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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS


ESCUELA DE AUDITORA
JORNADA FIN DE SEMANA
SEMINARIO INTEGRADOR
LIC. DELFIDO EDUARDO MORALES GABRIEL

COSTOS ESTNDAR

GRUPO No. 1
INTEGRANTES CARNE

Cristian Ricardo Dieguez Quisquinay 201012811


Joselin Damaris Lpez Estrada 201214904
Cristina del Rosario Garcia Chacach 201214987
Claudia Odilia Ceballos Mijangos 201214988
Wilson Alexis Hernandez Mazariegos 201214989
Erick Ariel Gamez Aquino 201215183
Eddy Eduardo Chocoj Ordoez 201222397

1
GUATEMALA, 26 DE FEBRERO DE 2017
NDICE

Contenido Pg
Introduccin

Captulo I
1 Contabilidad de Costos
1.1 Definicin 4
1.2 Caractersticas 4
1.3 Elementos del Costo 5
1.4 Clasificacin de los Sistemas de Costos 7

Captulo II
2 Costo estndar, factores y elementos del costo 9
2.1 Costos estndar 9
2.2 Determinacin de los costos estndar 9
2.3 Tipos de Costo 9
Factores necesarios para el clculo del costo
2.4 10
estndar
2.5 Cedula de elementos estndar y elementos reales 12
2.6 Hoja tcnica del costo estndar 12
2.7 Determinacin de variaciones 14
2.8 Lineamientos segn NIC 2 16

Captulo III
3 Caso prctico de costo estndar
3.1 Enunciado 18
3.2 Resolucin 22

Conclusiones
Recomendaciones
Referencias Bibliogrficas

2
INTRODUCCIN

Como ya sabemos el control de los costos es de vital para cualquier empresa


que se dedica a la fabricacin de cualquier tipo de producto ya que esto n os
servir para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que deseamos
obtener. Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo
principios perfectamente identificados no es exclusivo de las grandes
empresas, es aplicable tambin a los negocios de poca o mediana amplitud
tanto pblicos como privados, rentables o sin fines lucrativos, ya que estos
principios se pueden adaptar a las necesidades especficas de cada tipo de
organizacin.

La finalidad primordial de un control de costos es obtener una produccin de


calidad con el mnimo de erogaciones posibles, para a su vez, ofrecer al
pblico el precio ms bajo y con ello estar en posibilidades de competir en el
mercado y tratar de obtener un equilibrio entre la oferta y la demanda de
nuestros productos. Tambin la contabilidad de costos es una herramienta que
facilita a la gerencia la realizacin de sus actividades bsicas como son las de
planeacin, organizacin, direccin y control para lograr una mejor toma de
decisiones, as como una organizacin efectiva del equipo de trabajo.

En este trabajo nos enfocaremos a los costos estndar, los cuales han sido
adoptados en numerosas empresas a nivel internacional porque se considera
que es el resultado de un trabajo efectuado con normes de EFICIENCIA a un
costo mnimo.

i
3
CAPTULO I
CONTABILIDAD DE COSTOS

1.1 Definicin
Se conoce a la Contabilidad de Costos como una parte de la contabilidad
general o financiera de una entidad industrial o mercantil, que proporciona
oportunamente a la gerencia, los datos relativos a los costos de producir y
vender cada artculo o de suministrar un servicio en particular, ha esta clase de
contabilidad tambin es denominada, contabilidad de costes, contabilidad
industrial, contabilidad de explotacin, etc.

La contabilidad de costos puede definirse como: una tcnica de medicin y


anlisis del resultado interno de la actividad empresarial. Esta contabilidad
tiene como objetivo ser una herramienta til para el empresario en el proceso
de la toma de decisiones, y tiene como objetivos especficos la obtencin y
determinacin del coste de los productos, centros y del total de la empresa, as
como la fijacin de los precios de venta, control y valoracin y formacin de los
inventarios permanentes. (3:11)

1.2 Caractersticas
La contabilidad de costos como tal, tiene varias caractersticas entre las que
se pueden mencionar las siguientes:

Obtencin de informacin referente al costo unitario de producto o lote


de artculos.

Anlisis de costos en todos sus aspectos, con el fin de lograr una


informacin detallada hacia los ejecutivos de la empresa.

Control de los tres elementos del costo para producir un artculo.


Finalidad primordial de la contabilidad de costos.

4
Registra, clasifica, resume y presenta nicamente las operaciones,
pasadas o futuras necesarias para determinar, lo que cuesta adquirir,
explotar, producir y vender un artculo o un servicio.

Refleja la unin de una serie de elementos: materia prima, mano de obra


directa y cargas fabriles. Determina el costo de los materiales usados
por los distintos sectores, el costo de la mercadera vendida y el de las
1
existencias.

1.3 Elementos del costo


Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin, esta
clasificacin suministra la informacin necesaria para la medicin del ingreso y
2
la fijacin del precio del producto.

Materiales: Son los principales recursos que se usan en la produccin; estos


se transforman en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y los
costos indirectos de fabricacin y estos se clasifican as:

Directos: Son todos aquellos que pueden identificarse en la fabricacin


de un producto terminado, fcilmente se asocian con ste y representan
el principal costo de materiales en la elaboracin de un producto.

Indirectos: Son los que estn involucrados en la elaboracin de un


producto, pero tienen una relevancia relativa frente a los directos.

Mano de obra: Es el esfuerzo fsico o mental empleados para la elaboracin


de un producto y se divide de la siguiente manera:

5
1

http://www.academia.edu/8310005/5.1.1.2_CARACTERISTICAS_DE_LA_CONTABILIDAD
_DE_COSTOS.
21 de febrero de 2017 a las 17:30 horas.
2
pendiente

6
Directa: Es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un
producto terminado que puede asociarse con este con facilidad y que
tiene gran costo en la elaboracin.

Indirecta: Es aquella que no tiene un costo significativo en el momento


de la produccin del producto.

Costos o gastos indirectos de fabricacin (GIF): Son todos aquellos costos


que se acumulan de los materiales y la mano de obra indirectos ms todos los
costos incurridos en la produccin pero que en el momento de obtener el costo
del producto terminado no son fcilmente identificables de forma directa con el
mismo.

Estos gastos pueden clasificarse de la siguiente manera:

Fijos: Estos costos permanecen constantes dentro de los niveles de


produccin, no importando el volumen de unidades producidas,
mantenindose el mismo valor constante. Ejemplo: Los costos
originados por el pago de los impuestos sobre inmuebles y los costos en
concepto de depreciacin.

Variables: el valor de los costos indirectos variables, se encuentran


relacionados en forma proporcional directa con la cantidad o volumen de
produccin, el costo de cada unidad producida tiene inmerso su
porcentaje de costo variable. Mientras mayor sea el nmero de unidades
producidas, aumenta el total de costos indirectos de fabricacin
variables.

Mixtos: Todos aquellos costos indirectos de fabricacin con


caractersticas poco comunes, no pueden identificarse como fijos, ni
como variables. Ejemplo; el servicio telefnico.
1.4 Clasificacin de los sistemas de costos
Los sistemas de costos pueden clasificarse, segn la poca en que se
determinan, siendo estos los sistemas de costos histricos y los sistemas de
costos predeterminados.

1.4.1 Sistema de costos Histricos o Reales


Los costos reales o tambin conocidos como costo histricos, son todos
aquellos costos ya realizados, es decir que se han incurrido en el proceso de
produccin, en otras palabras el costo real est formado por todos los gastos
que se incurren en la fabricacin de un producto o prestacin de un servicio.

Para que el costo real obtenido de una produccin, sea evaluado en cuanto a
su eficiencia, debe compararse con cualquier otro costo, histrico, estimado,
standard o planificado.

1.4.2 Sistemas de Costos Predeterminados


Como los costos reales no proporcionan informacin sobre los costos en que
verdaderamente debieron incurrirse, los costos predeterminados buscan
determinar el costo de los productos antes de iniciar el proceso productivo,
previamente a su ocurrencia, con cargo a reconocer las variaciones o
desviaciones, cuando efectivamente se conozcan.

Permite reconocer en forma anticipada el costo unitario de produccin,


comparar el costo predeterminado con el costo real, efectuar los estudios para
analizar las diferencias entre lo predeterminado y lo incurrido establecer
estndares de precios y eficiencia. Los costos predeterminados pueden ser:
3
estimados y estndar.

Costo Estimado: son aquellos costos predeterminados antes de producir un


artculo o durante su transformacin, sobre la base de la experiencia de
3
http://www.administracionmoderna.com/2012/05/costos-reales-y-
predeterminados_24.html Recuperado el 21 de febrero de 2017 a las 18:39 horas.
trabajos anteriores con informacin a suma alzada, que se sustentan en el
conocimiento ms o menos amplio de los precios del mercado y las
capacidades de produccin de la empresa. Representan la aproximacin ms
cercana a los costos reales, es un pronstico que indica lo que puede costar un
producto.

La diferencia entre los costos reales y los costos estimados se denominan


variaciones; estas variaciones pueden ser absorbidas por los artculos en
proceso, por los artculos producidos y vendidos, siempre que fueran causas
imputables a la produccin, pues si se debe a casos fortuitos o de fuerza
mayor, se cargarn a prdidas. Los costos estimados es utilizable con mayor
eficiencia cuando la produccin es pequea, estilo similar y repetitivos, existe
una estabilidad econmica que se manifiesta en la estabilidad de los precios o
en su crecimiento moderado y previsible.

Costo Estndar: un estndar es un patrn de medida elaborado tcnicamente


aplicando el mtodo cientfico en el cul todos sus elementos: materia prima
directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin, son
predeterminados a travs de estudios matemticos, anlisis sistemticos de
eficiencia, produccin prototipo, ensayos de laboratorio y procedimientos
similares como estudio de tiempos y movimientos. Los costos estndares se
utilizan prioritariamente en la elaboracin de los presupuestos de produccin.
CAPTULO II
COSTO ESTNDAR, FACTORES Y ELEMENTOS DEL COSTO

2.1 Costos estndar


El costo estndar predeterminado se expresa en trminos de una sola unidad.
Representa el costo planeado de un producto y por lo general se establece
antes de iniciarse la produccin, proporcionando as una meta que debe
alcanzar. Este nos sirve como base fundamental para evaluar la eficiencia de
4
una entidad, la cual se debe encontrar en un punto normal de produccin.

2.2 Determinacin de los costos estndar


En la elaboracin de los costos estndar se requiere conocimiento de una serie
de datos que permitan fijar el estndar en todos sus aspectos entre ellos:
Estandarizacin de los productos
Estandarizacin de las rutinas de produccin
Estandarizacin de les rutinas de operacin:
a) Manejo de materiales
b) Manejo de equipo y herramientas
c) Manejo de productos elaborados
d) Formulacin de instructivos de trabajo.

2.3 Tipos de Costo


Los costos estndar se clasificas en dos tipos:

Costos estndar circulantes:


Son aquellos que representan lo que debera ser el costo en las circunstancias
imperantes. Se considera como un costo real que hay que llevar a los libros y a
los estados financieros.

4
http://brd.unid.edu.mx/recursos/Contabilidad%20de%20costos/Bloque
%205/Lecturas/1.%20Apuntes
%20de%20costos%20III.pdf. Recuperado el 22 de febrero a las 18:50 horas. Pgina 1

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Costos estndar fijos o bsicos:
Son aquellos que sirven nicamente como punto de referencia y medida, con
el que pueden compararse los resultados reales. Sirve como base para calcular
un ndice de precios; el procedimiento a emplearse consiste en reducir los
costos reales o porcentajes relativos del costo estndar que se tome como
5
base.

2.4 Factores necesarios para el clculo del costo estndar


Puede considerarse como factor cualquier variable que afecte al costo, por lo
que cualquier cambio en el factor de costos ocasionar un cambio en el costo
total de un objeto relacionado, estos factores pueden determinarse tanto en
base estndar como en base real, a continuacin se detallan los conceptos que
sern necesarios conocer y determinar para la elaboracin de la hoja tcnica
del costo estndar de una unidad producida:

a) Horas fbrica
Se define como el tiempo efectivo laborado por una empresa bajo condiciones
normales en un perodo que generalmente es anual, cuya frmula es la
multiplicacin de los das laborales por el nmero de horas por jornada, si en
una empresa existe ms de una jornada debe tomarse en cuenta para su
determinacin.

b) Horas hombre
Es el tiempo efectivamente laborado por los obreros en una empresa tomando
en cuenta un perodo determinado que puede ser semanal, semestral o anual
(1:55)

Para este clculo es til eliminar el tiempo en el que el personal no se


encuentra dentro del proceso productivo, por ejemplo el tiempo que se
demanda para su alimentacin, cambio vestimenta etctera.

10
5
http://brd.unid.edu.mx/recursos/Contabilidad%20de%20costos/Bloque
%205/Lecturas/1.%20Apuntes
%20de%20costos%20III.pdf. Recuperado el 22 de febrero a las 18:50 horas. Pgina 1

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c) Horas mquina
Debido al avance de la tecnologa algunos procesos estn totalmente
mecanizados y la participacin de los obreros es mnima por lo que no es
conveniente utilizar como base de actividad las horas hombre, en su lugar debe
de utilizarse las horas mquina efectivamente laboradas, las que se calculan
considerando los das trabajados por las horas por jornada por el nmero de
mquinas empleadas en la produccin.

d) Capacidad de produccin
La capacidad de produccin estndar es el nmero de unidades que una
industria puede producir bajo condiciones normales, puede estar relacionada
con las horas hombre, horas fbrica u horas mquina, y para su clculo se
requiere de estudios tcnicos para establecerla.

e) Produccin estandarizada
Es la produccin que una empresa proyecta, para un perodo de tiempo
determinado, es necesario determinarla cuando se cuenta con varios centros
productivos que tienen diferente capacidad de produccin y su finalidad es
establecer la capacidad mxima de produccin de los diferentes centros
productivos, de esa forma se evitan los cuellos de botella es decir que un
centro productivo produzca una cantidad mayor de la que puede procesar el
siguiente centro productivo.

f) Costo hora hombre mano de obra directa


Se establece dividiendo el total de salarios ms bonificaciones entre el total de
horas hombre (presupuestadas o reales dependiendo el caso), obteniendo de
esta forma el costo que tiene para la empresa una hora de trabajo del personal
que interviene directamente en la produccin, debe tenerse en cuenta que el
personal que no interviene directamente en la produccin se considera dentro
de los gastos indirectos de fabricacin.
g) Costo hora-hombre gastos indirectos de fabricacin
Se establece dividiendo el total de gastos indirectos de fabricacin entre el total
de horas hombre empleadas, cuando se utiliza el mtodo del costeo directo es
necesario determinar una tasa por los gastos indirectos fijos y una por los
gastos indirectos de fabricacin variables.

h) Tiempo necesario de produccin


Indica el tiempo empleado en la produccin de cada unidad, y se obtiene
dividiendo las horas hombre (estndar o reales) entre el total de la produccin
(estndar o real), la obtencin de este factor es muy importante ya que
representa la cantidad (estndar o real) de mano de obra y de gastos indirectos
de fabricacin que sern aplicados a cada producto.

2.5 Cedula de elementos estndar y elementos reales


Los factores de costo pueden ser establecidos tanto en cantidades estndar
(previo a la produccin) como en cantidades reales (posterior a la produccin) y
se trabajan en documentos a los cuales se les denominan cdulas, estos
documentos contienen los factores de costo que se indicaron anteriormente,
por lo general las cdulas de elementos estndar se trabajan por perodos de
un ao, mientras que las cdulas de elementos reales resulta ms prctico
elaborarlas al final de cada mes.

2.6 Hoja tcnica del costo estndar


La hoja de costo estndar para cada producto se integra de la siguiente forma:

a) Predeterminacin de los materiales:


Este dato se calcula en cantidad y precio.

En cantidad.
Contratando los servicios tcnicos que hagan estudios respecto
cantidades y calidades de los materiales tomando en cuenta las mermas
y desperdicios normales y aprovechando los datos estadsticos de la
empresa. Otra forma es utilizando la propia experiencia resumida en
ordenes o procesos trabajados en el mismo producto.
En precio
Deber ajustarse a la experiencia y conocimiento del encargado de la
compra, con respecto a los precios que debern regir para los diferentes
materiales estandarizados, y en periodo de vigencia en otro caso
debern contratar los servicios profesionales de un experto en mercados
para que mediante un estudio se determine los precios probables que se
giran de los diferentes ciclos de costo siendo el factor precio un
elemento fundamental las desviaciones que resulten al respecto sern
perfectamente definidas no obligndonos a rectificaciones en las cifras
estndar.

b) Predeterminacin en la mano de obra.


El estndar de este elemento del costo implica el conocimiento de cantidad
tiempo que deber emplear el obrero, en la fabricacin de un artculo y el
salario que proporcionalmente corresponda a ese tiempo empleado. Este dato
no puede obtenerse encargando a profesionales en los estudios de tiempos
normas y mtodos que determinen la cuota aplicable al a unidad producida,
considerada sobre cierto volumen de produccin trabaja en condiciones de
eficiencia normal, incluyendo prdidas de tiempo normales en el trabajo. De no
ser posible la contratacin de tcnicos la empresa recurrir al estudio de sus
propias experiencias logrando una cifra promedio que presente un dato
razonable que se aplicara en las vas de experimentacin hasta lograr
adoptarlo como tiempo estndar.

c) Predeterminacin de los gastos indirectos.


El estndar de este elemento requiere de la capacidad de produccin en
condiciones normales de trabajo. En este caso deber aprovecharse la
experiencia de la fbrica para obtener el volumen de produccin en unidades u
horas de trabajo. Se requiere tambin el presupuesto de gastos de produccin
considerando los constantes y variables, tomando los datos estadsticos de la
empresa relacionados con los volmenes de produccin trabajos, conociendo
los presupuestos de gastos y volmenes de produccin se obtiene el factor de
6
aplicacin ya sea por : hora-maquina, hora-hombre, o unidad productiva.

2.7 Determinacin de variaciones


Al momento de realizar las diferentes cedulas para determinar los costos de las
materias primas generalmente hay variaciones que surgen en cuanto a
materiales, costo de la mano de obra y gastos de fabricacin, estas variaciones
deben medirse y estudiarse porque a gran escala se pueden producir costos
elevados y provocar un desequilibrio en el presupuesto, ventas y ganancias de
la compaa.

Los anlisis de desviacin o variaciones de materiales, mano de obra directa y


gastos de fabricacin se pueden subdividir en:

a) Desviacin en cantidad
b)Desviacin en precio.

Desviacin en cantidad: representa diferencia entre los estndares fsicos


calculados y las cantidades reales consumidas o utilizadas originadas por
errores o diferencias en la operacin.

Desviacin en precio: reflejan los ajustes entre las cuotas predeterminadas y


las realmente pagadas por causas externas a la empresa y que en algunos
7
casos podran ser previstos por la administracin del negocio.

2.7.1 Anlisis de Variaciones


Uno de los propsitos ms importantes del uso de un sistema de costos
estndar es ayudar a la gerencia en el control de los costos de produccin. Los
estndares permiten que la gerencia haga comparaciones peridicas de los

6
http://www.academia.edu/9764091/COSTOS_PREDETERMINADOS_ESTANDAR.
Recuperado 22 de febrero de 2017 a las 18:26 horas.
7
http://brd.unid.edu.mx/recursos/Contabilidad%20de%20costos/Bloque
%205/Lecturas/1.%20Apuntes
%20de%20costos%20III.pdf. Recuperado el 22 de febrero a las 18:50 horas. Pgina 5
resultados reales con los resultados estndares (o planeados). Las diferencias
que surgen entre los resultados reales y los planeados se denominan
variaciones. El anlisis de variaciones es una tcnica que la gerencia puede
emplear para medir el desempeo, corregir ineficiencias y encargarse de la
"funcin explicativa".(2:430)

Variaciones de los Materiales Directos: Las variaciones de los materiales


directos pueden dividirse en variacin del precio y variacin de la eficiencia.

Variacin del Precio de los Materiales Directos: La diferencia entre el


precio real por unidad de materiales directos comprados y el precio estndar
por unidad de materiales directos comprados genera la variacin del precio de
los materiales directos por unidad; cuando se multiplica por la cantidad real
adquirida, el resultado es la variacin total del precio de los materiales directos.
ste es el mtodo preferido para calcular la variacin del precio de los
materiales directos porque las variaciones se registran cuando se realizan las
compras. (2:431)

Variacin de la Eficiencia (Cantidad o Uso) de los Materiales Directos: La


diferencia entre la cantidad real de los materiales directos usados y la cantidad
estndar permitida, multiplicada por el precio estndar por unidad es igual a la
variacin de la eficiencia de los materiales directos. (2:433)

Variaciones de la Mano de Obra Directa: Las variaciones de la mano de obra


directa pueden dividirse en variacin del precio y variacin de la eficiencia.

Variacin del Precio de la Mano de Obra Directa: La diferencia entre la


tarifa salarial real por hora y la tarifa salarial estndar por hora genera la
variacin del precio por hora de la mano de obra directa; cuando se multiplica
por las horas reales de mano de obra directa trabajadas, el resultado es la
variacin total del precio de la mano de obra directa. (2:435)
Variacin de la Eficiencia de la Mano de Obra Directa: La diferencia entre
las horas reales trabajadas de mano de obra directa y las horas estndares
permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tarifa salarial estndar
por hora, es igual a la variacin de la eficiencia de la mano de obra directa.
(2:436)

Gastos Indirectos de Fabricacin Variacin en Precio: Compara el precio


estndar unitario, contra el precio unitario real valorado por las horas realmente
trabajadas.

Gastos Indirectos de Fabricacin Variacin en Cantidad: Compara las


horas realmente trabajadas, contra las horas estndar trabajadas, valoradas al
costo unitario estndar.

Importancia del Anlisis de las Desviaciones y sus Causas: Cuando en la


industria, al comparar los costos reales con los costos estndar existen
desviaciones, debern analizarse, ya que a la gerencia le interesa no solo
conocer si la desviacin es positiva o negativa, sino estudiarla para saber
cules son las causas que las originaron, con el propsito de realizar la fijacin
de responsabilidades y exigir las respectivas correcciones. De esta manera,
los dirigentes de la empresa pueden comprobar las diferencias y establecer
responsabilidades sin necesidad de investigaciones minuciosas.

2.8 Lineamientos segn NIC 2


En la tcnica de costos estndares es imprescindible la comparacin de los
estndares o predeterminados, con los reales; la comparacin entre los costos
reales con los estndares se denomina desviaciones.

NIC 2, establece que los costos estndares se deben establecer a partir de


niveles normales de consumo de materias primas, suministros, mano de obra,
eficiencia y utilizacin de la capacidad.
NIC 2, establece que los costos estndares deben ser revisados de forma
regular, es decir deben ser revisados cuando cambien notoriamente las
condiciones normales en los cuales se haban basado; un ejemplo de lo
anterior podra suceder con la llegada de una nueva maquinaria a la entidad,
una nueva tcnica de produccin implementada, un cambio en las condiciones
finales del producto (presentacin, caractersticas fsicas, componentes, etc.) y
8
las variaciones de precios en las unidades de produccin.

NIC 2. Tambin establece la necesidad que los costos estndares sean


aproximados al costo real, para lo cual se hace necesario establecer las
desviaciones de los mismos frente a los obtenidos si se hubiese utilizado una
tcnica de medicin de costos incurridos en los mismos.

Las desviaciones pueden considerarse en dos grupos, las favorables y las


desfavorables, cuando:

Costos estndares > Costos reales = desviacin desfavorable


Costos estndares < Costos reales = desviacin favorable
8
http://www.gerencie.com/costos-estandares-nic.html. Recuperado 22 de febrero de
2017 a las 18:48 horas
CAPTULO III
CASO PRCTICO

3.1 Enunciado

La empresa industrial EL FRASCO se dedica a producir refrescos en dos


presentaciones y sabores: botellas de 500 ml. Con sabor a mandarina que se
distribuye en cajas de 10 unidades y botellas de 250 ml. Con sabor tamarindo
que se distribuye en cajas de 20 unidades. Sus costos los determina utilizando
el sistema de costos estndar por absorcin total y a continuacin le presenta
la informacin necesaria para el clculo de los mismos.

Para efectuar su proceso productivo la fbrica cuenta con tres centros:


PREPARADO, ENVASADO Y EMPAQUE; trabaja 250 das efectivos al ao en
un turno de 10 horas diarias y tiene como poltica registrar todos sus
inventarios a costos estndar.

PREPARADO:
Materia Prima:
Para preparar 500 litros se utiliza las siguientes materias primas:

Descripcin U/M 500 ml. 250 ml. Costo Estndar


Agua litro 525 525 Q 2.00 c/ litro
Concentrado de mandarina Kilo 50 Q 5.00 c/ kilo
Concentrado de tamarindo Kilo 40 Q 6.00 c/kilo
Otros ingredientes Kilo 10 10 Q 20.00 c/kilo

Por concepto de Mano de Obra se ha presupuestado Q 8.60 por cada hora


hombre y de Gastos de Fabricacin se ha presupuestado para el ao Q
111,250. Trabajan 5 personas.

Este centro tiene la capacidad de producir 1,000 litros de refresco de


mandarina o bien 1,200 litros de refresco de tamarindo en 1 Hora Fbrica

18
ENVASADO: Aqu se envasa el refresco en botellas plsticas con su respectiva
etiqueta y tapa, dicha labor se hace con 2 mquinas llenadoras automticas.
El costo estndar de los envases es de Q500.00 el millar para refrescos de
mandarina y Q 400.00 el millar para refrescos de tamarindo. La capacidad de
produccin es de 900 botellas de 500 ml u 800 botellas de 250 ml. por hora
mquina.

Cada mquina es atendida por 2 obreros que ganan en total al ao Q


81,000.00 por concepto de mano de obra. Los gastos de fabricacin se
presupuestan a razn de Q 40.00 por hora fbrica.

EMPAQUE:
Aqu se revisa el producto y se empaca en cajas de cartn corrugado, el costo
estndar del millar de cajas de refrescos de mandarina es de Q 2,000.00 y para
refrescos de tamarindo es de Q 2,100.00 Cuenta con 4 obreros a quienes se
les paga a destajo Q 40.00 el ciento de cajas de 10 unidades y Q 50.00 el
ciento de cajas de 20 unidades. Los Gastos de Fabricacin se presupuestan en
Q 96,000 al ao. La capacidad de produccin es de 50 cajas de 10 unidades o
bien 40 cajas de 20 unidades por Hora Hombre.

Para el presente ao se ha firmado un contrato para maquilar 50,000 cajas de


refresco de mandarina en el centro de empaque, por esta operacin se
cobrar el precio de Q 1.68 por caja.

RESUMEN DE LAS OPERACIONES REALES DEL MES DE AGOSTO 2,016

Se trabaj 22 das de acuerdo a lo previsto, pero lamentablemente por un


descuido en los pneles de control de mando de la maquinaria se perdi
tiempo, habiendo quedado reducida la capacidad productiva a un 90%. La
produccin fue la siguiente:

1
9
Produccin Terminada
Preparado: Refresco de mandarina 100,000 litros; y refresco de tamarindo
50,000 litros Envasado: Refresco de mandarina 175,000 botellas, y refresco de
tamarindo 200,000 botellas.

Empaque: Refresco de mandarina 17,500 cajas y refresco de tamarindo 10,000


cajas

Produccin en Proceso
Refresco de mandarina 25,000 botellas en proceso en envasado al 50% del
costo de conversin.

Maquila:
2,000 cajas de refresco de mandarina

Mano de Obra Gastos de Fabricacin


Preparado Q 9,570.00 Q 9,790.00
Envasado Q 7,084.00 Q 8,756.00
Empaque Q 13,800.00 Q 8,492.00

El consumo de Materias primas fue el siguiente: Agua: 157,600 litros


Concentrado de mandarina: 10,025 Kilos Concentrado de tamarindo 4,040
Kilos Botellas (envases) de 500 ml. 200,050
Botellas (envases) de 250 ml. 200,040 Otros ingredientes 3,050 Kilos
Cajas de cartn corrugado para 10 unidades 17,550 Cajas de cartn corrugado
para 20 unidades 10,050

Durante el mes se compr lo siguiente:


4,000 kilos de concentrado de mandarina a un precio de Q 5.88 el Kilo 250,000
envases de capacidad de 250 ml a un precio de Q 504.00 el millar
VENTAS: 15,000 cajas de refresco de 500 ml y 8,000 cajas de 250 ml. al precio
de Q 48.16 y Q 53.76 respectivamente. Los gastos de operacin representan el
10 % de las ventas. La maquila se factur segn lo establecido.

SE LE PIDE LO SIGUIENTE:
Cdulas de elementos estndar y reales
Hoja Tcnica de Costo Estndar de Produccin de:
1 litro, de 1 refresco y 1 caja de cada producto y presentacin Cdulas de
variaciones.
Estado de Resultados
Partidas de contabilidad completas para registrar las operaciones contables
del mes

NOTA: TRABAJAR CON 6 CIFRAS DECIMALES.

2
1
CDULA DE ELEMENTOS ESTNDAR

DESCRIPC
IN
DIAS HORA OBRER
HORAS FABRICA (HF) 250 x S
10 OS 2,500 2,500 2,500
HORAS HOMBRE (HH) 250 x 10 x 5 12,500
HORAS HOMBRE (HH) 250 x 10 x 4 10,000
HORAS HOMBRE (HH) 250 x 10 x 4 10,000
HORAS MAQUINA 250 x 10 x 2 5,000
(HM)
CAPACIDAD DE
PRODUCCIN.
PREPARADO LITROS HF LITROS
MANDARINA 500 ml. 1,000 2,50 2,500,000
TAMARINDO 250 ml. 1,200 0
2,50 3,000,000
ENVASADO BOTE. HM 0 BOTELLAS
MANDARINA 500 ml. 900 5,00 4,500,000
TAMARINDO 250 ml. 800 0
5,00 4,000,000
EMPAQUE CAJAS HH 0 CAJA
MANDARINA 500 ml. 50 10,00 S 500,0
TAMARINDO 250 ml. 40 0
10,00 00
400,0
0 00
ESTANDARIZACIN DE LA PRODUCCIN Centros
Productivos A LITROS, 1 ltr. = 1000 ml. PREPARA ENVASAD EMPAQUE
DO O
MANDARINA 500 2,500,0
TAMARINDO 250 3,000,0
ml.
MANDARINA 500 4500000 500 ml. / 1000 ml 00
ml.
TAMARINDO 250 bote. x
4000000 250 ml. / 1000 ml 1,000,000
ml.
MANDARINA 500 bote. cajas
500000 x 500 ml. x 10 / ml 1,000
ml.
TAMARINDO 250 x cajas
400000 250 ml. x uni.
20 / ml 1,000 2,000,0
ml. x uni. 00

LITROS BOTELLA CAJAS


MANDARINA 500 ml. 2,250,0 S 450,0
TAMARINDO 250 ml. 00
1,000,000 4,500,0
4,000,000 00
200,000

PRODUCCIN ESTANDARIZADA LITROS BOTELLAS CAJAS


(PARA CALCULAR TNP) PREPARAD ENVASADO EMPAQUE
MANDARINA 500 ml. O 2,250,000 4,500,000 450,000
MAQUILA 50000
TOTAL DE PRODUCCIN 2,250,000 4,500,000
500,000 LITROS BOTELLAS CAJAS
PREPARAD ENVASADO EMPAQUE
TAMARINDO 250 ml. O 1,000,000 4,000,000 200,000
TOTAL DE PRODUCCIN 1,000,000 ENVASADO
PREPARAD 4,000,000 EMPAQUE
200,000
O
TIEMPO NECESARIO DE PRODUCCIN
MANDARINA 500 ml. HH / PRODUC. ESTANDARIZADA 0.005556 0.002222 0.020000
TAMARINDO 250 ml. HH / PRODUC. ESTANDARIZADA 0.012500 0.002500 0.050000
PREPARAD ENVASADO EMPAQUE
O
CHHMOD
8.60 X HH 1 8.60
81,000 / HH 10,000 8.10
Mandarina 40/ 100 (A DESTAJO) 0.40
TAMARINDO 50/100 (A DESTAJO) 0.50

CHHGF PREPARAD ENVASADO EMPAQUE


111250 / HH 12,500 O 8.90
40 X HH 2,500 / 10,000 10.00
96000 / HH 10,000 9.60

2
2
COSTO ESTNDAR
VARIOS CENTROS, VARIOS PRODUCTOS
HOJA TCNICA DE COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE 1 LITRO DE REFRESCO DE
C/PRESENTACIN

Cantidad estndar Costo total


DESCRIPCIN U/M Mand. 500 Tama. 250 Costo Mand. 500 Tama. 250
I Materia prima ml. ml estndar ml. ml
Agua litro 1.05 1.05 2.00 2.10 2.10
Concentrado de kilo 0.10 5.00 0.50
mandarina
Concentrado de kilo 0.08 6.00 0.48
tamarindo
Otros ingredientes kilo 0.02 0.02 20.00 0.40 0.40
Total costo de materia 3.000000 2.980000
II Mano de Obra HH 0.005556 0.012500 8.60 0.047778 0.107500
III Gastos de Fabrica HH 0.005556 0.012500 8.90 0.049444 0.111250
Costo total de 1 litro (1000 ml.) 3.097222 3.198750
Nota: siempre debe determinarse el costo a granel de acuerdo a la unidad de medida del

Costo estndar de produccin de 1 ml de 0.003097 0.003199


refresco
HOJA TCNICA DE COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE 1 BOTELLA DE REFRESCO DE
C/PRESENTACIN
Cantidad estndar Costo total
DESCRIPCIN U/M Mand. 500 Tama. 250 Costo Mand. 500 Tama. 250
I Materia prima ml. ml estndar ml. ml
Mandarina 500 ml. ml. 500 0.003097 1.548611
Tamarindo 250 ml. ml. 250 0.003199 0.799688
Envase Uni. 1 0.50 0.50
Envase Uni. 1 0.40 0.40
Total costo de materia 2.048611 1.199688
II Mano de Obra HH 0.002222 0.002500 8.10 0.018000 0.020250
III Gastos de Fabrica HH 0.002222 0.002500 10.00 0.022222 0.025000

23
Costo total de 1 botella 2.088833 1.244938

24
HOJA TCNICA DE COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE 1 CAJA DE REFRESCO DE
C/PRESENTACIN

Cantidad estndar Costo total


DESCRIPCIN U/M Mand. 500 Tama. 250 Costo Mand. 500 Tama. 250
I Materia prima ml. ml estndar ml. ml
Mandarina 500 ml. ml. 10 2.088833 20.888333
Tamarindo 250 ml. ml. 20 1.244938 24.898750
Caja Uni. 1 2.00 2.00
Caja Uni. 1 2.10 2.10
Total costo de materia 22.888333 26.998750
II Mano de Obra HH Empaque a destajo 0.400000 0.500000
III Gastos de Fabrica HH 0.020000 0.050000 9.60 0.192000 0.480000
Costo total de 1 caja (1000 ml.) 23.480333 27.978750
Costo estndar de produccin de 1 2.35 1.40

Maquila 2000 cajas de MO Costo


mandarina D 0.40 Costo Cajas Total
GF 0.19 de cajas
2,00 Por Caja
1,184. 0.59
0 00
0.59
Costo de conversin
maquila
COSTO ESTNDAR
VARIOS CENTROS, VARIOS PRODUCTOS
CDULA DE ELEMENTOS REALES

DESCRIPC
IN
DIA HOR OBRER PREPARAD ENVASAD EMPAQUE
HORAS FABRICA (HF) S x
22 AS
10 OS 220 220 220
HORAS HOMBRE (HH) 22 x 10 x 5 1,100
HORAS HOMBRE (HH) 22 x 10 x 4 880
HORAS HOMBRE (HH) 22 x 10 x 4 880
CAPACIDAD OCIOSA 110 88 88
10%
TIEMPO EFECTIVO 990 792 792

PRODUCCIN PREPARAD ENVASADO EMPAQUE


DESCRIPCIN O
LITROS BOTELLAS CAJAS
Mandarina 500 ml. 100,000 175,000 17,500
Tamarindo 250 ml. 50,000 200,000 10,000

Produccin Maquilada Cajas de Mandarina 2,000


500 ml.
Produccin en proceso 2500 bot. 50 mandarina 25,000
Produccin equivalente 0 % 12,500

CHHMOD
Descripcin PREPARAD ENVASADO EMPAQUE
9,570.00 / 1,100 HH O 8.70
7,084.00 / 880 HH 8.05
Empaque total pago a destajo por caja 13,80
producida 0

CHHGF
Descripcin PREPARAD ENVASADO EMPAQUE
9,790.00 / 1,100 HH O 8.90
8,756.00 / 880 HH 9.95
8,492.00 / 880 HH 9.65

Presentacin Mandarina
500 ml. para valuar MP
Unidades 175,000 + 25,000 200000
Unidades para valuar MOD y 175,000 + 12,500 187,500
GF

25
Costos Estndar Los consumos reales se dan en el enunciado
Varios Centros - Varios
Productos Cdula de
Varaciones Preparado
Preparado Litros
Producci Estnda Produccin Costo Compras Variaciones
Descripcin Diferenc
nbase r Unidad
x Estdar Re Estnda Real
HH Real Desfavora Favorab
ia
Produccin Kilos al r ble le
Mandarina 500 ml. 100,000
Tamarindo 250 mol 50,000
I Materia Prima
Cantidad
Agua
Mandarina 500 ml 100,000 1.05 105,000
Tamarindo 250 ml 50,000 1.05 52,500
Sub total 157,500 157,600 100 2.00 200.00
Concentrado de jugo
Mandarina 500 ml. 100,000 0.10 10,000 10,025 25 5.00 125.00
Tamarindo 250 mol 50,000 0.08 4,000 4,040 40 6.00 240.00

Otros Ingredientes
Mandarina 500 ml. 100,000 0.02 2,000
Tamarindo 250 mol 50,000 0.02 1,000
Sub- Total 3,000 3050 50 20.00 1,000.00

Costo Se establece al momento de la kl.


Concentrado de compra 5.00 5.25 0.25 4000 1,000.00
mandarina Total de Variaciones 2,565.00
Desfavorable de MP.
II Mano de Obra
Cantidad TNP Tiempo
Mandarina 500 ml. 100,000 0.0056 555.56 Efec.
Tamarindo 250 mol 50,000 0.0125 625.00
Sub total 1180.56 990 190.56 8.60 1,638.78
Capacidad Ociosa 110 110 8.60 946.00
Costo 8.60 8.70 0.10 1,100 110.00
Total de Variaciones de MOD 1,056.00 1,638.78
III Gastos de Fabricacin
Cantidad TNP Tiempo
Mandarina 500 ml. 100,000 0.0056 555.56 Efec.
Tamarindo 250 mol 50,000 0.0125 625.00
Sub - Total 1180.56 990 190.56 8.90 1,695.94

Capacidad Ociosa 110 110 8.90 979.00


Costo 8.90 8.90 0.00
Total de Variaciones 979.00 1,695.9426
Sumas 4,600.00
Total de Variaciones desfavorables centro de 1,265.28
Preparado
Sumas 4,600.00 4,600.00
iguales

6
Costos Estndar Los consumos reales se dan en el enunciado
Varios Centros - Varios
Productos Cdula de
Varaciones Mezclado
Preparado Botellas
Producci Estnda Produccin Costo Compras Variaciones
Descripcin Diferenc
nbase r Unidad
x Estdar Re Estnda Real Desfavora Favorab
HH Real
ia
Produccin Botellas al r ble le
Mandarina 500 ml. 200,000 187,500
Tamarindo 250 mol 200,000
I Materia Prima
Cantidad
Envases
Mandarina 500 ml 200,000 1 200,000 200050 50 0.50 25.00
Tamarindo 250 ml 200,000 1 200,000 200040 40 0.40 16.00

Costo Se establece al momento de la kl.


Envases 250 ml. compra 0.40 0.45 0.05 250000 12,500.00
Total de Variaciones 12,541.00
II Mano de Obra
Cantidad TNP Tiempo
Mandarina 500 ml. 187,500 0.0022 416.67 Efec.
Tamarindo 250 mol 200,000 0.0025 500.00
Sub total 916.67 792 124.67 8.10 1,009.80
Capacidad Ociosa 88 88 8.10 712.80
Costo 8.10 8.05 0.05 880 44
Total de Variaciones 712.80 1,053.80
de MOD
III Gastos de Fabricacin
Cantidad TNP Tiempo
Mandarina 500 ml. 187,500 0.0022 416.67 Efec.
Tamarindo 250 mol 200,000 0.0025 500.00
Sub - Total 916.67 792 124.67 10.00 1,246.67

Capacidad Ociosa 88 88 10.00 880.00


Costo 10.00 9.95 0.05 880 44
Total de Variaciones 880.00 1,290.67
Sumas 14,133.80
Total de Variaciones desfavorables centro de 11,789.33
Preparado Sumas 14,133.80 14,133.80
iguales
2
7
Costos Estndar Los consumos reales se dan en el enunciado
Varios Centros - Varios
Productos Cdula de
Varaciones Envasado
Preparado Cajas

Producci Estnda Produccin Costo Compras Variaciones


Descripcin Diferenc
base Unidad Estdar Re ia Estnda HH Real Desfavora Favorab
Produccin Botellas
Mandarina 500 ml. 17,500
Tamarindo 250 mol 10,000

I Materia Prima
Cantidad
Envases
Mandarina 500 ml 17,500 1 17,500 17,550 50 2.00 100.00
Tamarindo 250 ml 10,000 1 10,000 10,050 50 2.10 105.00

Costo Se establece al momento de la kl.


compra
No hay Compra
Total de Variaciones 205.00
Desfavorable de MP.
II Mano de Obra
Cantidad En cantidad no hay variacin ni en capacidad ociosa
Capacidad Ociosa
Costo
Mandarina 500 ml. 17,500 0.40 7,000.00
Maquila Mandarina 2,000 0.40 800.00
Tamarindo 250 ml. 10,000 0.5 5,000.00
Sub - Total 12,800.00 13,800.00 1000.00 1.00 1000.00
Total de Variaciones 1,000.00 0.00
III Gastos de Fabricacin de MOD
Cantidad TNP Tiempo
Mandarina 500 ml. 17,500 0.02000 350.00
Maquila Mandarina 2,000 0.02000 40.00
Tamarindo 250 ml. 10,000 0.05000 500.00
Sub - Total 890.00 792 98.00 9.60 940.80

Capacidad Ociosa 88 88 9.60 844.80


Costo 9.60 9.65 0.05 880 44
Total de Variaciones 888.80 940.80
Sumas 2,093.80
Total de Variaciones desfavorables centro de 1,153.00
Preparado Sumas 2,093.80 2,093.80
iguales
28
Empresa El
Frasco
Estado de Resultado
Integral Del 01 al 31
Parcial Subtotal Total
Ventas Q
Ventaspro Q 1,029,000.0
pias Q 645,000.0 0
15,000 Mandarina Q 0
384,000.0
500 ml. 0 Q 3,000.0
8,000 Tamarindo 250 ml. Q 3,000.00 0
Ventas por
Q
Q 23.4803 Q 352,205.0
Q 327.9787 Q 0 223,830.
5 00 Q
Q 0.5920 Q 1,184.0
0 0 Q
Q
Q (14,207.6
Q 1,265.2 1)
Q 8
11,789.3
Q 31,153.0
0 Q -
Q
10% del total de ventas
440,573.39
Q
29
VARIOS CENTROS VARIOS PRODUCTOS
EMPRESA EL FRASCO (BEDIDAS DE 500 ML. Y 250 ML.)

CONTABILIZA
CION
No. 1
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA 120,000.00
4,000 5 20,000.00
250,000 0.4 100,000.00
PREPARADO
VARIACIN COSTO MAT. PRIMA 1,000.00
ENVASADO
VARIACION COSTO MAT. PRIMA 12,500.00
IVA POR COBRAR 16,020.00
PROVEEDORES 149,520.00
R/ compra de materia prima y su variacion en costo 149,520.00 149,520.00
No. 2
PREPARADO
MATERIA PRIMA EN PROCESO 450,565.00
157600 X 2 + 10025X5 + 4040 X 6 +
3050
MANOxDE20 OBRA EN PROCESO 9,570.00
GASTOS DE FABRICACION EN 9,790.00
PROCESO INVENTARIO MATERIA 450,565.00
PRIMA
PLANILLAS POR PAGAR 9,570.00
CUENTAS VARIAS 9,790.00
Registro de consumo de materia prima a costo estndar 469,925.00 469,925.00
y el costo de conversin del mes

No. 3
PREPARADO
VARIACION DESFAV. CANTIDAD M.P. 1,565.00
VARIACION DESFV. EN COSTO M.O. 110.00
CAPACIAD OCIOSA M.O. 946.00
VARIACION DESFV. COSTO G.F. 0.00
CAPACIAD OCIOSA G.F. 979.00
MANO DE OBRA EN PROCESO 582.78
GASTOS DE FABRICACION EN 716.94
PROCESO VARIACION FAV. CANTIDAD M.O. 1,638.78
VARIACION FAV. CANTIDAD G.F. 1,695.94
MATERIA PRIMA EN 1,565.00
PROCESO del mes centro de preparado
Registro de variaciones 4,899.72 4,899.72

No. 4
CORTE
MATERIA PRIMA EN PROCESO (3900 X 40 + 2000 X 44.75) 245,500.00
MANUFACTURA
M. P. EN PROCESO ( 3900 X 38 +2000 X 42.25) 232,700.00
M.O EN PROCESO (3900 X 1.25 + 2000 X 8,000.00
1.5625)
G.F. EN PROCESO (3900 X 0.75 + 2000 X 4,800.00
0.9375)
R/ Registro de la produccin terminada en manufactura 245,500.00 245,500.00

No. 5
CORTE
MANO DE OBRA EN PROCESO 10,032.00
GASTOS DE FABRICACION EN 5,232.00
PROCESO PANILLAS POR PAGAR 10,032.00
CUENTAS VARIAS 5,232.00
15,264.00 15,264.00

No. 6
CORTE
CAPACIDAD OCIOSA MANO DE OBRA 504.00
CAPACIDAD OCIOSA GASTOS DE 264.00
FABRICACION
MANO DE OBRA EN PROCESO 552.00
GASTOS DE FABRICACION EN 312.00
PROCESO VARIACION CANTIDAD MANO DE OBRA 504.00
VARIACION COSTO MANO DE OBRA 48.00
VARIACION CANT. GASTOS DE FABRICACION 264.00
VARIACION COSTO GASTOS DE FABRICACION 48.00
MANO DE OBRA EN 504.00
PROCESO
GASTOS DE FABRICACION EN PROCESO 264.00
1,632.00 1,632.00

No. 7
EMPAQUE
MATERIA PRIMA EN PROCESO 260,860.00
65000 x 2.544 + 20000 x 4.775
CORTE
M.P. EN PROCESO 65000 x 2.40 + 20000 x 245,500.00
4.775
M.O. EN PROCESO 65000 x 0.0945 + 20000 x . 10,080.00
196875
G.F. EN PROCESO 65000 x .0495 + 20000* . 5,280.00
103125
R/ Registro de la produccin terminada en corte 260,860.00 260,860.00
No. 8
EMPAQUE
MATERIA PRIMA EN PROCESO 8550 X 25,650.00
3
MANO DE OBRA EN PROCESO 9,240.00
GASTOS DE FABRICACION EN 4,960.00
PROCESO INVENTARIO DE MATERIA PRIMA 25,650.00
PLANILLAS POR PAGAR 9,240.00
CUENTAS VARIAS 4,960.00
Registro de consumo de materia prima a costo estd.y costo 39,850.00 39,850.00
de
conversin del mes
No. 9
EMPAQUE
VARIACION EN CANTIDAD MATERIA 150.00
PRIMA
VARIACION EN COSTO MANO DE OBRA 440.00
VARIACION EN CANTIDAD GASTOS DE FABRICACION 94.50
CAPACIDAD OCIOSA GASTOS DE 250.00
FABRICACION
GASTOS DE FABRICACION EN 40.00
PROCESO MATERIA PRIMA EN 150.00
PROCESO
MANO DE OBRA EN 440.00
PROCESODE FABRICACION EN PROCESO
GASTOS 344.50
VARIACION COSTO GASTOS DE FABRICACION 40.00
974.50 974.50
No. 10
EMPAQUE
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN 697.66
PROCESO EMPAQUE
MATERIA PRIMA EN PROCESO 200 X 3 600.00
G. F. EN PROCESO 200 X .50 X .97656 97.66
R/Registro de invnetario en proceso 697.66 697.66

No. 11
INVENTARIO DE PRODUCTO 288,867.81
TERMINADO
6500 X 29.84 + 1800 X 52.72656
M.P. EN PROCESO 6500 X 28.44 + 1800 X 276,210.00
50.75
M.O EN PROCESO 6500 X 1.00 + 1800 X 1 8,300.00
G.F. EN PROCESO 6500 X .40 + 1800 X .97656 4,357.81
R/Registro del ingreso al inventario de producto terminado 288,867.81 288,867.81

No.12
INVENTARIO DE PRODUCTOS 700.00
MAQUILADOS
EMQUE
MANO DE OBRA EN PROCESO 500.00
GASTOS DE FABRICACION EN 200.00
PROCESO 700.00 700.00
No. 13
CUENTAS POR COBRAR 1,152,480.00
IVA POR PAGAR 123,480.00
VENTAS 1,029,000.00
15,000 43 645000
8,000 48 384000
R/Registro de ventas del 1,152,480.00 1,152,480.00
mes
No. 14
COSTO ESTANDAR DE VENTAS 576,035.00
15000 23.4803333 352,205.00
8000 27.97875 223,830.00
INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO 576,035.00
R/Registro del costo de ventas del 576,035.00 576,035.00
mes

No. 15
GASTOS DE OPERACIN 103,200.00
CUENTAS VARIAS 103,200.00
R/Registro de gastos del 103,200.00 103,200.00
mes
CONCLUSIONES

1. El Sistema de Costos Estndar puede ayudar a aumentar la


competitividad interna dentro de las empresas, logrando el
aprovechamiento al mximo de los recursos empleados en sus procesos
productivos. Una empresa que logra sus objetivos es una empresa
eficaz, si para lograrlos utiliza sus recursos de la mejor manera posible,
se dice entonces que es eficiente.

2. Cuando en la industria, al comparar los costos reales con los costos


estndar existen desviaciones estas son estudiadas por la
administracin con el objetivo de fijar responsabilidades, con el nico fin
de fijar oportunidades de mejora, ya que al utilizar el mtodo de costos
estndar es ms sencillo para los dirigentes de la empresa comprobar
las principales diferencias sin necesidad de investigaciones minuciosas.

33
RECOMENDACIONES

1. Se recomienda contar con un sistema de costos estndar, ya que nos


permitir no solo determinar un costo anticipado de la produccin, sino el
costo que realmente debe mantenerse durante el proceso productivo y
con ello analizar las desviaciones que hubiesen podido surgir en el
periodo, as evitarlas en etapas posteriores.

2. Utilizar el costo estndar en la toma de decisiones, basndose en las


variaciones significativas que se obtengan implantando sistemas de
reduccin de costos, polticas y mtodos de accin dando prioridad a las
reas donde se obtengan variaciones fuera de control.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Libros

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edicin. Ediciones Contables y Administrativas -ECA-. lmpreso en
Guatemala 2004. Pginas 129.

2. Polimeni, R.S., Fabozzi, F.K., Adelberg, A.H., Kole, M.A. Contabilidad de


Costos. 3ra edicin. Colombia: McGraw-Hill 1997. Pginas xxx

3. Vicent Ferrer,Alfredo Rocafort. Contabilidad de Costes. Editorial Bresca


Profit Espaa, Edicin 2008. Pginas 283.

Web grafa

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http://www.academia.edu/8310005/5.1.1.2_CARACTERISTICAS_DE_LA_CON
TABILIDAD_DE_COSTOS. Elaborado por E. Martnez P. Recuperado el
21 de febrero de 2017 a las 17:30

5. Contabilidad de costos: conceptos, importancia y clasificacin.


http://www.gestiopolis.com/contabilidad-de-costos/. Elaborado por
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http://www.administracionmoderna.com/2012/05/costos-reales-y-
predeterminados_24.html. Publicado por: Ricardo Enrique Caro.
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7. Apuntes de Costos III. http://brd.unid.edu.mx/recursos/Contabilidad
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febrero a las 18:50 horas

8. Costos Predeterminados Estndar


http://www.academia.edu/9764091/COSTOS_PREDETERMINADOS_ES
TANDAR. Elaborado por: Fiorella Ormeo. Recuperado 22 de febrero de
2017 a las 18:26

9. Costos estndares (NIC)


http://www.gerencie.com/costos-estandares-nic.html. Elaborado por:
Leonardo Varn. Recuperado 22 de febrero de 2017 a las 18:48

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