Remunerao Tradicional e Remunerao Estratgica

SISTEMAS DE REMUNERAO TRADICIONAIS E A REMUNERAO ESTRATGICA

Conceito de Remunerao Estratgica

Podemos dizer que a remunerao estratgica um conjunto de diferentes materiais para
remunerar os funcionrios, representando um elo entre os indivduos e a nova realidade das
organizaes. A remunerao estratgica deve considerar todo o contexto em que a
organizao est inserida, levando em conta suas caractersticas e planejamentos atuais e
futuros.

TIPOS DE REMUNERAO

Remunerao Funcional
Conhecido popularmente como PCS (Plano de Cargos e Salrios), um dos sistemas de
remunerao mais tradicionais existente e tambm o mais usual nas empresas em geral. O
PCS interessante para aquelas empresas que sofreram uma rpida expanso ou grandes
transformaes em um curto espao de tempo, pois freqente que essas organizaes
fiquem consideravelmente "bagunadas" . A remunerao funcional implantada em
conjunto com um sistema de cargos e salrios para a adoo de conceitos que ajudaro a
promover o equilbrio interno.

O sistema de remunerao funcional promove o equilbrio interno e externo. o equilbrio

externo consiste na adequao dos salrios da empresa em relao aos valores praticados
no mercado, em funo de pesquisas salariais e o equilbrio interno ocorre aps avaliao
de todos os cargos e aplicao de uma regra geral para estabelecimento dos salrios,
gerando um sentimento de justia entre os empregados.

O sistema de remunerao funcional composto de: descrio de cargo, avaliao de

cargos, faixas salariais, poltica para administrao dos salrios e pesquisa salarial. Para
algumas empresas, o sistema tornou-se desinteressante em funo de divergncias com as
prticas gerenciais adotodas. Uma boa sada para sanar as divergncias encontradas a
continuidade da prtica do sistema de remunerao funcional com restries em alguns
componentes e/ou adaptao da metodologia, tornando-a mais moderna. Algo como
alteraes das descries de cargos, ampliao das faixas salariais, mudanas na avaliao
de cargos e adoo de uma poltica para administrao de salrios focada nos negcios e
interesses da empresa e dos empregados.

Salrio Indireto
Conhecido popularmente como benefcios oferecidos pelas empresas aos seus empregados,
representando muitas vezes uma parcela considervel da remunerao total.

Remunerao Varivel
o conjunto de diferentes formas de recompensa oferecidas aos empregados,
complementando a remunerao fixa e atrelando fatores como atitudes, desempenho e
outros com o valor percebido. Os obejtivos da remunerao varivel so: criao de vnculos
entre o desempenho e a recompensa, compartilhamento dos resultados da empresa e
transformao do custo fixo em varivel.
Fonte: http://praticasdegestao.blogspot.com.br/search/label/Pol%C3%ADtica%20de%20Remunera%C3%A7%C3%A3o

por Camila Hatsumi Minamide