Guia de Actividades y Rúbrica de Evaluación Fase 4 Informe Final Del Plan Estratégico

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Escuela: ECACEN Programa: Administracin de Empresas

Curso: Planeacin Estratgica. Cdigo: 102002
Gua de Actividades
Unidad 1 y 2: Fase 4 - Informe final del Plan Estratgico
Evaluacin final por POA en relacin con la estrategia de aprendizaje: Informe final del Plan Estratgico.
Nmero de semanas: 2 Fecha: 15 de mayo al Momento de Entorno: Aprendizaje
26 de mayo de 2017 evaluacin: Final Colaborativo , Evaluacin
y Seguimiento
Productos acadmicos Productos acadmicos y
Actividad individual y ponderacin de la Actividad colaborativa* ponderacin de la
actividad individual actividad colaborativa
1. Revisin de la bibliografa requerida Teniendo en cuenta los El grupo colaborativo hace
y complementaria, que se Apoyar con aportes resultados de las fases 1 la continua con la
encuentran en el entorno de significativos durante el y 2, continuar con el presentacin de los
Conocimiento en la Unidad Uno la periodo estipulado para diseo del Plan resultados el blog
Unidad 2. esta fase en la Estratgico. desarrollado en las fases
2. Escoge y asume un rol. construccin o diseo del anteriores, el cual se
3. Participar activamente durante las plan estratgico basados El plan estratgico consta complementa con los
semanas estipuladas para esta en los resultados de las de: puntos solicitados en la gua
actividad. fases anteriores, dicho de actividades.
4. Participa en la construccin y diseo diseo est compuesto 1. Eleccin de
del Plan Estratgico que consta de por: Estrategias Dichos putos deben de
las siguientes etapas: Definicin del Negocio organizarse segn el orden
5. Retomar los resultados del Anlisis Eleccin de Estrategias Estrategias de la siguiente manera.
Estratgico y el Diagnstico Definicin del Corporativa
Estratgico como insumo para la Negocio Estrategias 1. Portada.(ttulo del trabajo
construccin del Plan Estratgico. Estrategias Competitivas e integrantes)
Corporativa Estrategias Operativas
Diseo del Plan Estratgico Estrategias 2. Presentacin de la

Eleccin de Estrategias Competitivas 2. Implementacin de empresa seleccionada y
Definicin del Negocio Estrategias Estrategias resultados del anlisis
Estrategias Corporativa Operativas Diseo de la DAFO. (Diagnostico
Estrategias Competitivas Implementacin de Organizacin estratgico).
Estrategias Operativas Estrategias Planes de Accin
Implementacin de Estrategias Diseo de la Planes de Evaluacin y 3. Filosofa institucional la
Diseo de la Organizacin Seguimiento. Misin, Visin, Valores y
Organizacin Planes de Accin Objetivos Estratgicos
Planes de Accin Planes de 3. Como sustentacin
Planes de Evaluacin y Evaluacin y de la actividad el 4. Estrategias definidas
Seguimiento Seguimiento grupo realizara una segn los resultados del
presentacin de anlisis DAFO.
Peso evaluativo de 40 todo el proceso en
/175 puntos PowerPoint, con 5. cuadro comparativo con
audio lo suben a las herramientas y mtodos
YouTube y enlazan utilizados en la planeacin
el link del video en estratgica.
la parte final del
blog. 6. especificar en qu parte
del proceso de planeacin
estratgica se aplican
En el Entorno de dichas herramientas y
Aprendizaje Prctico mtodos.
encontraran unas
plantillas de apoyo para 7. Eleccin de estrategias.
este proceso. Tambin
pueden consultar en otras
fuentes y utilizar las que 8. Implementacin de

ustedes consideren estrategias.
necesarias.
9. Presentacin del video
final en YouTube donde
especifican todo el proceso.
La persona encargada del

grupo sube un documento
por el entorno de evaluacin
y seguimiento con las
siguiente estructura:
1. Portada. Con los

integrantes del grupo
que participaron de la
actividad.
2. Link del blog creado.
Peso evaluativo de
85/125 puntos.
*Lineamientos para el desarrollo del trabajo colaborativo

Roles y responsabilidades para
Planeacin de actividades para el Roles a desarrollar por el estudiante
la produccin de entregables por
desarrollo del trabajo colaborativo dentro del grupo colaborativo
los estudiantes
Lder: Ser el encargado de dinamizar el Relator: Responsable compilar el
Identificar una empresa que no cuente proceso, verificar al interior del equipo que trabajo segn lo establecido por esta
con un plan o anlisis estratgico se estn asumiendo las responsabilidades gua y ser el encargado de subir el
individuales de grupo, mantener el inters producto final una vez sea aprobado
(Misin, Visin, Valores y Objetivos por la actividad y por ltimo animar al por el grupo.
Estratgicos). grupo.
Utilero: Debe ayudar a depurar el
Comunicador: Ser el responsable de la trabajo de todo el equipo, har la
En grupo Realizan el Anlisis comunicacin entre el tutor y el equipo, de revisin bibliogrfica, y que el
presentar a su equipo la informacin trabajo se presente con las normas
estratgico. importante para complementar el trabajo requeridas.
Metas. final.
Estado actual. Relator: Responsable compilar el trabajo
segn lo establecido por esta gua y ser el
encargado de subir el producto final una vez
sea aprobado por el grupo.
Utilero: Debe ayudar a depurar el trabajo

de todo el equipo, har la revisin
bibliogrfica, y que el trabajo se presente
con las normas requeridas.
Viga de Tiempo: Ser el encargado de

controlar el cronograma de tiempo
establecido, y es responsable porque el
equipo desarrolle las diferentes actividades
dentro del tiempo pactado.
Recomendaciones por el docente:

Como producto del anlisis estratgico los estudiantes deben presentar los resultados en un informe con la siguiente
estructura:
Normas Tcnicas
Tamao del papel : Carta
Tipo de letra : Times New Romn
Tamao de la letra : 12
Margen de la pgina : 2.5 superior, inferior, izquierda y derecha
Interlineado : 2 lneas
Normas tcnicas : Normas APA Sexta Edicin
El trabajo se debe subir en el entorno de evaluacin y seguimiento en el link identificado con el nombre de fase 4: elaborar el
informe final del plan estratgico en las fechas indicadas en la agenda del curso.
Ejemplo de identificacin de la tarea Fase 4: Anlisis Estratgico 102002 - 01 Estos dgitos hace referencia al nmero de
grupo.
Uso de la norma APA, versin 3 en espaol (Traduccin de la versin 6 en ingls)
Las Normas APA es el estilo de organizacin y presentacin de informacin ms usado en el rea de las ciencias sociales.
Estas se encuentran publicadas bajo un Manual que permite tener al alcance las formas en que se debe presentar un artculo
cientfico. Aqu podrs encontrar los aspectos ms relevantes de la sexta edicin del Manual de las Normas APA, como
referencias, citas, elaboracin y presentacin de tablas y figuras, encabezados y seriacin, entre otros. Puede consultar como
implementarlas ingresando a la pgina http://normasapa.com/
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real Academia como
la accin de "copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es una falta grave: es el
equivalente en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su educacin en serio, y no respeta el
trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no documenta su
fuente, est cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de
presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los dems. Pero cuando nos apoyamos en
el trabajo de otros, la honestidad acadmica requiere que anunciemos explcitamente el hecho que estamos usando una
fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de un parfrasis anotado (estos trminos sern definidos ms
adelante). Cuando hacemos una cita o un parfrasis, identificamos claramente nuestra fuente, no slo para dar
reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda referirse al original si as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por
ejemplo, si un docente asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los estudiantes respondan
utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deber apelar a fuentes externas an, si stas
estuvieran referenciadas adecuadamente.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

NOMBRE DEL CURSO: Planeacin Estratgica
RBRICA DE EVALUACIN FINAL
Criterios de desempeo de la actividad individual
Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados
Es estudiante asume un rol y
El estudiante no asume un rol y
Participacin participa activamente durante las El estudiante no particip en
particip en una sola ocasin en el
individual semanas estipuladas para esta el foro de la actividad.
foro de la actividad inicial y sus
del actividad. 20
aportes no son pertinentes al
estudiante
trabajo solicitado.
en el foro
(Hasta 20 puntos) (Hasta 10 puntos) (Hasta 0 puntos)
El estudiante apoya con aportes El estudiante apoya con aportes
El estudiante no apoya con
significativos durante el periodo parciales durante el periodo
aportes en la construccin o
Aportes en estipulado para esta fase en la estipulado para esta fase en la
diseo del plan estratgico
la construccin o diseo del plan construccin o diseo del plan
basados en los resultados de
construccin estratgico basados en los estratgico basados en los 20
las fases anteriores
del resultados de las fases anteriores resultados de las fases anteriores.
documento.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

NOMBRE DEL CURSO: Planeacin Estratgica
RBRICA DE EVALUACIN FINAL
Criterios de desempeo de la actividad colaborativa
Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados
Presenta un El grupo colaborativo no
El grupo colaborativo presenta un El grupo colaborativo presenta un
informe presenta un informe sobre el
completo y completo y coherente informe sobre informe parcial sobre el desarrollo
coherente desarrollo de la planeacin
el desarrollo de la planeacin de la planeacin estratgica el cual
del Anlisis, estratgica el cual contiene el
Diagnostico y estratgica el cual contiene el contiene el Anlisis estratgico, 65
plan Anlisis estratgico,
Anlisis estratgico, diagnostico diagnostico estratgico y plan
estratgico diagnostico estratgico y plan
de la estratgico y plan estratgico. estratgico.
empresa estratgico.
seleccionada. (Hasta 65 puntos) (Hasta 33 puntos) (Hasta 0 puntos)
El blog se presenta con una
El blog se presenta de forma El blog presenta deficiencias
Presentacin, adecuada ortografa, redaccin, parcial la redaccin, ortografa, en la redaccin, la coherencia
redaccin y coherencia y normas APA. coherencia y la utilizacin de textual o la ortografa, no 20
ortografa normas APA utiliza las normas APA
Calificacin final 85

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Diseo del Plan Estratgico Estrategias 2. Presentacin de la

fuentes y utilizar las que 8. Implementacin de

La persona encargada del

1. Portada. Con los

*Lineamientos para el desarrollo del trabajo colaborativo

Utilero: Debe ayudar a depurar el trabajo

Viga de Tiempo: Ser el encargado de

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