica de la Seguridad e Higiene en el Trabajo. Ed Labor

S.A, Barcelona, 2013.
8. HENAO ROBLEDO, FERNANDO. Riesgos Fsicos I. Ediciones ECOE. Bogot, Mayo de

2010.
9. A.R.P. SEGURO SOCIAL. Evaluacin y Control de Ruido. Bogot, Noviembre de 2009.
10. AMERICAN CONFERENCE OF GOVERNMENTAL INDUSTRIAL HYGIENISTS (ACGIH).

TLVs Valores Lmite para Agentes Fsicos en el Ambiente de Trabajo. Editorial Generalitat
Valenciana, Espaa, 2014.
11. A.R.P. SEGURO SOCIAL. Norma Bsica sobre el Ruido Industrial. Bogot, Noviembre de
2008.
12. ACGIH: TLVS Y BEIS. Threshold Limit Values for Chemical substances and
PhysicalAgents. 2013.
13. FINUCANE. EDWARD W. DEFINITIONS, Conversions and calculation for occupational

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14. LUNA MENDAZA, PABLO. Evaluacin del estrs trmico. ndice de sudoracin requerida.
En Notas Tcnicas de Prevencin (N.T.P.) del Instituto Nacional de Seguridad e higiene en el
Trabajo, 5(350): 1-6. 2010.
ELABOR
Pgina 358
15. LUNA MENDAZA. PABLO. Valoracin del riesgo de estrs trmico: ndice WBGT, en
notas tcnicas de Prevencin (N.T.P.) del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el
Trabajo, 5: (322): 1-4, 2013.
16. NIOSH: HOT ENVIRONMENTS, Bases for a Recommended Standard. 1986
17. NOGAREDA CUIXART, S. Y LUNA MENDAZA, P. Determinacin del metabolismo

energtico. Notas Tcnicas de Prevencin (N.T.P.) del Instituto Nacional de Seguridad e
Higiene en el Trabajo, 5: (323): 1-8, 1993.
19. NORMAS ISO 7243: WBGT. HOT ENVIRONMENTS Estimation of Heat Stress on
Working man based on WBGT Index. 1989
20. NORMAS ISO 7730. Comfort 1984
21. NORMAS ISO 7933: HOT ENVIRONMENTS Analytical Determination and Interpretation
of Thermal Stress using calcul of Required Sweat Rate. 1989
22. NORMAS ISO 8996. Calor metablico. Ergonomics Determination of Metabolic Heat
Production. 1990
23. NORMAS ISO 9890. Tensin trmica. Evaluation of Thermal Strain by Physiological
measurement. 1992
24. SALVATORE R. DINARDI.THE OCCUPATIONAL ENVIRONMENT Its evaluation and

Control. A Publication of the American Industrial Hygiene Association AIHA. 1997.
25. FERNANDO HENAO ROBLEDO. RIESGOS FISICOS III TEMPERATURAS EXTREMAS.

Editorial Ecoe Ediciones. Julio del 2011.
26. BOE 265 05-11-2005. R.D. 1311/2005, DE 4 DE NOVIEMBRE, Sobre la proteccin de la

salud y la seguridad de los trabajadores frente a los riesgos derivados o que puedan derivarse
de la exposicin a vibraciones mecnicas. 2012.
27. SANTURIO, JOS M; FERRERA, AMANDA Y LPEZ, VCTOR MANUEL. Exposicin a

vibraciones globales en maquinaria de obra pblica. Estudio de situacin (Proyecto SV-PA-02-
16). Universidad de Oviedo. 2013.
28. FUENTES ROBLES, MARCOS ET AL. INCIDENCIAS DE LA DIRECTIVA 2002/44/CE:

Sobre disposiciones mnimas por exposicin a vibraciones en equipos industriales. Actas del
congreso Tecno acstica. 2013.
29. CSAR EDMUNDO VERA GARCIA. CONTAMINACION ACUSTICA,TERMICA Y

VIBRACIONAL. Especializacion en Ingeneria Ambienta.l Bucaramanga. Universidad Industrial
de Santander. 2015.
ELABOR
Pgina 359
30. ALLEN ROBERT W. Industrial Hygiene. Prentice Hall, New Jersey, 2015.
31. CEAC. Enciclopedia de Electricidad. Luminotecnia. Barcelona, 2014.
32. ICONTEC. Norma Tcnica Colombiana NTC 8 de 1998.
33. MANUAL DE ILUMINACIN. Philips. Primera edicin en espaol. Argentina. 2009.
34. MINSALUD. Resolucin 2400 de 1979. Ttulo III, Capitulo III, Artculos 77 al 87. Colombia.
35. STANDARDS ASSOCIATION OF NEW ZEELAND. Code of practice for interior lighting
design. Wellington, 2003.
36. TREGENZA P. Y LOE D. The Design of Lighting. London, 2015.
37. HENAO ROBLEDO, FERNANDO. Riesgos Fisicos II. Iluminacin. Editorial ECOE.
Bogota, 2009.
38. NORMAS UNE-EN Y UNE-EN-ISO:

- UNE-EN 12096:1998 Vibracin mecnica. Declaracin y verificacin de los valores de
emisin de vibraciones.
- UNE-EN: 13059:2002 Seguridad de las carretillas de manutencin. Mtodos de ensayo para
la medicin de vibraciones.
- UNE-EN 1032:2004 Vibraciones mecnicas. Ensayos de maquinaria mvil a fin de
determinar el valor de emisin de las vibraciones.
- UNE-EN 14253:2004 Vibraciones mecnicas. Medidas y clculos de la exposicin laboral a
las vibraciones de cuerpo completo con referencia a la salud. Gua prctica
- UNE-EN-ISO 10819:1996 Vibraciones mecnicas y choques. Vibraciones mano-brazo.
Mtodo para la medida y evaluacin de la transmisibilidad de la vibracin por los guantes a la
palma de la mano. (ISO 10819:1996).
- UNE-EN-ISO 5349-1:2002 Vibraciones mecnicas. Medicin y evaluacin de la exposicin
humana a las vibraciones transmitidas por la mano. Parte 1: Requisitos generales.
- UNE-EN-ISO 5349-2:2002 Vibraciones mecnicas. Medicin y evaluacin de la exposicin
humana a las vibraciones transmitidas por la mano. Parte 2: Gua prctica para la medicin en
el lugar de trabajo.
- UNE-EN-ISO 20643:2005 Vibracin mano-brazo. Mquinas porttiles y guiadas a mano.
Principios para la evaluacin de la emisin de las vibraciones.
- UNE-EN-ISO 8041:2006 Respuesta humana a las vibraciones. Instrumentos de medida.
- UNE-EN-ISO 22867:2006 Maquinaria forestal. Cdigo de ensayo de vibraciones para
mquinas porttiles con motor de combustin interna. Vibracin en las empuaduras.
39. NORMAS EN Y EN-ISO:

- EN 12096:1997 Vibracin Mecnica- Declaracin y verificacin de valores de emisin de las
vibraciones.
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- EN 60745 Herramientas manuales elctricas accionadas por motor elctrico. Seguridad

(serie de normas).
- EN ISO 8041:2005 Respuesta Humana a las vibraciones- Instrumentos de medida.
- EN ISO 20643:2005 Vibracin mecnica-Mquinas porttiles y guiadas a mano. Principios
para la evaluacin de la emisin de la vibracin.
- EN ISO 8662 Herramientas a motor porttiles. Medida de las vibraciones en la empuadura
(serie de normas).
40. NORMAS ISO

- ISO 2631-1:1997 Vibraciones mecnicas y choques. Evaluacin de la exposicin humana a
las vibraciones de cuerpo completo. Parte 1: Requisitos Generales.
- ISO 5349-1:2001 Mechanical vibration-Measurement and evaluation of human exposure to
handtransmitted vibration - Part 1: General requirements.
- ISO 20643:2005 Vibracin mecnica-Mquinas porttiles y guiadas a mano. Principios para
la evaluacinde la emisin de la vibracin.
41. NORMAS CEN:

- CEN/TR 15172-1:2005 Whole-body vibration - Guidelines for vibration hazards reduction -
Part 1: Engineering methods by design of machinery.
- CEN/TR 15172-2:2005 Whole-body vibration. Guidelines for vibration hazards reduction.
Management measures at the workplace.
- CEN/TR 15350:2006 Vibracin Mecnica Gua para la evaluacin de la exposicin a la
vibracin mano-brazo utilizando la informacin disponible, incluida la informacin
proporcionada por el fabricante de maquinaria.
- CEN/TR First Committee Draft Munich (Marzo 2005). Vibracin mecnica. Gua para la
evaluacin de la exposicin a vibraciones cuerpo completo en el manejo de mquinas de
movimiento de tierras.
42. Informes UNE-CR:

- UNE-CR 1030-1:1997 Vibraciones mano-brazo. Directrices para la reduccin de riesgos por
vibraciones. Parte 1: Mtodos de ingeniera para el diseo de mquinas.
- UNE-CR 1030-2:1997 Vibraciones mano-brazo. Directrices para la reduccin de riesgos por
vibraciones. Parte 2: Medidas de gestin en el lugar de trabajo.
43. CEAC. Enciclopedia de Electricidad. Luminotecnia. Barcelona, 2012.
44. ICONTEC. Norma Tcnica Colombiana NTC 8 de 1998.
45. TREGENZA P. Y LOE D. The Design of Lighting. London, 2012.
46. OSHA 29 CFR 1910.1096: Radiacin Ionizante.
47. OSHA 29 CFR 1910.97: Radiacin No Ionizante.
ELABOR
Pgina 361
48. GUYTON, C, ALFRED. Tratado de Fisiologia Medica , Interamericana. 5 edicion, Mejico ,

2012.
49. NOM 014 STPS 2000: Exposicin Laboral a Presiones Ambientales Anormales.
Condiciones de Seguridad e Higiene.
50. ANSI Z 16.2: Presiones Anormales.
51. MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES E INSTITUTO NACIONAL DE

SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO. NTP 409: Contaminantes Biolgicos: Criterios
de Valoracin.
ELABOR
Pgina 362

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ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES UIS 2017

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD

ING. CESAR EDMUNDO VERA GARCIA

14. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR Y DEL TRABAJADOR EN EL SISTEMA GENERAL

6.1 CAMPO DE APLICACIN ................................................................................................. 61

4.3.5 Peligro Radiaciones ..................................................................................................... 94

1.3 FISIOLOGA DE LA AUDICIN........................................................................................138

2.5 PROPSITOS Y METODOLOGA DE LA MEDICIN .....................................................160

1.8.4 Postracin de Calor con Deplecin de Sal ................................................................194

1.2.2 Vibracin Transmitida al Cuerpo Entero ...................................................................230

1.6 FACTORES OBJETIVOS DEL PROCESO VISUAL.........................................................261

2.8.2 Iluminacin de Puestos De Trabajo ..........................................................................305

3.3.1 Identificacin de Peligros, Evaluacin y Valoracin de los Riesgos ....................334

Tabla 7. Absortividad y Reflectividad en Algunas Superficies 211

El trabajo es esencial para la vida, el desarrollo y la satisfaccin personal.

No obstante, la generacin y la emisin de agentes nocivos en el medio ambiente laboral

La materia que se dedica especficamente a la prevencin y control de los peligros originados

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3. CRONOLOGIA LEGISLATIVA DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES

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4. CAMPO DE APLICACIN DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES

5. DIFERENCIA ENTRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (S.S.T) Y SISTEMA

6. ACCIDENTE DE TRABAJO (A.T)

Igualmente se considera A.T el que se produzca durante el traslado de los trabajadores o

Tambin se considerar como A.T el ocurrido durante el ejercicio de la funcin sindical

De igual forma se considera A.T el que se produzca por la ejecucin de actividades

El A.T por causa se presenta cuando el trabajador se encuentra realizando actividades

7. ENFERMEDAD LABORAL (E.L)

Es E.L la contrada como resultado de la exposicin a factores de riesgos inherentes a la

SECCION I: AGENTES ETIOLGICOS/FACTORES DE RIESGO OCUPACIONAL A TENER

SECCION II: GRUPO DE ENFERMEDADES PARA DETERMINAR EL DIAGNSTICO

PARTE A: ENFERMEDADES LABORALES DIRECTAS

Ver la Tabla de Enfermedades Laborales completa en el Decreto 1477 de 2014.

8. DIFERENCIAS ENTRE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDAD LABORAL

8.1 POR CAUSALIDAD

8.2 POR LAS CIRCUNSTANCIAS

8.3 POR LAS CONSECUENCIAS

El A.T se registra de manera inmediata y produce un deterioro orgnico visible u observable y

9. CALIFICACION PROFESIONAL DEL ACCIDENTE DE TRABAJO O ENFERMEDAD