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e teimosia
Um exemplo bem ilustrativo disso uma histria que nos foi enviada por e-mail e que
relata um incidente ocorrido em outubro de 1995, prximo ao litoral de Newfoundland.
A Histria contm um dilogo supostamente verdico, travado entre um navio da
Marinha Norte-Americana e as autoridades costeiras do Canad.
"Favor alterar seu curso 15 graus para norte a fim de evitar coliso com nossa
embarcao"
Antes de insistir em um ponto de vista, melhor analisar toda a situao com mais
cautela. Muitas vezes voc se surpreender ao conhecer o outro lado da questo. E isso
poder evitar seu prprio naufrgio.
Outra atitude bastante desejvel ouvir e analisar outras opinies, inclusive aquelas
vindas dos subordinados, mesmo que sejam completamente divergentes das suas.
Crie, incentive e valorize este canal de dilogo. Ele lhe ser muito til.
Como disse William Shakespeare "Ser flexvel no significa ser fraco ou no ter
personalidade, pois no importa o quo delicada e frgil seja uma situao, sempre
existem dois lados".
Assim, antes de exigir que algum mude o rumo, verifique se no voc quem est indo
direto rumo ao desastre.
Pense nisso!
Voc j parou para pensar na linha fininha que separa esses dois tipos de atitude? Por
que que de vez em quando, chamamos Fulano de determinado e Sicrano de
teimoso? Qual a diferena entre um e outro? Quando saber a hora de parar de ser
teimoso, ao invs de se achar super perseverante e ficar dando murros em ponta de
faca?
Por vezes, assumimos comportamentos que deixam margem a dvidas sobre onde
exatamente estamos nos situando dentro desta gradao. A pergunta em questo deve
ser: quando a hora de parar?
Se, mais uma vez, usarmos o resultado como uma referncia, podemos adotar um
raciocnio bastante simples, que revisar o planejamento bsico envolvido quando
lidamos com metas e comportamentos eficazes para atingi-las. De maneira bem
resumida, ele envolve:
Quando observamos algum que est h bastante tempo tentando ter sucesso em algo,
algumas coisas podem nos confundir na hora de avaliar se a pessoa est sendo teimosa
ou determinada, mas com um exame rpido dos itens descritos acima, fica mais fcil
identificar.
Algumas perguntas podem nos ajudar: essa insistncia salta aos olhos por causa do
tempo em que perdura? Ou por causa dos resultados que obteve em experincias
passadas? Pela inconsistncia do comportamento necessrio? Pela no-observao das
dificuldades no caminho? Pelo uso de estratgias pouco adequadas?
A importncia das estratgias
Tomemos como exemplo algo muito frequente nos consultrios de Psicologia: as
relaes amorosas. A pessoa no est feliz, o relacionamento no vai bem, mas ainda
assim ela est tentando. Estabelecer aquele esse comportamento como louvvel, ou
como inadequado, sem levar em considerao as variveis acima citadas, pode ser um
equvoco dos mais levianos, responsvel por muitas confuses. E algumas coisas faro
toda a diferena do mundo nesse momento h quanto tempo essa relao est assim?
Quais foram as tentativas? Quais foram os resultados obtidos? Se algum est, por
exemplo, h 10 anos tentando salvar um casamento, e no obteve nunca nenhum
resultado positivo, fcil chegarmos concluso de que a relao acabou, e que Fulano
precisa largar o osso. Mas e se Fulano estiver h 10 anos tentando sempre da mesma
forma (talvez levando a esposa para viajar ou lhe dando presentes caros)? O que
diramos para Fulano, ento?
A anlise dos comportamentos-alvos se torna, por vezes, ainda mais importante do que
o impacto que o tempo de alguma empreitada exerce sobre ns. Nessa situao, os 10
anos impressionam tanto que tendemos a julgar a tentativa como fracassada. Mas se o
casal em questo jamais tentou uma terapia, podemos dizer que as alternativas se
esgotaram? Ou ser que uma melhor orientao, no sentido de comportamentos-alvo
mais eficazes, poderia ampliar as possibilidades de sucesso?
Numa esfera completamente diferente, tambm vemos diferenas gritantes entre
aquele que determinado e aquele que teimoso Beltrano j teve 5 lojas, perdeu
dinheiro e foi falncia em todas elas, e est para abrir a sexta loja. O que voc diria
sobre Beltrano? Ele deveria desistir de abrir seu comrcio, e procurar um emprego no
shopping?
Olhemos a questo sob um ponto de vista terico: uma clebre mxima da Psicologia
Comportamental diz o melhor preditor de comportamento futuro o comportamento
passado. Ou seja se algo aconteceu muitas vezes no passado, muitssimo provvel
que acontea no futuro. E ignorar essas evidncias , sem dvida nenhuma, teimosia.
Entretanto, olhar as dificuldades passadas, e procurar por comportamentos que
busquem contorn-las, uma postura com alta chance de sucesso ou seja, o oposto
da teimosia. Portanto, se o Beltrano que est para abrir a sexta loja tiver feito um curso
especfico, ou se capitalizado melhor, ou estudado melhor o mercado, talvez nesta sexta
tentativa ele consiga ser bem sucedido. E todos olharo para ele e diro Puxa vida, que
persistncia!.
Flexibilizar preciso!
A crena atualmente enraizada, de que ser brasileiro no desistir nunca , sob
determinado aspecto, um risco enorme. Ela incita, na ideia da desistncia, um teor
negativo e uma associao bvia com o fracasso, que (tambm bastante enraizado)
deve ser evitado com todas as foras, j que carrega, em si mesmo, a ideia de fraqueza.
Diante dessa perspectiva, a teimosia se torna a expresso de uma forma rgida de
perseguir um objetivo uma forma muito mais focada em NO PODER fracassar, do que
uma busca genuna por um sonho desejado.
Devemos, portanto, estar sempre atentos aos nossos reais motivos quando estamos
buscando obstinadamente alguma coisa. Perguntar-se por que que queremos tanto
algo uma forma bastante eficiente de compreender se estamos agindo, talvez, por
esquiva evitando entrar em contato com emoes aversivas como a frustrao, raiva e
tristeza. Muitas vezes, o que melhor podemos fazer assentar o suposto fracasso,
compreend-lo, replanejar a rota e somente ento tentar novamente, tornando-nos
assim mais prximos perseverana do que teimosia.
Einstein dizia: No h maior sinal de loucura do que fazer uma coisa repetidamente e
esperar a cada vez um resultado diferente. Creio que ele estava coberto de razo e
ser teimoso se assemelha muito a isso: uma forma de insanidade temporria, em que
voc no enxerga direito que aquilo no est com cara de dar certo. Que voc precisa
planejar melhor o seu caminho. Ou que voc precisa comear a lidar com a ideia de
mudar a rota, de alterar seu objetivo. Ou que precisar pegar o seu banquinho e sair de
fininho no deu certo. como diz o ditado: o sbio no o forte, e sim o flexvel.