INDICE

1. Introduccin.

2. Idea

Objetivos

3. Objetivos a corto plazo

4. Objetivos a largo plazo.

Indentificacin.

5. Nombre de la empresa.

6. Nombre de la joyera.

Ubicacin.

7. Localizacin.

8. Caractersticas del local.

Aspectos jurdicos

9. Forma jurdica

10. Estatutos.

Estudio de mercado

11. Segmentacin de mercado.

Anlisis OAFD (DAFO).

Anlisis externo.

13. Anlisis de oportunidades y amenazas.

Anlisis interno.

14. Anlisis de fortalezas y debilidades.

Competencia.

Plan de mrketing.
15. Logo.

16. Producto

17. Precios

18. Los proveedores:

Fornituras y pedrera

Baos

Herramientas y maquinaria

19. Acciones de marketing.

Estudio econmico-financiero.

20. Plan de inversin inicial.

Balance social

21. tica empresarial

22. Organigrama

22. Responsabilidad social de la empresa.

Mobiliario
1. Introduccin.

El siguiente plan de negocios tiene como objetivo describir los pasos

para la creacin, el diseo, el establecimiento, la inversin de capital
y evaluacin de la joyera Annca, es al fin y al cabo pues una
confeccin de la puesta en marcha de nuestra joyera, donde irn
redactados todos los pasos necesarios para hacer posible nuestra
idea de negocio.

La joyera Annca comercializa joyas confeccionadas a partir de

metales preciosos y piedras preciosas. El catlogo de productos
ofrecido por la joyera Annca estar compuesto por prestigiosas joyas
creadas y diseadas directamente por el personal de la joyera,
aunque tambin vender algunas piezas de creaciones ajenas de alta
calidad. El negocio estar situado en la ciudad de Valencia,
exactamente en la calle Conde de Altea.

Mediante la realizacin de este plan evaluamos la rentabilidad,

factibilidad, viabilidad y sustentabilidad de la empresa,
fundamentando y apoyando el estudio en estrategias, estudios y sin
perder de vista la tica empresarial, la cual consideramos totalmente
necesaria para un buen comienzo en el mundo empresarial, basamos
la tica empresarial en cinco valores bsicos: igualdad, libertad,
dialogo, respeto y solidaridad.
En el desarrollo del plan cuidaremos mucho la responsabilidad social
de la empresa, ya sea sociocultural o medioambiental.

En cuanto al aspecto legal la joyera Annca ser una sociedad

limitada, ya que es la forma jurdica que mejor se acoplaba a nuestras
necesidades.
2. Idea

Proyecto de creacin de una empresa que se dedicar a la produccin

de piezas de alta joyera y comercializacin de firmas de reconocido
prestigio internacional. Sern artculos de metales y piedras
preciosas, diamantes y perlas. Con un aliciente de que ponemos a
disposicin del cliente la posibilidad de que a travs de un encargo,
lecreemos diseos personalizados. Ser un ejercicio dirigido al rea
del mercado nacional.

Objetivos

3. Objetivos a corto plazo.

Alcanzar los resultados previstos, pudiendo as, cumplir con la

solvencia de la empresa.

4. Objetivos a largo plazo.

Planes de exportacin a mercados internacionales como Francia y

Mnaco. Superar los objetivos de ventas, que hagan posible la
contribucin en diversas ONGS.

Identificacin.

5. Nombre de la empresa.

ANNCA S.L

6. Nombre de la joyera.

Joyera AnnCa,
Pequeos tesoros de ensueo.

Ubicacin.

7. Localizacin.

El local comercial est situado en el mismo centro de Valencia en la

zona de lEixample - Ruzafa, a 5 minutos a pie de la Plaza del
Ayuntamiento y de la Calle Coln.
Situado en la calle Conde Altea, sta, se encuentra situada entre la
Gran Va Marqus del Turia y la Avenida Reino de Valencia y
desemboca en la Avenida Jacinto Benavente (Antiguo cauce del Ro
Turia).

8. Caractersticas del local.

 Local de 175m2. Dividido por cuatro espacios bsicos, uno dnde
estar el taller de 75m2, en el que tendr lugar la realizacin de
piezas por los joyeros, un rea de descanso de 20 m 2, un almacn de
30 m2 y un total de 50 m2 para venta al pblico.
Una nica entrada principal, con 2 ventanales de 2x2 metros, uno a
cada lado de la entrada.
Dotaremos el local con sistema de seguridad de alto grado, con
detector volumtrico digital, pulsador de atraco y sensores de
movimiento, en ventanas y en la entrada.
http://www.seguridad.com/images/qar9_data_sheet.pdf

http://www.seguridad.com/detalles.asp?id=3643&idsubfamilia=445
La altura de los techos ser de 3 a 4 metros y se dispondr de
lmparas de led en la talla.
El local ser accesible para discapacitados.

Aspectos jurdicos.

Forma jurdica.
Sociedad limitada (S.L)

Estatutos:

Articulo 1.- DENOMINACIN.- Con la denominacin de *SOC*,

SOCIEDAD LIMITADA, queda constituida una Sociedad Mercantil de
Responsabilidad Limitada, que se regir por las normas contenidas en
estos Estatutos y las disposiciones legales correspondientes.

Artculo 2.- OBJETO.- La Sociedad tendr por objeto:

a) La compraventa e intermediacin de toda clase de fincas rsticas y

urbanas, la promocin y construccin sobre las mismas de toda clase
de edificaciones, su rehabilitacin, venta o arrendamiento no
financiero, y la construccin de toda clase de obras pblicas o
privadas. Instalaciones de cualquier naturaleza, decoracin y acabado
de todo tipo de inmuebles, as como sus reparaciones y
mantenimientos posteriores. Compraventa, comercio al por mayor y
menor, importacin y exportacin de todo tipo de materiales de
construccin y maquinaria relacionada. Servicios de control,
conserjera y guardera de inmuebles. La compraventa y
comercializacin de derechos de aprovechamiento por turnos de
bienes inmuebles. El estudio, desarrollo, comercializacin,
planificacin publicitaria y marketing de aprovechamiento por turnos
de bienes inmuebles, ofertas y estancias vacacionales y de tiempo
compartido. Gestin urbanstica del suelo.
b) La importacin y exportacin de productos alimenticios, bebidas y
tabaco, as como la distribucin, intermediacin, el comercio al por
mayor y al por menor, la elaboracin y manipulado de dichos
productos, el envasado de conservas, la inspeccin, el control, la
certificacin y la calificacin de calidad y denominaciones de origen
correspondiente a todo tipo de productos. La explotacin agrcola,
ganadera, avcola, pecuaria y de anloga naturaleza.

c) La fabricacin, importacin, exportacin, la intermediacin y el

comercio al por mayor y menor de maquinas y material relacionado
con ordenadores y programas para los mismos, aparatos elctricos y
electrnicos, telefona mvil y fija, maquinas de oficina, desarrollo de
programas, asesoramiento tcnico e informtico, servicios de
telefona mvil y fija y su actuacin como operador de redes,
reparacin de maquinas de oficina, programacin de autmatas y
control industrial. Procesos de datos.

d) Servicios de secretaria y traducciones. Cursillos y servicios de

enseanza de todo tipo. Atencin telefnica para clientes.

e) La explotacin de servicios hoteleros, hosteleros, discotecas y otros

relacionados con la restauracin gastronmica y los espectculos
pblicos.

f) El diseo, la fabricacin, comercio, intermediacin y alquiler no

financiero de maquinaria, embarcaciones, aeronaves, bicicletas,
vehculos para minusvlidos y vehculos automviles. Su restauracin,
reparacin y mantenimiento posteriores, incluyendo todo lo
relacionado con las estaciones de lavado de vehculos, as como de
todo tipo de accesorios para los mismos. Suministros industriales.
Reconstruccin y recauchutado de neumticos.

g) Recogida y tratamiento de materiales usados, residuos y enseres

de uso domstico e industrial para su reciclado y obtencin,
distribucin y comercializacin de energas. Depuracin y distribucin
de agua. Refino, comercializacin, intermediacin, almacenamiento, y
distribucin de petrleos y derivados y la explotacin de estaciones
de servicio.

h) La realizacin de actividades de Internet, as como el suministro de

servicios de informacin y formacin.

i) La explotacin de guarderas infantiles, centros geritricos de da y

residencias de ancianos. Pompas fnebres y servicios relacionados.

j) Comercio de animales domsticos y en su caso de los exticos

debidamente autorizados. Servicios complementarios de residencia,
peluquera y cuidados sanitarios. Venta de productos de alimentacin
animal y complementos.
k) La compraventa, elaboracin y transformacin de pieles y curtidos;
diseo, fabricacin, cortados, aparados y acabado de todo tipo de
calzados, artculos de guarnicionera, marroquinera y talabartera. Su
comercio e intermediacin al por mayor y menor, as como su
importacin y exportacin.

l) La fabricacin, compraventa, intermediacin y explotacin, por

cuenta propia o ajena de mquinas expendedoras.

m) La fabricacin, comercio e intermediacin de productos qumicos y

sintticos, plsticos, pasta papelera, papel, cartn, envases, bolsas,
rtulos, material fotogrfico y servicios de revelado.

n) La fabricacin, importacin, exportacin, compraventa, comercio al

por menor y mayor, as como la distribucin, intermediacin y
servicios relacionados con los artculos sanitarios, higinicos, de
limpieza, de belleza, de peluquera, de esttica, de hogar, de regalo,
juguetes, instrumentos musicales, decoracin, electrodomsticos,
mobiliario, porcelana, cristalera, joyera, bisutera, ptica, equipos
fotogrficos, flores, plantas y artculos de deporte. Reclamos
publicitarios de todo tipo, as como los servicios relacionados con la
publicidad y promocin empresarial.

) Importacin, exportacin, intermediacin y comercio al por menor

y mayor de maderas, corcho, cestera, espartera, metales de
fundicin, estirado, laminacin y otros manipulados. La industria del
mrmol y piedra natural o artificial. Instalaciones y montajes de
carpintera metlica y tradicional y el arriendo no financiero de los
mismos en forma de tarimas y similares. Explotacin forestal.

o) Mantenimiento y limpieza de viviendas, jardines y anexos, locales

comerciales y otros bienes inmuebles. Limpieza de bienes muebles.
Servicios de guardamuebles y depsito y almacenamiento de
mercancas.

p) Importacin, exportacin, diseo, fabricacin, intermediacin y

comercializacin al por menor y mayor de todo tipo de artculos
textiles y complementos para la moda de seora y caballero.

q) La importacin, exportacin, compraventa, fabricacin, diseo,

intermediacin y comercializacin de todo tipo de productos para la
industrial cermica, moldes, troqueles y sus derivados.

r) Produccin, exhibicin, edicin, importacin, exportacin,

distribucin y compraventa y alquiler de todo tipo de productos
cinematogrficos, musicales, audiovisuales y libros y otras
publicaciones en soporte papel, electrnico, audio o video,
encuadernaciones, composicin y fotograbado. Participacin en todo
tipo de muestras, festivales, ferias, certmenes y otros relacionados
con cualquier industria o actividad artstica y de comunicacin.
Representacin de profesionales y artistas. Agencia de publicidad y
relaciones pblicas. Diseo, construccin, mantenimiento y
explotacin de instalaciones deportivas. Formacin en los campos
artsticos y deportivos. Importacin, exportacin, compraventa e
intermediacin de obras de arte as como la explotacin de galeras
de arte de todo tipo.

s) Diseo, construccin y explotacin de parques productores de

energa en todas sus variantes contempladas por la legislacin.

t) Intermediacin en la redaccin de proyectos de arquitectura,

ingeniera y urbanismo, as como la intermediacin en el
asesoramiento de empresas y personas fsicas en su ms amplia
acepcin, tasaciones, peritaciones, actividades veterinarias, centros
sanitarios y de anlisis y reconocimientos mdicos. Todo lo anterior a
travs de los oportunos profesionales que, en cada caso, proceda.

Si las disposiciones legales exigiesen para el ejercicio de alguna de

las actividades comprendidas en el objeto social algn ttulo
profesional o autorizacin administrativa o inscripcin en Registros
Pblicos, dichas actividades debern realizarse por medio de
personas que ostenten dicha titulacin profesional y, en su caso, no
podrn iniciarse antes de que se hayan cumplido los requisitos
administrativos exigidos.

Las actividades integrantes del objeto social podrn ser desarrolladas,

total o parcialmente, de modo indirecto, mediante la titularidad de
acciones o participaciones en sociedades con objeto idntico o
anlogo.

La empresa no podr en ningn caso desarrollar las actividades que

estn sometidas a normativa especial o que necesite requisitos
especiales no cumplidos por esta sociedad.

Artculo 3.- DOMICILIO.- La sociedad fija su domicilio en ...

Artculo 4.- CAPITAL SOCIAL.- El capital social, totalmente asumido y

desembolsado, es de... EUROS, dividido en... participaciones sociales
de UN EURO de valor nominal cada una de ellas, y, estn numeradas
correlativamente del uno al ..., ambos inclusive.

Artculo 5.- DERECHOS DE LOS SOCIOS.- Cada participacin confiere

a su legtimo titular la condicin de socio y, como tal, le corresponden
los siguientes derechos:

Participar en el reparto de los beneficios sociales y en el resultado de

la liquidacin de la Sociedad en proporcin directa a sus
participaciones sociales.
El derecho de tanteo para la adquisicin preferente de participaciones
sociales en el caso de que se pongan a la venta las de otros socios, en
los trminos establecidos en el artculo siguiente y el de suscripcin
preferente en las ampliaciones de capital.

El derecho de asistir a las Juntas Generales y emitir su voto en las

mismas, correspondindole un voto por cada participacin social de
que sea titular.

Artculo 6.- TRANSMISIONES DE PARTICIPA-CIONES SOCIALES.

1.- La transmisin de participaciones sociales por cualquier ttulo

oneroso o gratuito, intervivos o mortis causa, hecha en favor de otro
socio o de quien sea cnyuge, descendiente o ascendiente del socio
transmitente, no est sujeta a ninguna limitacin estatutaria.

2.- La transmisin de participaciones voluntaria, onerosa o gratuita,

por cualquier ttulo intervivos en favor de persona distinta de las
expresadas en el apartado anterior, queda sujeta a las siguientes
restricciones:

El propsito de la transmisin deber ser comunicado por escrito por

el socio titular, indicando las condiciones de la transmisin y la
identidad del adquirente, al rgano de administracin de la sociedad,
quien lo notificar, tambin por escrito, a los socios en el plazo de los
diez das siguientes.

Los restantes socios tendrn un derecho de adquisicin preferente

dentro de los quince das siguientes a la recepcin de la notificacin.
Si fueren varios los socios que ejerciten su derecho, se distribuirn las
participaciones entre ellos a prorrata de las que ya sean titulares.

En defecto de ejercicio de su derecho por los socios, en todo o en

parte, la Sociedad, previo acuerdo de reduccin del capital social,
tendr tambin el derecho preferente de adquirir la totalidad o el
nmero restante de las participaciones en el plazo de treinta das,
para ser inmediatamente amortizadas.

El precio de adquisicin, tanto en caso de adquisicin por los socios

como por la sociedad, se fijar del siguiente modo:

Primero, de comn acuerdo entre transmitente y adquirente.

A falta de acuerdo, las personas que lo han de fijar y el procedimiento
a seguir ser el siguiente:

a) Personas: Tres peritos nombrados uno por cada parte y el tercero

de comn acuerdo entre los dos peritos anteriores, y si ste acuerdo
no se logra, por el Juez de lo Mercantil del domicilio social, que
actuar a instancia de cualquiera de los dos peritos de parte.

A estos efectos, las partes debern designar su perito dentro de los

siete das siguientes a aquel en que se produjo el desacuerdo; en los
siete das siguientes, deber notificarse fehacientemente el
respectivo nombramiento de perito, con objeto de que en otros siete
das siguientes, los dos peritos de parte nombren de comn acuerdo
al tercer perito o soliciten del Juez que lo nombre.
b) Procedimiento: Concretada la persona de los tres peritos, estos
fijarn el valor de las participaciones con arreglo al sistema de
valoracin tcnica que de comn acuerdo adopten; en caso de
discrepancia sobre la forma de valorar, la valoracin se har con
arreglo al sistema y cuanta que se determine por mayora entre ellos.

A falta de ejercicio de su derecho por la sociedad, el socio quedar

libre para transmitir sus participaciones, siempre que lo haga en los
mismos trminos notificados y dentro del plazo de noventa das,
contados desde la fecha en que se hiciera la comunicacin del
propsito de transmitir.

3.- La adquisicin de participaciones por ttulo mortis causa en favor

de personas distintas de las enumeradas en el apartado 1 de este
artculo, estar sujeta al siguiente rgimen:

Comunicada la adquisicin hereditaria a la sociedad, el rgano de

administracin lo notificar por escrito a los dems socios, quienes
podrn ofrecerse a adquirirlas en el plazo mximo de tres meses a
contar desde la comunicacin a la sociedad de la adquisicin
hereditaria.

Se aplicarn las mismas normas del apartado 2 de este artculo en lo

relativo a la posibilidad de ser varios los socios que se ofrezcan.

El precio de adquisicin de las participaciones, que ser su valor al da

del fallecimiento del socio y que se pagar al contado, se determinar
por el auditor de cuentas distinto al de la sociedad, designado por el
Registrador Mercantil del domicilio social a solicitud de la sociedad o
de cualquiera de los socios titulares de las participaciones que hayan
de ser valoradas.

4.- En todos los casos de los nmeros anteriores de este artculo: el

derecho de adquisicin preferente deber ejecutarse por un socio, o
por varios, o por la sociedad, en el supuesto de que proceda por ella,
o por aquellos y sta, si igualmente le corresponde a la sociedad,
respecto a todas las participaciones cuya transmisin se pretenda; el
cmputo de cada plazo se realizar desde la extincin de su
inmediato anterior, si lo hubiere; las comunicaciones o notificaciones
previstas debern efectuarse con intervencin notarial o mediante
escrito cuya recepcin firme el destinatario; el cumplimiento de todas
las formalidades exigidas y su resultado se acreditarn por
certificacin del rgano de Administracin; la transmisin de
participaciones deber formalizarse en la forma documental que exija
la ley; las transmisiones de participaciones sociales que no se ajusten
a lo establecido en este artculo tendrn la sancin prevista en la ley;
y la adquisicin por cualquier ttulo de participaciones sociales deber
ser comunicada por escrito al rgano de administracin de la
sociedad, indicando el nombre o denominacin social, nacionalidad y
domicilio del nuevo socio.

5.- En caso de transmisin forzosa de participaciones sociales, los

socios, y, en su defecto, la sociedad podrn ejercitar el derecho de
adquisicin preferente de tales participaciones en los trminos
previstos en el artculo 109 de la Ley de Sociedades de Capital.

Articulo 7.- RGANOS DE GOBIERNO.- La Sociedad ser regida y

administrada por la Junta General de Socios y por el rgano de
Administracin.

Artculo 8.- JUNTA GENERAL.- La Junta General es el rgano supremo

de deliberacin y soberana de la Sociedad y a ella compete resolver,
por mayora, los asuntos que conforme a la Ley y a estos Estatutos
sean de su competencia.

La Junta General se reunir necesariamente dentro de los seis

primeros meses de cada ejercicio para censurar la gestin social,
aprobar, en su caso, cuentas del ejercicio anterior y resolver sobre
Aplicacin del resultado.

Articulo 9.- CONVOCATORIA, ASISTENCIA Y REPRESENTACION EN LA

JUNTA.- La convocatoria de la Junta General (=con excepcin de la
que trate supuestos de fusin y escisin, la cesin global del activo y
pasivo y el traslado de domicilio social al extranjero, que deber
remitirse a su respectiva regulacin especfica=), se realizar por el
rgano de Administracin, mediante carta certificada con acuse de
recibo expedida con veinte das, al menos, de antelacin a la fecha de
la celebracin y dirigida a domicilio que cada socio tenga consignado
en el Libro de Socios. En dicha convocatoria se comprender: - El
nombre de la persona que realiza la comunicacin; - El nombre de la
Sociedad; - La fecha y hora de la reunin; - Y el orden del da, en el
que figurarn los asuntos a tratar.

En los casos de fusin y escisin de la Sociedad la convocatoria se

har con un mes de antelacin a la fecha prevista para su
celebracin, en la forma prevista en el artculo 173 de la Ley.

Todos los socios tendrn derecho a asistir a la Junta General. El socio

podr hacerse representar en las reuniones de la Junta General por
medio de otro socio, su cnyuge, ascendientes, descendientes o
persona que ostente poder general conferido en documento pblico
con facultades para administrar todo el patrimonio que el
representado tuviere en territorio nacional o por cualquier otra
persona.

Artculo 10.- JUNTA UNIVERSAL.- No obstante lo dispuesto en el

artculo anterior, la Junta quedar validamente constituida para tratar
cualquier asunto y en cualquier lugar sin necesidad de previa
convocatoria si, encontrndose presente o representado todo el
capital social, todos los concurrentes aceptan por unanimidad la
celebracin de la reunin y el orden del da de la misma.

Artculo 11.- CONSTITUCIN Y MAYORAS.-

Los acuerdos se adoptarn por mayora de los votos emitidos, sin

perjuicio de los casos especiales del artculo 199 de la Ley, en que se
aplicarn las mayoras que en aqul se expresan, ser necesario que
voten a favor un nmero de socios, cualquiera que sea ste, que
representen, por lo menos un tercio del capital social. No se
computarn los votos en blanco. Dejando a salvo lo dispuesto en los
artculos 364 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital.

Artculo 12.- FORMA DE DELIBERAR Y TOMAR ACUERDOS.- En

relacin con la forma de deliberar y tomar acuerdos en las Juntas que
se celebren, se observarn las siguientes normas:

El Presidente y Secretario de la Junta General sern: En el caso de que

el rgano de administracin sea administrador nico, ser Presidente
ste, y Secretario el socio que elijan los restantes. En caso de que
haya varios administradores, ser Presidente el de mayor edad, y
Secretario, el ms joven. En caso de Consejo de Administracin sern
Presidente y Secretario los que lo sean de ste.

Una vez determinada la vlida constitucin de la Junta, el Presidente

declarar abierta la sesin y proceder a la lectura del orden del da,
tratndose por separado cada uno de los puntos comprendidos en el
mismo. El Presidente, que podr consumir cuantos turnos estime
necesarios, expondr lo que considere conveniente acerca del asunto
de que se trate, concediendo a continuacin tres turnos a favor y tres
en contra, como mnimo, consumidos los cuales har un sumario
resumen de todo lo expuesto y lo someter a votacin. De cada Junta
se extender la correspondiente acta con los requisitos de los
artculos 202 y 192.3 de la Ley y 97 y 98 del Reglamento del Registro
Mercantil.

Artculo 13.- DEL RGANO DE ADMINISTRACIN.-

1.- Modos de organizar la Administracin.- La administracin de la

Sociedad se podr confiar:

a) A un Administrador nico.

b) A varios Administradores que acten solidaria o conjuntamente, en

nmero mnimo y mximo que ms adelante se cita.

c) A un Consejo de Administracin

La Junta General podr optar alternativamente por cualquiera de

ellos, hacindolo constar en escritura pblica que se inscribir en el
Registro Mercantil.

2.- Representacin de la Sociedad.

2.1. mbito.- La representacin de la Sociedad en juicio y fuera de l

corresponde al rgano de Administracin, extendindose a todos los
actos comprendidos en el objeto social delimitado por estos Estatutos,
y especialmente podrn ejercitar las siguientes facultades:

1.- Otorgar, formalizar, reconocer, modificar, aceptar, impugnar,

resolver, rescindir y denunciar toda clase de actos y contratos, ya
sean civiles, mercantiles, administrativos, pblicos o privados, en
contratacin directa, subasta, concurso o cualquier otra clase de
licitacin, en cualquier sitio o lugar del territorio nacional y ante
cualquier persona pblica o privada, natural o jurdica, espaola o
extranjera.

2.- Llevar la correspondencia y contabilidad de la Sociedad; hacer

cobros y pagos; admitir y despedir obreros y empleados; contratar,
renovar y rescindir seguros de todas clases, pagar sus primas y
percibir las indemnizaciones; pagar y reclamar contra contribuciones,
arbitrios, tasas y tributos y cobrar las sumas satisfechas
indebidamente; hacerse cargo o reclamar por defectos o anomalas
observadas en los gneros sobre los que contrate.

3.- Abrir, seguir y cancelar cuentas corrientes, de ahorro o de crdito,

libretas y depsitos de todas clases, negociando para ello ante toda
clase de entidades bancarias, incluido el Banco de Espaa, Cajas de
Ahorro y establecimientos de crdito; ordenar cargos, abonos y
transferencias; librar, aceptar, cobrar, pagar, endosar, renovar,
protestar y avalar letras de cambio; firmar recibos y resguardos,
talones y cheques; dar conformidad a extractos de cuentas o
reclamar contra ellos; negociar efectos y valores, y transferir crditos
no endosables.

4.- Representar a la Sociedad y gestionar ante toda clase de

autoridades, funcionarios, Corporaciones y dems centros y
organismos del Estado, Comunidades Autnomas, Provincia o
Municipio, tramitando toda clase de expedientes administrativos,
gubernativos o de cualquier otra clase, as como todo lo relativo a
cuestiones fiscales y tributarias; cobrar de las Delegaciones de
Hacienda, Consellera u otro organismo Oficial, las cantidades que por
cualquier concepto corresponda percibir a la Sociedad.

5.- Actuar como actor, demandado, coadyuvante o cualquier otro

concepto en toda clase de pleitos, procedimientos y juicios de la
jurisdiccin civil, penal administrativa, voluntaria o contenciosa,
social, de trabajo, gubernativo, o cualquier otra jurisdiccin, celebrar
actos de conciliacin, con o sin avenencia; interponer toda clase de
recursos; nombrar los Abogados y Procuradores de los Tribunales, con
las facultades generales del poder para pleitos, que podr revocar.

6.- Disponer, enajenar, gravar, adquirir y contratar, activa y

pasivamente, respecto de toda clase de bienes, muebles o inmuebles,
derechos reales y personales, y, en su consecuencia, celebrar y
otorgar compraventas, aportes, permutas, cesiones en pago y para
pago, subrogaciones, retractos, opciones, tanteos, arrendamientos,
agrupaciones, segregaciones, servidumbres, prendas e hipotecas,
arrendamientos financieros o leasing, con el carcter de arrendatario
en este ltimo caso.

7.- Tomar dinero a prstamo del Instituto Nacional de la Vivienda,

Banco Hipotecario de Espaa, Cajas de Ahorro y cualesquiera otro
Banco o Entidad de crdito, conviniendo el principal del prstamo,
intereses, cuotas bancarias, amortizaciones, plazo de devolucin y
dems condiciones del contrato y aceptar el clausulado que le
impongan las entidades prestamistas; dar las garantas que estime
oportunas o se le exijan, incluso hipotecarias y fijar y distribuir la
responsabilidad sobre cada uno de los bienes gravados; sealar
domicilios para notificaciones y pagos; someterse a los Juzgados y
Tribunales que convenga, con renuncia expresa de fueros; pactar toda
clase de procedimientos de ejecucin y, en general, pactar libremente
todos los elementos esenciales, naturales y accidentales tanto del
negocio principal del prstamo como de los accesorios o de garanta.

8.- Otorgar apoderamientos a cualquier persona, con amplitud de

facultades, a excepcin de las indelegables, pudiendo, sin embargo,
conferir la presente facultad de otorgar poderes, de forma que el
apoderado pueda, a su vez, subapoderar.

2.2. Administradores solidarios.- Si la administracin de la sociedad

fuere encomendada a varios administradores solidarios la Junta
General deber determinar su nmero entre el mnimo de dos y el
mximo de doce. El poder de representacin corresponder a cada
administrador, sin perjuicio de los acuerdos de la Junta sobre
distribucin de facultades que tendr un alcance meramente interno,
y la formulacin de las cuentas que deber efectuarse por todos ellos.

2.3. Administradores conjuntos.- Si la administracin de la sociedad

fuere encomendada a varios administradores conjuntos, el poder de
representacin se ejercer mancomunadamente por dos cualesquiera
de ellos. La Junta General determinar su nmero entre el mnimo de
dos y el mximo de doce. Las cuentas anuales debern ser
formuladas por todos los administradores.

2.4. Consejo de Administracin.- Si la administracin de la sociedad se

confiere a un Consejo de Administracin, se regir este por las
siguientes normas de organizacin y funcionamiento:

2.4.1. Composicin.- El Consejo de Administracin estar integrado

por el nmero de Consejeros que, en cada momento, acuerde la Junta
General, y que no podr ser inferior a tres ni superior a doce.

2.4.2. Atribucin del poder de representacin.- El poder de

representacin de la sociedad ser ejercido:

a) Por el propio Consejo de Administracin que actuar

colegiadamente.

b) Por uno o varios miembros del Consejo que, con el carcter de

Consejeros. Delegados, sean designados por el Consejo de
Administracin por mayora de dos tercios de sus miembros, los
cuales ejercern de forma conjunta o solidaria, segn resulte del
correspondiente acuerdo, las facultades que se las delegue
expresamente al efectuar su nombramiento, bien se haga la
enumeracin particularizada o bien que la delegacin comprenda
todas las legal y estatutariamente delegables, y tambin en su caso
las que el Consejo tenga conferidas por la Junta, con el carcter de
subdelegables.

2.4.3. Organizacin del Consejo.- El Consejo de Administracin de

entre sus miembros, designar un Presidente, y podr tambin
nombrar uno o varios Vicepresidentes que, por su orden, sustituyan a
aquel en caso de ausencia o por cualquier causa. Nombrar tambin
un Secretario y podr designar uno o varios Vicesecretarios que
sustituyan a aquel por el orden y en el caso dichos; los designados
Secretario o Vicesecretarios podrn tener o no la cualidad de
Consejeros. El Consejo de Administracin actuar colegiadamente.

2.4.4. Convocatoria del Consejo de Administracin.- El Consejo de

administracin ser convocado por su presidente o el que haga sus
veces. Los administradores que constituyan al menos un tercio de los
miembros del consejo podrn convocarlo para su celebracin en la
localidad donde radique el domicilio social, si, previa peticin al
presidente, ste sin causa justificada no hubiera hecho la
convocatoria en el plazo de un mes.
La convocatoria ser efectuada, en cualquier caso, por correo
certificado, con una antelacin mnima de diez das a la fecha de la
reunin. No ser necesario observar dichos requisitos de
convocatoria, cuando hallndose presentes la totalidad de los
Consejeros decidieran por unanimidad su celebracin. Las diferentes
convocatorias debern contener, en todo caso, el orden del da.

2.4.5. Constitucin del Consejo.- El Consejo quedar validamente

constituido cuando concurran a la reunin, presentes o representados
la mayora de sus componentes, siempre que alcancen, como mnimo,
la mayora de los vocales. Cualquier consejero puede conferir su
representacin a otro Consejero, mediante poder notarial, o escrito
firmado por l.

En la reunin actuarn de Presidente y de Secretario los titulares de

dichos cargos en el Consejo o, en su caso, quienes los sustituyan
conforme a estos Estatutos.

2.4.6. Modo de deliberar.- El Presidente dirigir las deliberaciones,

debiendo seguirse el orden del da. Expondr el Presidente las
consideraciones que juzgue oportunas sobre el asunto debatido, y con
posterioridad conceder el uso de la palabra a quienes lo hayan
solicitado por el orden en que lo hayan efectuado.

2.4.7. Adopcin de acuerdos.- Los acuerdos, salvo lo establecido para

el nombramiento de Consejeros Delegados, se adoptaran por mayora
absoluta de los Consejeros concurrentes a la sesin. La votacin por
escrito y sin sesin slo ser admitida cuando ningn Consejero se
oponga a este procedimiento.

El nombramiento de Consejeros Delegados y la atribucin de sus

facultades requerir el voto favorable de dos terceras partes de los
miembros del Consejo de Administracin, contndose a estos efectos
el de los propuestos.

La ejecucin de los acuerdos del Consejo corresponde al Consejero

expresamente facultado para ello en la misma reunin y, en su
defecto, al Presidente del Consejo, al Secretario o al Consejero o
cualquiera de los Consejeros Delegados, indistintamente.

2.4.8. Actas.- Las discusiones y acuerdos del Consejo se llevarn a un

libro de Actas debidamente legalizado; el acta de cada sesin ser
firmada por el Secretario del Consejo o de la sesin, con el Visto
Bueno de quien hubiera actuado en ella como Presidente.

Las certificaciones de las actas y de los acuerdos se expedirn por el

Secretario del Consejo de Administracin, con el Visto Bueno de su
Presidente.

En todo caso, ser necesario que el acta est debidamente aprobada

y firmada o que sea un acta notarial, y que las personas que expidan
la certificacin tengan sus cargos vigentes e inscritos en el Registro
Mercantil.

Articulo 14.- EJERCICIOS SOCIALES.- Los ejercicios sociales

comprendern desde el primero de Enero al treinta y uno de
Diciembre de cada ao, salvo el primero que se iniciar el da de
comienzo de operaciones sociales y terminar el treinta y uno de
Diciembre de dicho ao.

Artculo 15.- DISOLUCIN Y LIQUIDACIN.- La Sociedad se disolver,

segn lo previsto en el articulado de la Ley Especial.

Estudio de mercado.

Tras una investigacin, queda reflejado el estudio de mercado como

que el 63% de los consumidores adquiere joyas con un precio situado
entre 15 y 1.800 , el 22% estn interesados en adquirir piezas de
hasta 3.900 y tan solo el 15% restante, son los clientes de un precio
mayor.

Investigacin:
Espaa es el cuarto pas europeo en nmero de fabricantes del
sector, tras Italia, Reino Unido y Suiza. La provincia de Valencia es una
de las principales zonas productoras.
El sector de la joyera se compone en un 90%, por pequeas
empresas, fundamentalmente de talleres con menos de 5
trabajadores. El 80% de las ventas se destinan al mercado nacional.

Los estudios de consumo han destacado que el consumidor espaol

compra joyas en diversos momentos del ao, siendo adquiridos para
regalo, y existiendo en la actualidad un aumento de autoconsumo
como consecuencia de la incorporacin de la mujer al marco laboral y
profesional.

Generalmente, se adquieren piezas de metales preciosos con o sin

pedrera para regalo en:
Navidad, Festividad de Reyes, San Valentn, Da de la madre,
comuniones, bodas y aniversarios, Da del padre, bautizos,
cumpleaos, pedida de mano o compromiso y otros motivos.

Debido a la gran variedad de piezas que se producen, los

consumidores pertenecern a varios segmentos sociales:

Clase social media que consume gnero ms comercial: piezas con

bajo peso en oro y precios muy aquilatados, pero con buena
terminacin.
La clase media alta consume alta joyera, con metal noble, pedrera
fina o perlas.
La joyera exclusiva, de diseo singular, tiene como clientes a la
nobleza, artistas, deportistas, grandes empresarios.

Segmentacin de mercado:
El mercado objetivo de este proyecto son las mujeres entre 25 y 50
aos de edad que pertenezcan al sector del 15%.
Que sean mujeres que quieran destacar con estas piezas por su
elegancia, sensualidad y feminidad. O bien clientes que quieran
regalar piezas de exclusivo diseo y valor sentimental.

OAFD (DAFO).

Anlisis externo: Anlisis de oportunidades y amenazas.

Oportunidades: Al ser una empresa que realiza productos propios

podemos atraer a un sector de clientes que se quiera diferenciar y
alejar de la joyera comercial.

Amenazas: Competencia en constante ampliacin. Crisis econmica.

Entrada de competidores extranjeros. Gran nivel de competencia en
el sector joyero valenciano a nivel de pequeas y medianas empresas
y sobretodo necesidad de ajustar precios debido a la existencia de
grandes empresas importadoras.

Anlisis interno: Anlisis de fortalezas y debilidades.

Fortalezas: Innovacin y formacin en el sector. Excelente calidad del

producto y asesoramiento.

Debilidades: Dificultad en el inicio del negocio al comercializar un

producto de alto coste y de nivel social alto.
Competencia.

Joyeras de prestigio como Surez, Montiel, Antonio Romero, Marfil,

Gimnez, entre otros.

Plan de mrketing.

Logo.

Producto.

Se ofrece una amplia gama de artculos de joyera como colecciones

exclusivas y elegantes en oro, platino, piedras preciosas, diamantes y
completo surtido de perlas de gran calidad. En definitiva, joyas que
constituyen piezas casi nicas.

Precios

El precio es una de las variables ms difcil de determinar en este

proyecto, ya que el valor de los metales nobles es fluctuante. El
precio no puede ser muy bajo, puesto que el cliente tendra la
impresin de que la calidad no sera tan buena, y por otro lado no
puede ser tan alto ya que posiblemente no estara dispuesto a
comprarlo, pero atendiendo a las necesidades de la empresa hemos
fijado un precio medio de 1.700 euros.

Los proveedores:

Fornituras y pedrera:

Fornituras Mario , C/ Moratn, 14 6B Valencia

Baos :

Eduardo Remoh : Hubicado en calle Villanueva y Gascons n 6 Valencia.

Herramientas y maquinaria:
Sumes, hubicado en calle Vall D' Uxo n 4- b.

Acciones de marketing.

Promocin: destacamos la atencin, porque es la primera meta que

consideramos muy importante. Ya que pretendemos captar la
atencin de los clientes potenciales, para despertar as el inters del
producto dando a conocer sus caractersticas, usos y beneficios. Para
obtener con una buena promocin, el estimulo del deseo,
convenciendo a los clientes potenciales de la superioridad del
producto.

Estudio econmico-financiero.

9. Plan de inversin inicial.

Local: 1.100
Maquinaria y herramientas: 16.000
Equipos informticos: 1.900
Mobiliario y herramientas 11.000
Gastos de constitucin y puesta en marcha: 3.006
Provisin de fondos: 5.005

TOTAL INVERSIONES: 38.011

Balance social

tica empresarial.

Basamos la tica empresarial en cinco valores bsicos: igualdad,

libertad, dialogo, respeto y solidaridad.
La seriedad de nuestro trabajo, la de la calidad del producto, la
elaboracin de ste y el debido asesoramiento en caso que se
precise, de manera que sea un trato personalizado y atento, son los
pilares sobre los que consideramos que se fundamenta la confianza y
la fidelidad de nuestros clientes.

No pondremos por encima de la tica y los valores los resultados

financieros, ya que a travs de la tica empresarial podemos optar a
gran variedad de ventajas competitivas, as como atraer clientes y
personal de primer nivel.

Con los competidores del sector sern necesarias una serie de reglas
ticas llamadas competencia leal, mediante las que se sancionara la
deslealtad. Competencia leal es luchar con armas licitas, que son la
calidad, el precio bajo y una publicidad vinculada a la verdad: no
mentir ensalzando el propio bien, as como no rebajar ni denigrar el
de la competencia

La tica empresarial desarrollada nos da un cdigo tico que tiene la

finalidad de combatir:
La corrupcin en la empresa
El hostigamiento laboral
La difamacin
Los anuncios engaosos
La intolerancia a la discriminacin ya sea por raza, color, sexo,
religin, edad, impedimentos fsicos o mentales
Atentar contra la seguridad pblica
Atentar contra la higiene pblica y el medioambiente

Del mismo modo el cdigo tico elaborado es muy importante para

nuestra pequea empresa ya que queda reflejado en este el respeto a
las necesidades y derechos de los empleados y la necesidad de
mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable.

El tema de la tica empresarial es totalmente necesario ya que

tenemos que ser responsables, respetuosos y dispuestos con las
personas, pues la tica empresarial no solo es importante en el
ambiente de trabajo sino tambin en nuestra vida diaria.

Al fin y al cabo una organizacin que viva segn los cinco valores
bsicos: igualdad, libertad, dialogo, respeto y solidaridad estar mejor
preparada para el futuro.

Responsabilidad social de la empresa.

Las relaciones con nuestro entorno geogrfico y con sus grupos de

inters, suelen ser estrechas y tienen un impacto muy directo en la
identidad y prestigio de nuestra empresa.

Econmico:
Evitar despilfarros de cualquier tipo. Pagar un precio adecuado a los
proveedores por sus productos.

Medioambiental:

Prevencin de la contaminacin atmosfrica: La produccin de las

piezas ser elaborada de manera artesanal y los pocos residuos que
genera el proceso, son separados, clasificados y enviados a centros
de recuperacin de residuos, pretendiendo as, minimizar el aumento
de CO2 y el uso de recursos no renovables. Aadiremos a lo anterior
una prevencin de contaminacin acstica con un sistema de
aislamiento de ruidos. Tendremos en cuenta un sistema de control de
gases.

Sociocultural:

Medir la satisfaccin de los empleados: Cuestionarios de valoracin y

buzn de sugerencias de mejoras.

Diseo del puesto:

2 tcnicos en fabricacin de joyera. Valorando la experiencia y

creatividad.

1 Tcnico superior en Administracin y Finanzas. Se valora

experiencia y don de gentes.

1persona que se dedicar a la gestin interna.

Y el puesto que ocupara en mi caso sera el de la direccin de

empresa y fabricacin. Aunque un poco tambin de diseo.

Una empresa externa de limpieza que acuda dos veces por semana.

Organigrama:

Directora.

Tcnicos en fabricacin.

Tcnico en Administracin y
Finanzas.

Gestin interna.

Empresa de limpieza

Mobiliario.

El mobiliario bsico.

El mobiliario bsico de la empresa estar en la zona de descanso de

los trabajadores, donde encontraremos una mesa con sus respectivas
sillas, adems de una mquina expendedora de bebidas. En el
almacn, el cual estar dotado de estanteras y cajones en los que
guardar material y algunas herramientas de trabajo. Y por ltimo en
la zona de venta al pblico, la cual constara de las vitrinas
expositoras, el mostrador, y un silln donde los clientes puedan
esperar cmodamente a ser atendidos.

El coste puede ser de unos 11.000 euros (IVA incluido)

Equipamiento inmobiliario o maquinaria:

El equipamiento bsico para el desarrollo de la actividad del taller

deben de ser bancos o mesas de platero (mesas de madera con
tablero en forma de media luna), cajones para los materiales y
herramientas, yunque de banco de acero, mandril para estirar y
conformar anillos, vibrador para el pulido por rozamiento (bombo de
agujas), y ultra sonido.

Esta partida suele suponer el mayor desembolso, estar en torno a

los 16.000 (IVA incluido).

Inventario de herramientas bsicas:

Soplete, limas, lijas martillos, pinzas, balanza, cilindro, calibre o regla
milimtrica, lastra, tijeras, alicates, segueta, sierras de calar, cinceles,
embutidores.

El desembolso por estos conceptos se ha estimado en 950 (IVA

incluido).

Equipo Informtico y Software:

El equipo informtico que incluiremos en el desarrollo de la empresa

estar compuesto por dos ordenadores de sobremesa bsicos, uno
situado en el taller con el que llevaremos una gestin del material
que entra al almacn, del material usado en los diferentes productos,
la cantidad de producto terminado y en el que se podrn realizar los
diseos necesarios por los trabajadores para el desarrollo de la
actividad.
El siguiente ordenador estar situado en la zona de venta al pblico
mediante el cual se llevar una ptima gestin de las ventas, una
gestin de los presupuestos pedidos por los clientes, as como de los
presupuestos realizados y un control de los clientes bsico.

Por ltimo ser necesario un ordenador porttil de alto rendimiento

donde se instalara el software principal para la realizacin de la
actividad joyera.
El software comn que instalaremos en todos los ordenadores ser un
paquete de office bsico y el Rhinogold. En los ordenadores de
sobremesa se instalar software para la realizacin de presupuestos y
la gestin del personal y el material tales como: Premeti, Contaplus
Elite, Facturaplus Elite y Nominaplus Elite.
El software a instalar en el ordenador de alto rendimiento constar de
Rhinogold, Rhinoceros, AutoCad, Jewelry Software,

Por ltimo sern necesarios para el desarrollo de la actividad un cajn

portamonedas y una mquina de impresin de tickets y facturas.

El coste de este equipo informtico es de, al menos, 1.900 (IVA

includo).

Balance :

Activo Pasivo

No circulante. Maquinaria y herramientas 26.000 Neto 4.000,00

Mobiliario taller 11.000 Mobiliario de oficina 3000

Total 40000

ngela Guijarro.