Ce quil faut retenir, lapplication de la mthode 5s a un grand

avantage savoir :
- Amliorer la productivit, l'efficacit et la qualit,
- Rduire les pertes de temps (recherche d'un outil ),
- Contribuer l'implication et la motivation du personnel,
- Inspirer confiance et donne une bonne image de l'entreprise,
- Librer de l'espace inutilement utilis,
- Amliorer la scurit au travail, rduit les risques de pollution et permet au
personnel d'avoir une meilleure qualit de vie au travail.

Attendez-vous amliorer votre productivit

La scurit des oprations risque daugmenter

La satisfaction de votre collaborateur ne peut qutre accrue dans un

environnement hospitalier

Vos clients et autres sous-traitant, et mme les auditeurs, auront un a priori

positif de votre activit la simple vision de votre organisation

Introduction (un exemple pour celui (le) qui doit faire lintroduction)
Russir amliorer la qualit (interne et externe) et inscrire durablement son
entreprise dans une relle dynamique d'amlioration continue, ne peut pas tre le
fruit du hasard. Cela passe par :
- l'utilisation de mthodes et outils de la qualit adapts la situation et
l'objectif recherch,
- et la mobilisation des hommes et des femmes de l'entreprise.
Pour chaque situation, il existe un ou plusieurs outils de la qualit facilitant l'atteinte
des objectifs car ils apportent des mthodologies prouves, et permettent de
"canaliser" les efforts de tous afin d'viter toute dispersion contre-productive.
Parmi ces outils on trouve les 5s :
Outil de qualit d'amlioration continue import du Japon, permettant d'optimiser
l'organisation et l'efficacit d'un poste de travail, d'un service, d'une entreprise. Il est
bas sur la participation du personnel qui prend en charge et organise son espace de
travail. C'est un outil essentiel pour amorcer une dmarche de Qualit Totale