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Mercedes Torrado
MIDe
Universidad de Barcelona
Qu es una escala?
SELECCIONAR LA TCNICA
(contexto y del criterio del investigador)
CONJUNTO DE TEMS
Conjunto de tems
Thurstone (aos 20 30) escalas diferenciales
Escalas diferenciales o
experimentales
la opinin es una expresin de la actitud
los tems son independientes
Escala de Thurstone
PROCESO DE ELABORACIN
1. Preparacin de los tems originales (mediante
entrevistas, revisiones tericas, propia intuicin)
1. Los tems deben abarcar toda la amplitud de la escala
(generalidad)
2. Referirse a actitudes presentes
2. Evaluacin de los tems por jueces (no expertos)
1. Puntuacin escalar de los tems (0 10 o 1-11)
3. Seleccin de los tems a partir de su valor escalar
(Md) i dispersin discriminante (DQ)
CMO SE APLICA?
1. Elaborar unas instrucciones claras
2. Seleccionar aquellos tems en los que est
de acuerdo o acepta
3. Promediar el valor escalar obtenido
VENTAJAS
Permite asignar una calificacin actitudinal de un
individuo
El valor de los tems parten de una prueba de
carcter objetivo (refinamiento de medida)
DESVENTAJAS
El proceso de elaboracin es muy largo y costoso
Se trata de una escala ordinal
Posible influencia de los jueces en la valoracin de
los tems
Mide slo una dimensin de la actitud en cada frase
Objetivo: conocer la actitud hacia los exmenes (Colas et al (1992)
Escalas acumulativas
La aceptacin de una proposicin implica la
aceptacin de los niveles inferiores
Escala de Guttman
PROCESO DE ELABORACIN
1. Preparacin de los tems (miden lo mismo pero con
grados de intensidad diferentes)
1. Se elabora una lista de tems (aprox. 30 o 40) jerarquizados
2. Se aplica a un grupo de sujetos
1. Asignacin de puntuaciones (+/-)
2. Se ordenan los tems y los sujetos
3. Anlisis de los tems Seleccin
1. Se clasifican los tems segn la puntuacin obtenida jerrquicamente
(Escalograma - filas son los sujetos y las columnas los tems)
2. Se eliminan los que contienen errores (coef. Reproductividad es
aceptable si es inferior a 0,85)
R = 1- E/(QxN)
E = nmero de errores, Q = nmero de preguntas, N=nmero de sujetos
CMO SE APLICA?
1. Elaborar unas instrucciones claras
2. El sujeto responde su acuerdo o aceptacin
3. Ordenan los sujetos a partir de la Puntuacin
Total de los tems que han respondido que
Si
VENTAJAS
Permite medir aspectos muy concretos
Sencillo de aplicar
DESVENTAJAS
El proceso de elaboracin es muy laborioso
Tienen una utilidad y aplicabilidad menor que el
resto de escalas
Escalograma de Guttman. Ejemplo prctico
Si/No
Escalas aditivas
Es el sujeto quien se posiciona en cada una de
las frases
Estimulo vs Reaccin / Frase vs Opinin
Escala de Likert
PROCESO DE ELABORACIN
1. Preparacin de los tems o frases en relacin a un tema
1. Se elabora una lista de tems positivos y negativos FORMULACIN
2. Se presentan en forma de ESCALA GRFICA
3. Se pueden presentar ordenados por dimensiones
2. Se aplica a un grupo de sujetos
1. Asignacin de puntuaciones a los tems
2. Conversin de las puntuaciones negativas EJEMPLO
3. Asignacin de puntuaciones a los sujetos (suma de las respuestas)
3. Anlisis de los tems Seleccin NDICES (Tema 2)
1. Coeficiente de homogeneidad (correlacin item x total)
2. Coeficiente de discriminacin (puntuaciones extremas)
Como se aplica
Formulacin de los tems (I)
En forma de opiniones (actitud
verbalizada) con las que se puede estar de
acuerdo. Nunca hechos
Claridad que todos entiendan lo mismo-
Que contenga UNA idea
Discriminativos
el xito profesional no es tan importante para
ser feliz INCORRECTA
el xito profesional es fundamental si uno
quiere ser feliz de verdad CORRECTA
Formulacin de los tems (II)
TEORA CLSICA
DE LOS TEST
ERROR DE MEDIDA
FIABILIDAD
VALIDEZ
IF
ACIERTOS *100
SUJETOS
EN PRUEBAS DE RENDIMIENTO.
NDICE DE DISCRIMINACIN
ESTE NDICE PERMITE IDENTIFICAR EL
PODER DISCIMINATORIO DE LOS TEMS
SE IDENTIFICA CON ID.
EN PRUEBAS DE RENDIMIENTO
As aciertos grupo superior
AS AI Ai aciertos grupo inferior
ID n nmero de sujetos del
n subgrupo
EN ESCALAS DE ACTITUD SE COMPARAN LAS
MEDIAS DE LOS DOS GRUPOS
NDICE DE CONSISTENCIA
ESTE NDICE PERMITE IDENTIFICAR EL GRADO EN
QUE EL ITEM MIDE LA MISMA VARIABLE QUE LOS
DEMS ITEMS
SE IDENTIFICA CON IH (NDICE DE HOMOGENEIDAD).
EN PRUEBAS DE RENDIMIENTO
xp xt p
rbp
St q
Escala de Likert
CMO SE APLICA?
1. Elaborar unas instrucciones claras
2. El sujeto responde y la puntuacin total ser
la media aritmtica de sus respuestas y
constituir la intensidad y sentido de la
Actitud medida
VENTAJAS
La elaboracin de la escala es muy sencilla.
Nmero de tems reducido
Los tems son fragmentos dimensionales de la
actitud
Su fiabilidad y validez son muy elevadas
DESVENTAJAS
Ser una escala ordinal
La puntuacin total del sujeto puede ser confusa
1.- El conocimiento precisa de una valoracin cuantitativa. 1 2 3 4 5 6
7
2.- El examen estimula el aprendizaje. 1 2 3 4 5 6
7
3.- La competitividad evaluativa produce una distorsin de la realidad. 1 2 3 4 5 6
4.- El examen es la nica medida objetiva del conocimiento.
5.- El examen potencia la capacidad creadora de la persona.
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5 6
5 6
7
PASOS:
6.- La nota de un examen sugiere una percepcin real del conocimiento 1 2 3 4 5 6
de la persona. 7
7.- El examen es una creacin subjetiva del examinador. 1 2 3 4 5 6
8.- La nica que aprueba es la vida, no la institucin.
9.- La situacin de examen refeja la capacidad sinttica de la persona.
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5 6
7
7 1.- Identificacin preguntas
10.- La interpretacin subjetiva es la caracterstica del examen.
11.- La nota de un examen informa a la persona en qu grado ha
asimilado un contenido.
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5 6
7
7
7
negativas
12.- Con los exmenes se domestica al alumnado. 1 2 3 4 5 6
7
Homogeneidad
persona. 1 2 3 4 5 6
23.- Gracias a las pruebas de examen se prima la nota que es lo 1 2 3 4 5 6 7
realmente til.
24.- El conocimiento es global y el examen parcial. 1 2 3 4 5 6
25.- Por medio de la sancin que deriva del examen se normaliza al
alumnado.
26.- La memorizacin es el nico aspecto destacable de un examen.
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5 6
(IH)
7
27.- La produccin de conocimiento en la sociedad, impone la necesidad 1 2 3 4 5 6
7
Discriminacin
de las notas.
28.- El examen est provocando la decadencia de la institucin escolar. 1 2 3 4 5 6
29.- Con el examen se cuestiona la continuidad del conocimiento. 1 2 3 4 5 6 77
30.- El examen es una tcnica de la jerarqua que vigila.
31.-En la relacin cotidiana es donde se plasma el conocimiento de una
persona.
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5 6 (ID)
32.- La eficacia del examen se contrarresta por los efectos del olvido. 1 2 3 4 5 6 7
33.- No existe ninguna otra forma mejor de evaluar conocimiento que no 1 2 3 4 5 6
Escala de Osgood
las personas califican objetos a partir de
adjetivos
Diferencial Semntico
PROCESO DE ELABORACIN
1. Definicin del DOMINIO
2. Delimitacin de los adjetivos bipolares
1. Partir de listas ya elaboradas (EPA)
2. Distribuir los adjetivos al azar (mezclando) + y -
3. Determinar la graduacin de la escala (grfica, numrica
o de categoras)
3. Pasacin a un grupo de sujetos
4. Anlisis de los tems - Seleccin
1. Coeficiente de homogeneidad (correlacin item x total)
2. Coeficiente de discriminacin (puntuaciones extremas)
Adjetivos bipolares -DIMENSIONES
EVALUATIVA
Bueno- Malo Agradable-
Desagradable Bonito-Feo POTENCIA
Dulce-Agrio
Limpio-Sucio Grande-Pequeo ACTIVIDAD
Honesto-Deshonesto Fuerte-Dbil Pesado-
Sano-Enfermizo Ligero Delgado- Rpido-Lento
Grueso Poderoso- Clido-Fro
Impotente Profundo- Activo-Pasivo
Superficial Vivo-Muerto
Ruidoso-Quieto
Joven-Viejo
Diferencial Semntico
CMO SE APLICA?
1. Elaborar unas instrucciones claras
2. El sujeto responde y la puntuacin se
representa en un perfil
3. Se puede aplicar a varios colectivos
(profesores-alumnos) y comparar perfiles
DIFERENCIAL SEMNTICO
34.-
35.-
Vacio 1
Rico 1
2
2
3
3
4
4
5
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6
6
7
7
Lleno
Pobre
PASOS
36.-
37.-
Superficial 1
Claro 1
2
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3
4
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5
6
6
7
7
Profundo
Oscuro Segn como quieras presentar los
38.-
39.-
Honesto 1
Injusto 1
2
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3
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4
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6
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Deshonesto
Justo
datos ser necesario identificar
40.- Agradable 1 2 3 4 5 6 7 Desagradable tems negativos y recodificarlos
41.- Lejano 1 2 3 4 5 6 7 Cercano
42.- Irreal 1 2 3 4 5 6 7 Real
43.- til 1 2 3 4 5 6 7 Intil
44.- Tenso 1 2 3 4 5 6 7 Relajado )
45.- Viejo 1 2 3 4 5 6 7 Nuevo Anlisis de la escala (fiabilidad
46.-
47.-
Duro 1
Cruel 1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
7
7
Blando
Bondadoso
Anlisis de las respuestas
48.- Relevante 1 2 3 4 5 6 7 Irrelevante
49.- Falso 1 2 3 4 5 6 7 Verdadero
50.- Luminoso 1 2 3 4 5 6 7 Oscuro Representar el perfil de opinin
51.- Positivo 1 2 3 4 5 6 7 Negativo
52.- Interesante 1 2 3 4 5 6 7 Aburrido
53.- Despreciable 1 2 3 4 5 6 7 Apreciable
54.- Valioso 1 2 3 4 5 6 7 Insignificante
55.- Buen 1 2 3 4 5 6 7 Malo
o
56.- Negativo 1 2 3 4 5 6 7 Positivo
Bibliografa
ARNAL et al. (1995) Tcnicas de investigacin en Ciencias Sociales,
Madrid, Dykinson.
Colas, P y Buenda, L. (1992) La investigacin educativa. Sevilla: Alfar
(pp 214-225)
Morales et al (2003) Construccin de escalas de actitud tipo Likert.
Una gua prctica. La Muralla. Cuadernos de Estadstica: Madrid
Morales, P. (2006) Capitulo 2 La Construccin de escalas de actitud. En
Medicin de actitudes en psicologa y educacin. U. Pontificia
Comillas: Madrid (http://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=bnATYNmjP0cC&oi.
=fnd&pg=PA17&dq=ejemplos+escala+de+thurstone&ots=HMJqyeYiQn&sig=Nxf8mUcCXu
5rbbxWQZXZhYF86oU#v=onepage&q&f=false)
OSSGOOD, Ch.; SUCI, G. y TANNENBAUM, P. (1982) Medicin de
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