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Por esto decidimos con nuestro grupo de consultores, investigar, definir y poner a
prueba las recomendaciones de los expertos no en la teora sino en la prctica
el desarrollo de una metodologa que permita el funcionamiento de manera
adecuada, efectiva y sobretodo sencilla, entonces pensamos: Si a los
expertos les funciona a nuestros clientes tambin les puede funcionar!
Si lees completamente y ahora mismo este artculo y descubres
los 3 simples pasos para estructurar tus indicadores SST te
aseguro que vas a acelerar tu curva de aprendizaje por lo menos
unos 3 meses y podrs definir los indicadores propios de tu SG-
SST de forma prctica y sencilla.
La mayora de los nuevos responsables del SG-SST no tienen la
ms remota idea de cmo definir sus indicadores conforme al
decreto 1072, cometen varios errores y esa es la causa de que el 90% de ellos
acudan a una consultora externa.
Lo que no saben es que para crear los indicadores SST necesitamos una
informacin de entrada para alinearlos con el plan estratgico de la
organizacin y as hacerlos trazables a unos objetivos propuestos eso es
todo. En este artculo te lo explico ms detalladamente.
Paso Nmero 1.- Alineacin de los objetivos del SG-SST y poltica SST
Para estructurar los indicadores necesitas tener una poltica SST que contenga
unos compromisos. Estos a su vez se transforman en los objetivos de tu sistema
SST cambiando su forma, pero no el fondo.
Ejemplo: Si uno de los compromisos nombrados en tu poltica SST es identificar
continuamente los peligros a los cuales se encuentran expuestos los funcionarios,
evaluar y valorar los riesgos y establecer los controles necesarios para la
prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
El objetivo quedara redactado de la siguiente manera: Identificar,
evaluar y valorar los peligros existentes en los lugares de trabajo y
ESTRUCTURA
PROCESO
RESULTADO
Algo as.
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